監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告（精選4篇）

監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

　　本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會(huì)、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：

　　一、主要工作成績(jī)

　　20xx年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下：

　　一是董事會(huì)的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué)；

　　二是行長(zhǎng)室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；

　　三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；

　　四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范；

　　五是服務(wù)水平明顯提高；

　　六是企業(yè)形象、社會(huì)影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

　　二、主要工作內(nèi)容和做法

　　（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力

　　借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職評(píng)價(jià)辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會(huì)的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評(píng)委員會(huì)的工作制度、獎(jiǎng)懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。

　　（二）強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營(yíng)方向

　　1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會(huì)相關(guān)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會(huì)的角度對(duì)董事會(huì)的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督；對(duì)行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤(rùn)分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

　　2.推動(dòng)“三長(zhǎng)”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長(zhǎng)”工作日志，與董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)之間經(jīng)常通報(bào)情況，使“三長(zhǎng)”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會(huì)6次，列席行長(zhǎng)室會(huì)議20余次，主持召開(kāi)4次監(jiān)事會(huì)。

　　3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對(duì)重要崗位人事變動(dòng)、大額費(fèi)用支出、集體物品采購(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。

　　（三）加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī)，開(kāi)展預(yù)防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺(jué)抵御各種腐敗思想的侵蝕。

　　（四）做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與監(jiān)督

　　1.加大警示教育力度。邀請(qǐng)縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過(guò)觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對(duì)易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。

　　2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對(duì)基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會(huì)，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)基層員工和群眾的意見(jiàn)，把建議和意見(jiàn)反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒和告誡。

　　3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來(lái)信來(lái)訪的登記和查處工作，群眾來(lái)信來(lái)訪查結(jié)率達(dá)100%。

　　（五）保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

　　繼續(xù)推行愛(ài)心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開(kāi)展在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕活動(dòng)，為考取大學(xué)的職工子女送去勵(lì)志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對(duì)員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時(shí)，積極開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng)，通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng)，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。

　　三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況

　　本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書記，自覺(jué)將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí)，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無(wú)“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請(qǐng)、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督。

　　四、存在的不足

　　20xx年工作取得了一些成績(jī)，但還存在不足：監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時(shí)，監(jiān)事會(huì)深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

　　五、下一步計(jì)劃

　　本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會(huì)的工作職能，與監(jiān)事會(huì)成員一道，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)述職報(bào)告。請(qǐng)予審議。

　　一、XX年監(jiān)事會(huì)工作回顧

　　XX年，監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主，并開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。

　　1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。

　　XX年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了×有限公司-XX年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×有限公司XX年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×有限公司～XX年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ劣邢薰��?年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌�審�?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。

　　2、維護(hù)企業(yè)利益，監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的審計(jì)監(jiān)督。

　　內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)中石化西北分公司、中國(guó)石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛(ài)克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，并督促結(jié)清新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。

　　二、XX年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

　　監(jiān)事會(huì)確立的XX年總體工作思路是：緊緊圍繞公司

　　XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

　　(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

　　(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。

　　監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)全體股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問(wèn)題搞研究，廣泛收集意見(jiàn)，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開(kāi)展。緊密配合董事會(huì)工作，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

　　（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。

　　堅(jiān)持每年一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

　　新的一年，公司仍然會(huì)有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在XX年工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿完成公司XX年的任務(wù)目標(biāo)。

　　謝謝大家！

監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

　　我于XX年7月?lián)�任股份社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督，尤其是勞動(dòng)用工、人員成本費(fèi)用、職工福利、行政管理運(yùn)行資金的使用等；按規(guī)定需要企業(yè)公開(kāi)的事項(xiàng)，并提供幫助。任職以來(lái)，我嚴(yán)格按照監(jiān)事會(huì)職能、職責(zé)和分管工作的相關(guān)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積及參與經(jīng)營(yíng)決策，在促進(jìn)股份社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律

　　XX年股份社初建立，各項(xiàng)基本制度也是初步建立，作為第一屆監(jiān)事會(huì)成員，監(jiān)事工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。面對(duì)尚不熟悉的業(yè)務(wù)，我首先進(jìn)行了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，特別是XX年參加的監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)向其他有較好經(jīng)驗(yàn)的股份社學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合自身多年財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸適應(yīng)了監(jiān)事會(huì)的工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識(shí)到自身廉潔的重要性，三年來(lái)我不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素質(zhì)，作為企業(yè)黨支部書記我積極投身于學(xué)習(xí)__大精神、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了自身的認(rèn)識(shí)；認(rèn)真落實(shí)遵守股份社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度。作為班子成員，我始終以股份社發(fā)展為重，從大局著眼，從小事著手，從自己做起，從本職工作做起，通過(guò)自己的踏實(shí)工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進(jìn)行，注重團(tuán)結(jié)發(fā)展。三年來(lái)，我在工作和生活中一直都嚴(yán)格按照總社和股份社的要求，嚴(yán)于律己。在廉潔自律方面，“三個(gè)帶動(dòng)”、“五個(gè)帶頭”的要求，提高廉政建設(shè)的自覺(jué)性。作為一名共產(chǎn)黨員按照黨紀(jì)、政紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律；沒(méi)出現(xiàn)利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象。同時(shí)，做到把廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，與績(jī)效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。

