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關于公司領導的工作述職報告范文

發布時間:2024-10-27

關于公司領導的工作述職報告范文(精選4篇)

關于公司領導的工作述職報告范文 篇1

  一、基本情況

  分局述職述廉的單位有7個,分別為國土所、國土所、國土所、國土所、國土所、國土所和天玉國土所,述職述廉對象為各國土所所長。按照各國土所管轄區域,分別在7個鄉鎮政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報告會議。每個鄉鎮、街道國土所邀請參加會議的評議代表為8名,同時分局機關各科室負責人也參加了此次述職述廉報告會。全區參加述職述廉會議的代表共有56人,其中,地方政8人,人大代表12人,協作單位3人,礦業主10人,用地戶、農民代表23人。述職述廉報告會上向各位代表發放綜合測評表和征求意見表,共發放測評表78份,收回78份,優秀率為100%,征求到意見和建議19份,經歸類梳理為10條,其中:人員經費方面2條,政策法規宣傳方面1條,執法監管方面3條,服務方面4條。

  二、主要做法

  (一)重視,組織,周密部署

  按照市局有關述職述廉活動文件要求,分局支部高度重視,召開會議傳達學習文件,充分認識述職述廉工作的重要性,并認真研究和部署此項工作。成立以局長為組長、班子成員為副組長的小組,下設辦公室,專門對述職述廉工作進行組織和協調。結合分局實際,擬定《市國土資源分局關于在全區鄉鎮國土資源所開展向服務單位、服務對象述職述廉工作的實施意見》下發全局,統一實施,確保了述職述廉工作的有序開展。

  (二)堅持原則,科學運作,認真實施

  分局按照《述職述廉工作實施意見》,圍繞廣泛參與、接受監督、注重實效、推進工作的原則,突出抓好三個環節,扎實推進述職述廉活動。

  一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實地推進述職述廉活動,力求做到參評代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區內服務對象代表、政、人大代表、協作單位代表,還要有用地戶和農民代表等,最大限度地接觸到社會各個層面,使國土資源部門能夠接受最廣泛的評議。

  二是增強述職述廉報告的針對性和準確性。報告內容必須按照述職述廉七個方面的內容撰寫,必須實事求是,客觀真實可信,努力做到匯報成績不夸大、查找問題不隱瞞。

  三是接受評議虛心誠懇。在述評環節中,基層國土所緊密圍繞工作職責就履行職責、廉政勤政、執法為民、政務公開等主要方面向代表們作了詳細匯報,既肯定成績,又找出不足,對存在的問題及如何改進表明了態度,明確了方向;代表們緊扣服務、監管、廉政三個方面提出了誠懇意見和建議,面對面質詢,提高了述職述廉工作的影響力。

  四是組織整改及時客觀。基層國土所對收集到的問題、意見和建議,逐條逐項分析查找原因,制定切實有效的整改措施,并將整改情況及時向服務單位和服務對象進行反饋,自覺接受社會各界的監督。

  (三)加強督促指導,嚴格規范程序

  為使述職述廉活動不走過場、不流于形式,達到預期效果。分局工作組,事前對各國土所述職述廉活動準備情況進行督促檢查,指導工作,共同研究有關細節,及時解決存在的問題。事中參加述職述廉會議,嚴格規范工作程序,事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求,真正落到實處,取得實效。

  (四)正確處理評議意見,及時落實整改措施

  通過述職述廉征求到的意見,經歸類梳理有10條。

  1、加大國土資源法律法規宣傳力度;

  2、加大對土地、礦產違法用地查處力度,嚴厲打擊非法開采礦產資源行為;

  3、進一步規范土地審批,解決堵和疏的問題及“空心村”現象;

  4、增加建房用地指標,解決農村困難群體建房用地問題;

  5、縮短農民建房審批及辦證時間,進一步提高辦事效率;

  6、加大對土地、礦產資源利用方面的監管力度;

  7、大力支持古村、古鎮用地;

  8、加大對違章建房整治力度;

  9、增加鄉鎮國土所工作人員;

  10、增加國土所工作經費,解決交通工具。

  針對評議中提出的意見和建議,各國土所及時進行分析,剖析原因,制定具體的整改,落實整改責任。并在規定時間內將整改內容、整改措施、整改結果通過一定的渠道向社會公示。同時,建立健全體系,將述職述廉的測評結果作為干部考核,業務評定,獎勵處罰的重要依據,實現對干部的動態管理。

