部門述職報告4篇

　　各位領導、同志們，大家好！

　　已經過去，在管理局和xx局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，扎實工作，團結和帶領全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

　　按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職

　　一、努力學習，扎實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。

　　一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識，注重理論聯系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭并進，互相協調，共同發展。

　　二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。

　　根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

　　全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協為主，我們跟班學習”到“以我為主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

　　2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導干部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　一年來，在上級公司和服務部經理的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：

　　一、在思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為指針，能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策，把組織和群眾的利益放在第一位，思想上相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。

　　一年來，本人能夠堅持對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“科學發展觀”的重要精神的學習，認真學習黨的xx大報告精神和黨的現行路線、方針、政策，以及時事政治和本職業務知識。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業務水平。

　　二、工作情況

　　做為服務部副經理，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產服務中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿。

　　為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發現問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大。

　　在9月份便開始籌備供暖工作，檢修管網，通過一個月的全面檢修、保養，提前15天供暖。同時加強日常維修保養，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發生，避免了因小事而出現故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。

　　隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。

　　三、工作中存在的問題

　　一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面，協調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度。

　　四、下步工作設想

　　1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。

　　2、掌握特點，總結規律，提高工作水平。

　　3、增強創新意識，不斷提高服務水平。一是繼續保證各項工作的有序運轉;二是充分發揮溝通、協調作用，積極協調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。

　　因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批評指正。謝謝大家!

　　各位領導：

　　在老干部處在委黨組的領導下和市老干部局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導、認真學習黨的xx大精神，貫徹落實科學發展觀，把老干部工作和構建和諧社會相結合，扎實為老干部做好服務，充分發揮老干部的積極性，努力開創老干部工作的新局面，受到了老干部們的好評�，F將履行職責情況報告如下：

　　一、履行職責情況

　　(一)認真把握黨的有關方針、政策、努力提高對老干部工作的認識。

　　為增加做好老干部工作的自覺性。今年以來，老干部處積極組織全體工作人員認真學習黨的方針、政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的一系列有關老干部的方針、政策。老干部工作是黨的政治工作的重要組成部分。老干部是革命功臣，是黨的寶貴財富。做好老干部工作是我們的光榮職責。使全體工作人員積極投入到全省老干部系統開展的創一流工作業績，創一流工作水平，爭當先進集體，爭當先進個人的“雙創雙爭”活動中，以積極向上的進取精神和工作姿態，進一步貼近老干部，了解老干部、服務好老干部、增加工作的主動性和針對性。

　　(二)堅持以做好服務為中心，做好老干部的日常服務工作。

　　我們在落實好老干部政治、生活待遇的基礎上，通過“弘揚先進性、貼近老干部”，“進老干部家門、知老干部情、解老干部難”活動，積極拓展為老干部服務領域，提高為老干部服務的質量和水平，做好最直接最現實的日常服務工作，今年以來，我們主要做了以下具體工作：

　　1、組織老干部定期體檢，建立老干部健康檔案，隨時掌握老干部健康狀況。

　　2、對有病住院或辦理家庭病房的老干部，我們都到醫院或家里進行探視。

　　3、根據老干部身體特點組織適合其特點的趣味運動會，今年五一節我們老干部處組織一次趣味運動會，參賽率達80%，受到老同志歡迎。九九老人節，我們又組織退休副處以上干部參加市老干部局組織的運動會，中獎率達60%以上，受到老干部局的贊揚。

　　4、編制《老干部健康知識簡報》，每月一期，向老干部介紹養生、保健和治病方面的知識。老干部普遍反映這個簡報出的好，是我們的保健顧問，處里應把這個做法堅持下去，越辦越好。

　　5、我們對企業和機關的離休干部的醫療費。主動的服務到門，使他們的醫療費都得到了及時的報銷。

　　6、為老干部夫婦辦理《老年證》，認真落實老干部的各項生活待遇。

　　7、協調各方關系，積極為企業退休職工辦理醫療保險。

　　8、建立了離退休老干部意見征詢制度，向老干部通報委里工作情況和市委市政府重大事項及經濟、社會發展形勢，認真聽取老干部對委里工作和老干部工作的意見和建議。

　　9、認真落實到老干部走訪制度，主動與老干部進行思想交流。對老干部的來訪來信，我們都熱情接待、積極反映、認真處理，給老干部一個滿意的答復。

　　10、對去世的老干部，我們積極開展臨終送溫暖活動，處里同志全力以赴幫助家屬子女處理后事，得到了去世老干部家屬子女的由衷感謝!

