單位主要負責人述職報告（精選3篇）
單位主要負責人述職報告 篇1
一、20xx年工作開展情況
（一）調(diào)查研究，理清思路。通過召開座談會、深入農(nóng)戶、實地查看等方式，統(tǒng)籌掌握幫扶村組織建設、經(jīng)濟社會發(fā)展等基本情況。立足村內(nèi)實際，按照“一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣”的工作思路，確定了20xx年幫扶工作計劃和三年幫扶工作基本思路，為做好幫扶工作奠定了基礎。
（二）健全制度，規(guī)范工作。結合幫扶村實際，進一步完善了《村規(guī)民約》，建立健全各項規(guī)章制度。凡是涉及群眾利益的問題，凡是敏感問題都要召開村兩委會研究。凡是政務、財務、黨務大小問題堅持公開透明，全面接受群眾監(jiān)督。定期召開村委會議，研究調(diào)度村內(nèi)重點工作。同時，不斷加強村基層組織建設，切實抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設，增強村干部帶領群眾發(fā)展致富的能力和水平。20xx年，發(fā)展預備黨員1人，黨員轉正1人，培養(yǎng)入黨積極分子5人。
（三）辦好實事，惠及民生。在開發(fā)區(qū)的大力扶持下，圓滿完成20xx年度各項幫扶工作。一是深入開展走訪慰問活動。春節(jié)期間為6戶困難群眾送去3000元慰問品；舉辦“溫暖童心快樂六一”慰問活動，向27名兒童發(fā)放價值8000多元的書包、書籍等慰問品；“七一”為5名貧困老黨員送去價值20__元慰問品；在黨員領導干部聯(lián)系困難家庭活動中，為14戶困難家庭發(fā)放4200元慰問金和價值3000元的慰問品。二是實施村內(nèi)基礎配套設施建設。投資20萬元，高標準建設學生候車室一座，安裝路燈18盞，粉刷村委會外墻，更換村委會大門；協(xié)助爭取新建總投資15萬元的生產(chǎn)橋一座；支援舊路邊石4000余塊。三是協(xié)調(diào)爭取區(qū)科協(xié)科技下鄉(xiāng)電視機一臺，用于村民收看科技知識節(jié)目。四是協(xié)助爭取籃球架、乒乓球桌等運動器材一套。
（四）調(diào)整結構，富民強村。“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關鍵”。為解決村集體收入破殼難題，壯大村集體經(jīng)濟，轉變?nèi)罕姲l(fā)展觀念，增加農(nóng)民致富渠道，由村委組織牽頭，建設養(yǎng)殖小區(qū)一處，項目占地20畝，總投資86萬元。資金主要來源為村級集體經(jīng)濟專項資金、單位幫扶、上級養(yǎng)殖扶持資金和村民自籌。目前，該項目現(xiàn)已完成50%。
二、20xx年工作打算
20xx年，在開發(fā)區(qū)的扶持下，結合幫扶村內(nèi)實際情況，協(xié)助幫扶村開展鄉(xiāng)村文明行動，壯大村集體經(jīng)濟收入，積極為群眾辦好事、辦實事。
1、基礎設施配套建設。重點計劃新建道路1500米，總投資約50萬元。
2、村容村貌整治。按照鄉(xiāng)村文明行動要求，安裝建設村標一處，集中清理三堆，粉刷主要道路兩側房屋和墻體，拆除廢舊房屋。
3、整修村委會大院。
4、完成村養(yǎng)殖小區(qū)建設。協(xié)助村委，積極穩(wěn)步推進小區(qū)建設，爭取上級扶持政策，并完成租賃經(jīng)營。
5、大力幫扶弱勢群體。通過走訪慰問、爭取上級救助和低保政策等形式，幫扶困難群眾和學生，讓他們充分感受到黨、政府和社會的溫暖。20xx年，計劃為村60-80周歲老人購買人身意外險，每人每年50元，約需6000元左右。與開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會對接，舉辦一次幫扶活動。繼續(xù)做好黨員領導干部聯(lián)系困難家庭活動和走訪慰問工作。
6、協(xié)助村委做好群眾路線教育活動和換屆工作。
單位主要負責人述職報告 篇2
各位、同事們：
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
一20xx年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
在公司3月19日新老交接以后，按新的要求，及時需要了解的公司情況，為新一任了解并掌握公司的發(fā)展情況信息。
二20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時所需的各種信息，做好的參謀助手，為決策依據(jù)。
三無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點;第三，對的意圖領會還不夠深，以致有時給辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第二，加強學習，加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好的參謀助手;第三，對的發(fā)言、稿子多聽、多看、多想，加深對的了解，領會深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到所希望達到的目標。
三、對公司今后開展工作之鄙見
一加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業(yè)務方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。
二制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。
單位主要負責人述職報告 篇3
××年是公司發(fā)展的'關鍵年，在公司的正確下，經(jīng)營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化、科學化、國際化的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
一、××年度工作回顧
⒈積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
①完成公司日常各項財務核算工作，及時有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定，按程序和審批權限辦理。
②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實相符。
③按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
⒉根據(jù)x集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎工作
①逐步健全和完善公司財務制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎工作規(guī)范等，使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；
③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。
④實現(xiàn)和完善異地財務核算，提高辦事效率，確保財務信息準確、及時。
⒊努力把好費用開支審核、控制關，做好公司××年預算執(zhí)行情況分析。認真編制××年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有有清理。
⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時解有關合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位；
⒌積極落實項目資金，確保工程需要
××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。
⒍及時辦理工程保險，降低工程風險
xx年xx月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》，為工程的順利建設及人員的安全有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。
⒎加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結；
⒏聘請會計師事務所對公司的有關業(yè)務定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
⒐加強政治學習，深刻領會三代表的實質(zhì)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項責任制分解落實責任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況。
10.及時做好工程結算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。
1⒈做好部門年度工作，吸取教訓，經(jīng)驗，使工作能得到不斷改進和提高。
1⒉開展經(jīng)濟活動分析，及時找出差距，解決問題。
1⒊及時完成交辦的其他各項工作。
二、意見和建議
喜河工程尚需進一步完善工程結算，費用審批程序，明確職責與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。
加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預算之內(nèi)。
加強財務基礎工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務人員，使財務發(fā)揮其應有的作用。
三、××年主要工作
××年公司經(jīng)營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結算和項目前期費用結算工作，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預算以內(nèi)的目標。
總之在今年工作中，我們?nèi)〉靡恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務部的全體人員定會精誠團結、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年而努力奮斗。