  三、取得的成效

  通過開展基層國土所面向服務單位、服務對象述職述廉活動,推進了風廉政建設的深入開展,在促進執法人員廉政勤政和依法行政,樹立良好的社會形象上取得了成效,主要表現在3個方面:

  一是增強了廉政勤政意識,鍛煉了干部隊伍。在述職述廉過程中,廣大基層執法干部按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規定等方面進行了認真全面的對照、自查自糾和反思,切實受到了一次深刻教育和感悟,增強了廉政勤政意識。同時,提高了工作的積極性、守責的自覺性,樹立了公正執法服務的理念,提升了能力,鍛煉了隊伍。

  二是拓寬了監督渠道,增進了社會信任。向服務單位和對象公開述職述廉,擴大了社會對國土資源的知情權、參與權和監督權,拓寬了外部監督渠道,有利于多層次、多渠道、多角度對國土資源部門實施監督,這種做法贏得了有關、社會各界和服務對象代表的廣泛贊譽,構建了和諧的監管關系,有效地促進了各項工作的有效開展。

  三是宣傳了國土資源管理,擴大了社會影響。一方面,執法人員通過述職述廉,向服務對象代表報告了自己履行職責、政策執行、監管服務、工作作風和廉潔自律等情況,在服務對象進行評判的同時,也宣傳了國土資源管理職能、法規和政策,得到了服務對象的理解和支持。另一方面,向社會各界宣示了轉變職能、搞好服務、接受監督、預防的決心和誠心,也展示了國土資源干部的素質,收到了內強素質,外樹形象的“雙贏”效果。

  四、下一步工作打算

  通過述職述廉工作的開展,廣泛收納群眾意見,直面群眾的批評、建議及意見,真實地反映目前基層工作中存在的問題,剖析原因,并及時進行整改,全面增強了國土資源干部職工為人民服務的意識,增加了行政執法透明度,初步建立了行政執法與服務對象的溝通機制。但是,分局是首次開展述職述廉工作,在準備動員、述職述廉報告中仍存在一些不足,下一步要建立鄉鎮基層國土所述職述廉長效工作機制,督促基層干部職工依法行政、廉潔從政,抓好干部職工素質建設,加大業務技能培訓,增強責任心,不斷轉變工作作風,提高工作效率,規范執法行為,提升服務水平,推進國土資源管理工作上新臺階。

關于公司領導的工作述職報告范文 篇2

  各位、同志們:

  根據縣衛生局委的部署安排,現就本人20xx年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。

  一、取得的成績

  (一)醫院綜合實力持續提升

  20xx年本人秉持對和人民衛生事業高度負責的態度,在縣委、縣政府和局委的正確下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現有規模,醫療業務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位,轉變思路謀發展,想方設法強管理,并把20xx年確定為醫院“質量管理年”,通過管理要效益,要質量,要增長;通過管理調結構,正行風,優服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術臺次,業務收入xx元。同期分別增長%、%、x%、%。

  這些遞增的業務指標數得來的很不容易,全院干部職工在醫院總支和院行政的堅強下,激發正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數達xx人次,病床使用率一度高居%。

  (二)抓住醫療質量這個核心,內部管理日趨科學

  我一直把“抓質量促安全,抓績效促穩定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面,狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。

  推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房,進行環節質量控制,現場辦公解決問題;進一步加強了醫患關系調處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。

  在經濟管理方面,獎金分配差距拉大,優勞優酬,向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

  這樣一來,懶、靠、要的轉變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現象沒有了,經濟管理激發的活力充分迸發。

  (三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質量持續改進

  今年年初,我就開始思考:要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。

  5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查,請病人給醫院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級和科室負責人形成不小的壓力。

  通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫院的服務品質。

  6月份,全院病人滿意度在%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。

  (四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結構明顯優化

  “大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面,我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。

  今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從多個“瘦身”到xx個,藥品比例從%下降到%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。

