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2024述職報告

發(fā)布時間:2024-12-06

2024述職報告(精選29篇)

2024述職報告 篇1

  根據(jù)市廉政辦關(guān)于開展x年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核暨縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作的通知要求,現(xiàn)將市人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子x年述職述廉情況報告如下,歡迎提出寶貴意見。

  今年以來,在市委、市政府和宿遷軍分區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省人防辦關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的'__大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和 “長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的方針,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實,以人防應(yīng)急準(zhǔn)備為抓手,積極推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展,指揮通信、工程建設(shè)、財務(wù)管理、人防宣傳、行政執(zhí)法等各項工作都取得了新進(jìn)展。

  一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作開展情況

  (一)強(qiáng)化人防宣傳教育,全面提升全民防空防災(zāi)意識

  深入廣場公園、居民社區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企事業(yè)單位,廣泛開展人防知識宣傳教育工作,同時,繼續(xù)通過人防政務(wù)網(wǎng)站、《江蘇法制報》、《宿遷日報》、《宿遷晚報》、《網(wǎng)上宿遷》、《政務(wù)信息》及省人防信息等媒體及時宣傳人防知識和人防工作動態(tài),普及人防法律法規(guī)知識,深化社會各界對人防建設(shè)重要性的認(rèn)識,使人防工作的外部環(huán)境得到進(jìn)一步改善。2月份召開了全市人防工作會議,市政府領(lǐng)導(dǎo)、軍分區(qū)首長出席會議并作重要講話,對全年人防工作作出了全面部署。為廣泛深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳工作,提高社會公眾防災(zāi)減災(zāi)意識、心理承受能力和自救互救能力,5月12日,我辦組織馬陵中學(xué)防災(zāi)減災(zāi)志愿者在市區(qū)開展宣傳活動,采取現(xiàn)場咨詢、圖片展覽、發(fā)放宣傳材料等形式,向廣大群眾進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳,介紹抗災(zāi)防災(zāi)知識,宣傳預(yù)防地震的基本常識及地震發(fā)生時如何進(jìn)行個人防護(hù)等知識。 共發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳單12000份,防災(zāi)減災(zāi)知識手冊3000本。我辦還制作了十多塊防災(zāi)減災(zāi)圖片展板,在市區(qū)多所學(xué)校進(jìn)行巡回展覽,向廣大師生宣傳防災(zāi)知識。9月份,新學(xué)期開學(xué)時,我辦通過XX區(qū)、XX區(qū)人防辦在市區(qū)學(xué)校開展人防知識教育,發(fā)放人防教育讀本50000余冊。9月1日,邀請市人大常委會副主任陶美霞同志,就江蘇省實施《中華人民共和國人民防空法》辦法頒布施行一周年發(fā)表電視講話,對推進(jìn)《實施辦法》在全市的進(jìn)一步貫徹落實產(chǎn)生強(qiáng)大社會影響。

  (二)狠抓工程建設(shè)管理,全力加快人防工程建設(shè)步伐

  區(qū)府廣場人防工程被市政府列入20xx年重點(diǎn)工程,為確保工程質(zhì)量和項目進(jìn)度,我們倒排進(jìn)度,實行掛牌督戰(zhàn),主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常帶領(lǐng)辦機(jī)關(guān)工作人員深入建設(shè)工地,與各施工、監(jiān)理單位和項目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真交流,及時了解工程建設(shè)進(jìn)展情況。目前,主體工程和土方回填全部完工,內(nèi)部安裝和地面景觀恢復(fù)都在緊張施工,預(yù)計年內(nèi)完工。市府新區(qū)人防工程進(jìn)展順利。霸王舉鼎商圈地下空間開發(fā)利用規(guī)劃已進(jìn)行三輪評審,規(guī)劃編制單位根據(jù)第三輪評審意見修改的評審稿已完成,正在申報該項目的近期開發(fā)計劃。今年以來,市區(qū)××個項目申請修建防空地下室,共立項批復(fù)人防工程×平方米,開工建設(shè)家,開工面積×平方米,竣工×家,面積×平方米,均超省下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。醫(yī)療救護(hù)等四個專業(yè)隊工程正開工建設(shè)。6月26日,市人大常委會聽取并審議通過了市政府關(guān)于批準(zhǔn)《XX市城市人防工程規(guī)劃》。

  (三)突出人防應(yīng)急準(zhǔn)備,扎實推進(jìn)人防指揮通信建設(shè)

  今年以來,我們繼續(xù)突出人防應(yīng)急準(zhǔn)備建設(shè),啟動了市縣兩級人防光纖通信系統(tǒng)建設(shè),在市人防指揮中心新裝高清視頻會議多點(diǎn)控制單元(mcu);在沭陽、泗洪、宿豫安裝了高清視頻會議系統(tǒng)和語音數(shù)字系統(tǒng),實現(xiàn)了縣區(qū)人防與省、市人防視頻、語音、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。市區(qū)新增×臺新型電聲警報器,城區(qū)音響覆蓋率達(dá)到100%。通過人防指揮通信視頻會議系統(tǒng),先后參加了省人防辦舉行的全省人防工作會議、人防通信工作會議、人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)會議、人防指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)工作會議等一系列活動,全面檢驗了市人防指揮中心通信信息系統(tǒng)的功能。為不斷提高人防機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平和遂行任務(wù)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,7月至10月,舉辦了全市人防系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)班,針對縣區(qū)人防辦人員較少,自身組織培訓(xùn)困難多的現(xiàn)實,將縣區(qū)人防辦工作人員納入培訓(xùn)計劃。為了不影響正常工作,利用每周六集中培訓(xùn)一天,邀請軍事院校、省人防辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和XX市有關(guān)專家學(xué)者22人授課。系統(tǒng)培訓(xùn)了人民防空法、行政許可法、行政處罰法、行政訴訟法等法律法規(guī)知識,以及指揮通信、工程管理、人防財務(wù)、機(jī)關(guān)公文寫作與處理等業(yè)務(wù)知識。為拓寬人防宣傳領(lǐng)域,培訓(xùn)班還開設(shè)了新聞信息寫作、新聞攝影等課程。培訓(xùn)班堅持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核制度,培訓(xùn)結(jié)束后組織了復(fù)習(xí)考試,考核情況和考試成績記入個人檔案。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了人防專業(yè)隊伍建設(shè),4月份,與軍分區(qū)司令部聯(lián)合對市屬人防專業(yè)隊伍開展了整組工作。11月份,又與軍分區(qū)司令部聯(lián)合對人防指揮部成員及市屬人防專業(yè)隊干部、骨干80余人進(jìn)行了集中培訓(xùn),市政府領(lǐng)導(dǎo)、軍分區(qū)首長都在培訓(xùn)班上作重要講話,培訓(xùn)采取授課、觀摩、演練、實彈射擊等多種形式,參訓(xùn)人員普遍感到受益很大。4月29日,與軍分區(qū)聯(lián)合開展了“宿防—20xx”重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防衛(wèi)和反恐維穩(wěn)演練活動。5月19日上午,按照市人民政府公告,在市區(qū)實施了防空警報試鳴活動。8月25日,召開了全市防空林規(guī)劃評審會,省人防辦和市政府分管領(lǐng)導(dǎo),市人防辦、市規(guī)劃局、市交通局、市水務(wù)局、市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及省市專家參加了評審會。與會領(lǐng)導(dǎo)、專家就防空林規(guī)劃與其他規(guī)劃的銜接、防空林功能定位、規(guī)劃文本的完善等提出了意見和建議,并一致通過了我市防空林規(guī)劃。制定了《城市人口疏散規(guī)劃》,初步完成了人口疏散基地選址工作。

  (四)加大行政執(zhí)法力度,切實加強(qiáng)人防經(jīng)費(fèi)籌集管理

  堅持“以建為主,以收促建”的人防工作思路,不斷加大易地建設(shè)費(fèi)征收和管理力度。一方面嚴(yán)把審批關(guān)。通過建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改等部門實行并聯(lián)審批,將人防工程“結(jié)建”審批納入城市建設(shè)和項目建設(shè)審批內(nèi)容,確保結(jié)建工作有效開展;另一方面,加大易地建設(shè)費(fèi)征收力度,建立健全各項手續(xù)和管理制度,嚴(yán)把審核關(guān),堅持規(guī)范征收,杜絕人防易地建設(shè)費(fèi)跑、漏現(xiàn)象發(fā)生,確保易地建設(shè)費(fèi)征收工作的順利開展。切實加強(qiáng)人防財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大對縣(區(qū))財務(wù)監(jiān)督力度,認(rèn)真編報20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預(yù)算,做好重點(diǎn)人防工程項目資金撥付工作,保證人防資金資產(chǎn)安全規(guī)范運(yùn)行。今年以來,本級收繳人防易地建設(shè)費(fèi)×萬元。對于依法征收的各項人防建設(shè)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格預(yù)算管理和計劃管理,確保規(guī)范、合理、高效使用。通過采取多種措施進(jìn)行清欠,截止目前,已清繳入庫拖欠的人防易地建設(shè)費(fèi)×萬元,其中20xx年以來,清繳×萬元。

  (五)不斷提高隊伍素質(zhì),深入開展人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)

  按照市委關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署,及時召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會,動員全辦干部職工全面理解,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì),認(rèn)真組織開展好全辦學(xué)習(xí)實踐活動。堅持以“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉政高效”人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),深入開展“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動載體,全面加強(qiáng)人民防空干部職工隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),保證全市人民防空事業(yè)蓬勃發(fā)展。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時不斷開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)交流活動,努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人防生力軍。今年3月份順利通過省組織的“準(zhǔn)軍事化”達(dá)標(biāo)驗收,省人防辦授予了“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)標(biāo)單位稱號。8月份,我辦組織全體干部職工開展革命傳統(tǒng)和警示教育活動,參觀了泗洪革命烈士紀(jì)念館、雪楓墓園等。為進(jìn)一步深入開展人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)活動,組織全體干部職工到徐州空軍某基地、微山湖鐵道游擊隊紀(jì)念館、孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館等地學(xué)習(xí)和參觀,通過體驗軍營生活和緬懷革命先烈光輝事跡接受教育。

  (六)緊密圍繞中心工作,努力實現(xiàn)人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展

  一是全力完成招商引資任務(wù)。以全市開展的 “春季攻勢”活動為契機(jī),緊緊圍繞市委市政府工業(yè)突破、項目推進(jìn)和招商引資等中心工作,把招商引資工作列入全辦工作的重中之重,嚴(yán)格落實招商引資工作責(zé)任制,制定招商引資工作具體實施方案和獎懲措施,采取駐點(diǎn)跟蹤招商線索方式,將招商線索和區(qū)域細(xì)化分解到人,明確各自的招商范圍和目標(biāo),特別是重點(diǎn)跟蹤北京、上海、南京、浙江、福建、蘇州、無錫、南通等重點(diǎn)區(qū)域的招商線索,奮力沖刺招商引資目標(biāo)任務(wù)。今年以來,完成一個竣工項目,實現(xiàn)一個開工項目,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房一個新能源加工項目,簽約一個進(jìn)區(qū)協(xié)議。9月份,

  引進(jìn)的江蘇美花化工項目今年上半年已經(jīng)全部投產(chǎn)達(dá)效并通過考核,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。為幫助扶持該企業(yè)發(fā)展,為該企業(yè)爭取政策扶持資金20萬元,協(xié)調(diào)貸款200萬元。與教育局聯(lián)合引進(jìn)雅泰新材料項目,盤活開發(fā)區(qū)閑置土地和廠房,預(yù)計總投資近億元。新簽約佳寶新能源項目,計劃投資5000萬元,已租賃三棟12000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房投入生產(chǎn),該項目注冊資金500萬元,計劃投資5000萬元。聯(lián)合市有關(guān)部門共同引進(jìn)江蘇富爾嘉寶新能源有限公司項目,用地1500畝,計劃總投資30億元,目前,進(jìn)園協(xié)議已簽訂,正在進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備工作。此外,正在積極跟蹤洽談泰州眾興電子項目和南通長興人防設(shè)備廠等企業(yè),已多次與這兩個企業(yè)洽談,爭取他們進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落戶。二是全面落實雙擁共建措施。建立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對雙擁工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo),營造濃烈雙擁氛圍,全面落實優(yōu)撫雙擁政策,“八一”建軍節(jié)期間,辦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員帶領(lǐng)相關(guān)工作人員深入到軍分區(qū)、武警、消防部隊帶著慰問品和慰問金慰問廣大官兵。還與軍分區(qū)廣大官兵召開了座談會,并借座談會機(jī)會向軍分區(qū)首長匯報了人防工作,征求軍分區(qū)對人防工作的意見和建議。全年慰問軍分區(qū)、武警支隊、消防支隊金額20余萬元。三是積極開展掛村幫扶工作。按照市委、市政府提出的突出幫扶重點(diǎn),推動脫貧攻堅工程走向深入的精神,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,制定09年扶貧工作計劃,捐助3.6萬元用于該村的建設(shè),為進(jìn)一步加大科技幫扶力度,為該村免費(fèi)訂送科技雜志30份。我辦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志多次赴丁嘴鎮(zhèn)丁莊村了解扶貧工作計劃落實情況。10月份,我辦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員赴扶貧村開展重陽節(jié)敬老活動,先后看望了抗美援朝的三位退伍老人,仔細(xì)詢問了他們的生活狀況、健康情況,征詢他們的需求,送上大米、食用油、牛奶等慰問品。四是精心做好安全生產(chǎn)工作。在人防工程建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作方面,注重制度建設(shè),使安全生產(chǎn)更加制度化、規(guī)范化。春節(jié)和國慶、中秋等節(jié)日期間,為有效防范安全事故發(fā)生,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開會議進(jìn)行布置,要求有關(guān)單位提前自查,并組織人員組成檢查小組對節(jié)日期間安全生產(chǎn)準(zhǔn)備落實情況以及自查整改落實情況進(jìn)行了檢查。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作零事故。此外,保密工作、機(jī)關(guān)黨建工作、庭院綠化、亮化、凈化等工作都取得了明顯成效。

  二、懲防體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  (一)懲防體系建設(shè)情況

  堅持圍繞中心、服務(wù)大局,重在建設(shè)、整體推進(jìn),客觀公正、注重實效的原則,制定懲防體系建設(shè)實施方案,明確指導(dǎo)思想,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)腐防變和抵御能力。一是責(zé)任落實情況。堅持以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步落實反腐敗建設(shè)的主體責(zé)任,加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督檢查,從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的實際出發(fā),認(rèn)真研究黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔方面存在的突出問題,尤其是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部公款吃喝,公車私用,收送現(xiàn)金,參與賭博等行為的監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的行為,予以嚴(yán)肅查處。綜合運(yùn)用各種教育手段和載體,深入開展反腐倡廉教育。明確黨組書記為反腐倡廉建設(shè)的第一責(zé)任人,對反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)、親自抓。嚴(yán)格責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,認(rèn)真做好職責(zé)范圍的反腐倡廉工作。各處室堅持把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)與自身業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,采取有效措施落實反腐倡廉工作。二、推進(jìn)工作情況。全面加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,增強(qiáng)宣傳教育的說服力,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入開展黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,著力解決本單位存在的突出問題,切實改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項工作,健全黨員干部廉政教育培訓(xùn)、考核等各項制度,健全和完善拒腐防變教育長效機(jī)制。進(jìn)一步完善重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用的集體決策制度和監(jiān)督制度,建立黨務(wù)公開制度,加強(qiáng)對干部人事權(quán)、行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)行使的監(jiān)督,進(jìn)一步發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性,完善黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度,維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律和行政紀(jì)律,有效預(yù)防腐敗。三、采取措施情況。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,不斷完善工作制度,規(guī)范工作規(guī)則,推行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,保證決策的科學(xué)性和實效性。嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高反腐倡廉的自覺性。加強(qiáng)履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí),使干部職工正確理解科學(xué)發(fā)展觀的核心宗旨,牢固樹立一心一意為人民服務(wù)的崇高職業(yè)理想,從思想上杜絕損害群眾利益的行為的發(fā)生。加強(qiáng)對政務(wù)中心窗口的管理,對辦理政務(wù)中心接辦件的時間、程序等做出了明確規(guī)定,規(guī)范和簡化了辦事程序。

