精選述職報(bào)告范文合集（精選31篇）

精選述職報(bào)告范文合集 篇1

　　20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng)，簡(jiǎn)述主要工作如下：

　　一、克服各種不利因素，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。

　　1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專(zhuān)職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。

　　4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí);還專(zhuān)門(mén)成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門(mén)積極配合公司的各項(xiàng)要求。

　　5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如：保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。

　　6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

　　7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

　　8、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)工作，提高黨性和覺(jué)悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁。

　　三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、擠出時(shí)間，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。

　　2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

　　四、定期檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題

　　項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人實(shí)施安全質(zhì)量。

精選述職報(bào)告范文合集 篇2

　　在維修消防管道滲漏時(shí)，消防管道老化，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來(lái)了難度，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點(diǎn)，我們請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員，商城地下家具有地臺(tái)，不具備聽(tīng)漏條件，又請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側(cè)漏，一直沒(méi)有查到準(zhǔn)確位置，感到了問(wèn)題有難度，我沒(méi)有氣餒，通過(guò)開(kāi)會(huì)，集思廣益，最后用投放染料的方法，準(zhǔn)確測(cè)出四個(gè)滲漏點(diǎn)，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告。在工程方面，雇傭民工直接施工，節(jié)約了費(fèi)用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工，加班加點(diǎn)，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時(shí)完成，并保證了工程質(zhì)量。

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，以勵(lì)再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項(xiàng)工作做的更好，商城的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，經(jīng)過(guò)了xx年的運(yùn)轉(zhuǎn)，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換，在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行效果不好，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶來(lái)了難度，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅影響了商城經(jīng)營(yíng)，也引起了一些業(yè)戶的不滿，要實(shí)對(duì)我部門(mén)來(lái)說(shuō)現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標(biāo)，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問(wèn)題，我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，針對(duì)中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、衛(wèi)生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題由樓層維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們花了很少的費(fèi)用，解決了很多疑難問(wèn)題，述職報(bào)告《商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告》。在維修漏雨的問(wèn)題上，由于商城上漏下冒，原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題，業(yè)戶意見(jiàn)很大，我們出主意想辦法，采用接水盤(pán)接漏雨的辦法，把接水盤(pán)接的水順空調(diào)冷凝水管流走，這樣花了很少的費(fèi)用，解決了漏雨問(wèn)題。為了節(jié)能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機(jī)由原來(lái)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)改為10小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，既節(jié)約了費(fèi)用，又降低了風(fēng)盤(pán)電機(jī)的維修率，這樣每年節(jié)約電費(fèi)在18-19萬(wàn)元錢(qián)。為了節(jié)能降耗，對(duì)商城公共設(shè)施的燈隔一個(gè)停一個(gè)，并對(duì)三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān)，合理開(kāi)關(guān)廊道燈，節(jié)約了電費(fèi)，特別對(duì)三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對(duì)撤燈不同意，后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系，既節(jié)約了費(fèi)用，又降低了能耗，在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中，我全力以赴，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天解決，問(wèn)題不過(guò)夜，因?yàn)殚T(mén)窗壞了會(huì)影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　XX年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)員工的努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在不少的問(wèn)題，由于我學(xué)習(xí)不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導(dǎo)提倡的會(huì)議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工，由于工作方法簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對(duì)中層干部的要求，忠誠(chéng)、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠(chéng)和榜樣是不夠的，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好溝通工作，在今后的工作中，要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門(mén)的工作，我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，跟著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅鍛煉了自己，還學(xué)會(huì)了很多難以學(xué)到的東西。

　　XX年，公司新制度的實(shí)施，管理制度是嚴(yán)格的，管理是無(wú)情的，XX年要以制度管人，按規(guī)定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理，高效務(wù)實(shí)的精神，把工作做好。

　　(1) 嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費(fèi)資金。

　　(2) 嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理?xiàng)l例，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗，一周以安全用電檢查。

精選述職報(bào)告范文合集 篇3

　　二○○四年，是大英供銷(xiāo)社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專(zhuān)合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的'關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷(xiāo)售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102％，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100％，實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元，占任務(wù)的132％；收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷(xiāo)社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專(zhuān)合組織19個(gè)，入社（會(huì)）農(nóng)戶5100戶，帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力

　　一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階

　　（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

　　在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

　　（二）精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

　　20xx年，是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：

　　一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專(zhuān)合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題電視節(jié)目4期，使專(zhuān)合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；

　　二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；

　　三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。

　　四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到％。

　　（三）適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。

　　（四）全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

　　按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷(xiāo)社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　（五）立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理；2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡叮�在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展

　　在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷(xiāo)社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了20xx年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專(zhuān)合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專(zhuān)合組織中，供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，20xx年，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專(zhuān)合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺(tái)階。

精選述職報(bào)告范文合集 篇4

　　我作為一名開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，回顧今年上半年的工作。半年來(lái)，我區(qū)積極響應(yīng)公司兩會(huì)提出開(kāi)拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo)，努力克服實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)。狠抓正規(guī)循環(huán)，規(guī)范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開(kāi)拓進(jìn)尺1500.6m ,超計(jì)劃 %，降低成本13%。我體會(huì)主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)精神” 年初公司“兩會(huì)”后我認(rèn)真對(duì)“兩會(huì)”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)組織班子成員對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了討論，針對(duì)兩會(huì)精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開(kāi)思路，提出了先進(jìn)的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。 此而突出了抓安全，抓指標(biāo)，抓成本，抓規(guī) ，抓素質(zhì)，抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施 ，并在公司表態(tài)會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。從開(kāi)始就在各項(xiàng)工作上勾畫(huà)出了整體藍(lán)圖，從而提高了干部 任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫(xiě)目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，職工收入就會(huì)提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。

　　二、抓安全教育，落實(shí)三項(xiàng)整頓 在實(shí)際工作中，我深深體會(huì)到“安全為天”深刻含義，認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性，如果沒(méi)有安全，那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會(huì)有進(jìn)尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問(wèn)題來(lái)抓，每天要求各點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)，開(kāi)班前會(huì)時(shí)第一要講安全，布置工作時(shí)第一要布置安全，不安全不許生產(chǎn)。同時(shí)按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強(qiáng)三項(xiàng)整頓，即對(duì)通 頂板運(yùn)輸進(jìn)行整頓，對(duì)此我每天堅(jiān)持三個(gè)整頓工作向職工宣傳，對(duì)· 運(yùn)輸進(jìn)行多次檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題 令專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整頓，對(duì)整頓項(xiàng)目我親自進(jìn)行追蹤，對(duì)有問(wèn)題的部位，追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境，提高了安全質(zhì)量，使我區(qū)安全工作得到了保障。

　　三、抓科技創(chuàng)新，發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì) 依靠可以，科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有科技進(jìn)步，就談不上生產(chǎn)力發(fā)展，我深刻理解這一至理名言，在開(kāi)拓管理上，我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線開(kāi)展工作。合理安排技術(shù)骨干，加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手，每月初親自進(jìn)行組織安排，使科技力量得到最大的發(fā)揮，取保機(jī)械化的正常進(jìn)行，同時(shí)積極推廣光爆技術(shù)，提高成型巷的質(zhì)量和速度，組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新，采取輔助陶槽的方法來(lái)減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮，我區(qū)開(kāi)拓進(jìn)尺實(shí)效了高速高效，單進(jìn)水平100多米/月。

　　四、推行RMDC管理，規(guī)范管理走動(dòng)化 RMDC是什么？既“精細(xì)管理，雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度，使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動(dòng)，通過(guò)推行RMDC管理，克服過(guò)去管理嚴(yán)不起來(lái)，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。三月份，我區(qū)被公司定為RMDC管理的試點(diǎn)區(qū)科，我立即著手對(duì)RMDC管理進(jìn)行了整理，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，簡(jiǎn)化了過(guò)去繁雜的管理?xiàng)l例，以可行性為出發(fā)點(diǎn)，逐工種的制定出簡(jiǎn)明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對(duì)其考核分?jǐn)?shù)與月末獎(jiǎng)金總額相乘，直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫(xiě)規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題寫(xiě)清楚。之后，六月份又推動(dòng)了走動(dòng)式管理，要求管技人員填寫(xiě)規(guī)范卡的同時(shí)將每段時(shí)間，每項(xiàng)工作都填寫(xiě)清楚，不許時(shí)間上有空白。通過(guò)RMDC管理的實(shí)行，起到了管技人員人人都管事，各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用，達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　五、干部深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用 五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家，一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張，對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對(duì)此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 在班子成員的帶動(dòng)下，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計(jì)劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅(jiān)持每周一深入井下現(xiàn)場(chǎng)的好作風(fēng)，有效推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成本指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇5

　　述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。

　　中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》規(guī)定：“被考核者向各自的選舉任命機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)人述職。”述職報(bào)告是隨著我國(guó)干部人事制度改革的不斷深入而出現(xiàn)的實(shí)用性文體，述職報(bào)告的寫(xiě)作越來(lái)越普遍，運(yùn)用也越來(lái)越廣泛。述職者不僅包括黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且一般公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標(biāo)考核時(shí)，都需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，便于主管部門(mén)和單位職工對(duì)述職者在任職期間履行崗位職責(zé)情況及德、能、勤、績(jī)情況有一個(gè)較為全面的了解，作出恰如其分的評(píng)價(jià)和判斷。同時(shí)，述職者向主管部門(mén)、人事部門(mén)、專(zhuān)家組或本單位的職工陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)的實(shí)績(jī)、問(wèn)題和設(shè)想，有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況，為公平競(jìng)爭(zhēng)、合理上崗奠定基礎(chǔ)。但是，實(shí)際工作中，述職報(bào)告的寫(xiě)作并不盡如人意，許多不能達(dá)到預(yù)期目的。那么，怎樣才能寫(xiě)好述職報(bào)告呢?筆者認(rèn)為，主要應(yīng)注意以下“六避免”。

　　一、避免把述職報(bào)告寫(xiě)成單位工作總結(jié)，單位工作與個(gè)人工作混為一談

　　述職報(bào)告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式，對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評(píng)價(jià)。但是，它們畢竟是兩個(gè)性質(zhì)完全不同的文種：第一，內(nèi)容范圍不同。單位工作總結(jié)是回顧整個(gè)單位的工作，重視過(guò)程性和全面性，注重展示整個(gè)工作過(guò)程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報(bào)告重在敘述個(gè)人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報(bào)個(gè)人是否勝任某職、履行職責(zé)的能力如何。第二，寫(xiě)作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性的工作回顧，主要目的是總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識(shí)，以利于今后在實(shí)踐中更有效地推動(dòng)工作向前發(fā)展。而述職報(bào)告是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門(mén)或有關(guān)評(píng)審組織對(duì)述職人任職期間業(yè)績(jī)和能力的考核依據(jù)之一，也是群眾評(píng)議的基礎(chǔ)。因此，述職報(bào)告寫(xiě)作要比照某一職務(wù)的崗位職責(zé)來(lái)寫(xiě)，對(duì)自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時(shí)所表現(xiàn)出的德、能、勤、績(jī)等方面的情況進(jìn)行自我評(píng)估，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評(píng)議。第三，寫(xiě)作主體不同。述職報(bào)告的寫(xiě)作主體是個(gè)體，單位工作總結(jié)的寫(xiě)作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫(xiě)作主體，既要對(duì)過(guò)去的工作情況進(jìn)行總結(jié)，又要對(duì)過(guò)去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個(gè)文種的界線。

　　二、避免把述職報(bào)告寫(xiě)成思想?yún)R報(bào)，過(guò)多地談?wù)J識(shí)

　　思想?yún)R報(bào)是個(gè)人向組織匯報(bào)思想和工作情況的一種應(yīng)用文體。思想?yún)R報(bào)是一種抽象的“報(bào)告”，其內(nèi)容主要是匯報(bào)思想情況。當(dāng)然，思想情況也要靠工作或事跡來(lái)體現(xiàn)，但被體現(xiàn)的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報(bào)告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現(xiàn)出來(lái)，主要不是想過(guò)什么、想得怎么樣，而是要實(shí)事實(shí)說(shuō)。述職報(bào)告拒絕過(guò)多地談思想認(rèn)識(shí)，即使有深刻的思想認(rèn)識(shí)也需要具體實(shí)踐來(lái)佐證。思想認(rèn)識(shí)不是不可以談，而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報(bào)告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，但要簡(jiǎn)潔，要以述職為基礎(chǔ)。

　　三、避免把述職報(bào)告寫(xiě)成經(jīng)驗(yàn)材料，談喜不談憂

　　經(jīng)驗(yàn)材料是指黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗(yàn)所寫(xiě)的材料。經(jīng)驗(yàn)材料側(cè)重成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，可以談喜不談憂。而述職報(bào)告必須貫徹實(shí)事求是的原則，要如實(shí)地反映情況，尊重客觀事實(shí)，堅(jiān)持一分為二的原則。工作成績(jī)是工作能力、工作業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn)，也是樹(shù)立威信、贏得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績(jī)是十分必要的。然而，大談特談成績(jī)，一味地為自己唱贊歌，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和矛盾視而不見(jiàn)，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報(bào)告不但善于總結(jié)成績(jī)，還要善于歸納問(wèn)題，做到談喜又談憂。

　　四、避免把下屬的工作成績(jī)寫(xiě)入自己的述職報(bào)告，貪人之功

　　述職報(bào)告的內(nèi)容要求真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，不夸大自己的成績(jī)，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績(jī)寫(xiě)入自己的述職報(bào)告，“貪人之功，據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會(huì)中，一項(xiàng)工作往往是大家分工合作完成的，在寫(xiě)自己的工作成績(jī)時(shí)，應(yīng)該寫(xiě)清自己在這項(xiàng)工作中擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績(jī)時(shí)要分清哪些是屬于下屬的工作成績(jī)，哪些是屬于自己的工作成績(jī)。其中，自己獨(dú)創(chuàng)的、具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的做法應(yīng)重點(diǎn)寫(xiě)好，包括自己對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度、自己如何安排并指導(dǎo)實(shí)施的、出現(xiàn)的問(wèn)題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫(xiě)入述職報(bào)告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調(diào)，或監(jiān)督指導(dǎo)，無(wú)“我 ”之事不提，無(wú)“我”之策不說(shuō)。只有講清個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與政績(jī)的關(guān)系。

