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負責人安全述職報告

發布時間:2024-09-22

負責人安全述職報告(精選7篇)

負責人安全述職報告 篇1

  xx項目部自20xx年4月份開工,到現在馬上一年了,在項目部領導班子的精心指導下,經過項目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產任務,這一切努力為完成今年的施工任務打下了堅實的基礎,增添了十足的信心。下面聯系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點做以述職:

  一、深入學習實踐科學發展觀

  一年來我比較認真的學習了“科學發展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟,就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路,它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀等重大戰略思想在內的科學理論體系。科學發展觀的第一要義是發展,核心是以人為本。基本方法是統籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業發展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標都是通過人來實現的,我們工程管理,實質上是在管理人。作為我們項目,就是一個團隊,大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會議,舉行團隊活動以增強凝聚力。通過各種方法,提高團隊的士氣,提高戰斗力。要學會統籌各方面的資源,科學的加以組織,力爭以最小的投入,產生最大的效益。在科學發展的理解與實踐這一方面,個人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會通過多方面繼續學習好的關于科學發展觀的文獻及文件,并將它們推薦給身邊的同時一起討論學習,互相交流,共同發掘文件的精髓,共同努力協作,研究出一套適合我們項目實際的管理方法及能夠應用到實際生產的好方法、好辦法。

  二、施工現場標準化管理

  作為一名副經理兼任安全總監,我深知自己的職責,協作領導班子成員,組織均衡生產,落實本項目的安全生產、工程質量、職業健康、環境保護四大責任目標的實現。組織生產例會及安全生產例會,分析當前工程進展制約因素。協調各部門解決落實。負責現場標準化管理及信用評價工作。組織施工技術,安質部門分析項目特點,對各分項工程提出安全、質量控制要求。在施工過程中督促落實。認真貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級的安全生產規章制度,不斷建立健全安全生產保障體系、監督體系。組織落實項目安全生產管理制度,安全生產責任制,組織實施安全生產檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業人員、特種設備、勞動防護用品的管理,應急管理體系的建立。運行和應急預案演練,員工安全教育、培訓。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認識,但是在執行落實還有待提高,在19年的生產過程中,我一定要嚴格監督落實各項規章制,同時不斷學習國家新出臺政策對照我項目實際,將我項目現行制度辦法不斷改進,順應國家政策,時代發展。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求,不斷采購新設備、改用新工藝,深入現場研究,結合工地實際情況,發現現場存在問題對照上級要求,想方設法改進,同時將發現問題及時在例會上提出,邀請所有同時參與改進,早日達成安全標準化工地的標準。

  三、黨政廉潔及關愛員工

  作為一名共產黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發進取,開拓創新,立足崗位,無私奉獻,這些基本要求也是對共產黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴格要求自已,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識,以“黨風廉政責任書”所規定的內容和要求為準則,認真貫徹執行聽取大家的意見,接受群眾的`監督,爭取做到最好。

  作為一名共產黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關愛成都不夠;想問題,辦事情一味地只強調怎樣干好工作,怎樣達成業主及上級領導交代的任務,對于上級的要求負責較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續發揮自己地喜好,繼續加入青年員工群體,組織項目體育活動,豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們xx項目部更加團結奮進。

  以上一些問題是我個人不斷反思發現的,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。在今后的工作中,我將直面困難,團結同志,充分發揮自已的專長,更好的做好本職工作,不辜負領導和各位的期望。同時,一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心感謝。

  謝謝大家!

負責人安全述職報告 篇2

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。

  1.各項目部的檢查

  每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

  2.報公司、集團的安全管理資料

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。

  二、安全專項大檢查。

  安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議。

  X年我安環部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況。

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入X年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項目部組織勞務隊簽訂了X年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

  六、明年工作重點。

  1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

  2.繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3.嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!