　　(三)發揮老干部余熱，為構建和諧社會作貢獻，努力開蠢細剎抗ぷ饜戮置妗?/p>

　　1、積極組織老干部上老年大學，使老干部的知識得到更新、視野得到開拓。為了使老干部得到最新科技組織，做到知識更新，我們今年組織了一批老同志到老干部大學學習，使這些同志精神得到充實，知識水平得到提高�！�2、積極培養老干部入黨，使他們在有生之年走入黨組織大門，為黨發揮余熱。

　　3、根據老干部的特點和專長，積極引導老干部為企業為社會為和諧社會建設做貢獻。

　　二、廉潔自律情況

　　一年來，在委黨組的領導下，認真學習黨的“xx大”文件精神，深入貫徹落實科學發展觀，自覺踐行三個代表重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，堅持貫徹落實上級有關黨風廉政建設文件精神，嚴格按照《中國共產黨員干部廉潔從政若干工作準則(試行)實施辦法》和有關黨規黨紀要求自已，團結同志、踏實工作、自覺抵制腐敗現象，取得了一定成績。

　　在思想政治方面，一年來，我認真學習馬列主義、毛譯東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，學習黨的xx大文件精神，學習中央、省、市有關黨風廉政建設文件精神，堅定的政治理想信念，不斷加強自身修養，努力改造自己的主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。忠于黨和人民的事業，愛崗敬業，同時，積極參加委黨組中心學習和委組織的集體學習，使自己的思想理論水平又有了新的提高。按照《商丘市工業經濟委員會紀檢監察工作要點》要求，認真學習了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《三個代表重要思想反腐倡廉理論學習綱要》，并積極參加了我委組織的統一考試，通過學習使自已認識到，作為一名黨員干部，無論在什么情況下，做什么事情都要首先考慮人民群眾的意愿，把群眾利益放在首位做到思群眾所思，急群眾所急，幫群眾所需。

　　各位領導、同志們：

　　去年x月x日，受市局黨組的委托我來到x市局主持工作。一年多來，團結和帶領全局干部奮力拼搏、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。但成績的取得非我個人功勞，而應歸功于盛市局的正確領導，歸功于前任班子打下的良好基礎，歸功于現任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝!現將一年多來的工作述職如下，請同志們評議，上級機關考察。

　　一、工作實績：

　　(一)突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關

　　組織收入是稅收工作的中心任務，要抓好收入必須稿好稅源調查。初來時，我很注意觀察這里的經濟發展狀況和稅源分布情況。通過實地調查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額x萬元以上的企業全部列入重點稅源實行動態管理，逐戶規范建檔、專人監控稽查、加強日常調度，保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。二是向征管難點要收入。去年x月份，在進行稅源調查時我們發現個體戶中個別行業稅額偏低。因此，對五金、日雜、bp機手機經銷等行業的稅負進行了調整，平均增幅 %。稅負調整引起了一些業戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。為解決這個難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。在組織正常稅款入庫同時，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時足額入庫。今年 至x月份，我局清繳陳欠x元，新欠萬，創同期最好水平。

　　去年，我局全口徑收入完成x萬元，稅收收入首次突破億元大關，完成市局計劃數的%，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。今年前三個季度，“兩稅”收入入庫x萬元，完成年計劃的%。

　　(二)更新觀念，完善手段，征管信息化建設取得初步進展

　　當今社會是個飛速發展的社會，稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此，做為一把手，我十分注重培養和樹立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來，我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績：

　　1.積極為ctais系統推行做好了應戰準備。

　　年初以來，我們一直將ctais試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干部到已經開通ctais系統的河南和吉林市國稅局“取經”，讓他們了解ctais基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在ctais崗位職責設置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業務知識傳授給其他干部，從而實現“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證ctais推行工作萬無一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數據庫，安裝了ctais模擬網，全地區只有我們局和高新局有模擬網。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網客戶端，錄入20戶重點業戶的基礎數據做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰局”。在保證ctais穩定推行的基礎上，本著“人隨業務走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構改革，人員設置與《征管法》、ctais需求相匹配。

