工會(huì)主席述職報(bào)告4篇

　　一、民心是桿秤

　　作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

　　我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會(huì)，凡是有職工生病住院，我們工會(huì)干部都會(huì)去探望;凡是離退休工會(huì)干部過生日，我們都會(huì)去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

　　去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)�家就度不過那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

　　職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。

　　我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。

　　二、職工的代言人

　　“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。

　　去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿腦子全都是問號。因?yàn)榻ㄖ�企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е�各種各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

　　4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。

　　當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商�？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待，企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“-

　　您連我與您說話的頁 頁機(jī)會(huì)都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價(jià)很高，您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。

　　還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦，針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。

　　歷時(shí)一個(gè)多月，建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率達(dá)到10%。

　　三、黨和政府的橋梁紐帶

　　勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動(dòng)者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財(cái)富，也鍛造自己。工會(huì)在其中的動(dòng)員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

　　工會(huì)組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報(bào)等系列活動(dòng)，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

　　我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，保證了單位各項(xiàng)工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動(dòng)，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設(shè)這個(gè)平臺，多次組織開展了形式多樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識競賽、文藝演出等活動(dòng)，豐富了職工的文化生活。

　　一年來，我本著對局黨委、對上級工會(huì)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時(shí)為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及公積金等。同時(shí)積極組織職工參加重大疾病互助活動(dòng)，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

　　我自擔(dān)任工會(huì)主席以來，對工會(huì)工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會(huì)事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實(shí)際行動(dòng)甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。

　　最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次匯報(bào)工會(huì)工作做法的機(jī)會(huì)，祝愿我們工會(huì)的各項(xiàng)工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

