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樓面經理述職報告

發布時間:2025-02-25

樓面經理述職報告(精選3篇)

樓面經理述職報告 篇1

  感謝領導給予我這次述職的機會,并對我不足之處的指正和工作中的寶貴意見。首先我將從以下三方面20__年的工作:

  一、充當樓面營運“操盤手”;理順步伐,挖掘樓面營銷潛力:對待營銷工作,我一直堅持不等不靠,積極利用商店優勢向品牌要支持:在與化妝區品牌的溝通中,保證了一線品牌每季的高端新品首發,在商店搶先上市;全年要求品牌提供高級別的“VIP美容尊享酒店服務”達到近十場;重視配合品牌高端單品的銷售,多個品牌創下了長沙排名第一的業績;保證了在競爭門店中的優勢;化妝品區一直堅持“春秋兩季的化妝品節”推廣,通過兩節對VIP客戶積分答謝,以及采取多元化活動,已成為了商店特色的營銷模式;B2樓名貴珠寶區,堅持遵循“貨品為王”的理念,在貨品上嚴格把關,拉開與其他競爭門店的檔次;營銷策略上本著大節重“促銷”日常重“營銷”的思路;深挖營銷潛力;在全年各大節日促銷中以“黃金直減”讓利顧客的形式來聚攏人氣,拔高銷售;同時根據節點籌備了“珠寶節”和“名貴珠寶品鑒會”;采取“體驗式”營銷方法,與品牌合作在現場舉辦了與顧客互動性強,增進感情的趣味活動;國際二線獨家女裝品牌20__年銷售穩健,我和我的團隊從三點入手協助新品的進駐和成長:

  一是樓面牽頭綜合品牌資源,開展主題營銷推廣活動;

  二是關注品牌會員的拓展,監督品牌的會員積累進度;

  三是提供貨品意見,盡快讓品牌調整好適應市場的貨品結構。同時在營銷上成功把握”鋪外銷售”的機會,利用商店場地資源,進行了六場品牌特賣,均取得了很好的業績。

  二、快速反應調整宣傳手法;增進品牌宣傳力;

  20__年的宣傳手法上,微信微博代替了短信和彩信;對于新的宣傳手法,我帶頭響應賀總提出的“經理微信平臺”的號召;充分利用國際名品、珠寶、化妝品牌的資源優勢,在微信微博上發布樓面品牌亮點宣傳;并“一點帶面”,搭建了樓面督導、品牌店長、粉絲顧客等微信群,從中及時收集發布活動動向,再通過對品牌店長的關注,逐步規范微信傳播上的要求,出臺管理運作的辦法,量化宣傳,全年共計微博微信推廣達200多條;有效增進了品牌宣傳力度。

  夯實管理團隊建設,員工培訓重實效;

  在20__年管理團隊建設中,我堅持實施”績效考核和量化考核”;團隊分工任務明確;工作中采取新老督導搭配,責任崗位輪流的方式,讓督導對每項工作有全面的了解,找到所長。要求督導每季度參加優秀品牌的培訓和例會,掌握新品資訊,做到業務上不落伍,管理上有想法;今年員工培訓重實效,為提升員工整體技能素質,在淡季開展了幾個類別的競賽活動:從中選拔的技能選手在公司級的比賽中獲得優異成績;為培養樓面員工對商店的認知度,樓面更組織“傳遞正能量”的多項活動,如員工拔河比賽、市調采風行動等;增強了員工的團隊凝聚力。

  對于20__年的工作規劃,我想從以下三個方面來闡述:

  一、營銷舉措要性格鮮明,并緊跟商店“親民接地氣”的宣傳步調;

  配合集團公司完成“線上線下的綜合營銷推廣”的搭建,樓面是期中最重要的環節,對此,樓面將成立品牌為單位的配合小組,專人負責,從玩、逛、購三個方面出發,找到我們樓面的配合點,保證協助商店該項任務的完成。

  今年我們美容房將陸續投放使用,這也是我們通過服務來鞏固高端消費的契機;對此,我們將利用美容房體驗型的服務項目,來進行營銷推廣,制造話題,并運用到與其他類別互動活動中來,擴充新的顧客底盤;作為新的突破點;

