人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告（精選4篇）

人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告 篇1

　　1、工作業(yè)績(jī)

　　1.1總體情況概述

　　根據(jù)工廠的年度重點(diǎn)工作和20年度人力資源部工作計(jì)劃，特別是圍繞著莘莊新型中速機(jī)生產(chǎn)基地啟用各項(xiàng)工作的需要，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)管理，在薪酬福利、績(jī)效管理、招聘管理和人員配置、培訓(xùn)管理與人力資源開(kāi)發(fā)、干部管理以及各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系處理等方面做了大量細(xì)致的工作并完成了年度工作計(jì)劃。

　　1.2薪酬福利管理

　　(1)為加強(qiáng)工廠的薪酬管理，通過(guò)對(duì)我廠原有工資結(jié)構(gòu)的分析，3月份完成了對(duì)我廠員工工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放模式的規(guī)范工作。具體是按工時(shí)制和非工時(shí)制分別確定了員工基本工資的構(gòu)成、崗位績(jī)效工資的確定方法、月工資收入的構(gòu)成及工資的結(jié)算方法，為逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬管理體系打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(2)對(duì)原有中層干部績(jī)效考核和薪酬發(fā)放辦法進(jìn)行分析后，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整了中層干部的薪酬發(fā)放方式，確定了月工資發(fā)放原則及績(jī)效考核方式，提高了中層干部的月工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)完成了投資實(shí)業(yè)公司職工工資的歸口管理工作;根據(jù)20年國(guó)企平均工資的數(shù)據(jù)采集，適時(shí)調(diào)整了在職軍轉(zhuǎn)干部的生活費(fèi);完成了工廠在崗職工、離崗職工、返聘職工的工資總額的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

　　(4)負(fù)責(zé)每月在冊(cè)在崗、離崗、返聘員工的工資發(fā)放與統(tǒng)計(jì)，監(jiān)控異常情況;適時(shí)調(diào)整了部分職工的月工資水平，進(jìn)一步增強(qiáng)工資結(jié)構(gòu)的合理性。

　　1.3績(jī)效管理

　　(1)組織并實(shí)施了干部、員工的績(jī)效考核工作，有關(guān)部室按上、下半年進(jìn)行了兩次，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(2)按上、下半年完成了有關(guān)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核計(jì)算工作，并編制了考核報(bào)告。

　　1.4招聘管理和人員配置

　　(1)根據(jù)我廠組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和工作需要，完成了新組建的質(zhì)量管理部主任的競(jìng)聘和聘任工作;完成了上海齊耀發(fā)動(dòng)機(jī)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的招聘和錄用工作。

　　(2)根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地啟用的需要，加大高層次人才的招聘力度，為技術(shù)發(fā)展部招聘了2名高層次人才，1名應(yīng)屆研究生;

　　(3)為加強(qiáng)用工管理，有效降低人力成本，進(jìn)一步規(guī)范了我廠返聘、外聘的工作原則、聘用條件和程序，并按崗位性質(zhì)不同確定了聘用待遇。經(jīng)過(guò)整理統(tǒng)計(jì)，20年第一季度確定返聘人員共40人，比20年初減少39人，同比減少49.37%。

　　(4)根據(jù)招聘計(jì)劃及工廠實(shí)際情況，完成了應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生26人的招聘工作，其中本科生2名，大專(zhuān)生9名，中專(zhuān)生13名，于7月2日?qǐng)?bào)到、培訓(xùn)后進(jìn)入相關(guān)崗位實(shí)習(xí)，有專(zhuān)人帶教。

　　(5)根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地崗位設(shè)置的需要，合理調(diào)配工廠的人力資源，通過(guò)內(nèi)部招聘，滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的需求。

　　1.5培養(yǎng)管理與人力資源開(kāi)發(fā)

