電力企業個人工作述職報告(通用3篇)
電力企業個人工作述職報告 篇1
一年來,按照公司黨委的統一安排,認真履行職責,按照崗位職責要求,全面推進黨風廉政建設工作、黨群工作、物業管理服務工作,較好地完成了年度各項工作目標任務。現將一年來工作情況報告如下:
一、認真履職,年度目標任務全面完成。
1.完成營銷階段性工作。3月份之前,完成春節保電工作、完成部分客戶資產移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優質服務、用電檢查等營銷日常工作。
2.進行公司文明環境建設及檢查工作。按照公司年初文明環境創建及考核的意見的安排,綜合服務中心組織人員分別對6____1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建,所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現場核實。
對確實需要進行屋面處理、內外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的,由綜合服務中心人員會同各____公司管理人員現場測量實際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設備的,都經過雙方確認,做到應配必配,節約資金,將有限的資金使用在確實需要的地方,防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準,達到了預期的效果。同時按照要求,每月對機關本部各單位、部門及各____公司的文明環境進行檢查、評比、通報,對環境衛生差的單位按規定予以考核。
3.認真貫徹落實中央“八項規定”,嚴格執行《國家電網公司黨風廉政建設責任制實施辦法》和落實“兩個責任”有關要求,強化領導干部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業紀律“紅線”,較好完成了年度黨風廉政建設責任目標。
4.黨支部采取多種措施,加強組織建設、領導班子建設,黨員、干部隊伍建設等方面的工作,取得較好的成效。
5.強化黨員素質提升,全面建設一流的員工隊伍。
6.開展后勤服務黨員特色活動。開展了“黨員進小區”活動、黨員綜合治理定期巡視,組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務在一線等活動,搭建了黨員服務平臺,黨員的模范帶頭作用得到有效提升。
7.加強團隊文化建設,提升團隊凝聚力。積極開展內容豐富、形式多樣的文化活動,以提高員工的團隊意識、大局意識,大大加強了團隊凝聚力,提高了員工工作熱情和工作效率。
8.突出“四個建設”,班子凝聚力感召力進一步增強。全面提高員工政治思想素質,增強安全生產隊伍的凝聚力和戰斗力,為各項工作的順利開展提供堅強的保證,狠抓了員工隊伍的思想政治建設。
二、“兩學一做”學習教育情況及突出問題整改落實情況
針對查找出的政治理論學習不夠深入,理論功底淺薄、黨性修養不夠高,改造主觀世界不夠自覺主動,缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯系群眾不夠,宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀律約束意識不強等5項問題,從認真組織黨員干部進一步加強理論學習,增強理論功底、進一步改進全體黨員干部的工作作風,密切聯系群眾,增強宗旨意識、樹立大局觀念,促進后勤工作上水平,努力工作,無私奉獻、進一步務實創新,增強工作實效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度,加強對黨員干部及員工的職業道德教育等5個方面進行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴格執行各項規章制度,盡職盡責做好各項工作,并主動提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。
三、今后工作的計劃和目標 1.開展作風和執行力建設。
2.完善運行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局. 3.創新黨建工作,積極用創新的精神推進支部建設。 4.強化執行力建設,優化隊伍結構,提高員工素質。5.以加強公司全面管理活動為契機,支部積極支持行政工作,共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題,進一步建立健全管理、服務等各個層面的規章制度體系,從根本上把精細化、規范化管理貫穿于管理、文明建設始終,明顯提高管理水平。
電力企業個人工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導:
大家好!20____年來,我做為公司團委書記,在黨政領導的支持下,緊緊圍繞公司“______”工作思路,堅持以黨建帶團建,以團建促推優,以團的自身建設為重點,以培養和造就青年人才為落腳點,以青年職業道德教育為主線,以“青字號”活動為載體,定位于服務企業、服務青年展開工作,帶領廣大團員青年較好地完成了全年各項任務,在服務大局、服務企業、服務青年的實踐中,邁出了堅實的一步,為持續、穩定、健康發展做出了積極的貢獻。現將一年來自己的工作情況作以簡要匯報。
一、學習與思想情況
在政治思想上,我認真學習黨的方針、政策,系統學習了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系,努力提高自身的政治思想素質、政治覺悟及理論水平。通過不斷的學習我認識到,作為一名黨員干部,一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,并且要把科學發展觀結合公司的發展實際,融入到日常的工作中,為促進公司的全面和諧健康發展貢獻力量。
二、工作履職情況
一年來,在各級領導地支持、指導以及各個部門地配合下,通過自身努力并結合公司實際開展了以下各項工作。一是結合“作風建設月”、“依法治企年”等活動,教育和引導團員青年增強工作責任感和使命感,面對艱巨的使命、繁重的任務,做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實,力爭崗位成才,建功立業。
二是及時傳達____省電力公司及集團公司發展思路及重要部署,努力提高團員青年對新時期、新形勢、新任務的認識。根據廣大團員青年的工作實際,進一步加強立足崗位創新、立足崗位奉獻的教育,幫助大家在工作中學習提高,在奉獻中成長成才。