  (二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處,并作為一項重點(diǎn)工作來抓。堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實。為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我辦制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《各處室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)后述廉制度》等,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,規(guī)范了班子成員以及本單位中層以上干部落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的工作職責(zé),并按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,班長對班子成員和全辦系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管處室和職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任,各處室對各自范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),做到各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力,全面深入地抓好全辦系統(tǒng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實,使全辦系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制環(huán)環(huán)相扣,層層得到有效落實。成立了以辦主任任組長,副主任、紀(jì)檢組長、秘書處長等為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制訂、部署和落實工作,負(fù)責(zé)處理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的各項任務(wù)。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處,我辦根據(jù)實際情況,制定了《市人防辦各處室(組)工作職責(zé)和工作制度》《市人防辦關(guān)于“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)工作》《機(jī)關(guān)工作人員保持清正廉潔的規(guī)定》等多項規(guī)章制度,以制度嚴(yán)格規(guī)范人、財、物的管理工作。這些規(guī)章制度的建立,為確保我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)在監(jiān)督落實、工作保障、民主集中制方面起到了巨大作用。通過實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我辦在以往強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化辦公活動的基礎(chǔ)上,今年狠抓了機(jī)關(guān)工作中不良作風(fēng)的整頓,重新修改規(guī)章制度和考核辦法,建立長效機(jī)制,促進(jìn)工作的發(fā)展。辦中心組組織學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要文件,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《紀(jì)律處分條例》以及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律的“五個不允”和“四大紀(jì)律、八項要求”。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要進(jìn)行自學(xué)。通過學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到從嚴(yán)治黨、治國先治黨的重大意義。

  今年取得的成績是非常明顯的。這些成績的取得,歸功于市委、市政府的英明決策,歸功于軍分區(qū)的關(guān)心和指導(dǎo),是全社會大力支持和全辦上下共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。對照工作要求,雖然黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步向上,但在運(yùn)行中還存在一些問題和困難。針對這些不足,我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,積極探索更好的辦法和思路加以提高、加以改進(jìn),不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),奮力實現(xiàn)宿遷人防事業(yè)又好又快發(fā)展,為建設(shè)美麗富強(qiáng)文明開放的新宿遷做出積極貢獻(xiàn)。

2024述職報告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  轄13個行政村(社區(qū)),總?cè)丝?.99萬,現(xiàn)有基層黨組織18個,黨員488名。20xx年以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委組織部的指導(dǎo)幫助下,我認(rèn)真履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、促發(fā)展,建設(shè)服務(wù)型黨組織”“群眾路線教育實踐活動”,打造“特色產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)”的總體思路,全面推行基層組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作。現(xiàn)將本人履行基層黨建工作職責(zé)的情況報告如下,敬請批評指正。

  一、抓班子,帶隊伍,全力建設(shè)服務(wù)型黨組織

  我緊緊圍繞“提素質(zhì)、改作風(fēng)、重服務(wù)”,重點(diǎn)在培養(yǎng)、制度、實效方面下功夫,有效提高了基層組織科學(xué)執(zhí)政水平和綜合服務(wù)能力。一是強(qiáng)化隊伍管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年以來,我十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),多次召開黨委會研究如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)問題,經(jīng)過反復(fù)研究,制定了《“治庸、治懶、治散”實施方案》和《機(jī)關(guān)效能績效考評實施辦法》、《村干績效考評實施辦法》,把工作“細(xì)化、量化、科學(xué)化”,把軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,狠抓工作落實,要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證了工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。并積極開展黨的群眾路線教育和在村“兩委”干部中開展“正風(fēng)氣、守清廉、樹形象”等活動,力爭通過一系列活動,樹立黨員干部清正廉潔、為民務(wù)實、先鋒模范的良好形象,進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力,保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。二是注重隊伍發(fā)展,發(fā)揮模范作用。切實把能為民服務(wù),服好務(wù)的積極分子吸收到黨組織中來。

  二、抓載體,重發(fā)展,著力提升黨組織服務(wù)實效

  我始終認(rèn)為:要增強(qiáng)黨的工作實效,必須主動對接大局,深度融合,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新載體,多層面,立體式服務(wù)中心工作, 服務(wù)發(fā)展大局。一是服務(wù)干部生活。我將部門納入鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一使用、管理,同等對待,切實解決干部工作環(huán)境,關(guān)心干部生活。

  1、看望生病干部及家屬;

  2、開展慶各類有益的聯(lián)誼活動。確保了干部健康生活,高效工作,干部能像愛護(hù)自己的眼睛一樣,愛護(hù)我們的團(tuán)隊,安心工作,進(jìn)一步提升了干部為民服務(wù)的精、氣、神。二是服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。每位黨員干部必須包村包戶掛點(diǎn)掛項目,將工作的實績落實到具體事務(wù)上,全鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)成效明顯。目前全鎮(zhèn)實現(xiàn)90%以上自然村通水泥路,新建公路正在緊張施工。三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過黨委引導(dǎo),黨員帶動,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。已形成了檸檬的種植和群鵝,獺兔的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)正在成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱。四是服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定。我始終堅持用發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路。堅持鎮(zhèn)黨委、支部帶頭親自下訪尋問題,解難題。

  3、我們利用老黨員自身影響力,宣講國家政策導(dǎo)向,化解積怨,調(diào)處矛盾。

  三、創(chuàng)新體制機(jī)制,形成黨建合力

  體制機(jī)制決定著一個國家和地區(qū)發(fā)展進(jìn)步的活力。我堅持把制度建設(shè)作為抓黨建工作的重要環(huán)節(jié),結(jié)合實際,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,努力使基層黨建工作充滿生機(jī)與活力

  (一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,調(diào)整充實黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,新組建的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)新黨組織運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新黨建工作責(zé)任制等方面都作出了具體安排和統(tǒng)籌部署。二是深入開展“聯(lián)抓共促”活動,建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對我鎮(zhèn)黨建工作的具體指導(dǎo),培養(yǎng)黨建品牌、抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化,我創(chuàng)新工作思路,探索建立了班子領(lǐng)導(dǎo)、包村工作組、駐村干部“三位一體”的黨建工作制度,形成強(qiáng)大的抓黨建工作合力。

  (二)創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實。一是構(gòu)建述職評議制度。健全落實“承諾、述職、評議、追究”四位一體的基層黨建工作責(zé)任制。每年一次村“兩委”干部述職述廉,接受黨委和群眾的監(jiān)督,并形成整改方案,限期督導(dǎo)。二是構(gòu)建三級幫聯(lián)機(jī)制。全鎮(zhèn)形成了每個黨委委員幫聯(lián)3名干部,每個干部幫聯(lián)3名黨員,每個黨員幫聯(lián)2戶群眾的三級幫聯(lián)制度,幫助解決黨員群眾實際困難。三是推行黨建工作“四個一”制度。建立黨建工作每季度“一部署、一督查、一總結(jié)、一通報”的“四個一”工作落實和督查機(jī)制,促進(jìn)各支部抓好黨建工作任務(wù)的落實。

  今年以來,盡管我本人在抓黨建工作方面做了大量工作,取得了一定成績,但與縣委的要求和新形勢新任務(wù)相比,還有一些差距和不足。一是對黨員干部教育培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng),要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的高素質(zhì)村干部;二是村級組織活動場所的建設(shè)步伐要加快、管理和使用需進(jìn)一步規(guī)范;三是對農(nóng)村黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的黨建工作中,我將繼續(xù)完善自己,充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé),圍繞工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)黨委班子成員,改進(jìn)方法,落實黨建工作責(zé)任制,積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制,切實增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,為構(gòu)建和諧天林作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2024述職報告 篇3

  首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),我知道,在這一年當(dāng)中,由于自己沒有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們的回報,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  一年來,我始終把指揮部兩會精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的三學(xué)一轉(zhuǎn)變(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對xx大報告和xx屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會和認(rèn)識:

  1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

  2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神

  3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

  4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

  二、主要工作完成情況

  1、認(rèn)識明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展告別低、老、壞,追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優(yōu)質(zhì)工程評選。

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點(diǎn)工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

  4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費(fèi)17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費(fèi)40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

  5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運(yùn)。效益化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

  三、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

  作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記兩個務(wù)必,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象。公生明、廉生威。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)兩個條例,并按照中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求三個不得的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

  二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好工作報告。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度

  做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

  四、展望未來

  20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

2024述職報告 篇4

  一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。做好下崗失業(yè)人員登記,是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎(chǔ)。福新社區(qū)現(xiàn)有已登記下崗失業(yè)人員 345 人,其中下崗7人。我們將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,走街入戶,上門服務(wù),以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動態(tài),建立下崗失業(yè)人員臺帳,“4050”靈活就業(yè)臺帳,推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實做到“五清”:人員底數(shù)清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運(yùn)用電腦等高科技術(shù)對下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理,真實反映就業(yè)安置情況和實時動向,以努力為福新社區(qū)轄區(qū)居民打造一個良好的就業(yè)平臺。

  二、拓寬渠道,廣開門路,促進(jìn)社區(qū)再就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本,安國之策,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,我們從轄區(qū)實際情況出發(fā),按照資源共享、共駐、共建原則,積極發(fā)動轄區(qū)單位挖掘潛力,利用自身的資源優(yōu)勢為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區(qū)下崗失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。現(xiàn)今社區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。社區(qū)勞動站將一如既往走訪摸底,及時掌握大中專畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿,努力運(yùn)用現(xiàn)代化電子技術(shù)手段,實現(xiàn)與市、區(qū)勞動力市場聯(lián)網(wǎng),準(zhǔn)確掌握就業(yè)情況,主動熱心地為大中專畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。

  三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力,有利于增強(qiáng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜Α?0xx年社區(qū)勞動站將秉持主動耐心的服務(wù)原則,做好下崗失業(yè)人員的思想工作,積極動員下崗失業(yè)人員參加培訓(xùn),力求使受訓(xùn)者通過培訓(xùn)掌握一技之長,切實提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。

  四、認(rèn)真落實優(yōu)惠政策,鼓勵創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)。小額擔(dān)保借貸是國家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策措施,20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度,更多地為那些有自主創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭取小額擔(dān)保借貸,盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)中遇到的資金難題。

  五、關(guān)心老年和退休人員生活。20xx年,我們將挖掘轄區(qū)最大資源為轄區(qū)老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動。將繼續(xù)舉辦社區(qū)退休人員迎新春茶話會、拗九節(jié)、重陽節(jié),通過相聚會談、聚餐話舊、發(fā)送禮品等活動,為社區(qū)企業(yè)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動,把黨和政府對老年人的關(guān)愛落實到具體活動中,為進(jìn)一步健全完善和諧社區(qū)奠定夯實的基礎(chǔ)。

  六、進(jìn)一步落實城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。社區(qū)勞動站將在去年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)落實城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,實現(xiàn)基本建立覆蓋社區(qū)居民的醫(yī)療保障體系。

2024述職報告 篇5

  孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員 李道力

  按照省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神,根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排,我擔(dān)任孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、掛職副鎮(zhèn)長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職鍛煉!

  自選派以來,在孫疃鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設(shè)工作,恪盡職守、廉潔自律,發(fā)揮自身特長,扎扎實實地開展各項工作。通過近一年的努力,切實推動了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

  下面我從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作措施、工作成效、存在問題和今后打算等五個方面,將一年來的工作情況匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  作為一名選派干部,我的言行不僅代表個人形象,也代表國家工作人員在群眾中的形象,更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從原來純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位,再加上這些工作內(nèi)容與原單位的工作大相徑庭,我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在基層的各項方針政策,同時虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),不斷提高解讀和執(zhí)行政策的能力。結(jié)合孫疃鎮(zhèn)的實際情況,制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的工作計劃,為自己當(dāng)好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

  平時不忘加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)。在已經(jīng)取得了高級工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎(chǔ)上,通過考試取得了一級建造師的執(zhí)業(yè)資格。進(jìn)一步為村鎮(zhèn)建設(shè)管理提供了技術(shù)保障。

  我以實際行動,為周圍的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學(xué)習(xí)、積極肯干、求真務(wù)實的典范。

  二、工作措施

  我認(rèn)為工作最核心的問題是如何將政策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。要做好工作,就要有嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)密的思維,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作措施是:

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照四項工作的內(nèi)容和特點(diǎn),根據(jù)鎮(zhèn)政府的工作分工情況,由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員和各職能部門負(fù)責(zé)人成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件的形式責(zé)任到部門、具體到人。

  2、加大宣傳力度。在工作中以集體學(xué)習(xí)和個人談心相結(jié)合的方式,將四項工作內(nèi)容向政府相關(guān)人員進(jìn)行宣傳,爭取盡快融入集體,并獲得同志們的信任和支持;以會議、打電話、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策,讓他們認(rèn)識到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作,是收獲民心的民生工程,充分調(diào)動基層工作人員的積極性;以村里貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾了解當(dāng)前四項工作的內(nèi)容主旨。讓信息公開才能真正做到辦事公正、公平,才能保證工作按照合理、高效的方向進(jìn)行。

  3、注重工作方法。從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)向綜合性管理崗位,從“被指揮”到“總指揮”,要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念,應(yīng)以全局為出發(fā)點(diǎn),理清工作關(guān)系,多與上、下級各有關(guān)部門溝通,及時掌握新動態(tài),找準(zhǔn)最容易實現(xiàn)工作目標(biāo)的方向,充分發(fā)揮主觀能動性,踏踏實實推進(jìn)工作。力爭做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。

  三、工作成效

  來到孫疃后,我能較快的轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤考核制度,始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)放在心中,積極想辦法出點(diǎn)子,解決工作中的一個個難題。腳踏實地的配合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子做好各項工作。

  1、農(nóng)村清潔工程

  農(nóng)村清潔工作是一項系統(tǒng)的民生工程,在縣委、縣政府具體指導(dǎo)下,從我鎮(zhèn)發(fā)展實際情況出發(fā),依托農(nóng)村集市,以農(nóng)村垃圾整治為突破口,在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點(diǎn)實施農(nóng)村清潔工程。

  根據(jù)孫疃鎮(zhèn)的實際情況出臺了《關(guān)于加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》,組織專題活動發(fā)放到戶,并分發(fā)給村干部張貼到各個自然莊。

  根據(jù)實際需要,在群眾聚集區(qū)合理位臵建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站并投入運(yùn)行;從經(jīng)濟(jì)困難的群眾中抽調(diào)勞力,成立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍;并配備了相應(yīng)的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運(yùn)輸車等運(yùn)輸工具。村委會組織村民進(jìn)行村莊垃圾整治,建立垃圾清運(yùn)保潔制度,設(shè)臵垃圾收集點(diǎn),負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)和公共區(qū)域保潔。

  實行目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化考評督查,確保保潔實效。我們建立了年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制,將保潔成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容,作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據(jù)。要求各村委會每月定時或不定時自查,建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查辦法,實行動態(tài)管理制度。考評好的給予獎勵;對實施不力的將予通報批評,并對主要責(zé)任人進(jìn)行效能警告。

  經(jīng)過半年來清潔工程的實施,大大改變了試點(diǎn)區(qū)域垃圾污染嚴(yán)重的面貌,切實改善了農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。

  我鎮(zhèn)將以農(nóng)村清潔工程為契機(jī),繼續(xù)大力宣傳,營造良好氛圍;加大投入,齊抓共管,把農(nóng)村清潔工程與村鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作有機(jī)結(jié)合起來,整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

  2、危房改造

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程,將農(nóng)村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權(quán)下,我積極聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,研究政策,成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以民政辦、城建所員工為實施主體進(jìn)行組織分工,制定了《孫疃鎮(zhèn)危房改造實施方案》等指導(dǎo)性文件,組織廣大干群貫徹落實危房改造工作。

  為了保證政策實施不走樣,我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,到各村進(jìn)行細(xì)致的摸底、宣傳、動員;集中審查危房改造申請資料,并一一到現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格審核。對于不符合要求的申請人,及時做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開展,讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。

  為了落實好危房改造工作,我多次組織召開鎮(zhèn)危房改造工作會議,傳達(dá)縣危改辦信息;對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平;動員村干部協(xié)助危改戶備料、選施工隊。具體提出應(yīng)該注意的問題,比如:建新一定要拆舊;面積有限制;要按圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,確保安全實施、質(zhì)量有保障;施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計報告工作,并有相關(guān)圖片資料,確保準(zhǔn)確、合理、

  及時地將各項信息上報至縣危改辦。

  我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢,認(rèn)真研究縣勘察設(shè)計室印發(fā)的圖紙資料,結(jié)合實際情況,優(yōu)化設(shè)計出更適合危房改造戶的建房方案。

  在危房改造實施的過程中,我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現(xiàn)場管理。形成齊抓共管,戶戶有人負(fù)責(zé)的局面。對現(xiàn)場不符質(zhì)量、安全的做法要求及時整改,確保施工安全和工程質(zhì)量。

  孫疃鎮(zhèn)20xx年下半年順利完成50戶危房改造任務(wù);20xx年上半年分配危房改造任務(wù)80戶,目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底,再到施工技術(shù)指導(dǎo),在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下,我對孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實施了有效的管理,嚴(yán)抓安全、狠抓質(zhì)量、確保進(jìn)度,不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心里。

  3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

  城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活各個領(lǐng)域、各個方面,是指導(dǎo)、調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、有效配臵公共資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)社會公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設(shè)計研究院等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,籌備孫疃鎮(zhèn)控制性規(guī)劃的編制工作。