　　(1)組織安排20年新進(jìn)員工入職培訓(xùn)，安排各類(lèi)培訓(xùn)課程共計(jì)10項(xiàng)，使新進(jìn)員工更深入的了解工作環(huán)境、企業(yè)文化，特別是加強(qiáng)了企業(yè)核心價(jià)值觀的培訓(xùn)，注重引導(dǎo)新員工以良好的心態(tài)投入工等。

　　(2)組織安排工廠質(zhì)量管理體系宣貫工作(421人次)，完成《20年上海新中動(dòng)力機(jī)廠職工質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)宣貫試題》的命題、答卷和批閱工作(385人次)。

　　(3)根據(jù)20年教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)際完成培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng)，同時(shí)完成計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng);培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)672人次。

　　(4)組織全廠工人技師和部分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)赴安慶中船柴油機(jī)有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。按要求完成年度工人技師考核及評(píng)聘工作。

　　(5)完成對(duì)外(軍方)培訓(xùn)7次，30人/次，取得良好效果，為工廠今年多接軍方訂單和延長(zhǎng)l20/27柴油機(jī)壽命提供了技術(shù)支持。

　　1.6干部管理

　　根據(jù)本廠組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要，認(rèn)真完成了相關(guān)干部的任免工作，并注重加強(qiáng)干部的日常管理，了解干部的工作和生活情況并及時(shí)向黨委匯報(bào)，同時(shí)做好干部特殊情況的慰問(wèn)工作，今年對(duì)3位生病住院的干部進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)今年退休的干部進(jìn)行了慰問(wèn)。

　　1.7人力資源日常管理工作

　　(1)按時(shí)完成集團(tuán)公司和上海市科技系統(tǒng)季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;20年度社保基數(shù)調(diào)整和申報(bào)工作。為93名職工辦理了退休手續(xù)，其中：新審批人員5人、高級(jí)專(zhuān)家資料審批人員7人、一次性補(bǔ)充養(yǎng)老金6人，核對(duì)船齡津貼93人。為5名工傷職工辦理了工傷保險(xiǎn)理賠事宜。

　　(2)信息調(diào)整共計(jì)50筆(主要業(yè)務(wù)包括：退休軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助審批、工資發(fā)放形勢(shì)變更、等)，辦理新進(jìn)人員交納四金業(yè)務(wù)16人。

　　(3)轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)2人、辦理轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)14人，完成了21人終止養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。接待來(lái)廠辦理業(yè)務(wù)，并開(kāi)出證明材料的共計(jì)35筆。

　　(4) 根據(jù)上海市的有關(guān)文件精神，完成了8名軍轉(zhuǎn)退休干部和離休干部生活補(bǔ)貼的申報(bào)和發(fā)放工作。

　　(5)對(duì)于精藝職校推薦的20名數(shù)控專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在其實(shí)習(xí)三個(gè)月后進(jìn)行了考核，適當(dāng)提高了部分考核優(yōu)良學(xué)生的生活費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);實(shí)習(xí)期結(jié)束前進(jìn)行了第二次考核，經(jīng)與車(chē)間、分廠溝通，擇優(yōu)錄用了13名學(xué)生進(jìn)入柴加工、增壓器、柴裝配三個(gè)部門(mén)以補(bǔ)充數(shù)控加工和裝配人員。

　　(6)為鑄造車(chē)間轉(zhuǎn)型工作提供了有關(guān)人力資源政策的支撐和相關(guān)數(shù)據(jù)的支持。

　　(7)完成了新中廠管理部室整體搬遷至莘莊辦公園區(qū)的工作，使莘莊基地工作得以順利開(kāi)展。

　　(8)針對(duì)不同批次至莘莊辦公人員，予以辦理各種相關(guān)手續(xù)。

　　(9)完成支農(nóng)職工生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助及郵寄工作。

　　2、工作能力：

　　2.1組織實(shí)施能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力有了一定的提高人力資源管理是專(zhuān)業(yè)性和政策性要求較高的工作，必須具備系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法，面對(duì)新中廠人力資源的現(xiàn)狀，自己能通過(guò)各種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)行政策的能力，通過(guò)大量細(xì)致的工作，在各項(xiàng)工作中，組織實(shí)施能力得到了進(jìn)一步的鍛煉，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力有了一定的提高。

