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學(xué)校校長工作述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-10-17

學(xué)校校長工作述職報(bào)告(精選8篇)

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇1

  一、嚴(yán)于律己,執(zhí)行中央八項(xiàng)有關(guān)規(guī)定精神

  1.勤于學(xué)習(xí),思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提升。一是認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真參加區(qū)委、政府,市、區(qū)教育局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、會(huì)議等,無遲到早退,并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)精神。二是帶頭和組織學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織和參與"兩學(xué)一做"專題教育,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)"兩個(gè)責(zé)任",自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)精神,帶頭和組織學(xué)習(xí)十八屆五中、六中全會(huì)精神。三是勤于總結(jié)提高。親自撰寫各類計(jì)劃、簡報(bào)、總結(jié)、心得體會(huì)、理論文章40余篇,撰寫學(xué)校網(wǎng)站、微信平臺(tái)文章200余條(篇)!吨v規(guī)矩——教育發(fā)展之必須》獲區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、組織部"學(xué)《條例》、《準(zhǔn)則》"征文二等獎(jiǎng)。

  2.嚴(yán)于律已,工作和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)優(yōu)良。一是嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。按時(shí)上下班,從不遲到早退,認(rèn)真踐行"三嚴(yán)三實(shí)"要求,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到。二是班子團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派,有較強(qiáng)的民主意識(shí)。"三重一大"班子集體研究決定,敢于承擔(dān)責(zé)任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,征得大家的贊同和支持。三是待人誠懇,善待師生。關(guān)心教職工生活,幫助師生解決困難。堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),努力為辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)有關(guān)規(guī)定和精神。一是"三公"經(jīng)費(fèi)支出方面。本單位無公車,本人沒有公務(wù)出市變相旅游,無高消費(fèi)、亂消費(fèi)或以公濟(jì)私情況。職務(wù)消費(fèi)無超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)招生、校企合作等工作所必須的工作嚴(yán)格控制人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),按程序報(bào)銷費(fèi)用。二是人情消費(fèi)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)方面。本人未辦任何酒席和家庭聚會(huì),沒有以任何形式借機(jī)斂財(cái)。今年滿50歲,沒有做生請(qǐng)客,也無收受禮金禮品情況,F(xiàn)有天然居住房1套(建筑面積95平方米、購置價(jià)9.025萬元),大眾轎車1部(購置價(jià)17.6萬元)。三是家屬子女方面。妻子在四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院工作,女兒在西華師范大學(xué)讀研三,直系親屬中不存在與自己單位利益相關(guān)的工作崗位,也無在外兼職、經(jīng)商辦企業(yè)對(duì)等情況。

  二、20xx年主要事業(yè)目標(biāo)完成情況

  根據(jù)區(qū)教育局要求和20xx年學(xué)校工作計(jì)劃,確定了"五立足、五抓"工作要求和策略,確定8項(xiàng)主要工作目標(biāo)。事業(yè)目標(biāo)完成情況如下:

  1.綜合考核目標(biāo):【自貢市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量考核保三爭(zhēng)二】學(xué)校連續(xù)4年進(jìn)入前10名獲得三等獎(jiǎng),今年有望實(shí)現(xiàn)二等獎(jiǎng)目標(biāo);【年終督導(dǎo)考核保二爭(zhēng)一】學(xué)校多年獲得二等獎(jiǎng),今年期望獲得一等獎(jiǎng)的目標(biāo)。

  2.安全目標(biāo):【抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生;按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,保證全學(xué)年無重大責(zé)任安全事故發(fā)生。】食堂、小賣部及人員三證齊全,歷次區(qū)藥監(jiān)局檢查無安全問題。通過了12月16日教育局安全、綜治專項(xiàng)督查。

  3、教學(xué)目標(biāo):【新增2個(gè)專業(yè);學(xué)生技能、學(xué)科抽考合格率80%以上】經(jīng)過論證、申請(qǐng),市教育局【20xx】42號(hào)文件同意新增中餐烹飪與營養(yǎng)膳食、美術(shù)繪畫專業(yè),20xx年秋季開始招生;參加市技能競(jìng)賽獲得團(tuán)體獎(jiǎng)3個(gè),個(gè)人獎(jiǎng)18個(gè);市教育局12月14日公共課英語抽測(cè)平均分89.5、合格率53.4%,專業(yè)課PS抽測(cè)平均分74.9、合格率100%。

  4、鞏固率目標(biāo):【在籍生鞏固率達(dá)98%以上!20xx年招收新生185人,目前無流失;二年級(jí)139人,轉(zhuǎn)學(xué)1人,流失1人;三年級(jí)168人,轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)1人。合計(jì)在籍全日制學(xué)生505人,鞏固率99.6%.

  5、招生就業(yè)目標(biāo):【20xx年計(jì)劃招生300人,確保完成180人以上,力爭(zhēng)在校學(xué)生達(dá)到500人;專業(yè)對(duì)口就業(yè)率70%以上,實(shí)現(xiàn)就業(yè)率達(dá)98%!空猩185人,完成區(qū)教育局確保任務(wù)的102.8%,辦學(xué)規(guī)模達(dá)到505人;專業(yè)對(duì)口就業(yè)率76.37%,就業(yè)率達(dá)98.20%。

  6、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):【新建計(jì)算機(jī)室1個(gè),完成三個(gè)微機(jī)室的配置;新建學(xué)生開水房、洗衣房并投入使用;綠化、美化校園,全面推進(jìn)創(chuàng)文工作!空袠(biāo)采購計(jì)算機(jī)23臺(tái)6.8萬元,補(bǔ)充新建微機(jī)室1個(gè);新建洗衣房、開水房,購置設(shè)備5臺(tái)等2.3萬元;全年綠化美化、校園文化建設(shè)費(fèi)用17.4萬元。

  7、培訓(xùn)目標(biāo):【爭(zhēng)取派出專任教師20%參加省級(jí)以上培訓(xùn),雙師型教師較上一年增幅10%;擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模,完成職業(yè)培訓(xùn)100人次以上!窟x派參加市級(jí)培訓(xùn)12人,省級(jí)培訓(xùn)6人,國家級(jí)培訓(xùn)4人,共計(jì)參加市級(jí)以上22人;未完成職業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)。

  8、宣傳工作目標(biāo):【新建學(xué)校"微信公眾平臺(tái)",完成30條以上信息上報(bào)!磕瓿踔稚陥(bào),于4月29日開通"微信公眾平臺(tái)"發(fā)布第一條信息,年末已發(fā)布160條。

  三、黨建工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  1."三會(huì)一課"正常開展。按照大安區(qū)委組織部《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的十項(xiàng)規(guī)定》(大委組通【20xx】25號(hào))、《關(guān)于建立黨支部組織生活預(yù)警機(jī)制的通知》(大委組通【20xx】86號(hào))文件,學(xué)校建立黨員工作臺(tái)帳,嚴(yán)格組織生活。按照區(qū)教育局黨委《關(guān)于開展"學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員"學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》(大教黨發(fā)【20xx】5號(hào))文件精神,制定了《大安職業(yè)技術(shù)學(xué)校"兩學(xué)一做三會(huì)一課"學(xué)習(xí)計(jì)劃》,確定每月22日為黨員活動(dòng)日,基本做到了每季度召開一次黨員大會(huì)、每月召開一次支委會(huì)、每季度開展一次黨課學(xué)習(xí),講黨課2次。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi),黨費(fèi)收繳專項(xiàng)清理中,20__年至20xx年學(xué)校黨總支向上級(jí)黨委繳納黨費(fèi)共計(jì)17015.6元,無少交補(bǔ)交、無截留、挪用、貪污黨費(fèi)的現(xiàn)象。

  2.按要求開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育、十八屆六中全會(huì)和市區(qū)黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。根據(jù)區(qū)教育局黨委《關(guān)于開展"學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員"學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》(大教黨發(fā)【20xx】5號(hào))文件要求,制定了《關(guān)于開展"學(xué)黨規(guī)黨紀(jì),學(xué)系列講話,做合格黨員"的實(shí)施方案》,按3個(gè)總體要求、四項(xiàng)方法措施開展學(xué)習(xí)教育。專題簡報(bào)4期,宣傳櫥窗2版,學(xué)習(xí)筆記15000余字,撰寫心得體會(huì)文章2篇。

  3.組織黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作。一是高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是加強(qiáng)輿論宣傳,營造工作氛圍。充分利用宣傳陣地,如LED電子顯示屏、張掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放公開信、利用班級(jí)黑板報(bào)、班會(huì)、國旗下的講話等形式廣泛宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。三是行動(dòng)具體到位,認(rèn)真做好教職工及家屬、學(xué)生家長的社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳工作,同時(shí)強(qiáng)調(diào)接聽調(diào)查電話的注意事項(xiàng),3次印發(fā)《致全校教職工、學(xué)生及家長的黨風(fēng)廉政建設(shè)公開信》等相關(guān)宣傳資料至全體教職員工及學(xué)生家長,引導(dǎo)教職工在接聽調(diào)查中心(028)12340、10086來訪電話時(shí),耐心、客觀、公正地參與社會(huì)評(píng)價(jià)。

