統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全（通用5篇）

統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全 篇1

　　本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科科長，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)本人及項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科20xx年工作情況。

　　一、工作完成情況

　　在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)匯總，制作項(xiàng)目報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。另外，因工作需要項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科還負(fù)責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項(xiàng)目的跟蹤、認(rèn)定工作。

　　1、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作

　　20xx年8月16日與原新城子區(qū)項(xiàng)目辦進(jìn)行工作交接，由服務(wù)二局負(fù)責(zé)“3000萬以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的管理和統(tǒng)計(jì)工作。交接后，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計(jì)表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項(xiàng)目表》、《在談擬簽約項(xiàng)目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。

　　（1）建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)檔案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電子信息化管理

　　在建立書面報(bào)表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報(bào)表上報(bào)系統(tǒng)，為各項(xiàng)目引進(jìn)單位分別建立項(xiàng)目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項(xiàng)目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項(xiàng)目辦等部門上報(bào)數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。

　　（2）召開項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會議

　　9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目情況和特點(diǎn)，重點(diǎn)對報(bào)表格式、填報(bào)要求進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一了計(jì)量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計(jì)工作制度，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

　　（3）完成日常項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

　　每月底各基層數(shù)據(jù)報(bào)至我處后，進(jìn)行電子歸檔，及時對各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)定項(xiàng)目情況，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向各業(yè)務(wù)單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府辦、市項(xiàng)目辦定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報(bào)專項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項(xiàng)目辦做了全年項(xiàng)目分析總結(jié)報(bào)告（注：市項(xiàng)目辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)告及報(bào)表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

　　2、項(xiàng)目認(rèn)定工作

　　（1）創(chuàng)建項(xiàng)目認(rèn)定圖片電子檔案

　　每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目報(bào)表之后，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項(xiàng)目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項(xiàng)目的具體建設(shè)情況，使項(xiàng)目認(rèn)定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項(xiàng)目照片400多張。

　　（2）印發(fā)《20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》

　　8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計(jì)入一個”的方式進(jìn)行考核認(rèn)定，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

　　（3）認(rèn)真完成項(xiàng)目認(rèn)定工作

　　8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項(xiàng)目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項(xiàng)目70余個。詳細(xì)了解項(xiàng)目的資金到位情況、現(xiàn)實(shí)進(jìn)度情況等。對基層單位個別項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的問題及時進(jìn)行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項(xiàng)目11個，確保了全區(qū)開工項(xiàng)目質(zhì)量。

　　（4）完成其它項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作

　　配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項(xiàng)目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項(xiàng)目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項(xiàng)目匯報(bào)材料8份，制作項(xiàng)目報(bào)表6份。

　　3、招商工作

　　在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的同時，深刻認(rèn)識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進(jìn)一個項(xiàng)目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項(xiàng)目也將促進(jìn)新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　4、服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作

　　7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼 職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點(diǎn)，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費(fèi)用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。

　　二、工作的主要特點(diǎn)和成績

　　主要有以下幾個方面：

　　1、采用動態(tài)統(tǒng)計(jì)方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　實(shí)行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)時更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。

　　2、抓好統(tǒng)計(jì)基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保全面、準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章。

　　3、項(xiàng)目認(rèn)定工作不辭辛苦，盡心盡責(zé)

　　在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當(dāng)中，為及時完成認(rèn)定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時為了看項(xiàng)目甚至顧不上吃午飯。看項(xiàng)目的同時還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目開工過程當(dāng)中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進(jìn)度。

統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全 篇2

　　今天，根據(jù)縣考核辦發(fā)[20xx]4號文件《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）20xx年年度目標(biāo)管理責(zé)任制與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行三位一體考核的通知》精神，考核組對我單位的全面工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律情況進(jìn)行年度考核，下面就一年來我局各項(xiàng)工作向考核組報(bào)告，不妥之處，請批評指正。

　　20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆全會精神的重要一年，也是我縣實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、加快推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程的關(guān)鍵年。我縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全國和省、市統(tǒng)計(jì)工作會議精神，按照《政府部門目標(biāo)管理責(zé)任書》的考核要求，全面實(shí)踐以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動，堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為中心，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為主線，本著服務(wù)抓質(zhì)量、發(fā)展抓改革、信息化抓應(yīng)用，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，全方位提升統(tǒng)計(jì)工作的整體水平，使全年各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

　　(一)、切實(shí)抓好黨員先進(jìn)性教育活動，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作

