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2017年學校領導述職報告樣本

發布時間:2017-06-28

2017年學校領導述職報告樣本

  一、結合實際,認真學習“三個代表”重要思想,始終保持了奮發有為的精神狀態,為學校的改革與發展奠定了良好的思想基礎深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本年度黨政工作的中心,黨總支工作計劃、校行政工作計劃對此都有明確的安排,為此黨總支專門做出部署,對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點,與實際工作結合點提出明確要求,學校主要領導認真參加市委組織的為期一周的“三個代表”重要思想培訓班,并面向全體教職工作了學習“三個代表”重要思想輔導報告。理論學習中心組就“三個代表”產生的歷史背景,現實及深遠歷,看更多范文請搜索浙江秘書網史意義等問題展開了重點學習和討論。本年度,理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經驗和管理經驗的學習,并結合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現。年內班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察,地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等,通過走出去,引進來,為學校的發展與管理增添了豐富的內涵。

  今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制,對崗位管理進行了大膽探索,完善了中層干部競爭上崗機制,得到了市教育局領導的重視和肯定,聘任制經驗在市直學校得到交流推廣。

  通過考察培訓,在辦學中引入經營理念,從如何吸引生源,如何留住學生,到如何給學生切切實實的知識與技能,如何轉換角色為學生服務,讓學生成為學校的義務宣傳員等,多角度、多層面進行探索、實驗,對改革學校固有的辦學思想產生了積極的影響。

  學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發展的觀點,不同程度地增強了發展的緊迫感、責任感,增強了服務意識,為教育教學服務,為一線教師服務,為學生服務的風氣愈加濃厚。

  二、以決策民主化、管理規范化為重點,不斷強化領導班子的思想作風和工作作風建設,在政治文明建設方面作了有益探索

  1、學校積極推進“樹正氣、講團結、求發展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展,領導班子的凝聚力、戰斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求,不斷完善民主集中制,并按市教育黨委部署召開了民主生活會,班子成員進一步統一了思想,凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程,今年下半年,我們明確了“內求團結、外求發展”的思路,校領導結合分管工作,每人撰寫一篇有創新實驗價值的調研報告,用于推動指導下學期工作;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創新觀念,安排活動多考慮教師、學生的實際情況,盡量給教師多一些時間思考本職工作。

  我們認為,管理就是確定目標,理順情緒,凝聚力量,就是增強政策透明度,為師生創造良好的工作和學習氛圍。年內對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等,均按要求提交教職工代表大會討論通過,對收費、聘任、晉級等及時公布公開,接受師生及社會監督。

  2、為更廣泛地調動積極性,我們充分尊重教職工的知情權,在干部教師中提倡敬業、負責精神。具體操作上,第一,進一步明確了崗位職責,嚴肅了責任追究制。10月27日,我校美術樓發生了火災,在全市造成了較大的負面影響。但是校領導對火災事件的處置是果斷的,一定程度上把壞事變成了好事。表現了危難關頭黨員干部應有的品質和對師生生命安全高度負責的精神。火災事故后,學校及時調查了火災原因,對包括校長、主管領導和直接責任人在內的5名干部進行了責任追究,教育了廣大師生,增強和調動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二,完善激勵機制,為教師創造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價,除重大活動、單項工作結束后及時總結表揚外,經過充分論證,從工會群眾組織的角度表彰年度最佳會員,對教職工會員年內的表現進行綜合評定,進一步完善了激勵機制。

  3、干部黨員的責任感和教師的敬業精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰斗中,“一個支部,一個堡壘,一名黨員,一面旗幟”創建活動開展較好,黨員干部很好地發揮了先鋒模范作用,發現發熱病人,黨員、干部總是沖在前頭;因高考需要部份干部教師全封閉在校,又是黨員、干部帶頭請戰,帶動了一批入黨積極分子和年輕教師,安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校,將剛滿一周歲的孩子留在家里,留在校外的老師經常來看望封閉在校的師生,給他們莫大的鼓舞,疾風知勁草,危難見真情。教職工將抗擊非典中煥發出來的熱情投入到新學期的工作中,將非典的影響降低到最小。今年高考,我校有58名學生報考,4名被本科院校錄取,48名被專科院校錄取,升學率達89.6%。

  三、不斷加強校風學風建設,教育教學管理思路明確,教育教學改革成效顯著

  1、校園文化建設方面更加注重人性化管理,在非典復校、新生入學、技能節等時段,通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等,增強學生自律意識,明確自身承擔的責任,為學生的學習發展提出目標性要求,營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

  2、教育管理工作從關心學生、服務學生出發,突出了對學生的尊重,一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理,調動了學生遵章守紀的自覺性,使同學們感受到學校嚴格管理的決心,贏得了絕大多數學生的歡迎。

  本年度在教育主題上突出了遵規守紀和良好文明習慣的養成教育,突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育,突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育,在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用,又較好地發揮了紀律教育、法制教育的警示作用;在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志愿者活動及文明向上的文體活動,又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等,更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細致的思想工作,初步實現了違紀有人查,巡視有人轉,外出活動組織規范的目標。年內組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達7次,受到了組辦單位的稱贊,展示了職業教育良好的社會形象,并多次獲得優秀組織獎。