  由于群眾的規(guī)劃意識較淡薄,農(nóng)民自建房隨意性大,多數(shù)沒能嚴(yán)格按照規(guī)劃以及建設(shè)程序進(jìn)行申報、審批,私拉亂建現(xiàn)象嚴(yán)重;部分建筑施工不規(guī)范,存在安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理工作,杜絕占用受保護(hù)耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制安全事故發(fā)生,我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《孫疃鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理目標(biāo)責(zé)任書》。采取召開村干

2024述職報告 篇6

  歲末將至,回首這一年來,我始終堅持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對自己20xx年工作進(jìn)行述職:

  一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)

  我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

  二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務(wù)

  在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,終說服客戶計劃將x萬的分地款存入我行,我知道這還不是終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認(rèn)客戶分款額,等到x份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷積極,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

  有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。

2024述職報告 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時光荏苒,立刻就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在工作上取得了必須成果。回顧過去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況述職如下:

  一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

  1、制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

  2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

  3、做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

  4、物料到貨驗收:認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

  5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

  6、整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

  二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購

  各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

  三、工作中存在的不足

  物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

  是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的'提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

2024述職報告 篇8

  一、重大決策民主公開

  自查發(fā)現(xiàn)廣大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)化、民主化決策的意識在不斷增強(qiáng),重大經(jīng)濟(jì)決策的規(guī)則和程序在不斷規(guī)范和完善,突出表現(xiàn)在三個更加上,即更加注重通過多種渠道和形式廣泛集中民智,使重大事項決策真正建立在科學(xué)、民主的基礎(chǔ)之上;更加注重重大事項決策的透明度和公眾參與度,積極暢通社情民意的反映渠道;更加自覺地加強(qiáng)意見和建議的收集整理、分析研究和反饋互動工作,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督,也有效地提高了決策的科學(xué)化、民主化能力。進(jìn)而激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,努力做好履行本職工作的能力,提高科學(xué)執(zhí)政的能力。如等重大項目,在收集民意的基礎(chǔ)上通過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議商量,再提交黨政聯(lián)席會議多次探討商議后才確定。如領(lǐng)導(dǎo)班子分工等項目,多次談話互動反饋,進(jìn)行可行性和合理性分析,最后提交會議商定后同意方案。

  二、選人用人公平公正

  在選人用人上,堅持黨管干部原則,德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t,群眾公認(rèn)、注重實績原則,公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則和民主集中制原則。除選舉產(chǎn)生和上級任命外,其余中層干部實行競爭上崗。上級任命和選舉產(chǎn)生的團(tuán)委書記和婦聯(lián)主席由黨政聯(lián)席會議討論通過后發(fā)文任命。吐木秀克鎮(zhèn)競爭上崗分推薦報名、競聘、審批任命三個環(huán)節(jié)。首先填寫推(自)薦表,面試演講、基層單位評議、黨政班子綜合評定后按得分和考察情況擇優(yōu)錄取,公示三天接受群眾監(jiān)督,最后報組織部、人事局備案。年競爭上崗名中層干部過程公開透明,臺賬清楚完整。

  三、任期經(jīng)濟(jì)清楚透明

  吐木秀克鎮(zhèn)黨委政府制定了詳細(xì)的財經(jīng)管理制度,大筆開銷都經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,統(tǒng)一審核,公開審批,財務(wù)管理透明。在物品采購上,政府成立采購組,杜絕亂購物現(xiàn)象。在施工項目和工程管理上,一律由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢、分管領(lǐng)導(dǎo)等組成工程領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)工程招投標(biāo),施工管理,工程量測算及竣工驗收等工作,同時做到公開透明,接受群眾監(jiān)督,從源頭防止違法違紀(jì)行為的出現(xiàn)。存在的問題:

  1、在干部選

  拔任用工作中干部群眾參與意識不強(qiáng)。有的.干部群眾受傳統(tǒng)的思想觀念和思維方式的束縛,認(rèn)為選任干部與己無關(guān),是領(lǐng)導(dǎo)的事,是組織部門的事,認(rèn)為推薦、考察只是走過場,不會有實際效果。在干部考察考核時,一些干部群眾民主意識不強(qiáng),有的對考察工作不夠信任,不愿意反映干部的真實情況,對考察組成員的提問隨便應(yīng)付,有的存在無所謂思想,缺乏民主參與的積極性和責(zé)任感。

  2、干部下的渠道有待暢通。當(dāng)前干部隊伍中,普遍存在著干部職務(wù)只能上不能下狀況,一個干部提拔上來后,經(jīng)過一段工作實踐考驗,盡管能力一般,不能勝任現(xiàn)職工作,但在一般情況下,照樣可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈F交椅。不勝任現(xiàn)職干部下不來,除了組織上難下決心、拉不下面子外,很重要的是沒有一個下的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、干部監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是在干部監(jiān)督范圍、途徑、手段方面存在薄弱環(huán)節(jié),對選拔任用干部的檢查監(jiān)督相對較少,干部監(jiān)督的手段比較單一,往往只局限于發(fā)文件、靠制度、控職數(shù),主動介入和事前預(yù)防性監(jiān)督少,絕大多數(shù)是事后的矯正性監(jiān)督。

  對策和建議:

  1、要進(jìn)一步調(diào)動群眾參與干部選拔任用工作的積極性。一要強(qiáng)化干部群眾的責(zé)任意識。二要增強(qiáng)工作的透明度。要采取多種措施提高干部工作的公開程度和民主程度,凡宜公開的事項都應(yīng)及時向社會公布,在干部選拔任用的過程當(dāng)中,要將選拔干部的對象、范圍、條件、方式、程序等向群眾公開。

  2、加強(qiáng)干部任后管理制度建設(shè),解決好干部出口不暢的問題。干部能上能下,是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部正常交替、使領(lǐng)導(dǎo)班子保持生機(jī)活力的重要措施。因此,要有效解決干部能上能下問題,就必須實行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,制定各個崗位上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)規(guī)范,使領(lǐng)導(dǎo)干部在崗有目標(biāo)、有職責(zé)、有要求,使干部考核評價工作有章可循。

  3、要進(jìn)一步強(qiáng)化對選人用人工作的監(jiān)督。一要強(qiáng)化干部監(jiān)督檢查工作。尤其要加強(qiáng)選拔任用干部的檢查監(jiān)督。要按照《干部任用條例》和相關(guān)制度,進(jìn)一步理順干部管理權(quán)限,嚴(yán)格干部管理制度,對納入組織監(jiān)督的干部要嚴(yán)格行使好監(jiān)督權(quán)力。二要完善監(jiān)督制度。要繼續(xù)探索干部監(jiān)督方面的制度,加大制度的執(zhí)行力度,以預(yù)防為主,以事前監(jiān)督為主,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,把問題解決在萌芽狀態(tài)。三要創(chuàng)新監(jiān)督方式。要通過黨政監(jiān)督、人大監(jiān)督、上級監(jiān)督、下級監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系。

2024述職報告 篇9

  申請書

  張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教育管理服務(wù)站:

  我叫李有俊,本科畢業(yè),現(xiàn)為涼州區(qū)張義鎮(zhèn)中路九年級學(xué)校一級教師,扎根張義山區(qū)教育工作二十六年。多年來,我多次承擔(dān)學(xué)區(qū)、學(xué)校的示范課、公開課教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)研究。多年擔(dān)任初三數(shù)學(xué)教學(xué),成績在考點(diǎn)名列前茅。輔導(dǎo)學(xué)生在全國數(shù)學(xué)競賽中獲獎。多次被學(xué)區(qū)、學(xué)校評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、質(zhì)量標(biāo)兵。先后被評為區(qū)級優(yōu)秀班主任、名師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、十佳班主任。六篇論文在省級刊物上發(fā)表,一篇在市區(qū)級刊物上發(fā)表。

  為全面貫徹涼州區(qū)教育局、張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)“教育名師培養(yǎng)工程的實施方案,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高本人的業(yè)務(wù)文化素養(yǎng)、教育教學(xué)水平,使自己成為學(xué)科教學(xué)和學(xué)科研究方面的優(yōu)秀人才,更好的為自己所從事的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。我特向張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教育管理服務(wù)站申請加入“教育名師”后備推薦人。

  請學(xué)區(qū)學(xué)校審查批準(zhǔn)。

  申請人:張義鎮(zhèn)中路九年級學(xué)校教師 李有俊 20xx年3 月3日

2024述職報告 篇10

  在這一學(xué)期里,我們化學(xué)一班從相見到相識再到相互團(tuán)結(jié),成為了一個新的家庭!我真切地感覺到了班里面有各種性格的“家庭成員”,還有很多“大家長”在無時無刻地關(guān)心著我們,我們也在這種環(huán)境下,學(xué)到了許多許多,真正地長大了......

  在這個溫暖的大家庭里面,我是一名紀(jì)律委員,有時我還會被指定為班會主力。我做過最重要的一件事莫過于這次的班會了!我算是里面的主要人物,要負(fù)起這次重要班會的責(zé)任來!這三天里,我們在學(xué)校同老師們一起加班加點(diǎn)地工作、編稿、制作幻燈片、寫串詞,近幾天我們總是來得比誰都早,卻走得比誰都晚,我們辛辛苦苦地籌備了很多很多,做了四十多張幻燈片,并認(rèn)真地寫完了班會所有串詞,真的覺得我自己的擔(dān)子重了,也變得成熟懂事了,長大了!因為我能夠頂住這是最后一次班會的壓力,還不辜負(fù)老師對我的期望,從而也鍛煉了我的合作、組織能力,所以,我覺得這件重要的事情,使我長大了、主事了!

  而我認(rèn)為自己這學(xué)期做的最出色的一件事情是:身為紀(jì)律委員的我在運(yùn)動會的時候光榮地被評選為啦啦隊隊長(組織、助威),請不要小看這個職位!其實,在我心目中這個職位是最能夠給運(yùn)動員力量的人、是最能夠調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的人才能夠勝任的,所以起初,我根本沒有信心做好啦啦隊隊長。而在比賽的過程中,我發(fā)現(xiàn),其實啦啦隊隊長這個職位,只要你有能力組織、把大家的心聲都給喊出來、再負(fù)責(zé)任地編幾套加油動作就一定會把這個工作做好的!果然,我沒有辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的期望,把啦啦隊組織地井井有條,忙而不亂!我真的為之引以為豪!

  我在擔(dān)任“班中一角”——班干部時,有許多的優(yōu)點(diǎn)和不足。我認(rèn)為我的優(yōu)點(diǎn)是:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織能力較強(qiáng)、表達(dá)能力較強(qiáng)、做事情有始有終、也有著一顆樂觀向上的心!但是我的不足也有很多:做事情沒有一定的毅力、效率不太高等等。

  希望,我的優(yōu)點(diǎn)可以繼續(xù)保持下去,也希望我的不足能夠在將來改善好,更上一層樓!

2024述職報告 篇11

  一述職報告的含義,類型和內(nèi)容

  (一)述職報告的含義

  述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu),上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,是干部管理考核專用的一種文體。

  述職報告雖以報告為名,跟作為黨政主要公文的報告卻不是同類文體,內(nèi)容,功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績,不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結(jié)倒有不少相似之處。

  述職報告可分為年度述職報告,階段述職報告,任期述職報告等類型。

  (二)述職報告的作用

  隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實行,作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1。撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

  在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,道德品質(zhì),文化修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進(jìn)行選拔,培養(yǎng),使用干部,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

  2。述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風(fēng)。

  3。撰寫述職報告有利于干部的自我提高

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進(jìn)行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,汲取以前的失敗教訓(xùn),強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識,自我學(xué)習(xí),自我提高有著重要的作用。

  二述職報告的內(nèi)容

  述職報告的內(nèi)容,不同行業(yè),不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容:

  (一)崗位職責(zé)

  述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),任職時間。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,即自己分管的工作,任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹,是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同,但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

  (二)指導(dǎo)思想

  這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,分析問題,處理問題,開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。

  (三)主要工作

  這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:

  ?自己主持開展了哪幾項工作,結(jié)果如何;

  ?協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結(jié)果如何,自己所起的作用如何;

  ?在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;

  ?在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;

  ?在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。

  以上各點(diǎn),都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

  (四)經(jīng)驗和教訓(xùn)

  對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識,其中包括成功的經(jīng)驗有哪些,今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng);失敗的教訓(xùn)有哪些,今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究,集中概括,要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn),則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

  三述職報告的寫法

  (一)標(biāo)題

  述職報告的標(biāo)題有多種寫法。可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

  1。單標(biāo)題

  ?由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任1999年度述職報告》。

  ?由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》。

  ?由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《1999—20xx學(xué)年述職報告》。

  ?只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

  2。雙標(biāo)題

  將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題。如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好菜籃子和米袋子——我的述職報告》。

  (二)前言

  述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價。崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

  需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

  (三)主體

  主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá)。大致有三種寫法:

  一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績時突出重點(diǎn)。一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn)。

  二是時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗。

  三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓(xùn),存在問題和對策等幾部分。

  (四)結(jié)尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分。

  最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是特此報告,專此述職。

  結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期。

  四述職報告寫作的注意事項

  (一)實事求是

  述職報告要務(wù)實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點(diǎn)又講不足,不能攬功諉過。對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作,常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,個人與上級及同級之間的關(guān)系。述職報告重點(diǎn)應(yīng)闡述主管工作的情況,公正,準(zhǔn)確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌。對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等。

  (二)突出特點(diǎn)

  不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法,即使同一職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點(diǎn),至于工作方法,就更是各具特色了。鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點(diǎn),顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點(diǎn)沒有個性的寫法。

  (三)抓住重點(diǎn)

  不論是按工作內(nèi)容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細(xì),面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳。要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結(jié)主要教訓(xùn)。凡重點(diǎn)部分,要寫得詳細(xì),具體,充分,全面。次要部分,則可約略提及,一筆帶過。

  (四)虛實結(jié)合

  虛指理論觀點(diǎn),實指具體工作情況。述職報告應(yīng)該以敘事為主,論理為輔,用敘議結(jié)合的方式來表達(dá)。既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據(jù)。最好的方法是敘議結(jié)合,在事實的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實二者有機(jī)地結(jié)合起來。

  (五)語言簡練

  述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如大體上,差不多之類模棱兩可的話。對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。

2024述職報告 篇12

  光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實的即將過去,回想xx年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。

  但我始終堅持“三老四嚴(yán)”的精神,老實做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將主要的創(chuàng)新工作匯報如下:

  1、在年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位。

  因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會使設(shè)備運(yùn)行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運(yùn)行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時間,對車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。

  從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

  2、對8臺普天機(jī)吹針油缸漏油問題。

  從開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計上和缺陷,漏油會造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過,也找外協(xié)單位加工過,密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個月沒有更換過配件,3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來看,運(yùn)行良好。

  3、為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”。

  在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺帳,交各相關(guān)部門,對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

  4、針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的.情況。

  為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了加工協(xié)議,簽定價格在保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  總之對于我來說,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境,在的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,力爭在的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

2024述職報告 篇13

  本人叫,20xx年到20xx年在報社擔(dān)任首席記者,并于20xx年調(diào)入本臺,擔(dān)任助理記者。在我臺工作的近3年時間里,我始終堅持求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的做事原則,圍繞工作中心,突出重點(diǎn)、狠抓落實,積極創(chuàng)新,認(rèn)真完成各項任務(wù)。現(xiàn)對本年度的個人工作情況匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)予以評議:

  一、理論和實踐結(jié)合,不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

  我剛踏入電視臺時,由于缺乏工作經(jīng)驗,心中也有不小的壓力。為了順利走上工作崗位,不辜負(fù)大家對我的期望,我將壓力轉(zhuǎn)化為動力,狠抓理論知識學(xué)習(xí),并將理論與實踐結(jié)合,不斷提高自身的思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。一方面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)電視媒體的相關(guān)理論知識,堅持“干中學(xué)、學(xué)中干”,從實踐中豐富業(yè)務(wù)知識。在工作之余,還認(rèn)真學(xué)習(xí)《新聞學(xué)理論》、寫作、攝像、剪輯等方面的知識。另一方面,為了更好的勝任工作,提高業(yè)務(wù)能力,我在工作中堅持“多聽、多看、多問、多想”,積極向同事請教,取人之長,補(bǔ)己之短,常常總結(jié)工作經(jīng)驗,夯實工作基礎(chǔ)。