  在營銷宣傳的口吻上,我們將通過時尚話題、人氣事件來制造噱頭設立主題,如化妝品、名品女裝就可憑借時下最為火熱的韓劇來進行推廣;拉攏時尚新貴的客群關注;宣傳形式上要與品牌公司爭取有商店特色活動來配合,并且將首飾、化妝品、名品女裝進行“整合營銷”將顧客資源共享,服務共享、讓多品類在活動中達到共贏的目的;

  二、從服務中創效益,細化vip客戶服務,提升服務質的.感受;

  從化妝品的客戶維系中,我們總結取經,發現在黃金首飾和名品服飾的服務中還好很大的提升空間;今年我將細化對VIP客戶的服務工作要求,如建立健全售后的回訪系統,收集反饋意見;重視顧客的體驗感受,從中制造顧客二次返店再次消費的機會;今年我們還將利用微信平臺,使之不僅具備宣傳作用,同時還要有定向的服務作用;如在日常中加入商品使用指導、流行資訊、搭配要訣等;借此提升服務質的感受;

  三、細化規范管理流程,做好樓面“當家人”;

  作為樓面的當家人,我要不斷提高自己發現問題的能力和快速反應的能力,總結去年的得失,我在區別對待“品牌直營店”和“品牌代理店”的管理上存在不足;今年要從貨品、折扣、員工等方面著手,重視對待“品牌代理店”督促其規范經營;

  為緊扣20__年賀總提倡的程序化管理,我也將從賣場管理、員工培訓、客戶維護、營銷策劃等多個層面,認真整理歸納,做到每項工作條例化,權責對應;結合管理流程,多使用數據來進行考核評定;

  對于自營品牌管理,利潤與銷售一樣也尤為關鍵,不能再一味要支持要費用,而是主動算費用,嘗試給予品牌活動時,要對應的支持來拉平投入;把錢用到刀刃上,同時預備嘗試借鑒一線城市百貨店的做法,將每年給予的支持有效分配,更加明朗透明化。

  好漢不言當年勇,我將帶領我的團隊,在龍年勇往直前,再創佳績!

樓面經理述職報告 篇2

  ●編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎送員的考勤記錄。

  ●每日班前檢查服務員的儀表、儀容。

  ●了解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作。

  ●隨時注意餐廳就餐人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。

  ●加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經理反映。

  ●定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經理匯報。

  ●注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據。

  ●負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。

  ●積極完成經理交派的其他任務。

  酒店餐飲部經理工作職責

  協調餐飲部各部門的運作。協助餐飲總監制定餐廳及酒吧的預算。在餐飲部總監及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。

  餐飲部經理責任義務:

  保證餐飲部所有員工給客人提供優質的服務。在餐飲部總監及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。

  餐飲部經理服務:

  1.確保員工根據SGSS標準給客人提供服務。

  2.確保員工按照標準與程序完成任務。

  3.主要注意力集中在客人服務及員工發展中。

  4.控制所有餐廳用餐期間的服務質量。

  餐飲部經理培訓:

  5.招聘、培訓、發展和管理員工。

  6.給各餐廳經理提供培訓報告。

  7.要成為一個有鼓舞能力的訓導師

  餐飲部經理標準與程序:

  8.確保員工按照標準與程序完成任務。

  9.協助餐飲總監對其進行發展與更新。

  餐飲部經理計劃:

  10.協助餐飲部總監采購設備。

  餐飲部經理菜單知識:

  11.熟知酒水及酒水服務知識并了解各種食品及有效的制作菜單。

  餐飲部經理管理和溝通:

  12.主要責任在確保餐飲部的正常運作,員工遵守規則,保證客人滿意,給業主帶來更好的效益,達到預算。

  13.無需在任何人的管理下工作,在餐飲總監不在時擔當起餐飲總監的'職責。

  14.與其他部門作好協調工作。如:工程部、管家部、銷售部。

  15.協助餐廳經理與員工溝通。

  16.積極主動的幫助宴會廳經理完成重要的宴會。有責任給宴會廳經理提供創造性的建議。

  17.為了增加回頭客人及建立良好的關系,同餐廳客人進行交流。

  餐飲部經理會議:

  18.參加餐飲部例會,在餐飲總監不在時對餐廳作以正確指導。

  19.餐加所有餐廳及酒吧的例會。

  20.同餐飲部總監共同協商每天的工作細節。

  21.同各餐廳經理協商每天的運作。

  餐飲部經理成本控制:

  22.根據生意需求及淡、旺季情況決定運作設備。

  23.熟知P.O.S.電腦系統操作。

  餐飲部經理儀容儀表:

  24.檢查員工禮貌及衛生情況,在例會上予以回顧、強調。

  餐飲部經理市場調查:

  25.負責促銷餐飲部食品節,得到客人反饋意見,并分析客人反饋根據客人意見作出相應策略。至少兩周作一次與競爭對手的收入分析,找出細微的差別,增加市場的占有率。餐飲部經理電腦知識:

  26.良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統包括格式及軟件

  餐飲部經理證書:

  27.獲得TSW , SOFT SKILL , MFT培訓技巧及管理技巧證書。

  餐飲部經理其它:

  28.掌握仕達屋SPG推廣計劃。

  29.收集及分析財務報告并協助作出有關決定。

  30.給餐飲總監及餐廳經理提供有創議性的意見。

  31.給總管事提供報告。

  32.在用餐高峰期協助各餐廳的運作。

  33.協助餐飲總監制定及完成特殊宴會及食品節。

  34.對餐飲出品趨勢及技術要有一定掌握。

  35.協助餐飲部總監為各部門尋找適當的樂隊。

  專業知識技能:

  良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統包括格式及軟件

  餐飲部經理教育:

  大專畢業證書

  滿3年的餐飲技術管理課程

  餐飲部經理經驗:

  4-5年五星酒店的餐廳經理經驗、2年以上同職位五星酒店管理經驗。其它技能要求:

  領導技能及培訓技巧

  外向性格、可以長時間的工作。

樓面經理述職報告 篇3

  尊敬的各位領導:

  您好!

  我叫。我于20xx年11月20日進入本公司并成為其中一位普通的員工,工作11個多月的時間里,現積累了一些實踐經驗;本人工作認真負責,且具有較強的進取心,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作有力;責任感強,確保完成領導交付的工作,和同事之間能夠能力全作,關系相處融洽;積極學習新知識、新技能,注重自身的發展和進步。同時,利用工作之余學習關于管理方面的書籍,并同時不斷的自我學相關課程及大量有關公司戰略發展、經營管理、營銷策略、人才激勵等錄像和文字資料,對公司經營有了一個初步了解。通過學習和實踐,懂得了:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了這個行業,而且逐步明確了人生職業理想,爭取成為公司管理方面的能手。

  在公司近一年的.時間,現對自己的工作總結如下:

  一、個人工作情況:20xx年11月至今,共學習了前廳和后廚的各個崗位目標,熟練于巧,于20xx年2月左右成為餐廳的訓練員成員之一,總外調支援四次,分別是漢口3月和5月支援兩次,上海虹橋6月到7月一次,經開8月一次,從中累積了大量的工作經驗和知識。

  二、工作目標:把餐廳的各項系統熟記于心,做好與餐廳人員的溝通協調問題,充分了解餐廳的營運流程,加強自身不足的修復,即時處理餐廳面臨的突發問題,努力成為餐廳工作的帶頭人。大勝靠德。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

  誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。看到公司的迅速發展,我深深感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望能成為阿香領導團隊的一份子,除了實現自己的奮斗目標,體現自己人生的價值,也希望能為公司出謀劃策,出一份力,和公司一起成長。

  中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部分人一樣,我希望我所付出的努力可以被領導看到,我的能力可以得到領導的賞識。

  今天,我鄭重的向領導提出晉升銷售主管一職申請。我明白我在新的崗位上會有更大的壓力和更多的困難,但我已經做好了準備,隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作的熱愛,以及全部阿香同事們的不懈支持。

  懇請公司領導給我這個鍛煉的機會,我會更加嚴格要求自己,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作,為公司創造價值,不辜負領導對我的期望,同公司一起展望美好的未來!

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