　　今年以來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全縣中心工作，解放思想，事實(shí)求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動，本著達(dá)到的目標(biāo)和要求，嚴(yán)要求，強(qiáng)安排，硬服務(wù)，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　一是學(xué)習(xí)上采取了靈活多樣的方式方法。動員全體干部職工積極參加學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；堅(jiān)持在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以在職學(xué)習(xí)為主；堅(jiān)持統(tǒng)一的必學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)本單位業(yè)務(wù)知識相結(jié)合；堅(jiān)持“百家爭鳴，百花齊放”的寬松式學(xué)習(xí)方式。全面推進(jìn)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹，全年學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬字以上。通過學(xué)習(xí)，提高了全體干部職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了從政行為，提高了工作效率。

　　二是黨員帶頭，模范執(zhí)行，得到了有效發(fā)揮。堅(jiān)決貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”的實(shí)施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，加大抓源治本的力度，加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，懲防并舉、注重預(yù)防，深入扎實(shí)地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面搞好統(tǒng)計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的思想保證。局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，朝氣蓬勃，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能充分調(diào)動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，班子成員廉潔奉公，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以身作則，充分發(fā)揮了整體功能。

　　三是完善了各項(xiàng)制度，提升了整體隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步完善了《統(tǒng)計(jì)局10項(xiàng)制度》，與每個同志都簽訂了《統(tǒng)計(jì)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，全局形成了一支業(yè)務(wù)能力精，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，開拓性、預(yù)見性、創(chuàng)新性高的干部隊(duì)伍。制定了《統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)三優(yōu)活動安排意見》，組織開展了以“優(yōu)美的工作環(huán)境、優(yōu)良的工作秩序、優(yōu)秀的工作業(yè)績”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“三優(yōu)”活動和職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗思想教育活動，通過各種有效措施，在積極解決干部職工實(shí)際困難、改善工作條件的同時，下大力氣著力營造加快發(fā)展的工作環(huán)境，著力培養(yǎng)想干事、會干事、能干事、干成事的職工隊(duì)伍。

　　四是長效的機(jī)制，保證了統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展。在先進(jìn)性教育活動期間，我局印發(fā)了意見征求表，廣泛征求社會各界對統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議，并建立了銷號制度，按要求和時限逐項(xiàng)改進(jìn)銷號，保證了今后統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展。

　　(二)、精心組織，認(rèn)真搞好全國經(jīng)濟(jì)普查和1%人口抽樣調(diào)查工作

　　按照國家和省、市的總體要求及工作部署，認(rèn)真組織好第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，我們做了大量的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了普查機(jī)構(gòu)，制定了普查實(shí)施方案和工作流程，繪制了普查小區(qū)地圖，上報(bào)了摸底情況，完成了普查登記和數(shù)據(jù)錄入工作，并進(jìn)行了復(fù)查和抽查。同時，組織開展了全國1%人口抽樣調(diào)查工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《XX省人民政府關(guān)于做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作的通知》要求和全縣調(diào)查工作安排成立了1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1%人口抽樣調(diào)查辦公室上報(bào)樣本村和居委會調(diào)查小組工作人員名單及聯(lián)系電話號碼，并及時向縣調(diào)查辦報(bào)告工作進(jìn)展情況，抓緊制定實(shí)施方案，抓好組織落實(shí)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，健全組織機(jī)構(gòu)，做好宣傳、培訓(xùn)、登記和數(shù)據(jù)處理等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，制定了調(diào)查實(shí)施方案和工作流程，繪制了調(diào)查小區(qū)地圖，上報(bào)了摸底情況，目前，完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個調(diào)查小區(qū)、6000多人的調(diào)查任務(wù)，并進(jìn)行了復(fù)查和抽查，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

　　(三)、狠抓業(yè)務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　為了真正落實(shí)“四五”普法任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》及《甘肅省統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。我們堅(jiān)持“專業(yè)聯(lián)動、下定一級、總體控制”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估認(rèn)定制度，建立了數(shù)據(jù)評估小組，加強(qiáng)部門協(xié)作，形成定期對主要數(shù)據(jù)會商評估和相互提供資料的制度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要數(shù)據(jù)上報(bào)前，須由局長或委托副局長親自把關(guān)，簽字確認(rèn)，否則不能上報(bào)。認(rèn)真堅(jiān)持不評估不上報(bào)制度，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)須經(jīng)市局評估認(rèn)定后方可使用和對外公布的原則，正確公布使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫，現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局供電所統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)就本人在供電所兩年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：我于20xx年3月被任命為供電所統(tǒng)計(jì)員。任職接近二年，按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務(wù)和任命要求，在新的工作崗位上，協(xié)同所長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所同志扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)營銷、統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個文明建設(shè)獲得新的發(fā)展。在20xx――20xx兩個年度中，所先后迎接省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、市局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、分局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

