建投公司總經(jīng)理在年終述職的演講稿
1、樹立高度的歷史使命感、個(gè)人榮譽(yù)感，堅(jiān)定事業(yè)發(fā)展的信心。亳州歷史上曾幾度輝煌，但目前與周邊地區(qū)相比則明顯落后，作為一位亳州人，我們決不能甘居落后，只有奮起直追才能擺脫落后、被動(dòng)的局面，當(dāng)然這可能需要一代人甚至幾代人的頑強(qiáng)拼搏、奉獻(xiàn)犧牲，但這正是時(shí)代賦予我們當(dāng)代亳州人特別是年輕人的歷史責(zé)任和使命，我們必須勇于擔(dān)當(dāng)，義無(wú)反顧的投入到振興亳州、加快發(fā)展的事業(yè)中去。組織上把我放到建投公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我個(gè)人很看重這個(gè)崗位、這個(gè)平臺(tái)，不是因?yàn)榈匚弧?quán)力，主要是這一平臺(tái)處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線，可以直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以讓我充分施展抱負(fù)、展示才華，證明自己。我不想妄自菲薄，我相信只要我刻苦努力，扎實(shí)苦干，不懈怠、不膽怯、不退縮，我完全有能力勝任這個(gè)崗位，我完全可以把這份工作做好并能夠成就一番事業(yè)。2、培養(yǎng)持之以恒的學(xué)習(xí)精神，提升事業(yè)發(fā)展的能力。我從一名科級(jí)公務(wù)員直接任職建投公司總經(jīng)理，面臨著很大的知識(shí)轉(zhuǎn)型和崗位轉(zhuǎn)型。一年多來(lái)，我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促工作，不斷通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提升自己并運(yùn)用于實(shí)踐指導(dǎo)工作。我學(xué)習(xí)了大量的的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)管理知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)；閱讀了大量的企業(yè)傳記和企業(yè)家自傳，吸收他們的成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)；訂閱了一批財(cái)經(jīng)報(bào)刊、雜志以便及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向；走遍全省的市級(jí)建投公司求計(jì)問策，交流學(xué)習(xí)。我的業(yè)余時(shí)間幾乎全部用于讀書、學(xué)習(xí)，可以說(shuō)這一年是我一生中對(duì)知識(shí)最渴望、對(duì)書本最熱愛、對(duì)學(xué)習(xí)最熱心的一年。通過學(xué)習(xí)我開闊了視野、樹立了理想信念、堅(jiān)定了發(fā)展信心、指導(dǎo)了具體工作，也切身的感知到了學(xué)海無(wú)涯和自身的淺薄，從而激勵(lì)我更加刻苦的學(xué)習(xí)。3、堅(jiān)持務(wù)實(shí)低調(diào)的工作作風(fēng)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)極其殘酷，企業(yè)想要發(fā)展壯大，要想事業(yè)成功，必須要苦練內(nèi)功，立足完善自身，提高自己，讓自身變得足夠強(qiáng)大。正所謂“工欲善其事必先利其器”， “自勝者強(qiáng)”。首先我們堅(jiān)持正確的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖。建投公司作為一家政策性公司，極易陷入職能定位不準(zhǔn)的泥潭，企業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略。我們堅(jiān)持把建投公司定位為盈利企業(yè)，明確當(dāng)前主要以政府組織、機(jī)關(guān)團(tuán)體為顧客群和服務(wù)對(duì)象，提供專業(yè)的融資服務(wù)和建筑業(yè)服務(wù)，并逐步拓展服務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展服務(wù)對(duì)象，基本解決了企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略問題。其次是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們?cè)谝殉醪浇Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核管理體系的基礎(chǔ)上，決定把XX年作為公司的 “制度建設(shè)年”，進(jìn)一步完善制度管理體系，力爭(zhēng)做到制度制定不留死角、制度監(jiān)督不留死角、制度執(zhí)行不留死角，讓制度管事、以制度管人。最后是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。在優(yōu)化人力資源體系的基礎(chǔ)上，公司實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷提高。XX年將我們將建立完善的的績(jī)效考核體系，實(shí)行“平衡計(jì)分卡”，將業(yè)績(jī)考核指標(biāo)與員工薪酬、職務(wù)升遷直接掛鉤，每季度考核一次，年底匯總后，堅(jiān)持首位提拔、末位淘汰。同時(shí)堅(jiān)持持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才，加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度。4、常懷敬畏之心，保證事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。建投公司作為市政府投、融資平臺(tái)，居于我市城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前線，既要承擔(dān)一定的政府職能，又要直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。責(zé)任大、權(quán)力也大，誘惑很多；發(fā)展?jié)摿薮螅媾R的風(fēng)險(xiǎn)更大。要保持事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，要求我們既要樹立崇高的理想信念，堅(jiān)定事業(yè)心、責(zé)任感，同時(shí)又要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，常懷敬畏之心。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要常懷敬畏之心。市場(chǎng)有其自身運(yùn)行的規(guī)律，任何違背市場(chǎng)規(guī)律的行為必將受到懲罰，只有敬畏市場(chǎng)才能時(shí)刻保持冷靜和清醒的心態(tài)；面對(duì)誘惑，我們要常懷敬畏之心。一個(gè)人如果缺乏對(duì)法律的敬畏，就會(huì)藐視法律，無(wú)所顧忌，久而久之就會(huì)滑入腐敗墮落的泥潭；我們更要敬畏道德，決不能無(wú)視道德底線。康德曾說(shuō)：有兩樣?xùn)|西，我們愈經(jīng)常愈持久地加以思索，它們就愈使心靈充滿日新月異、有加無(wú)已的景仰和敬畏：在我之上的星空和居我心中的道德法則。最后提一點(diǎn)建議：一年多來(lái)的切身體驗(yàn)，讓我充分感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不易，企業(yè)生存發(fā)展之難，企業(yè)家的苦楚，希望各級(jí)政府更善待企業(yè)。建議政府下派企業(yè)掛職人員應(yīng)重點(diǎn)傾斜于涉企、涉經(jīng)部門，一方面可以充實(shí)企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量，另一方面可改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高政府效率。