  二、虛心請教,學(xué)會平面媒體向電視媒體轉(zhuǎn)型

  在近三年的時間里,我隨時都在思考如何實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。由于我對報社工作比較熟悉,但對電視工作還比較陌生,可以說是一個門外漢。為了迅速成為一名合格的助理記者,我對自己嚴(yán)格要求,督促自己盡快熟悉工作崗位職責(zé),并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。遇到不懂的地方,積極向其他同事請教,扎實掌握每項業(yè)務(wù),保證按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。把每次導(dǎo)演工作當(dāng)作難得的實踐機(jī)會,和工作團(tuán)隊一起想創(chuàng)意、定方案,并運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。通過實踐來了解自己在理論與技術(shù)方面的不足,然后,對癥下藥,潛心鉆研,彌補(bǔ)工作上的不足。對待工作,我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”,即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦,不怕累”。同時,積極聯(lián)系實際、深入群眾、深入生活,尋找新的工作靈感,傾聽百姓的呼聲,積累豐富的創(chuàng)作素材。然后,結(jié)合工作需要,將搜集的各類素材去粗存精、去偽存真,提煉有價值的內(nèi)容。為了保證節(jié)目的正常播出,我常常帶領(lǐng)工作人員加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,經(jīng)常工作到凌晨2、3點(diǎn)鐘。有時還會適度變更拍攝方式或拍攝內(nèi)容,完善后期制作,以提高節(jié)目水準(zhǔn)。通過我們的努力,保證了節(jié)目的順利播出。

  三、積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新活動和電視DV的導(dǎo)演

  工作以來,我嚴(yán)格恪守一名電視從業(yè)人員的職業(yè)精神與職業(yè)道德,堅持實事求是、務(wù)實敬業(yè)的態(tài)度。根據(jù)工作要求,大膽創(chuàng)新地完成活動策劃與電視導(dǎo)演工作,力求制作的節(jié)目主題鮮明、通俗易懂、生動活潑。為了積累更多的工作經(jīng)驗,夯實工作基礎(chǔ),我主要做了三方面的努力:一是堅持收看各大電視臺的新聞類節(jié)目,電視專題片、文化活動等,從中了解他們的節(jié)目構(gòu)思與拍攝手法。總結(jié)各種節(jié)目的優(yōu)劣之處,對比借鑒他們的優(yōu)秀做法。二是我認(rèn)為藝術(shù)源于生活,電視節(jié)目也同樣應(yīng)貼近生活,充滿大眾氣息。因此,我注意從生活中挖掘題材,留意日常生活中人們關(guān)心的各種話題,篩選其中有價值的東西,將其運(yùn)用到電視工作中。比如,我在拍攝電視DV的時候,從DV的主題出發(fā),尋找合適的素材,再確定個人的拍攝思路。然后,與其他工作人員共同交流,經(jīng)過反復(fù)探討論證,制作出具體的拍攝方案,并對攝制組的各個成員提出具體的任務(wù)與技術(shù)要求,做好現(xiàn)場錄像指揮工作。

  在策劃大型文藝活動或電視節(jié)目時,我不僅注重節(jié)目質(zhì)量,也更注重創(chuàng)新。打破原有導(dǎo)演模式,對節(jié)目進(jìn)行全新的包裝、改良;在制作相關(guān)專題節(jié)目時,多方取經(jīng),力求突破自己的固有模式,創(chuàng)新專題節(jié)目的畫面表現(xiàn)形式,靈活運(yùn)用音樂、字幕等多種藝術(shù)元素;在消息寫作中注意避免語言方面的不足,力求語言凝練,文字優(yōu)美,帶給觀眾一場視聽盛宴。

  自20xx年以來,我參與完成的主要工作如下:

  1、大型活動總策劃、總導(dǎo)演(從20xx年至今,每年策劃、導(dǎo)演3-5場大型活動,如選秀、評比、文藝匯演等)

  2、電視專題片制作(20xx年至今,每年制作5-8個)

  3、DV創(chuàng)作(20xx至今,每年創(chuàng)作5-8個)

  四、存在的問題

  回顧近3年的工作,有成績,也有差距。就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進(jìn),存在的不足之處具體表現(xiàn)在三方面:一是學(xué)習(xí)不夠深入。由于工作緊張,常常借口工作忙而放松了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也不夠深入,常常淺嘗輒止,停留在表面,不愿過多地去思考、探究。二是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。盡管個人的導(dǎo)演經(jīng)驗與策劃經(jīng)驗比較豐富,但與那些優(yōu)秀的職業(yè)導(dǎo)演相比還存在一定距離,專業(yè)素養(yǎng)有待提升。三是工作創(chuàng)新力度不夠,受思維的局限性,在節(jié)目策劃過程中,不夠大膽。

  五、下一步打算

  為更好地做好導(dǎo)演工作,我會在完善上述不足的基礎(chǔ)上,不斷提升自身的導(dǎo)演水平。今后,我主要會從三方面做起:一是不斷提高專業(yè)技能,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,給自己充充電,用過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為電視臺創(chuàng)造更大的效益;二是要有與臺共進(jìn)退的思想,要勇挑重?fù)?dān),大膽創(chuàng)新,敢于接受挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)責(zé)任,銳意進(jìn)取,力爭導(dǎo)演出更多高水準(zhǔn)的電視節(jié)目。三是敢于吃苦,積極深入基層。要多到群眾中去,多深入基層,從生活中領(lǐng)悟人生真諦,從生活中尋找好的素材,加以提煉,創(chuàng)新,制作出有內(nèi)涵、有血肉的優(yōu)秀電視作品。

2024述職報告 篇14

  本人于xx年畢業(yè),同年擔(dān)任高中生物教師,xx年被評定為中學(xué)生物二級教師,至今已滿x年。在參加工作的幾年中,我一直都能服從學(xué)校的工作安排,愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)、下面本人對從教幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報、不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、思想政治方面

  參加工作以來,我處處嚴(yán)格要求自己,注意政治理論學(xué)習(xí),注重理論聯(lián)系實際,加強(qiáng)自身的思想理論修養(yǎng);在工作上樂業(yè)敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以滿腔熱情地投身到教學(xué),教育工作中。

  二、教學(xué)、教研方面

  在教學(xué)基本功方面,我特別注意在語言表達(dá)能力,組織管理,總結(jié)能力等方面下功夫;在教學(xué)方法及教學(xué)藝術(shù)方面,我虛心向有經(jīng)驗的老師請教,積極聽課,認(rèn)真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍雜志,努力提高教學(xué)水平。

  三、班主任工作方面

  班主任是班級的組織者,教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育和管理的骨干力量,是聯(lián)系科任老師的紐帶,也是溝通學(xué)校教育,家庭教育和社會教育的橋梁、教師肩負(fù)著的不單是教書,更是育人工作、我畢業(yè)至今一直擔(dān)任班主任,通過幾年的實際工作,我對這項工作有了更深的認(rèn)識,并在班級管理中形成了一系列自己的做法。

  首先、要求自己始終帶著一顆"愛心"去工作,讓學(xué)生感覺到你是真心地關(guān)心他,鼓勵他,從而縮短了師生之間的距離、同時,他們犯了什么錯誤的時候,也就更容易表露自己的想法,接受我的教育,很快地加以改正、這種愛,有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對學(xué)生生活上實實在在的關(guān)心。

  其次、我知道教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,而且高中階段的學(xué)生有著很強(qiáng)的自尊心和自主性,這就需要有足夠的耐心與他們探討,交流、在平時的工作中我特別注意細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的進(jìn)步,馬上以真誠的態(tài)度表揚(yáng),鼓勵;發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯誤,同樣以真誠的態(tài)度,平和的語言與學(xué)生交流,學(xué)生是完全能夠接受的、

  第三,我始終堅信"嚴(yán)是愛,松是害",在對學(xué)生關(guān)心愛護(hù)的同時,也從不忘記對他們嚴(yán)格要求、班干部制定,并通過全體同學(xué)商討,修改,我班制定了嚴(yán)格的班級文明公約,在班宣讀,張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守、特別是我這個班主任,以身作則,嚴(yán)格遵守,起到了很好的表率作用。

  四、個人獲獎情況

  "捧著一顆心來,不帶半根草去",先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。

2024述職報告 篇15

  尊敬的各位朋友:

  你們好!感謝大家對本網(wǎng)站的大力支持,本網(wǎng)站的發(fā)展離不開你們的支持,因為有了你們,才有了她存在的意義和價值。新的一年里,為了感謝提供資料的朋友,從發(fā)表文章采用的方案:

  1、發(fā)表(選用的)一篇文章,根據(jù)文章的質(zhì)量,分別贈送20點(diǎn)、30點(diǎn)、40點(diǎn)、50點(diǎn)、60點(diǎn),沒選用不贈送點(diǎn)數(shù);點(diǎn)數(shù)用途多多。以后會再作介紹的。

  2、發(fā)表的文章當(dāng)天晚上審核(特殊情況除外),選用后立即贈送點(diǎn)數(shù);

  3、為了確保站點(diǎn)的穩(wěn)定,不開通發(fā)表課件的功能。(我們會組織專門的課件比賽,到時大家發(fā)表,獎勵多多。)

  4、本站開通了“供求發(fā)布”中心,你有什么教學(xué)資料找不到的,本站原意免費(fèi)為你效勞,但你必須是我站免費(fèi)注冊會員才能享受此義務(wù)!

2024述職報告 篇16

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一、思想政治和理論學(xué)習(xí)方面

  首先,思想作風(fēng)上,透過組織召開的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動討論,發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足,在生活理念上有了進(jìn)一步的改善與提高。“提高執(zhí)行力,貴在落實執(zhí)行”,從而使我更深入的意識到做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感,自覺踐行,認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作。

  其次,為進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,用心參加群眾項目行活動,以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論和多種形式的實踐活動學(xué)習(xí),注重交流并不斷拓展自己的視野,在認(rèn)真履行個人崗位職責(zé)的同時,進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì)。

  二、工作業(yè)務(wù)方面

  本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作,平時業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個方面。

  (一)生態(tài)公益林建設(shè)。

  努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護(hù),以及項目的申請和績效評價等工作,用心做好防護(hù)林工程中央擴(kuò)大內(nèi)需項目規(guī)劃。進(jìn)一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序,在具體的實施中增加補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或有償使用,確保市級生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補(bǔ)償規(guī)范化;加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造,提高生態(tài)功能等級;合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局,確保生態(tài)公益林經(jīng)營的穩(wěn)定性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (二)營林造林方面。

  工作中參與了營林造林方面的主要項目:包括中央擴(kuò)大內(nèi)需造林,省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面,主要是對造林地進(jìn)行幼林撫育,確保造林成效。在整個項目流程中,用心學(xué)習(xí)并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善林業(yè)項目工程管理流程,在具體營造林的進(jìn)程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進(jìn)行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗收任務(wù)。同時,不斷強(qiáng)化營林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo),為經(jīng)營戶帶給營林技術(shù)服務(wù),適地適種,提高林地經(jīng)營水平。

  (三)林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治狀況。

  1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開展?fàn)顩r,了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問題和廣大農(nóng)民對體系建設(shè)的意見,進(jìn)行并開展了一系列的調(diào)查活動。透過接觸,自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔(dān)起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”,并透過定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認(rèn)識,加強(qiáng)防治力度。

  2、做好森林健康管理示范點(diǎn)工作,完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設(shè)示范點(diǎn),在項目建設(shè)中也提出了對森林管理和養(yǎng)護(hù)的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭取透過合理配置林分結(jié)構(gòu),實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土持續(xù)潛力增強(qiáng)和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。

  3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時地重點(diǎn)監(jiān)測和調(diào)查,根據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并及時進(jìn)行防治。另外對當(dāng)前我縣林業(yè)的重點(diǎn)防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治,均取得了階段性效果。首先,松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調(diào)查,根據(jù)疫情發(fā)生狀況及時做好防控措施,同時相應(yīng)的對部分松林實施更新改造。其次,薇甘菊防治方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況,制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊,并組織設(shè)計方案進(jìn)行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑,完善分區(qū)治理和績效承包方式,透過公司實施防治工作,在整個流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。

  (四)林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面。

  用心參加和開展“萬村綠大行動”的實施建設(shè),加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌,在辦好一至二個義務(wù)植樹基地的基礎(chǔ)上,完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù),推動村莊道路綠化,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。

  三、自身不足和今后努力方向

  經(jīng)過近一年的工作和生活,依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足,在有些工作中,由于經(jīng)驗的欠缺,在實踐中難免出現(xiàn)一些問題,和有經(jīng)驗的同事比較還存在一些差距。比如:材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進(jìn)行上的問題等,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。

  所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉,多參與,只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不可或缺的經(jīng)驗,此刻的我工作起來明顯會感覺更加順手,效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,今后的工作中,我將不斷完善自己的工作理念,并將在不斷細(xì)化提高自己工作的同時,透過基層實踐和技術(shù)交流來進(jìn)一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。用心參與并努力完成協(xié)辦工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化推薦和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)和踏實的工作作風(fēng)融為一體,力求把工作做得更好。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20____年____月____日

2024述職報告 篇17

  李x,女,現(xiàn)年40歲,大學(xué)本科文憑。現(xiàn)就本人本學(xué)期德、能、勤、績做如下匯報。

  一、品德方面

  本人本學(xué)期內(nèi)堅持四項基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅決反西方和平演變。我能認(rèn)真貫徹國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,注重教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐。道德高尚,嚴(yán)于律己,有良好的團(tuán)隊合作精神,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好。能認(rèn)真地完成份內(nèi)的工作任務(wù),工作中任勞任怨。能積極參加各級各類部門組織的政治理論學(xué)習(xí),撰寫了上萬字的學(xué)習(xí)筆記及體會。能按時參加升旗儀式,對待同事以“善”為本。

  二、工作能力方面

  本學(xué)期我著重努力做了以下幾項工作:

  (一)舉辦綜合實踐活動開發(fā)和利用理論培訓(xùn)

  本學(xué)期學(xué)校派我參加了全國綜合實踐活動年會,本次年會共有80節(jié)優(yōu)質(zhì)課競賽,40多節(jié)說課比賽,還安排了專家學(xué)術(shù)報告。我學(xué)習(xí)歸來后,便撰寫了參加學(xué)習(xí)的感悟及體會放在學(xué)校網(wǎng)站及博客上,供全校教師交流,并與學(xué)校部分綜合實踐活動骨干教師進(jìn)行了面對面的交流。我撰寫的《北國之行》中著重談到了中國臺灣李坤崇教授的關(guān)于綜合實踐活動評價的報告,其內(nèi)容引用如下:

  臺南大學(xué)李坤崇教授的報告,引人深思。李教授主要闡述了目前兩岸活動課程評價宜采多元化的評價方式,各種評價方法中,較適用于活動課程評價為:表現(xiàn)性評價、檔案袋評價、口語評價、游戲化評價及高層次認(rèn)知紙筆測驗。李教授從兩岸活動課程綱要來探討評價的理念,不僅厘清兩岸中小學(xué)教師對評價理念的疑惑,并發(fā)現(xiàn)兩岸的理念幾乎一致,未來可攜手共同持續(xù)研發(fā)理念與發(fā)展實例,密切學(xué)術(shù)交流。從李教授報告中,我明白了綜合實踐活動的評價應(yīng)是多元評價,對學(xué)生發(fā)展的評價不僅由指導(dǎo)老師來完成,還應(yīng)積極鼓勵學(xué)生自主評價、相互評價,有效利用學(xué)生家長的評價、社會有關(guān)人員的評價等。其次評價標(biāo)準(zhǔn)要靈活,不僅允許對問題的解決可以有不同的方案,而且呈現(xiàn)自己所學(xué)的形式也可以豐富多樣,不以“科學(xué)參照”為評價標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生“自我參照”為評價標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)展性評價為標(biāo)準(zhǔn),充分肯定學(xué)生在活動過程中表現(xiàn)和收獲,實事求是地指出學(xué)生在活動過程中存在的問題。

  (二)舉辦綜合實踐活動研究課

  為了推動綜合實踐活動常態(tài)化實施,我在外出學(xué)習(xí)回來后,便于本市一起外出學(xué)習(xí)的專家及老師共同開發(fā)了綜合實踐活動課例《警察叔叔是怎樣破案的》,該課例主要培養(yǎng)學(xué)生探究能力、歸納推理能力。

  11月上旬學(xué)校特邀請了市區(qū)綜合實踐活動專家到現(xiàn)場聽評課,并組織了全校教師聽評課。市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本課例給予了肯定,也指出了幾點(diǎn)值得思考問題,尤其是綜合實踐活動課不與學(xué)科緊密相接是無法常態(tài)實施的。

  在研究課結(jié)束后,蘇校長撰寫了《揭開小學(xué)綜合實踐活動神秘面紗》一文,引領(lǐng)學(xué)校老師在平時教學(xué)中要找準(zhǔn)學(xué)科與生活資源、社會資源的對接點(diǎn),然后開發(fā)與學(xué)科知識相關(guān)的課例,用綜合實踐活動的理念來上好每一門學(xué)科。