　　五、避免離開(kāi)崗位職責(zé)泛泛而談，面面俱到

　　述職報(bào)告要圍繞崗位職責(zé)，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個(gè)人特色、個(gè)人優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實(shí)踐活動(dòng)，這是述職報(bào)告的寫(xiě)作重點(diǎn)，是述職報(bào)告的精華之所在，也是組織和群眾對(duì)述職人進(jìn)行評(píng)議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，擔(dān)心遺漏了自己的工作成績(jī)，事無(wú)巨細(xì)，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績(jī)不小，仔細(xì)琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色，毫無(wú)主次之分。甚至崗位職責(zé)之外的工作也大寫(xiě)特寫(xiě)，雖然一般來(lái)說(shuō)做出較多成績(jī)的干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是能干的、有能力的，但這不等于說(shuō)成績(jī)和稱(chēng)職是一回事。因?yàn)椋�一個(gè)人離開(kāi)職責(zé)干的事情越多，也不能證明其履行職責(zé)越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報(bào)告既不符合寫(xiě)作要求，也不會(huì)產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報(bào)告寫(xiě)作既要緊緊圍繞崗位職責(zé)，又要做到突出重點(diǎn)。

　　六、避免格式混亂，不倫不類(lèi)

　　俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督提供依據(jù)的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來(lái)不倫不類(lèi)，似是而非。因此，在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，一定要注意使用規(guī)范的格式。具體格式如下：(一)標(biāo)題。可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”，也可根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制(如正副標(biāo)題形式)，位于開(kāi)頭部分上端居中位置。(二)稱(chēng)謂。根據(jù)具體對(duì)象而寫(xiě)，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”，要頂格寫(xiě)，后面用冒號(hào)。(三)正文。除前言需簡(jiǎn)要寫(xiě)明現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)、工作目標(biāo)及對(duì)自己工作的整體評(píng)價(jià)外，主體部分重點(diǎn)寫(xiě)履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)。這是報(bào)告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標(biāo)題寫(xiě)。然后寫(xiě)問(wèn)題和教訓(xùn)，接下來(lái)還可寫(xiě)今后的工作設(shè)想或努力方向，這兩部分應(yīng)略寫(xiě)。(四)結(jié)尾。另起一段，空兩格寫(xiě)，通常以“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”或“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”之類(lèi)的習(xí)慣語(yǔ)結(jié)束全文。(五)落款。述職報(bào)告的署名，由報(bào)告人簽署，在正文右下方，寫(xiě)明“述職人”，署名下面寫(xiě)明具體時(shí)間。

　　總之，對(duì)于述職人來(lái)說(shuō)，述職報(bào)告寫(xiě)得好不好，直接關(guān)系到組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)自己工作的了解及評(píng)價(jià)。所以，述職人必須了解述職報(bào)告的寫(xiě)作要求，掌握其寫(xiě)作技巧，注意以上“六避免”，才能寫(xiě)好自己的述職報(bào)告。

精選述職報(bào)告范文合集 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好:

　　回顧這一年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作著、學(xué)習(xí)著，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)--思考--提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

　　二、腳踏實(shí)地，努力工作。辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是所有部門(mén)上情下達(dá)、下情上報(bào)的`橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用；其次，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即： 領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓上級(jí)交代工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的窗口，所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到檢察機(jī)關(guān)的形象。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在單位我擔(dān)任供暖管理員和單位車(chē)輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時(shí)參加主管部門(mén)對(duì)單位鍋爐管理人員的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并取得圓滿結(jié)業(yè)；二是及時(shí)對(duì)單位鍋爐機(jī)件、管道、安全運(yùn)行情況經(jīng)常性進(jìn)行檢修維護(hù)，做到對(duì)鍋爐設(shè)備的及時(shí)升級(jí),盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決，做到冬季按時(shí)供暖，保證供暖期全程不停點(diǎn)能夠正常供暖。單

　　位車(chē)輛駕駛工作方面， 自已做為一名汽車(chē)駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車(chē)輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，十分把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車(chē)時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，行車(chē)中做到安全第一，中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē)，不搶超、搶會(huì)，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。 愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤儉節(jié)約。在20xx年的車(chē)輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，力爭(zhēng)做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車(chē)任務(wù)。 三、端正態(tài)度，擺正位置 在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，今年以來(lái)，基本上沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情，安全上做了全年無(wú)事故。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。

　　四、存在問(wèn)題

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

　　一、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；

　　二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；

　　三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距；這些我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

精選述職報(bào)告范文合集 篇7

　　20xx年以來(lái)，仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

　　一、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定大局，全面履行仲裁工作職能

　　(一)立足仲裁優(yōu)勢(shì)，結(jié)合發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。

　　仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式，因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專(zhuān)家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯，依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書(shū)記對(duì)仲裁作出“加強(qiáng)我市仲裁工作，推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示，為仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。

　　為此，我們對(duì)“仲裁發(fā)展”開(kāi)展了全面的大討論，以全球化視野確立了仲裁發(fā)展定位，即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍，培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái)，建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu)，把“仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。

　　(二)突出創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。

　　一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢(xún)23000人次，受理案件無(wú)差錯(cuò)，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書(shū)直接送達(dá)率100%，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。

　　二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。

　　三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳，開(kāi)通了“仲裁”官方微博，更新了“仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán)，走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。

　　(三)抓好辦案質(zhì)量，依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正。

　　一是高效審理。完善案件流程管理，實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，開(kāi)展“辦案提速”活動(dòng)，縮短審理期限，全年辦結(jié)各類(lèi)案件2650件，年結(jié)案率98%，平均結(jié)案時(shí)間42天，一個(gè)月內(nèi)結(jié)案率54%，辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件，在不到20天時(shí)間內(nèi)，制作法律文書(shū)千余份，彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢(shì)，受到當(dāng)事人的好評(píng)。

　　二是公正裁決。嚴(yán)格落實(shí)附言移交、科學(xué)組庭、專(zhuān)家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度，保證了辦案質(zhì)量，當(dāng)事人滿意率和裁決自動(dòng)履行率分別達(dá)到93%和85%，司法糾正率始終控制在2‰以下。仲裁的良好聲譽(yù)受到外地當(dāng)事人的青睞，10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件，爭(zhēng)議標(biāo)的額達(dá)9.7億元。截至11月30日，受理各類(lèi)案件2700件，涉案標(biāo)的額32億元，同比分別增長(zhǎng)了26%和4.5%，實(shí)現(xiàn)了“雙增長(zhǎng)”的奮斗目標(biāo)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇8

　　帳管生涯進(jìn)入第79個(gè)工作周，迎來(lái)第三次述職。大部分同僚都覺(jué)得述職是天底下最無(wú)聊的事情，何況帳管是如此沒(méi)有存在感的職位，能說(shuō)的事情都很乏味，不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說(shuō)。說(shuō)來(lái)說(shuō)去無(wú)非批帳號(hào)三個(gè)字，于是變得更加無(wú)聊。

　　我也并沒(méi)精力將述職變得有聊一些，或者用個(gè)咆哮體神馬的說(shuō)得有趣一些。總結(jié)過(guò)去半年，依然是保持每周穩(wěn)定審批和標(biāo)記收精一類(lèi)事情。期間帳管組曾對(duì)一些問(wèn)題展開(kāi)比較深入的討論，在審批尺度的較細(xì)致層面上進(jìn)行交流，至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進(jìn)益。

　　帳管是統(tǒng)一性和獨(dú)立性都很強(qiáng)的工作，且具有顯著的案例特征，idadmin保存著大量歷任帳管的討論經(jīng)驗(yàn)，作為新人必讀，有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。遺憾的是目前案例積壓太多，也不夠清晰和系統(tǒng)。考慮到未來(lái)半年可能發(fā)生的情況和水源的文化惰性，有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會(huì)越來(lái)越少，所以接下來(lái)準(zhǔn)備著手整理和歸納。對(duì)此會(huì)與其他帳管斟酌討論，也歡迎諸位離任帳管們投條指導(dǎo)。

　　今年年初曾做過(guò)一份統(tǒng)計(jì)，從各個(gè)參數(shù)考察了20xx年10月以來(lái)的帳管工作情況和水源數(shù)和平均審批數(shù)計(jì)算，排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對(duì)比年度注冊(cè)總量和年度注冊(cè)峰值量，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果和預(yù)想的并沒(méi)多大差別，述職報(bào)告《帳號(hào)管理員20xx年春季述職報(bào)告》。注冊(cè)數(shù)這一bbs發(fā)展衡量指標(biāo)正在以每年11-16.5%的速度下降，水源的衰落很明顯。馬甲達(dá)人的總體數(shù)量只呈微弱的下滑態(tài)勢(shì)，總有新人換舊人，那么只能說(shuō)是大環(huán)境所趨。雖然我對(duì)id并不感冒，大概也是最不熱愛(ài)注冊(cè)id的帳管之一了，但是每次看到那些填寫(xiě)規(guī)整、每日不滿單的馬甲達(dá)人們，還是深感敬意。是他們的'堅(jiān)持保護(hù)著水源的一方文化。

　　之前總有做了很久小機(jī)器人的恍惚，原來(lái)也不過(guò)一年半。也許是節(jié)奏太平靜，所以竟不覺(jué)得這樣的時(shí)間其實(shí)也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數(shù)為67.4，在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開(kāi)了。超過(guò)此數(shù)的只有9人，而值周數(shù)超過(guò)100周的，目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項(xiàng)工作指數(shù)，都是很贊的。城小狐同學(xué)，本周是您為飲水思源bbs站帳號(hào)審批工作的第100周。加油哦！

　　在所有有記錄的正式帳管中，我的通過(guò)率是最低的。以前只覺(jué)得自己的確比較嚴(yán)格，卻沒(méi)想到破紀(jì)錄的嚴(yán)格。在一月統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)后，我有意識(shí)的微調(diào)了審批尺度，在大原則不變的前提下，提高了對(duì)注冊(cè)單的通過(guò)率。其實(shí)目前帳管組四人的通過(guò)率都不太高，地址和學(xué)校、單位信息不匹配，或者住在一個(gè)匪夷所思地方，或者不夠完整的情況比較多見(jiàn)。

　　按照審批原則來(lái)說(shuō)帳管是無(wú)法通過(guò)的，這時(shí)只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話：盡量填當(dāng)前的詳細(xì)的信息，一次通過(guò)的幾率最大。

　　啰啰嗦嗦說(shuō)了很多，就這樣吧。下周是水源生日，祝本站生日快樂(lè)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇9

　　敬公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

　　本人，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任和大家的厚愛(ài)，任遂寧實(shí)驗(yàn)高中食堂廚師長(zhǎng)以半年。在這半年里，我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度管理我的廚房團(tuán)隊(duì)以保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，在經(jīng)營(yíng)中，我和我的戰(zhàn)友們?nèi)�力以赴，不時(shí)推出新品種，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實(shí)驗(yàn)中學(xué)食堂是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)生餐飲環(huán)境。加之平時(shí)學(xué)校監(jiān)管得嚴(yán)，使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中不斷改變經(jīng)營(yíng)策略，在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現(xiàn)我就六個(gè)方面向大家匯報(bào)我在這半年的工作。請(qǐng)大家予以批評(píng)和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗(yàn)收程序。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn)；每天班前會(huì)議我們都要例行詢(xún)問(wèn)大家有無(wú)異常情況；加強(qiáng)了廚師每餐的供應(yīng)計(jì)劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專(zhuān)人加工至中心溫度在70度以上并確認(rèn)無(wú)異常后方可售賣(mài)；食堂堅(jiān)持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長(zhǎng)親自監(jiān)督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車(chē)回家休息。我們?cè)诎嗲皶?huì)上討論了怎樣在市區(qū)安全行車(chē)及轉(zhuǎn)彎手勢(shì)規(guī)范。讓大家安全行車(chē)，確保人身安全。

　　食堂的幾位機(jī)械操作師傅都經(jīng)過(guò)了公司工程部的培訓(xùn)。其他人一

　　律不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械操作，時(shí)時(shí)提醒安全規(guī)范操作，并以申請(qǐng)公司為這幾位師傅購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，以把食堂的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　二， 經(jīng)營(yíng)策略

　　我先考察了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，明白了我們的長(zhǎng)處和弱處，并針對(duì)實(shí)際情況作了調(diào)整。鞏固了我們的小吃、餅類(lèi)。采用引進(jìn)的方式聘請(qǐng)了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強(qiáng)我們的中餐。并由廚師長(zhǎng)、經(jīng)理、庫(kù)管、技術(shù)骨干組成的智慧團(tuán)定期對(duì)各生產(chǎn)小組會(huì)診，幫助找到解決問(wèn)題的辦法。

　　三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我一開(kāi)始就著手的工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中我以身作則，無(wú)論哪個(gè)工種我都會(huì)針對(duì)性的一起參與生產(chǎn)。作為一個(gè)廚師長(zhǎng)除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無(wú)巨細(xì)沖在最前頭，這樣大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有方向感，也才有動(dòng)力。在生活上我主動(dòng)關(guān)心員工，與他們同甘共苦，從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友。所以這學(xué)期大家工作很團(tuán)結(jié)，很努力，也很開(kāi)心。

　　四，重質(zhì)量及創(chuàng)新

　　在這學(xué)期里，我們把中餐進(jìn)行了規(guī)范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應(yīng)菜品的情況我會(huì)聽(tīng)取收集就餐師生的意見(jiàn)，加以總結(jié)，在每日例會(huì)及時(shí)安排改進(jìn)。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

　　定期推出新品種也是經(jīng)營(yíng)至勝的法寶。每當(dāng)一個(gè)新品種推出后看著營(yíng)業(yè)額上升，大家都會(huì)有一種成就感，那也是食堂中最開(kāi)心的事。

　　市場(chǎng)考察是發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要途徑，比如食堂售賣(mài)的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來(lái)自市場(chǎng)考察，給食堂經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不錯(cuò)的效果。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價(jià)格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細(xì)算，搞好成本控制

　　在原料利用上作到物盡其用，并對(duì)原料分檔用料以提高原料的使用率。我們?cè)陂_(kāi)采購(gòu)單時(shí)因?yàn)橄募練鉁剌^高，部分原料不宜儲(chǔ)存，盡量當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天使用。

　　食堂的原料采購(gòu)盡量針對(duì)季節(jié)性采購(gòu)，采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節(jié)菜為主，以反季節(jié)菜為輔。并適時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的價(jià)格監(jiān)督。