　　二、溝通協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干

　　1、加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)出席班子會(huì)議、監(jiān)事會(huì)例會(huì)，參與決策和研究，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　2、配合經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)反饋，實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。積極實(shí)施在勞動(dòng)用工、人員成本費(fèi)用、職工福利等方面的監(jiān)督，對(duì)每次公開(kāi)招聘工作進(jìn)行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過(guò)程中積極參與其中，對(duì)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保障了招聘的公平、公開(kāi)、公正。在員工福利方面，深入調(diào)查員工的需求，將員工的意見(jiàn)整合后，主動(dòng)與上級(jí)溝通反映，其中對(duì)我村過(guò)渡期退休人員補(bǔ)貼情況的反應(yīng)，得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我村24名過(guò)度期的退休人員爭(zhēng)得了利益。在公開(kāi)事項(xiàng)方面，每半年進(jìn)行村務(wù)公開(kāi)，將村委會(huì)需要公開(kāi)的事項(xiàng)公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督，保證村委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。在行政管理運(yùn)行資金方面，主要監(jiān)督各部門是否嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的各項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。此外，積極參與每半年的績(jī)效考核，在考核中嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行考核，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，同時(shí)找出解決的辦法。

　　3、強(qiáng)化民主管理意識(shí)。股份社的性質(zhì)決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見(jiàn)、建議，監(jiān)督董事會(huì)各種程序的規(guī)范性。定期組織人員進(jìn)行意見(jiàn)征詢活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議70余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。監(jiān)事會(huì)的工作是對(duì)股份社負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點(diǎn)，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪案件50余起，均給來(lái)訪者作了滿意答復(fù)。

　　三、找出不足、有效提升

　　隨著股份社改革的不斷深入，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)控的要求也在不斷的提高，監(jiān)事會(huì)的工作更顯重要，近幾年經(jīng)過(guò)工作的積累雖然取得了一定的成績(jī)，但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監(jiān)督不及時(shí)，調(diào)查研究不夠，監(jiān)督水平尚有待提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以重視和解決。針對(duì)這些不足下一步將會(huì)從實(shí)際出發(fā)，與其他同事加強(qiáng)合作，進(jìn)一步促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)完善，長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化，推動(dòng)股份社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

　　現(xiàn)將XX年度工作述職如下：

　　一、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，有效促進(jìn)監(jiān)事會(huì)高效運(yùn)作

　　XX年3月新一屆監(jiān)事會(huì)成立以來(lái)，我作為監(jiān)事會(huì)的負(fù)責(zé)人，在日常工作中把加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來(lái)抓。一是建全管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。為全面落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，及時(shí)設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)”、“審計(jì)委員會(huì)”、“高級(jí)管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評(píng)價(jià)委員會(huì)”、“質(zhì)詢委員會(huì)”，通過(guò)細(xì)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開(kāi)展的必要前提和保證。一年來(lái)，我主持監(jiān)事會(huì)不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能有章可循，查處問(wèn)題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管理、進(jìn)行陽(yáng)光操作、實(shí)施公正監(jiān)督，起到了積極的促進(jìn)作用。三是通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的.實(shí)際狀況。一年來(lái)，我先后深入43個(gè)點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了調(diào)研，了解到了基層分支機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況，摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽(tīng)到了基層在經(jīng)營(yíng)管理中的困難工作意見(jiàn)，對(duì)基層提出的問(wèn)題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)情況，祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層進(jìn)行了反應(yīng)，使聯(lián)社黨委、理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層及時(shí)地研究和采取應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)也真實(shí)掌握了第一手資料，更有針對(duì)性的加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會(huì)議，有效監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會(huì)參加每一次黨委會(huì)、理事會(huì)、理事長(zhǎng)辦公會(huì)、主任辦公會(huì)會(huì)議，對(duì)我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵(lì)機(jī)制等重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實(shí)際情況發(fā)表意見(jiàn)和建議，為聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。五是通過(guò)加強(qiáng)與外部監(jiān)督審計(jì)部門的溝通交流，及時(shí)化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理層營(yíng)造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項(xiàng)檢查以及營(yíng)山縣審計(jì)局受省政府委托對(duì)我社實(shí)施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的審計(jì)。檢查規(guī)模之大，時(shí)間之長(zhǎng)，力量之強(qiáng)均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來(lái)的不利影響，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極與檢查組溝通，主動(dòng)將我社在發(fā)展中面臨的問(wèn)題和困難及時(shí)與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對(duì)我社工作的認(rèn)同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