  (三)積極開展小課題研究

  我校今年3月在市教科所申報并立項了三個小課題,分別是張菊書記主持的《培養(yǎng)小學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的研究》,參與人員有何娟、王媛、劉燕、劉靜;李紅麗老師主持的《如何進(jìn)行作文講評》,參與人員有蔡麗華、馬銳霞;曹抒珍老師主持的《低段數(shù)學(xué)綜合實踐活動的研究》,參與人員有胡瓊芳、鄒翠華、朱莉莉、王冰清。這三個小課題研究組的成員隔周一次交流會,在交流會上談半月來圍繞課題研究的體會、感悟及經(jīng)驗。目前三課題均申報了結(jié)題,有望于12月底結(jié)題。

  (四)成立“周友富工作室”

  學(xué)校積極響應(yīng)市教科所號召,成立名師工作室。周友富是我校一名科學(xué)特級教師,長期從事教育科研工作,有著豐富的教育科研工作經(jīng)驗,在全市教育科研中頗具影響力。學(xué)校借此向市教科所申報了“周友富工作室”,其工作室目標(biāo)是:關(guān)注學(xué)生思維過程,訓(xùn)練學(xué)生思維方法,提升學(xué)生思維品質(zhì),成就學(xué)生智慧人生。研究重心是:著力構(gòu)建思維課堂。目前工作室已擁有成員25人,來自東寶區(qū)不同學(xué)校。現(xiàn)工作室已制定了《研究制度》《獎懲制度》《例會制度》《考勤制度》《責(zé)任制度》等,并且設(shè)立專門網(wǎng)頁,所有成員均可在“周友富工作室”里進(jìn)行互動交流。工作室自成立以來,全組成員已開展活動五次。

  (五)開展“教師與小課題研究”培訓(xùn)

  為了讓教育科研做教學(xué)的有力支撐,讓教育科研為教育教學(xué)服務(wù),提高教師參與教育科研的積極性,本人特于9月下旬在全體教師大會上開展了“教師與小課題研究”培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為:小課題的定義、小課題的來源、小課題內(nèi)容的確定、小課題方案的撰寫、小課題研究方法、小課題研究過程、小課題成果表現(xiàn)形式、小課題結(jié)題報告的撰寫等。

  老師們通過參與培訓(xùn),明白了小課題來源于教學(xué)實踐,在教學(xué)實踐中研究,是人人都可以做的草根研究。它要求教師們善于從細(xì)小的教育教學(xué)現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題,捕捉到研究內(nèi)容,以教研組為團(tuán)體共同研究,然后交流共享,研究的成果可馬上運(yùn)用于教育教學(xué)。培訓(xùn)結(jié)束后我校教科室共收到10個小課題研究申報單,這10個小課題均來源于教學(xué)實踐。

  (六)積極組織教師進(jìn)行網(wǎng)上教研

  教科室每月組織教師以教研組為單位進(jìn)行網(wǎng)上教研1—2次,并于月底進(jìn)行檢查通報,其通報張貼于學(xué)校公示欄。未進(jìn)行網(wǎng)上教研的,教科室便找教研組長及相關(guān)教師交流談話。如六年級語數(shù)組本學(xué)期10月、11月網(wǎng)上教研參與率不高,學(xué)校便找組長及組員進(jìn)行了談話,并督促其成員認(rèn)真補(bǔ)上網(wǎng)上教研,而且建議他們不僅要與校內(nèi)教師進(jìn)行網(wǎng)上互動,還要與各級各類名師在網(wǎng)上互動,不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

  (七)特邀專家到校進(jìn)行專題講座

  11月3日下午,我校特邀劉恒忠老師為教師作《通向教師職業(yè)幸福的彼岸》專題講座。來自瀏訶小學(xué)、大橋小學(xué)教師與我們共同聆聽了報告,東寶區(qū)教育局副局長陳艷華到會作了重要講話。

  劉恒忠老師是瀏河中學(xué)高級教師,荊門市首屆名師、市中學(xué)政治學(xué)科帶頭人、心理咨詢講師,教育部《全國中小學(xué)教師繼續(xù)網(wǎng)》特聘輔導(dǎo)教師,已連續(xù)為國培計劃湖北省、浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項目作遠(yuǎn)程輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,多次評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。針對當(dāng)前教師職業(yè)倦怠情況,在區(qū)教育局牽手下,我校特邀劉老師為全體教師作專題講座,講座針對工作實際,深入淺出,引經(jīng)據(jù)典,為教師增強(qiáng)職業(yè)幸福感提供了破解職業(yè)倦怠的法寶,老師們受益匪淺。

  (八)給力 “課內(nèi)比教學(xué)”活動

  秋季學(xué)期教科室積極配合教務(wù)處,響應(yīng)省市區(qū)“課內(nèi)比教學(xué)”的號召,在校內(nèi)深入開展了“課內(nèi)比教學(xué)”活動。學(xué)校從9月19日開始課內(nèi)比武,到11月9日第一輪比武落下帷幕,全校共有100位教師走上講臺參與課內(nèi)比武活動。學(xué)校在接到上級通知后,便由教科室按照上級文件精神起草了“課內(nèi)比教學(xué)”方案,對100節(jié)課的安排上實施語數(shù)學(xué)科與小學(xué)科同步,領(lǐng)導(dǎo)與教師同上講臺、年長與年輕教師同場競技、校級領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)包年級及學(xué)科、校長全過程參與并評課。11月9日第一輪課內(nèi)比武結(jié)束后,包年級及學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)與教研組長對每位教師的上課、說課給予了評價,推選出了參加區(qū)課內(nèi)比武人員為李曉慶(語文)、毛紅(數(shù)學(xué))、劉燕(英語)、劉金剛(科學(xué))、鄧家龍(信息)、安平(思品)、袁潔(音樂)、李群玲(體育)、李怡(美術(shù))。

  學(xué)校還以《感動紅旗》為陣地,對課內(nèi)比教學(xué)中的感人事跡進(jìn)行宣傳、先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行推廣。還特設(shè)了校長說課欄目,其中校長聽完全校語文教師課后,針對語文教師的共性問題進(jìn)行了一針見血的點(diǎn)評,并為全校35名語文教師提出了語文教學(xué)改革的方向及今后語文課該怎么上。其撰寫的《回到原點(diǎn)思考語文教學(xué)》給全校語文教師帶來了語文教學(xué)改革的信心與力量。

  “課內(nèi)比教學(xué)”活動的深入開展,為老師們搭建了展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的比武平臺,促進(jìn)了教師鉆研業(yè)務(wù),努力創(chuàng)新教學(xué)方式,促使我校教師隊伍素質(zhì)得到了整體提高。

  (九)積極組織教師參加各級各類競賽

  本學(xué)期,教科室組織一名教師(杜娟)參加了區(qū)八項基本功之普通話競賽,獲得第二名;組織五名教師(鄧家龍、周友富、余蕓蕓、李紅麗、張俊妮)參加了市教科所組織的第二屆博客大賽,五人均獲得佳績;組織三名教師(張菊、馬銳霞、陳曉菊)參加市青語會論文競賽,目前正處于評獎中。

  (十)準(zhǔn)備教育科研檔案資料,迎接市區(qū)教科所考核

  本人本學(xué)期調(diào)至教科室,對教科室工作由陌生到逐步熟悉,經(jīng)歷了兩個月的時間。在熟悉過程中,我發(fā)現(xiàn)我們的教育科研檔案資料極不規(guī)范,且基本上屬于空白。為了代表東寶區(qū)迎接市教科所考核,我用了半個月時間補(bǔ)寫了許多檔案資料,包括每期課題實驗計劃、實驗總結(jié)、核心成員參與實驗的記錄、教師課題實驗記錄、實驗教師關(guān)于課題研究的計劃及總結(jié)、教育科研月活動方案及活動情況通報、課題組成員分工及職責(zé)、學(xué)校對課題組經(jīng)費(fèi)的開支、關(guān)于課題研究的成果匯集、每次課題研究情況的記錄及總結(jié)等。由于補(bǔ)資料及時,我校教育科研工作在考核評價中獲得99分。

  三、出勤方面

  本人在本學(xué)期內(nèi)能堅持早到校,基本上每天在七點(diǎn)鐘到校,到校后便到教室組織學(xué)生學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)安全工作。每天放學(xué)后都堅持在辦公室工作40分鐘后離校,利用這40分鐘梳理一天工作,總結(jié)反思一天教學(xué)的成敗,或者安排好第二天的工作,或者批閱作業(yè)。

  學(xué)校不論組織何種會議,我都能按時到會,認(rèn)真聽講,認(rèn)真做筆記,從不遲到早退,力爭做教師表率。

  外出參加學(xué)習(xí),心悅誠服地服從組委會安排,嚴(yán)格遵守組委會作息時間。向來都是提前到會,按時交學(xué)習(xí)筆記及體會,力爭為校爭光。

  四、業(yè)績方面

  本學(xué)期我所分管的工作及個人獲得榮譽(yù)主要有以下幾個方面。

  1、學(xué)校被評為“”教育科研先進(jìn)單位;

  2、五位教師獲市博客大賽獎項;

  3、一位教師獲區(qū)普通話大賽二等獎;

  4、個人被評為東寶區(qū)先進(jìn)教師,市“”教育科研先進(jìn)個人;

  5、個人論文有兩篇獲省市獎,有七篇教育教學(xué)敘事及論文刊登于報刊;

  6、個人有六篇通訊刊登于市級報刊上;

  7、輔導(dǎo)學(xué)生習(xí)作一篇刊登于《荊門日報》。

  五、廉潔從教方面

  本人近一年內(nèi),未向?qū)W生推銷資料,未組織學(xué)生補(bǔ)課,未參加家長舉行的宴會,未接受任何學(xué)生贈送的禮物,做到了廉潔從教。

  六、工作中的不足

  1、不愛學(xué)習(xí),害怕與校長進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

  2、偶爾也有畏難情緒,缺乏吃苦精神。

  3、工作經(jīng)驗不足,做事考慮不全面。

2024述職報告 篇18

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)在,我代表園林局黨組做年度述職報告,請同志們予以評議。

  XX年是我市城市建設(shè)的攻堅年,也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

  一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  我局班子現(xiàn)有名成員,班子成員事業(yè)心強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)踏實。面對年我市城5XX市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到:一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗,因此,我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

  實施重點(diǎn)工程,全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)

  去年,我們主要抓了以下兒個方面的工作:一是實施了萬株大樹進(jìn)城工程。這項工作從年月開始到去年月份,共移植大樹千多株積極開展雙擁工作

  XX1137我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十兒年來我局與部隊一直相互66077幫扶,共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍,給施工帶來很大困難,部隊官兵們了解到這一情況后,主動請戰(zhàn),出動多名官兵,連續(xù)兩天800挖了多個樹坑,為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻(xiàn)。去年八一期間,我局慰問200組驅(qū)車余里,詢往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓(xùn)練的.部隊官兵,向20066077他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對我局冒酷曇遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。

  同志們,去年一年的工作實踐證明,我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們在工作中還有不到位的地方,有些工作了解和掌握的不深、不細(xì),有些工作任務(wù)在實施過程中還存在拖拖拉拉作風(fēng),班子成員多數(shù)存在好人主義,工作魄力有待進(jìn)一步加大等等,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也希望借此機(jī)會,虛心接受同志們的意見和建議,能夠進(jìn)一步改進(jìn)工作,力爭早日實現(xiàn)省級園林化城市。

  謝謝大家!

2024述職報告 篇19

  一般而言由:標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款,下面詳細(xì)分析各部分寫法:

  (一)標(biāo)題

  述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.

  1.單標(biāo)題

  由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.

  由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.

  由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《-xx學(xué)年述職報告》.

  只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.

  2.雙標(biāo)題

  將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.

  (二)前言

  述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價.崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的.思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.

  需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.

  (三)主體

  主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá).大致有三種寫法:

  一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績時突出重點(diǎn).一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn).

  二是時間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗.

  三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓(xùn),存在問題和對策等幾部分.

  (四)結(jié)尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.

  最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".

  結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.

  四述職報告寫作的注意事項 (一)實事求是

  述職報告要務(wù)實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點(diǎn)又講不足,不能攬功諉過.對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作,常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過.述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,個人與上級及同級之間的關(guān)系.述職報告重點(diǎn)應(yīng)闡述主管工作的情況,公正,準(zhǔn)確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌.對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等.

  (二)突出特點(diǎn)

  不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法,即使同一職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點(diǎn),至于工作方法,就更是各具特色了.鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點(diǎn),顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點(diǎn)沒有個性的寫法.

  (三)抓住重點(diǎn)

  不論是按工作內(nèi)容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細(xì),面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳.要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結(jié)主要教訓(xùn).凡重點(diǎn)部分,要寫得詳細(xì),具體,充分,全面.次要部分,則可約略提及,一筆帶過.

  (四)虛實結(jié)合

  "虛"指理論觀點(diǎn),"實"指具體工作情況.述職報告應(yīng)該以敘事為主,論理為輔,用敘議結(jié)合的方式來表達(dá).既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據(jù).最好的方法是敘議結(jié)合,在事實的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實二者有機(jī)地結(jié)合起來.

  (五)語言簡練

  述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如"大體上","差不多"之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水.

2024述職報告 篇20

  轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)三個月了,為了能夠順利轉(zhuǎn)正,現(xiàn)把三月以來的工作成績做一個簡單的總結(jié):

  首先接觸的是支付插件,雖然當(dāng)時對這些概念還比較模糊,隨著時間的推移現(xiàn)在對移動支付有了自己的理解(保證通訊+傳輸安全+數(shù)據(jù)完整),此期間完成的主要工作是,第三方app與插件客戶端、客戶端與前置、前置與核心系統(tǒng)的流程與結(jié)構(gòu)的設(shè)計,包括注冊、登陸、用戶綁定、升級檢測、卸載統(tǒng)計等功能的流程設(shè)計。

  然后在一個時間節(jié)點(diǎn)參與了銀商支付改造的開發(fā)(本來是要用新一代支付由于種種原因需要用銀聯(lián)支付插件),此過程閱讀了銀聯(lián)支付插件的文檔,并依據(jù)文檔編寫了相應(yīng)的代碼實現(xiàn)了支付改造的功能,并指導(dǎo)iOS、Android開發(fā)人員完成了json轉(zhuǎn)xml相關(guān)編碼工作。

  銀商支付改造以后接手了CP信用卡自動還款,做了客戶端的概要設(shè)計、客戶端與前置的流程設(shè)計,配合Jack和南北做了項目的前期準(zhǔn)備工作,參照原銀聯(lián)iOS客戶端完成了信用卡自動還款的框架搭建,然后指導(dǎo)iOS開發(fā)人員完成了加解密、用戶渠道認(rèn)證的代碼編寫,Android完成了架構(gòu)的設(shè)計,安排、指導(dǎo)具體開發(fā)人員完成框架搭建。

  然后參與了中糧項目手機(jī)客戶端架構(gòu)設(shè)計及通訊、前期接口代碼的編寫,參與了上海的駐場開發(fā),前往中糧集團(tuán)做了項目匯報及階段成果演示,配合服務(wù)端完成了客戶方案修改,引導(dǎo)客戶調(diào)整需求,嚴(yán)格控制客戶單及前置的業(yè)務(wù)實現(xiàn)范圍,有效的防止了客戶端及前置系統(tǒng)的鍍金現(xiàn)象。

  后來進(jìn)行了銀商開發(fā)人員的短期的基礎(chǔ)性培訓(xùn),主要講解了Android的廣播機(jī)制、JDK的加解密機(jī)制以及應(yīng)用之間相互調(diào)用,講解了iOS的ASIHttp通訊以及基礎(chǔ)Block的使用等等,目前主抓銀商支付插件的設(shè)計、開發(fā),接口的聯(lián)調(diào)等相關(guān)工作,另外配合銀聯(lián)項目組完成部分的2.8.4A的一些新增功能的開發(fā)(飛機(jī)票優(yōu)化、電影票、bug修改等相關(guān)業(yè)務(wù))。

  三個月以來,在公司接觸到了很多以前不太熟悉的技術(shù)(安全通訊、加解密、數(shù)據(jù)校驗等),也學(xué)習(xí)到了很多新的業(yè)務(wù)知識(移動支付、便民相關(guān)、移動電商),而且也讓我撿起了曾經(jīng)的JavaEE相關(guān)的東西(WebLogic、spring3.0),雖然現(xiàn)在對業(yè)務(wù)知識還沒有做到完全熟悉,有些業(yè)務(wù)知識還是需要通過查資料才能夠完全了解,但是我堅信在這里我還會取得更大的進(jìn)步。

  除了工作上,生活方面在這三個月也發(fā)生了巨大的變化,在北京換了房子,領(lǐng)了結(jié)婚證,照了婚紗照,認(rèn)識了許多不錯朋友,經(jīng)過了一段低谷期,在這里我又重新找到了自信。

  目前公司處于多項目并行狀態(tài),我堅信有豐富項目管理經(jīng)驗和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈遥梢园l(fā)揮更佳的水平,取得更大的成績。

2024述職報告 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是公司財務(wù)部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

  1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

  以上是我一年來所做的工作,基本達(dá)到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

  一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

  二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的.工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

  在現(xiàn)在的酒店競爭中并不是單純的做好面的服務(wù),酒店要不斷的改變創(chuàng)新。在xx年里我們組織了相聚帝苑,齊賀中秋這個活動,加深了外界對我們酒店企業(yè)文化的了解同時創(chuàng)造了與客人良好的溝通機(jī)會,得到了合作單位及客人的一致好評。一個簡單的活動但讓外界對我們加深了印象。

  三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!