　　2.2把握大局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力有了一定的提高隨著莘莊生產(chǎn)基地的啟用和正式生產(chǎn)以及相關(guān)車(chē)間經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型，面對(duì)各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系的處理以及規(guī)范各類(lèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，自己能注重各類(lèi)問(wèn)題政策的了解，注重各部門(mén)的協(xié)調(diào)，注重企業(yè)和職工利益的平衡點(diǎn)，關(guān)注員工的切身利益，在把握大局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力上有了一定的提高。

　　2.3溝通能力和激勵(lì)能力得到了進(jìn)一步的提升注重與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，注重了解員工的需求，盡力為職工排憂(yōu)解難，溝通能力和激勵(lì)能力得到了進(jìn)一步的提升。

　　3、工作態(tài)度：

　　自己能以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待工作，顧全大局、努力工作，力求更高的工作質(zhì)量。對(duì)工作中的困難能主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，以積極主動(dòng)的精神，全身心投入;能與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的協(xié)作關(guān)系;對(duì)處理歷史問(wèn)題，能夠保持良好的心態(tài)，堅(jiān)持政策性與原則性，從全局角度妥善處理。20年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，工作中能以大局為重，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以良好的協(xié)作精神，努力完成了年度工作任務(wù)。

　　4、存在的主要問(wèn)題及下一步工作設(shè)想和措施：

　　(1)人力資源管理的制度建設(shè)和流程管理還較為薄弱，主要忙于應(yīng)付日常工作，對(duì)制度建設(shè)和流程管理不夠重視，今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升系統(tǒng)思考問(wèn)題的能力，結(jié)合莘莊生產(chǎn)基地的建設(shè)，制定相關(guān)人員招聘的工作流程和薪酬管理制度，通過(guò)制度和流程進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理工作。

　　(2)干部管理工作相對(duì)薄弱，干部管理工作是一項(xiàng)思想性和政策性較高的工作，今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，配合黨委做好干部管理工作。

人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告 篇2

　　今年度在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持下，深入貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行中國(guó)夢(mèng)，以始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在本職工作崗位上開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，在本人及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，在全局上下的共同努力下，人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)嶄新的局面。現(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報(bào)告如下：

　　一、堅(jiān)持以干為先，突出重點(diǎn)重抓，務(wù)求工作實(shí)效

　　一年來(lái)，我以“創(chuàng)特色、求實(shí)效、爭(zhēng)一流”為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，打造了十大亮點(diǎn)，推動(dòng)了我區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)再上新臺(tái)階。

　　1、實(shí)施“百名緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃”開(kāi)全市先河。面向全國(guó)公開(kāi)引進(jìn)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才和高層次專(zhuān)業(yè)人才166名，涉及教育、衛(wèi)生、社區(qū)和其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位的69個(gè)職位。報(bào)名考生2800多人，實(shí)際參加考試2435人，考生來(lái)自全國(guó)近20個(gè)省份，其中碩士研究生近190人。經(jīng)過(guò)激烈角逐，錄用146名優(yōu)秀人才，其中碩士研究生13人。

　　2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)孵化工程在全市領(lǐng)先。目前，全區(qū)累計(jì)建立創(chuàng)業(yè)孵化基地13個(gè)，扶持創(chuàng)業(yè)成功766人，培育創(chuàng)業(yè)典型235個(gè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)3702人;建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地5個(gè)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目346個(gè)，推介企業(yè)及個(gè)人小額貸款1371萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)完成數(shù)、完成率均超額完成市目標(biāo)任務(wù)。