  4.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作"兩個(gè)責(zé)任".落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委黨組主體責(zé)任,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,是黨的十八屆三中全會(huì)和十八屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的明確要求。學(xué)校制定了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)的實(shí)施方案》(大職黨發(fā)【20xx】04號(hào)),編輯了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)文件、制度匯編》,3月28日支委擴(kuò)大會(huì)、行政會(huì)進(jìn)行廉潔集體談話,防止違法違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。堅(jiān)決禁止各種奢侈浪費(fèi)行為,壓縮招待費(fèi),沒有以開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相旅游。學(xué)校一定范圍的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,實(shí)行報(bào)告制度。沒有利用公款吃喝玩樂、高消費(fèi)娛樂的行為。干部、教職工外出學(xué)習(xí)、教研、考察,在檢查學(xué)習(xí)記錄、筆記的同時(shí),嚴(yán)格按學(xué)校報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。

  四、重點(diǎn)工作履職履責(zé)、完成情況

  1.組織管理運(yùn)行情況。下面用6組數(shù)據(jù)來反映學(xué)校組織管理是有成效的。22個(gè)(制度管理):凡是工作,充分討論,完善補(bǔ)充、規(guī)范相應(yīng)的制度和管理文件。全年制定規(guī)范性文件22個(gè)。18篇(計(jì)劃總結(jié)管理):工作要做,還要不斷總結(jié),是為了今后的工作做得更好。目前學(xué)校及各處室已完成各類總結(jié),共18個(gè)。28期(過程管理):工作留痕,每一項(xiàng)工作精心策劃,做到有計(jì)劃、有過程、有結(jié)果。反映全年工作的各類簡報(bào)26期,20xx年大事記1冊(cè),20xx年年鑒1冊(cè)。162人次(學(xué)生活動(dòng)):文有文明風(fēng)采大賽,武有技能大賽,是職業(yè)教育活動(dòng)的重頭戲。20xx年全校學(xué)生在參加校、市級(jí)比賽,有162人次獲得等級(jí)獎(jiǎng)。90萬元(工學(xué)結(jié)合):學(xué)以致用、校企合作、勤工助學(xué),倡導(dǎo)"自助教育"模式,通過學(xué)生自己的努力自食其力,減輕家庭負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年學(xué)生收入總計(jì)90萬元以上。232條(正確導(dǎo)向):傳播正能量,正確宣揚(yáng)學(xué)校管理思想、工作效果,是一項(xiàng)十分重要的工作。學(xué)校官網(wǎng)發(fā)布校務(wù)公開、黨務(wù)公開,反映工作情況的信息72條,學(xué)校微信公眾平臺(tái)發(fā)布各類信息160條,共230條。及時(shí)真實(shí)、全方位的宣傳了學(xué)校的整體工作運(yùn)行情況。

  2.創(chuàng)建"文明校園",助力自貢創(chuàng)建文明城市工作。全面高強(qiáng)度參與創(chuàng)建文明城市工作,全方位、大幅度提升了包括校園文化、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理、習(xí)慣養(yǎng)成在內(nèi)的辦學(xué)品味。一是形成創(chuàng)建機(jī)制。制定了《自貢市大安職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)建第五屆全國文明城市工作實(shí)施方案(20xx—20xx)》(大職發(fā)【20xx】18號(hào))、《關(guān)于開展"文明校園"創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》(大職發(fā)【20xx】13號(hào))等方案6個(gè)。反映創(chuàng)文工作簡報(bào)11期。二是保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。投入經(jīng)費(fèi)18.6萬元,其中校舍修繕1.2萬元,美化綠化、校園文化17.4萬元,環(huán)境育人氛圍更加濃厚。三是開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。重申、規(guī)范清潔衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比制度。組織志愿服務(wù)隊(duì),參加大安區(qū)馬沖口街道將組織"環(huán)境衛(wèi)生"、"城市牛皮癬"等專項(xiàng)整治行動(dòng)。12月4日上午,在馬沖口沙魚壩社區(qū)、馬沖口菜市場(chǎng)、馬沖口車站等場(chǎng)所,開展"走出校園●唱響創(chuàng)文"集中宣傳日活動(dòng),學(xué)校干部師生30余人參加。制定了《關(guān)于創(chuàng)建文明城市"三項(xiàng)整治"的實(shí)施方案》,于11月17日召開行政會(huì)列出問題清單、逐一落實(shí)。四是將創(chuàng)建工作融入日常管理。堅(jiān)持"四化管理模式",點(diǎn)名集合、內(nèi)務(wù)管理、集體用餐、晚自習(xí)、禮儀禮貌等準(zhǔn)軍事化管理效果好,核心價(jià)值觀、守則、公約以活動(dòng)為載體,活動(dòng)育人。

  3.精準(zhǔn)扶貧工作。一是重視政策宣傳。根據(jù)大教黨發(fā)﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,學(xué)校成立了大安職業(yè)技術(shù)學(xué)校脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了國家扶貧助資助相關(guān)政策"建檔立卡雨露計(jì)劃貧困救濟(jì)基金"等的宣傳。二是落實(shí)建檔立卡貧困學(xué)生家庭"四免一金一補(bǔ)"政策。做到了過程公開,資金到位,兌現(xiàn)及時(shí),手續(xù)齊全。通過了市教育局組織的第三方審計(jì)和區(qū)教育局財(cái)務(wù)第三方審計(jì)。三是開展了"千師進(jìn)萬戶"建檔立卡貧困學(xué)生家庭走訪活動(dòng)。學(xué)校制定了《關(guān)于開展走進(jìn)建檔立卡貧困學(xué)生家庭活動(dòng)的實(shí)施方案》(大職發(fā)〔20xx〕19號(hào))和《結(jié)對(duì)幫扶走訪登記表》,校級(jí)班子帶頭、安排干部教師結(jié)對(duì)走訪,目前全部17名建檔立卡學(xué)生進(jìn)行了走訪。學(xué)校匯總相關(guān)情況,通過資料、圖片形成了《"千師進(jìn)萬戶"建檔立卡貧困學(xué)生家庭走訪紀(jì)實(shí)》。下一步學(xué)校將根據(jù)走訪情況,確定特困、一般困難,分別予以適當(dāng)物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)幫扶,不讓學(xué)生因上學(xué)致貧,更不能因貧困而失學(xué)。

  五、20xx年工作設(shè)想

  1.引入企業(yè)管理模式。職業(yè)教育有其特殊性,那就是和企業(yè)打交道,"校企合作工學(xué)結(jié)合產(chǎn)教融合"等等。因此在學(xué)校管理控制過程中,我一直在思考、實(shí)踐一些企業(yè)管理的思想,我認(rèn)為,企業(yè)管理模式的引進(jìn),改變的不僅僅是工作流程,還有學(xué)校文化。盡管沒有正式提出企業(yè)管理模式或者流行的6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),但我在不斷的試探大家的反映,以待時(shí)機(jī)成熟實(shí)施諸如6S或者OETC戰(zhàn)略管理模式(國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)比較普遍采用的管理模式,O即目標(biāo)化(object),E即高效化(effective),T即透明化(transparent),C即個(gè)性化(characteristic,每個(gè)人的工作都被細(xì)化、量化、公開)。

  2.完成招生任務(wù)。千方百計(jì)完成招生任務(wù)300人和短期培訓(xùn)200人目標(biāo)。

  3.改善辦學(xué)條件。爭(zhēng)取實(shí)施運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館建設(shè),進(jìn)一步打造特色、個(gè)性校園文化,完善相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平升級(jí)。

  4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。多途徑加強(qiáng)干部、教師培訓(xùn)。加快"雙師型"教師隊(duì)伍的培育,引進(jìn)或外聘3-5名專業(yè)急需的專業(yè)教師。

  5.探索教學(xué)診斷和改革制度建設(shè)。著手"教學(xué)診斷與改革制度建設(shè)"和構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的構(gòu)建,走出一條適合學(xué)校發(fā)展的專業(yè)特色明顯、辦學(xué)實(shí)力較強(qiáng)的職業(yè)學(xué)校。

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇2

  xx學(xué)年度,是我擔(dān)任xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長的第九個(gè)年頭。一年來,我在反思中不斷改進(jìn)工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;

  遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校x年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我就這一年來個(gè)人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職,請(qǐng)予以審議。

  一、主要工作及成效在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  (一)興利除弊,營造公平正義的教學(xué)環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。

  繼續(xù)實(shí)行陽光分班,堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯(cuò)誤做法;

  同年級(jí)各班教師力量搭配相對(duì)均衡。與此同時(shí),學(xué)校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權(quán)上收到學(xué)校,由學(xué)校請(qǐng)外校教師命題;

