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企業領導述職報告

發布時間:2024-11-10

企業領導述職報告(通用32篇)

企業領導述職報告 篇1

  在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

  一、履行工作職責情況

  根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

  1、振興公司經營管理

  一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

  二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

  2、物業公司經營管理

  一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

  二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

  三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。

  公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

  3、集團公司煤炭運銷業務

  根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

  4、集團法制建設工作

  一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

  二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

  三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

  四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

  二、廉潔從業情況

  在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

  三、全心全意依靠職工群眾辦企業,切實維護了職工群眾的根本利益

  公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發揮職工群眾在改革、發展和穩定中的主力軍作用。

  (一)積極維護職工群眾的切身利益,企業民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復。深化廠務公開工作,加強廠務公開制度建設,重點規范了公司、三(科)級單位廠務公開的程序、內容、形式和監督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養老、醫療、失業、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養老、重大疾病、醫療救助、婦女“四病”等入保工作。

  做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續;為名獨生子女辦理了輔助醫療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續,理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協解職工和家屬)辦理了生育節育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養,參加局組織療養人,公司組織療養人。關心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業余文化生活。

  (二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。

  一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場,完善了創收節支的一系列辦法和規定,千方百計完成生產經營任務,保證了公司經營收入和職工收入穩中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。

  二是成立了“勝利油田技術工程有限責任公司”,努力壯大多種經營實力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。

  三是大力改善職工工作和生活環境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口×大院、機關×大院的廠容廠貌,美化、亮化了環境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂滴漏,經向管理局領導匯報,落實了裝修計劃。

  隨著公司的發展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安×大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現狀,公司加大了對多種經營的投入,有計劃地形成一部分優良的固定資產,并在東營開發區征地,搬遷板房廠,以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。

  四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發放到一、三分公司基層隊。

  五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動,新安排職工子女就業人,安置協解人員人,名協解人員在公司實現了再就業。

  六是及時為職工發放蔬菜、雞蛋、大米等多種節日生活物資。

  七是購買了輛生產指揮用車,滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。

  八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業務,資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。

  九是提高后勤服務保障水平。對三個職工食堂進行規范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務質量。克服設備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應。搞好愛國衛生工作,公司繼續保持衛生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區的水、電、暖和物業管理費進行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區生活

  四、存在問題

  一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

  二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

  三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

  四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

  五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。

  以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

  五、下一步打算

  一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

  二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。

  三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發全體員工的工作積極性。

  四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監督、群眾監督、*監督。

  總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發展質量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。

  以上是公司黨政領導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。

  各位代表,在新的一年里,公司黨政領導班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的__大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經濟效益為中心,以改革發展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!

企業領導述職報告 篇2

  尊敬的領導:

  今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:

  一、學習理論,提高政治思想覺悟

  今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、學習文化,提高業務工作水平

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

  通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

  三、開拓創新,努力完成各項工作任務

  今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。

  四、加強廉政建設,做到廉潔自律

  我深刻認識到廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他干部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

  五、存在的問題和不足

  學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  x年x月x日

企業領導述職報告 篇3

  各位領導、各位代表:

  大家好!

  20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰,圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率.81%,電費回收率xx0%,實現安全生產長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

  下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

  一、重視學習,不斷砥礪品德修養

  為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

  二、履職盡責,全面做好公司各項工作

  自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發生的緊急事件或者是突發事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協商,共同決策,依靠集體的智慧走好發展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩定發展,確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節約經費開支。

  三、廉潔自律,保持共產黨員的純潔性

  作為一名共產黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

  任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發展黨員中,也是按照規定,嚴格把關,不搞不正當的`手段。家屬在系統工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

  四、存在的'問題和不足

  一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

  二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

  在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事,多干實事,努力開創臨猗公司新的美好篇章。

企業領導述職報告 篇4

  1:招賢納士。

  人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

  2:戰術制定。

  一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)

  3:市場操作。

  加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。

  一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點市場的'工作;

  二是進一步開發新客戶,開辟新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關系的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發,一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質量的服務,通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

  4:內部管理。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規范和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

  5:總結。

  我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。

  總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

企業領導述職報告 篇5

  各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!

  根據安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。

  一、依法履行工作職責情況

  (一)根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區沒有發生一起大范圍、長時間的停水現象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。

  (二)積極開展服務,加強供排水管網建設。

  1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

  2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發展步伐拓展完善供水管網。

  3、今年1—8月完成老城片區河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

  4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

  (三)重視服務質量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。

  公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業務工作中。

  首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。

  其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規范入手,積極組織職工認真學習服務規范和標準,要求各部門嚴格按規范開展工作。

  其三,突出重點,以認真積極的工作態度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據、政策法規印刷成宣傳冊,發放給群眾。

  其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監督。在各個營業所收費處設立意見箱,發放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監督權。

  (四)狠抓落實確保安全生產。

  公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發生。

  今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節期間的正常用水。

  在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。

  (五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。

  一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數,提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。

  二是加強設備設施管理,保證生產平穩運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。

  三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。

  二、認真抓好黨風廉政建設工作

  (一)加強對黨員干部的教育,提高廉潔從業意識

  公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》等黨風廉政建設方面的法規和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

  (二)認真落實黨風廉政建設責任制

  按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。

  (三)認真開展“作風建設年”活動

  在公司各營業網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。

  (四)認真執行黨的民主集中制原則

  堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監督。繼續開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發生。

  三、存在的問題

  1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。

  2、近年來城市發展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續借貸難度大。

  3、現行的市中心城區水價是8月市物價局下文執行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業的正常生產經營,更無法促進良性發展。

  四、下一步工作重點

  1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。

  2、繼續按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”為契機,把各項業務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。

  3、做好市中心城區供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。

  4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。

  請大家對我們進行監督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優質的服務!

企業領導述職報告 篇6

  尊敬的領導:

  您好!

  在企業領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實,緊緊圍繞企業全年生產經營奮斗目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創業精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為企業挖潛增效,抗擊危機,扭轉安全被動局面,加快企業發展提供了有力的保證,現將本人工作述職報告如下:

  一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

  作為合煤企業黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤企業改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業的生產經營目標,我們根據非公企業的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應企業的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

  二、提供組織保證

  積極探索企業改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設,發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業的改革、發展、穩定提供組織保證。

  我們結合企業改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子企業成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對等資產對外租賃經營而成立獨立法人企業,按市委要求,下文明確這四個企業黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發了代管企業派往xx企業、xx企業的黨員的有關文件。努力做到哪里有企業單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

  三、深入調查研究,理清黨委工作思路

  為了掌握全企業黨建工作的動態,制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我帶領企業領導和政工部等部門連續到直屬的x個生產礦進行調查研究,在掌握全企業黨建工作的基礎上,結合企業的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業經濟發展的企業黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。

  一是融入領導體制,實行企業、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創新了民營企業黨建工作,為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

  二是融入企業管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業推行的現代企業制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業管理的重要內容,有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

  三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措,既發揮了黨組織的政治優勢,又推動了企業的穩定和諧發展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,企業還實現利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長%。

  四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展

  根據上級的部署,去年上半年合煤企業黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業,企業經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業黨委書記,自己親自到礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。