　　3、在全市率先消除“零保障”家庭。通過(guò)采取助保貸款、參保補(bǔ)貼、土地?fù)Q社保、新農(nóng)保等措施，繼續(xù)推進(jìn)消除零保障家庭，基本實(shí)現(xiàn)了1655戶(hù)“零保障家庭”每戶(hù)至少有1人參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　4、新增就業(yè)完成比例居全市第一。通過(guò)大力開(kāi)發(fā)各類(lèi)就業(yè)崗位，認(rèn)真落實(shí)社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)8934人，完成年目標(biāo)的223%。

　　5、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在全市名列前茅。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)介紹、就業(yè)援助以及“送崗位、送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等四送服務(wù)等方式，運(yùn)用社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等多種優(yōu)惠政策扶持，我區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.2%以?xún)?nèi)，位居全市前列。

　　6、充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作全市領(lǐng)先。全區(qū)33個(gè)社區(qū)，已通過(guò)省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)認(rèn)定33個(gè)，達(dá)標(biāo)率為100%，完成年目標(biāo)的143%。

　　7、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金爭(zhēng)取全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動(dòng)，新簽助保貸款協(xié)議550份，累計(jì)辦理1600人，完成市目標(biāo)的110%，新發(fā)放助保貸款700萬(wàn)元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%;對(duì)35名重度殘疾或重病致貧，且無(wú)就業(yè)能力的“零保障”家庭人員，區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費(fèi)額度的參保補(bǔ)貼。

　　8、在各縣區(qū)中率先建成一流的標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭辦案場(chǎng)所，包括仲裁立案庭、調(diào)解庭、審判庭、院長(zhǎng)辦公室等，投入資金13.3萬(wàn)元進(jìn)行辦公設(shè)施更新，率先在各縣區(qū)中實(shí)現(xiàn)仲裁院機(jī)構(gòu)、人員編制、辦公場(chǎng)所、硬件設(shè)施、工作經(jīng)費(fèi)、規(guī)范化運(yùn)作的“六到位”。

　　9、新農(nóng)保參保率、發(fā)放率在各縣區(qū)率先達(dá)“雙百”。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計(jì)135萬(wàn)元，參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。

　　10、在全市率先開(kāi)通“機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人工資網(wǎng)上查詢(xún)系統(tǒng)”。為廣大干部職工提供了及時(shí)、便捷的服務(wù)，成為人事公共服務(wù)體系的一個(gè)有效查詢(xún)平臺(tái)和服務(wù)窗口。

　　二、堅(jiān)持以廉為榮，嚴(yán)守黨風(fēng)政紀(jì)，努力清廉從政

　　一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以黨性原則鍛煉自己，以黨紀(jì)法規(guī)約束自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)做廉潔自律、勤政為民的表率。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線。今年以來(lái)，我積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)聯(lián)系實(shí)際，查找不足，不斷自我充實(shí)、自我完善。工作之余，抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，使自己始終保持政治上的堅(jiān)定性和道德上的純潔性，不斷增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)。同時(shí)也注重從身邊的反面典型案件中，剖析根源、汲取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)警示自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深地感到，作為一名黨員干部，面對(duì)社會(huì)上的種.種誘惑，廉潔自律這根弦一時(shí)一刻也不能松。必須常思貪欲之害，常排非份之想，常修為人之德，把心思和精力放在干工作、干事業(yè)上。二是嚴(yán)于律己，身體力行黨風(fēng)廉政規(guī)定。能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。沒(méi)有利用手中的職權(quán)收受他人贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券;沒(méi)有利用職權(quán)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);沒(méi)有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢(qián)斂財(cái);沒(méi)有參與賭博;主抓財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)較大開(kāi)支堅(jiān)持集體研究;沒(méi)有利用職權(quán)用公款報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及家庭支付的個(gè)人費(fèi)用;沒(méi)有變相用公款出國(guó)(境)或在國(guó)內(nèi)旅游;沒(méi)有利用公款搞大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng);沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，注重對(duì)身邊工作人員加強(qiáng)教育，從嚴(yán)要求;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛配備、使用和管理的規(guī)定。

