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中層述職報告范文4篇

發布時間:2017-05-20

中層述職報告范文4篇

  尊敬的各位領導、同事們:          

  輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本著以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗.            在此,我將xx年的工作做以匯報:        一.為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙.  二.結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規范.使我們整體的素質和服務的質量有了更規范、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.      三.帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、圣誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作.  四.加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍.  五.加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊.       六.加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍.   七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全.      八.加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習.          九.在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業

公司中層干部個人述職報告
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  1、20xx年工作點評

  我點評20xx年公司一年來的過程,分別用一個“”來表達:

  第一個“快”:公司一個廠區變成了三個廠區,人員從600多人變成了1000人,濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

  第二個“新”:廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

  第三個“亂”:“快”、“新”造成的結果必然是“亂”:系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業效率、管理效率必然會十分低下。

  第四個“差”:“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”,而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下,自然而然的結果是績效“差”。

  所以,20xx年的工作結果作為我自己,在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

  從簡要數據看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。

  從簡要數據看,設備及技術改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。

  從簡要數據看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

  從簡要數據看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

  上述幾個數據一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

  2、XX年的重點工作

  XX年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

  “管理下沉”包含兩個含義:

  一、強化計劃管理

  (一)計劃

  1)訂單完工計劃的強化

  (1)老機種訂單完工計劃的強化

  梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業計劃

  (2)新機種訂單完工計劃的強化

  新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

  新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數量、質量。

  新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續,才可以順利流動。

  新機種訂單完工的第四任務,才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟,生產才會順起來。

  2)強化工作計劃

  工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面:技術改造、部門建設和培訓

  (二)計劃管理模式--臺賬式管理

  各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來,追蹤的結果紀錄下來。

  (三)、計劃檢討模式

  日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業計劃,確保訂單完工

  周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況,及時發現異常、控制異常。

  月例會,檢討工廠的預算達成、績效達成狀況,及時發現問題并采用預防措施,以確保年終經營目標的實現。

  二、搭建基礎

  (一)、作業基礎的搭建

  物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎,要作業有成效,必須將三個基礎搭建起來。

  物料,要規范好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節,實物、表單、erp數據三統一。

  bom,是作業最基礎的基礎,bom錯,凡事都錯。bom錯,一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

  工時,工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基礎的搭建

  將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業的依據,這個其實也可以看成是作業的基礎。

  設備文件的基礎也需要建立起來,包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術文檔。

  安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

  (三)、人事基礎的搭建

  從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程,匯總成冊一個部門的作業手冊。

  這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務和目標,協助各部門經理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。

  (四)、文化基礎的搭建

  第一,是“狼”性文化的培養,要培養出團隊的進攻性,不服輸的精神。

  第二,合作、協同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。

  第三,要有學習的氛圍,要將各個干部和員工的經驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發言,雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

區教委中層干部個人述職報告
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  各位領導、同志們:

  根據區教育工委的統一安排,按照《黨政領導干部考核工作暫行規定》和《國家公務員考核暫行規定》,我作為區教委的一名中層干部,對自己在度履行崗位職責情況,從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

  一、“德”的方面

  高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。作為一名黨員干部,更應該不斷加強道德修養的鍛煉。一年來,我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,牢固樹立社會主義的榮辱觀,保持良好的道德風尚,堅持做到“認認真真學習,不斷求知進步;堂堂正正做人,不斷完善境界;踏踏實實做事,不斷提高成效;清清白白做官,樹立典范形象”。無論做什么工作,我都能擺正位置,正確處理自己與組織、與事業的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排、開創我區教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區教育和招生自考事業緊密地結合起來,自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線,努力踐行“三個代表”重要思想,積極參加“解放思想、擴大開放”活動,認真落實科學發展觀,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在困境和逆境面前,我能夠保持良好的心態,繼續孜孜不倦地對信仰和理想的追求,做到順境時不得意忘形、困難時不失意悲觀;在工作和事業面前,我能夠顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失。這一切,無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。今年四川汶川5.12大地震發生后,我積極響應黨的號召,自覺捐獻了1124元特殊黨費,支援災后重建工作。