  五、注重加強自身建設,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規則

  作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執行得很好。

企業領導述職報告 篇7

  任期內,在、的領導下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)強化,堅持

  1. 科研貼近市場,推進技術創新

  企業生存與發展的關鍵在于技術創新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則,著眼本地區、本行業的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、等一批課題,均較好地體現了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創造了豐厚的經濟效益。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優秀軟件獎項。在國內外發表學術論文余篇,有篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。

  2. 樹立意識,開展創優

  在我國的行業,就是精品的體現。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創國家 獎項,省部級獎項的指標。

  (二)加強管理,確保

  1. 開展,強化科學管理

  科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上,任期內,我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規范了我公司各的管理,使之向科學管理又邁進了一步。

  2. 定期檢查與講評,堅持管理

  的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

  3. 細化責任制,進行管理

  為了落實制,我公司制訂了相關文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

  通過上述各項工作,在任期內,完成的項中,,確保了 的持續穩定。

  (三)引進培養人才,完善技術梯隊

  1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析,并依據引進人才的三項原則,經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業生人,有效補充了的人才隊伍。

  2. 采用、的方法培養人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先后舉辦過、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時,對人員在生產實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產和技術骨干。

  3. 采用、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規定,對表現優秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結構,同時這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。

  通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內,共有名同志分別評為專家、人才。

企業領導述職報告 篇8

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。去年企業安排我擔任領導。我十分感謝企業對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

  今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善。現將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下匯報:

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

  二、加強業務能力的培養,不斷提升個人工作水平

  今年,企業的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業務知識,希望更嫻熟地掌握各項業務,更好地為客戶服務,為企業樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業方面出臺的新政策、新法規。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發展,企業的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業作出更多的貢獻。

  三、工作態度求真務實

  今年以來,我主要的工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

  四、積極協調配合,認真完成工作任務

  “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

  我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

  主要參與了以下工作:

  五、廉潔自律,樹立好形象

  作為一名企業的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規定,規范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創新,充分發揮黨員的先鋒模范作用。

  六、存在的主要問題和今后努力方向

  回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成企業交給的任務和迎接新時期的挑戰!

  以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

企業領導述職報告 篇9

  各位領導,各位代表: 三是開展企業文化建設,增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節;舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽;發揮了各文體協會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電公司特色企業文化奠定了一定基礎。

  四是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。

  五是服務大局,發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協商會,聘任發電公司首屆1總經理聯絡員和分公司總經理聯絡員,組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動,發揮了促進生產經營的作用。

  三、 問題不足及改進措施

  (一)分管黨群工作存在的不足、改進措施

  一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創新。需轉變觀念、調整思路、適應企業改革發展的要求。 二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發展形勢需要。三是紀檢監察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。

  (二)個人存在的問題和不足、改進措施

  一是思想觀念需要進一步更新。在發電公司組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。

  二是崗位責任作用發揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環境條件,積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

  三是自身綜合業務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

  四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

  以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正

企業領導述職報告 篇10

  尊敬的領導:

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務實工作

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業現場日常安全監督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統維護和測風及風量調節,編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協助技術負責人工作,主要負責現場工程技術和軟件資料管理,包括作業現場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業規程和安全技術措施,定期對巷道工程質量進行監督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協助技術工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業,工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學管理

  標準化建設工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實,比較資料并結合礦井實際情景匯編完成各專業標準化資料,并將各專業標準化資料分發至相應專業負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業負責人進行培訓和講解,確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成,并順利經過標準化驗收。

  四、規范工程質量管理,做好技術保障工作

  隨著標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終構成完整標準自評報告成功上報。

  技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質量校正中腰線。協助鄭工完成15年采掘生產規劃,保證xx年采掘接替正常可持續發展。

  五、不斷學習,加強自身修養和行為養成

  學習我們不斷提高的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發現問題自我能及時處理,或發現異常能快速調整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

  七、20xx年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

企業領導述職報告 篇11

  一、依法履行工作職責情況

  (一)根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區沒有發生一起大范圍、長時間的停水現象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。

  (二)積極開展服務,加強供排水管網建設。

  1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

  2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發展步伐拓展完善供水管網。

  3、今年1—8月完成老城片區河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

  4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

  (三)重視服務質量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。

  公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業務工作中。

  首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。

  其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規范入手,積極組織職工認真學習服務規范和標準,要求各部門嚴格按規范開展工作。

  其三,突出重點,以認真積極的工作態度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據、政策法規印刷成宣傳冊,發放給群眾。

  其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監督。在各個營業所收費處設立意見箱,發放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監督權。

  (四)狠抓落實確保安全生產。

  公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發生。

  今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節期間的正常用水。

  在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。

  (五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。

  一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數,提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。

  二是加強設備設施管理,保證生產平穩運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。

  三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。

  二、認真抓好黨風廉政建設工作

  (一)加強對黨員干部的教育,提高廉潔從業意識

  公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》等黨風廉政建設方面的法規和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

  (二)認真落實黨風廉政建設責任制

  按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。

  (三)認真開展“作風建設年”活動

  在公司各營業網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。

  (四)認真執行黨的民主集中制原則

  堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監督。繼續開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發生。

  三、存在的問題

  1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。

  2、近年來城市發展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續借貸難度大。

  3、現行的市中心城區水價是8月市物價局下文執行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業的正常生產經營,更無法促進良性發展。

  四、下一步工作重點

  1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。

  2、繼續按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”為契機,把各項業務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。

  3、做好市中心城區供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。

  4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。

  請大家對我們進行監督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優質的服務!

企業領導述職報告 篇12

  我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學習情況

  本人注重提高政治思想素養,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務情況

  1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為x萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現了儲蓄存款凈增x萬元,公司企業存款凈增x萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200xx年xx月與支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達x萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增x萬元,完成全年任務的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務的%;公司存款凈增x萬元,完成全年任務的%,各項余額達x余萬元。

  2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

  在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個,吸儲存款x余萬元。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

  4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

  一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

  2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

  5、對外協調能力需進一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

企業領導述職報告 篇13

  于20xx年9月起改制為國有控股的*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,×公司領導班子始終以打造糧食購銷龍頭企業為目標,以振興糧食經濟為己任,工作中認真執行糧改政策,與時俱進,開拓創新,使改制后的×公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為糧食經濟的發展做出了突出的貢獻,下面就改制以來×公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:

  一、搞好領導班子團結,加強領導之間的合作。

  在新的經濟形式下,團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力

  的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作,有力的發揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

  二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

  依據省、市糧改精神,×公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發點,著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的儲備庫有限公司。

  三、不斷壯大企業規模,打造糧食購銷龍頭企業。

  自×公司組建成立后,規范的現代企業新機制,使企業各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發展才是硬道理,千方百計壯大企業實力,增強企業發展后勁,擴大企業規模,努力把公司打造成糧食購銷龍頭企業。

  在這樣的思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時×公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區最大的糧食購銷企業。

  四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。

  倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創新,從倉儲人員的培養,到業務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

  優越的儲糧條件,為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與×市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸,在×市糧食倉儲企業中名列前茅。

  五、努力提高企業經濟效益,最大限度為員工謀福利。

  自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業經濟增長力,使×公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業發展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現,使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一,有力的促進了企業發展。

  六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

  一個企業要能夠快速的發展,最根本的在于有一支素質高的員工隊伍。自改制以來,×公司領導班子始終把提高員工素質做為一項重要工作。去年我們在單位開展了

  “美化環境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業的發展。

  在員工素質提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節

企業領導述職報告 篇14

  領導同志們:

  大家好!