　　三是建章立制，切實(shí)抓好班子廉政建設(shè)。對(duì)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定能夠及時(shí)研究、及時(shí)部署、及時(shí)落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上和每個(gè)崗位環(huán)節(jié)之中。制定出臺(tái)了《__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、公布了廉潔自律承諾書(shū)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的考核，做到有章必循、有法必依。堅(jiān)持民主集中制原則，做到任人唯賢、論功選拔，著力培養(yǎng)品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。

　　三、堅(jiān)持以學(xué)為重，深入調(diào)查研究，提高履職能力

　　我歷來(lái)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，養(yǎng)成邊學(xué)邊干的習(xí)慣。

　　一是堅(jiān)持自己學(xué)。注重向書(shū)本學(xué)，從繁忙的工作中抽出時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》黨的理論知識(shí)，赴蘇州、無(wú)錫、昆山等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)人才工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法并為我所用;注重向同事學(xué)，虛心向各處室經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己不但熟悉人事人才工作，更掌握勞動(dòng)保障工作;注重向?qū)＜覍W(xué)，積極參加市、區(qū)兩級(jí)舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。今年以來(lái)，撰寫(xiě)了《蘇州無(wú)錫等地區(qū)人才工作考察報(bào)告》等2篇調(diào)研報(bào)告，并摘錄了2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，對(duì)實(shí)踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。二是組織大家學(xué)。每周五下午組織局中層以上干部及全體黨員集中開(kāi)展學(xué)習(xí)，制訂具體的學(xué)習(xí)安排表，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部輪流講課，采取交流互學(xué)、檢查促學(xué)等手段，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

　　四、堅(jiān)持以法為綱，增強(qiáng)法制觀念，推進(jìn)依法行政

　　人力資源和社會(huì)保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，學(xué)法、知法、守法、用法是必不可少的一個(gè)重要方面。在過(guò)去一年里，我無(wú)論作為人事部門(mén)的一把手，還是作為勞保部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。積極組織參加全局學(xué)法、法律培訓(xùn)考試和普法活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》及《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)。二是重大事項(xiàng)依法決策。在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等工作中始終堅(jiān)持依法決策，有效杜絕因違背法律法規(guī)造成損失和社會(huì)不良影響的現(xiàn)象。三是依法開(kāi)展行政工作。全年沒(méi)有造成一起行政復(fù)議、行政訴訟案件和信訪事件;沒(méi)有發(fā)生一起行政不作為、亂作為案件。在創(chuàng)新依法行政舉措方面，建立依法行政長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行“政策公開(kāi)”、“服務(wù)掛牌”和“承諾上墻”，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全執(zhí)法監(jiān)督。四是依法辦事。依法落實(shí)工作責(zé)任制，做到辦事程序規(guī)范，辦事時(shí)限符合法定要求，辦事公開(kāi)、公平、公正，沒(méi)有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖取得了一些成績(jī)，但離組織和全局同志的期望還有一定差距。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)指正。我將通過(guò)這次述職述廉述學(xué)述法，從思想上查找和分析原因，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，帶領(lǐng)全體干部職工，再創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面。

人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告 篇3

　　親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”回顧過(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。

　　許多工作是平淡的，許多事情看起來(lái)也并不復(fù)雜，因此，可能會(huì)有一些人覺(jué)得每天的工作平淡而無(wú)聊。我自20xx年開(kāi)始從事人力資源工作，至今已經(jīng)xx年了，主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理、用工管理、薪酬福利以及員工培訓(xùn)工作。xx年來(lái)，我一步一個(gè)腳印踏實(shí)而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內(nèi)涵和真情。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部全體干部職工的悉心支持下，我做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行本職工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足。值此20xx年辭舊迎新之際，我謹(jǐn)對(duì)個(gè)人多年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。