  我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

  我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

  謝謝!

2024述職報告 篇22

  20__年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時光如梭,20__年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

  作為一名醫(yī)院院長,從任職的那一天開始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來,在政治思想上,我始終堅持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在日常工作和生活中,我抓住一切時間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策,同時注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實在實際行動上。在堅持個人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動。今年以來,在舉國上下都在掀起的學(xué)習(xí)實現(xiàn)“中國夢”熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,把倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動,從而為各項工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

  在實際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

  一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實,勤于政務(wù),工作再忙,社會應(yīng)酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。

  二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不收受賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

  三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

  三、科學(xué)謀劃工作,確保各項目標(biāo)順利完成

  (一)完成主要效率指標(biāo)情況

  門診總診次____萬人次,同比增長__%;出院病人次__X萬人次,同比增長__%;住院手術(shù)__X萬人次,同比增長__%;床位使用率達(dá)__%,平均住院日為__X天。

  全年完成醫(yī)技檢查__X萬人次,同比增長__%;CT完成__X萬人次,同比增長__X%,其中320排完成近__萬人次、64排完成__萬人次、能譜CT完成近__X人次;MRI完成__萬人次;彩超完成__X萬人次;實驗診斷檢查達(dá)到__X萬人次,同比增長__%,以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)臨床科室發(fā)展情況

  20__年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

  (三)醫(yī)療實力增強(qiáng)

  另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究,要想實施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動員全院職工代表,調(diào)動工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,實現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。20__年我院除圓滿完成了20__全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為____次,總收入約為____元,占醫(yī)院總收入的__%。

  四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (一)成立組織機(jī)構(gòu),制定實施方案

  積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  (二)加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制

  在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵

  組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實力

  人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過程中切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  (一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

  我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

  (二)嚴(yán)格員工考勤管理

  我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)績效考核管理

  根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)績效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務(wù)與實際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來,使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

  (四)提供熱情真誠高效服務(wù)

  我始終樹立服務(wù)意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時,我強(qiáng)化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時間緊,工作任務(wù)重,我主動放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

  六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院作風(fēng)

  積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會__次,__余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共__次,__余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時加大制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”__次,金額達(dá)__X元。共收到錦旗、感謝信__面(封)。

  七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  積極完善機(jī)制、帶好隊伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲X物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,對全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機(jī)制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人__X人次,總費(fèi)用__X萬元;核報金額__X萬元;自付費(fèi)用__X%,控制在10%以內(nèi);藥占比__X%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達(dá)__%,符合要求。

  八、講正氣,堅持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人

  “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過場,要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個擴(kuò)建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

  一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。

  二是堅持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對自己和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動;沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報酬或獎金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務(wù)上,堅持上報制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運(yùn)營。

  九、不足之處

  對照組織的要求并認(rèn)真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

  1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問題;

  2.在實際工作中,面對新情況、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

  “望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

2024述職報告 篇23

  親愛的同事們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  至今任職一年多時間,大家好!年月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作,對其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃,負(fù)責(zé)匯報工作。現(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下:

  x年工作有幾方面:

  一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。

  匯總資料、下達(dá)計劃。1各地市來函、計劃:收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。

  對確認(rèn)已下達(dá)計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改:①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時補(bǔ)計劃。

  錄入警員資料,3全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核,匯總下計劃服裝14個品種不包含文職之類)每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單,共19份統(tǒng)計單。

  下達(dá)計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期,4標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況,及時統(tǒng)計、補(bǔ)計劃缺號數(shù)。裝箱表。

  新警及文職人員,5資料歸檔整理;計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位,編號歸檔以完成,方便備查。

  二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。

  安排生產(chǎn)計劃的完成時間,1裁床、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

  要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況,2生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào),定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,能準(zhǔn)確計劃時間編排。

  訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多,3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急,會出現(xiàn)插單的情況,這種情況出現(xiàn),計劃單及時發(fā)放,做好解釋工作、原因說明,定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。

  4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

  從質(zhì)檢部下貨到成品倉,5倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù),以及時出標(biāo)簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。

  定時、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況,三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。

  警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓(xùn)課程。

  協(xié)調(diào)還不十分到位。二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過一年的工作,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細(xì)。

  需求服裝計劃多,明年廣州亞運(yùn)會。一年后每位民警體型變化,變動單位比較多,以更好服務(wù)全省近14萬民警的穿著合體率。

  成績只代表過去,以上是一年來工作匯報。新的一年,將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬事如意!

2024述職報告 篇24

  因為是尾聲了,按照慣例,我和各班的班委將有一次針對全年級同學(xué)的述職,總結(jié)我們這個學(xué)期的工作,總結(jié)成敗得失,目的是為了下個學(xué)期做得更好!!!

  主要工作成績及獎懲情況

  1.著手迎新工作,深入開展新生入學(xué)教育與愛國主義教育。籌劃20xx級新生迎新工作計劃及工作流程,采取召開新生見面會、師生見面會、主題班會、郵件、老新生見面會、一對一面談等多種方式,著手進(jìn)行新生入學(xué)教育與愛國主義教育。

  2.順利接轉(zhuǎn)322名學(xué)生的黨團(tuán)組織關(guān)系及新生檔案,組織籌建20xx級新生團(tuán)干、班干,構(gòu)建新生學(xué)生干部隊伍,順利開展新生新學(xué)期各項工作。

  3.本著自愿申請,年級公平、公正選拔的原則,推薦本年級92名新生參加四川外語學(xué)院第49期入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3.結(jié)合實際情況,推進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),建立完善20xx級學(xué)生考勤制度,確立每日上報的工作原則,嚴(yán)格考評學(xué)生的出勤情況。

  4.深入學(xué)生群體,及時了解掌握學(xué)生的思想動態(tài),幫助學(xué)生解決思想、心理、學(xué)習(xí)、生活等方面的實際問題。如協(xié)助學(xué)生處完成新生心理普查,針對普查結(jié)果,逐一了解學(xué)生多方面情況,進(jìn)行事前心理干預(yù)。

  5.負(fù)責(zé)我院20xx級新生國家助學(xué)貸款、國家助學(xué)金、新長城獎學(xué)金、翠云獎學(xué)金等資困助學(xué)工作,我院20xx級新生目前共有72名同學(xué)獲得國家助學(xué)金資助。積極為困難學(xué)生尋求資助項目,經(jīng)與重慶市婦女兒童基金會聯(lián)系,我院共五名學(xué)生受到資助,資助金額共計XX0元。

  6.建立20xx級新生防控甲流零報告工作流程,確保09級新生防控甲流工作順利有序。

  7.積極推進(jìn)學(xué)生開展形式多樣、豐富多彩的校園活動,注重學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng),如組織我院20xx級新生參加全校廣播操比賽、健美操比賽、排球賽、乒乓球賽、體育舞蹈等各項體育賽事,鼓勵我院20xx級新生積極參加科研立項,對研究課題提供建議,給出修正意見。

  8.貫徹、宣傳、組織、籌備,順利完成20xx年全年級250名學(xué)生參保大學(xué)生合作醫(yī)療保險工作。

  9.貫徹學(xué)校各項規(guī)章制度,積極配合學(xué)校各部門工作,完成學(xué)校及學(xué)院安排的其他各項工作任務(wù)。

  所取得工作成績:

  1.20xx級新生軍訓(xùn)期間,所帶連隊十三連榮獲20xx年四川外語學(xué)院軍訓(xùn)團(tuán)隊列會操第一名、文藝匯演第一名,被評為“優(yōu)秀連隊”。

  2.20xx年四川外語學(xué)院廣播操比賽,所帶年級12個班級,其中獲二等獎的班級為五個,獲三等獎的班級為三個,獲獎比例較高。

  3.20xx年四川外語學(xué)院健美操比賽,所帶年級榮獲全校二等獎,此獎項是20xx級各學(xué)院參賽隊中的第一名。

2024述職報告 篇25

  一:

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充實。現(xiàn)將本人總體工作、學(xué)習(xí)情況匯報總結(jié)如下:

  參加工作以來,本人先后在各個營業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實踐工作,通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時,在工作和學(xué)習(xí)中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  短短的幾個月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我切實感受到了聯(lián)通公司如一個大家庭,充滿了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺點(diǎn)與不足,努力做到最好,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。

  二:

  省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo):

  x年即將過去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競爭優(yōu)勢在不斷擴(kuò)大。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,x年我部門根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個概要的匯報。

  一、前段工作小結(jié)

  1.技術(shù)管理工作

  在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下:

  (1)xx年,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個小時準(zhǔn)確無誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費(fèi)用也由原來設(shè)計的69萬減少到16萬。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。

  (2)xx年,在我負(fù)責(zé)的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來設(shè)計的交換機(jī)房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過分析,我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無形增加了一個傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。

  2.部門管理工作xx年至xx年3月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。

  在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗,強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié),部門員工們樹立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年3月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

  在我上任的時候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問題。當(dāng)時的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后,立即著手處理。經(jīng)過分析,我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點(diǎn)、逐個解決”的工作方針。經(jīng)過一段時間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時,短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

  在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個地市都建立了一個定位基準(zhǔn)站,每一個站耗資1萬元。經(jīng)過對我省實際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

  二、mss項目的進(jìn)度與安排

  x年5月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項目。

  在做這個項目的時候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,我著重做了以下幾項工作。

  1. 總部項目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實;

  2. 試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;3. 吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃;

  4. 技術(shù)交流與項目進(jìn)度落實。技術(shù)交流中,包括與國內(nèi)、外從事這個領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗,吸收有用的成分。

  經(jīng)過上述工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的配合下,吉林省mss工作由原來起步最晚,已達(dá)到目前全國居中的水平。

  工作中,我深切地理解到,這個項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,因此,應(yīng)用是最重要的環(huán)節(jié)。

  1.我們的建設(shè)目標(biāo),是開始信息整合,不是繼續(xù)建設(shè)信息孤島。國內(nèi)、外電信運(yùn)營公司的應(yīng)用,可以借鑒,因為他們有相對較深的技術(shù)積累與相對比較厚實的沉淀;

  2.利用廠家信息,整合所奠定的基礎(chǔ),制定切實可行的省分應(yīng)用需求;

  3.作為個人工作臺,體現(xiàn)個性化/人性化的風(fēng)格;

  4.為開拓新的需求奠定基礎(chǔ),滿足uni-it架構(gòu)的需求;

  5.通過合作,不增加成本;

  在目前省分mss項目建設(shè)方面,我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強(qiáng)調(diào)項目的規(guī)劃性,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,達(dá)到“后來居上”的目標(biāo)。因此,我們要做到:

  準(zhǔn)確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執(zhí)行力度;

  借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,指導(dǎo)我們今后項目實施的工作,特別是提高我們的工作起點(diǎn),宏觀把握全局;

  以mss項目建設(shè)為契機(jī),實現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。我們不是孤立地看待這個項目,而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是在效率,就是在管理上的競爭,從根本上講,就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化,就是要實現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認(rèn)為:

  a) 部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗有很好的指導(dǎo)與借鑒意義,應(yīng)該參考,但不能照搬。mss不是簡單地完成oa,或擴(kuò)展其功能,而是實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略任務(wù)的開始;

  b) 目前入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過與國外有關(guān)公司交流后,發(fā)現(xiàn)我們近期和將來的需求,國內(nèi)兄弟單位沒有實現(xiàn),但經(jīng)過努力,我公司具備實現(xiàn)的能力。如 i.在實現(xiàn)和滿足總部規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括:

  1.在產(chǎn)品的交互性,人性化方面,應(yīng)該實現(xiàn)人與計算機(jī)管理系統(tǒng)的互動性。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務(wù)的提示,人對系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn)。如在公文的安全性(認(rèn)證方式)、執(zhí)行時限、分發(fā)與管理,對資源的使用與管理(車輛、會議室等等)方面;

  2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動通信資源豐富,業(yè)務(wù)綜合。如移動辦公室(mobile office)功能,將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設(shè)備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò)資源很好地結(jié)合,用好用活;

  3.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的利用與聯(lián)動,如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會議(lan video conference)。再如,在查閱到對方聯(lián)系電話號碼后,直接在計算機(jī)上撥出,然后摘機(jī)會話。

  上述這些功能,國內(nèi)廠家一般都沒有。而我們有現(xiàn)成的資源,甚至國外有成熟的經(jīng)驗。 ii.除此以外,與國外廠家合作,一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗都可以借鑒,如1.在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面;

  2.在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面;

  3.在制定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”,整體地應(yīng)對市場的競爭與企業(yè)的目標(biāo)。

  隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設(shè)計、實施的管理,直至對項目開發(fā)的組織中去。

  iii.無論是宏觀地看mss項目,企業(yè)信息的整合,還是微觀地看oa系統(tǒng),就項目而言,雖然項目有階段性,但更具連續(xù)性。因此可以說,這是一項只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)的工作。

  三、今后的工作計劃

  為了搞好對mss項目實施的管理,這里我們建議,這次的mss項目由我們自己來承擔(dān),具體做法是:

  a)總體上,由我們自己來掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機(jī)構(gòu)下,成立項目組;

  b)在項目設(shè)計階段,嚴(yán)格把關(guān),選好合作伙伴拿出真正對項目建設(shè)有指導(dǎo)意義的設(shè)計,避免過去項目設(shè)計工作“流于形式”的狀況。

  c)在項目實施階段,自己有能力承擔(dān)的部分,盡量自己承擔(dān)下來;自己暫時還不具備能力承擔(dān)的部分可以采取人員招聘與隊伍培養(yǎng)方式。以單位可以接受的方式,選取在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件開發(fā)有一定實踐經(jīng)驗,遵守紀(jì)律,工作態(tài)度端正,職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養(yǎng)。逐漸加大在今后項目開發(fā)中,單位員工參與開發(fā)的能力。

  最后,我認(rèn)為如果繼續(xù)讓我負(fù)責(zé)mss項目,在前段工作的基礎(chǔ)上,我有信心,拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。

  三:

  各位代表:

  20xx年是改革之年。這一年,也是我工作轉(zhuǎn)型之年,主要做了兩項工作,現(xiàn)述職如下:

  一、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。

  改革試點(diǎn)前,任,報名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競聘,為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)識自覺的一個過程。

  二、發(fā)揮自身特長,踐行改革試點(diǎn)工作。

  發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(之前先后任崗位),著重于勤調(diào)研、多溝通,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,也取得了一定成績,員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變,渠道的產(chǎn)能和忠誠度也有了大幅提升。

  1、主要業(yè)績情況

  (1)全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個月(9、10、11、12月)完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。

  (2)移動業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前矛。

  (3)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。

  (4)自有廳成功轉(zhuǎn)型,并在“百天百變”活動的開展和考核中,多項指標(biāo)都名列前矛,受到省、市分公司的好評;12月份在全市自有廳營銷任務(wù)中完成率排名第一。

  2、管理及隊伍建設(shè)工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性;二是引導(dǎo)、激勵渠道多頻次的開展促銷活動;三是強(qiáng)化對渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。

  (2)抓管控,促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范;二是注意方式講效果;三是重大活動、費(fèi)用列支群策群力,講原則、公平、透明。

  (3)講公平,促持續(xù)健康發(fā)展。通過公平、激勵、溝通和事業(yè)牽引,打造一支團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊伍。

  三、存在不足

  1、對市場和銷售中心的情況了解不夠,估計不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng),能力還需要迅速提升。

  2、因時間緊、任務(wù)重,實施過程中的經(jīng)驗和不足沒有及時總結(jié)和完善。

  20xx年,面對新的挑戰(zhàn),我將以此為起點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭先,努力完成經(jīng)營任務(wù),為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。

2024述職報告 篇26

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是四個月過去了。在這四個月中,在佛陀的教化、師父的提攜、貴人的幫助和環(huán)境的熏陶下,自己有了巨大的收獲、明白了不足、知道了前進(jìn)的方向。

  第一.收獲:

  1)繼續(xù)積累了大量的臨床經(jīng)驗,隨著對患者視若親人的逐漸加深,隨著醫(yī)學(xué)知識和技能的不斷加強(qiáng),隨著修行的不斷進(jìn)步,患者對療效的反饋也越來越好。當(dāng)然還有一些患者沒有達(dá)到理想的效果,但在治療超過5次的患者之中,99%的患者的病情都得到了50%以上的改善,且大部分患者痊愈。

