手術室護士年度述職報告（精選3篇）

手術室護士年度述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、各位科室負責人、職工代表：

　　大家好！20xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。

　　一、履職情況：

　　1、完善了科室質量監控體系，針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結。重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。

　　2、制定并執行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。

　　二、以病人為中心，開展人性化服務

　　1、優質開展術前、術后訪視工作，常與病人交流;了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足并提一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達95%以上。

　　2、術中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度，舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

　　三、不斷提高護理質量，保障了護理安全

　　1、安排專人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執行無菌操作技術規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%，對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

　　2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。

　　3、完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。

　　4、按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現象。

　　5、精打細算，節約成本

　　嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。

　　四、學習方面

　　1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

　　2、加強基礎理論知識的學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每周一科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。

　　3、加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。

　　4、加強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質量的完成手術近萬余臺次，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　5、認真嚴格規范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

　　五、團結方面

　　在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的`工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。

　　作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。

　　六、廉潔自律方面

　　自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

　　七、存在的問題

　　一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。

　　總之，一年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。

手術室護士年度述職報告 篇2

　　一、完善病房設施，加強病房管理

　　ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監護儀舊的導聯線，并安裝了開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。

　　二、建立、健全、落實各項規章制度

　　ICU危重病人較前明顯增多，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。

　　三、優質服務示范病房開展、績效考核的落實

　　在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優質示范病房，根據科室的特點，在原有的基礎上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環節，在不斷的探索和改進中，ICU的優質護理服務工作質量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。

　　四、提高護理人員業務素質，加強自身建設

　　由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出學習，自學與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。

手術室護士年度述職報告 篇3

　　依照統一布署，現就一年來的工作、學習情形述職如下：

　　一、大體情形

　　本人于20xx年12月擔任手術室護士長。

　　擔任護士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者提供優質高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術患者的手術成效和手術平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠懇率領手術室全部護士知足每一名手術患者的需求，盡力爭創“社會中意、醫院中意、病人中意、自己中意”的科室，通過全科護理人員的不邂盡力，圓滿完成各項任務。

　　二、履職情形

　　（一）完善了科室質量監控體系。針對手術室工作重點，也確實是護理質量與護理平安，將手術室的每一項質量指標別離定一名護士負責治理，科室按期與不按期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每一個月有質控總結，重點問題跟蹤監測，維持護理質量持續改良。

　　（二）制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

　　一、依照醫院績效考核方案原那么，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，成立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分派；實現了按勞分派，多勞多得，優績優酬。大伙兒的工作踴躍性明顯的提高，工作態度明顯的好轉。

　　二、依照日常工作量和人員情形適時調整各班工作職責，實行量化考核，天天的每項工作都有記錄，每人每一個月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，幸免了彼此推諉、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情形，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　（三）以病人為中心，開展人性化效勞。

　　一、優質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放中意度調查表，搜集病人信息，取得明白得、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改方法，知足病人一符合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術環境，中意度達到95%以上。

　　二、術中做到各項操作前有說明，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，愛惜好病人的隱私，保護好病人的良好形象，盡可能知足病人的`一符合理要求。

　　（四）不斷提高護理質量，保障了護理平安。

　　一、安排專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔聚散格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常利用。嚴格執行無菌技術操作規程，避免院內感染，確保清潔手術切口感染率≤%。對感染性手術依照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處置。

　　二、安排專人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。增強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并按期考核。

　　3、完善和標準了各類護理文書的記錄，固守“客觀、真實、準確、及時、完整、標準”原那么。

　　4、依照二級甲等醫院手術室的標準，標準了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，幸免了輸血過失事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。

　　（五）精打細算、節約本錢。

　　一、嚴格治理科室醫療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行利用、清點、交接記錄，減少浪費、損耗和擅自利用。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及利用狀況，保證手術的正常運轉。

　　二、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰犯錯誰負責。

　　三、學習方面

　　（一）增強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

　　（二）增強基礎理論知識的學習。踴躍參加護理部組織的業務學習，同時每一個月一科內業務學習一次，要緊學習手術室專科知識，每一個月科室考核1次，合格率100%。

　　（三）增強繼續教育學習，踴躍參加醫務科組織的業務學習。

　　（四）增強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　（五）認真嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教打算，制定了科室帶教打算，再要求每一名帶教教師制定出具體的帶教打算及教學內容，具體到每一天，并非時抽查帶教教師帶教情形及學生把握情形。

　　四、團結方面

　　在醫院，我尊重領導，團結同志，能踴躍配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自己天天除做好自己的治理工作外，還常常加班加點，常常誤了用飯的時刻和其她同志一道完成手術任務，率領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。 作為手術室護士長，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內，踴躍主動、勇于承擔責任，做到了不說無益于團結的話，不做無益于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。

　　五、廉潔自律方面

　　自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的邪念。

　　六、存在的問題

　　一是學習不夠深切，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在必然差距。

　　總之，在醫院領導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的盡力配合下，取得了必然成績，爾后，我將加倍盡力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。維持良好的醫德醫風，遵紀遵法，嚴于律己，關切每一名手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位試探，不時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作那么。老老實實做人，恭恭順敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的同心合力，咱們必然能完成各項任務，必然能讓患者及家眷真正安心和中意。