  本人20xx年入職,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。

  20xx x,在公司領導的關心支持和同志們的協助下,今年市場部汽車銷量同比增長40%。我們在銷售布局上奠定了x x市場的基礎,大力拓展全國市場,出色地完成了各項銷售管理工作和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。

  我自己做了很多工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。接下來從以下三個方面向大家匯報工作,請公司領導指正。

  一、工作總結

  1、自我學習、發展和塑造

  大學畢業后,我進入企業,在銷售辦公室工作了兩年。后來公司成立了營銷公司。從基層調到營銷公司,做銷售經理。入職后,我首先在學習產品知識、熟悉行業情況、定位自己的汽車銷售開發和營銷模式方面進行了探索。在工作期間,為了提高銷售公司的管理水平,我開發了公司的第一代銷售管理軟件系統。從收到銷售訂單到車輛交付、驗收、車輛貨款返還的完整銷售流程由計算機軟件管理,節約了資源,提高了效率,大大提高了管理水平。

  經過幾年的學習和鍛煉,我對產品知識及其行業情況更加熟悉。

  在這個工作區間內,我管理的市場取得了不錯的業績,其中西市場銷量連續三年每年增長30%,超過了公司下達的任務。

  隨著市場上汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,公司的第二代銷售管理軟件系統就是在這項工作中開發的。在第一代的基礎上,結合市場和營銷公司的實際情況,增加了許多新的內容和流程,使管理更加規范和嚴謹。

  在x x x,我主管xx地區和西南地區,在xx市場取得了不錯的銷售業績。我開發了兩個金牌賣家,改變了xx市場長期表現不佳的局面。此外,在此期間,他協助企業開發6x4和8x4重型自卸車,并于x x下半年在瀘州西南市場成功推廣,半年內銷售100輛重型自卸車。增加了新的產品亮點,拓寬了企業的銷售鏈。

  10月,x x,他主持營銷公司的全面工作。工作期間,我在原有銷售網點的基礎上,增加了多個分銷點,拓寬了渠道網絡。在xx市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,銷量較往年增長40%。在銷售布局上建立西北市場基礎,逐步擴大國內市場份額。

  作為一個企業的中層領導,我深深體會到,要想做好自己的工作,就必須在思想上與公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認真執行董事會文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,克服一切困難,做好銷售和管理工作。

  因此,我認真學習公司下發的各種文件精神,在實際工作中不斷應用和實踐,實事求是,努力工作。做好我的工作。在工作中,我堅決執行董事會和公司領導的指示和規定。永遠不要放松學習,永遠跟上公司的發展。

  2、注意團隊的實力

  這是我工作以來一直堅信的一個好主意,所以在過去的.幾年里,我一直在和我的團隊一起訓練和發展一個合適的銷售團隊。通過團隊有效結構的建立和組合,各個團隊會各司其職,共同努力實現共同的目標,從而達到個人無法達到的業績。

  因此,為了公司在汽車市場上有一個良好的業績發展,我盡一切努力建立和完善我們的營銷團隊。公司領導也很重視我們的團隊建設,我們的團隊網絡也逐漸發展起來。兩者一起做最好的。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步一步得到有力的提升。

  3、注意執行力

  為了達到預期的目標,沒有良好的執行力是很難完成的,但良好的執行力需要一套系統的指標,如完成的工作內容、流程、考核措施等。

  所以我一直在努力。今年年初,我們制定了車輛銷售、市場調研、市場開發、市場滲透、客戶需求信息反饋、同行信息提供、經銷商管理等工作目標和考核辦法,取得了實效。

  我要感謝銷售和售后部門的所有同事。在他們的理解、支持和配合下,我們完成了對銷售人員、代理銷售人員和行業用戶銷售合同的規范化管理。

  我們配備專業人員對銷售的各個方面進行業務指導,在公司各部門的大力配合下,我們的業務將在國內市場進一步拓展。

  但是在汽車營銷管理的過程中,有些成果并沒有達到預期的效果,所以我們應該在以后的工作中努力改進,以確保團隊的執行力能夠順利進行,讓每個人都能盡職盡責,順利完成公司制定的計劃目標,公司的業務才會快速增長。

  二、缺點和不足

  經過多年的努力,我在工作中取得了一些成績,但也清楚地看到了自己的不足和不足:

  第一是贏得紀律不夠嚴格,保護和縱容下屬的員工;

  第二,我們的銷售激勵機制需要改進和加強;

  第三是銷售和售后服務有待提高,員工素質有待進一步加強;

  第四,我們的表率作用不夠,在以后的工作中要注意;

  第五,在如何調動員工的積極性和創造性方面,需要加強學習和鍛煉;

  第六,與公司相關部門和領導溝通太少。以上在管理上有待改進。

  三、形勢分析和未來假設

  (a)分析的形式:

  目前,我公司生產的汽車質量和配置都很優越。價格方面,是高售價。在今年的銷售過程中,涉及最多的問題是車價。有一個因價格而失去訂單的問題。在明年的銷售工作中,我認為汽車的價格應該適當浮動,這樣可以促進銷售人員的銷售。

  我公司進入x x等市場比較晚,汽車品牌的知名度和價格都不是很有優勢。開拓西北等地市場壓力很大。沒有壓力就沒有動力,這還是一句老話。

  所以要克服困難,頂住壓力,實現跨越。市場好,形勢嚴峻。

  可以用這句話來概括。今天,隨著技術的快速發展,我們的汽車銷售市場在未來幾年將會取得巨大的成就。特別是一旦我們與跨國公司的并購意向實現,國外的汽車廠商會提供專業化的技術和資金,對人才的需求會相對增加,涉及很多專業。而且從一線到終檢,所需人員水平也會提高。

  也許新的投資重點無非是降低成本、增加利潤、改善服務等。,投資重點自然會向增加效益傾斜。因此,在降低成本、快速搶占國內外市場份額的同時,銷量將大幅增加,并采取新的可行措施提升品牌影響力、提高產品質量、完善銷售服務體系。此外,我們還將利用技術、資金和人才優勢,加強新車型和品牌車型在中國的R&D能力,加強銷售渠道管理,以滿足消費者更高水平的制造商、產品、價格和服務。

  因此,我們的品牌形象和經濟效益將會得到很大的收獲。所以在未來的汽車銷售發展中,要更新觀念,集中精力,讓每一個銷售人員都滿懷信心地去執行和完成任務。

  并把握銷售節點,全力以赴做好車型銷售和市場調研,不斷完善和調整營銷方案,全力做好售前、售中、售后服務,大力推廣新車型運營,使企業品牌和企業形象不斷提升。通過研究市場,加強銷售控制,在利潤最大化的前提下逐步推進市場,提高公司的經濟效益和社會聲譽。

  (二)未來愿景

  1、建立一個團結、合作和有殺傷力的汽車銷售團隊

  首先要優化部門結構。銷售工作的順利開展需要不同工作職責的人共同完成。建立和完善銷售人員、技術支持、銷售助理、市場策劃和售后服務人員隊伍。

  人員結構要不斷完善,每個人的工作職責要更加明確,分工要更加明確、專業,銷售工作要更加系統化、規范化、可實施化。同時,我們整合營銷,通過增加財務實力、增強技術實力和擴大銷售鏈來尋求合作和支持,以實現我們的營銷。