  這樣,醫院業務收入結構得到優化,含金量變高了,醫生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。

  (五)抓住醫院整體規劃建設這個根本,謀劃長遠優化布局

  作為全縣的龍頭醫院,人民醫院一直面臨醫療用房緊缺,發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積,在狹小空間里科學規劃病房建設,通過改善醫院建設,把醫院做大做強,是我和醫院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院,多次向縣委、政府匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規劃設計反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫院整體規劃殫精竭慮,不辭辛勞。

  如今,在縣委、縣政府和局委的大力支持下,我院整體規劃設計已經得到了縣委、縣政府的評審通過,現已交付省規劃院設計。

  確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建層高層住院樓,計劃在2年半的時間內竣工。

  二、存在的問題

  身為人民醫院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:

  一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發,同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面,業務收入已經達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫院也是這么多。

  二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下,很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面,我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。

  三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失,執行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。

  我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

  最后,再次感謝各位、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。

關于公司領導的工作述職報告范文 篇3

  轉瞬之間,一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發生深刻變化的一年,更是國土資源管理經受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人,本人緊緊依靠市局組和縣委、縣政府的正確,團結和帶領系統全體同志以更加振奮的和更加務實的作風,克服萬難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項工作任務。現將本人一年來的'履職情況匯報如下:

  一、突出“四情四重”,著力提高組織運籌水平

  國土管理工作政策性強、熱點難點問題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經濟服務部門。一年來,本人以提高組織運籌水平為目標,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。

  1、吃透“上情”重學習。縣級國土管理部門在服務與監管的過程中,既要符合上級主管部門的要求,又要滿足地方經濟社會發展的需要。今年來,本人能積極參與科學發展觀學習實踐活動,帶頭學習上級出臺的各類政策文件,做到深刻領會、全面把握;同時借助組理論中心組、專題講座、形勢報告會等,引導班子成員和系統人員及時了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。__屆四中全會召開之后,本人能利用業余時間,認真學習全會《決定》,積極撰寫體會,不斷提升自己的政策理論素養。

  2、摸清“下情”重調研。俗話說,沒有調研就沒有發言權。為了全面了解基層工作實際,本人能克服事務多、時間緊等困難,緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關科室深入基層開展調研,及時聽取調研情況匯報和鎮(區)用地單位的意見,為理清工作思路、推進科學決策了重要依據。一年來,本人先后組織和參與了耕地資源保護、節約集約用地、土地收儲開發與出讓、構建保障和促進科學發展新機制等專題調研,并指導撰寫調研報告5,相關調研成果均得到的采納,其中1調研報告被評為學習實踐科學發展觀優秀調研報告一等獎。

  3、把握“內情”重協調。作為一個管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,全面掌握大家的狀態、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家,為全體同志良好的工作和生活條件。積極協調多方關系,在六縣(市)局率先執行公務員津補貼新標準,同時想方設法爭取政策,努力提高事業人員收入水平。在此基礎上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,不斷優化人事配置,完善工作機制,先后就作風效能建設、中層干部調整、作風整頓、嚴格財經紀律等重大事項提出指導性意見,有效增強了班子成員之間、業務科室之間、局機關和基層所(分局)之間的協調與配合,有力保證了全局各項工作的順利推進。

  4、借鑒“外情”重創新。一直以來,我都堅信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理實踐中,本人對外地、外部門的成功管理經驗都能有選擇地加以吸收,并能用科學的、發展的眼光來審視和衡量本部門的工作,勇于承認不足、敢于超越先進,及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來,針對閑置土地處置、復墾、登記發證、土地前期開發、集居點用地管理等重點難點問題,能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習,并正常召開各種類型的業務會,就某些問題進行重點會商,最終形成具有本地特色的解決與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創新。

  二、突出“雙保雙贏”,大力推進國土中心工作

  一年來,本人堅持組集體下的分工負責制,以“積極主動服務、嚴格規范管理”為主線,扎實推進“雙保行動”,全力服務發展大局,各項工作有序展開,整體工作全面推進。

  1、依法保護耕地資源。能嚴格執行國家的法律法規,充分整合系統內外的力量,不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核,努力構建政府主導下的耕地及基本農田保護體系,同時會同農林、農辦、監察等部門,對各鎮耕地保護工作進行例行檢查,為縣政府年終考核依據;高度重視管護隊伍建設,在想方設法落實管護經費的同時,不斷加大培訓與考核力度,基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則,繼續加大復墾開發力度,并通過強化過程審計,不斷規范項目實施行為,全年實現新增耕地4143、07畝,連續18年保持全縣耕地總量動態平衡。三是加大執法監管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協調會、任務交辦會、工作推進會,不斷規范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發生。