　　食堂用電管理分到人頭，大廳按時(shí)開(kāi)關(guān)燈，操作間人走燈滅。

　　六，過(guò)去的一學(xué)期里工作還存在很多問(wèn)題

　　在激勵(lì)員工積極上進(jìn)方面作得不夠，以至個(gè)別員工顯得工作不緊湊；

　　在經(jīng)營(yíng)思路上還有待向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們請(qǐng)教；在對(duì)學(xué)校勾通交流工作上還差得遠(yuǎn)；相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我還太單純。

　　在新的一學(xué)期，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)面對(duì)存在的問(wèn)題，克服不足，鼓勵(lì)全體員工相互學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，努力把工作做好，以維護(hù)公司利益和型象。

　　謝謝大家

精選述職報(bào)告范文合集 篇10

　　隨著我國(guó)干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為民主考核干部程序中的 一個(gè)重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來(lái)越顯出其重要的意義。述職報(bào)告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.撰寫(xiě)述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施

　　在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫(xiě)述職報(bào)告，便于干部管理 部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì)，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

　　2.述職報(bào)告是廣大群眾評(píng)議干部的依據(jù)

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，通過(guò)述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職 責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評(píng)議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng)。

　　3.撰寫(xiě)述職報(bào)告有利于干部的自我提高

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，需要通過(guò)述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對(duì)于更好地 探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

精選述職報(bào)告范文合集 篇11

　　開(kāi)頭：1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè)，成為xx區(qū)龍洞小學(xué)的一名語(yǔ)文教師，同時(shí)兼任班主任。XX學(xué)年起，我又同時(shí)擔(dān)任了學(xué)校語(yǔ)文科和思品科科組長(zhǎng)的職務(wù)。工作五年，教學(xué)五年，雖也取得了一些成績(jī)，如：XX年xx區(qū)心語(yǔ)文精品課大賽二等獎(jiǎng)（團(tuán)體），XX年xx區(qū)思品精品課大賽三等獎(jiǎng)，xx區(qū)第八屆青基賽（思品）三等獎(jiǎng)……但最大的收獲應(yīng)該是：教學(xué)相長(zhǎng)中的快樂(lè)，追求教學(xué)理想的充實(shí)，不斷探索中的進(jìn)步，獲得學(xué)生愛(ài)戴的喜悅，兢兢業(yè)業(yè)工作的踏實(shí)……而所有的努力與收獲都朝著我的目標(biāo)一步步前進(jìn)——在教學(xué)上能象庖丁一樣，認(rèn)識(shí)和掌握教學(xué)的規(guī)律，做到“游刃有余”。

　　第一年：夜里挑燈看書(shū)，夢(mèng)回三尺講臺(tái)

　　大學(xué)畢業(yè)，本著實(shí)習(xí)和論文雙優(yōu)的我，對(duì)未來(lái)的教學(xué)充滿無(wú)限信心。我成為五年（3）班的班主任和語(yǔ)文老師。然而，當(dāng)我真正開(kāi)始踏上講臺(tái)，面對(duì)四十多雙童稚的眼睛時(shí)，我意識(shí)到了教學(xué)之難。難的不是自己對(duì)知識(shí)的掌握程度，而是把知識(shí)研制成學(xué)生樂(lè)于接受的過(guò)程。我真的是不知所措了。所幸的是，學(xué)校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長(zhǎng)一次次地聽(tīng)我的課，幫我分析，又給我上示范課，前輩教師也一一指點(diǎn)我如何與學(xué)生談心，如何組織教學(xué)等等。那時(shí)的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經(jīng)驗(yàn)，別人的批評(píng)，教育的理論，學(xué)生的表現(xiàn)……就連夜夜所夢(mèng)，都是上課，上課，上課！結(jié)果是我在課堂上變得從容了，在學(xué)生中受到歡迎了。

　　第二年：稻花香里說(shuō)豐年，聽(tīng)取蛙聲一片

　　有了第一年的努力，我和學(xué)生一塊進(jìn)入了畢業(yè)班。開(kāi)學(xué)不久，這個(gè)班的成就就開(kāi)始引人注目了。先是把五年級(jí)從未拿過(guò)的流動(dòng)紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業(yè)。然后是每月的環(huán)保手抄報(bào)的評(píng)比，一等獎(jiǎng)也是非我班莫屬，再就是學(xué)生的作文開(kāi)始陸續(xù)在報(bào)刊上發(fā)表。到第一學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，原本語(yǔ)文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。

　　印象最深的是這個(gè)班的作文。剛接手時(shí)班里只有四五個(gè)學(xué)生還可以，幾乎有一大半的學(xué)生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學(xué)校學(xué)生三年級(jí)的水平還不如。到畢業(yè)時(shí)不僅大部分學(xué)生能寫(xiě)出文理清晰個(gè)性鮮明的習(xí)作來(lái)，而且學(xué)生的寫(xiě)作熱情高漲。

　　第三年：激情燃燒的歲月

　　送走了畢業(yè)班的學(xué)生，我?guī)е�豐收的喜悅和更加飽滿的教學(xué)熱情成為了三年（1）班的班主任和語(yǔ)文老師。這個(gè)班的學(xué)生基礎(chǔ)好，紀(jì)律好，在同年級(jí)的班級(jí)中遙遙領(lǐng)先，但在第一堂課的學(xué)生自我介紹中，有百分之八十的學(xué)生自稱(chēng)愛(ài)數(shù)學(xué)。這反而令我更加不敢懈怠，課后的時(shí)間都在思考：課該如何上，才能更吸引學(xué)生，更大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學(xué)設(shè)計(jì)也更千變?nèi)f化，學(xué)生都有點(diǎn)目不暇接了，學(xué)習(xí)熱情也被我點(diǎn)燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節(jié)課，十一點(diǎn)開(kāi)始上課。到我抬手看時(shí)間時(shí)，我驚訝地發(fā)現(xiàn)已是中午十二點(diǎn)半了。我不得不對(duì)學(xué)生說(shuō)抱歉，下午再繼續(xù)時(shí)，學(xué)生居然強(qiáng)烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強(qiáng)硬措施”把學(xué)生趕回家吃午飯。

　　與此同時(shí)，新的機(jī)遇也來(lái)到了我的面前。學(xué)校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮(zhèn)，區(qū)的語(yǔ)文精品課大賽。由我單獨(dú)負(fù)責(zé)評(píng)課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個(gè)人還得代表學(xué)校，代表沙河鎮(zhèn)參加xx區(qū)思品精品課的比賽。兩個(gè)比賽幾乎是同時(shí)進(jìn)行。那時(shí)，無(wú)論是體力還是時(shí)間，我都屬于透支狀態(tài)，人整個(gè)瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化，又全都轉(zhuǎn)化到課堂教學(xué)中去。

　　這一年，我不但獲得了區(qū)語(yǔ)文，思品的獎(jiǎng)項(xiàng)，而且把班上一大票原本喜歡數(shù)學(xué)的學(xué)生變?yōu)檎Z(yǔ)文課的擁躉。

　　第四年：山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村

　　經(jīng)歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺(jué)得自己的教學(xué)漸漸地失去了創(chuàng)意，盡管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學(xué)生以人文關(guān)懷，美的享受還是僅是知識(shí)的填充？如果把二者整合起來(lái)，這個(gè)尺度的把握又該怎樣？在學(xué)生兩極分化嚴(yán)重的情況下，如何才能更有效地組織教學(xué)，抓住每一個(gè)學(xué)生的心？如何才能在兼顧學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的情況下高效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)……深深困惑包圍著我，在參加xx區(qū)第八屆青年教師基本功大賽時(shí)，我在思索這些問(wèn)題；在聆聽(tīng)全國(guó)特級(jí)教師示范課時(shí)，我在思索這些問(wèn)題；在每一節(jié)課的反思中我在思索這些問(wèn)題……

　　最后，在各種教學(xué)理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請(qǐng)參加新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。一切從頭開(kāi)始，把自己當(dāng)作新人。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試用新課標(biāo)的理念去回答自己的困惑。

　　第五年：欲窮千里目，更上一層樓

　　目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已全面推開(kāi)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在課堂上，我把語(yǔ)文知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門(mén)學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的。而一年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，心理特點(diǎn)有決定了他們需要寓教于樂(lè)的教學(xué)，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“識(shí)字大王”、“朗讀競(jìng)賽”、“背書(shū)比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“iq游戲比賽”、“寫(xiě)字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，同時(shí)，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，同時(shí)，結(jié)合學(xué)校生本班的經(jīng)驗(yàn)作為科組長(zhǎng)的我把活動(dòng)擴(kuò)大到學(xué)校語(yǔ)文科的活動(dòng)中去。在這年，學(xué)校語(yǔ)文科的讀書(shū)活動(dòng)獲得xx區(qū)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　五年的辛勞與付出，五年的收獲和進(jìn)步，我知道自己離“游刃有余”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但我一直在努力，我堅(jiān)信自己會(huì)一步一步走近自己心中的“圣境”。“路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

精選述職報(bào)告范文合集 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　根據(jù)省公司工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年工作開(kāi)展情況進(jìn)行述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審議。

　　一、理賠中心組織架構(gòu)及人員管理工作開(kāi)展情況

　　根據(jù)理賠事業(yè)部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構(gòu)還沒(méi)有搭建，同時(shí)還面臨著全市理賠人員性別、數(shù)量、年齡、學(xué)歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素（當(dāng)時(shí)只有1名副主任），另外理賠中心業(yè)務(wù)覆蓋面的跨度也非常大，為全省縣區(qū)理賠分部最多（6個(gè)）的地市理賠中心。

　　因此在充分進(jìn)行實(shí)際調(diào)研之后，經(jīng)市公司領(lǐng)導(dǎo)同意并在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經(jīng)理競(jìng)聘上崗及各技術(shù)崗位人員雙向選擇工作，此次工作共計(jì)清退理賠線人員9人。此項(xiàng)工作的開(kāi)展使得中心組織架構(gòu)基本完善，同時(shí)理賠線人員的精神面貌及工作狀態(tài)得以調(diào)整。我記得完成此項(xiàng)工作之后的當(dāng)天晚上，我是在火車(chē)上聽(tīng)著新年的鐘聲度過(guò)的。

　　20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來(lái)的兩名增加到了現(xiàn)有的三名，也就是增加了一名副主任。

　　同時(shí)在20xx年末（即10月17號(hào)到12月31號(hào)之間），對(duì)省公司布置的20xx年各項(xiàng)理賠質(zhì)量指標(biāo)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行了有針對(duì)性的收口工作，并在年末取得了三等獎(jiǎng)。

　　二、理賠具體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　（一）理清崗位職責(zé)及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ，并強(qiáng)化績(jī)效考核

　　到中心之初，應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程并不清晰和順暢，在組織架構(gòu)搭建完成及人員調(diào)整之后，組織全市理賠業(yè)務(wù)骨干，對(duì)中心各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和整合。同時(shí)通過(guò)深入工作一線進(jìn)行思想對(duì)接、強(qiáng)化績(jī)效考核等方式方法，使得目前全市理賠人員隊(duì)伍比較穩(wěn)定、歸屬感普遍增強(qiáng)。

　　（二）重點(diǎn)開(kāi)展工作

　　根據(jù)20xx年市公司理賠工作會(huì)議“4321”工作思路，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

　　一是積極配合車(chē)商部開(kāi)展工作，改善資源送修落后局面，盡全力支持公司業(yè)務(wù)大發(fā)展。

　　資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%，提高比例為17%。

　　二是加大人傷案件調(diào)節(jié)力度，強(qiáng)化外部合作，實(shí)現(xiàn)有效降賠。 在全市保險(xiǎn)市場(chǎng)交通事故傷殘?jiān)u定工作混亂，傷人案均居高不下的不利環(huán)境下，我公司主動(dòng)聯(lián)合全市其他財(cái)險(xiǎn)主體，與固倫傷殘?jiān)u定機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí)，建立起了良好的合作關(guān)系。

　　三是成立復(fù)勘組對(duì)萬(wàn)元以上所有案件進(jìn)行百分百?gòu)?fù)勘，同時(shí)將復(fù)勘與損余回收工作相結(jié)合，有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約理賠成本。

　　截止10月底，全市損余物資回收工作累計(jì)產(chǎn)值101350元，是20xx年全年產(chǎn)值（26750元）的3.79倍。

　　四是對(duì)案件估損進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期清理估損異常案件，做到案件估損隨時(shí)變動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整。并通過(guò)制度將估損充足率納入到個(gè)人績(jī)

　　效考核當(dāng)中，有效提升了一次估損的準(zhǔn)確度。

　　五是根據(jù)省公司的考核辦法，細(xì)化符合公司實(shí)際的各項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則，將數(shù)據(jù)拆分到個(gè)人，有效激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

　　六是加強(qiáng)對(duì)法律案件的管理，做到逐案分析，庭審前給律師提供我公司的答辯意見(jiàn)，遇到疑難問(wèn)題，與律師和法院做好三方溝通。同時(shí)加強(qiáng)律師的考核，定期抽查律師庭審情況，并記錄賦分，與律師的續(xù)聘結(jié)果掛鉤。

　　截止到10月末，我公司法律訴訟案件累計(jì)減損2949.35萬(wàn)元，勝訴率為46.36%。

　　（三）積極應(yīng)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)大災(zāi)

　　8月16日，遭受暴雨及暴風(fēng)襲擊，理賠中心全體人員歷經(jīng)一個(gè)多月對(duì)受災(zāi)的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、216個(gè)行政村，近100萬(wàn)畝的承保土地，較為圓滿的進(jìn)行了農(nóng)險(xiǎn)初勘、復(fù)勘、測(cè)產(chǎn)工作。此次大災(zāi)，理賠線經(jīng)受住了巨大的考驗(yàn)同時(shí)也積累了應(yīng)對(duì)大災(zāi)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)于我本人自從事理賠工作以來(lái)，此次大災(zāi)也給我上了最生動(dòng)的、永生難忘的一課。

　　（四）提升理賠服務(wù)品質(zhì)

　　一年來(lái)，理賠中心通過(guò)晨（夕）會(huì)等形式，對(duì)理賠服務(wù)常抓不懈，在公司內(nèi)部神秘人檢查及外部客戶服務(wù)方面取得了一定的成效。

　　三、理賠具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況

　　1、賠付率

　　截止10月末，公司全險(xiǎn)種賠付率為70.43%，受農(nóng)險(xiǎn)大災(zāi)因素影響，較省公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)63.94%相差6.49個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、案均賠款