  二、“能”的方面

  一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。一年來,我主要從三個方面提高自己的綜合能力。

  1、理論聯系實際,提高管理能力。在工作之余,我先后學習了《行政管理學》、《組織行為學》、《教育心理學》等課程,參加了重慶市招考辦在清華大學繼續教育學院舉辦的“重慶市招考系統領導干部公共管理高級研修班”學習,并把自己所學到的知識運用于招生、自考的工作實際。在日常業務工作中,我都能合理調派人力,安排部署各項工作,與其他科室搞好配合協調。  2、不斷總結經驗,提高創新能力。根據招生、自考工作實際和多年從事招生、自考工作所積累起來的經驗,一是率先在全市將招生、自考各項規定進行分解組合,制成可供操作的軟件材料《辦考手冊》。二是代市招生自考辦起草了《監考工作細則》(討論稿),其中許多內容現已成為全市執行的規范。三是運用foxpro程序,自行編制開發應用軟件---《長壽區普通高校招生微機管理系統》,包含系統維護、報名管理、考試管理、成績管理、志愿管理、錄取管理等六大模塊,在我區普通高校招生管理中發揮了極為重要的作用。

  3、堅持刻苦自學,提高寫作能力。我不但通過自學考試獲得了西南大學漢語言文學專業本科畢業文憑,而且系統地學習了《寫作學》、《新聞學》、《公文處理規范》等課程。區招考辦上至送市參評的經驗材料,下至日常業務文件材料,很大一部分都出于自己之手。今年,我利用業余時間堅持寫作,在《重慶招考信息網》上發表反映我區招考動態的文章8篇。

  三、“勤”的方面

  勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。一年來,我始終保持良好的精神狀態,把黨組織對我的重托和干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國家級大考,時間緊、任務重、要求高。而我所主持的招生自考科呢?又面臨著人少事多等具體情況。我作為一名黨員干部,如果不加倍努力,就不能圓滿完成上級交給的各項任務。所以,自己不但要主持區招辦、考辦的日常業務工作,還要兼管全辦計算機及網絡維護、“長壽招考網”網站管理和其他同事沒有完成的工作,經常不知疲倦地加班,很多“雙休日”和今年的年休假都沒有休息過。

  四、“績”的方面

  一個科室成績的取得,是科室全體干部職工共同努力的結果,更離不開上級領導的重視支持和其他科室、學校的配合協調。度,招生自考科圓滿地完成了各項工作任務。自己所主持的招生、自考業務,在今年3月獲得市級二等獎;被“重慶招考網”評為優秀通訊員。

  五、“廉”的方面

  立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。一年來,我自覺遵守黨紀國法,自覺遵守《招生、自考工作人員十條公約》,嚴格按照“七十二個不準”和“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風,堅決抵制各種不正之風。我沒有利用職務上的影響獲取一己私利的行為,沒有私自從事經營活動的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為,沒有貪污、索賄、受賄的行為。

  當然,在工作和思想上,自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如,忙于日常事務,深入科室聯系的街道、鎮學校調研較少;面對繁重的工作,有時還存在著急躁的情緒;在組織管理上,有時還存在著對科室干部群眾、對自己要求不夠嚴格等等。我決心在今后的工作中,認真加以克服。

  以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

中層干部述職報告范文
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  尊敬的各位領導、同事們:

  你們好!

  輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx年.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本著以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗.

  在此,我將20xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

  二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規范.使我們整體的素質和服務的質量有了更規范、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.

  三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、圣誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作。

  四、加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習。

  九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.并貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全。

  以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給于批評和指證.待在以后的工作中進一步加強改正和學習。

  一.工作中有松懈的情況。

  二.業務技能和專業知識還有待提高。

  三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習。

  四.對團隊的管理和建設有待加強。

  20xx年即將成為過去,滿懷期待xx年的到來.新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

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