　　我個人也多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。對照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)任職兩年來的工作，自我評價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

　　一、遵紀(jì)守法，依法履職營銷管理工作是基層供電所一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作。依法管理是對整個營銷管理工作的要求，更是對肩負(fù)著營銷工作職能的各個責(zé)任人特殊的素質(zhì)和職責(zé)要求。任職以來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)》當(dāng)作規(guī)范營銷管理工作、推動業(yè)擴(kuò)工作的重要手段，在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊(duì)伍自覺做到依法收費(fèi)。首先，帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)，做到知法、懂法。結(jié)合工作實(shí)踐，先后通學(xué)了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規(guī)知識。

　　通過用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法，使自己在平常工作中、在營銷管理、抄表收費(fèi)中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置，重視抓好營銷管理、抄表收費(fèi)等工作，每逢下隊(duì)進(jìn)行用電檢查時，著重檢查“三公開”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。

　　其次，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，堅(jiān)決做到電費(fèi)月結(jié)月清，積極主動地抓好報(bào)表管理、抄表收費(fèi)檢查工作。作為供電所營銷管理人，一方面注意做到自己依法履職、依法領(lǐng)導(dǎo)；另一方面勇于堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)電力法的威嚴(yán)。在20xx年20__年兩次電費(fèi)上調(diào)工作中，堅(jiān)持親自帶隊(duì)深入基層和重點(diǎn)村社進(jìn)行文件精神宣講，先后重點(diǎn)宣傳了5個行政村、17個生產(chǎn)小組、2個企業(yè)單位，依照電力法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對拒交電費(fèi)問題堅(jiān)決進(jìn)行處理，有效的規(guī)范了基層收費(fèi)問題。為此，所在年終電費(fèi)結(jié)零工作中按時完成任務(wù)，得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

　　二、愛崗敬業(yè)，想事干事任職以來。著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營銷、統(tǒng)計(jì)、業(yè)擴(kuò)的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強(qiáng)化硬設(shè)施，把軟件變硬、使硬件變強(qiáng)”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本所臺區(qū)電工圓滿完成了兩次電價(jià)上調(diào)、年終電費(fèi)結(jié)零工作任務(wù)的同時，努力使我所在收費(fèi)微機(jī)化、管理微機(jī)化、辦公無紙化、人員調(diào)配機(jī)動化等方面，都在原來的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。

　　第一、想事干事，虛事實(shí)干，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實(shí)現(xiàn)由膚淺到精通的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在本所創(chuàng)造學(xué)習(xí)型基層、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型電工隊(duì)伍和提高營業(yè)規(guī)范化服務(wù)水平都起到了影響和帶動作用。

　　第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理帶好電工隊(duì)伍。針對我所任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為供電所統(tǒng)計(jì)員，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)臺區(qū)電工高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化電工內(nèi)聚力。

　　為此，一是協(xié)同所長研究管理機(jī)制，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實(shí)際情況，擬定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、電費(fèi)管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內(nèi)部制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳，抓好三公開制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實(shí)踐和《安全責(zé)任目標(biāo)書》，嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。

　　第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，促進(jìn)全所上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過接近兩年的努力，在營銷形象、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、抄表管理和自身素質(zhì)建設(shè)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：

　　一是通過狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立營銷工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報(bào)浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作維護(hù)《電力法》威嚴(yán)、維護(hù)電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓，通過強(qiáng)化電工的基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大執(zhí)行力度、加速改進(jìn)抄收方法、加強(qiáng)抄表質(zhì)量工作、嚴(yán)格控制電費(fèi)回收等措施，對全所臺區(qū)電工進(jìn)行全面的素質(zhì)教育，使全鄉(xiāng)電量指標(biāo)逐步恢復(fù)了本來面目，贏得了上級主管部門和社會公眾的肯定。

　　二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在營業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　我們采取“地毯式”宣傳，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把營業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位：

　　（1）抓好統(tǒng)計(jì)分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；

　　（2）施行分期抄表，統(tǒng)一開票，集中交費(fèi)；

　　（3）堅(jiān)持抽查管理，抑制毒 素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營業(yè)規(guī)范化管理，在營銷管理工作中的“四到戶”上實(shí)現(xiàn)了由老樣本老指標(biāo)向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持把營業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)、臺區(qū)基層和營業(yè)規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作項(xiàng)目來建，通過嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)保證措施》，規(guī)范了臺區(qū)電工行為；通過嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)時間、明確填報(bào)要求、規(guī)定新的傳遞方式，規(guī)范了臺區(qū)報(bào)表制度；通過在臺區(qū)電工范圍內(nèi)開展報(bào)表填報(bào)1+1活動，規(guī)范了臺區(qū)報(bào)表上報(bào)，經(jīng)所長檢查驗(yàn)收合格，并獲得贊揚(yáng)。四是通過打翻身仗，在電費(fèi)回收工作上實(shí)現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。