　　截止10月末，全市涉及傷人案均賠款為29029元，全省排名第八；同比下降17%，降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元，達(dá)成省公司挑戰(zhàn)目標(biāo)。

　　全市不涉及傷人案均賠款為3314元，全省排名第五；同比下降15%， 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元，超額完成預(yù)算目標(biāo)。

　　3、理賠周期

　　（1）車(chē)險(xiǎn)周期同比提速25%，超額完成省公司考核指標(biāo)，全省排名第十。

　　（2）非車(chē)險(xiǎn)周期同比提速90%，超額完成省公司考核指標(biāo)，全省排名第三。

　　4、估損充足率

　　（1）車(chē)險(xiǎn)

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對(duì)比，估損充足率為83.15%，全省排名第六；與上月末未決清單對(duì)比，估損充足率為100.19%，全省排名第五。

　　（2）非車(chē)險(xiǎn)

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對(duì)比，估損充足率為99.83%，全省排名第六；與上月末未決清單對(duì)比，估損充足率為100.49%，全省排名第五。

　　5、平板電腦使用率

　　截止到10月底，全市平板電腦查勘使用率為95.13%，定損使用

　　率為65.46%，全省排名第六，并超額完成省公司考核指標(biāo)。

　　6、綜合排名

　　截至三季度末，理賠工作在全省綜合考評(píng)中位居第五位。

　　四、本人學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

　　1、自到理賠中心工作之后，共計(jì)三次，累計(jì)用時(shí)近一個(gè)月，先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)積極準(zhǔn)時(shí)參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類(lèi)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，目前為MBA在讀。

　　2、從事理賠工作之后，在政治上，始終和上級(jí)公司及市公司黨委、總經(jīng)理室保持高度一致。同時(shí)當(dāng)好一把手的參謀和助手，工作到位不越位，積極與其他班子成員進(jìn)行溝通、協(xié)作。同時(shí)在廉潔自律方面對(duì)自己提出了更加嚴(yán)格的要求，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)警醒自己，將“莫以惡小而為之，莫以善小而不為”作為座右銘。

　　20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，對(duì)于我自己：

　　一是轉(zhuǎn)變。努力擺脫固有的思維模式，扎實(shí)推進(jìn)全市理賠工作。 二是學(xué)習(xí)。在提升自己管理能力和專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，帶動(dòng)部門(mén)人員提高學(xué)習(xí)意識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　三是堅(jiān)持。將“平和的心態(tài)、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動(dòng)力的源泉，對(duì)于以往好的做法不斷發(fā)揚(yáng)并堅(jiān)持做下去。

　　回首走過(guò)的一年多的時(shí)光，是領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的幫助推動(dòng)著自己不斷前行，一路上更加深刻的領(lǐng)悟了“感恩、珍惜、責(zé)任”的含義，

精選述職報(bào)告范文合集 篇13

　　一、述職報(bào)告的特點(diǎn)

　　(一)個(gè)人性。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間（立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí)，講道理；事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。

　　(二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)（包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí)）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А．?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　（三）通俗性。面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽(tīng)懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專(zhuān)業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

　　二、 述職報(bào)告的主題

　　1.主題的本質(zhì)：抽象性——觀念認(rèn)識(shí)，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識(shí)應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說(shuō)，它是對(duì)于事物的一個(gè)中心認(rèn)識(shí)判斷。

　　2.主題句的層次：正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說(shuō)主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問(wèn)題，僅就主題句本身的提煉簡(jiǎn)要地談一談。主題可以有五個(gè)層次。

　　（1）客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容

　　的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如：設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……?br>

　　（2）時(shí)代特色層次。時(shí)代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。 如：;設(shè)信息時(shí)代的……?br>

　　（3）文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：設(shè)小康（大同）的……?

　　（4）哲理意味層次。 哲理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是具有普遍性和永久性的理趣。如：設(shè)世界性的、永久性的……?

　　（5）審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類(lèi)所有認(rèn)識(shí)的精華。所謂美，其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級(jí)生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識(shí)。如：?#24314;設(shè)全新的自由人聯(lián)合體（馬克思語(yǔ)）的……?br>

精選述職報(bào)告范文合集 篇14

　　各位優(yōu)秀的伙伴：

　　大家好！

　　自20xx年保險(xiǎn)在這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家！

　　五年來(lái)，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開(kāi)拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，各項(xiàng)管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

　　下面，我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

　　一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　在20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，及時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實(shí)可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

　　公司將有效控制風(fēng)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的，但車(chē)險(xiǎn)賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究，同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車(chē)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在20xx年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。

　　在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。

　　企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和__大會(huì)議精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項(xiàng)政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。

　　20xx年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線。科學(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。

　　個(gè)人方面本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

　　三、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的模范帶頭作用

　　凡涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng)，均通過(guò)會(huì)議研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，做考察調(diào)研，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。

　　20xx年，公司將集中管理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

　　集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對(duì)于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。

　　五、建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化考核，確保執(zhí)行力。

　　公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對(duì)公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開(kāi)展。保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。

　　六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

　　在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　20xx年，公司圓滿開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí)，充分發(fā)揮了公司的社會(huì)責(zé)任，在XX市樹(shù)立了保險(xiǎn)的良好口碑。

　　七、下一步工作思路

　　一年來(lái)，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決，理論知識(shí)與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

　　總公司二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，破除舊的思想障礙，堅(jiān)持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

　　波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。

　　今年，公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為中支新的事業(yè)起點(diǎn)，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，相信我們的未來(lái)會(huì)更加美好。

　　謝謝大家！

精選述職報(bào)告范文合集 篇15

　　今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專(zhuān)業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計(jì)9月底建成投用。

　　工作上，主要抓了以下幾方面：

　　一、高度重視，周密部署安排。及時(shí)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題聽(tīng)取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

　　二、強(qiáng)化措施，加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)，我們組織縣國(guó)土、住建等部門(mén)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址，并及時(shí)開(kāi)展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為工程順利開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；督促施工企業(yè)強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。

　　三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)�面�?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè)，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí)，堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決存在問(wèn)題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　總之，我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。

　　1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，部署安排下一階段各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

　　2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭(zhēng)時(shí)間，搶工期，趕進(jìn)度，確保縣消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。

　　3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門(mén)的工作積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持每月召開(kāi)階段工作匯報(bào)會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

精選述職報(bào)告范文合集 篇16

　　一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程

　　快遞流程有四大環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動(dòng)態(tài)過(guò)程科學(xué)、高效。

　　1.快件收寄

　　快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門(mén)服務(wù)，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過(guò)程。快件收寄分為上門(mén)攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時(shí)的任務(wù)是：驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫(xiě)運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱(chēng)重、快件運(yùn)回、交件交單等工作。

　　2.快件處理

　　快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，韻達(dá)快件處理人員按客戶運(yùn)單填寫(xiě)的地址和收寄信息，將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中，再分揀并封成總包發(fā)往目的地。

　　3.快件運(yùn)輸

　　快件運(yùn)輸，是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下，按照運(yùn)輸計(jì)劃，綜合利用各種運(yùn)輸工具，將快件迅速、有效地運(yùn)達(dá)目的地的過(guò)程。目前，韻達(dá)的快件運(yùn)輸方式主要為公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。

　　4.快件派送

　　快件派送是快遞服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，具體工作包括：進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量，以同客戶建立和維護(hù)的良好的關(guān)系。

　　二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求

　　1.流程有序

　　在韻達(dá)操作流程中，各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理，不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié)；每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運(yùn)行應(yīng)有條不紊，操作技能和方法運(yùn)用合理；各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。

　　2.操作高效

　　韻達(dá)將最大限度地滿足各類(lèi)客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的，韻達(dá)的每個(gè)快遞流程必須突出“快”的特點(diǎn)，在營(yíng)運(yùn)、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)管理等方面做到合理有效。

　　3.成本控制

　　控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項(xiàng)工作流程中，應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸消耗，合理配置工具和設(shè)備，節(jié)約使用物料，以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。

　　4.操作安全

　　安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個(gè)快遞流轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須最大限度地降低可能會(huì)引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險(xiǎn)，保證快件在收寄、包裝、運(yùn)輸、派送等過(guò)程中免受損壞和丟失；確保信息及時(shí)錄入、準(zhǔn)確傳輸，不發(fā)生丟失和毀滅等。

　　5.服務(wù)場(chǎng)所

　　韻達(dá)操作場(chǎng)地需要有適宜的面積，并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需固定，并且有容易識(shí)別的韻達(dá)標(biāo)識(shí)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇17

　　(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題

　　述職是民主考評(píng)干部的重要一環(huán),也是干部自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式.干部作述職報(bào)告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況.因此,述職報(bào)告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題,也即寫(xiě)出自身在崗位上為國(guó)家和人民辦了什么實(shí)事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標(biāo),取得的效益等等.工作實(shí)績(jī)?nèi)绾?是檢驗(yàn)干部稱(chēng)職與否的主要標(biāo)志,述職人要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題反映出來(lái).

　　(二)要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己

　　對(duì)自己的評(píng)價(jià)要實(shí)事求是,不夸大,不縮小,要準(zhǔn)確恰當(dāng),有分寸,不說(shuō)過(guò)頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應(yīng)注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:

　　1.處理好成績(jī)和問(wèn)題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績(jī),誠(chéng)懇大膽講失誤.

　　2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個(gè)人,也不要抹殺了個(gè)人的作用,必須分清個(gè)人實(shí)績(jī)和集體實(shí)績(jī).

　　3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jī)寫(xiě)出來(lái),不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對(duì)照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實(shí),引出評(píng)價(jià),不能拔高.

　　(三)要抓住重點(diǎn),突出個(gè)性

　　述職報(bào)告,如果用口頭報(bào)告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書(shū)面報(bào)告表述,一般以3000字以?xún)?nèi)為宜.因此,表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn),抓住最能顯示工作實(shí)績(jī)的大事件或關(guān)鍵事寫(xiě)入述職報(bào)告.凡重點(diǎn)工作,經(jīng)驗(yàn),體會(huì)或問(wèn)題等,一定要有理有據(jù),充實(shí)具體,而對(duì)一般性,事務(wù)性工作,宜概括說(shuō)明,不必面面俱到.抓住重點(diǎn),突出中心,還應(yīng)突出自己的特色,突出自己獨(dú)有的氣質(zhì),獨(dú)有的風(fēng)格,獨(dú)有的貢獻(xiàn),讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

精選述職報(bào)告范文合集 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來(lái)xx大約有一個(gè)月的時(shí)間了，為什么工作四年才選擇我們呢！在原來(lái)的工作單位打算腳踏實(shí)地的從一線做起，循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理，我個(gè)人認(rèn)為不管是從為人處事還是教學(xué)管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒(méi)有太大的發(fā)展空間與平臺(tái)。后來(lái)，我在招聘網(wǎng)上看到信息，再加上之前對(duì)了解，通過(guò)與馮園長(zhǎng)的談話，我找回了自己，對(duì)自己充滿了信心，重新確定了自己的目標(biāo)—從基層做起，去帶新老師，去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。其實(shí)我的夢(mèng)想不是做到中層，而是實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值，給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門(mén)都是為有準(zhǔn)備的人打開(kāi)的。其實(shí)我也有很多的不足，最重要的一點(diǎn)就是我做不到堅(jiān)持不懈，有時(shí)候碰到一些難題就會(huì)退縮。不過(guò)我會(huì)克服自己的不足，多向別人學(xué)習(xí)。下面我談一下作為班主任我做到的幾點(diǎn)：

　　1、讓家長(zhǎng)放心、讓家長(zhǎng)滿意。做到這一點(diǎn)就要做好家園聯(lián)系，及時(shí)溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點(diǎn)就要有愛(ài)心耐心，每個(gè)孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點(diǎn)。

　　3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。做到這一點(diǎn)就要鉆研業(yè)務(wù)，執(zhí)行力到位，召開(kāi)好班務(wù)會(huì)，全面安排好班級(jí)工作。

　　作好一名優(yōu)秀的幼兒老師，我覺(jué)得首先對(duì)孩子要有耐心，然后還要細(xì)心（不管是對(duì)孩子，還是對(duì)自己的工作，）還要有積極的心態(tài)和一定的應(yīng)變能力。要開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　至于帶新老師我想說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，年輕而富有朝氣，敢干而樂(lè)于創(chuàng)新。但他們也存在一些問(wèn)題：不能很好把握幼兒的年齡特點(diǎn)因材施教，缺少與家長(zhǎng)溝通交流的技巧，生活中有點(diǎn)獨(dú)生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長(zhǎng)，為今后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)呢？首先樹(shù)立正確的人生觀和專(zhuān)業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長(zhǎng)。利用談話開(kāi)班務(wù)會(huì)的形式告訴他們，現(xiàn)在他們是一名老師，不再是學(xué)生，要注意你們的言行舉止，因?yàn)楹⒆拥哪７履芰�很�?qiáng)。與此同時(shí)，我們引導(dǎo)新教師做好職業(yè)規(guī)劃，幫助他們正確認(rèn)識(shí)自己。從基礎(chǔ)的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。自己首先要做好自己的`個(gè)人計(jì)劃，對(duì)照自己的計(jì)劃來(lái)看自己需要在哪方面努力？通過(guò)教研和新老師的培訓(xùn)，再加上觀摩老師上課，這樣我認(rèn)為也會(huì)很快能組織教學(xué)，反復(fù)聽(tīng)課評(píng)課讓老師取長(zhǎng)補(bǔ)短，更快的成長(zhǎng)。

　　有了計(jì)劃，心中就有了目標(biāo)，有了目標(biāo)，就要付諸于行動(dòng)。我近期計(jì)劃是這樣的：

　　1、努力將班級(jí)上的新老師帶出來(lái)。

　　2、珍惜每次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，勤于反思，多看一些幼教方面的書(shū)籍，理論與實(shí)際相結(jié)合，使自己在投身科研工作中積累理論知識(shí)。

　　3、多聽(tīng)課，認(rèn)真評(píng)課，多學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn)，積極吸取他人的長(zhǎng)處，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強(qiáng)，每天抽取一定的時(shí)間練琴，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　俗話說(shuō)：說(shuō)的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀！

　　謝謝大家！

精選述職報(bào)告范文合集 篇19

　　過(guò)去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒(méi)有你們的支持，就沒(méi)有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。