  2、科學保障發展用地。今年以來,為了應對全球金融危機的挑戰,中央、國務院先后出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領大家想方設法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經濟的平穩較快發展了有力保障。一是高度重視國土基礎業務。及時提請縣政府召開全縣規劃修編工作會議,邀請各鎮(區)分管負責人,縣發改、交通、建設、環保等部門的主要負責人參加,真正做到分工負責、齊抓共管,有力保證了規劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。

  穩步推進“二調”工作,農村土地調查和城鎮土地調查等各項工作均在全市保持領先,相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監管入手,全面加強項目建設用地管理,全年督查項目385個,下發《項目督促開工通知》89份,項目按時開工率與去年同期相比明顯提高;立足內涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝,實現了土地資源利用的最大化。三是不斷優化服務方式。把“促進項目建設,提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容,通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑,要求全系統人員增強大局意識、責任意識與服務意識,做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發展大局出發,利用在儲土地抵押,為政府公司融資服務,較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。

  3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨,以保障民生為第一要務,較好地發揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時,本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上,牽頭召開專題會議,把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事,并作為學習實踐科學發展觀的重要舉措加以推進。

  在全局上下的共同努力之下,一年來,先后修訂并出臺了的被征地農民基本生活保障辦法,有力維護了被征地農民的切身利益,相關做法被評為縣“機制創新優秀成果”;研究制定了《XX縣農民集中居住區住宅用地管理暫行辦法》,有力推動了農民集居點用地管理的規范化;針對縣城范圍內部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續不全,多年未能領到土地使用證的問題,要求地籍、地政及國土所的同志開展專題調研,拿出了完善的處理意見,解決了900余戶土地證申領難題,同時也為類似問題的解決了依據和借鑒。

  在認真做好以上重點工作的同時,一年來,本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動,先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等對我局專項工作調研,進一步理清了發展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門的地位與形象。

  三、突出“一崗雙責”,全力抓好風廉政建設國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌握一定的權力,誘惑多,風險大。作為國土系統風廉政建設的第一責任人,本人從嚴格要求自己入手,堅持廉潔自律、潔身自好,努力當好勤政廉政的表率;同時,認真落實“一崗雙責”的要求,始終把廉政建設作為國土業務工作和隊伍建設的重要內容,著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。

  1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負責人,本人能嚴格遵守員干部廉潔從政若干準則和中央關于干部廉潔自律的各項規定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動系統全體人員,在全系統上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發揚民主,凡重大決策事項均堅持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴格遵守財經紀律,在項目招投標、重大物件采購等過程中,從不利用權力為已、為人謀取不正當的利益。在生活中,能正確處理好與、與同事、與親友、與家人的關系,認真履職好不同社會角色的責任與義務;在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來本人能嚴格執行“十不準”的規定,沒有發生任何違法亂紀現象。

  2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照風廉政建設“一崗雙責”的要求,把風廉政建設作為各級干部的重要職責,不斷加強對系統人員的教育和過程監督,為打造一支“想干事、會干事,能干事、不出事”干部隊伍了政治保障。一年來,本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞風廉政建設這一主題,認真研究現狀,科學制定對策,先后出臺了《XX縣國土系統關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所(分局)中開展作風大整頓專題活動的通知》等文件,開展了“算好廉政帳”、“特色大課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動,真正做到了“教育、制度、監管”并重,對提升人員素質、提升部門形象發揮了重要作用。全系統連續多年保持了職務犯罪的零發生。

  一年來,本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強學習,努力適應新的形勢要求,提高自身素質,改進工作方法,以科學的、開拓的勇氣和務實的舉措,認真履行自己的職責,為開創全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。

關于公司領導的工作述職報告范文 篇4

  今年來,我在市委、市政府的下,在市委統戰部和上級部門的指導下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認真履行充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協調服務等職能,充分發揮橋梁、紐帶和助手作用,在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作,為促進非公有制經濟快速發展和非公有制經濟人士健康成長作出了積極貢獻。