　　針對長期以來我們在電費(fèi)回收工作上的落后狀態(tài)，按照農(nóng)電所“月結(jié)月清”的既定目標(biāo)，我們從20xx年起，通過走好“三步棋”打了一場翻身仗：

　　（1）集中人力，清除樹患，經(jīng)過兩個月的集中清理，第一個月著重于10kV線路通道的清理，實(shí)現(xiàn)了高壓線損降至指標(biāo)上限。第二個月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理，此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標(biāo)內(nèi)，并且浮動不大。電能質(zhì)量提高后，得到用戶的好評，也增加用戶對供電所的信任，減輕收費(fèi)時，用戶故意刁難收費(fèi)電工的態(tài)度。

　　（2）對長期處于高線損的臺區(qū)采取“查原因，找損耗”行動。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口，通過認(rèn)真分析，確定解決方案后，得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。對此，我所制定了24個月的逐步整改周期，現(xiàn)已完成整改任務(wù)三分之一，降損0.38%。

　　（3）正人先正己，我所組織電工驗(yàn)封計(jì)量表、自家表，通過建立自用電臺帳，公開自用電臺帳，組織臺區(qū)電工互驗(yàn)等相互監(jiān)督機(jī)制來控制電工自家“免費(fèi)用電”的陋習(xí)，經(jīng)過此舉，我所低壓線損指標(biāo)再次下降0.4個百分點(diǎn)。五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌，我們在堅(jiān)持抓好精神文明建設(shè)的同時，下大力抓好本所硬件建設(shè)。一方面動腦筋下功夫多方爭取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢辦實(shí)事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸。

　　三、存在的主要問題和今后努力方向

　　對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有三個方面：

　　一是作為統(tǒng)計(jì)員，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了營業(yè)規(guī)范化的建設(shè)和發(fā)展；

　　二是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到我所困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急；

　　三是站立于輔助領(lǐng)導(dǎo)崗位，協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。

　　針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強(qiáng)”：

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“軍師”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)輔佐領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌指揮的本領(lǐng)，力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把本所的工作做得更好、建設(shè)更快；

　　二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動本所的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；

　　三是加強(qiáng)干事成事的能力，多為本所的發(fā)展做貢獻(xiàn)。本所的`現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為統(tǒng)計(jì)員既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)方式方法力求多干事、干成事、干成大事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭取各個方面對營銷規(guī)范化管理工作的重視、支持，使全鄉(xiāng)營銷規(guī)范化管理工作再上新臺階、再做新貢獻(xiàn)。以上述職有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全 篇4

　　20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多。

　　一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

　　作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

　　二、員工管理

　　要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

　　三、現(xiàn)場的管理

　　這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：

　　1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范；

　　2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位；

　　3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕；

　　4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的.對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　四、抓好一級工作

　　給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

　　通過20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時也是20xx年的一個計(jì)劃：

　　其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣�司�?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

　　其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

　　其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

統(tǒng)計(jì)工作述職報(bào)告范文大全 篇5

　　20xx年即將逝去，這是我步入第X年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個基層人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以部門為出發(fā)點(diǎn)，踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞部門全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、提高個人修養(yǎng)，端正做人、做事態(tài)度。

　　在社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

　　二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

　　工作之余，我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家、省、市及其他信息網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)科技行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、對待工作的態(tài)度。

　　將近一年的工作中，我認(rèn)真對待每一天的工作，在遇見問題的情況下，及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，以最妥善的方式去解決每一件事情，堅(jiān)持以部門、單位利益化為目標(biāo)，以單位的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

　　四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率

　　要認(rèn)識自己，樹立信心。要時刻檢查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見。對自己要有一個認(rèn)識，看到自身存在的問題又，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識，從小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立部門和單位的良好形象。走進(jìn)單位后，我深知我的每一句話每一個行為都需要負(fù)責(zé)，所以做實(shí)事、少說話、多干事這是我一直遵循的準(zhǔn)則。

　　一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、虛心求教，嚴(yán)以律己，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，我需要提升的空間仍然很大。新的一年我將繼續(xù)踏實(shí)做事。多學(xué)習(xí)專業(yè)知識、做好高企數(shù)據(jù)采集工作，也希望拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，能一年比一年進(jìn)步。