　　一年來(lái)，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問(wèn)題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時(shí)欠妥，協(xié)調(diào)工作做得不夠，宏觀把握不準(zhǔn)等，還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取各方面工作有較大進(jìn)步。 20xx年是十師推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室經(jīng)受考驗(yàn)，面對(duì)繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以扎實(shí)的工作態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、重協(xié)調(diào)，強(qiáng)進(jìn)度，信息化工作有了新成果 成立了農(nóng)十師信息中心，調(diào)配了人員，配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開(kāi)通，覆蓋了機(jī)關(guān)36個(gè)部門(mén)、8個(gè)團(tuán)場(chǎng)和師直52個(gè)企事業(yè)單位，共建設(shè)接入點(diǎn)483個(gè)，綜合布線21公里，內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)配置460多臺(tái)，建成視頻會(huì)議室10個(gè)，基本可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。另外，外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素質(zhì)取得新提高 面對(duì)新形勢(shì)對(duì)干部隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，不斷提高理論和政策水平。堅(jiān)持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識(shí)大體，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，做一個(gè)廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　三、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平 一是找準(zhǔn)位置，理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，我積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，圍繞工作大局，調(diào)整工作方法，進(jìn)一步理清了辦公室工作思路，即政務(wù)工作要堅(jiān)持“參政有方，謀略有度，言之有時(shí)”；事務(wù)工作要“堅(jiān)持工作原則，靈活掌握方法，提升服務(wù)水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會(huì)輔政、以查輔政，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)基層辦公室的工作指導(dǎo)，開(kāi)展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團(tuán)場(chǎng)考察活動(dòng)。二是不斷探索，勇于實(shí)踐。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但我堅(jiān)持做到忙而有序。在做好日常工作的同時(shí)，我十分注重思考和探索，積極開(kāi)展調(diào)查研究，了解全師經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明。

　　四、抓業(yè)務(wù)，重實(shí)效，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。 （一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用 將辦公室的各項(xiàng)工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點(diǎn)、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù)；組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告；科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)全師的重要會(huì)議和師黨委常委的活動(dòng)，辦公室能夠提出意見(jiàn)，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)

　　導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實(shí)創(chuàng)造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作 按照辦公室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項(xiàng)工作。

　　1、強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力和水平，樹(shù)立了辦公室良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，要有按規(guī)距程序辦事的意識(shí)。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開(kāi)展和任務(wù)的完成。

精選述職報(bào)告范文合集 篇20

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)�體員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。

　　在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自06年12月任第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

　　一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。

　　我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽(tīng)服從安排，積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

　　二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來(lái)我?guī)缀跛�有的業(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

　　三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

精選述職報(bào)告范文合集 篇21

　　緊扣主題 圍繞主線

　　以四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)為抓手

　　大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展

　　要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞加快戰(zhàn)斗力、保障力生成模式轉(zhuǎn)變這條主線，突出抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，在新的起點(diǎn)上，推進(jìn)部隊(duì)軍需保障的科學(xué)發(fā)展。

　　一、堅(jiān)持以科學(xué)理念建設(shè)為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊(duì)的軍需建設(shè)發(fā)展。

　　一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊(duì)、精確高效”的目標(biāo)要求，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效。

　　二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀、軍人核心價(jià)值觀在軍需文化中的建立和運(yùn)用。

　　進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊(duì)放在第一位，把推進(jìn)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升軍需人員的個(gè)人素養(yǎng)和保障能力，創(chuàng)造出軍需文化的勃勃生機(jī)。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。

　　要進(jìn)一步加大建設(shè)力度、加快建設(shè)步伐，盡快推出一到兩個(gè)有典型現(xiàn)代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂，以點(diǎn)帶面，形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的食堂建設(shè)。

　　二、堅(jiān)持以能力素質(zhì)建設(shè)為根本，不斷提高部隊(duì)的軍需保障水平。

　　一是要加強(qiáng)軍需業(yè)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)的掌握使用，切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時(shí)期部隊(duì)信息化建設(shè)的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓(xùn)指導(dǎo)。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級(jí)廚師的培訓(xùn)，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓(xùn)、一專(zhuān)多能訓(xùn)練，定期舉行軍需系統(tǒng)的比武競(jìng)賽，不斷提高軍需隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保障能力。

　　三是要抓好基層農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導(dǎo)各基層單位根據(jù)季節(jié)性、地域性特點(diǎn)，應(yīng)地制宜，抓好小種植、小養(yǎng)殖，增加效益、補(bǔ)貼生活。

　　三、堅(jiān)持以模式機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。

　　一是要修訂完善各類(lèi)軍需保障的方案預(yù)案。要形成滿足不同需求，適應(yīng)各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對(duì)我部（7師）飛行任務(wù)重，大項(xiàng)工作多，轉(zhuǎn)場(chǎng)頻繁、擔(dān)負(fù)首都防空任務(wù)的實(shí)際情況，切實(shí)理清思路，形成一套確實(shí)可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓(xùn)練任務(wù)和各類(lèi)重大任務(wù)的圓滿完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機(jī)制。針對(duì)近期物價(jià)漲速快，冬季季節(jié)性蔬菜較少的特點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的物資保障，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，做到預(yù)有準(zhǔn)備，沉穩(wěn)面對(duì)。

　　三是要加大檢查監(jiān)督力度。定期對(duì)服務(wù)中心和基層伙食費(fèi)、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)民主建設(shè)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，全

　　面提升部隊(duì)的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應(yīng)、給養(yǎng)供應(yīng)和對(duì)生活服務(wù)中心及基層單位的各類(lèi)給養(yǎng)器材供應(yīng)、更新，切實(shí)提高部隊(duì)軍需保障的硬件水平。

　　四、堅(jiān)持以信息系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統(tǒng)，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫(kù)出庫(kù)等信息由電腦統(tǒng)一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統(tǒng)一公布，推出服務(wù)中心訂購(gòu)、采買(mǎi)、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應(yīng)。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應(yīng)和各類(lèi)新式被裝的準(zhǔn)確發(fā)放，嚴(yán)格按照適體率標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行信息采集管理。

　　五、堅(jiān)持以安全穩(wěn)定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。

　　一是要強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)。要強(qiáng)化官兵學(xué)條

　　令、用條令的意識(shí)和觀念，盯緊抓住小遠(yuǎn)散直的伙食單位的安全防范，突出“三類(lèi)”人員中炊事人員的管理，加大檢查監(jiān)督的力度嚴(yán)格落實(shí)刀具上鎖，主副食庫(kù)專(zhuān)人管理，各灶生火、點(diǎn)火專(zhuān)人負(fù)責(zé)等安全制度，嚴(yán)防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類(lèi)安全意外的發(fā)生。

　　二是要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。實(shí)行股長(zhǎng)對(duì)助理員、助理員對(duì)各灶管理員、管理員對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士層層簽訂安全管理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(zhǎng)辦公會(huì)為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，形成人人守法規(guī)，人人保安全的局面。

精選述職報(bào)告范文合集 篇22

　　我擔(dān)任中國(guó)共產(chǎn)黨——區(qū)委副書(shū)記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。主持區(qū)政府全面工作，分管審計(jì)、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來(lái)，在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，同全區(qū)人民一道，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下：

　　以重點(diǎn)工作為牽動(dòng),按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項(xiàng)工作

　　一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實(shí)際出發(fā)，明確工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重點(diǎn)工作。

　　傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，繼續(xù)保持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位，以特色商業(yè)街、名店群體、專(zhuān)業(yè)集中經(jīng)營(yíng)區(qū)域建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場(chǎng)、西大街輕工服裝步行街建設(shè)得到全面推進(jìn)；以新運(yùn)大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬(wàn)隆大市場(chǎng)為龍頭的北部商業(yè)圈實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　　以慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動(dòng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成效顯著。園區(qū)奠基以來(lái)，管委會(huì)克服了職能有限，人員少和經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難，積極探索，大膽創(chuàng)新，成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)過(guò)短短一年半時(shí)間的運(yùn)作，已經(jīng)引起國(guó)家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界及外商的熱切關(guān)注，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，法國(guó)、韓國(guó)、日本等投資商也多次到園區(qū)考察，并就相關(guān)合作事項(xiàng)進(jìn)行了多次洽談。其中，法國(guó)德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設(shè)太子島汽車(chē)公園項(xiàng)目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議，并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。

　　截止目前，慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項(xiàng)目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機(jī)械等項(xiàng)目，陽(yáng)光制藥機(jī)械、空氣凈化設(shè)備等項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。*年，新建工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見(jiàn)成效。

　　對(duì)外開(kāi)放取得新突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。招商領(lǐng)域明顯拓寬，民營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了利用外資新的突破，通過(guò)開(kāi)展招商引資工作，引進(jìn)了一批具有較好市場(chǎng)前景和較高科技含量的企業(yè)和項(xiàng)目。圍繞全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)，與臺(tái)州三門(mén)縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開(kāi)發(fā)北三組團(tuán)項(xiàng)目，總投資*億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開(kāi)始啟動(dòng)。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國(guó)西門(mén)子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流，并有望成為中國(guó)北方的電氣加工制造中心。

　　積極引導(dǎo)農(nóng)民不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)步伐，發(fā)揮萬(wàn)隆無(wú)公害市場(chǎng)的牽動(dòng)作用，大力推動(dòng)種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，進(jìn)一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項(xiàng)工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區(qū)管理，農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。

　　以財(cái)稅管理體制改革為重點(diǎn)，不斷提高財(cái)稅管理工作水平。本著“政府轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范稅收征管行為，調(diào)動(dòng)職能部門(mén)積極性”的原則，積極改進(jìn)稅收征管模式，首次與稅務(wù)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并調(diào)整了街道財(cái)政管理體制。同時(shí)，加強(qiáng)了日常財(cái)稅工作調(diào)度，定期召開(kāi)財(cái)稅工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決稅收征管中存在的問(wèn)題。加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度，開(kāi)展了契稅、房產(chǎn)稅的清查，加強(qiáng)了個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的稅收征管，加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。*年，預(yù)計(jì)全年全口徑稅收收入可完成*.*億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無(wú)僅有。

　　社區(qū)建設(shè)不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會(huì)換屆為契機(jī)，在*個(gè)社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。并在*個(gè)社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn)，為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)功能，不斷提高社區(qū)服務(wù)檔次。借助公共服務(wù)中心信息平臺(tái)，組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院，探索了居家養(yǎng)老新模式，在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的先河。得到了省、市相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，已吸納居家養(yǎng)老戶*戶。

　　全面完成就業(yè)和社保擴(kuò)面工作任務(wù)。通過(guò)舉辦就業(yè)洽談會(huì)和開(kāi)發(fā)公益性崗位等形式，不斷拓寬就業(yè)渠道，年內(nèi)全區(qū)新增就業(yè)*人，其中開(kāi)發(fā)公益性崗位，安置大齡人員就業(yè)*人。按照全市統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展社保擴(kuò)面工作。全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)*人、新增保費(fèi)收入*萬(wàn)元，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)保障覆蓋面，促進(jìn)了全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

　　全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來(lái)，在我省黑山縣暴發(fā)了全國(guó)最嚴(yán)重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分嚴(yán)峻，區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部，并及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案，落實(shí)物資儲(chǔ)備。建立了“五大防控體系”，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包街，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。加大排查力度，及時(shí)開(kāi)展疫苗接種工作。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)城區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽予以全部撲殺，農(nóng)村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前，我區(qū)無(wú)禽流感疫情發(fā)生。

精選述職報(bào)告范文合集 篇23

　　經(jīng)貿(mào)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，著力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力推進(jìn)兩大工業(yè)功能園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)的軟、硬環(huán)境，堅(jiān)持年度目標(biāo)不放松，扎實(shí)、有效的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

　　一、加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　圍繞機(jī)光電工業(yè)園、鴻山工業(yè)安置區(qū)二大工業(yè)集中區(qū)，由園區(qū)服務(wù)辦以“快建設(shè)，早產(chǎn)出”為工作目標(biāo)，采取“爭(zhēng)、盯、逼”等舉措，即“盯”住項(xiàng)目手續(xù)辦理中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，做到明確分工，責(zé)任到人，項(xiàng)目手續(xù)環(huán)環(huán)緊扣，不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；“爭(zhēng)”取上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持，經(jīng)辦人員做到不厭其煩、不分時(shí)間，找準(zhǔn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管人員，使手續(xù)辦理比較順利的進(jìn)行；“逼”著企業(yè)在手續(xù)辦理上的密切配合，盡早開(kāi)工建設(shè)。與此同時(shí)，園區(qū)辦還堅(jiān)持每星期舉行項(xiàng)目分析例會(huì)，排查問(wèn)題、化解矛盾和困難；并在項(xiàng)目審批基本到位的基礎(chǔ)上，一方面及時(shí)做好開(kāi)工前的臨時(shí)用電，用水等配套設(shè)施的準(zhǔn)備，會(huì)同拆遷、清障、道路建設(shè)等部門(mén)做好相關(guān)工作。另一方面多次集中召開(kāi)開(kāi)工企業(yè)會(huì)議，督促企業(yè)按圖施工、安全施工、文明施工。年累計(jì)審批工業(yè)性入園企業(yè)53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產(chǎn)企業(yè)20家，占地面積525畝；開(kāi)工企業(yè)22家，占地面積515畝；具備開(kāi)工條件企業(yè)19家，占地面積608畝；正在辦理手續(xù)10家企業(yè)。同時(shí)，年累計(jì)辦理入園企業(yè)注冊(cè)登記38家，辦理稅務(wù)登記32家。無(wú)錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園已制定好規(guī)劃方案，新引進(jìn)的萬(wàn)里軌道、中方包裝，上海華路等項(xiàng)目近期相繼落戶，巨力重工生產(chǎn)軌道盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目約75畝土地正在辦理土地出讓手續(xù)。

　　二、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型提升科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力。科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)提供服務(wù)，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。一年來(lái)共召集企業(yè)開(kāi)展五次大型科普宣傳活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)申報(bào)項(xiàng)目，培育34家專(zhuān)利申報(bào)大戶；主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取科技信息和項(xiàng)目。年累計(jì)申報(bào)各類(lèi)省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)；申報(bào)高新科技企業(yè)2家，認(rèn)定科技民營(yíng)企業(yè)3家，申報(bào)高新科技產(chǎn)品8項(xiàng)；完成專(zhuān)利申報(bào)518件，其中發(fā)明專(zhuān)利123件，專(zhuān)利授權(quán)268件；引進(jìn)“530”項(xiàng)目3項(xiàng)，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個(gè)，博士后工作站2個(gè)，超額完成了上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的科技指標(biāo)。經(jīng)貿(mào)辦圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門(mén)的對(duì)接，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超遷上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)做好了設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