　　二、履行監(jiān)督職責(zé)，有效控制案件和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

　　作為監(jiān)事長(zhǎng)，通過(guò)監(jiān)督活動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，有效防控案件事故是我的第一要?jiǎng)?wù)，我深感責(zé)任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監(jiān)督平臺(tái)，通過(guò)加大專項(xiàng)整治、突出防控重點(diǎn)、強(qiáng)化懲處手段，有效促進(jìn)了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無(wú)案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。

　　(一)強(qiáng)化專項(xiàng)治理，促進(jìn)案件防控措施進(jìn)一步落實(shí)。

　　一是認(rèn)真組織開(kāi)展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項(xiàng)活動(dòng)，查處違規(guī)責(zé)任人22人(次)，有效促進(jìn)了內(nèi)控管理措施的進(jìn)一步落實(shí)。二是抓全員“合規(guī)”意識(shí)。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè)，共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個(gè)，通過(guò)強(qiáng)化員工自查自糾和教育培訓(xùn)，全員合規(guī)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)及時(shí)指定幫教管理責(zé)任人，進(jìn)行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關(guān)口，從源頭把控了風(fēng)險(xiǎn)。四是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查，消除案件隱患。全年，組織各項(xiàng)存款專項(xiàng)排查5次，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題285個(gè)；開(kāi)展各類貸款專項(xiàng)排查3次；開(kāi)展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險(xiǎn)排查1次，開(kāi)展自助設(shè)備檢查1次；開(kāi)展門柜操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查3次；通過(guò)強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，進(jìn)一步消除了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是及時(shí)開(kāi)展任期責(zé)任審計(jì)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。全年，開(kāi)展離職、離任審計(jì)23（人）次，其中對(duì)分社主任離任審計(jì)8人，對(duì)離崗、離職員工離職審計(jì)9人，追究貸款管理失職責(zé)任12人，落實(shí)違規(guī)責(zé)任貸款萬(wàn)元。

　　(二)重拳整治違規(guī)行為，全員合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)。

　　一是以增強(qiáng)合規(guī)管理為目標(biāo)，增強(qiáng)管貸人員責(zé)任意識(shí)，對(duì)不良貸款實(shí)施了追責(zé)行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長(zhǎng)期高居不下的不利局面。

　　9、10月份，組織開(kāi)展了對(duì)XX年度新發(fā)放貸款不良進(jìn)行失職責(zé)任追究。共對(duì)56個(gè)機(jī)構(gòu)81人進(jìn)行了責(zé)任追究，落實(shí)責(zé)任貸款389筆，金額萬(wàn)元；二是以糾偏、治違為目的，開(kāi)展了違規(guī)貸款專項(xiàng)整治行動(dòng)。10月份對(duì)XX年以來(lái)23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬(wàn)元的責(zé)任人進(jìn)行了從重從嚴(yán)處理，起到了較強(qiáng)的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機(jī)，加大問(wèn)題處理力度。一年來(lái)，我主持內(nèi)審委員會(huì)專題召開(kāi)違規(guī)問(wèn)題處理會(huì)議5次，對(duì)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查、離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的6類37個(gè)問(wèn)題，按照從重、從嚴(yán)要求進(jìn)行了處理；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報(bào)16起，處理責(zé)任人291人(次)，其中給予政紀(jì)處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。

　　(三)強(qiáng)化安保工作，提升人防、物防、技防能力。

　　作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員，我牢固樹立“安全無(wú)小事”的管理理念，通過(guò)強(qiáng)化安防意識(shí)、加大檢查力度和安防設(shè)施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升，保障了業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善物防能力。全年投入近600萬(wàn)加大對(duì)安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬(wàn)元對(duì)雙流分社、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、城西分社的營(yíng)業(yè)用房、安防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn)；投入資金100余萬(wàn)元對(duì)23個(gè)點(diǎn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造；投入資金50余萬(wàn)元建設(shè)110聯(lián)報(bào)警平臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)防，對(duì)陳舊的本地應(yīng)急報(bào)警設(shè)施和點(diǎn)驗(yàn)鈔設(shè)備進(jìn)行了更換；投入50萬(wàn)元對(duì)21處基層點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識(shí)。通過(guò)抓治安形勢(shì)、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強(qiáng)職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識(shí)和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過(guò)定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點(diǎn)檢查等方式，共開(kāi)展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊(duì)檢查23社(次)，發(fā)出隱患整改通知22份，處罰違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實(shí)。四是抓守押保平安。通過(guò)細(xì)化守押大隊(duì)崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案，正確處臵突發(fā)事件。一年來(lái)共出動(dòng)運(yùn)鈔車輛1136余社（次），押運(yùn)現(xiàn)金億元，未發(fā)生一次差錯(cuò)事故。

　　(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升稽核人員案件防控能力。

　　內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)事會(huì)實(shí)施監(jiān)督的主要手段，內(nèi)審人員是實(shí)施監(jiān)督的主要力量，提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提升監(jiān)督水平。