2017城管檢查督辦科長述職報告范文

　　我于xx年7月被上級組織任命為市城管執法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。

　　一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養

　　作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

　　二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階

　　檢查督辦科主要負責對城區、開發區城管執法機關、執法中隊和執法（協管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執法及行政不作為等執法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作

　　（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優化了網格布局，明確了各執法中隊和網格的管理路段、區域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區局機關、執法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環衛類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區，優化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執法管理中存在的“鉆空子、混子日”現象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。

　　（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規使用城管執法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結合的方式，重點加大了對網格隊員到崗盡責情況的督察力度。

　　（三）創新了督察工作方式和方法。一是組織開發了“網絡督辦”系統，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發現的問題進行督辦，被督辦單位可通過網絡直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術含量；二是開展了督察人員與基層執法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執法中隊進行學習，協助中隊長開展工作，同時從基層執法中隊選調同等名額的優秀執法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質，切實解決督察工作與基層執法管理工作脫節的現象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯合督察的方式，強化了市、區兩級督察聯動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發現的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網格化管理點評會上播放，使中隊對轄區的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。

　　（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續抓好市區地面、墻體和構筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經營門店歇業的兩個時間段進行徒步檢查，發現問題及時通知中隊限時進行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善，細化了管理內容，增設了管理情況記錄，組織設計并建立了電子路籍檔案標準。截止目前，城區、開發區各執法中隊均按要求完成了市區主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發現的問題及時進行了督辦落實；五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回復，對于重復投訴的問題進行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關責任人。六是啟動了市區招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調2名督察人員成立考核專班，具體負責考核評分工作，為市局每月清掃保潔經費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據。