  考試時(shí)實(shí)行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì);

  閱卷時(shí)實(shí)行年級(jí)交換閱卷以確?荚嚨男哦取?荚嚭,學(xué)校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會(huì)上公布;

  分年級(jí)及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì);

  獎(jiǎng)勵(lì)考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做,教師和學(xué)生都得到了尊重。

  我們認(rèn)為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革,讓教師們個(gè)個(gè)卯足了勁,因?yàn)榇蠹矣辛艘粋(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,有了展示自己的舞臺(tái),有了成功的機(jī)會(huì)。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從此消失了。是什么原因呢?因?yàn)槲覀兊脑u(píng)價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。對(duì)此我的體會(huì)是,當(dāng)校長的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制,的時(shí)候它比做思想工作要管用得多。

  (二)出臺(tái)創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè),堅(jiān)持狠抓教育質(zhì)量的提高。

  一所學(xué)校,歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會(huì)做出交待。為此,我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動(dòng)的開展,出臺(tái)并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè),內(nèi)容包括四個(gè)方面:

  校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則,學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范管理方案,學(xué)困生轉(zhuǎn)化實(shí)施方案,學(xué)校陽光分班、教師分工及考試與成績認(rèn)定的實(shí)施方案。工作中,首先狠抓了教師對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到了思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一;

  其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí);

  三是強(qiáng)化考評(píng),納入績效工資兌現(xiàn)。

  (三)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),給教師點(diǎn)燃心中的希望,使其永不熄滅。

  人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,那是因?yàn)樗麄冃闹袥]有了希望。有這樣一個(gè)故事:

  一個(gè)小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵,引起疼痛和噪響,這時(shí)候,如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會(huì)使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí),來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會(huì),小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇3

  現(xiàn)在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個(gè)匯報(bào)。

  一年來,在xx縣教育局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級(jí)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。

  在校長崗位上,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作,深入實(shí)際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心,進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。

  1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹立xx小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象,是讓家長信任、讓社會(huì)滿意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。

  2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會(huì)議,對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律,職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來,沒有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。

  3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實(shí)行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識(shí),制訂了“xx小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開展了“珍愛生命,火災(zāi)、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

  4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過班級(jí)競(jìng)賽評(píng)比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。

  5、落實(shí)各項(xiàng)制度,建設(shè)有效評(píng)價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作,不斷完善約束,激勵(lì)機(jī)制,力求民主,公正地評(píng)價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。

  6、加強(qiáng)教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書型向知識(shí)型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進(jìn)入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。

  我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校,生源來自多個(gè)村莊,知識(shí)水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機(jī)感,責(zé)任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核,克服形式主義,加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度,全處第一名獎(jiǎng)金單科高達(dá)400元。注重實(shí)效,調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施,今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)繼續(xù)要達(dá)到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。

  切實(shí)開展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開展,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

  任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項(xiàng)工作,得到社會(huì)和群眾的一致好評(píng)

  我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。探索新課改的教學(xué)路子,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識(shí),經(jīng)常給自己充電。

  回首這一年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。

  回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責(zé)。個(gè)人修養(yǎng),學(xué)識(shí),工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇4

  回顧我一年來的副校長崗位工作情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。我想在梳理中可以發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中可以找出差距,在反思中可以謀求新的增長點(diǎn),這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受指導(dǎo)、同行幫助指正的好機(jī)會(huì)?梢哉f在人生的舞臺(tái)上,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,比真的演員還忙,退場(chǎng)的時(shí)間更少。我在這里比大家多了一角色,當(dāng)然一年中角色扮演順利順章,得感謝所有在座老師一年中對(duì)我工作的支持,感謝一年來政教處所有同志的鼎力相助。

  一、主要工作和成績:

  首先,不斷踐行“德以愛為本,教育以人格為基礎(chǔ)”的教育管理理念:

  作為一名教師,成為家長、學(xué)生樂道的教師,作為一名學(xué)校,成為教師稱頌的,這是我不斷努力和追求的目標(biāo)。雖然做了十多年行政工作,我深深懂得自己不具備高超的藝術(shù)和管理水平,唯一有的是一顆誠摯的愛校、愛師、愛生之心和對(duì)工作對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。我對(duì)自己立下的工作原則是:勤奮苦干、追求高效,善于思索、不斷創(chuàng)新。盡管已做了八、九年副校長工作,去年一到這個(gè)崗位,我覺得又是我人生一個(gè)新的碼頭,于是,碰到新的或辣手問題的問題我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教一些前輩們、老校長們,同時(shí)我也為自己專門制作了一本《成長的足跡》記錄冊(cè),隨時(shí)隨地記錄自己在工作的反思和啟示,以使工作少出錯(cuò)不出錯(cuò)。記得俄國教育家烏申斯基有這樣一句教育名言:在教育中一切都應(yīng)以教育者的人格為基礎(chǔ),因?yàn)橹挥腥烁癫拍苡绊懭烁,只有人格才能形成性格。所以作為一名校?jí),我處處注意自己的為師之德,注意自己的一言一行。因?yàn)樽鳛橐幻處煛⑿iL的尊嚴(yán)是來自于師生對(duì)我的道德肯定、知識(shí)折服和感情依戀。我在不斷努力著,踐行著。

  其次,練好內(nèi)功,盡力扮好副校長的配角角色:

  分管學(xué)校德育、藝術(shù)、安全衛(wèi)生工作,指導(dǎo)政教處團(tuán)委開展工作。在抓好常規(guī)工作同時(shí)注重不斷創(chuàng)新德育載體尋求教育的最大效益。在這方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1)注重班主任隊(duì)伍建設(shè):開展例會(huì)學(xué)習(xí)討論,通過“班級(jí)工作研討會(huì)”的形式交流新老班主任的治班之道。同時(shí)還編了一本《育人之路》第一期刊,可以為我們今后的班級(jí)工作借鑒和思路。

  2)力抓班干部隊(duì)伍:建設(shè)中開設(shè)首屆蘭江中學(xué)“學(xué)生干部培訓(xùn)班”我作了“真正的教育是自我教育”首講輔導(dǎo)講座:旨以通過培訓(xùn)提高學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)和工作能力同時(shí)引導(dǎo)全校學(xué)生朝著“做自信的蘭中人”而努力,為學(xué)生的幸福人生奠基。

  3)注重三結(jié)合教育的合力作用,重新組建了社區(qū)委員會(huì)和新一屆家長委員會(huì),組織了大面積的家訪工作,為了做好學(xué)生及家長的工作,一學(xué)年中本人和老師一起家訪三次,通過家訪了解了我們家長的需要,緊一步密切了家校關(guān)系,為我們的學(xué)校教育加強(qiáng)了合力和后勁。

  4)組織開展豐富多彩的校園系列主題活動(dòng):才藝大買場(chǎng)、藝術(shù)節(jié)、大面積家訪活動(dòng)、師生愛心捐款、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、法制教育講座及其它月主題教育活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)中樂、學(xué)中思、學(xué)中成長。

  5)經(jīng)常性地找些班主任老師、學(xué)生談心:以了解他們的所思、所想,同時(shí)通過他們了解自己在工作中的得失。

  5)日益確立“安全衛(wèi)生放第一”的:我個(gè)人覺得學(xué)校的校風(fēng)最顯現(xiàn)在安全和衛(wèi)生這兩方面,因此這學(xué)年我的工作重點(diǎn)放在這兩項(xiàng)上以指導(dǎo)配合政教處開展工作。本學(xué)期的一次街道校長會(huì)給我了一個(gè)啟示:制作了兩本《政教線工作日志》,一本用來自己記。一本用來讓政教處幾位同志記。主要記錄每天在巡視校園過程中碰到的安全問題、學(xué)生教育問題、以及需要配合校長或班主任的工作問題等等。這本日志既是是我本人每天工作的點(diǎn)滴積累,也可算是一份蘭江中學(xué)的安全工作的吧

  第三、注重學(xué)習(xí)、提高自身各方面的素養(yǎng):