負責人安全述職報告 篇3

  xx縣安全生產委員會辦公室:

  今年以來,我局堅持以科學發展觀統領全局,認真貫徹上級相關部門對于安全生產工作的一系列重要指示,按照建設和諧社會的要求,圍繞安全生產年各項工作部署,落實責任,強化監管,嚴防重特大事故發生,具體工作如下:

  一、特種設備的基本情況。

  目前我縣共有特種設備使用單位32戶企業,各類特種設備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠內機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監察工作。今年以來我縣未發生特種設備安全生產事故。

  二、特種設備安全監察工作情況。

  1、我局按照縣人民政府及州質量技術監督局有關特種設備安全監察工作的文件要求,對全縣在用的特種設備進行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現場做了檢查記錄,檢查特種設備50多臺(次),發現隱患10項,已現場下達整改監察指令書,督促企業進行整改,目前企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

  2、我局派出人員配合州質監局技術檢測中心工作人員對xx縣境內的在用鍋爐進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

  3、組織執法人員對xx縣新老城區的在用電梯進行了檢查,對未按時進行定期檢驗的企業下達了監察指令書,企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

  三、存在的主要問題。

  部分企業負責人只注重眼前利益,對特種設備安全認識不夠。主要表現在:一是不重視。存在僥幸心理,認為自己是小企業、使用的是小設備,一直來都很安全,不會發生事故。二是不投入。部分企業把安全當成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓。三是不整改。對安全監察中發現的'問題、隱患,個別企業只強調生產忙、經濟困難,不愿花時間、精力去整改。

  今后,我局將按照xx縣安全生產目標管理的有關文件要求,通過特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監管等工作制度的落實,進一步完善特種設備安全監察機制。通過完善機制,切實提高特種設備安全監管工作的有效性,確保我縣特種設備的安全運行。

負責人安全述職報告 篇4

  各位同事,們:

  公司目前的局勢嚴峻,大家都看在眼里。在嚴峻的局勢下,公司內部的安全穩定更顯得突出。作為公司各個分礦崗點勤務的負責人和全公司安全事務的分管經理,我感到自己的壓力很大,除了繁忙的日常工作外,最讓我擔心的就是大家的安全。不管公司能不能按時發工資,我都希能高高興興地上班,平平安安地回家。值得祝賀的是,剛剛過去不久的20xx年我們平安無事。

  作為有多年工作經歷的老資歷,我掌握了扎實的生產工作經驗,具備了各項安全工作的協調、組織能力。在我的心中時刻牢記著安全生產工作的重要性,多年的工作經驗,使我對基層隊員的安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我善于從日常工作、生活中抓住職工的動態,發現他們存在的問題,從根本上解決、消除人為的安全隱患。同時我還親自去各個崗點多次探查、巡視,發現安全隱患,并積極聯系相關單位、部門消除安全隱患。自從參加工作以來,我養成了不斷學習、的`習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。

  去年的“三嚴三實”學習討論活動使我受益良多。不僅使我認識到了自己一直以來存在的問題,而且也促使我在嚴于律己上“更上一層樓”。安全無小事,我們在工作中要嚴格的自律,正心修身、干實,從和現實兩個方面都要做到“三嚴三實”。

  縱觀20xx年全年形勢,國內依舊嚴峻。天津港的爆炸聲仿佛仍在耳畔回響,深圳山體滑坡下掩埋的冤魂仍在悲唱,安全的警鐘始終沒有停止發聲亡羊補牢仍然不晚,20xx年的安全工作將從多個方面展開:

  一、安全教育

  強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展安全主題教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工行為。只有讓隊員們聽懂了、學會了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

  二、嚴抓細管過程

  組織參加安全生產各種活動,堅持每周召開安全例會,每月對安全生產工作進行反思。建立安全生產目標管理制度,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真,查找不足,及時整改,獎懲分明。

  三、下基層多走動

  深入各崗點,及時發現重大危險隱患,并及時解決。認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視各個崗點安全狀況,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰。下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。要做到“勤看、勤到、勤問、勤查”。多聽取基層隊員對安全生產的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

  20xx年我將一如既往的對自己負責,對工作負責,對公司負責。祝愿我們的公司早日擺脫困境,走上繁榮富強之路。

負責人安全述職報告 篇5

  尊敬的各位:

  大家好

  我叫,自xx年3月到公司安全環保科工作以來。在公司的正確帶領、同事們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為抓手,積極落實公司安全生產目標,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業績指標了有力的安全保障。使安全生產工作取得了較大進步。

  下面將我今年的工作匯報如下。

  一、加強學習,提高自己的認識

  學習的過程,是的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高。工作期間深入班組、職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與同事探討,努力在工作實踐中思考、提高。通過理論聯系實際,使自己無論在上,還是在工作上,始終與公司保持高度一致,確保了各項要求在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