　　三、堅(jiān)定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。

　　面向全街道500家運(yùn)行企業(yè)，經(jīng)貿(mào)辦認(rèn)真履行職能，一是堅(jiān)持做到扶優(yōu)扶強(qiáng)，著重對(duì)78家規(guī)模骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員掛鉤，深入企業(yè)開(kāi)展走訪活動(dòng)，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，經(jīng)常組織企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，傾聽(tīng)呼聲，分析和盡力解決存在的問(wèn)題。二是由統(tǒng)計(jì)辦按照年度指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模與運(yùn)行情況，做到了按月統(tǒng)計(jì)、按季分析，并將情況書(shū)面報(bào)告黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)。年，工業(yè)銷(xiāo)售實(shí)際完成84億元，同比增長(zhǎng)34%，其中，規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售完成66億元，同比增長(zhǎng)33%;工業(yè)性投入完成25億元；新辦工業(yè)企業(yè)75家，新增注冊(cè)資金2.1億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)200家，新增注冊(cè)資金7.9億元。同時(shí)，經(jīng)貿(mào)辦各部門(mén)認(rèn)真做好了對(duì)上對(duì)接、爭(zhēng)取工作，較好的完成了經(jīng)發(fā)、地經(jīng)、科技、技監(jiān)局等上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。

　　四、調(diào)整招商思路、實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。

　　引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響到鴻山經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為此，招商辦利用了街道的資源和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持多渠道、多方位開(kāi)展招商引資工作。一是年初落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，分成三組，各有側(cè)重和主攻方向；二是建立重大項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系制度；三是按星期小結(jié)、工作情況和定期召開(kāi)招商引資分析例會(huì)，匯報(bào)工作情況和遇到的問(wèn)題；四是服務(wù)好簽約項(xiàng)目的落戶工作。年累計(jì)完成簽約項(xiàng)目20個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目18個(gè)，注冊(cè)資金13億元，包括“530”項(xiàng)目4個(gè)，高新科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1個(gè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)；外資項(xiàng)目2個(gè)，注冊(cè)資金175萬(wàn)美元。盤(pán)活存量土地50畝，房屋（含標(biāo)準(zhǔn)廠房）5萬(wàn)多平方米，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。五、努力提升發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動(dòng)“生態(tài)人文新鴻山”建設(shè)。

　　三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是地方稅收的重要來(lái)源。為此，三產(chǎn)辦圍繞年初目標(biāo)，展開(kāi)了工作，一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)；二是跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；三是為企業(yè)和項(xiàng)目做好產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)。年合計(jì)完成三產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入55億元；消費(fèi)品零售額9.2億元；三產(chǎn)增加值9.7億元；后勁投入17億元；新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家，新興服務(wù)業(yè)企業(yè)2家，酒類(lèi)備案企業(yè)5家，農(nóng)家樂(lè)一條街共計(jì)13家；完成了全街道商業(yè)街初步規(guī)劃；年重點(diǎn)引進(jìn)了鴻鑫有色金屬市場(chǎng)，預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售目標(biāo)20-30億元。

　　五、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理服務(wù)水平。

　　經(jīng)貿(mào)辦在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，著重思想教育，要求部門(mén)條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；營(yíng)造廉潔自律的工作氛圍，減少企業(yè)單位的吃、請(qǐng)，做到不找企業(yè)麻煩，不出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高部門(mén)和條線人員的辦事效率，著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)，積極適應(yīng)新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開(kāi)辦事。在年中，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，多次進(jìn)京赴寧，先后為企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息和國(guó)債項(xiàng)目，省級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)扶持資金、科技三項(xiàng)資金，給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

　　回顧總結(jié)年的經(jīng)貿(mào)工作，是有突破、有創(chuàng)新、有實(shí)效的一年，但離黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，幫助企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題的能力較弱；各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、配合還需加強(qiáng)，個(gè)別人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步的提高。我們將在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更加努力的做好經(jīng)貿(mào)工作，更加注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，切實(shí)履行部門(mén)職能，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)貿(mào)部門(mén)的職能。X年的主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭(zhēng)工業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)25-30%，開(kāi)工項(xiàng)目不少于40家，竣工企業(yè)不少于20家，上市企業(yè)不少于1家。

　　在新的一年我們將圍繞上述目標(biāo)努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為鴻山街道的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇24

　　述職報(bào)告，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。述職報(bào)告是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。述職報(bào)告與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人述職報(bào)告經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　述職報(bào)告的基本要求：

　　1.述職報(bào)告必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

　　2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是述職報(bào)告的中心。述職報(bào)告的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

　　3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

　　今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

　　述職報(bào)告的注意事項(xiàng)：

　　1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　2.條理要清楚。述職報(bào)告是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到述職報(bào)告的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。述職報(bào)告中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�詳，該略的要略�?/p>

　　述職報(bào)告的基本格式：

　　1、標(biāo)題

　　2、正文

　　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng)，總括全文。

　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮�述職�?bào)告經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。

　　3、落款

　　署名，日期

精選述職報(bào)告范文合集 篇25

　　【開(kāi)頭一】

　　**年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍�這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就*年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

　　【開(kāi)頭二】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　你好們!

　　一年來(lái),在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過(guò)自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

　　【開(kāi)頭三】

　　XX年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

　　【開(kāi)頭四】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我是××村黨支部第一書(shū)記陸兆禮，自任書(shū)記以來(lái)，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實(shí)工作。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府要求，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展本村的各項(xiàng)工作。

　　特別是今年，文明集鎮(zhèn)建設(shè)是全鎮(zhèn)的一大亮點(diǎn)。做為本村黨支部書(shū)記我深知自己身上所穿越小說(shuō)網(wǎng) 肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重，但是在這一年里，面對(duì)困難我們沒(méi)有退縮，始終堅(jiān)持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下，村務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來(lái)的工作情況具體匯報(bào)如下：

　　【開(kāi)頭五】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：

　　【開(kāi)頭六】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建工作的第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委的方針政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。下面，我將后河村黨建工作情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：

　　【開(kāi)頭七】

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

　　【開(kāi)頭八】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　我人生經(jīng)歷的重要一年。根據(jù)集團(tuán)黨組決定，我調(diào)離XX公司崗位，來(lái)到XX2公司擔(dān)任XX2，又和過(guò)去在XX2公司曾經(jīng)并肩創(chuàng)業(yè)的同志們一起開(kāi)辟新天地了。我認(rèn)為這既是集團(tuán)黨組對(duì)我的信任和支持，也是上級(jí)黨組織對(duì)我的進(jìn)一步考驗(yàn)，因此，深感自己責(zé)任重大、使命光榮。一年來(lái)，盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化，但對(duì)于組織上賦予自己的重要責(zé)任始終沒(méi)有忘記，為此，我時(shí)時(shí)處處以大局為重，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。按照集團(tuán)黨組關(guān)于述職的要求，現(xiàn)將我一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作的主要情況述職如下：

　　【開(kāi)頭九】

　　現(xiàn)將我擔(dān)任**鎮(zhèn)勞動(dòng)社會(huì)保障所主任，一年來(lái)按照市委、市政府要求，履行工作職責(zé)，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、廉政等情況作以述職：

　　【開(kāi)頭十】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員同志：

　　我是，現(xiàn)就本人擔(dān)任支委三年來(lái)的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

　　【開(kāi)頭十一】

　　根據(jù)分行黨委工作安排，20xx年9月份部門(mén)整合以前，我分管個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國(guó)際業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作,9月份后主要分管個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)的工作。一年來(lái)，無(wú)論分管任何工作，我都能在省分行和分行

　　黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　【開(kāi)頭十二】

　　尊敬的主任、副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：

　　我是*年11月在市四屆人大常委會(huì)三次會(huì)議上被任命為市司法局局長(zhǎng)的，到任一年多來(lái)，我以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督下，嚴(yán)格依法辦事，積極努力開(kāi)拓，圓滿地完成了各項(xiàng)司法行政工作。下面將我一年來(lái)的工作述職如下：

　　【開(kāi)頭十三】

　　考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

　　下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

　　【開(kāi)頭十四】

　　時(shí)光荏苒，新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞，x年便近在眼前。翻開(kāi)記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志，回顧一年的思想、學(xué)習(xí)和工作，我能明顯感覺(jué)到自己在許多方面都得到了進(jìn)一步的鍛煉和考驗(yàn)，工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，工作能力和素質(zhì)有了進(jìn)一步的拓展，這些離不開(kāi)黨多年的培養(yǎng)教育和信任托付，也離不開(kāi)學(xué)校和學(xué)院各方面給予我?guī)椭�的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們。

　　【開(kāi)頭十五】

　　一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)，年終工作總結(jié)結(jié)尾。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!

精選述職報(bào)告范文合集 篇26

　　區(qū)墻改辦征收稽查科作為區(qū)墻改辦的一個(gè)基層科室多年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、積極參加市執(zhí)法培訓(xùn)，按照市墻改辦統(tǒng)一部署，較好得完成了各項(xiàng)稽查和征繳任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的執(zhí)法工作進(jìn)行述職：

　　一、科室簡(jiǎn)介

　　區(qū)墻改辦征收稽查科設(shè)在區(qū)墻改辦，現(xiàn)有工作人員三名，均為大專(zhuān)以上學(xué)歷，黨員兩名，均為部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人，從事墻改征收稽查工作近十年。科室主要擔(dān)負(fù)著墻改執(zhí)法工作，尤其是工程稽查，主要稽查違規(guī)使用國(guó)家嚴(yán)令禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售的黏土實(shí)心磚的建筑工程，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)、停的粘土磚瓦生產(chǎn)廠家要進(jìn)行稽查，防止復(fù)產(chǎn)毀地。稽查科執(zhí)法工作的目的只有一個(gè)，就是：保護(hù)耕地、為新墻材的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用掃清障礙，確保新墻材在**區(qū)順利的開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用。

　　二、服務(wù)宗旨

　　1、宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，積極促進(jìn)建筑工程向節(jié)能、環(huán)保更高層次發(fā)展；

　　2、保護(hù)新墻材企業(yè)合法的生產(chǎn)、銷(xiāo)售；

　　3、企業(yè)至上，堅(jiān)決維護(hù)新墻材企業(yè)的權(quán)益；

　　4、嚴(yán)肅處理違規(guī)建筑工程，監(jiān)督墻改基金的收繳，積極做好墻改基金的稽查工作；

　　5、服務(wù)新墻材革新的大局，積極提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，為墻改立法做好基礎(chǔ)工作。

　　三、便民措施

　　1、公開(kāi)科室電話、科室負(fù)責(zé)人手機(jī)等聯(lián)系方式，隨時(shí)為企業(yè)答疑解惑；

　　2、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等媒體積極宣傳強(qiáng)該工作，讓廣大老百姓更加了解墻改工作的重要意義，讓更多的人從新墻材的使用中受益；

　　3、組織新墻材生產(chǎn)企業(yè)考察先進(jìn)的新墻材產(chǎn)品，積極鼓勵(lì)更多的墻材生產(chǎn)商投身于新墻材的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和利用中；

　　4、按季度評(píng)議科室執(zhí)法工作，實(shí)行每日匯報(bào)制度，及時(shí)解決相關(guān)企業(yè)的問(wèn)題；

　　四、獎(jiǎng)懲情況

　　在全科室工作人員的共同努力下，我辦的墻改工作居全市墻改系統(tǒng)前列，今年又被評(píng)為新墻材革新先進(jìn)單位。一年來(lái)，本科室多次被市主管部門(mén)表?yè)P(yáng)，也為區(qū)墻改辦增光添彩。

　　隨著基層執(zhí)法評(píng)議工作的進(jìn)一步開(kāi)展，我科室積極參與，接受群眾監(jiān)督，自我進(jìn)行評(píng)議，嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，把執(zhí)法評(píng)議作為梳理自己的一次契機(jī)，通過(guò)評(píng)議，我們知道了自己工作中的有點(diǎn)和不足，尤其是在單位自評(píng)、群眾調(diào)查過(guò)程中，我深深感到責(zé)任的重大，所以時(shí)刻不忘提醒自己要懂法、會(huì)執(zhí)法、為民執(zhí)法。基層執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)確實(shí)提高了我的執(zhí)法覺(jué)悟和執(zhí)法水平。

精選述職報(bào)告范文合集 篇27

　　部門(mén)：電腦房

　　職務(wù)：經(jīng)理

　　第一部分工作職責(zé)

　　一、工作概要

　　1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運(yùn)行，為酒店所有部門(mén)提供即時(shí)有效的信息技術(shù)服務(wù)。

　　二、主要工作職責(zé)

　　1. 對(duì)酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細(xì)記錄和妥善維護(hù)，保證系統(tǒng)的可靠性；

　　2. 制定相應(yīng)管理程序，確保及時(shí)解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問(wèn)題并記錄在案；

　　3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性；

　　4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，程序很清晰的表明應(yīng)采取的措施，應(yīng)聯(lián)系的人員。

　　5. 盡職盡責(zé)地幫助酒店任何部門(mén)解決遇到的電腦硬件和軟件問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄，并跟蹤 記錄發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程和方法；

　　6. 對(duì)軟件和/或程序進(jìn)行常規(guī)設(shè)置，例如對(duì)殺毒軟件進(jìn)行定期更新；

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

　　8. 協(xié)助酒店各個(gè)部門(mén)正確地表述它們對(duì)信息技術(shù)的要求，并就各個(gè)部門(mén)的要求提供可行的解決方案

　　9. 定期檢查電腦系統(tǒng)，查找并修復(fù)系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序，不合理設(shè)置和系統(tǒng)安全漏洞等；

　　10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系；

　　11.參與酒店前臺(tái)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，有工程實(shí)施方案，有工程進(jìn)程時(shí)間表，有存在的問(wèn)題和解決方法；

　　12.對(duì)于系統(tǒng)臨時(shí)突發(fā)事件，24小時(shí)電話響應(yīng)，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

　　13.協(xié)助計(jì)劃未來(lái)人員需求；

　　14.為新員工準(zhǔn)備詳細(xì)的引導(dǎo)程序；

　　15.督導(dǎo)制訂和實(shí)施各部門(mén)的年度培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。

　　16.訓(xùn)練、指引、規(guī)范員工，提供積極的反饋意見(jiàn)以提高工作表現(xiàn)；

　　17.管理本部門(mén)的休假安排，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以不影響部門(mén)日常工作的正常運(yùn)行；

