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經營發展部述職報告

發布時間:2024-11-02

經營發展部述職報告(精選3篇)

經營發展部述職報告 篇1

  20xx年已經過去了大半,回首半年來的工作,在市場部全體員工的努力下,以及公司各部門的支持與幫助下,我所分管的市場部各項工作順利進行,取得了一定的成績,并且在日常繁瑣的事務中得到了個人素質的提升與磨練。現在就上半年我所作的工作,向上級領導和公司全體同仁做一個匯報,如有不足之處,還望多多批評指正。

  我所分管的市場部主要負責公司在企業文化,企業形象上的維護與宣傳;公司新產品的市場調研與產品廣告投放;還有就是組織參加每年全國全省春秋兩季的糖酒會等。

  一、維護與宣傳公司企業文化

  一個公司的企業文化建設與維護是公司全體員工共同努力的結果。市場部主要負責公司對外的企業文化的宣傳與維護。其中發現公司企業文化的不足之處,反饋給公司內部,及時的制定出相應的對策,解決企業文化在市場中存在的問題。在企業文化的宣傳上,根據新產品的推出與老產品的口碑,自主的形成企業文化宣傳的良性循環。

  二、多樣性投放廣告,提高產品知名度

  市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候,利用新的傳媒方式對宣傳新產品的方式上有了更多的策劃與嘗試,并且獲得不錯的回饋。戶外廣告的投放已經延用多年,它的優點是制作成本小,廣告內容清晰直觀,存放時間長,缺點是宣傳范圍有限。為了開拓市場,提高產品知名度,提升公司效益,我們有計劃的進行媒體廣告的投放。在廣告策劃上,我們進行了嚴密的市場調查,取得第一手資料,精心策劃廣告內容,把制作成本降到最低,廣告效益做到。一邊投放戶外廣告,把產品知名度在地區內打響,一邊借用媒體廣告的優勢拓寬市場。雙管齊下,多樣性投放廣告,這是市場部在廣告投放上新的嘗試。

  三、參與活動,認識不足

  在今年上旬全國春季糖酒會上,市場部精心組織策劃,積極的參與其中,打響公司產品知名度,提升了外界對公司企業形象的認識,有力的推進了公司經濟效益。另外在參與糖酒會中,與同行業的公司進行經驗和技術的交流,堅定了自己理念的同時也認識到了自己的不足之處。

  作為市場部經理我帶領好自己的隊伍,領導開展市場調查與市場預測等工作,開拓新市場,吸引新客戶,對工作中存在的不足之處進行反思。

  根據公司的實際情況進行調整,現在我已經完全融入到公司這個大集體中,各個部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力,而我資質尚淺,在以后的工作學習中還要像公司那些有著豐富經驗的前輩們學習,掌握做好市場管理工作必備的知識和技能,以創新發展的工作理念,努力奮斗,把市場部工作做好,更好的為公司謀福利。

經營發展部述職報告 篇2

  20xx年已經過去了大半,回首半年來的工作,在市場部全體員工的努力下,以及公司各部門的支持與幫助下,我所分管的市場部各項工作順利進行,取得了一定的成績,并且在日常繁瑣的事務中得到了個人素質的提升與磨練。現在就上半年我所作的工作,向上級領導和公司全體同仁做一個匯報,如有不足之處,還望多多批評指正。

  我所分管的市場部主要負責公司在企業文化,企業形象上的維護與宣傳;公司新產品的市場調研與產品廣告投放;還有就是組織參加每年全國全省春秋兩季的糖酒會等。

  一、維護與宣傳公司企業文化

  一個公司的企業文化建設與維護是公司全體員工共同努力的結果。市場部主要負責公司對外的企業文化的宣傳與維護。其中發現公司企業文化的不足之處,反饋給公司內部,及時的制定出相應的對策,解決企業文化在市場中存在的問題。在企業文化的宣傳上,根據新產品的推出與老產品的口碑,自主的形成企業文化宣傳的良性循環。

  二、多樣性投放廣告,提高產品知名度

  市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候,利用新的傳媒方式對宣傳新產品的'方式上有了更多的策劃與嘗試,并且獲得不錯的回饋。戶外廣告的投放已經延用多年,它的優點是制作成本小,廣告內容清晰直觀,存放時間長,缺點是宣傳范圍有限。為了開拓市場,提高產品知名度,提升公司效益,我們有計劃的進行媒體廣告的投放。在廣告策劃上,我們進行了嚴密的市場調查,取得第一手資料,精心策劃廣告內容,把制作成本降到最低,廣告效益做到。一邊投放戶外廣告,把產品知名度在地區內打響,一邊借用媒體廣告的優勢拓寬市場。雙管齊下,多樣性投放廣告,這是市場部在廣告投放上新的嘗試。

  三、參與活動,認識不足

  在今年上旬全國春季糖酒會上,市場部精心組織策劃,積極的參與其中,打響公司產品知名度,提升了外界對公司企業形象的認識,有力的推進了公司經濟效益。另外在參與糖酒會中,與同行業的公司進行經驗和技術的交流,堅定了自己理念的同時也認識到了自己的不足之處。

  作為市場部經理我帶領好自己的隊伍,領導開展市場調查與市場預測等工作,開拓新市場,吸引新客戶,對工作中存在的不足之處進行反思。

  根據公司的實際情況進行調整,現在我已經完全融入到公司這個大集體中,各個部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力,而我資質尚淺,在以后的工作學習中還要像公司那些有著豐富經驗的前輩們學習,掌握做好市場管理工作必備的知識和技能,以創新發展的工作理念,努力奮斗,把市場部工作做好,更好的為公司謀福利。

經營發展部述職報告 篇3

  我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。

  20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20__對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了興泰這個大家庭中,在同事們6個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

  一、基本情況

  20xx年2月十號——20xx年4月十號我在興泰見習!從2月十號加入公司的市場部,或許就注定我一路走來是與感動同行的.!

  回顧自己一年的學習工作,通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己,揚長避短,以提高工作效益,實踐企業的文化精神。

  部門特性決定了市場部的橋梁、渠道、口舌作用,利用部門掌握的資源進行市場、行業信息收集整理,為公司決策提供參考依據;策劃營銷方案,把企業、最新的資訊傳達到終端市場,幫助終端市場提升銷量。

  二、部門基本職能

  1、信息職能:收集各主要競爭對手的相關政策、產品信息,了解行業動態;匯總我公司產品質量信息及市場對公司產品的改進建議;對公司、行業最新資訊進行發布。

  2、策劃、促銷職能:針對階段市場、區域市場、重點車型進行營銷策劃,結合市場及主要競爭對手的情況,提報有針對性的促銷方案,提供有針對性的促銷制品,推進終端銷售,實現公司的計劃目標。

  3、導購、培訓職能:強化深度營銷、二次營銷的概念,對方法、程序進行規范,根據市場的變化及公司產品的特性,實現產品由實物向價值利潤的快速轉變,推廣市場優秀操作案例,豐富終端導購手段。

  4、檢查、考核職能:檢查公司既定的.政策要求、操作方案的執行情況,保證公司的相關政策能落實到位。

  5、橋梁、渠道職能:給公司上下、內外提供交流、互動的平臺。

  6、其他職能:會議、活動。

  三、小結

  幾個月我從知道第一個名詞沙盤開始,在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產熱愛的火苗!

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