　　人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。關(guān)心同事，處處以身作則，與部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。

　　鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，我深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不解地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。多年來(lái)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容.通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

　　績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在制定績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中，突出了業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿(mǎn)意度。對(duì)績(jī)效工資的分配進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，我傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工及時(shí)晉升崗位工資，受到了員工的一致好評(píng)。

　　由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，我做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接。面對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工調(diào)動(dòng)頻繁，選擇使用調(diào)配工作量大而繁雜的現(xiàn)實(shí)，我迎難而上，提出新的工作標(biāo)準(zhǔn)：凡事堅(jiān)決按政策辦，按公司規(guī)定辦，不符合政策規(guī)定決不能辦，能辦的事情立即辦，辦不了的要做好耐心的解釋工作，基層問(wèn)題12小時(shí)答復(fù)制。我對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次徹底清理，摸清公司人力資源家底，建立不同專(zhuān)業(yè)人力資源檔案，做到選合適的人到合適的崗位，做到人盡其才。

　　我總是告誡自己，做人的工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)上任何小小的疏漏都會(huì)給基層同志的工作和生活造成不便和困難；對(duì)于職工反映的問(wèn)題不論事情大小，都要跟蹤落實(shí)到底，有回音。為此，我從強(qiáng)化人事管理制度的執(zhí)行力入手，加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍的管理，親自勸說(shuō)在外務(wù)工的技術(shù)人員，向他們講公司持續(xù)發(fā)展的好形勢(shì)及不按期回單位履職對(duì)公司、對(duì)個(gè)人造成的不良后果。在我曉之以理、動(dòng)之以情的勸說(shuō)下，原先數(shù)次聯(lián)系都不回單位上班的同志很快都回來(lái)上崗，一些回來(lái)的技術(shù)人員還與我推心置腹地交流技術(shù)干部管理的一些想法，使我對(duì)公司的技術(shù)干部管理萌生了許多新的打算。另外，我還對(duì)公司職工管理制度不盡完善之處進(jìn)行修正、補(bǔ)充和完善，使上掛下連、左右互動(dòng)機(jī)制充分落到了實(shí)處，也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了實(shí)處。我辦事利落、公道，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，贏得了大家的信服。

　　公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。每年定期組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度；組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門(mén)員工工作需要，統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。此外，我還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。如組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、公司文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn)，給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理方面培訓(xùn)。在公司條件允許的情況下，還選送公司員工外出考察、培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工生產(chǎn)崗位持證上崗率超過(guò)了上級(jí)公司的指標(biāo)要求。

　　古往今來(lái)有多少英雄好漢倒在“名”、“利”面前，作為一名掌握著一定權(quán)力的工作人員，同樣面臨著這樣的嚴(yán)峻考驗(yàn)。“有容乃大，無(wú)欲則剛。“面對(duì)各種榮譽(yù)，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎；面對(duì)金錢(qián)和利益的誘惑，從不動(dòng)心。我始終堅(jiān)信人不能只為了自己的利益而去生存，不能只為了個(gè)人名利去工作，不能把自己的奉獻(xiàn)作為個(gè)人索取的本錢(qián)。多年來(lái)我一直堅(jiān)持這樣一條原則，就是任何時(shí)候不要把自己估價(jià)過(guò)高，名利和榮譽(yù)面前絕不伸手去要。十幾年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我工作的成果和所做出的努力，都給予了充分的肯定。每逢年終考核評(píng)比時(shí)，總是要給我一定的榮譽(yù)。可每一次我都找領(lǐng)導(dǎo)再三推辭，一再表示把榮譽(yù)給那些工作成績(jī)更大的同志。有的同志對(duì)我說(shuō)：“看看身邊與你同齡的人，有多少都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，你比他們差什么？”聽(tīng)了這些話(huà)后，我總是說(shuō)：“我做的工作也不是為了這個(gè)，如果真有這種想法，今天我完全有理由做更輕松的工作。”