　　2.圓滿完成了稅控加油機安裝和初始化工作。

　　稅控加油機的推行工作不是一帆風順的，我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進行。因此，在會上我多次向專管員強調：要將耐心宣傳與強制執行相結合，區分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。因此，為使工作順利進行，我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調人員組成聯合工作小組，深入到各個加油站進行現場辦公。經過我們的努力，全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。

　　3.遠程電子申報業務開通x戶，稅控收款機安裝x戶。

　　本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監控的原則，與中稅公司技術人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的x戶企業開辦了遠程電子申報業務，并且通過培訓使企業人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。

　　x月份，在醫藥和汽車配件行業開展稅控收款機推廣使用工作時，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態度拖延時間。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持;一面與醫藥管理部門協商，請他們協助我們開展工作。同時，對外多次召開試點行業納稅人大會，舉辦專題講座、發放宣傳單;對內本著“誰管戶誰負責安裝”的原則，將推行任務完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強了干部工作動力。由于組織有力，措施得當，我市共有x戶企業按規定時限安裝了稅控收款機。

　　在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強了稅收執法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業認定、兩級評定、小規模企業發票代開等管理。尤其是全面推行了政務公開，延伸了申報服務，在農村24個鄉鎮設立了納稅申報點。

　　(三)以人為本，健全機制，各項工作管理發生可喜變化

　　上任伊始，我對全局x個單位多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與x名中層干部談話，并深入基層開展調研，很快打開了工作局面。

　　1.抓三項建設為干部隊伍注入新活力。

　　一是抓班子建設，增強隊伍的向心力。為建立一支“團結、正派、干凈、干事”的領導班子。今年，我們開展了兩次"為班子成員提意見"活動，x個基層單位近x名干部為班子成員提出了多條意見。我們將這些意見歸納整理逐條討論，并研究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設，增強隊伍的戰斗力。以機構改革為契機，對中層干部重新進行調整選拔。改革后，全局中層領導崗位的平均年齡由x歲下降到x歲，具有大專以上學歷的比例由原來的%提高到90%。中層干部年齡結構、知識結構和專業結構的合理搭配及優化組合，有力的提高了隊伍的戰斗力。三抓干部建設，增強隊伍的凝聚力。緊緊抓住"三·八"、"五·四"、"七·一"“八·一”等重大節日，舉辦座談會、書畫展、聯歡會等各種形式的活動，豐富干部的業余文化生活，增強干部的集體榮譽感，使隊伍更加富有戰斗力。今年，在市局舉辦的運動會中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎;在省局舉辦的美術書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術作品優秀獎和紀念獎。

　　2.抓制度落實使干部管理上了新臺階。

　　機構改革后，我們補充和完善了經費管理、計算機使用、值日值宿、著裝上崗等30余項工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責，同時通過狠抓制度落實，充分發揮規章制度的監督制約作用，使機關各項工作管理發生了可喜的變化。

　　一是落實出勤和著裝上崗制度，干部形象建設有了新改觀。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部40余人次，追究中層干部領導責任x余人次，處罰總額多元。通過嚴格考核，使干部的外在形象進一步得到了規范。二是落實業務培訓制度，半年培訓干部x余人次。在人事科的組織下，舉辦微機操作、稅收業務、公文寫作、ctais使用等x期培訓班;組織全員考試x次。通過強化訓練，干部業務素質有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業務競賽中，我局干部取得了個人第x名的好成績。三是落實辦公自動化制度，機關政務管理實現現代化。x月份，我們將樓內科室的計算機接入辦公自動化網絡，農村四所采用撥號方式訪問設在信息中心的共享文件夾。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文材料閱覽上報等全部在網上進行，既節省了經費，又提高了工作效率。四是落實“兩權”監督管理制度，干部的“兩權”行使逐步規范化。機構改革后，我們投入多萬元為稽查局和農村所購置了車輛和計算機，解決了農村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎設施建設，同時方便了干部學微機;今年春天，在市局黨組的直接領導下，我們又開始著手興建辦公樓，成立了基建辦公室，為節省資金，我們多次與政府及有關部門協調。目前辦公樓主體已經建成，共節約資金x萬元。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權”監督管理委員會的監督之下運行，擴大了干部的知情權和參與權，防止了權力濫用。對稅款征收、稅務稽查等稅收執法權進行監督，提高了干部的法律意識和執法水平，防止了不廉行為。今年九月份，我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾期辦理變更登記未采取措施受到處分，除通報批評外，扣發一個月獎金，取消年度評先選優資格。這是我局近五年來第一次對干部執法違紀行為進行處罰，為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。

