房地產(chǎn)營銷部個人工作述職報告（精選3篇）

房地產(chǎn)營銷部個人工作述職報告 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　半年的時間過去，我們營銷部的工作在這半年的時間里發(fā)生了很大的波折，里面有人員方面的困難，也有市場方面的瓶頸。同時也有我個人在市場決策方面的失誤。年初，我接手營銷部盤子的時候，就承接了公司團(tuán)隊5萬人，散客12萬人的銷售任務(wù)。以目前的情況來看，上半年的業(yè)績很不理想，總結(jié)原因，主要有以下幾個方面。

　　一、業(yè)績不理想的原因

　　1、團(tuán)隊建設(shè)的缺失。我接手營銷部的時候，一共有3個人。(后劉澤鑫因個人原因辭職)團(tuán)隊方面一是沒有相應(yīng)的企劃人員，平面設(shè)計、微信、內(nèi)勤全部由我們3個兼任，不專業(yè)，不明確。直到5月份，企劃人員才全部到位。直到今天，區(qū)域經(jīng)理缺失兩人，企劃(微信營銷)缺失兩人，團(tuán)隊建設(shè)依舊沒有完成，這里面，我個人肩負(fù)著主要責(zé)任。人員缺失、專業(yè)崗位沒有專業(yè)人才，直接影響上半年市場的正常開發(fā)。

　　2、營銷策劃的盲目性。上半年我的工作始終處于頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的應(yīng)付狀態(tài)。瑣碎的事情占據(jù)了大量精力，沒有靜下心來認(rèn)認(rèn)真真的思考市場。除了原有的櫻花節(jié)取得了成功以外，其余的時間我們沒有一個能夠打動消費(fèi)者的產(chǎn)品。經(jīng)過半年的摸索，我們得出了這樣一個結(jié)論：營銷的本質(zhì)在于策劃，在與思考。

　　3、廣告投入的缺失性。上半年由于特殊因素，我們所有的廣告都是靠門票置換來完成的。這就產(chǎn)生了人流量很大，但是沒有實際團(tuán)隊收益的情況。4月份以后，針對市場亂象，我們停止了一切門票置換，緊接著就產(chǎn)生了一段時間的廣告停頓期。

　　二、201_年1月—6月團(tuán)隊銷售數(shù)字

　　1、旅行社團(tuán)隊：6198人

　　2、預(yù)售票：：20__張、民豐旅行社3000張、票付通500張、臨沂原野旅行社100張、攜程網(wǎng)：150張

　　3、合計：11948張

　　三、201_年下半年工作規(guī)劃

　　自6月20日開始，我們策劃了暑期征文大賽后，景區(qū)在山水景區(qū)普遍進(jìn)入淡季的情況下，迎來了一波客流高潮。主要原因在于我們對暑期市場特點(diǎn)的成功把握和前期的有效策劃。開創(chuàng)了：學(xué)生+景區(qū)活動+公益宣傳聯(lián)合的銷售模式。從目前的情況來看是成功的。但是僅僅依靠這個活動，要想完成全年的銷售目標(biāo)，這里面還存在著很大的問題。所以，下半年我們重要的的事情有以下幾個方面：

　　1、緊緊把握住征文比賽的銷售契機(jī)，利用一切手段把客流量推上高峰。我們預(yù)計客流高峰將在7月20號—8月20號。在這段時間里，我們應(yīng)該組織2到3個有意義的活動，進(jìn)一步提升整體游客數(shù)量。同時利用這種方式制造事件性營銷，提高景區(qū)的整體曝光度。

　　2、紅葉節(jié)的策劃和組織。紅葉節(jié)是我們齊山全年的重頭戲。齊山四季皆美，但是最美在秋。省內(nèi)同類景區(qū)的同期游客接待量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于我們。這說明，我們還缺乏對我們的紅葉節(jié)深層次的挖掘和宣傳。如果齊山要在20__年產(chǎn)生亮點(diǎn)，產(chǎn)生爆棚效應(yīng)的話，我感覺紅葉節(jié)是最好的亮點(diǎn)。國慶節(jié)2萬人的目標(biāo)，完全可以實現(xiàn)。

　　3、微信銷售團(tuán)的創(chuàng)建和營銷模式的創(chuàng)新。從當(dāng)前的的發(fā)展前景來看，手機(jī)終端已經(jīng)成為營銷的主戰(zhàn)場。全國微信用戶有6億人，微信支付用戶4億人。微信支付，網(wǎng)絡(luò)訂票，終端查詢，在不久的將來會成為主流。如果我們能夠緊緊地抓住這次契機(jī)，對我們景區(qū)來說，將會是一場質(zhì)的飛躍。單單針對微信這個未來最大的銷售平臺，我們了解的太少，知道的太少。專業(yè)的人做專業(yè)的事，所以，組建合格的微信營銷隊伍，是我們迫在眉睫，必須要做的。

　　4、團(tuán)隊建設(shè)的完善。目前來說，我們的銷售隊伍還十分的不完善。在7月份，我們要把缺失的人員不齊，把內(nèi)部激勵制度建立起來。充分的調(diào)動營銷部這一部分年輕人的積極性。使我們的營銷部，有活力、有激情、有創(chuàng)業(yè)者的精神。完善省內(nèi)4個區(qū)域經(jīng)理的編制，完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。形成一套行而有效的制度，產(chǎn)生一個完整的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)。

　　上半年的銷售工作不盡如人意，我在這里向工作作出深刻的檢討。但是我們做的是一項長期的工作，每個人都要往前看。我相信下半年在我們的辛勤努力下，我們營銷部肯定能夠做出令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績。

房地產(chǎn)營銷部個人工作述職報告 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

　　工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

　　在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

　　近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

　　新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成績。

　　最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年XX月XX日

房地產(chǎn)營銷部個人工作述職報告 篇3

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)將本人20__年履行抓基層黨建工作職責(zé)情況述職如下，請予評議。

　　一、履職工作特色及亮點(diǎn)

　　一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，大力推進(jìn)黨的思想建設(shè)。

　　二是強(qiáng)化疫情防控，打造過硬干部隊伍。

　　三是強(qiáng)化堡壘引領(lǐng)，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

　　四是強(qiáng)化隊伍管理，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　五是強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)，各項重點(diǎn)工作爭先進(jìn)位。

　　二、存在的主要問題及原因

　　在強(qiáng)調(diào)成績的同時，我深刻認(rèn)識到在抓黨建工作方面還存在一些不足：

　　一是黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不夠到位。

　　二是組織生活制度落實不夠全面。

　　三是先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯。

　　原因分析：一是黨建工作把握不透，沒有真正找到抓黨建促工作的突破口和結(jié)合點(diǎn)，影響了作用發(fā)揮。

　　二是在研究、謀劃、落實黨建工作中投入的精力和時間不足，在黨建工作上督促指導(dǎo)作用發(fā)揮不夠到位。

　　三是對黨員的經(jīng)常性管理教育培訓(xùn)抓的不實，黨員滿足于正常參加黨內(nèi)生活，主動參與創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)。

　　三、下一步工作思路及主要措施

　　今后，我將繼續(xù)認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，正視不足，進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制。

　　一是堅持政治建警鑄警魂。

　　二是堅持從嚴(yán)治警帶隊伍。

　　三是堅持黨建引領(lǐng)促工作。

　　四是堅持規(guī)劃先行定目標(biāo)。