　　18.評(píng)估部門(mén)員工的業(yè)績(jī)，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議；

　　19.定期與員工進(jìn)行交流，保持良好關(guān)系；

　　20.計(jì)劃和組織對(duì)財(cái)務(wù)和電腦房員工的培訓(xùn)。

　　21.按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

　　第二部分工作重點(diǎn)

　　1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò)電話選擇給出合理化建議，要求供應(yīng)商提供方案，到方案選擇，價(jià)格比對(duì)。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡(luò)。

　　2. 酒店籌備初期各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)布線以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位與施工方溝通確認(rèn)。根據(jù)施工方目前的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案進(jìn)行測(cè)試如果房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)較差。要求施工方整改，增強(qiáng)房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)，滿足客人對(duì)酒店無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求及客戶體驗(yàn)。

　　3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　4. 酒店籌備初期的辦公設(shè)備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)安全。

　　5. 搞好信息技術(shù)運(yùn)行維護(hù)工作。完善運(yùn)維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題；崗位職責(zé)的問(wèn)題等。

　　6. 做好系統(tǒng)管理維護(hù)的技術(shù)支持。建立機(jī)房檢查機(jī)制每天按時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

　　7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)落實(shí)責(zé)任體制，定時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。

　　8. 加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控，保障酒店系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定、高效。

　　9. 制定關(guān)于電腦房的應(yīng)急預(yù)案。

　　10.電腦房P&P制度的完善工作。

　　11.酒店耗材費(fèi)用較高合理控制并降低耗材成本。

　　12.負(fù)責(zé)組織對(duì)使用電腦部門(mén)人員的電腦操作、前臺(tái)收銀員的收銀機(jī)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

　　13.針對(duì)電腦、收銀機(jī)操作使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定出相應(yīng)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

　　14.加強(qiáng)硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。

　　15.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面

　　工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括酒店計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證酒店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，酒店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治酒店腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及酒店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，線路故障等。其中很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致硬件老化過(guò)快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短。這也是電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。通過(guò)合理的維護(hù)酒店硬件設(shè)施設(shè)備線路等均可正常使用。

　　16.酒店系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括中軟系統(tǒng)維護(hù)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng)，會(huì)員系統(tǒng)，叫醒系統(tǒng)，微信公眾平臺(tái)，郵箱系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。

　　17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護(hù)的正常。做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。由于人手不足日常維護(hù)只能一周二至三次。合理的維護(hù)可使酒店系統(tǒng)正常使用不會(huì)出現(xiàn)重大故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。

　　第三部分工作計(jì)劃

　　1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作，以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓(xùn)系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門(mén)相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

　　2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護(hù)以及各使用部門(mén)使用系統(tǒng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題給予技術(shù)支持。

精選述職報(bào)告范文合集 篇28

　　根據(jù)學(xué)校黨委分工安排，20xx年我繼續(xù)分管研究生、財(cái)務(wù)及附屬學(xué)校相關(guān)工作，聯(lián)系商學(xué)院和化學(xué)化工學(xué)院。一年來(lái)，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各單位及廣大教職工的大力支持下，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、研究生教育改革工作情況

　　1、改革創(chuàng)新思路，全力提升研究生教育質(zhì)量

　　一是組織召開(kāi)研究生教育工作會(huì)議。自20xx年7月全國(guó)研究生教育工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)。國(guó)家三部委聯(lián)合下發(fā)了兩個(gè)重要文件《教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于深化研究生教育改革的意見(jiàn)》，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)今年連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)類(lèi)別動(dòng)態(tài)調(diào)整試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》等系列文件，11月全國(guó)研究生教育質(zhì)量工作會(huì)議在京召開(kāi)。為落實(shí)全國(guó)研究生教育工作會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)關(guān)于研究生教育質(zhì)量提升系列文件精神，深化我校研究生教育改革，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。實(shí)地調(diào)研了上海交通大學(xué)、上海師范大學(xué)、西北大學(xué)等外地高校，就研究生培養(yǎng)費(fèi)分擔(dān)、學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)與動(dòng)態(tài)調(diào)整、導(dǎo)師管理、人才培養(yǎng)模式改革、思想政治教育工作等問(wèn)題進(jìn)行了交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中師范大學(xué)等本地部屬高校研究生院交流改革思路和舉措。邀請(qǐng)了校內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者就貫徹國(guó)家關(guān)于研究生教育改革精神、突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了廣泛交流。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的調(diào)研和準(zhǔn)備，學(xué)校于今年11月7日召開(kāi)了研究生教育工作會(huì)議。會(huì)上印發(fā)的20多個(gè)文件，希望對(duì)提高我校研究生教育質(zhì)量起到重要作用。二是探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。實(shí)施了本—碩—博貫通培養(yǎng)的“十年樹(shù)人計(jì)劃”。先后有10名學(xué)生入選該計(jì)劃，其中1人即將赴美國(guó)華盛頓州立大學(xué)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)。三是推進(jìn)研究生工作站建設(shè)。今年獲批省級(jí)研究生工作站3個(gè)，立項(xiàng)建設(shè)校級(jí)研究生工作站10個(gè)，已形成省校兩級(jí)研究生實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)體系，有利于提升我校研究生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力；四是進(jìn)一步完善研究生獎(jiǎng)助體系。按照國(guó)家和湖北省有關(guān)文件精神，制定了我校研究生獎(jiǎng)助體系方案。積極爭(zhēng)取社會(huì)資助，募集到150萬(wàn)元的助學(xué)基金。增大了獎(jiǎng)助力度，鼓勵(lì)研究生潛心科研的導(dǎo)向作用已經(jīng)顯現(xiàn)，今年的國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選中，學(xué)生在SCI二區(qū)及以上期刊發(fā)表科研成果26篇，比去年增加6篇；五是加強(qiáng)研究生教研和課程建設(shè)。共有43個(gè)研究生教研項(xiàng)目獲校級(jí)立項(xiàng)建設(shè)，其中2個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)立項(xiàng)建設(shè)。有17門(mén)課程獲研究生精品課程立項(xiàng)建設(shè)；開(kāi)展了研究生教材建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，擬資助出版4部教材。六是健全教學(xué)管理制度，教學(xué)秩序更加有序。結(jié)合我校實(shí)際，制訂了課程教學(xué)規(guī)范和考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)和課堂考勤，研究生課程異動(dòng)率不到7%，比上一年度下降了3個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、 健全規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)

　　深入推進(jìn)研究生教育綜合改革。一是推進(jìn)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)。在國(guó)家實(shí)施學(xué)位授權(quán)審核制度改革、對(duì)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)增量嚴(yán)格控制的形勢(shì)下，學(xué)校提前謀劃，精心組織，獲批藝術(shù)、新聞與傳播、工程（計(jì)算機(jī)技術(shù)）等 3個(gè)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。二是加大學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)力度，增強(qiáng)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)實(shí)力，為改善培養(yǎng)條件、開(kāi)展高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等提供了有力支持，保障學(xué)位授權(quán)點(diǎn)合格評(píng)估有序開(kāi)展。三是制訂了學(xué)位授權(quán)點(diǎn)管理辦法和動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法，著力把學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)的重心進(jìn)一步下移到學(xué)院和學(xué)科，明確學(xué)位授權(quán)點(diǎn)學(xué)校、學(xué)院、學(xué)位授權(quán)點(diǎn)三級(jí)管理職責(zé)，以及學(xué)位授權(quán)點(diǎn)調(diào)整的'范圍和方式，積極構(gòu)建學(xué)位授權(quán)點(diǎn)“能上能下”的新機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)服務(wù)社會(huì)需求的能力。四是啟動(dòng)在崗博士生導(dǎo)師招生申請(qǐng)審核工作。

　　3、科學(xué)規(guī)范管理，不斷提高學(xué)位論文質(zhì)量

　　啟動(dòng)實(shí)施了高水平研究生學(xué)位論文培育項(xiàng)目，加強(qiáng)我校拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，加大學(xué)位論文抽檢力度，從20xx年開(kāi)始博士學(xué)位論文全部送教育部學(xué)位中心組織雙盲評(píng)審。修訂了博士、碩士學(xué)位授予工作細(xì)則，提高授予博士學(xué)位的科研成果要求。今年湖北省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文評(píng)選中，我校2篇博士學(xué)位論文、12篇碩士學(xué)位論文獲獎(jiǎng)。1篇博士學(xué)位論文獲得全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了省屬高校歷史性突破。4個(gè)研究生團(tuán)隊(duì)獲全國(guó)研究生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1名研究生獲20xx年全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽MBA專(zhuān)項(xiàng)賽金獎(jiǎng)；1名研究生入圍全國(guó)教育碩士專(zhuān)業(yè)教學(xué)技能大賽總決賽。

　　4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提高管理信息化水平

　　20xx年建設(shè)了研究生學(xué)術(shù)英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)師生互動(dòng)，激發(fā)研究生外語(yǔ)學(xué)習(xí)的積極性。升級(jí)研究生管理信息系統(tǒng)、改進(jìn)功能，以信息化促進(jìn)管理規(guī)范化，提高研究生管理水平。嚴(yán)格落實(shí)研究生就業(yè)狀況通報(bào)制度，采取各項(xiàng)措施確保研究生就業(yè)，20xx年研究生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告已經(jīng)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。20xx屆研究生就業(yè)率為92.82%，比上一年度提高了0.83個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、財(cái)務(wù)工作主要情況

　　1、精心編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算

　　20xx年是我校被納入省本級(jí)財(cái)政一級(jí)部門(mén)預(yù)算單位的第二年，財(cái)務(wù)處認(rèn)真總結(jié)上一年預(yù)算編制工作的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和校內(nèi)各部門(mén)的大力支持，我校編制的20xx年部門(mén)預(yù)算獲得省財(cái)政廳專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元。20xx年完成收入6.4億元，完成支出6.6億元。

　　2、竭盡全力為學(xué)校發(fā)展提供良好的財(cái)力保障

　　一是積極爭(zhēng)取中央財(cái)政和地方財(cái)政支持。全年共獲財(cái)政撥款3.3億元，比上年增加3400萬(wàn)元，20xx年獲批中央支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金2200萬(wàn)元，超額250萬(wàn)元。省部共建經(jīng)費(fèi)2500萬(wàn)元已基本落實(shí)。二是合理調(diào)度資金，科學(xué)控制貸款規(guī)模，目前貸款余額為1.99億元，減少銀行貸款 2700萬(wàn)元。減少貸款利息支出數(shù)百萬(wàn)元。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高辦學(xué)效益

　　一是健全財(cái)務(wù)管理，實(shí)行公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。20xx年修訂了《湖北大學(xué)國(guó)內(nèi)公務(wù)差旅費(fèi)管理辦法》等6項(xiàng)制度。二是對(duì)13年以來(lái)報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)進(jìn)行清查，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行了處理，使教師和干部認(rèn)清中央八項(xiàng)規(guī)定精神。20xx年學(xué)校“三公經(jīng)費(fèi)”（不含科研）支出339萬(wàn)元，比上年同期下降81萬(wàn)元，降幅23.9%。四是改善的服務(wù)環(huán)境，啟用了新的報(bào)賬系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了簽字審批、制證復(fù)核、個(gè)稅扣繳、結(jié)算付款一站式服務(wù)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。五是規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。六是順利完成新舊高校會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換，保證了新會(huì)計(jì)制度在我校的有效貫徹實(shí)施。

　　三、附中、附小工作情況

　　在黨委的關(guān)心下，調(diào)整了附小領(lǐng)導(dǎo)班子。附屬中小學(xué)工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)省級(jí)財(cái)政撥款基數(shù)提高（附中增加450萬(wàn)，附小增加350萬(wàn)），為附屬中小學(xué)與武漢市學(xué)校同城同待遇創(chuàng)造良好外部環(huán)境。積極推進(jìn)附屬中小學(xué)特色辦學(xué)，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)期工作目標(biāo)。附中附小被評(píng)為武昌區(qū)最佳文明單位、獲得湖北大學(xué)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。附中高中考成績(jī)有新提升，榮獲武昌區(qū)20xx年高考質(zhì)量一等獎(jiǎng)、初中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)；辦學(xué)機(jī)制的新突破，成功申報(bào)國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目，獲得武漢市體育后備人才（健美操、橋牌）招生資格；管理工作有新成效，獲得武昌區(qū)教育局年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位，被評(píng)為“20xx中國(guó)校園媒體建設(shè)百佳示范學(xué)校”，完成學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè)前期相關(guān)報(bào)批手續(xù)。附小一批老師和學(xué)生獲得武漢市、武昌區(qū)各類(lèi)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)校被武漢市、武昌區(qū)評(píng)為關(guān)心下一代先進(jìn)集體，被武昌區(qū)教育局首次獲批體育與藝術(shù)活動(dòng)基地。

　　四、履行“一崗雙責(zé)”情況

　　一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)反腐倡廉有關(guān)文件，不斷提高黨性意識(shí)，樹(shù)立堅(jiān)定理想和信念，遵守組織紀(jì)律觀念，筑牢廉潔從政思想防線。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、湖北省六條規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，少了很多的應(yīng)酬。謹(jǐn)記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，不讓社會(huì)上的不良現(xiàn)象影響自己，成為放松自我要求的借口。正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，用“三嚴(yán)四自”的警句約束自己，真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)過(guò)好權(quán)位關(guān)、名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)、享樂(lè)關(guān)，切實(shí)做到一心為公，率先垂范，沒(méi)有利用職權(quán)為自己及親友謀取不正當(dāng)利益。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系學(xué)院負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育，積極參加保密教育培訓(xùn)活動(dòng)，履行保密責(zé)任，嚴(yán)守保密紀(jì)律。

　　雖然20xx年取得了一些成績(jī)，但面對(duì)高等教育和學(xué)校發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，許多地方還需要進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力，不斷提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量，提高學(xué)位點(diǎn)建設(shè)水平，力爭(zhēng)研究生培養(yǎng)提質(zhì)進(jìn)位，進(jìn)入全國(guó)100名，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

精選述職報(bào)告范文合集 篇29

　　目標(biāo)而努力。更重要的是，它可以是企業(yè)的出資者和供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者（現(xiàn)實(shí)的或潛在的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

　　正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最重要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？

　　那些既不能給創(chuàng)業(yè)者以充分的信息也不能使投資者激起動(dòng)力來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被仍進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能起作用，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　⑴了解市常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的營(yíng)銷(xiāo)代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是代理商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