  2、提高銷售業績,擴大市場銷售網絡

  引進先進的管理理念、營銷理念和經驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。讓我們的汽車在全國開創新局面,獲得更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業。

  3、推廣領先車型,搶占國內市場

  大力推廣x x和x x自卸車的領先車型,在銷售布局上建立x x市場基礎,大力拓展國內市場。提升汽車品牌的知名度,讓更多的客戶了解和理解我們,讓我們更被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場領域,擁有更多的市場機會,搶占更多的國內市場份額。

  4、提供優秀的客戶服務。

  銷售和售后服務是我們的核心部門,他們的工作質量直接影響到我們公司的聲譽和市場份額。因此,加強銷售和售后服務是我們明年及以后的首要任務。

  經過多年的運營,我們積累了一些經驗,我們有信心將銷售和售后服務規范化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信任。

  以上是我多年工作的體現。如有不妥,請領導審閱。

企業領導述職報告 篇15

  各位領導,各位代表:

  根據黨組關于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

  一、20xx年個人思想建設情況

  一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

  二是聯系實際,把集團企業、分企業的精神和xx企業的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

  三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執行集團企業、分企業和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。

  四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。

  五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業余時間,堅持學習與本職工作相關的業務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力,適應企業發展對干部的要求需要。

  二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

  一年來,自己能夠緊緊圍繞發電企業減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等工作,為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業改革、發展、穩定的局面。

  (一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況

  一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業、分企業年度工作會議、年中工作會議及分企業干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。

  二是開展企業文化建設,增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入電廠為契機,進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節;舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電企業職工籃球賽;承辦了中電投集團企業參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽;發揮了各文體協會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電企業特色企業文化奠定了一定基礎。

  三是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。

  四是服務大局,發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協商會,聘任xx企業首屆15名總經理聯絡員和分企業總經理聯絡員,組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動,發揮了促進生產經營的作用。

  五是落實黨風廉政建設,促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。

  六是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定,特別是離退休退養職工的穩定工作,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發揮工會、黨群系統思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。

  (二)關于貫徹民主集中制情況

  堅持執行民主集中制,自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協調、干群和諧的工作環境發揮應盡的作用。

  三、執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況

  作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。

  一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

  二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

  三是遵守廉潔自律有關規定。能夠嚴格執行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發展觀。嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,規范自身自律行為,自覺履行廉政,作到廉潔從業。

  四、問題不足及改進措施

  (一)分管黨群工作存在的不足、改進措施

  一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創新。需轉變觀念、調整思路、適應企業改革發展的要求。

  二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發展形勢需要。

  三是紀檢監察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。

  (二)個人存在的問題和不足、改進措施

  一是思想觀念需要進一步更新。在發電企業組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。

  二是崗位責任作用發揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環境條件,積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

  三是自身綜合業務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

  四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

  以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。

企業領導述職報告 篇16

  各位領導、同志們:

  我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現在,我向述職,請予以審議。

  履行職責情況

  年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、構造和諧社會,穩定,可持續發展等方面都取得了可喜的成績。20__年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養老統籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。20__年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

  認真學習貫徹 三個代表 重要思想及黨的__屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個 務必 的重大意義,以及 八個堅持、八個反對 的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

  注重企業職工的職業道德建設,主張 以人為本,守法誠信 ,引導廣大員工 以企為家,共同發展 。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業,引導員工把 誠信、情感、責任和程序 貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

  加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的 熱點 難點 疑點 入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

  始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

  積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

  為了確保公司長遠發展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20__年我們繼續對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。

  存在的問題和今后努力方向

  總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

  事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

企業領導述職報告 篇17

  20xx年是新企業成立后開局的重要一年,經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。企業多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為企業今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(發〔〕號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規定,企業根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請xx鄉鎮的供氣區域,保障了企業的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

企業領導述職報告 篇18

  20xx年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在 黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被授予“系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下:

  一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務

  經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3. 71億元,完成下達計劃的185%,再創歷史新高。

  施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

  各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

  (一)創新經營機制,奮力開拓市場

  一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額 5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

  二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

  三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

  四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

  (二)強化項目管理,提高施工管理水平

  施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

  —— 抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

  ——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率 100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

  通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達 100%,也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

  ——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

企業領導述職報告 篇19

  尊敬的各位領導、同志們:

  20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

  一、支部建設方面:

  作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養、加強理論學習、貫徹落實公司下發的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態發言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

  2、20xx年,分廠人事變動后,根據實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。

  3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

  4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

  5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

  6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業,全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

  二、 廉政建設方面 :

  為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

  1、成立反腐領導小組,設立監督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

  3、嚴格執行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發生。

  4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

  5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,沒有發生違紀現象。

  三、業務工作方面 :

  20xx年以來,認真貫徹公司經營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現了生產經營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產、黨務、經營狀況等。總結經驗與不足。

  3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。

  4、積極參與分廠生產經營活動,做到分工不分家。半年多來,協助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經營目標做出了應有的貢獻。

  5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業凝聚力,強化了職工的戰斗力。

  四、存在的缺點與不足:

  1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

  3、理論聯系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

  五、今后的幾點打算:

  1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

  2、嚴格執行上級黨委的各項規定,嚴于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領導工作,以經濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來,我堅持與時俱進的態度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

企業領導述職報告 篇20

  根據公司高層的指示,本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

  一、學習方面:

  一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業,及時得以調整和改進。

  二、工作方面:

  一年來,我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的`完成各項工作任務。本年完成的主要工作有:

  1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。

  2、財務核算方面:參與20xx年度、20xx年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規范了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

  3、會計人員培訓方面:20xx年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作,并取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績,獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

  4、財務管理方面:組織公司財務人員調動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理 創造項目效益最優化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。

  5、其他方面:配合20xx年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

  三、廉潔自律方面

  財務工作一直被認為是一種高風險的職業,而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

  1、保持良好的心態和精神面貌

  一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。

  2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳戶管理系統等,填補以前管理上的空白。

  3、從小事著眼,嚴格要求自己。

  針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  四、存在的問題和不足

  20xx年已經和我們告別,回首過去的一年,工作和心態的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創造了一個全新的學習和發展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。

  以上述職述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。

企業領導述職報告 篇21

  一、主要目標完成情況

  20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

  (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

  我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2。6億元,其中系統外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

  順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

  完善經營格局,營造良好的經營環境。04年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

  發揮資質優勢,打開經營開發新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

  (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

  04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

  弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上,為探索河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

  開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

企業領導述職報告 篇22

  20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

  一、支部建設方面:

  作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養、加強理論學習、貫徹落實公司下發的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態發言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

  2、20xx年,分廠人事變動后,根據實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。

  3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

  4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

  5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

  6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業,全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

  二、 廉政建設方面 :

  為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

  1、成立反腐領導小組,設立監督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

  3、嚴格執行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發生。

  4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

  5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,沒有發生違紀現象。

  三、業務工作方面 :

  20xx年以來,認真貫徹公司經營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現了生產經營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產、黨務、經營狀況等。總結經驗與不足。

  3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。

  4、積極參與分廠生產經營活動,做到分工不分家。半年多來,協助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經營目標做出了應有的貢獻。

  5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業凝聚力,強化了職工的戰斗力。

  四、存在的缺點與不足:

  1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

  3、理論聯系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

  五、今后的幾點打算:

  1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

  2、嚴格執行上級黨委的各項規定,嚴于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領導工作,以經濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來,我堅持與時俱進的態度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

企業領導述職報告 篇23

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  根據公司黨委的統一安排布置,對照《處級領導干部廉潔自律若干規定》、《處級領導干部勤政務實若干規定》的各項要求。現就本人一年以來廉潔自律方面的情況,向在座各位領導及同仁作一簡要匯報,不當之處敬請指正。

  一、個人廉潔自律情況

  1、注重學習,注重自己世界觀的改造,筑拒腐防變的思想防線,強化自身素質,提高“防腐”免疫力。

  積極認真參加黨委中心組學習。學習貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,堅定理想信念,堅持群眾路線,把職工滿意不滿意,擁護不擁護,支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

  2、自覺執行民主集中制原則。

  小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究,嚴格按照集體研究的決定辦,從無超原則自作主張的現象。

  3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出,勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。

  4、能依法處理好社交中的各種關系,善待親朋好友。親戚朋友幫忙,嚴格按規定辦理。無以職、以權壓人的現象,凡違法違紀無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農副產品。

  5、本人受廠長委托分管經營工作。能做到自覺維護“一把手”的權威。分管工作認真主動的去抓,盡力做到“執行有力,政令暢通”。

  6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續費等。從未收受過下屬單位和個人的現金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應由個人支付的費用。未向領導干部贈送過現金和有價證券等。

  7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風。辦事力求節儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

  二、存在問題

  1、內部控制制度仍存在漏洞,供水車間發生了嚴重的違紀違規事件,造成不良影響,自己負有責任。

  2、雖說對業務知識不斷努力的學習、實踐。但與要求還有差距。

  三、今后工作努力的方向

  1、嚴于律已,管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,時時用廉潔自律的規定約束自己。管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腳。認認真真做事,踏踏實實做人。

  2、進一步提高了自身的政策水平和業務能力,掌握國家財經的政策及法律法規,勇于開拓、大膽工作,力求自己分管的工作上一個新的臺階。

  各位領導:以上述廉報告若有不當之處。

  我誠懇地希望在座各位領導、各位同仁提出寶貴意見,我將虛心接受,鼎力改進。

企業領導述職報告 篇24

  為深入貫徹黨的精神,扎實推進企業黨風建設和反腐敗工作,X有限公司(以下簡稱公司)根據省國資委、控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規促深化、抓重點求突破、抓創新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業生產經營為中心,堅持突出重點,加強監管,注重預防,規范權力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業環境,為企業科學發展提供強大助力。現將活動開展情況匯報如下:

  一、強化組織領導,健全工作機制

  公司領導高度重視廉潔國企建設工作,堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設廉潔國企活動各項工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經理余澤并和紀委書記路玫任副組長,公司其他副總經理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時,下設活動辦公室,公司監察審計室,具體負責活動的組織協調和督促檢查工作。公司根據生產經營實際,制定下發了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》,規定了建設廉潔國企活動目標和內容,明確了活動措施和實施步驟,做到層層分解活動任務,實現活動有計劃、有安排,任務明確,責任落實,促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。

  二、抓好宣傳教育,增強廉潔意識

  加強教育,形成廉潔之風,是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施,不斷筑牢企業領導干部和職工廉潔從業的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學習制度和黨支部“三會一課”制度,組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院、省政府廉政工作會議精神,其中重點學習了《在xx屆中央紀委二次全會上發表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》,并且逐條學習了中央“八項規定”、“六項禁令”等內容,增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業工作融入學習黨的精神和新黨章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際,談體會、談認識,共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關內容,充分調動干部職工積極性和創造性,扎實推進企業作風建設。四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領導干部從廉潔從業著手,結合思想、工作、作風情況進行對照檢查,聯系實際找差距,開展批評與自我批評,統一思想,共同提高。五是加強法制和紀律教育,通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規章制度的集中學習培訓,提高領導干部依法依規依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業活動的情況。此外,公司充分發揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。

  三、加強體系建設,完善制度管理

  公司始終把制度建設作為有效防治企業腐敗的根本途徑,建立健全廉政風險防控管理制度,用制度管人,用制度管事,用制度管物,從源頭上減少消極腐敗現象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度,認真執行重大事項集體議事規則。嚴格辦事程序,確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定,強化對公司領導干部職權行為的監督制約。特別是認真貫徹執行“三重一大”決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。二是完善黨務公開制度,落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標,加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產經營指標、經營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項,通過職工代表審議,加強民主監督。三是編制完善《廉政風險防控手冊》,建立風險預警機制,從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環節三個層面,對易發生腐敗行為,或可能發生腐敗問題開展風險點排查工作,并提出廉政風險的等級和防控措施,不斷完善對權力運行的有效監控機制,從源頭上防止違紀違規案件的發生。

  四、落實廉政責任,強化監督管理

  公司認真落實建設廉潔國企工作責任制,嚴格履行“一崗雙責”職責,從實際出發,建立和完善了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制,深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過責任與擔當,權力與義務的統一,形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業實行動態監控。三是強化審計監督,組織對基層單位內部分配資金使用情況進行內部審計,對調整離任的領導進行任期經濟責任審計。同時,在公司技改技措、環境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監督監控,并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。

  五、營造廉潔氛圍,培育企業文化

  廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業廉潔文化建設,將反腐倡廉建設納入企業生產、經營和管理之中,融入企業文化建設,倡導誠信經營、廉潔從業的廉潔文化理念,弘揚新風正氣,培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋,努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

  今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導了廉榮貪恥的理念,進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。

  黨風正,企業興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有說服力,讓規章制度更有約束力,讓監督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實現國有資產保證增值。

企業領導述職報告 篇25

  xx年是國網投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效。

  1)責任明確,分工細化。

  我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復,每一批投標后報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。

  2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關系。

  今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

  3)市場分析和數據統計更加系統化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。

  公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的`基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。

  誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現遲到現象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創建學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

  面對當前存在的問題,今后我們應加強以下的整改措施:

  1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象采取警告、懲罰的措施,視情節處理。

  2)組織本處成員進行培訓學習,提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力,更離不開創新能力的提高,今后,將為成員提供培訓和學習的機會,提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

  3)繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創新思路,樹立新的品牌形象。

  當前取得的業績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下,我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業而努力奮斗!