  教育家約翰.洛克說過,教育上的錯(cuò)誤比別的錯(cuò)誤更不可侵犯,教育上的錯(cuò)誤正和配錯(cuò)了藥一樣,第一次弄錯(cuò)了,決不能借第二、第三次去補(bǔ)救,它們的影響是終身洗不掉的。我自感天資不聰穎,因此工作和學(xué)習(xí)中始終秉承勤字當(dāng)頭、學(xué)習(xí)開路。本人比較注重業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和理論素養(yǎng)的提高:盡管一年中我的任課是來來回回地?fù)Q,上學(xué)期先后換了三個(gè)級(jí)段,本學(xué)期也已換了兩個(gè)級(jí)段,恐怕在別的老師身上也難以發(fā)現(xiàn)這樣了,無論怎樣,我還是能及時(shí)備課,用心寫好每個(gè),力求使自己的課堂充滿智慧和生命力。同時(shí)積極下堂聽課評(píng)課,一年來校內(nèi)外參加的評(píng)課、聽課達(dá)二十多節(jié)(我有一個(gè)有利條件一般都會(huì)參加市內(nèi)課的評(píng)課工作,當(dāng)然在年輕教師的身上也讓我學(xué)到更多。幾年以來一直堅(jiān)持寫教育教研論文,把自己上課時(shí)的一點(diǎn)想法、聽課時(shí)的一點(diǎn)感受都會(huì)自覺或不自覺地訴諸于筆端,成文字。一年中寫了兩學(xué)科方面的文章(寫很小的點(diǎn):如試卷評(píng)語、活動(dòng)設(shè)計(jì)),上學(xué)年與二位結(jié)對(duì)的徒弟一起承擔(dān)的寧波課題即將完成。平時(shí)或晚上總會(huì)抽出一定時(shí)間看點(diǎn)教育專著和名家之作(有學(xué)校管理的、有學(xué)科業(yè)務(wù)方面的)。一年中向余姚中學(xué)借閱的書22本,并隨時(shí)在自己的博客上做點(diǎn)讀書筆記、寫點(diǎn)讀書。這也是我十幾年來養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣。或許是跟所學(xué)的專業(yè)有關(guān),或許是個(gè)性使然,自覺地把__大的報(bào)告通學(xué)了一遍。通過理論的學(xué)習(xí)以提高自身的政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以培養(yǎng)自己高層次的道德感、責(zé)任感。

  有時(shí)在閑暇之余、煩悶之際,也會(huì)抽點(diǎn)時(shí)間讀讀些名家名:國學(xué)大師季羨林、散文大家周國平的人生論、于丹的《感悟與超越》。寫些體會(huì)文章或讀書。每每在欣賞這些文學(xué)大家們的散文的時(shí)候,我常常感到一種淡定與詳和,那是禪師的境界,當(dāng)然我并沒有因此而失去生活和工作的激情。

  二、工作中的問題和不足:

  1)心力有余、魄力不夠;

  2)謹(jǐn)慎有余、大氣不夠;

  3)執(zhí)著有余、圓滑不夠;

  4)坐功有余、交際不夠。

  能及時(shí)主動(dòng)開展本線工作,也能做到主動(dòng)指導(dǎo)下屬或聯(lián)系老師,但主動(dòng)向校長請(qǐng)示或匯報(bào)的很少,這么多年行政工作下來這點(diǎn)我始終不長記性,好在我們的校長不計(jì)較我這點(diǎn),已邁入不惑之年的我在這點(diǎn)上我想將會(huì)慢慢不惑。上周聽了一位特級(jí)教師的講座其中一句我很欣賞:他說你吹牛不會(huì)、拍馬不愿、作假不敢的人只能做老師。大概我們就是這種人吧。

  老師們,記得一位哲人說過:“你選擇了一種生存方式,你就得接受一種生命的結(jié)局,或生或死,或喜或悲,或成功或失敗,或快樂或痛苦,除了自己之外,其他任何人也無法改變”我既然自覺或不自覺地扮了教師、副校長的角色,我想唯有多一些快樂的心境,少一些功利的浮躁;多一些潛心的歷練,少一些庸俗的附和;靜下心來教書管理、潛下心來做事育人,這才是我心中堅(jiān)守的那么一丁點(diǎn)東西吧。

  最后我借用二首流行歌曲中的二句歌詞作為我今天述職的結(jié)束語:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你們的祝福,我會(huì)向世界大聲說不苦;地球上有人77億,我們相遇相識(shí)不容易,時(shí)刻提醒自己:要珍惜你(們)給我的支持。

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:

  大家上午好!根據(jù)縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為溪口鎮(zhèn)中學(xué)校長,今天在此向大家做述職報(bào)告,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。

  我的報(bào)告分為三部分,一是職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo);二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報(bào)告中涉及到以往工作經(jīng)歷,請(qǐng)諒解。

  一、職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)

  我今年46歲了,獻(xiàn)身修水農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個(gè)春秋。曾擔(dān)任港口中學(xué)、中小副校長10年,20xx年秋調(diào)古市鎮(zhèn)月塘中學(xué)當(dāng)校長,20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長,第二年7月在該校成功競(jìng)聘校長一職。去年8月有幸調(diào)到溪口中學(xué)當(dāng)校長,與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個(gè)學(xué)校當(dāng)老師或者校長,工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

  我的人生信條是:感恩社會(huì),善待朋友;我的工作信條是:開拓進(jìn)取、廉潔自律,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);我的辦學(xué)理念是:質(zhì)量第一,文化治校。

  初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn),F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規(guī)定動(dòng)作。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上,校園文化建設(shè)和老師愛崗敬業(yè)上,校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這里講。但我工作過的學(xué)校,這些方面都有很大的變化,教學(xué)質(zhì)量一躍而起,校園文化獨(dú)具亮點(diǎn),后勤服務(wù)保障有力。也許這就是我的工作目標(biāo)。

  二、取得成績和工作方式

  (一)嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是家長對(duì)學(xué)校最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。但是沒有規(guī)矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規(guī)章制度來激勵(lì)全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學(xué)時(shí),請(qǐng)教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看,他卻拿出一個(gè)備課本,翻開一頁說這就是學(xué)校的制度,我看到這個(gè)唯一成文的制度,而且不足半頁的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案真是哭笑不得;新灣中小學(xué)的制度倒是比較多,可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎(jiǎng)卻因負(fù)債百萬,連續(xù)兩個(gè)學(xué)期沒有發(fā)給老師,他們可憐兮兮地等著我這個(gè)屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎(jiǎng)呢。我來溪口中學(xué)時(shí)也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴(yán),制度與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象。

  完善學(xué)校計(jì)劃、制度對(duì)推動(dòng)學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考,縣前700名有13人,創(chuàng)這個(gè)學(xué)校歷史以來最好的中考成績。當(dāng)年下開學(xué)報(bào)到,一個(gè)原本各方面處于弱勢(shì)、辦學(xué)條件極其簡陋的片區(qū)中學(xué),競(jìng)吸引了外校80多名學(xué)生慕名來校就讀。

  我調(diào)到新灣中小學(xué)時(shí),中學(xué)、中小合并已經(jīng)一年了,可是,中、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課,將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,全鄉(xiāng)教師的績效工資、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。我縣績效工資實(shí)施方案是20xx年9月開始執(zhí)行的,20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已經(jīng)這樣做了。

  這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)連續(xù)兩年評(píng)為"先進(jìn)單位";20xx年,學(xué)校食堂評(píng)比榮獲"先進(jìn)單位",并在全縣校長會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹;兩年來,每次開學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評(píng)估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進(jìn)入11名,居九年一貫制學(xué)校第二名。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名,居九年一貫學(xué)校的第一名。

  去年下來到溪口中學(xué)后,我首先是向班子成員、學(xué)校老師了解情況,掌握第一手資料,然后親手起草溪口中學(xué)的《績效工資試行辦法》《教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《中考獎(jiǎng)懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會(huì)在20xx年12月29日召開全校教師會(huì),對(duì)學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改,通過后嚴(yán)格執(zhí)行。今年中考,溪口中學(xué)140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績?cè)俅纬霈F(xiàn)的喜人局面。

  (二)加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富師生課余生活

  1、校園文化獨(dú)具特色,"綠色校園"風(fēng)景亮麗。

  學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每個(gè)角落,從修水聘請(qǐng)園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學(xué)校有永久性校風(fēng)牌、教風(fēng)牌、班風(fēng)牌。老師親自繪制的"禮、孝、仁、圣、勵(lì)、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風(fēng)景。

  在溪口中學(xué)的這一年,我更是不遺余力地打造一個(gè)比較舒適的校園環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)、老師們都能夠看到:校門兩側(cè)的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓(xùn)、標(biāo)語已經(jīng)換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺(tái)讓人賞心悅目,校園里再也看不到紙屑滿場(chǎng)飛的慘狀,十幾個(gè)沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

  2、學(xué)生生活豐富多彩,素質(zhì)教育成果顯著

  每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時(shí)校園內(nèi)各種小型競(jìng)賽不斷開展。并且大力開展大課間活動(dòng),以此豐富學(xué)生的文化生活。在新灣中小學(xué)的兩年里,全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié),小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊(duì)參加全縣足球比賽,經(jīng)過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點(diǎn)水)。

  3、養(yǎng)成教育形式多樣,學(xué)生情操健康向上

  著名教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人",學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位。

  我工作過的每個(gè)學(xué)校,都按計(jì)劃舉行開學(xué)典禮、期中總結(jié)大會(huì),后進(jìn)生警示教育大會(huì),聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座,開展多種形式的主題班會(huì),舉行"樹文明之風(fēng)、創(chuàng)和諧校園"教育月活動(dòng)等。