　　一年來，我校工會(huì)在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行工會(huì)的權(quán)利和職責(zé)，促進(jìn)學(xué)校教育改革、教育發(fā)展的穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)教育工會(huì)XX年的工作部署，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，一年來，主要抓了以下幾項(xiàng)工作： 一、抓自身組織建設(shè)，促工會(huì)職能的有效發(fā)揮。 1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)制度。 我校共有會(huì)員80人，以年級為單位下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組，民主產(chǎn)生了6個(gè)工會(huì)小組長，工會(huì)委員會(huì)下設(shè)財(cái)經(jīng)委員、女工委員、宣傳委員。 2、民主管理，工會(huì)組織自行在先。 為了不斷提高工會(huì)委員參政、議政的學(xué)識水平和管理能力，定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)有主題、有針對性。每月召開一次委員會(huì)，就近期學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。二、抓學(xué)校校務(wù)公開，促民主管理的推進(jìn)。 1、工會(huì)積極行使監(jiān)督職能，對學(xué)校財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行清理。每學(xué)期期未，組織教職工代表、工會(huì)委員、財(cái)管人員進(jìn)行認(rèn)真清查，及時(shí)出榜公布，增強(qiáng)了透明度。 2、學(xué)校食堂、商店及后勤處購物，實(shí)行公開招標(biāo)，工會(huì)積極參與，有效地督促財(cái)務(wù)人員的廉潔自律，增強(qiáng)了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。 3、每年一次的教代會(huì)，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議。學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進(jìn)行民主監(jiān)督。我們將老師們關(guān)注的問題，如食堂工作、招生工作、游泳館工作等一律公開，讓老師們了解工作的全過程。學(xué)校進(jìn)一步完善了教代會(huì)制度，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實(shí)，使教工的民主權(quán)益得到充分保證。每年學(xué)校全體行政人員都向教師述職述廉，得到全體教師的一致認(rèn)可和高度評價(jià)。以100％的滿意率通過領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。我校教代會(huì)制度日益健全，切實(shí)保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督的水平，大大推進(jìn)了民主管理。 三、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期摘抄撰寫學(xué)習(xí)心得筆記。在全體教職工的共同努力下，我校被評為區(qū)學(xué)習(xí)型示范單位、區(qū)先進(jìn)基層工會(huì)。四、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促教工人心的凝聚。 工會(huì)在教職工中開展形式多樣的有益活動(dòng)，與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動(dòng)中加強(qiáng)了解，增進(jìn)友情，達(dá)到凝聚人心的目的。一年來開展了如下活動(dòng)： 1、配合教導(dǎo)處開展中青年教師、中老年教師教學(xué)研究活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校教科所做好課題研究工作和校本培訓(xùn)工作。本年度我校兩項(xiàng)省級課題都較好地完成了結(jié)題任務(wù)。教師參加各類教育教學(xué)競賽載譽(yù)而歸。 2、組織師生開展“助殘日捐款”活動(dòng)共捐款5000多元，慈善日捐款7800元。3、工會(huì)配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部開展了讓愛流淌,讓格�；ň`放格桑花西部助學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng)，全體教工捐寒衣300多件。工會(huì)還領(lǐng)養(yǎng)了一名西藏一年級的學(xué)生，每年為他資助學(xué)費(fèi)200元。另外還有繆亞芬、王文君、陸遠(yuǎn)、閔莉四位教師也加入了格桑花西部助學(xué)行列，每人領(lǐng)養(yǎng)了一名西藏兒童。4、組織教師開展健身活動(dòng)，提高教師身體素質(zhì)，有計(jì)劃地開展小型趣味性的跳繩、踢毽比賽，書畫展覽等活動(dòng)。 5、暑假按學(xué)校規(guī)定認(rèn)真組織教師旅游，使老師們在游歷祖國山河的同時(shí)增長見識，豐富學(xué)識，陶冶性情，恢復(fù)工作的活力。6、組織教工參加區(qū)教育工會(huì)舉辦的園丁杯卡啦ok比賽，華婷、陸遠(yuǎn)分別獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。7、為了進(jìn)一步增強(qiáng)“家”的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會(huì)協(xié)助學(xué)校行政著重抓了幾項(xiàng)經(jīng)常性的工作，努力為教師辦實(shí)事。（1）配合行政辦實(shí)事，如協(xié)助管理教師醫(yī)藥費(fèi)、食堂工作、健康檢查、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用；盡力為住院教師索賠醫(yī)藥保險(xiǎn)費(fèi)；今年工會(huì)為在職教師每人辦了一份重大疾病保險(xiǎn)；使已故的鈕林生老師深深受益。（鈕老師四月份第一次住院就獲醫(yī)藥保險(xiǎn)費(fèi)6463元，化療后又獲保險(xiǎn)費(fèi)1984元，最后住院又獲保險(xiǎn)費(fèi)1980元，死亡后一次性補(bǔ)助XX元。）（2）定期慰問老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，學(xué)校都要召開退休教師座談會(huì)，走訪慰問退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會(huì)成為教師心里的陽光地帶。全年共用去慰問金6300元。（3）維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，如組織女教師體檢，關(guān)心女教師生活，積極籌備、組織開展“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)、每月為教師購買早點(diǎn)券、定期為教師購買水果、衛(wèi)生用品等。為教師們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的環(huán)境。五、認(rèn)真負(fù)責(zé)地經(jīng)營好學(xué)校的小賣部為教師們謀福利。一年來，工會(huì)始終做到活動(dòng)有方案、有過程、有小結(jié)。雖然獲得了一些成績，但其背后有著全體委員的支撐，有著全體會(huì)員同志們的大力支持。相信，我們一定會(huì)以學(xué)校工會(huì)工作目標(biāo)來建設(shè)好教工之家,為創(chuàng)建和諧文明校園積極努力。XX年1月

　　上半年，本人在市委、市政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合全局工會(huì)工作和企業(yè)改革實(shí)際出發(fā)，不斷提高廉潔自律意識，使本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作又有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將上半年本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況作以簡要匯報(bào)：