企業領導述職報告 篇26

  一、盡職、盡責地完成本職工作

  隨著企業經營業務的不斷拓展,信息技術的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅局限于維護網絡,硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個不同的生產經營領域,了解一線生產經營需求,開發具有綜合管理能力、適應本單位生產特點的信息化系統成了我們首要的任務。

  20xx年,“車輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領導的支持與信任下,我參與了該項目從研發,到具體實施、再到推廣的全過程。在研發階段,我負責編制系統研發需求報告。通過走訪、調研各個相關部門的工作流程,并且梳理,優化,匯總,編制完成《結算系統開發需求報告》獲得了專業開發工程師的認可。

  在實施階段,我負責協助工程人員進行程序開發及系統運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結算系統實施推進表》將領導要求落實到科室,落實到日期,協同財務處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線運行階段,我陪同領導走訪生產一線,了解程序運行情況,根據基層單位反映的運行情況,連續起草并下發了系統運行情況通報,持續改進系統。20__年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統有效規范了生產經營流程,從經營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務核算管理六個方面環環相扣,實現了集團公司關于進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優化結算的目的。

  隨著電子商務的迅猛發展,搭建網上售票平臺,搶占電子票務市場,為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網上售票系統”項目中,我負責了三部分的工作:一是協助專業工程人員進行程序開發、信息設備的調試安裝,網絡安全保障的監控;二是協調項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協同企管辦,運輸處,起草了《網上售票實施細則》,《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務網絡營銷管理制度》等文件。為網上售票系統在年底的正式上線做好了充足的準備。

  總結這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業技術水平。二是鍛煉了自己的組織,協調能力。三是親身感受了集團領導的領導風范、工作藝術,使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內,盡可能做到盡善盡美。

  二、努力學習,全面提高自身素質

  我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術型崗位,信息技術的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術,新知識的敏銳感覺,使自己專業技術水平與時代同步,才能為企業的發展盡職盡責,盡心盡力。

  為了實現這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業報刊雜志外,還根據工作需要自學了《數據庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

  古人云:三人行,必有我師。集團機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

  三、盡心盡力,當好黨的助手

  20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領頭人。

  任職期間,在集團黨委,團委領導的關心和支持下開展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

  總結這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優秀團干”。 黨組織也一直在關心我,培養我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產黨預備黨員。

  我追求的目標是,沒有最好,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我愿意借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

企業領導述職報告 篇27

  尊敬的:

  您好!

  我是研發中心化驗室的。我在今年十一月份進入該部門工作,擔任化驗員一職,還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短,但是在整個人的和工作上卻是收獲頗豐。

  首先在方面,對于我們剛出入社會的畢業生要面對的就是角色轉型。在學校,面對的是單純的學業課程,扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系,要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里,科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助,和同事關系相處融洽。也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義,對此我也十分感激和慶幸。

  在工作方面,同樣這一個多月我也有了長久的進步和發展。古語云,在其位,謀其政。身處化驗員這樣的技術崗位,一定要有扎實的相關專業基礎知識和開拓技術創新的思維觀念。入職的一個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習,對極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習,我對化驗員這一崗位有了進一步的了解,通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關專業的理論知識以及將理論運用到實際生產中去。

  雖然我才到公司一個多月,但是我深深的熱愛我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉正申請,希望能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會,相信并看到我的實力和虔誠,讓我正式成為化驗室的一員。

  感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司對我這個員工的栽培和殷切關愛,再次獻上我對公司以及同事的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。

企業領導述職報告 篇28

  今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產,我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產,我廠的面臨著三個生產現場的保供任務,同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和班子的其他-成員團結一心,一起找問題,想辦法,使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下,請大家提出寶貴的意見:

  一、加強政治學習,積極參予員先進性教育

  1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之后,我按照公司和動力廠委的相關安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料,通過學習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見,還通過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思,對照員先進性標準,努力找出了各種問題在上的根源,寫出了性分析材料和制訂了整改,并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風得到了改善。

  2、學習好中央和地方的規劃和國家鋼鐵產業規劃,了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。

  二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產技改任務

  1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作,為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

  2、根據公司的生產形勢的發展,安排能源的生產和供應,通過對能源生產的協調和組織,有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務,在這種情況下,我們首先充分發揮調度室生產協調的職能,安排生產,協調處理好各種生產中發生的突發事件,確保生產的正常進行。

  其次,組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關,通過找問題、想辦法,對生產設備和生產流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的運行日益穩定,實現了長周期運行,產量也達到公司建立以來的最好水平,多次受到相關的表揚,同時3200m3/h機組克服設備投產時間長,設備缺陷多的困難,維持了生產的穩定,保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題,使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

  3、落實好各項生產安全制度,確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發至各車間,通過努力,我們全年僅發生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發生過大的偷盜事件,實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作絡,并按照兩個體系的要求,完善了相關的制度和工作記錄,使安全和環境保護工作進一步系統化,推動了制度的建設,提高了安全和環境的整體工作水平。

  4、加強能源管理,降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳,并對全廠各車間、科室、班組和相關個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護,使設備處于良好的運行狀態,避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理,在確保新區水處理系統順利投產的同時,老廠區水處理系統的二期工程也建成投產,公司的污水全部實現了處理回用,實現了零排放,既保護了環境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。

  5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設,作好了各方面的協調工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

企業領導述職報告 篇29

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先,我謹代表延安供電局黃陵變全體職工,對各位領導、各位專家來我站檢查指導工作表示最熱烈的歡迎,對各位領導、各位專家給予黃陵變開展勞動競賽方面工作的大力支持和幫助表示最誠摯的謝意!

  330KV黃陵變位于黃陵縣龍首鄉,距縣城約13公里,全站占地面積60余畝。是由陜西省電力設計院設計,陜西省送變電公司安裝調試.于20__年4月25日建成投運,是連接關中電網與陜北電網的重要變電站,主要擔負著延安南部各縣區、延安煉油廠的生產及生活供電任務,現安全運行1188天。年內安全運行X天在各級領導的高度重視下我站在鞏固“國電公司一流供電企業”成果的基礎上,以330KV變電站勞動競賽為契機,狠抓安全生產、設備管理及科技進步,逐步使全站的基礎管理水平一步一步邁向規范化、標準化、科學化。現匯報如下:

  一、安全管理方面

  (1)堅持我局20xx年的指導思想為我站的指導思想,即:認真學習和貫徹落實__大精神,以__大精神統攬全局,全面實踐,支持電力體制改革,支持延安建設西部經濟強市,推動延安電力事業再上新臺階。基本工作思路是“兩抓、兩保、兩促進”,即抓學習、抓發展;保安全、保穩定;促進兩個文明共同進步,促進各項管理與國際標準接軌。

  (2)積極營造安全氛圍,落實安全生產責任制

  為了落實各崗位人員的安全責任制,站長與班站成員簽定了崗位安全責任書,并組織大家學習崗位安全責任制和《安全規程》等規章制度,增強了職工責任感。

  我們深刻體會到:“安全責任,重于泰山”。從今年7月份開始我站狠抓了安全設施標準化工作,規范現場安全管理,積極營造安全氛圍。先后制作了安全警示牌3塊,設立安全警示語牌6處,裝設安全標示牌190塊;增補大型停送電工作所需的遮攔200米,按照《電力企業安全設施規范手冊》,更換了站內的48處爬梯安全警示牌。使站內的設施進一步達到了標準化,規范化,實現物品定置化管理。

  (3)加強安全基礎管理工作,落實安全生產基礎

  “兩票”管理是安全生產的基礎工作,我站今年嚴格執行“陜西省新調度術語”的有關規定,重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時,在站內開展“倒閘操作標準化流程”的培訓。其次,在今年10月初我站完善了操作票自動生成管理系統,加強人員操作演練,組織模擬考試,于11月01日正式使用操作票自動生成管理系統,淘汰了手寫操作票,提高了工作效率和安全運行生產管理水平。

  按照要求及時修訂《黃陵變現場運行規程》,并經變電處的審核、報局總工批復;為值班員對設備運行維護標準、事故處理提供了切實可行的理論依據,通過這些活動的開展,提高了安全運行生產管理水平。

  (4)加強危險點預控分析、開展安全性評價工作

  根據省公司和局處要求,結合我站實際情況,積極開展危險點預控工作,在6月份編寫了《黃陵變危險點分析與預控措施》,把在清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統穩定運行的危險點找出來,制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。此活動的開展,有效地杜絕違章現象的發生。