  (三)積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,努力改善師生生活質(zhì)量

  在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬元,兩年時(shí)間重建了四個(gè)村級(jí)小學(xué),對(duì)全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場(chǎng)、路面進(jìn)行硬化,大部分廁所、圍墻進(jìn)行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風(fēng)扇、窗簾。全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷,校舍全面維修。每個(gè)小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請(qǐng)的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣。在實(shí)現(xiàn)修水縣三年完成改造村級(jí)小學(xué)目標(biāo)中,新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù)。

  在溪口中學(xué)的一年時(shí)間里,我同樣帶領(lǐng)班子成員,團(tuán)結(jié)全體教師,千方百計(jì)完善校舍建設(shè)、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng),投資2萬多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。投資3.7萬元購買電線、電杠等用電設(shè)備,對(duì)老教學(xué)樓、教師宿舍的部分用電線路進(jìn)行更換。

  辦好師生、家長滿意的學(xué)生食堂,讓學(xué)生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo)。我工作的三個(gè)學(xué)校,每到一處都是從食堂經(jīng)營方式的改變開始的,20xx年秋,首先在月塘中學(xué)實(shí)行食堂成本核算經(jīng)營,這又比教體局要求學(xué)校食堂成本核算經(jīng)營早一年開始,爾后在新灣中小學(xué)、溪口中學(xué)都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護(hù)后采取食堂成本核算經(jīng)營。我深深知道,在三個(gè)學(xué)校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個(gè)別人的經(jīng)濟(jì)利益,但是我問心無愧,因?yàn)楸Wo(hù)了全校師生的整體利益。因?yàn)?元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實(shí)惠,得失之間我只有選擇后者。

  四、簡介一年的主要成績

  1、構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景

  狠抓一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié):教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)三個(gè)突破:學(xué)校規(guī)范管理有新的突破,校園文化建設(shè)有新的突破,縣教育質(zhì)量評(píng)估排名有新的突破。

  2、隊(duì)伍建設(shè)。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,監(jiān)督機(jī)制實(shí)施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數(shù),所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測(cè)評(píng),并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)放行政獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  3、建章立制邁開可喜一步,學(xué)校工作有章可依。

  4、教學(xué)工作成果顯著。全體教師教學(xué)工作積極主動(dòng)。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下,常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實(shí);大力開展教學(xué)教研、學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)期初聽取每個(gè)新教師匯報(bào)課,各教研組舉行了各類比賽活動(dòng)。畢業(yè)班管理切實(shí)加強(qiáng),20xx年中考縣前700名23人。

  5、德育安全工作

 。1)加強(qiáng)學(xué)生課余活動(dòng)監(jiān)控,實(shí)施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏,晚上關(guān)閉教室、寢室大門。

  (2)重視學(xué)生課余生活,開展各類競(jìng)賽活動(dòng)。隊(duì)列體操比賽、班級(jí)籃球賽、各班元旦晚會(huì),主題班會(huì),大課間活動(dòng)。

 。3)努力創(chuàng)建良好的校園文化,養(yǎng)成教育初見成效。學(xué)校宣傳欄全部更換,環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),破壞校具財(cái)產(chǎn)行為得到抑制。

  6、民主治校,發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。平時(shí)收集教師的意見與建議,經(jīng)常召開教師大會(huì)討論學(xué)校系列制度,對(duì)行政人員工作業(yè)績進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  7、后勤財(cái)務(wù)工作。

 。1)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。財(cái)務(wù)透明,及時(shí)報(bào)帳;購物歸口,手續(xù)齊全;下學(xué)期公布上學(xué)期財(cái)務(wù)決算情況。

 。2)開源節(jié)流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費(fèi)、購置費(fèi)2.0萬作學(xué)校收入用于償還債務(wù)。租車費(fèi)降至每學(xué)期6000左右,打印費(fèi)幾乎為零。

 。3)積極改善學(xué)生生活條件。如努力辦好學(xué)生食堂,給每個(gè)寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。

  五、存在困難和努力方向

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:作為一個(gè)中學(xué)校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實(shí),可對(duì)于現(xiàn)在的我最糾結(jié)的卻是"人財(cái)兩空".

  師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。溪口中學(xué)這兩年,先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學(xué)校,造成師資的嚴(yán)重失血。培養(yǎng)一個(gè)好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷,F(xiàn)在,28個(gè)一線教師(其中三個(gè)代課教師)背負(fù)著11個(gè)班的教學(xué)任務(wù),無可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

  溪口中學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力沉重讓我們很多工作、活動(dòng)無法正常開展。學(xué)校原來負(fù)債近24萬元,一年來又在經(jīng)費(fèi)減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務(wù)11萬多元,但對(duì)于一個(gè)年公用經(jīng)費(fèi)僅40萬的中學(xué)來說,現(xiàn)在13萬的舊債,11萬元的新校建債務(wù)無疑是一座無力背負(fù)的大山。

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇6

  尊敬的各位、各位老師:

  大家好!

  過去的一年,四公學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴(kuò)大了,由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學(xué)校美譽(yù)度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競(jìng)聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團(tuán)結(jié),風(fēng)雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的,感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,恭請(qǐng)大家指教幫助。

  一、站在更高的起點(diǎn)。

  1、職位的變化意味著責(zé)任的加大

  20xx年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競(jìng)聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競(jìng)聘演講中所說,校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,校長肩負(fù)著歷史的使命和神圣的職責(zé),校長必須對(duì)全校的師生負(fù)責(zé)到底。一年來,我信守承諾,認(rèn)真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負(fù)責(zé)地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。

  2、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要

  學(xué)校要有辦學(xué)目標(biāo),要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍。作為剛合并的學(xué)校,我把辦學(xué)理念作為大事來抓,通過向和請(qǐng)教、通過向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)、通過學(xué)校教職工集思廣益,形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)方針,學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級(jí)初中示范學(xué)校、特色學(xué)!,辦學(xué)的目標(biāo)為“隊(duì)伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得的一致贊同,一個(gè)為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。

  3、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長

  管理九年制學(xué)校,對(duì)我是一個(gè)新的挑戰(zhàn),對(duì)初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認(rèn)識(shí)和。幸運(yùn)的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學(xué)習(xí)和實(shí)踐”。我通過培訓(xùn)、書本和絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識(shí),向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,在實(shí)踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗(yàn),通過檢驗(yàn),成效顯著。

  4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

  創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團(tuán)結(jié)合作的班子隊(duì)伍和愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍是我工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。我堅(jiān)持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈(zèng)與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對(duì)同志不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn),不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學(xué)校的教師人人是人才,人人都有為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)策出力的愿望和行動(dòng)。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當(dāng)家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠(yuǎn)慮,獻(xiàn)計(jì)出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的目標(biāo)。

  二、努力追求無悔的事業(yè)。

  事業(yè)無窮,今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,學(xué)校的學(xué)生必須成才,學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當(dāng)校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。

  1、處心積慮,建設(shè)和規(guī)范學(xué)校

  由于學(xué)校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機(jī)的感覺。學(xué)校是師生的家,不建設(shè)好怎能發(fā)展?我仔細(xì)觀察,認(rèn)真規(guī)劃,反復(fù)研究,努力爭(zhēng)取,不斷完善,學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標(biāo)準(zhǔn)籃球架2付,綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了。下學(xué)期,學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學(xué)校了。

  2、精益求精,為學(xué)校的明天作全面的謀劃

  我堅(jiān)持全面管理學(xué)校,從三個(gè)方面作了規(guī)劃。

  一是制定學(xué)校工作總綱。(辦學(xué)理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學(xué)目標(biāo):規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事。工作方法:校長負(fù)責(zé),分層管理,分明獎(jiǎng)懲。任用標(biāo)準(zhǔn):一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)

  二是根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了學(xué)校三個(gè)三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學(xué)硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學(xué)生成長、學(xué)校聲譽(yù)等方面提出了具體要求和切實(shí)可行的措施。

  三是全面實(shí)施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持科學(xué)管理,堅(jiān)持人性化管理,提高了學(xué)校管理效益。學(xué)校工作事事有人管,項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學(xué)月行政負(fù)責(zé)制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運(yùn)行成本。

  3、腳踏實(shí)地,抓好以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作,建設(shè)奮進(jìn)、和諧的校園

 。1)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命,我們?nèi)σ愿?/p>

  牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識(shí),全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,強(qiáng)化教研和考風(fēng),狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級(jí),注重低、中、高段的教學(xué)差異,充分利用家庭、社會(huì)的教育資源,緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,形成了我校獨(dú)具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即蹲年級(jí)、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機(jī)制——建立教育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機(jī)制和評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制;教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,始終堅(jiān)持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅(jiān)持向老師要質(zhì)量、堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量、堅(jiān)持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅(jiān)持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅(jiān)持課堂主陣地與時(shí)間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅(jiān)持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。)

  結(jié)合我校實(shí)際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號(hào),要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),提出了全面培養(yǎng)加個(gè)性發(fā)展的目標(biāo),堅(jiān)持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)的教學(xué)思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標(biāo),通過三個(gè)二十分鐘開展特色教學(xué),實(shí)踐了集中宣傳、重點(diǎn)推薦、有獎(jiǎng)升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗(yàn),效益明顯,1-8年級(jí)教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀(jì)錄,會(huì)考有望創(chuàng)佳績。

  為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財(cái)力和身心,月考核達(dá)到300元/人,教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)達(dá)到了1200元/學(xué)年,對(duì)畢業(yè)班的師生還按月進(jìn)行考核。我每天巡校不少于三次,力爭(zhēng)每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時(shí)和老師面對(duì)面交流,堅(jiān)持和學(xué)生及家長談心,但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多!