三是繼續開展“青字號”活動。為了更好地服務企業,充分調動廣大青工的積極性,使每個青年成為敬業樂群的高素質員工,在公司的跨越發展進程中不斷創造新的業績,我們繼續開展“青字號工程”活動。通過爭創“青年文明號”、針對重點工程現場實際,成立青年突擊隊等活動,有力地促進了公司重點工程安全有序的推進。開展“導師帶徒”活動活動,加強團員青年的業務技能教育。
四評選先進,樹立榜樣。開展評選“優秀青年標兵”和“優秀青年”的活動,樹立和宣傳青年典型,為公司青年提供學習榜樣,激勵青年員工成為公司有用之才。在省公司各項團青先進評選中,獲得優秀團支部、優秀團員等9項榮譽,調試公司副經理____榮獲省公司“五四青年獎章”稱號。展示了公司青年風采。
五是召開紀念“五四”運動91周年表彰座談會。會上表彰了20____年集團公司各個崗位上的先進青年代表。
六是開展志愿者活動。組織公司團員青年作為志愿者開展“地球一小時”、“創城市文明使者”等活動。
七是認真貫徹執行省公司推進引導青年試點工作,開展“青工職業生涯設計導航活動”,幫助指導青工完成個人職業生涯設計。
八是做好宣傳工作,營造企業文化氛圍。配合做好省級“文明單位標兵”的復審工作。其中包括整理材料,制作宣傳標語和展板、迎接區級、市級和省級領導的檢查等。在機關“作風建設月”活動中,制作簡報上傳至公司網站,宣傳活動內容及進展。配合做好中共電力建設集團公司第三次代表大會的準備和宣傳工作。獨立完成兩期黨員培訓班,提高了自己理論水平和組織協調能力。對公司一年來發生的重大事件,利用網站、展板等形式大力宣傳。
三、黨風廉政建設情況
本人能夠認真學習省公司和集團公司關于黨風廉政建設的有關文件和規定,認真參加集團公司舉辦的各項警示教育活動并寫出心得體會。沒有違反財經紀律、私設“小金庫”的問題。通過理論學習,用科學發展觀武裝頭腦,不斷提高自身素質和修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。嚴格要求自己,始終做到謙虛謹慎,不驕不躁,勤儉節約,艱苦奮斗。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定,強化自律意識,做到自重、自省、自警、自勵。
四、存在的不足及整改方向
一年來,在取得了一定成績的同時,我的工作中還存在一些不足:一是在當前的新形勢下,對青年工作面臨的新情況、新問題研究不夠,創新手段不足;二是團干部培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強。在今后的工作中,我將加倍地努力學習、認真工作,深入一線了解青年職工所想所需,以貼近青年為準繩,探索建立有效引導、教育、培養、激勵青年的工作制度,切實提高公司共青團組織服務企業、服務青年的水平。
以上報告,不當之處敬請批評指正。
述職人:______
20____年____月____日
電力企業個人工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我本著“結合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下:
一、加強學習,注重思想政治素質和業務能力提高
經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產黨。一年來,我自覺主動學習黨章、xx大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養,促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時,為盡快適應不斷變化的工作環境和工作要求,提高業務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結構。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規范化精細化管理、電力法律法規知識等內容的學習,順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。
二、優化人力資源,強化科室職能,進一步規范營銷管理
8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發展思路,提供各項真實有效的數據。并與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規范。
三、集思廣益,理清營銷管理工作思路
加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據公司的總體工作目標,營銷科本著“不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區精細化管理為基礎,以電力營銷系統應用為切入點,以創新服務機制,優化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。
電力營銷臺區精細化管理是公司為了規范配電臺區營銷管理行為,提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點,售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的松散型轉變為捆綁型,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變,經營質效得到了有效提升。
以部門協作為基礎,提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區“五治一查”活動,進一步規范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協作,解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統維護人員的業務素質,為投入營銷系統打下了基礎。第一范文網
以“百問百查”知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質入手,在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現出了一線營銷員工的風采和水平。
一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。
成績屬于過去,挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高,工作經驗有待積累,工作方法有待轉變,業務知識有待加強。今后,我一定多學習,多思考,發揚優點,克服不足,堅持在干中學、學中干,不斷提高自身素質和業務能力,為公司的發展而努力工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點和幫助。
以上述職,定有不當不妥之處,敬請領導同事批評指正。謝謝大家!