  二、嚴格自律,樹好自身形象

  今年來,我始終把廉潔自律作為立身之本嚴格要求自己,對安全工作不要存在友情、親情,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,以員工受教育的目的,對出現的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在工作中起到了積極的作用。但我也深知,與公司迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念的樹立,還要在今后的工作中進一步的加強,努力探索安全管理的長效機制。

  三、存在的問題

  (一)新員工安全管理方面

  新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規定工作滿個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業程序執行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發生率的提高。

  (三)、自己的不足

  1、我自己承認工作經驗不足,有待進一步加強。

  2、我的自身理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。

  3、我的日常安全管理的水平低、安全檢查深度不夠、現場有些安全隱患不能得以查處,事故隱患整改機制的'及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

  四、安全責任,重于泰山

  安全是什么,安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。安全生產,人人有責,說明了安全生產對我們每個人的重要性。據我了解目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!

  在今后開展工作的同時,我將不斷學習安全知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,為我們新老廠的安全生產工作貢獻自己的力量。

  以上是我的述職報告,有不妥之處敬請各位批評指正。最后我代表我們安全小組對一年來關心和支持我們工作的、全體員工表示誠摯的謝意!

負責人安全述職報告 篇6

  尊敬的李總、各位領導、各位代表:

  大家好!

  我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,x年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。x年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了度安全生產目標。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司x年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  x年安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的`安全目標。

  2、 健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。

  3、 落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。 x年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

  4、 落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

  5、 嚴格執行安全生產獎罰辦法, x年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

負責人安全述職報告 篇7

  20xx年,我們將落實落地項目從頂層設計階段優化的各項安全管理手段,深入探索四級安全專項考核體系,狠抓各層級安全責任落實,進一步打造安全標桿項目。

  1、安全標準化再提升。

  根據業主需求及自身定位在開工之前,安全管理部牽頭對擬開工的各分部分項工程結合局工地建設標準化及施工作業標準化編制了各分部分項工程安全標準化指南,打造出適用于本項目定位需求、有內涵、能指導項目現場安全標準化及過程管控需求的指導性實施方案。

  2、強化體驗式教育培訓。

  項目產業工人培訓基地根據環境水文特征及結構物設計特點針對性選取體驗項目,還原體驗者實際施工場景,做到防微杜漸。

  3、夯實基礎管理手段。

  項目為了確保安全管理體系各項制度的高效運轉,將安全管理制度取其實施要點、明確實施內容、夯實責任層級,以流程圖方式發布實施,大大提高了制度的可實施性和實施效率。

  4、夯實全員安全責任。

  制定工區安全管理具體工作內容,使安全管理工作具體化、量化;通過下發工區安全管理部月度重點工作清單及工作完成標準,進一步為工區安全管理工作奠定基礎。

  5、加強項目安全費管理。

  項目加強安全費用成本歸集、超前謀劃,做好新型分包模式下安全生產費用統籌使用及計量規劃工作,同時結合資源配置合理配置安全設施,加強過程盤點與周轉,提升安全防護設施使用效率,降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費現象并進一步保證安全投入到位。

  6、全面推行全員實名制管理。

  為每名產業工人發放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內,卡片實行一人一碼制包含工人基礎信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓情況等所有信息資料,定期開展全員實名制檢查工作,通過目視化檢查提高人員進場報備辨識度,提高排查工作效率,同時建立全員勞動用工登記在線臺賬,實行每日報備制,進一步掌握工人進場情況。

  7、安全文化氛圍再提升。

  項目出版安全月度期刊,通過動態風險分級管控、上級工作指令號召部署及時傳達、安全紅黑榜、安全標準化建設再學習、量化勞務協作隊伍安全專項考核及明確下一步安全管理重點工作部署等板塊內容,精準發力、持續改進、夯實項目安全管理基礎工作。

  8、探索安全專項考核體系。

  通過量化安全生產責任考核指標,建立項目分部分項工程隱患排查清單將可能出現的.各類安全問題予以扣分罰款權重及分值扣減標準,保障考核內容的真實性和依據性,同時強化項目隱患排查治理水平。

  9、提升全員隱患排查治理能力。

  在打通安全生產最后一公里行動中,各工區安全管理部利用每日安全生產調度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂,對公路工程施工安全重大隱患排查要點進行全面排查,提高全員隱患排查治理能力。

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