 。2)常規(guī)工作是學(xué)校臉面,爭(zhēng)取更規(guī)范更優(yōu)秀

  “雙學(xué)”活動(dòng)堅(jiān)持不懈,通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去和“六個(gè)一”等形式,做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進(jìn)修,在拓展教師視野的同時(shí)提高了隊(duì)伍素質(zhì)。

  德育落實(shí)常規(guī)從細(xì)節(jié)抓起,開展了各種主題活動(dòng),狠抓班級(jí)建設(shè)和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),優(yōu)化了校風(fēng),在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時(shí)贏得了贊譽(yù),保持了學(xué)校的各類榮譽(yù)。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。

  分條切塊,制定和嚴(yán)格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵(lì)措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),把管理分為學(xué)月、學(xué)期和終結(jié)性三個(gè)部分,對(duì)教職工從工作紀(jì)律、教學(xué)、德育(班主任)、安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并就幼兒教育、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點(diǎn)差異化管理,從而調(diào)動(dòng)了大家勤奮工作出成績的積極性。

  建立新型的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校在6-9年級(jí)中設(shè)連續(xù)任教獎(jiǎng),評(píng)選校級(jí)“骨干”教師給予獎(jiǎng)勵(lì),每年的上半年召開德育工作會(huì),表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學(xué)工作布置會(huì),對(duì)教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)安全穩(wěn)定是學(xué);A(chǔ),我們毫不松懈

  努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。關(guān)注熱點(diǎn)問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)),全面建設(shè)和諧學(xué)校,確保了萬無一失。

  努力發(fā)揮組織和員的作用,積極培養(yǎng)入積極分子。

  努力管理好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。

  努力做好人事工作,關(guān)心群眾利益,關(guān)心退休教師,把每一件好事辦好。

  努力做好群工作,全面完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),無任何超級(jí)信訪,受到各界好評(píng)。

  一年來,學(xué)校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽(yù),初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎(jiǎng),20xx年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評(píng)為縣教學(xué)、德育、幼教等先進(jìn)個(gè)人,論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)達(dá)七次。但需要改進(jìn)的地方還不少,如增強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)生住校和管理、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,都需要強(qiáng)化。

  一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因?yàn)槌鋵?shí)的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,就是我最大的心愿。

  謝謝大家!

  仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校易學(xué)軍

  20xx年5月13日

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇7

  由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,自XX年7月,我有幸擔(dān)任了高中部分管教學(xué)副校長。一學(xué)期來,我在總校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在陳校長的直接帶領(lǐng)下,以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆”為工作目標(biāo),以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準(zhǔn)則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學(xué)部各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),F(xiàn)就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議指正!

  一、以人為本,厚德興校。

  1、關(guān)心教師,關(guān)愛學(xué)生。

  校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個(gè)成功的管理者更應(yīng)該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責(zé)定位在“引領(lǐng)”和“倡導(dǎo)”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團(tuán)隊(duì),構(gòu)建和諧的校園文化。

  身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

  在制定學(xué)校各項(xiàng)管理制度時(shí)我都主張充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),細(xì)心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復(fù)研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學(xué)生的意見反饋,及時(shí)對(duì)教學(xué)工作做出調(diào)整,一心實(shí)踐著讓學(xué)生、家長、學(xué)校都滿意的教學(xué),讓社會(huì)高度肯定的教育。

  育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動(dòng)和精神建設(shè),倡導(dǎo)教師、學(xué)生文化活動(dòng)豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會(huì)演。這些活動(dòng),豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。

  2、學(xué)校建設(shè),德育為先。

  學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時(shí),要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個(gè)師生和諧的真善美世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個(gè)有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭(zhēng)使高中部實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到在其位,謀其職,負(fù)其責(zé)。行政方面,實(shí)行年段負(fù)責(zé)制,賦予年段長充分的責(zé)權(quán);教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎(jiǎng)評(píng)定方案》、《西山高中部教師培訓(xùn)方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動(dòng)方案》等。為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績檢查評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評(píng)價(jià),形成了西山高中部嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理特色。

  三、優(yōu)化課堂管理,提高教學(xué)效率。

  課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道,也是學(xué)生接受知識(shí)的主要途徑,所為,為了引導(dǎo)廣大教師加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究,進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,構(gòu)建新的教學(xué)模式,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效率和效益,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我提出了如下課堂教學(xué)改革意見:

  1、提高教師思想認(rèn)識(shí)。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。

  2、加大管理力度。切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制訂出相應(yīng)的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見。加強(qiáng)了對(duì)課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評(píng)估體系,做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。

  3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來。從上這期開始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學(xué)習(xí),聽課交流,加強(qiáng)校際合作;并且邀請(qǐng)福州華僑中學(xué)名師來我校講學(xué)、指導(dǎo),打開老師繼續(xù)學(xué)習(xí)的窗口,實(shí)現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教科研帶動(dòng)戰(zhàn)略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對(duì)新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對(duì)教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范有序提供了有力的保障。

  5、夯實(shí)基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績。

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的基礎(chǔ)、對(duì)外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學(xué)校何談發(fā)展?對(duì)此,我在教職工大會(huì)和行政會(huì)、年級(jí)會(huì)等場(chǎng)合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅(jiān)定信心,想方設(shè)法來提高教學(xué)質(zhì)量,向?qū)W校向社會(huì)交一份滿意答卷。在嚴(yán)謹(jǐn)抓好高一、高二年級(jí)教育教學(xué)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)我校可持續(xù)發(fā)展,展示西山風(fēng)采!

  通過一個(gè)學(xué)期的努力,現(xiàn)在的高中部各個(gè)方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時(shí)書聲朗朗,全體師生都能提前進(jìn)入教室開始一天之中最初的學(xué)習(xí);晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導(dǎo),一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時(shí)有發(fā)生;課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚,師生互動(dòng)輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學(xué)習(xí)”;文體活動(dòng)豐富多彩,各種競(jìng)賽有序進(jìn)行,音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn)。尤其是音、美專業(yè)班,XX年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達(dá)70%,專科上線率達(dá)30%,整體過省線率100%,最好的一名同學(xué)王超,美術(shù)專業(yè)成績?cè)谌∪f多名參考學(xué)生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

  四、 樹立前瞻意識(shí),打造名校品牌。

  西山發(fā)展到了今天,確實(shí)創(chuàng)造了奇跡,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,我們面臨的問題還很多,面臨的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補(bǔ),還有很多困難需要克服。

  1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題

  工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達(dá)到預(yù)期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級(jí)的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。

  2、下一步的管理構(gòu)想和計(jì)劃

  (1)、教學(xué)會(huì)議常開,教學(xué)常規(guī)勤查,課堂巡視嚴(yán)抓。以此來規(guī)范教育教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動(dòng)老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高。

 。2)、要求各學(xué)科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學(xué)科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習(xí)納入教務(wù)處試題庫。以此來強(qiáng)化學(xué)科教師對(duì)高考考點(diǎn)的識(shí)記和訓(xùn)練,從而來提高課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,克服傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)學(xué)生的題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,節(jié)約學(xué)生的練習(xí)時(shí)間,提高效率,為學(xué)生減負(fù),為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。

  (3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學(xué)活動(dòng),探索高中部不同層次班級(jí)的教學(xué)模式。繼續(xù)做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習(xí)的針對(duì)性,為下一屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭(zhēng)一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強(qiáng)對(duì)音、體、美特長生的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多展示才華的平臺(tái),讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。

 。4)、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動(dòng)推門聽課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽后做點(diǎn)評(píng),堅(jiān)決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。

  (5)、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動(dòng)員會(huì),對(duì)監(jiān)考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠信考場(chǎng),用嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)退排名增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長滿意了,社會(huì)認(rèn)可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強(qiáng)大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿載著各種榮譽(yù)揚(yáng)名九州!

  五、總結(jié)語

  各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學(xué)期。當(dāng)我們滿懷豪情地?fù)P帆遠(yuǎn)征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時(shí)刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

學(xué)校校長工作述職報(bào)告 篇8

  尊敬的考核小組,尊敬的各位老師:

  大家好!