　　在黨政班子中，我分管工會(huì)、老干部、一幫一扶貧解困及全局企業(yè)改革工作，協(xié)助書記、局長做好信訪及職工穩(wěn)定工作。我始終堅(jiān)持用黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，以廉潔自律的實(shí)際行動(dòng)為全局干部職工作出樣子。今年以來，在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面自己做到了以下幾點(diǎn)：其一，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)中能夠盡職盡責(zé)。我始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓。主要體現(xiàn)在：一是凡是上級召開的黨風(fēng)廉正建設(shè)會(huì)議，頒發(fā)的相關(guān)文件，我都能立即召開分管科室和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級的有關(guān)精神傳達(dá)貫徹到基層。二是親自動(dòng)員、部署。自年初以年，按照市紀(jì)委、監(jiān)察部門的部署要求，結(jié)合我局工會(huì)工作的實(shí)際，我親自起草了《局工會(huì)及直屬企業(yè)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施方案》，并對所屬企業(yè)做了動(dòng)員部署。三是建立了責(zé)任機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，自己在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。四是著重采取定期檢查、適時(shí)指導(dǎo)、經(jīng)常聽取匯報(bào)、每季度進(jìn)行一次講評、及時(shí)總結(jié)推廣典型、把落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制情況直接與所分管部門的干部考核、評先選優(yōu)掛鉤、兌現(xiàn)等措施，狠抓黨風(fēng)廉正責(zé)任制的落實(shí)。五是根據(jù)所分管部門隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，親自動(dòng)筆起草、制定了所分管單位的一系列廉政制度，并采取了許多措施抓了制度的落實(shí)。六是抓了對分管部門黨員干部的廉正教育。我把市、局紀(jì)檢監(jiān)察部門的相關(guān)精神與本系統(tǒng)的實(shí)際緊密結(jié)合，從各個(gè)階段教育內(nèi)容的確定、落實(shí)教育內(nèi)容的督察以及跟蹤問效等各個(gè)環(huán)節(jié)上，自己都親自組織、直接參與、并注重于教育形式的靈活多樣性，收到了較好的效果。由于我在抓黨風(fēng)廉正建設(shè)中下了很多功夫，所分管單位的黨風(fēng)廉正建設(shè)今年都有了新起色、新進(jìn)展，多次受到局紀(jì)檢監(jiān)察部門的肯定和好評。其二，能帶頭貫徹“厲行節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”的規(guī)定。自分管工會(huì)和企業(yè)改制工作以來，自己能認(rèn)真做到可開可不開的會(huì)議不開、可發(fā)可不發(fā)的材料不發(fā)、盡量精減、壓縮會(huì)議和材料。在迎來送往的接待中，凡是與自己分管工作無關(guān)的，從不參加接待。今年9月份，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我籌備舉辦了全市煤炭系統(tǒng)首屆暨市煤管局第二屆職工籃球賽，歷時(shí)2天，對寶清、友誼、寶山等遠(yuǎn)道而來的客人，我堅(jiān)持不搞特殊化，就在局培訓(xùn)中心食堂就餐，每人每餐不超過十元錢。幾年來自己沒有利用公款大吃大喝和游山玩水等問題。其三，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉正準(zhǔn)則》，近幾年來自己的直系親屬?zèng)]有經(jīng)商辦企業(yè)的，我本人也沒有利用職權(quán)和職業(yè)之便為同事、朋友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利或謀取私利。其四，按照廉正準(zhǔn)則的要求，自己在日常生活中，從來沒有貪污受賄行為，從沒利用公款到營業(yè)性娛樂場所從事娛樂活動(dòng)。其五，自己幾年來沒有利用職權(quán)和職業(yè)之便，到基層和服務(wù)對象中“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問題。由于平時(shí)能在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，受到了市總工會(huì)、市招商局等上級有關(guān)部門的肯定，榮獲了全市“三八紅旗手”、全市工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。

　　總之，上半年，本人在局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在所分管部門和科室全體職工干部的密切配合、共同努力下，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和招商引資任務(wù)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在原來的基礎(chǔ)上又加大了力度，也取得了明顯的效果。明年，本人將繼續(xù)貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照中紀(jì)委提出的“加大反腐敗力度，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍”的要求，把所分管科室和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再推上一個(gè)新臺階，我本人也努力做一名讓全局干部職工信得過的人民公仆。

　　建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告

　　一、民心是桿秤

　　作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

　　我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會(huì)，凡是有職工生病住院，我們工會(huì)干部都會(huì)去探望；凡是離退休工會(huì)干部過生日，我們都會(huì)去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

　　去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)�家就度不過那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

　　職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。

　　我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。

　　二、職工的代言人

　　“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。

　　去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿腦子全都是問號。因?yàn)榻ㄖ�企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е�各種各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

　　4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工；第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。

　　當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待，企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“