  今年的教育管理工作有以下兩個最主要的收獲:一是校園巡視制度得到很好落實;二是宿舍管理更加規范。

  3、三項建設,三項改革,構建學校教學改革整體框架。

  (1)生源素質差,是不爭的現實,我們著眼于以人為本,更新教育教學觀念,開展了教師隊伍建設的系列活動。組織了全校所有專業新一輪課程設置研討會,使學科設置更符合學生實際,更體現對學生技能的培養;組織了數學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會,比如付學敏老師結合教學談觀念轉變,孫滿利老師的合作教學觀念,彭麗華老師的分層次教學,李紅艷老師的范例教學法,陳志芳老師的任務型教學法等都給大家留下了深刻印象,教師之間互相啟迪,互相探討,逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平,學校還組織了各種類型的教師培訓,如重點學科教師培訓、新教師崗前培訓、全體專業技術人員的網絡技術培訓等,所有骨干教師分批參加了教育部、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、論壇、培訓,全年累計參訓人數達629人次,1多個學時,全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設的最主要收獲。崔冬、李紅偉、孟宏杰、劉曉玉、安靜5名教師參加河北省百門示范課比賽,市級初選全部獲得一等獎,省級復賽順利進入決賽(成績尚未公布);在中國計算機第六屆年會上,韓桂林老師的論文,崔冬、李紅艷老師的課件分別獲得二、三等獎,黃驍老師的《中等職業學校校園網零經費改造方案》入選全國信息化教育論壇。在唐山市第七屆教科研成果評審中,有15名教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質。

  (2)改善辦學條件,加強教學硬件設施建設。年內以迎接國家級重點職校復評和創建河北省教育技術示范校為契機,進一步改善了實驗、實習和實訓環境,利用教育局、財政局支持的100萬元設備專項經費,新建了圖形數碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統,使我校硬件設施繼續保持了全省領先水平。“產學研一體化”的教學思路進一步明確,成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產業經營,使這些教師在動手能力和與實踐結合的緊密度上得到提高,他們將經營的思路貫穿到教學中,一定程度上解決了教師教的過死,學生學的沒興趣的問題。不久前,省教育廳正式公布我校為“河北省現代教育技術實驗學校”。

  (3)教材建設是學校的又一特色。中等職業教育缺乏配套適用的專業教材是個老問題,尤其是計算機專業,知識更新快制約了教材的使用,學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設的一個主渠道,在原有13種自編教材的基礎上,今年又組織編寫了7種,受到了教師和學生的歡迎,12月,受中國計算機學會中職委員會邀請,我校參加了全國中職中專教材建設研討會,在會上作了發言,并爭取到四本教材的主編權,進一步展示了我校的實力。

  (4)教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎上,轉為興趣加實效的“1+1”教學模式,旨在既激發興趣又使學生技能切實得到提高;教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色,僅下半年就有16名教師承擔了興趣教學公開課,利用課堂教學的主渠道,注重學生技能培養,同時輔以豐富、規范的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導小組等共54項,極大地豐富了學生的課余生活。本學期籌辦了第四屆技能節,安排了19個項目,共有550名學生參賽,155名學生獲獎,把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮,達到了預期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業學校學生技能比賽中有3人獲得一等獎,2人獲二等獎,并取得團體二等獎的成績;11月在中央教育電視臺舉辦的“創想之夜”節目中,我校代表隊一舉奪得團體一等獎,并摘得“創想之星”稱號。

  (5)學生考試方法和教師評價手段的改革。今年,教務處組織數學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫,研發了無紙化考試系統,并進行了試運作,在全省開創了無紙化考試的先河。

  評教評學是教學管理的一個側面,以往多是以學生座談和問卷調查形式進行,可參與的學生不多,為了更加規范、全面、準確地了解教師教學情況,教務處研發了教師教學質量評議系統,全體學生參與評教評學工作,完善了教學管理的重要環節,實現了管理手段的現代化。

  四、充分利用中等專業學校優惠政策,加強內引外聯,辦學形式進一步豐富,取得新突破

  1、招生數量是辦學活力的晴雨表,今年我們注重改進招生方法,加強招生宣傳,繼續保持了與北京美語學院,河北師范大學的密切聯系,實現了與河北科技大學聯合招收普通高職大專學生的目標,拓展了與青島博益學院的合作范圍,今年秋季招收的生源質量較去年有很大提高。目前,春季招生工作也已經全面鋪開。

  2、短期培訓工作取得重大突破,實現了與天津鋼鐵公司技校的聯手合作,引入了定單式培養模式,豐富了辦學形式,擴展了辦學內涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯合,相信定單式招生、定向式培養將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調研,引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌,對現有的教育理念、教學內容、教學方法的改革產生了深遠的影響。

  五、后勤保障工作為教育教學提供了較好的服務

  年內雖然沒有大型基建項目,但校園維護、綠化的任務很繁重,財務室堅持理好財、用好財的原則,既保證了學校大型活動、重點工作的開支,較好地遵守了財經制度,又發揮了較好的協調職能,保證了學校沒有亂收費現象,有力地維護了教育行風建設成果。

  全力開展增收、節支工作,在保持xx年行之有效的節約措施和成果的基礎上,進一步挖掘潛力,降低消耗,增加收入。比如全校用水一項:xx年用水12萬噸,xx年4.2萬噸,xx年3.5萬噸。xx年在住宿生增加350人的情況下,用水量保持了xx年的水平。

  下力氣整頓了校內維修工程的操作方法,由過去一般工程交付施工隊承辦,改為克服困難自己組織人力施工,今年兩項較大的工程:一是后宿舍樓的移交師院,二是校內部分主暖氣管道的更新,可比計算節約資金5萬元(共計11萬元的工程)。

  增收、節支,為教學一線提供優質服務是總務工作永遠的主題。特別是在“非典”期間,總務處較好地堅持了消毒機制,及時為師生員工購置了防護用具,一定程度上消除了師生最初的恐慌心理;他們積極創造條件,滿足了師生鍛煉身體,增強免疫力的要求,在高考封閉學校期間,他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關口,為封閉在校的師生提供了便捷、優質的服務,保證了師生全身心地投入到教育教學中。

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