鄉(xiāng)黨委書記述職述廉報(bào)告
自XX年3月我由cc鄉(xiāng)人民政府調(diào)入xx鄉(xiāng)人民政府以來，今年已是我來第六個(gè)年頭。在這六年里，讓我感觸頗深，因?yàn)檫@六年，可以說是發(fā)展歷史上極為重要和發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的六年。六年時(shí)間，我不僅經(jīng)歷了過去初期的混亂，也親身參與了整治；不僅見識(shí)了過去老集鎮(zhèn)的破舊，也見證了現(xiàn)在新集鎮(zhèn)的從無到有；不僅感受到了過去干群、企群關(guān)系的難以協(xié)調(diào)，也體會(huì)到了現(xiàn)在群眾謀求發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。六年的光陰，讓我接觸到了以前許多接觸不到的難題，也讓我學(xué)到了許多難得的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)驗(yàn)。說實(shí)話，這六年，著實(shí)讓我懂得了不少，成熟了不少。
根據(jù)組織安排，我于XX年2月調(diào)整為鄉(xiāng)黨委書記，近一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與xx鄉(xiāng)廣大干部群眾一道，恪盡職守，廉潔自律，扎實(shí)苦干，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了一定的成績，現(xiàn)就本人一年來的工作開展情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，換好腦子。
俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”。隨著職務(wù)的變化，為及早的進(jìn)入角色適應(yīng)新崗位的需要，也促使我不得不轉(zhuǎn)變自己的思想。而加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力最有效的途徑，也只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向歷屆領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。二是向?qū)嵺`學(xué)。注重理論聯(lián)系實(shí)際，積極接待群眾，以取得成效和解決問題為最終的學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是堅(jiān)持親歷親為。重大報(bào)告和重要材料堅(jiān)持自己動(dòng)手起草，在寫作中一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不僅便于及時(shí)掌握全鄉(xiāng)全面的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)也為下一步的工作開展理清了思路。
二、確定目標(biāo)，找好路子。
思路決定出路，也只有思路清才能方向明。我深知，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，沒有一個(gè)好的思路就會(huì)在工作中失去奮斗的方向和目標(biāo)。年初，在經(jīng)過深入思考后，提出了 “明確將打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會(huì)穩(wěn)定、積極服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)這兩個(gè)主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)建設(shè)，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會(huì)風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入這五個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變”這一工作思路，并在一年的實(shí)施過程中，也取得了一些成績。在這里，我也相信有大家的支持，有鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的共同努力，這一目標(biāo)終會(huì)在不久的將來予以實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)也將會(huì)有一個(gè)嶄新的奉獻(xiàn)在大家的面前。
三、勤政求真，帶好班子。
通過近一年來的觀察，我深知，一切工作如果想取得實(shí)效，取得成績，人是關(guān)鍵。管好了人，才能讓事事有人做，有人負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，也才能讓老百姓的訴求不會(huì)出現(xiàn)空洞；用好了人，才能讓工作取得實(shí)實(shí)在在的成績和事半功倍的效果，也才能避免天天做工作天天一個(gè)樣，一副事情成敗不關(guān)已事這種情況的出現(xiàn)。因此，如何管好人，用好人也成了我經(jīng)常思考的問題。人管人，累死人，制度管人才能真正約束人，隨著精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)，結(jié)合鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，通過制定一系列規(guī)范化的制度，進(jìn)一步明確了每一個(gè)崗位、每一名干部的工作職責(zé)，使全鄉(xiāng)干部的思想作風(fēng)和工作能力不斷得到增強(qiáng)，也讓一些能夠獨(dú)當(dāng)一面、破解難題、敢于做事并做成事的領(lǐng)導(dǎo)和一般干部逐步嶄露頭角。