　　(四)內抓廉政，外樹形象，軟環境治理工作受到各界好評

　　按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設的重心轉移到防腐敗、敲警鐘上來，在行風建設中突出了四個強化：一是強化了外部監督。x月份，召開了有市紀檢委行風辦領導參加的稅風稅紀義務監督員座談會;x月上旬又向納稅人發放了《征求意見函》，就納稅人提出的x條意見在干部中開展了自查整改活動。二是強化了執法監察。對民政福利企業年審、一般納稅人資格復查和兩級評定進行了執法監察。與現行有關稅收政策、規定進行對照，共檢查民政福利企業x戶、一般納稅人x戶、核定征收戶x戶，規范了干部的稅收執法行為。三是強化了窗口建設。以窗口建設為切入點，同創建文明行業相結合，同開創優質服務相結合，設立了委屈獎，廣泛開展“窗口達標”、使用文明用語、“第一責任人”、“首問責任人”等活動，干部的服務態度得到了很大改善。六月下旬，我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下，仍然心氣平和地做解釋宣傳，充分體現了國稅干部高尚的職業道德情操，對外樹立了良好的國稅干部形象。四是強化了政務公開。利用近七個月時間，制作了《政務公開制度匯編》，向社會各界公開國稅部門的工作職責、政策法規、違章處罰等制度;收錄了稅務登記、發票管理、納稅申報、減免稅等內容和程序。便于納稅人辦稅，便于納稅人監督。通過采取這些手段，實現了“辦稅公開化，執法透明化，服務文明化”，使我局的軟環境治理工作受到了市委市政府及社會各界的好評，保持了行風測評的上游位次。

　　此外，我們還加強了精神文明建設和群團工作。精神文明建設仍然保持省級先進單位，“代理媽媽”活動受到了省婦聯的嘉獎、同時征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱號。

　　二、幾點感受：

　　身為主要領導人，如何管好干部、干好工作，一年多的鍛煉給了自己很深的感觸，概括起來主要有以下兩方面：

　　(一)樹立全局意識，既抓大又放小

　　做為全局工作的負責人，一定要有戰略眼光和駕馭能力，善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致，同時要兼顧本局實際，引導全體干部樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免從個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。體現在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關系。"抓大"就是對局里的重大事項把好脈，堅持重大問題集體決策制度，注重發揮集體的智慧，保證決策不出偏差。"放小"就是將大事細化成小事布置下去，落實到具體的分管局長、科室和執行人員。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。

　　(二)樹立團結意識，走好群眾路線

　　一把手是一個班子的核心，是干部的主心骨、領頭雁，只有塑造一支精誠團結的班子，才能帶出一支能打硬仗的隊伍。在團結問題上，我始終堅持一切應以有利于工作為出發點和落腳點，而不是從自身利益去考慮。首先，對班子成員做到真誠友愛，互相支持，正確對待工作中出現的一些小摩擦和小誤會，大事化孝小事化了。其次，對干部做到既肯定成績，又指明缺點;既關心體貼，又嚴肅認真。一年多來，為充分發揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是"嚴管"。在制度上約束干部自覺遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。二是"愛護"，關心群眾疾苦，想群眾所想、及群眾所及，幫助他們解決生活困難，排除后顧之憂。去年x月份以來，我們為干部辦食堂、搞福利、做體檢、安排臨時工，使干部充分感受到了集體的溫暖。

　　回顧一年的工作，雖然有點小成績，但問題也是不容忽視的。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發生。反映在自身上：一是深入基層調研少，不利于掌握工作實際。這一點在今年下半年自己已經有所改進。二是與一般干部交流少，不利于了解干部想法。三是工作布置多親自檢查少，不利于工作的貫徹落實。還有一些諸如學習不深入、工作方法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領導和同志們的幫助下盡快加以改正。

　　三、今后打算：

　　在今后的工作中，我決心思想上積極進娶工作上奮發努力、作風上求真務實、生活上從嚴要求，和班子成員帶領同志們一起奮力拼搏、開拓創新，全力以赴打好“三大戰役”：即組織收入戰、信息化建設戰、干部隊伍建設戰，相信在盛市局的細心指導下，在全體同志的大力支持下，一定會開創國稅工作規范化、國際化、信息化的新局面!

　　謝謝大家!