  2)在手法方面,更加注重患者的舒適性和療效的持久性。不僅僅看當(dāng)時的療效,更考慮了現(xiàn)有的手法,對患者身體的較長期影響,及療效能否更持久。

  3)生活環(huán)境也有了很大改善,新裝修了在營口的房子,并買了家具及電器,而且與女友的戀愛也修成正果,到12月中旬就會走入婚姻的殿堂。

  4)修行方面,每天至少打坐2個小時,很多時候每座3個小時,有時每座4個小時。打坐時胸悶難耐的情況減少,基本上知道了用功的方向,座下大部分時候也可以觀照的比較清楚,雖然很多時候會有走失。

  第二.不足:

  雖然有了一些收獲,但因自己業(yè)障深重,習(xí)氣深厚,很多習(xí)氣都改不掉,不足還很多:

  1)專業(yè)知識,專業(yè)技能不夠,而且這四個月的學(xué)習(xí)勁頭沒有以前大。

  2)修行方面,還很懶散,經(jīng)常放縱自己,經(jīng)常違犯戒律。總是進(jìn)進(jìn)退退,反反復(fù)復(fù)。

  第三.努力的方向:

  1)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能:重點(diǎn)中醫(yī)辨證、疑難雜癥的專業(yè)知識和不同的處理方法。

  2)繼續(xù)堅持每天至少2小時打坐,大部分時間要每座3個小時、4個小時,甚至更長時間,座下要綿密觀照。

  3)常常懺悔,嚴(yán)守戒律、福慧雙修。

  最后,真誠的感恩諸佛菩薩、根本上師、金剛護(hù)法神祇的加持,真誠的感恩丹珠師父的提攜和悉心的培養(yǎng),真誠的感恩單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧,真誠的感恩自己治療過的每一個病人,真誠的感恩一切與自己有緣的眾生。

2024述職報告 篇27

  尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  20xx年我主要負(fù)責(zé)熱電的各項工作,一年來在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下,團(tuán)結(jié)熱電廠全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù)而開展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績,我的述職報告分為以下部分:

  一、 生產(chǎn)方面 牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任,按照年初的工作部署,認(rèn)真執(zhí)行,重點(diǎn)做好設(shè)備管理工作,設(shè)備管理包含日常維護(hù)、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責(zé)任和權(quán)限,切實貫徹年初制定的技改的奮斗目標(biāo),針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設(shè)備管理工作做到實處。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,今年7月份和8月份,在保持一臺機(jī)運(yùn)行的情況下,我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改,與不合格閥門的更換,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生,檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部主要設(shè)備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備。由于安全檢修,全年責(zé)任性的人身、設(shè)備事故為零。

  過程實施中,搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),作到小事不過班,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點(diǎn),并充分利用停車機(jī)會進(jìn)行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計劃檢修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,降低檢修費(fèi)用。 作為熱電廠領(lǐng)導(dǎo),我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,實行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié),在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  二、 個人廉潔方面 強(qiáng)化廉潔意識,樹立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司對廉潔相關(guān)要求,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開展批評與自我批評,能認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議。

  三、 存在不足 雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面:1、思想保守、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。2、不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),從而,也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。

  四:明年工作打算

  嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計劃,加強(qiáng)物資管理及檢修的計劃性,控制修理費(fèi)用。嚴(yán)細(xì)治理,在20xx年將會更加注重經(jīng)濟(jì)工作的考核,每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進(jìn)行整改。注重點(diǎn)檢實效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開展設(shè)備零故障管理活動,強(qiáng)化現(xiàn)場管理 加強(qiáng)對檢(搶)修現(xiàn)場和外來施工管理,文明施工; 加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵機(jī)制,激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),想方設(shè)法把下屬管理人員的水平有個大的提高。

  以上是我在工作中的體會和做法,與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,實際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予指正并支持和幫助!

2024述職報告 篇28

  尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工:

  在教育局黨委的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,全校教職工勤奮工作,20xx年度學(xué)校各項工作即將圓滿結(jié)束。按局黨委統(tǒng)一布置,一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核和校長績效考核今天在我校進(jìn)行。下面我對本年度自己的工作和學(xué)校校級干部的工作進(jìn)行述職。主要有三個方面的意思,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況;二是我的工作述職;三是就有些問題和大家作思想交流。

  一、工作主要成績:

  全校領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),全校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。全校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作,善于化解各種矛盾,全校教職工工作緊張但生活愉快。全年沒有出現(xiàn)教職工上訪和告狀事件;平安、穩(wěn)定、和諧、高效是本年度的主旋律;

  學(xué)生安全沒有發(fā)生重大事故。沒有出現(xiàn)學(xué)生家長為安全事故糾分集體吵鬧學(xué)校的事件;學(xué)校被荊州市社會治安綜合治理委員會評為“平安校園”(是公安縣五個學(xué)校之一);

  教育教學(xué)質(zhì)量位居全縣前列。10年中考,我校錄取公安一中81人,教學(xué)質(zhì)量綜合評估名列全縣第三;被評為“XX縣20xx年中考質(zhì)量先進(jìn)單位”和“XX市20xx年教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”;

  學(xué)校財務(wù)管理更加規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定,民主陽光理財,學(xué)校各種財務(wù)收支清清楚楚;緊縮各種非生產(chǎn)性開支,學(xué)校全年沒有出現(xiàn)財務(wù)赤字;

  學(xué)校硬件建設(shè)得到發(fā)展。承蒙局黨委對學(xué)校發(fā)展的高度重視,學(xué)校積極主動爭取校安工程中央建設(shè)資金XX萬元和省級資金X萬元,目前綜合樓建設(shè)已經(jīng)竣工即將投入使用,學(xué)生宿舍樓正在建設(shè)之中,計劃年3月投入使用。

  二、我的工作述職和領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況:

  我始終以為,校長這個職位的全部含義就是責(zé)任。就全縣義務(wù)教育學(xué)校來說,我校是辦學(xué)規(guī)模前三位的學(xué)校,是教學(xué)質(zhì)量始終居前三位的學(xué)校,是歷史上主管部門和社會公認(rèn)的辦得好的學(xué)校。實說實說,我在這個學(xué)校當(dāng)校長,感覺肩上的擔(dān)子有千斤重。工作中我不能有絲毫懈怠!一年來,我作為校長主要抓了五件大事,一是有關(guān)辦學(xué)思想和方向的事;二是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的事;三是有關(guān)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的事;四是有關(guān)學(xué)校大局穩(wěn)定的事;五是關(guān)心教職工個人家庭生活的事。具體的說做了五個方面的工作:

  (一)落實教育局和中心學(xué)校工作要求,確保政令暢通;

  黨和政府的學(xué)校理所應(yīng)該接受黨和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),作為校長就是要保證學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅持依法辦學(xué),落實教育教學(xué)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校管理,用教育教學(xué)的高質(zhì)量,讓人民滿意,讓政府放心。堅持正確的辦學(xué)思想和方向要真正落到實處,就是要堅決落實教育局黨委和鎮(zhèn)中心學(xué)校的工作要求。我在班子會上曾多次強(qiáng)調(diào)局黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)“政令要暢通”“下級必須服從上級”的要求,并明確指出:嚴(yán)格執(zhí)行全面落實局黨委的工作布置,就能確保堅持正確的辦學(xué)思想和方向,就能確保學(xué)校各項工作不偏離正確的軌道。對于局黨委的各項工作要求,我一是做到傳達(dá)到位,不折不扣的把文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或全校教職工;二是做到落實到位,保證落實情況與上級要求不走樣。一年來學(xué)校各項工作與局黨委和中心學(xué)校工作要求保持了一致,在諸如收費(fèi)問題、補(bǔ)課問題、學(xué)生自主消費(fèi)問題、貧困住宿生生活補(bǔ)貼發(fā)放問題以及績效工資發(fā)放等焦點(diǎn)問題上與上級保持了高度一致,確保了政令暢通。

  (二)加強(qiáng)班子勤政廉政建設(shè),造就有凝聚力戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體;

  有人說“一個好校長就是一所好學(xué)校”,這句話過分強(qiáng)調(diào)了校長的作用,有失偏頗,我認(rèn)為“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子才是一所好學(xué)校”。我自任校長以來,特別注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè),在每學(xué)期第一次行政會議上,都要就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)的問題作專題講話。在本學(xué)期9月6日行政例會上,我作了題為《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè) 塑造領(lǐng)導(dǎo)集體良好形象》

  的講話,就領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)講了三個方面的問題:一、要明確我們的身份和各自的工作責(zé)任;二、加強(qiáng)自身各方面素質(zhì)修養(yǎng),在教職工中樹立良好形象;三、在經(jīng)濟(jì)活動中廉潔自律,進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約開支的觀念。

  加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),我作為校長要起示范作用。自擔(dān)任校長以來,我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,所以思想上和工作上沒有絲毫懈怠,雖然談不上“嘔心瀝血”,但可以說“兢兢業(yè)業(yè)”,為學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展殫精竭慮,小心翼翼,如履薄冰!在工作中凡是要求其它領(lǐng)導(dǎo)和教職工做到的,自己率先做到。一年來我沒有請個事假,除了外出學(xué)習(xí)開會和因公事外出之外,其它時間全部都在學(xué)校工作。

  校長是否廉潔自律直接影響一所學(xué)校的生死存亡。分析有些學(xué)校內(nèi)部上訪告狀的根本原因,分析有些學(xué)校逐漸衰落的深層次原因,無一例外都是這些學(xué)校經(jīng)濟(jì)上出了問題,說得更具體一些,就是校長在經(jīng)濟(jì)上出了問題,在這一點(diǎn)是我有很清醒的認(rèn)識!自任校長以來,凡是我要求領(lǐng)導(dǎo)成員做到的,我?guī)ь^做到。在公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等問題上,我嚴(yán)格要求自己,不用公車辦私事;除工作需要在外面就餐外,一般情況下盡量不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢買單;我不抽辦公室公務(wù)用煙。我原則上不直接用學(xué)校的錢,凡學(xué)校支出原則上都由各副校長按財務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出,如果工作需要一定要經(jīng)我的手支出,事先必須向主管副校長報告支出內(nèi)容和數(shù)額,支出時原則上必須有第二人在現(xiàn)場作證。學(xué)校大型采買購置由校長辦公會決定,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場調(diào)查確定價格后,再報校長辦公會審批執(zhí)行,大型購置要辦理政府采購手續(xù)。萬的校安工程是最為敏感的問題,有些人甚至在私下半真半假算我的進(jìn)賬。在這里我可以如實告訴大家,我校兩個校安工程萬的建設(shè)項目,誰來承建,全部按法律程序公開招投標(biāo)。我和胡校長等領(lǐng)導(dǎo)在參加招投標(biāo)之前,甚至根本就不知道哪家建筑公司中標(biāo)。我校的兩個校安工程建設(shè)項目由公安縣利達(dá)公司承建,我沒有拿任何意見,完全是按法律程序公開招投標(biāo)的結(jié)果。

  我對干部勤政廉政的嚴(yán)格要求,加上我自己的率先垂范,全校副職和中層干部都能在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮而創(chuàng)造性開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,從又不計較個人得失,工作效果十分顯著。全體領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,在經(jīng)濟(jì)活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風(fēng);凡事厲行節(jié)約,僅就公務(wù)用車和公務(wù)用餐的費(fèi)用較往年就有大幅度減少,得到了工會理財小組的肯定。我校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個工作作風(fēng)過得硬、綜合素質(zhì)和管理能力上層次,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  工會主席張,是一位曾經(jīng)在中心學(xué)校擔(dān)任多年教育干部的同志。他積極履行工會職責(zé),組織教職工開展各種文體活動,積極為教職工謀利益。今年教師節(jié),親自組織教職工進(jìn)行體檢;凡教職工生病住院,他總是親自去看望;凡教職工家里有婚喪嫁娶,他總是親自登門恭賀和吊唁;他親自參與學(xué)校民主理財,為學(xué)校財務(wù)管理和學(xué)校其它方面的管理提了很多建設(shè)性意見。

  副校長胡,主管學(xué)校財務(wù)和后勤工作,是我校“三朝元老”。雖然任職多年但現(xiàn)在工作絲毫沒有懈怠,他積累了豐富的學(xué)校財務(wù)管理經(jīng)驗,具有很高的政策水平和管理水平。對財務(wù)管理中可能出現(xiàn)的漏洞,都采取有效措施加強(qiáng)管理,財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范;在厲行節(jié)約和解決教職工福利方面做了大量工作,收到很顯著的效果。

  副校長熊,主管教學(xué)教研工作。他在繼承傳統(tǒng)教學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際開動腦筋創(chuàng)造性工作。他深入教學(xué),深入學(xué)生和教師,時時掌握教學(xué)一線的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;善于做教師思想工作,及時化解各種矛盾,調(diào)動教師工作的積極性;教研工作也抓得有聲有色并取得了顯著成績,本年度在教學(xué)教研上所取得的成績與他創(chuàng)造性工作有著直接的聯(lián)系。

  副校長鄒,主管德育安全工作和人事黨務(wù)工作。他在如何加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)和在培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣方面做了大量有創(chuàng)意的工作;他有很強(qiáng)的安全意識和管理能力,能夠時時發(fā)現(xiàn)

  安全隱患加強(qiáng)安全防范;在與家長處理安全事故的方式方法上十分得當(dāng)和老練;本年度沒有發(fā)生重大安全事故,學(xué)校被評為XX市“平安校園”,他作出巨大貢獻(xiàn)。今年黨務(wù)工作非常多,上半年開展學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,下半年開展“五個基本”建設(shè)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,等等,他做了大量要求高而又十分繁瑣,但又不為大家所知道的工作。

  副校長姜,主管教育技術(shù)裝備工作和繼教工作。他年輕有為,工作主動有激情,分管工作出現(xiàn)了新的面貌。下半年他分管青少年興趣培訓(xùn)工作,接管這個工作以來,他嚴(yán)格按縣少科園工作要求組織學(xué)生開展興趣培訓(xùn)活動,在硬件條件極其有限的條件下,他開動腦筋想辦法努力使培訓(xùn)合乎規(guī)范要求。本學(xué)期興趣培訓(xùn)活動較往年相比有很大進(jìn)步,他親自監(jiān)督培訓(xùn)活動,親自管安全,培訓(xùn)活動進(jìn)一步規(guī)范,沒有出現(xiàn)家長告狀的事件,工作效果得到了縣少科園領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  學(xué)校中層干部熱愛本職工作,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,貫徹落實學(xué)校各項工作管理措施,為學(xué)校日常工作的正常運(yùn)行和學(xué)校發(fā)展作了巨大貢獻(xiàn)。我作為校長以有這樣一支高素質(zhì)的干部隊伍而感到欣慰和自豪!

  (三)揚(yáng)正風(fēng),剎歪風(fēng),建設(shè)積極健康的校園文化;

  有句話說得好,三流學(xué)校靠校長,二流學(xué)校靠制度,一流學(xué)校靠文化。學(xué)校文化建設(shè)才是學(xué)校可持續(xù)健康發(fā)展的根。我校發(fā)展歷史的前二十年,我們依靠“團(tuán)隊協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的校園文化創(chuàng)造了玉中教學(xué)質(zhì)量的神話。

  為了繼承和發(fā)揚(yáng)玉中校園文化,我們主要堅持做了四件事:一是無論風(fēng)吹雨打,學(xué)校堅定“以教學(xué)工作為中心的”不動搖,利用各種機(jī)會向教師灌輸“質(zhì)量是學(xué)校的生命”的觀念;二是樹教學(xué)質(zhì)量的典型,通過省市縣的各種表彰、年終考核、職稱評定等途徑,本著“看實效,講公平”的原則,在各個年齡層次中樹典型,讓他們“出名”“得利”,在全校教師中營造濃厚的抓教學(xué)、爭上游的良好氛圍;三是在青年教師中大力弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)”的精神。“七○后”“八○后”在這方面較中老年教師明顯有差距。學(xué)校通過“結(jié)對子”“壓擔(dān)子”“搭臺子”等多種途徑,培養(yǎng)青年教師吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神;四是建立相對穩(wěn)定的教學(xué)獎勵機(jī)制,獎勵方案不因領(lǐng)導(dǎo)班子的變化而發(fā)生重大變化,重獎對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的教師一直沒有改變。在我校,以裴、胡、陳、黃、秦、黃、周、周、曾、賀、雷等為代表的一大批中年教師是文化的創(chuàng)始人,是我校教育教學(xué)的中流砥柱;以周、李、鄧、陳、劉、李、黃、謝、羅、萬、劉、羅、朱、王、劉、李、曹、廖、劉等代表的一大批青年教師是玉中文化的后來者,是我校教育教學(xué)發(fā)展的希望。

  當(dāng)教師的行為習(xí)慣要依靠規(guī)章制度約束的時候,這種習(xí)慣不能稱其為文化;而只有當(dāng)“要你這樣”變成“我要這樣”,即“習(xí)慣成自然”的時候,才可以上升為校園文化。正氣足,教風(fēng)正,“不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn),共同奮斗,敢于爭先”的校園文化是我校文化的主旋律! 但近幾年來,隨著社會大環(huán)境的影響,學(xué)校二十年來形成的優(yōu)秀文化積淀正在受到拜金主義的嚴(yán)重沖擊。凡事講錢,給錢做事,不給錢不做事,甚至給錢不好好做事。更有甚者:撈錢向?qū)W生伸生!目前我校有些教職工撈錢向?qū)W生伸手的突出表現(xiàn)主要有兩種,一是動員或脅迫學(xué)生進(jìn)行大規(guī)模的有償家教;二是動員或脅迫學(xué)生進(jìn)行有償食宿。

  在我的意識形態(tài)里,你選擇了教師這一行業(yè),就應(yīng)該安貧樂道;想發(fā)財就不當(dāng)教師,當(dāng)教師就意味著你付出得多而收獲得少。當(dāng)然在這個物欲橫流的浮躁社會里,作為教師追求更高的物質(zhì)享受也無可厚非,但君子愛財應(yīng)該取之有道,作為教師取財?shù)摹暗馈笔鞘裁茨兀课艺J(rèn)為這個“道”的底線就是不能向?qū)W生伸手!

