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派出所教導(dǎo)員述職報告范文

發(fā)布時間:2017-05-25

派出所教導(dǎo)員述職報告范文

  派出所教導(dǎo)員述職報告

  分局黨委:

  ,在分局黨委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,本人與全所民警一道,緊緊圍繞分局關(guān)于“貫徹黨的xx屆四中全會,結(jié)合轄區(qū)實際,著力加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)班子建設(shè),狠抓執(zhí)行力樹正氣、提士氣;繼續(xù)踐行深圳警隊核心價值觀,著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型警隊;繼續(xù)深化嚴(yán)打整治,著力高壓態(tài)勢打擊各類嚴(yán)重犯罪活動”的基本思路和總體目標(biāo),積極協(xié)助所長管理好全所所有事務(wù),盡職盡責(zé)做好各項公安工作,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)的情況報告如下:

  一、認(rèn)真履行教導(dǎo)員職責(zé),抓好隊伍建設(shè)。

  一年來,以認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,切實加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī),解決隊伍存在問題;以開展反腐倡廉教育為重點,確保隊伍純潔穩(wěn)定;有效地提升了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  1、抓班子能力建設(shè)。,是公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)年,為認(rèn)真落實分局關(guān)于“加強(qiáng)班子建設(shè)、樹正氣、提士氣”的工作目標(biāo),作為教導(dǎo)員,本人所始終把黨支部建設(shè)和隊伍建設(shè)放在一切工作的首位,一是注重發(fā)揮好三個效應(yīng),即班子的整體效應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)個人形象效應(yīng),模范帶頭效應(yīng);二是繼續(xù)落實分局“雙掛”制度,實行所領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,深入基層帶頭實干,與民警一道開展巡邏防控、清查整治,設(shè)卡查車,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,有效提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、抓隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來,本人認(rèn)真落實了“四必談,六必訪”機(jī)制,找民警談心、談話56人次,晉職、崗位交流談話23人次,新調(diào)入民警談話7人次,新警上崗談話15人次,受到批評或戒免談話6人次,思想政治工作情況匯報4篇,黨務(wù)、思想政治工作匯報、總結(jié)3篇。今年上半年,為貫徹落實公安機(jī)關(guān)警用車輛和涉案車輛專項治理工作和集中整治執(zhí)法過程中涉案人員非正常死亡問題電視電話會議精神, 本人結(jié)合市局、分局開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整改工作和加強(qiáng)會風(fēng)建設(shè)的通知精神,又在全所開展了“查思想、查執(zhí)法、查紀(jì)律、查作風(fēng)”的教育整頓活動,一是對接處警、值班備勤、候問室、內(nèi)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度、民警考核制度和重大事項報告制度等內(nèi)容作了補(bǔ)充、修改,進(jìn)一步規(guī)范民警執(zhí)法辦案;二是對候問室進(jìn)行了改造,杜絕了不安全隱患,三是加強(qiáng)了對“人、車、酒、財、網(wǎng)”的管理力度,并狠抓了各項規(guī)章制度落實的執(zhí)行力,對違法違紀(jì)、被市局分局通報或因工作失職引起不必要投訴的民警,加大了問責(zé)力度,使群眾上訪投訴率明顯下降。12月20日,本人又組織全所民警,采用ppt教學(xué)方式,配以典型生動的案例和視頻資料,講授了以“培育核心價值,鑄造深圳警魂”為主題的警隊核心價值觀教育課程,引導(dǎo)民警對警隊核心價值觀的意義及如何在實際工作中踐行警隊核心價值觀的思考,提高民警的責(zé)任感、危機(jī)感。

  3、認(rèn)真落實從優(yōu)待警工作。本著為民警辦實事、辦好事的目標(biāo),一年來,我認(rèn)認(rèn)真真地地抓了幾件實事,一是從一日三餐入手,提高了伙食標(biāo)準(zhǔn)和菜的質(zhì)量,改善了民警的伙食,飯后增加了水果。為緩解民警工作的壓力,今年6月份,我所買了一臺大屏幕的彩電掛在餐廳,讓民警在用餐時得到休息和放松;二是修繕改造民警宿舍,為爭取街道和分局黨委的大力支持,積極為修繕改造民警宿舍籌集資金,本人廢寢忘食,不辭辛勞,四處奔波,終于籌集到114萬元資金,為民警宿舍修繕改造一新。三是為民警解除后顧之憂,解決民警家屬及親屬就業(yè)問題,今年已為6名民警家屬及親屬解決了就業(yè)問題。民警受傷、生病住院、或家屬生病、老婆生孩子,本人和黨支部一班人都會親自登門看望并送上慰問金或一份禮品。一年來共訪問受傷、生病民警10人次,為4名在工作中正當(dāng)執(zhí)法而受傷的民警進(jìn)行了維權(quán)。

  4、努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是開展愛民大走訪活動,本人始終堅持把服務(wù)群眾作為公安工作的基本立足點,加強(qiáng)社區(qū)居民自治建設(shè),精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),支持和保證社區(qū)依法自治,履行職責(zé),做好社區(qū)綜合治理工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織在居民群眾中的凝聚力;二是開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。“4.20”青海玉樹地震、“6.30”廣東扶貧濟(jì)困日和10月份的 “規(guī)劃到戶責(zé)任到人扶貧幫困捐款”、“慈善一日捐”活動,本人都積極帶頭捐款,先后共捐款3000余元,僅今年以來,全所民警累計捐款28400余元。