  今天是主管對(duì)我校教育工作進(jìn)行一年一度綜合考核的大日子,是通過大家對(duì)校長工作、班子工作的認(rèn)同度,全面、客觀的四公學(xué)校過去一年的工作,公正、務(wù)實(shí)的考察四公學(xué)校教師群體的綜合素質(zhì),F(xiàn)就過去一年我和學(xué)校全體同仁的工作匯報(bào)于后,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  過去的一年,是我校全面實(shí)現(xiàn)五年上臺(tái)階的輝煌之年。這一年,學(xué)校在各級(jí)的關(guān)懷下,全校教職工胸懷教育偉大夢(mèng)想,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件,進(jìn)步提升了學(xué)校管水平,教育質(zhì)量勇攀新的高峰——在全縣義務(wù)教育工作大會(huì)上再次獲得初中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量特等獎(jiǎng),在教育局年終考核中深獲好評(píng),讓我校的辦學(xué)效益和教育質(zhì)量居于同類學(xué)校前列,向著建設(shè)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育基地的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

  一、千方百計(jì)達(dá)成共識(shí)

  作為學(xué)校校長,我想沒有什么比團(tuán)結(jié)更重要。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候都比英雄主義更能凝聚人心,鼓舞士氣。

  第一是看低自己,放下身子,像普通老師一樣嚴(yán)格要求自己,工作上嚴(yán)于律己,生活上不搞特殊化,與人交往謹(jǐn)小慎微。我有一個(gè)觀點(diǎn)扎根在心底,“校長不是官”,“校長是比老師還在辛苦的老師”。我經(jīng)常提醒自己:你首先是老師,其次才是第一個(gè)需要對(duì)學(xué)校、對(duì)師生、對(duì)組織負(fù)責(zé)的校長。因此,我始終牢記校長的責(zé)任,盡心盡力地履行職責(zé),用良知和責(zé)任去推動(dòng)自己的工作為斷向前,用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新去改進(jìn)學(xué)校的管理更加科學(xué),用服務(wù)和引導(dǎo)去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向新的高度奮勇攀登!

  第二是認(rèn)同大家。我總是懷著虔誠的心仰視我的老師們,你們對(duì)工作如此負(fù)責(zé),你們對(duì)學(xué)生那樣用情,你們對(duì)學(xué)校滿懷熱愛,你們身上有許多讓我感動(dòng)和感激的地方,你們犧牲休息獻(xiàn)身教壇,你們默默奉獻(xiàn)早到晚休,你們用你們的汗水和智慧為四公學(xué)校的未來勞動(dòng)著,你們用你們的寬容和真誠理解我和支持我。因此,從我心靈深處,我信任大家,我摯愛你們,我總是用我的方式來報(bào)答我的老師們——愛你在心口難開,盡我所能的幫助各位,集全校智慧來為各位創(chuàng)設(shè)一個(gè)盡可能好的工作環(huán)境。

  第三是達(dá)成共識(shí)。通過學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)同學(xué)校的價(jià)值觀“努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事”;通過會(huì)議,讓大家充分理解“校興我榮、校衰我恥”的道理;通過交流,讓大家明白唯有團(tuán)結(jié)才有出路,唯有和諧才有效益,唯有集體才能保護(hù)自己;通過交流討論,讓大家理解和遵守學(xué)校的管理考核制度,讓大家相信只有付出才有收獲的道理;通過事實(shí),讓大家知道校長和班子是真心服務(wù)的,學(xué)校只有分工不同,考核、待遇一視同仁。

  第四是依靠大家。問計(jì)于群眾,事半功倍;請(qǐng)教于教師,政通人和。班子成員和老師那里,有我想不到的好方法好點(diǎn)子,我虛心請(qǐng)教,用于學(xué)校管理,善莫大焉。我校教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,是學(xué)校的核心利益所在,要用實(shí)際行動(dòng)培養(yǎng)大家、理解大家、任用大家,我校實(shí)行班科老師班級(jí)負(fù)責(zé)制就是發(fā)揮老師們主人翁作用的成功探索。在具體工作中,我努力讓班子成員各司其職,讓教職工愛崗敬業(yè),逐步形成了今天四公學(xué)校管理科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)異、事業(yè)興旺的可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

  二、齊心協(xié)力提高質(zhì)量

  教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心,質(zhì)量是學(xué)校和老師的生命。我校任何時(shí)候都以提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的學(xué)生為目的。我們相信:教育需要的是忠誠、踏實(shí)、堅(jiān)持和創(chuàng)新。為了提高質(zhì)量,我校多管齊下,除堅(jiān)持做好了一般性教學(xué)管理外,還重點(diǎn)做好了下列工作。

  (1)始終堅(jiān)持向高效課堂要質(zhì)量。一是深入持久的推進(jìn)目標(biāo)教學(xué),二是實(shí)施了課堂教學(xué)“三三制”,三是堅(jiān)持表揚(yáng)、合作交流、啟發(fā)式教學(xué)。實(shí)踐證明,這三項(xiàng)措施是非常有效果的,在減少了課時(shí)總量的情況下,提高了教學(xué)成績。

 。2)始終堅(jiān)持向教學(xué)過程要質(zhì)量。一是把制定的六認(rèn)真管理細(xì)則全面用于教學(xué)過程,二是堅(jiān)持對(duì)作息考勤、蹲班聽課、坐班聽課進(jìn)行不間斷的跟蹤檢查并及時(shí)通報(bào),三是六認(rèn)真檢查務(wù)實(shí),檢查指導(dǎo)到每一個(gè)人,排名分等,四是堅(jiān)持做好月考月。過程管理雖然很累很苦讓個(gè)別人有意見,但對(duì)教學(xué)中心工作是缺一不可的。我校的過程管理多次被學(xué)區(qū)通報(bào)表揚(yáng),一些兄弟學(xué)校也紛紛前來學(xué)習(xí)交流。

 。3)始終堅(jiān)持向教學(xué)研究要質(zhì)量?蒲袕(qiáng)校,教研強(qiáng)教。我校教研工作突破形式主義桎梏,以解決教學(xué)實(shí)踐中的具體問題為出發(fā)點(diǎn),把“目標(biāo)教學(xué)、提高課堂效益、培養(yǎng)優(yōu)生”作為本年度的重點(diǎn)來進(jìn)行探討,抓實(shí)抓好了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、課堂觀摩、說課評(píng)課活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)條件讓老師參加縣以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持讓外出教師回校后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我們非常認(rèn)真的搞好了今年11月到12月由我校主持的學(xué)區(qū)四公片區(qū)教研活動(dòng)——有活動(dòng)和計(jì)劃,片區(qū)教研活動(dòng)分別在四公、永寧、松峰、大聯(lián)學(xué)校舉行,每次聽課四節(jié),研討時(shí)間不少于二小時(shí),針對(duì)性強(qiáng),實(shí)效性高,很好的解決了課堂具體教學(xué)的諸多問題,受到了的肯定和師生的歡迎。

 。4)始終堅(jiān)持向德育活動(dòng)要質(zhì)量。我校堅(jiān)持德育為教學(xué)動(dòng)力支持和理想信念支撐的認(rèn)識(shí)不動(dòng)搖,全面落實(shí)德育的首要地位,堅(jiān)持教書先育人,深入落實(shí)德育常規(guī),持續(xù)開展德育活動(dòng)。進(jìn)一步做好了每月一次德育主題教育活動(dòng),通過富有實(shí)效的德育活動(dòng)來鍛煉師生和培養(yǎng)人才。全年持續(xù)開展了“我的夢(mèng)”主題教育活動(dòng),就讀職中宣傳教育活動(dòng),畢業(yè)班誓師動(dòng)員活動(dòng),美麗校園建設(shè)活動(dòng),文娛體育活動(dòng),經(jīng)典誦讀活動(dòng),禮儀常規(guī)教育活動(dòng),戶外遠(yuǎn)足實(shí)踐活動(dòng),聚集“四風(fēng)”整改活動(dòng),兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動(dòng),重大節(jié)日慶;顒(dòng),唱校歌班歌寫校訓(xùn)班訓(xùn)活動(dòng)等讓人深受教育、倍受鼓舞的各類活動(dòng)十多項(xiàng),提高了教師職業(yè)道德,提高了團(tuán)隊(duì)合作,提高師生綜合素養(yǎng)。我校德育在20xx年度被上級(jí)評(píng)為特等獎(jiǎng),杜雪指導(dǎo)的舞蹈連續(xù)三年獲全縣“小百靈”比賽舞蹈類特等獎(jiǎng)第一名,由杜雪和吳強(qiáng)訓(xùn)練的學(xué)生也多次在縣以上書畫、體育比賽中受到表彰。