  去年十月中旬我召開班子會議,分析了這些歪風(fēng)的危害性:它敗壞了學(xué)校和教師形象,造成教職工之間嚴(yán)重的分配不公,給學(xué)校管理帶來了混亂,收學(xué)生有償食宿還帶來嚴(yán)重的學(xué)生安全隱患。更深層次的危害性還不在于此,而在于對全校教職工價值取向的負(fù)面影響。在學(xué)校

  認(rèn)認(rèn)真真工作的教職工所得到的報酬,遠(yuǎn)不及其它教職工在家里收幾個學(xué)生、搞有償家教等所得到的收入,極大的挫傷了大部分教職工的工作積極性,以后誰還努力工作?誰還奉獻(xiàn)?會議一致認(rèn)為:如果不剎住這些歪風(fēng),玉湖中學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的校園精神將消失殆盡!會上討論通過了狠剎歪風(fēng)邪氣的具體措施,并分工到主管領(lǐng)導(dǎo)具體落實。

  經(jīng)過一年多的整治,實事求是的說,一部分教職工能自覺遵守學(xué)校的規(guī)定,但總體效果很不好。今年以來,我校少數(shù)教師大規(guī)模組織有償家教曾多次被舉報;有些教師大規(guī)模進(jìn)行有償食宿,局領(lǐng)導(dǎo)曾多次當(dāng)面給我指出。我也逐漸認(rèn)真到這兩種歪風(fēng)形成的復(fù)雜原因,知道要徹底解決這些問題難度很大。我也知道,在整治這些歪風(fēng)的過程中,我得罪了不少人,并且在教職工中產(chǎn)生了很多議論,但是,只要是XX中學(xué)教職工,只要是稍微有一點(diǎn)正義感和責(zé)任心的人,都會明辨是非,都會支持學(xué)校的正義行動。為繼承和發(fā)展玉湖中學(xué)優(yōu)秀的校園文化,為了XX中學(xué)的可持續(xù)健康發(fā)展,為了玉湖中學(xué)150多名教職工生活得更好,我和我領(lǐng)導(dǎo)班子將克服一切困難,一如既往的揚(yáng)正氣,剎歪風(fēng),也真誠希望得到全體教職工的支持與配合!

  (四)時時督促安全,天天關(guān)注教學(xué),處處監(jiān)督賬務(wù);

  我非常慶幸自己有幾個得力的主管安全、教學(xué)、財務(wù)的副校長,所以我基本不管具體事務(wù)。但我作為校長要對學(xué)校全面工作負(fù)責(zé),是學(xué)校所有工作的第一責(zé)任人,我上要對黨和政府負(fù)責(zé),下要對學(xué)生、家長和社會負(fù)責(zé)。在日常工作,我主要的工作就是決策和監(jiān)督。

  我把安全工作放在日常工作的首要位置。“千萬不能出安全事故”這個信念時時在我耳邊縈繞,只要學(xué)生一到校,我心里就不太平!我的手機(jī)從來沒有關(guān)過機(jī),晚上或我外出學(xué)習(xí)開會甚至怕接學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任打電話。為實現(xiàn)“安全事故零發(fā)生”的目標(biāo),我首先樹立了全員學(xué)生安全意識,完善了各種制度和預(yù)案。逢會必講安全,重點(diǎn)加強(qiáng)班主任安全工作意識和責(zé)任,為形成齊抓共管的局面,學(xué)校制定了《科任教師學(xué)生安全職責(zé)》《后勤管理人員學(xué)生安全職責(zé)》等各崗位個人的安全工作職責(zé);建立了“問題生”跟蹤教育檔案,各種安全管理的責(zé)任、制度以及應(yīng)急預(yù)案齊全完備;二是全面落實教育局和中心學(xué)校關(guān)于安全工作的具體要求。不因要求高而抵觸,不因繁瑣而厭煩,不因重復(fù)而怠慢,不因用錢而打折扣。三是注重日常安全工作的監(jiān)督。周日學(xué)生到校情況我每周必查,學(xué)生大型集會安全預(yù)案我必過問必到場,每周兩次到學(xué)生食堂檢查衛(wèi)生必到,發(fā)生安全事故后我必過問。四是抓住他校發(fā)生的重大事故的契機(jī)及時敲安全警鐘。上半年,全國35天連發(fā)5起校園血案,我在教育局召開專題會議之前召開班主任緊急會議,通報全國5起校園血案,查找我校在安全方面的隱患,提出整改措施;下半年9月19日,我縣某初中一男生下河游泳不幸溺水身亡,第二天我又召開班主任緊急會議,通報事件經(jīng)過后,查找了我校周日學(xué)生到校管理、門房學(xué)生進(jìn)出管理、對生病學(xué)生處理、學(xué)生上下樓秩序以及學(xué)生打架斗毆等五個方面的安全隱患,并落實了整改措施。安全工作是日常工作,時間長了很容易滋生懈怠情緒,所以,一段時間后必須猛敲一下警鐘。在主管副校長、班主任以及全體教職工的辛勤工作下,我校全年實現(xiàn)了“重大安全事故零發(fā)生”的目標(biāo)。

  教學(xué)工作是學(xué)校務(wù)本的工作,是學(xué)校的中心工作。我校教學(xué)質(zhì)量這面旗幟我感覺十分的沉重,“只能進(jìn)步不能后退”這個信念時時警示我不能有絲毫懈怠!我校曾經(jīng)以質(zhì)量立校,現(xiàn)在和將來也要以質(zhì)量興校以質(zhì)量強(qiáng)校,這個辦學(xué)思想永遠(yuǎn)不能變。校長要深入教學(xué)深入課堂,這是劉局長對校長的要求,也是我一貫的工作作風(fēng)。每天對全校課堂教學(xué)巡視已成為我的習(xí)慣,推門隨堂聽課已成為我工作的一部分,參加教研組教研活動已成為經(jīng)常,利用與教師教學(xué)交流的機(jī)會對教師進(jìn)行培訓(xùn)形成慣例。提高教學(xué)質(zhì)量依靠靠教師,這是二十多年來我校經(jīng)驗的總結(jié),在“教學(xué)中培訓(xùn),在培訓(xùn)中提高”的校本培訓(xùn)模式是我提高教師業(yè)務(wù)水平一貫的主張,打造高效課堂,向四十五分鐘要質(zhì)量是我追求的目標(biāo)。一年來,在主管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全校教師質(zhì)量競爭意識進(jìn)一步增強(qiáng),教學(xué)秩序良好,教學(xué)效果受到上級主管部門和社會的高度肯定。

  財務(wù)工作是影響學(xué)校穩(wěn)定的工作。“學(xué)校財務(wù)不能亂”這個信念在我個人意識里很堅定。我要求學(xué)校財務(wù)一定要按照上級規(guī)范要求嚴(yán)格管理,不允許有任何所謂的“小動作”和“小聰明”。我強(qiáng)調(diào)了幾條原則:一是學(xué)校經(jīng)費(fèi)保生產(chǎn)性開支,保正常運(yùn)轉(zhuǎn),量入而出,絕對不能出現(xiàn)虧賬;二是學(xué)校堅持不設(shè)“賬外賬”和“小金庫”。所有預(yù)算外資金全部交縣預(yù)算外資金管理局;三是緊縮非生產(chǎn)性開支,重點(diǎn)要控制公務(wù)用車、用餐和用煙的支出,這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。四是嚴(yán)格實行支出報告制度。要支出先打預(yù)算報告審批,先支出再報告不予報銷。五是各種賬目自覺接受工會理財小組的監(jiān)督和審查,不留空白和死角。上半年結(jié)束后財務(wù)清理,我向張主席提建議,要重點(diǎn)查食堂賬和資料室賬,查賬發(fā)現(xiàn)有很多手續(xù)不盡完備。本學(xué)期根據(jù)建議作了改進(jìn),效果很好。六是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度;按教育局規(guī)定一月一次財務(wù)公示;七是在保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在政策允許的范圍內(nèi),用足政策,千方百計解決教職工福利待遇。在主管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今年學(xué)校財務(wù)運(yùn)行情況很好,沒有出現(xiàn)任何問題。

  (五)關(guān)心教職工家庭事務(wù),關(guān)心教職工身體健康,努力提高教職工福利待遇。

  學(xué)校管理依靠鋼性的制度,也依靠人性化的關(guān)懷。要調(diào)動教職工工作的主動性和創(chuàng)造性,對教職工一次人性化的關(guān)懷比在會上嚴(yán)肅的講工作要求的效果不知要強(qiáng)多少倍。我和我的班子成員已經(jīng)形成共識,并踐行了人性化關(guān)懷的實際行動。

  教職工家里如果有婚喪嫁娶,我和班子成員一定要親自登門恭賀和吊唁;如果是在校內(nèi)過事,婚慶理事會和治喪理事會都是由我親自組織成立,并力所能及的為教職工過事提供更多的方便;

  教職工家庭夫妻矛盾達(dá)到一定程度,我都是主動做溝通和協(xié)調(diào)工作;青年教師的婚姻問題也是我關(guān)心的問題,雖然自己幫不上什么忙,但偶爾問一問,或者建一建議,也表示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)作為一個大家庭的溫暖;

  盡力為教職工解決與個人利益直接相關(guān)的問題。在我力所及的范圍內(nèi),凡是我能做到的我決不推辭,因為有些問題僅靠教職工個人而上下奔走,解決的可能性較小,我以校長的名義和學(xué)校的名義出面周旋,解決的可能性就要大得多;

  我校教職工身體狀況不容樂觀,今年教師節(jié),由我提議,校長辦公會決定,工會牽頭,對全校教職工和退休職工進(jìn)行一次體檢,得到了全校教職工的一致好評;

  只要教職工和親戚生病住院,只要我知道,無一例外我都要帶領(lǐng)班子成員親自到醫(yī)院慰問。跟大家說心里話,我生性同情弱者和不幸的人,不當(dāng)家不知道當(dāng)家的感覺,學(xué)校是一個大家庭,我作為家長真誠希望我們?nèi)巳私】担壹移桨病Hツ曛苤魅尾∥F陂g,我和其它領(lǐng)導(dǎo)一直陪伴在她身邊,在中心醫(yī)院做手術(shù)時,我平生第一次感到巨大的恐懼和擔(dān)心,那種感覺完全是一種親人生死離別感覺!今年司馬XX老師在武漢住院,12月8號下午得知她9號早晨7點(diǎn)要做手術(shù),為了趕在她進(jìn)手術(shù)室前與她見面,為了節(jié)約生活費(fèi)住宿費(fèi),我和胡校長、裴XX老師9號凌晨三點(diǎn)出發(fā),終于在她進(jìn)手術(shù)室前與她見了面,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的舉動,讓司馬老師和家屬非常感動!

  福利待遇一直以來就是大家最關(guān)心的事情。在學(xué)校工作就依靠學(xué)校居家過日子養(yǎng)家糊口,所以最關(guān)心福利待遇在情理之中。實行績效工資以后,按上級規(guī)定不能以任何名義再發(fā)任何福利津貼,一年內(nèi)發(fā)放各種獎金、加班、津貼、福利的總額不能超過全校30%獎勵性績效工資的總量。還說得具體點(diǎn),今年全校30%獎勵性績效工資總額人平大概是2800元多一點(diǎn),按規(guī)定,一年內(nèi)全校教職工人平只能發(fā)2800元,并且不能平均發(fā)放,這些都是政策和紀(jì)律規(guī)定,不是我們學(xué)校制定的政策。但很少有教職工認(rèn)同這個政策,我們都習(xí)慣于與往年比收入,習(xí)慣于與他校比收入,根本就不會管什么政策和規(guī)定。現(xiàn)在已到年底,按我校績效工資發(fā)放方案和常規(guī)發(fā)放福利待遇慣例,今年實際能發(fā)多少?大家心里都有一本賬。我作為校長一方面要執(zhí)行上級規(guī)定,一方面要傾聽教職工發(fā)福利待遇的強(qiáng)烈呼聲,我的壓力很大! 現(xiàn)在已到年底,大家都關(guān)心年終福利待遇問題。根據(jù)十二月底財務(wù)決算情況,年底按績效工

2024述職報告 篇29

  本人何銀鎖,于xx年4月份加入泰盈八千里物業(yè),至今已有七個多月。在這段時間里,通過公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),我已漸漸適應(yīng)新的工作管理模式,并在實踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我暫代會所領(lǐng)班職務(wù),協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一個入職八千里物業(yè)的機(jī)會,一個展現(xiàn)自己的平臺。

  回想當(dāng)初,感慨萬分。當(dāng)初在另一家物業(yè)公司就職時沒學(xué)到太多的專業(yè)知識和物管經(jīng)驗,只知道每天在崗位上按部就班的工作,執(zhí)行簡單的工作流程,等事情發(fā)生后才知道按流程處理,毫無變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學(xué)習(xí)了比較完善的突發(fā)事件處置預(yù)案和預(yù)防措施等,才知道物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)知識,并意識到物業(yè)專業(yè)知識的重要性。通過積極的學(xué)習(xí),虛心的請教,積累了一些物管經(jīng)驗和專業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步,開拓視野和思路,協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議,勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下:

  一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)會所實際情況對崗位上的工作進(jìn)行創(chuàng)新:

  1. 以前車輛指揮員運(yùn)用的交通指揮手勢很繁瑣,很多客戶不明白是什么意思。將復(fù)雜的交通指揮手勢化繁為簡,以簡單易懂的形式運(yùn)用在崗位上,使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢。

  2. 建議主管增加隊列訓(xùn)練頻次,調(diào)整訓(xùn)練時間,將培訓(xùn)時間從下午三點(diǎn)至四點(diǎn)調(diào)整為早上八點(diǎn)至九點(diǎn)。這個時間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主上班的高峰期,在會所廣場進(jìn)行拉練既能展示物業(yè)公司形象,也可弘揚(yáng)士氣,提升會所安保的威懾力。

  二、 個人取得的一點(diǎn)成績以及學(xué)到的知識和經(jīng)驗,離不開公司和組織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領(lǐng)導(dǎo)對員工的傳、幫、帶,在工作中我做到了以下幾點(diǎn):

  1. 秉承公司利益為第一的原則,積極響應(yīng)公司號召,維護(hù)公司形象,堅決不做有損公司利益的事。

  2. 在工作中虛心向老員工學(xué)習(xí),耐心教導(dǎo)新員工,共同提高,持續(xù)提高。

  3. 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)團(tuán)隊建設(shè),注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),創(chuàng)造良好的工作氛圍。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工思想和工作情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做大家的思想工作,鼓舞士氣,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。

  三、 經(jīng)公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助,加上

  工作實踐,已基本上能勝任會所領(lǐng)班的工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動的現(xiàn)場維護(hù)、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)落實不到位,執(zhí)行力有待提高。

  2. 年紀(jì)較輕,做事情急于求成,很容易忽略一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致整體工作仍不完善。

  3. 對工作中存在的隱患沒有預(yù)判準(zhǔn)確,沒有預(yù)防到位。

  4. 物業(yè)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,處理事情仍欠妥當(dāng)。

  四、今后工作中的努力方向:

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

  2. 公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)堅決執(zhí)行并落實,多檢查、多監(jiān)督。

  3. 協(xié)助主管培養(yǎng)、組建核心團(tuán)隊,為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲備工作。

  4. 增強(qiáng)大局意識和整體觀念,并向員工灌輸這種思想,帶領(lǐng)員工

  自覺做到局部服從整體,下級服從上級。提高整支團(tuán)隊的思想覺悟,提高執(zhí)行力度,提高整體形象,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管打造一支有形象、有素養(yǎng)、有紀(jì)律、有水準(zhǔn)的團(tuán)隊。

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