　　⑵關(guān)注產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃是怎么樣的？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)、客觀的來(lái)描述每件事，以便讀者準(zhǔn)確的把握你要表達(dá)的內(nèi)容，不要讓讀者產(chǎn)生歧義。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“這種產(chǎn)品是多么令人鼓舞啊！”

　　⑶敢于競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)額、毛利額、收入以及市場(chǎng)份額。然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是什么諸如本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

　　⑷表明行動(dòng)的方針。企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　⑸展示你的管理隊(duì)伍。把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一只強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看！這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯的決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖

　　⑹出色的計(jì)劃摘要。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容，但卻是投資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就像是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要讀計(jì)劃的其余部分了。”

精選述職報(bào)告范文合集 篇30

　　春雨綿綿潤(rùn)萬(wàn)物，細(xì)語(yǔ)深深道真情，在學(xué)期之末，承蒙教育組領(lǐng)導(dǎo)、余校長(zhǎng)、黃書(shū)記的抬舉，感謝在座的各位老師的抬愛(ài)，在辭舊迎新之際，我在心中反思，我所從事的工作有著怎樣的意義？我在我所做的工作中能打多少分？我愧心嗎？因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn)，才使我的工作更盡職盡責(zé)些，才使我的生活更有意義。

　　本學(xué)年，我擔(dān)任初二年級(jí)四班、五班的語(yǔ)文教學(xué)，二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)，二年級(jí)組語(yǔ)文備課組長(zhǎng)，教務(wù)主任。工作雖然多了些，但我覺(jué)得我值得，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任，就因?yàn)檫@份信任，我也不能辜負(fù)。因?yàn)槲铱梢杂梦业闹�識(shí)、智慧，為自己留下一些美好的回顧，并從中感受到投入工作的那份快樂(lè)。

　　一、學(xué)科教學(xué)方面。

　　既然披了教師這張皮，就要維護(hù)好教師的崇高形象，既然端了教師這碗飯，就要把這碗良心飯碗端好。不管我在哪里，在做什么，我首先認(rèn)為自己是一名育人的人。德高才為師，身正才為范。我絲毫不敢放松學(xué)科的教學(xué)，如果自己沒(méi)有真實(shí)的水平，較深功底，上有校長(zhǎng)、書(shū)記，下有教師，外有社會(huì)、家長(zhǎng)，內(nèi)有自己的良心。你有什么臉面去面對(duì)他們，你又有何理由去說(shuō)別的老師？所以我始終堅(jiān)持優(yōu)化課堂教學(xué)的不斷探索，不斷追求，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。課堂上延續(xù)精講多練，結(jié)合新課標(biāo)理念，嘗試運(yùn)用小組討論，滲透自主學(xué)習(xí)，自主管理的教學(xué)手段，切實(shí)培訓(xùn)學(xué)生的創(chuàng)新能力和分析、解決問(wèn)題的能力。在這里，我對(duì)劉紅梅老師、謝鳳老師、張潔老師表示感謝，感謝你們?cè)谶@一年的教學(xué)工作中對(duì)我的幫助。

　　二、在教學(xué)管理方面：

　　1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

　　一個(gè)人最難改的是什么？是早已形成的固有的傳統(tǒng)觀念，平時(shí)在外學(xué)習(xí)聽(tīng)課，在家看電腦看書(shū)，我深刻地感受到我校的教學(xué)觀念的陳舊。目前我校教學(xué)的三大難題是：教師在課堂上講得多，且缺乏學(xué)法指導(dǎo)，制約了學(xué)生的主動(dòng)能力；教師在課外給學(xué)生的作業(yè)過(guò)多且沒(méi)檢查、落實(shí)，加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)；班班都有后進(jìn)生，影響了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求我們必須轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)方法。教學(xué)觀念不改就難以真正切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，而教學(xué)觀念要轉(zhuǎn)化就必須學(xué)習(xí)新的課程，我在這兒述職，不是說(shuō)我在這兒做的

　　很好，這是我，也是我們大家共同努力的方向，是我們還做的不夠好，需要做好的地方。

　　2、切實(shí)抓好集體備課的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　走集體備課之路是在余校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，校委會(huì)拿出來(lái)的，是我們教務(wù)處工作中的重中之重。集體備課是把雙刃劍，用好了能夠切實(shí)起到骨干教師的帶頭作用，起到鞭策、督促的作用，起到共同協(xié)作的作用，從而能夠真正提高教學(xué)質(zhì)量，改變我校教學(xué)現(xiàn)狀。用不好集體備課就會(huì)流于形式，就會(huì)出現(xiàn)集而不集，分工偷懶的局面。如何把握監(jiān)控，整個(gè)操作關(guān)鍵是在我們教導(dǎo)處。集體備課實(shí)施一年多來(lái)，整個(gè)操作基本走上了正軌。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間，我只針對(duì)少數(shù)學(xué)科，分工不討論，討論不發(fā)言，不能按時(shí)備課的現(xiàn)象專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了各年級(jí)組的組長(zhǎng)會(huì)議，期中考試后，縣教研室到我校對(duì)我們的集體備課進(jìn)一步的給予指點(diǎn)。按照縣教研室的意見(jiàn)，我們又及時(shí)的修改了集體備課。除已規(guī)定的外。每節(jié)備課必須備學(xué)法，每學(xué)科組每周必須講一節(jié)反思課，并在課后總結(jié)自己的得失，形成材料。每周五下午，三個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)本年級(jí)組進(jìn)行備課檢查，對(duì)檢查的備課內(nèi)容、學(xué)法和反思均給予書(shū)面評(píng)價(jià)，拿出評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)果在下周一由薛主任公布。應(yīng)該說(shuō)，我們的集體備課模式正在逐步走向成熟。本次期中考試縱觀全校各位教師的積分，總體上曾平和趨勢(shì)，說(shuō)明集體備課帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。

　　3、抓好期中考試，搞好質(zhì)量分析，督促措施的落實(shí)。

　　教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學(xué)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。在狠抓集體備課的同時(shí)，我們對(duì)作業(yè)檢查、考試檢查也在逐步加強(qiáng)落實(shí)。期中、期末考試都是由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排的，考后拿出數(shù)據(jù)，進(jìn)行深刻的考試質(zhì)量分析，找出各年級(jí)、各學(xué)科存在的癥結(jié)，然后教導(dǎo)處拿年級(jí)質(zhì)量分析，班主任拿班級(jí)質(zhì)量分析，任課教師拿出各科問(wèn)卷調(diào)查。年級(jí)分析后再召開(kāi)班科聯(lián)系會(huì)，拿出整改的措施，及時(shí)地調(diào)整會(huì)后的各個(gè)階段的教學(xué)。

　　三、年級(jí)管理方面

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位長(zhǎng)輩、各位師長(zhǎng)一路的期待、鼓勵(lì)及乃至鞭策，感謝黃書(shū)記對(duì)我年級(jí)管理中平庸表現(xiàn)的寬容和極大的支持，使我在丟這忘那之后提醒我，幫助我。感謝李主任、姚老師等為我管理這個(gè)二年級(jí)組，營(yíng)造了那么好的一個(gè)和諧的環(huán)境。感謝二年級(jí)組所有的老師，讓我們團(tuán)結(jié)的像一個(gè)和諧的家。清潔表拿出后，男老師積極扛水，女老師忙著拖地。每天早晨出操，五個(gè)班主任來(lái)的比我還準(zhǔn)時(shí)；計(jì)劃安排各個(gè)老師總

　　是不打折扣的完成；二年級(jí)組的備課討論的氛圍，把膚淺浮躁的我?guī)нM(jìn)教研的大門(mén)中......只有和諧才能有力量，才能產(chǎn)生動(dòng)力，才能有利二年級(jí)組的教學(xué)。期中考試無(wú)論是各年級(jí)的總積分，還是各科老師的積分差距都不大，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。我想我們二年級(jí)組在今后的工作中狠抓合格生這塊，一定會(huì)有一個(gè)更好的成績(jī)。

　　贅述了這么多，不知是否說(shuō)全了德、勤、能、績(jī)沒(méi)有。最后我想說(shuō)，感謝大家、感謝每一個(gè)幫助我的人，給了我一個(gè)新的平臺(tái)，使我得以眺望更加遼闊的人生。體驗(yàn)人生，不再是平庸、膚淺、自私狹獈。在平時(shí)和今后的工作中，做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、求真、求實(shí)、求善、求進(jìn)。

精選述職報(bào)告范文合集 篇31

　　從我成為第十四屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支副書(shū)記的那一刻起，我便深深地感受到學(xué)生會(huì)團(tuán)總支這個(gè)大集體團(tuán)結(jié)互助的精神和優(yōu)良的工作作風(fēng)。我?guī)е鴿M腔的工作熱情投入到了工作中去，積極認(rèn)真的對(duì)待老師交代給我的每一件事。

　　猶記得那一晚，我的上級(jí)主管老師李運(yùn)平老師，找我談話，囑咐我關(guān)于學(xué)生會(huì)團(tuán)總支工作的工作要點(diǎn)，言辭間滿是希冀與信任，那一刻，我似乎身背重?fù)?dān)千百斤，深深地感到這份沉甸甸的責(zé)任。

　　在老師的信任與希冀中，我們第十四屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支干勁十足、斗志昂揚(yáng)。也正是從那時(shí)起，我和主席團(tuán)成員，以及學(xué)生會(huì)團(tuán)總支下各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，一起努力工作，從上任伊始，到之后次完成各項(xiàng)工作，并成功舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。我們之間，在不停的磨合著，而我自己也在不知不覺(jué)間成長(zhǎng)著。

　　在這一學(xué)年中，我們先后成功舉辦了“秀我風(fēng)采”主持

　　人大賽、“暢想新聲”校園歌手大賽、“農(nóng)行杯點(diǎn)鈔技能大賽”、系專(zhuān)業(yè)辯論賽、“我的中國(guó)夢(mèng)”主題征文活動(dòng)、“中遠(yuǎn)博途杯”導(dǎo)游風(fēng)采大賽、讀書(shū)論壇、“我的中國(guó)夢(mèng)”主題演講活動(dòng)、“感恩暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、“予人玫瑰手有余香，縷縷愛(ài)心暖學(xué)子”義務(wù)募捐活動(dòng)、“經(jīng)管公益行”之大夫莊小學(xué)站、“經(jīng)管之星”綜藝風(fēng)采大賽、棋藝大賽等30余項(xiàng)第二課堂活動(dòng)。

　　每當(dāng)看到同學(xué)們積極踴躍的參與到學(xué)生會(huì)團(tuán)總支舉辦的各種第二課堂活動(dòng)中來(lái)的時(shí)候，我心底的愉悅也油然而生。

　　在學(xué)生會(huì)團(tuán)總支工作的這一年中，不管多么困難，不管多么忙碌，我們?nèi)栽谶@條路上風(fēng)雨兼程。

　　在這一年中，給我留下最不可磨滅的影響的是學(xué)院第十二屆大專(zhuān)辯論賽。學(xué)院大專(zhuān)辯論賽，為期一個(gè)月，是我院最高規(guī)格的比賽之一，為了實(shí)現(xiàn)我系“學(xué)院大專(zhuān)辯論賽”桂冠的蟬聯(lián)，在系黨總支黃小林書(shū)記的委任下，在團(tuán)總支書(shū)記李運(yùn)平老師的指導(dǎo)下，我與辯論隊(duì)成員一路過(guò)五關(guān)斬六將，在比賽中先后戰(zhàn)勝外語(yǔ)系代表隊(duì)、機(jī)電系代表隊(duì)，在決賽中與老牌強(qiáng)隊(duì)藝術(shù)系代表隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)相遇，經(jīng)過(guò)激烈拼殺，最終我系再次將冠軍杯攬入懷中。

　　在學(xué)院20xx田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我系獨(dú)創(chuàng)了新穎的拉拉隊(duì)，

　　看臺(tái)上氣氛高漲，賽場(chǎng)上斗志昂揚(yáng)。最終，我系獲團(tuán)體總分第二、女子團(tuán)體總分第一的好成績(jī)，并榮獲“精神文明系”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，繼續(xù)了經(jīng)管的輝煌。

　　收獲是喜悅的，與此同時(shí)，我也在此播下希望的種子。希望學(xué)生會(huì)團(tuán)總支，能夠在第__屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的手中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，為我們經(jīng)管的師生帶來(lái)更多的精彩與榮譽(yù)，締造更絢爛的輝煌。

　　“多情自古傷離別，更那堪冷落清秋節(jié)。”

　　離別總是感傷的。在第十四屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支即將卸任，不能再次為經(jīng)管師生服務(wù)的這個(gè)時(shí)刻，我們心中有太多的不舍。不舍得關(guān)懷我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不舍得教誨我們的主管老師，不舍得每一位第十四屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的每一位成員。

　　此刻，只希望把每一份不舍，都化作對(duì)即將成立的第__屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的以下幾點(diǎn)希望:

　　1、高調(diào)做事，低調(diào)做人

　　學(xué)生會(huì)團(tuán)總支是一個(gè)精悍、高效，講究執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，我們不接受懶惰者，我們不接受投機(jī)者，更不接受尸位素餐者，所以在你加入學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的這一刻起，收起你的虛榮，收起你的叛逆，踏踏實(shí)實(shí)干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派給你的每一分任務(wù)。

　　2、激情過(guò)后是堅(jiān)持，堅(jiān)持過(guò)后是責(zé)任

　　此刻也許你們雄心壯志、壯懷激烈，堅(jiān)信自己定能在經(jīng)管學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的大舞臺(tái)上大展拳腳。成為學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的一員，確實(shí)是一件值得驕傲與興奮的事情。然而，我要告訴大家的是，學(xué)生會(huì)團(tuán)總支它像一塊“雙面膠”，一面粘著你的驕傲，另一面更粘著你的責(zé)任與義務(wù)。他們相互依存，唇齒相依，所以當(dāng)你在為自己小小的成績(jī)而驕傲的時(shí)候，一定要牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，只有盡職盡責(zé)的履行好自己的責(zé)任與義務(wù)，才能擔(dān)得起你肩頭的那份驕傲。

　　人生是一張白紙，你可以讓它絢麗多彩，也可以讓她墨跡斑斑，人生往往掌握在自己的手中，倘若你不好好把握，再好的機(jī)會(huì)，也會(huì)付之東流。