  自20xx年之后,我站于今年再次開展安全性評價工作,對站內的生產設備系統、勞動安全和作業環境及安全管理等三個方面可能引發事故的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發性事故為重點,進行查評診斷,綜合評定我站的安全現狀和水平,通過評價來明確我站反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施,實現超前控制,減少和消滅事故的發生。(5)到目前為止我站實現了安全運行1211天的長周期的安全目標,沒有發生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反調度命令的行為,受到了上級領導部門肯定和表揚。

  二、設備管理方面

  ⑴落實責任,明確標準,加強設備管理

  針對本站實際情況,今年我站對《設備專責和分工制度》進行了修訂,并組織大家學習設備評級、定性標準,修訂完善了“設備主要運行參數表”、“設備大、小、預試、油化、SF6微水監督統計表”等設備管理圖表,從而提高了運行人員對設備的熟悉程度,加強了對設備的監督管理。為了使運行人員準確、規范地開展缺陷管理工作,有效地加強設備缺陷管理和修試管理,我站修訂了“設備缺陷管理制度”,并組織人員認真學習設備驗收規范。嚴格執行設備巡視、試驗、驗收、缺陷管理以及周期性維護項目,對發現的設備缺陷及時分析、定性,確保缺陷按種類及時反饋到上級部門,保證危急缺陷及時得到發現和處理,保證了站內所有設備的穩定運行,通過這些工作的開展,作到了巡視檢查,記錄上報、配合消缺工作“三到位”;同時做到了設備修試記錄、修試項目、修試報告“三齊全”。

  20xx年消除設備危急缺陷2個、重大缺陷5個、一般缺陷13個。

  ⑵開展設備綜合整治工作,提高設備健康水平。

  我站的設備整治工作是以堅持提高設備健康水平,切實落實“二十五項反措”為基本原則開展。整治工作嚴格按照省公司“330KV變電站整治原則及要求”進行。加強設備消缺工作,到目前為止設備消缺率達到95%以上。按照安全性評價標準要求,對全站的設備進行重新標志,其中更換二次標示牌21處,一次設備標示牌42塊,配合保護人員補缺戶內外二次電纜標示牌共計3265個,同時對繼電保護室的73個保護柜的每個柜門掛接接地。

  三、文明生產方面

  ⑴開展綜合治理,文明生產工作取得成效

  為了切實搞好文明生產工作,我站建立了相關的規章制度,“如接待來訪工作制度”、“衛生清潔制度”等站務管理制度,并將具體工作安排到本站月度工作安排中來,保證了文明生產工作的落實和加強今年對環境進行了綜合治理,其中室外:平整土地面積達2萬多平方米,新增綠化面積達9000多平方米,使我站的整體綠化面積達到了80%以上;設備區鋪設澆灌草皮水管320米;對全站的所有井蓋和道路刷警示漆,道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共1600多米,對水塔粉刷標志漆360平米;改造舊有水井,深挖4米多,解決了站內的生產生活用水;在局領導和局工會的大力關懷下,我站對廚房進行了徹底的改造,新添了3000多元的廚房用具,極大地改善了職工的就餐問題。同時,站內人員對草坪,道路等的定期維護工作加強了環境的整治效果,實現了生產區道路暢通,環境整潔,地面平整、無積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物;溝蓋板完整齊全。環境整治方面達到了美觀、實用、整潔的良好的整體效果。

  在局領導、工會的高度重視和幫助下,生產、生活設施得到了極大的改善,完善了班站“職工.”建設,而且配置了廚房用品和文體器材,豐富了值班員的業余生活,提高了值班員愛崗敬業、愛站如家的決心和信心,使得班站雙文明建設上升到一個新的高度⑵開展程序化接待工作,展示文明形象

  針對今年“優質服務是國家電網的生命線”,我站響應號召開展了優質服務、規范服務、爭做文明值班員競賽活動,嚴格按照局、處下發有關標準進行評比。為了培養一支訓練有素的職工隊伍,充分展示和體現我站職工的良好素質和精神風貌,我站制定了程序化接待工作制度,加強了人員的演練和培訓。在迎接各級領導的檢查工作中,規范的程序化接待,展示了我站的整體精神風貌,為我局爭了光

  四、運行管理方面

  (1)變電站管理規范、制度齊全且操作性強。今年我站對先后對站內的10余種記錄進行修訂。

  (2)為了促進變電站的整體管理水平,減輕運行值班員的勞動強度,實現生產管理自動化和指揮決策科學化的管理目標,我站積極推廣應用《變電運行綜合信息管理系統》,并于20xx年6月通過了延安供電局技術專家組的驗收,全面實現無紙無筆化辦公。⑶微機監控系統初步實現遙信、遙測功能。對設備的運行工況更為方便的進行運行維護。

  五、技術管理與培訓

  ⑴加強班站建設,規范班站技術管理工作

  按照“陜西省電力公司330KV變電站勞動競賽評比考核標準”,我站完善了應具備的10種圖表,網局、供電局頒發的7種規程制度和應具備的22種部頒規程制度具全;建立了設備技術管理檔案,做到圖紙資料有專人管理,符合實際,達到定置化管理⑵積極開展業務技術培訓,適應現代化發展需要新設備、新技術的應用,有利于提高現代化管理水平,也給全站人員帶來了壓力和挑戰。我站認真按照培訓工作要求,編制培訓工作計劃,完成月度培訓工作任務,并在站內進行互動式講課和培訓,取得了一定的成績。

  ⑵重視科技應用,20xx年我站共出成果3項,其中《對目前接地線監視裝置改造》獲局科技進步一等獎;《主變冷卻器自動投入控制回路的改造》獲局技術方案二等獎;《全員參與、互查補缺全面提高變電運行管理水平》獲管理成果二等獎。創新管理方面:

  1)從20xx年下半年開始實行全站動態管理制度,實現對站員的科學、規范的管理,貫徹能者上,庸者下的用人原則,促使全站人員不斷提高業務技術水平,增強安全意識。20xx年我站通過動態考試全站共有14人,其中11人參加考評考試,3人參加轉正考試,并根據考評考試結果,對站員進行了重新定崗。1名同志由副值班員調整為正值員,1名同志由副值班員調整為副站長,1名同志由正值班員轉為技術員。

  2)積極開展站內的季度創佳評差活動,在創佳評差活動中堅持優者獎、劣者罰的機制。

  3)20xx年上半年我站開展了動態考評后,根據考評結果,人員素質有待進一步加強,所以站內決定開展“互動式培訓”,既每周安排一名值班員對全站人員進行一次技術講課。要求有講義、并且每月對互動培訓內容進行考試。通過互動式培訓,來提高全站值班員學習的積性。

  4)從20xx年第一季度開始我站實行“以師帶徒”制度,共有三名新工和有經驗的老值班員簽定師徒合同,從而使新工能夠盡快地進入工作角色。

  在省公司和我局各級領導的關心支持下,我站的各項工作均取得了長足的進步,但在有些方面仍然有待于提高,我們將虛心聽取各位領導、專家提出的寶貴建議,制定切實可行的整改計劃和措施,加大整改力度,進一步強化管理、銳意創新,為確保電網的安全、穩定運行而努力。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

企業領導述職報告 篇30

  十分感激領導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:

  (一)堅持嚴于律己,內外兼修。

  作為一個領導干部,不僅僅要做到業務精湛、勤于學習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經驗,可是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業務上指導教師。對于教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

  在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師供給舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提提議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的進取性,建立和諧的人際關系,培育互相幫忙的團體精神。

  (二)重視對教師教育教學本事的培養。

  我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發展,對教師進行了很多的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光盤,幫忙教師經過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法供給了方便,教師們的工作本事得到大幅度提高。另外,我園開展不一樣的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環節中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務本事水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

  (三)完善教學管理網,實行分層管理。

  幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯系。

  為完善管理體系,充分發掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

  (四)提升全體教師的科研本事我園是某區第一所標準化公立幼兒園。

  我們的教學和科研水平僅有不斷提高才能成為某區幼教事業的領頭雁。

  為了推動某區幼教事業的發展水平,我園舉行了幼教現場會,會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業的發展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。

  我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究資料。為某區幼教事業的發展,貢獻自我的全部力量。

  (五)嚴格做好衛生保健、安全工作。

  我園嚴格執行衛生保健制度,為新入園的每位幼兒創立健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒供給優越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養均衡。

  在日常工作中,我園注重培養保教人員的職責意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位職責書,就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

  我園一向以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。

  抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執行接送卡制度,實行人卡分離,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

  為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

  (六)存在的問題及今后的發展方向。

  金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

  在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:

  1、要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發生。

  2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養出一批業務本事強、思想品質高的優秀幼兒教師。

  3、保育工作的管理還要大力度。

  4、進取爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日到達省級示范園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地,永不服輸、進取向上的精神。為某區幼兒園的完美明天,努力奮斗。

企業領導述職報告 篇31

  辦公室作為聯系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機、促提升,在辦公室工作中不斷創新思路,完善機制,努力做好“三個提升”,進一步提高服務的質量和水平,促進辦公室各項工作不斷提高。

  一、明確職責,不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題,深入細致地調查,潛心入微地研究,在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上,努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意愿,反復琢磨觀點,精心錘煉文字,堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草,堅持集體討論,廣泛聽取和反映各方面的意見,集思廣益,博采眾長,力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。

  堅持實事求是和可靠有用的原則,深入現場和基層一線了解情況,及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩定因素等信息,為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態擴大和矛盾激化,確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求,加強前期調查工作,摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法,有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

  二、強化意識,不斷提升服務質量

  按照領導滿意,機關干部、職工滿意,基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求,我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作,不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。

  今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結,從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態。

  積極加強軟硬件投入,努力提升會務服務質量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求,我們緊貼實際需要,加大投入,加強了對各會議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備,更新了一批投影設備、音響設備,建設成了一個多媒體會議室,可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質量,我們加強了服務人員的培訓,提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

  三、完善制度,不斷提升管理水平

  通過完善各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理,各項工作井然有序。

  在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上,建立和規范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會、辦事的制度和程序,減少中間環節,確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依,從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過建立完善了辦公室各項規章制度,細化工作職責,量化工作任務,做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺,補位不越位,達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考核評價機制,做到獎勤罰懶、獎優罰劣,激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。

  加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設,提升了檔案工作質量和管理水平,重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作,實現檔案整理規范化、目標管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐,實現資料檢索和查看更加方便快捷,推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產發展。

  在今后的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

企業領導述職報告 篇32

  各位、同事們:

  你們好!

  辭舊迎新,萬象更新。在這充滿挑戰的xx年,我回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。根據公司述職工作的安排,現本人將xx年的主要工作向各位和同事匯報,請予于批評指教。

  xx年3月份進入質檢部堿科工作。本人擔任堿科技術員以來,在部的支持和各位同事的幫助下,以誠信、嚴謹的工作態度對待各項工作任務。能認真履行職責,掌握生產一線的安全、質量狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全、質量問題。在政治素質、業務知識、技術水平方面有了一定程度的進步。現將今年的主要工作如下:

  一、加強業務學習,努力提高自身素質

  進入質量檢驗部以來,我積極融入到生產第一線去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時抽出時間深入學習分析化學知識,從操作規范逐步過渡到理解化學原理。同時反思自己,審視自己,使自己適應公司發現的需要,適應新形勢、新任務的需要我經常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負和廣大員工的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟剛從事分質量檢驗、質量管理工作,從哪個角度上來講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業務知識,才能適應公司管理、發展的需要。為了提高自身能力和素質,讓放心,讓同事滿意,我系統的學習了“危險化學品安全管理條例”、“技術員”和“化驗員讀本”等有關方面的知識,以全面提高自己在專業知識和管理水平,通過學習,我感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的加強學習,來提高了自己的管理水平和業務知識,努力干好本職工作。

  二、密切上下關系,加強團結協作

  工作中,我服從,聽從指揮,積極肯干,對的指示和決定能自覺及時的落實,靈活處置,不死板硬套,不固執已見。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對于一些體力勞動義不容辭,幫助各組領取標液、室內擺設。同時也注重與其他科室搞好團結協作,互幫互助,積極探討實際生產中的問題,探索檢驗方法,積極配合生產一線搞好質量檢驗工作。

  三、牢記宗旨,勤政務實完成各項工作任務

  今年,在我部的的正確下,緊緊圍繞我廠工作總體目標認真貫徹落實我廠下達的各項任務,今年我主要完成了以下幾方面工作:

  1、xx年中旬,本人承擔了《食品添加劑、氫氧化鈉》(GB 5175—20xx)含量測定試驗,其中根據《食品添加劑中重金屬限量實驗》(GB/T 5009.74—20xx)、《化學試劑、重金屬測定通用方法》(GB/T 9735—20xx)和《食品添加劑中砷的測定》(GB/T 5009.76—20xx)分別測定了重金屬及砷含量。同時由于重金屬限量實驗中,H2S試劑危險性,再通過的`指示下改為Na2S代替H2S,試驗效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗了技術保障,為以后的檢驗工作打下了良好基礎,并完成論文《重金屬測定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗》。

  2、xx年下旬,根據《工業用氫氧化鈉、鐵含量的測定1,10—菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3—20xx)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量—吸光度標準曲線,計算標準公式。在部的指導下,將標準曲線精確到常用范圍,減小系統誤差,提高準確率。

  3、根據燒堿產品的物化性質、危險性和緊急狀況處理,改進了安全操作規程和操作方法。

  4、我廠主要銷售產品之一就是燒堿,自我國加入WTO后,國內外化工廠高度統一,競爭日益激烈,燒堿工業作為與國民經濟發展緊密相關的基礎化學。天工燒堿更是國家免檢產品,因此我科對燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對廠負責的態度,長期深入取樣現場觀察顏色、取樣、抽重,力爭把好檢驗第一關,把不合格產品消滅在廠內。

  5、本年度,自編教程對本科分析人員進行標準化理論知識及化學化工等專業知識培訓,《食品添加劑、氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“xx年技術培訓”課程。

  6、根據我部指示,本人正在準備《工業用氫氧化鈉、鐵含量測定1,10—菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實驗,力爭早日完成實驗。

  四、存在的不足

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質量檢驗、質量管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,檢驗操作水平還不夠細致;其次,在業務理論水平上還有待于進一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質上距的要求還有一定的差距。本人現在還處于“叫干什么才干什么”的狀態。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻己的力量。

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