  (5)始終堅(jiān)持向全校要質(zhì)量的決心和行動(dòng)從不動(dòng)搖。校長姓教,堅(jiān)守學(xué)校,立足課堂,深入一線,科學(xué)引領(lǐng);班子姓教,堅(jiān)守講臺(tái),抓好年級(jí),善于指導(dǎo),質(zhì)量帶頭;老師姓教,落實(shí)常規(guī),認(rèn)真教學(xué),靠質(zhì)量論英雄,用人才展得失。我們都知道特等獎(jiǎng)的質(zhì)量管理出來的但首先是實(shí)干出來的——幼兒園老師努力啟迪著孩子們的思維習(xí)慣,小學(xué)老師大力扎實(shí)學(xué)生的雙基知識(shí),初中老師全面提高學(xué)生的知識(shí),每到星期天下午,我和老師們都忙著回學(xué)校,那是要進(jìn)行住校學(xué)生的教導(dǎo);每到早上上課還沒有打響,老師們都忙著去班級(jí)課堂,那是要進(jìn)行晨檢和作業(yè)檢查,做足上課前的準(zhǔn)備;每到集體放學(xué)后,許多老師還和學(xué)生在一起,那是要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)或進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;每到晚上七點(diǎn),新教學(xué)樓的燈就亮了,那是師生一起挑燈夜戰(zhàn)的美好時(shí)光;每到早上六點(diǎn)半的鈴聲敲響,操場(chǎng)上就響起了整齊的腳步聲,那是老師們帶領(lǐng)著學(xué)生在進(jìn)行陽光跑步我校每一位老師都用自己的行動(dòng)為質(zhì)量特等獎(jiǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),所以特等獎(jiǎng)是大家的!每當(dāng)想起這些,我怎么不肅然起敬,這是多么優(yōu)秀的教師群體!我怎么不反復(fù)追問:是什么力量讓老師們這么忘我的成為工作狂呢

  付出終有所得,20xx年度,我校職中送生再獲全縣一等獎(jiǎng),初中部、小學(xué)部在全縣義務(wù)教育大會(huì)上均特等獎(jiǎng)(全縣只有三所學(xué)校),劉冬、徐淑瓊、郭光汐、葉超、王建容、郭慧芬、張成洪、陳光富受到大會(huì)表彰。

  三、群策群力管好學(xué)校

  全面強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校工作的好壞,班子是關(guān)鍵,教師是基礎(chǔ)。班子強(qiáng),凝聚力就強(qiáng),教師強(qiáng),各項(xiàng)工作就強(qiáng)。我校從學(xué)習(xí)、工作等方面加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、壓擔(dān)子等方式提升大家和工作能力。我校班子成員堅(jiān)持上教學(xué)第一線,人人上主科,努力帶好頭,受到了群眾的肯定,在上級(jí)考核中受到了褒獎(jiǎng),再次被縣教育局評(píng)為20xx年度四好班子。我校老師以其對(duì)事業(yè)的忠誠,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),歷次受到縣教育局、學(xué)區(qū)教研組的表揚(yáng),郭光汐順利晉升為中學(xué)高級(jí)老師,郭慧芬、鄧雙勝受到縣政府的表彰,杜雪、張成洪、王建容、楊俊紅、黎小琴、許世軍等七位同志受到鄉(xiāng)政府教師節(jié)表彰。

  在先進(jìn)辦學(xué)的引領(lǐng)下進(jìn)行科學(xué)的校園治理。國家需要治理,學(xué)校需要管理。管理既要實(shí)力,更要好。堅(jiān)持用新的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校工作。始終堅(jiān)持我校的工作總綱統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,堅(jiān)持教書育人的根本目標(biāo)毫不動(dòng)搖。在具體工作中,及時(shí)提出了新教育、小組學(xué)習(xí)、簡單教育等教育理念,讓校的教育跟上了不斷變化的時(shí)代步伐。堅(jiān)持用新的管理提高管理效益。我校堅(jiān)持“分層管理,績效考核”的工作方法調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,我校創(chuàng)新的“學(xué)月負(fù)責(zé)、部門配合、共同管理”管理模式提高工作效率,我校實(shí)踐出的過程管理公示制、作息考勤聯(lián)動(dòng)制、教育質(zhì)量連續(xù)考核制很好地彌補(bǔ)了學(xué)校管理中的短板,我校每學(xué)月對(duì)優(yōu)秀老師、值周、學(xué)生的公示激勵(lì)機(jī)制及時(shí)肯定了師生的成績并為全校師生樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

  在教育事業(yè)大發(fā)展的平臺(tái)上構(gòu)建新的藍(lán)圖。教育是功在千秋萬代的宏偉事業(yè)。從事教育工作是人生最大的幸福。四公學(xué)校的一班人,愿意一生育人,更愿意用自己的良知和責(zé)任為教育事業(yè)做己最大的貢獻(xiàn)。努力法改善學(xué)校辦學(xué)條件。不發(fā)展就要落后。我校通過多方努力,讓學(xué)校的硬件設(shè)施再上臺(tái)階。幼兒園達(dá)到了農(nóng)村一級(jí)幼兒園辦學(xué)條件,改善生活設(shè)施能夠滿足200多名學(xué)生住校的食宿要求,重新處理了教學(xué)樓和寢室的屋面漏水,亮化和美化了小學(xué)部教學(xué)樓,硬化了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地近x平方米,增添了圖書7000多冊(cè),增添了體育設(shè)施,更換了部分門窗,加大投入建設(shè)美麗對(duì)校園讓學(xué)校綠化上檔次文化上了臺(tái)階。目前,我校正以少年宮建設(shè)為契機(jī),全面提升學(xué)校和班級(jí)的軟硬件水平。

  在學(xué)校全面促和諧的基礎(chǔ)上建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育的基地。全面促進(jìn)學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展。在管理中,我校處理好了九大關(guān)系:一正確處理了上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系,擺正位置服從指揮;二處理好了教學(xué)與德育、體衛(wèi)和安全的關(guān)系,安全第一,德育為首,體衛(wèi)是基礎(chǔ),教學(xué)是中心;三處理好了畢業(yè)班和其他年級(jí)的關(guān)系,堅(jiān)持抓非畢業(yè)班管理和質(zhì)量不動(dòng)搖,突出抓好畢業(yè)班的會(huì)考和學(xué)生升學(xué)工作;四處理好了住校和通校的關(guān)系,盡可能為愿意住校的學(xué)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)心學(xué)生回家的學(xué)習(xí)生活;王處理好了過程管理和終結(jié)考核的關(guān)系,過程是態(tài)度是責(zé)任絕不能忽視,結(jié)果是效益是成果要敢于獎(jiǎng)懲;六處理好了前勤與后勤的關(guān)系,前勤是重中之重,后勤是前勤的保障,沒有后勤就沒有前勤;七處理好了集體和個(gè)人的關(guān)系,校興我榮,個(gè)人要為集體和他人作貢獻(xiàn),不能作有損集體和他人的事情;八處理好了教師和學(xué)生的關(guān)系,學(xué)校發(fā)展的好壞關(guān)鍵是教師,學(xué)生是學(xué)校工作的中心,學(xué)校沒有學(xué)生就沒有一切,從這個(gè)意義上說學(xué)生是學(xué)校的主人;九處理好了學(xué)校和社會(huì)的關(guān)系,在治理周邊環(huán)境的同時(shí)講清道理,讓全社會(huì)都理解、支持和幫助學(xué)校教育。

  統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)。積極開展“夢(mèng)”教育實(shí)踐活動(dòng),深入開展的群眾蹕教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,學(xué)校員易學(xué)軍被評(píng)為眉山市先進(jìn)員,徐淑瓊、鄧雙勝、許世軍被評(píng)為鄉(xiāng)委和學(xué)校支部先進(jìn)員,學(xué)校支部被縣教育局評(píng)為基層先進(jìn)支部。大力發(fā)揮學(xué)校校工會(huì)維護(hù)教職工合法權(quán)利、凝聚人心辦大事的作用,一如既往的重視退休老師工作,我校工會(huì)組織被縣教育工會(huì)評(píng)為20xx年度先進(jìn)工會(huì)組織。全面抓實(shí)安全工作。安全責(zé)任大于天。學(xué)校始終把安全當(dāng)作頭等大事來抓,抓好了一崗雙責(zé)的落實(shí),形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通過大家的努力,我校全年師生平安無事故發(fā)生。我校被上級(jí)評(píng)為安全工作先進(jìn)單位。

  過去的一年,雖然取得了超出想像的成績,但問題依然不少。如對(duì)留守學(xué)生的關(guān)心不夠,特色學(xué)校和特色學(xué)科建設(shè)效果不是特別明顯,沒有充分發(fā)揮學(xué)校的現(xiàn)代教育裝備的全部教育功能和應(yīng)有的提升課堂效益的作用!

  時(shí)間轉(zhuǎn)盤循環(huán)往復(fù),人生年華周而復(fù)始。是時(shí)空的交叉軌跡讓我們相交往,是一起的工作生活讓我們相知道,是對(duì)未來的期望和對(duì)生命的渴望讓我們相守望。任歲月蹉跎,我理解大家,我愛我的同事和我的工作;任人生匆匆,我信念不改,我盡我的職責(zé)和我的心血。老師們,讓我們一起踏上新的生機(jī)無限的征程吧!

  謝謝大家。

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