  二、協(xié)助所長積極開展各項業(yè)務(wù)工作。

  1、切實搞好校園安保。上半年,所長外出培訓(xùn)一個半月時間,本人主持全面工作,在校園安保工作任務(wù)重、時間長、警力少的情況下,一些民警有厭戰(zhàn)情緒。對此,我耐心做好思想政治工作,帶頭堅持每天早上7點準(zhǔn)時到學(xué)校檢查上崗、值守情況。“五一”放假期間,我放棄休息時間,帶領(lǐng)民警對轄區(qū)29所學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行了全面走訪,檢查了校園安裝監(jiān)控探頭、監(jiān)控設(shè)備使用情況和安保組織情況,29所學(xué)校全部落實了一校一警。一年來,轄區(qū)未發(fā)生侵害師生人身安全的案(事)件,受到學(xué)校和家長的一致好評。

  2.開展社會管理創(chuàng)新工作 在開展社會管理創(chuàng)新工作中,本人結(jié)合實際,針對轄區(qū)流動人口多、常住與暫住人口比例嚴(yán)重倒掛、出租屋多,信息采集量大、治安管控難的特點,在沙元埔村、樟坑三區(qū)、牛欄前新村3個城中村、舊屋村推行“視頻門禁”試點工作,探索出一條“以屋管人”的流動人員服務(wù)管理新模式。目前3914棟出租屋,已安裝視頻門禁系統(tǒng)的出租屋有335棟。轄區(qū)符合安裝治安管理系統(tǒng)的7家娛樂場所、24家休閑場所,34家旅業(yè)式出租屋均安裝了治安管理系統(tǒng),安裝率達(dá)100%。

  3.戶口整頓和第六次人口普查工作。為使人口普查和戶口整頓工作有序開展,本人先后主持召開了5次人口普查工作會議,抽調(diào)專門人員核對已入戶戶數(shù)1096戶,核對入戶人數(shù)2653人,登記暫住人口3167人、注銷暫住人口1031人、應(yīng)銷未銷戶口人數(shù)11人,人戶分離人口526人、應(yīng)落戶未落戶人口16人,已核查戶540戶、已核查人162人,其中人戶分離18人、修改人口信息資料118條。保質(zhì)保量完成了戶口整頓人口普查工作。

  4.創(chuàng)新思路強(qiáng)勢推進(jìn)居住證辦證工作。為認(rèn)真完成分局下達(dá)的居住證辦證任務(wù),本人積極主動與街道黨工委聯(lián)系,召開各小區(qū)管委會負(fù)責(zé)人會議,安排落實推居工作,并加強(qiáng)與房屋租賃所、社區(qū)工作站、計生等相關(guān)部門的合作,在四個社區(qū)工作站設(shè)立居住證受理點,為群眾提供“一站式”服務(wù),大方便了群眾辦證,一時間,各辦證受理點出現(xiàn)了群眾排長隊辦證、老人和小孩爭先恐后辦證的局面。截至目前為止,累計受理數(shù)219181張,其中單位辦理居住證55339張,個人辦理居住證163842張。辦證數(shù)在全分局排名第一,被分局推薦為市局先進(jìn)單位。

  5.加強(qiáng)了信訪和外管工作。信訪工作1月至今年12月底,共收信訪件167件。本人接待群眾上訪15人(次),對轄區(qū)內(nèi)重點信訪(上訪)戶、功人員、重點人員進(jìn)行摸排,實行專人跟蹤、監(jiān)控。外管工作 加強(qiáng)了對境外人員的管控和“三非”人員的查處。對長期(臨時)居住在轄區(qū)內(nèi)的526名外國人和境外人員做到底數(shù)清、情況明,逐個登記落實管理措施。對居住在轄區(qū)內(nèi)的“三非”外國人進(jìn)行認(rèn)真梳理,共清理“三非”外國人8人。

  6.加強(qiáng)路面防控。針對轄區(qū)“兩搶”和入室盜竊案件高發(fā)的情況,本人積極協(xié)助所長采取了一系列措施,整合了巡防中隊隊伍,成立了一支由民警和巡防隊員組成的6人伏擊隊,對入室盜竊和“兩搶”案件多發(fā)的小區(qū)、公交站臺、重點路段實施24小時不間斷巡邏,本人也沉下身子,放下架子,與民警巡防隊員一道開展“四查”。與此同時,狠抓了警燈工程和群防群治隊伍,將轄區(qū)內(nèi)所有警燈重新檢查、修復(fù)、安裝,轄區(qū)內(nèi)14個治安崗?fù)ぁ⒐徽九_、主要干道偏僻路段、各小區(qū)、各停車場的250個警燈全部都亮起來了;開展了“紅袖章”工程,狠抓了群防群治隊伍建設(shè),加強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控,有效地提高了“四率”。“兩搶”案件較去年同期下降了8.7%,入室盜竊案下降15.5%。

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