  一、加強宣傳,認真學習,努力做好非公有制經濟人士的政治工作

  一是針對工商聯會員集中組織學習難的問題,通過組織召開和參加各種會議向非公有制經濟人士宣傳的__大,宣傳和國家關于發展非公有制經濟的方針政策、法律法規,市委、市政府的工作思路、工作重點,把非公有制經濟人士的統一到的__大上來,統一到市委、市政府的部署上來。今年來,先后組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯執委會、工商聯主席會、常委會、執委會等會議9次。

  二是針對企業會員涉及的人員多,復雜,企業注重經濟效益,對政治學習抓得不緊的實際,我們利用召開議會、征求意見建議會和到企業調研的機會,督促企業負責人加強對員工的學習教育,提高員工的素質和職業道德水平。

  三是組織引導廣大會員企業積極參與公益事業建設,增強社會責任感和使命感。引導廣大會員踴躍投身到光彩事業中去,報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。

  二、圍繞經濟中心,做好非公有制經濟服務工作

  一是在提升非公有制企業知名度上做文章。為抓住機遇增加企業知名度,擴大企業影響,打造企業形象品牌,我會對民營企業主動進行推薦摸底工作。經我們和有關部門推薦申報的企業,有6家企業獲得了著名商標,10家企業獲得龍頭企業稱號。

  二是積極為會員和企業會員交流合作搭建平臺。元月份,組織參加了市迎新春聯誼活動。2月份,組織參加了對執法部門工作征求意見建議會;市委組織召開的各界人士迎新春話發展座談會。3月份,組織召開了工商聯執委會議,研究確定了20xx年工作重點。5月份,我們組織20多名企業會員和非公經濟代表人士赴我市經濟開發區參觀、考察,交流,并進行了聯誼活動。6月份,我們組織部分執委以上人員舉辦的民營企業家學習交流活動。同期,我們會同統戰部組織民營企業家和部分非公有制經濟人士參觀考察新農村并進行了聯誼活動。

  三是利用各種機會對機關人員和企業人才進行培訓。我會機關干部接受了公務員普通話培訓及考試,我們選派了一批企業優秀人才赴高校的培訓,我會的7個企業會員中的15人接受了為期3個月的培訓。

  三、加強調研,為全市經濟建設建言獻策

  我們充分發揮工商聯在非公有制經濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用,緊緊圍繞和政府的中心工作、非公有制經濟發展和非公有制經濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調查工作。通過調查,征求到了部分有價值的意見和建議,從而提高了參政議政的質量。

  一是組織非公有制經濟人士、會員、工商聯先后參加了市委、市政府召開的對執法部門工作征求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發展座談會、市工商聯關于外出考察學習問題探討會。

  二是在提升綜合服務水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯進一步為全市廣大非公有制企業做好服務工作,特別是幫助企業搭建好人才供求信息平臺,幫助企業解決招工難等問題,爭取多渠道、多方式增加就業崗位,努力構建和諧企業。今年來,我們深入企業調查統計用工信息,經過調查統計有四個企業需要7個工種,31人,并將統計數據報送有關部門。

  三是根據活動及時報送信息。在市工商聯組織較大活動時,我們都邀請了媒體進行報道,宣傳活動情況,擴大社會影響力,并經常到會員企業征集信息,宣傳會員企業和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14,被采用8。

  四、致富思源,回報社會

  一是積極引導非公有制企業,開展關愛員工,和諧雙贏活動,堅持企業尊重和維護職工的合法權益,使企業在和諧中健康發展。

  二是鼓勵非公有制企業參與社會公益事業,積極投身社會主義新農村建設和光彩事業。我會企業會員共為25名貧困學生發放助學金5萬元。為農村貧困孩子圓了上學夢,受到了上級和社會各界的好評。

  五、認真抓好招商引資工作

  今年來,我們在市委市政府和市工商聯的正確下,充分發揮職能作用,把招商引資放在各項工作的首位,全員上陣,全泛聯絡,主動出擊,以商招商,招商引資工作取得了初步的成績。截止日前,已開工項目二個,在建項目二個,在談項目兩個,實際到位資金1800多萬元。

  在廉政建設方面,能夠嚴格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能夠嚴格遵守國家法律法規和的方針政策,團結同志、努力工作、自覺學習各項業務知識。

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