　　做人一定要堂堂正正，這是我多年奉行的準(zhǔn)則。作為工作人員雖然工資收入是有限的，但天天和人打交道，要想個(gè)人從中撈點(diǎn)好處，來(lái)錢(qián)道還是有的。有的員工明里暗里再三表示，如果對(duì)問(wèn)題免于處罰，對(duì)我個(gè)人給予一定的好處。面對(duì)這些，都被我嚴(yán)肅拒絕了。我認(rèn)為就一個(gè)工作人員而言，職業(yè)道德和良心不允許我這樣，就個(gè)人自身而言，不僅我舍不得所熱愛(ài)的事業(yè)，更不能去拿那些昧心錢(qián)來(lái)玷污公司的形象，在任何條件下，做人只有堂堂正正，才能不愧對(duì)人生。

　　人生是美好的，人的生命是有限的。怎樣去享受人生，怎樣度過(guò)人生有限的時(shí)光，不同的人有不同的回答。雷鋒同志說(shuō)：“我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”，奧斯特洛夫斯基說(shuō)：“人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)！”作為一名工作人員，我有著與他們一樣對(duì)生活的追求，但是又有著對(duì)人生的獨(dú)特理解。我常說(shuō)“我有兩大精神支柱，一是家庭的溫暖，讓我感到生活的美好；二是工作上多干點(diǎn)事讓我心里覺(jué)得踏實(shí)。沒(méi)有這些精神支撐著，我會(huì)真的站不起來(lái)的。”

　　正如明朝第一廉吏于謙的那首的《石灰吟》，“千錘萬(wàn)擊出深山，烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。”不管人生有多少磨難，仍矢志不渝，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是共產(chǎn)黨人的高尚情操。多年來(lái)，我頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗在工作第一線，無(wú)私無(wú)畏，堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司的政策，嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上做出的突出業(yè)績(jī)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的的信任與員工的尊敬。

　　孔子曰：吾日三省吾身。我經(jīng)常反思自己的工作，總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。當(dāng)然，在我的工作中，也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成；在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高；在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。對(duì)這些問(wèn)題，在下步的工作中我一定認(rèn)真改正。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)今，吾將上下而求索。新的一年，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心，把我的工作做得更好。我要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通情況；要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念；要提高績(jī)效管理的水平，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，優(yōu)化績(jī)效管理的程序，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋；要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

　　天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦。一個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵�而是因�(yàn)樗��?jì)較的少。就如同總結(jié)的一樣，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，損害工作的事盡量避免，這是我的處事原則，我反對(duì)處事不必求功，無(wú)過(guò)便是功。當(dāng)然我知道有多大的鍋，貼多大的餅。我不會(huì)計(jì)劃擲地有聲，實(shí)質(zhì)悄無(wú)聲息。我會(huì)在今后的工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，進(jìn)一步豐富自身資源，進(jìn)一步提高工作效率，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，完善自己，超越自我，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取更大成績(jī)，更好地回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和員工的信任。

　　提起人力資源管理工作，我真是如數(shù)家珍，我的目標(biāo)是創(chuàng)新公司人力資源管理，讓公司人才資源充分涌流，讓員工與公司共同成長(zhǎng)……

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年x月x日

人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告 篇4

　　親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　匆匆逝去，我們xx市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長(zhǎng)天人都在滿(mǎn)懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)春天的早日到來(lái)，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開(kāi)始。

　　3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

　　①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

　　②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中，將正式付諸實(shí)施。

　　③重新修訂了《員工手冊(cè)》。

　　二、公司人員招聘工作

　　20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。共面試各類(lèi)人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

　　三、員工的培訓(xùn)工作

　　公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)；一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

　　總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

　　1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成；

　　2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；

　　3、招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高；

　　4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

　　下面我談以下我部門(mén)明年的工作思路：

　　首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作；

　　其次，有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導(dǎo)員工成長(zhǎng)；

　　再次，落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年x月x日