班子述職報告（精選27篇）

班子述職報告 篇1

　　各位領導、同志們：

　　一年來，在縣委、縣政府的堅強領導下和全鎮廣大干群的共同努力下，鎮黨委、政府始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和十八屆四中全會精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發展，奮勇爭先求突破，較好地完成了年初確定的各項目標任務。下面，按照會議安排，我代表岳坊鎮黨委、政府班子把20__年度履行職責、廉潔自律情況及個人有關情況報告如下：

　　一、強化學習，著力提高謀事之策

　　謀事之策，就是善于把握全局，善于研究和解決本地區帶有全局性、傾向性的重大問題。這是一名領導干部必備的首要素質。作為一名“班長”，我始終堅持一手抓工作，一手抓學習，以學習促進工作開展。認真學習黨的十八和十八屆三中全會精神，學習有關法律、經濟管理和行政管理等方面的知識，帶頭參加鎮黨委中心理論組學習活動，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導工作，在干中學，在學中干，全面提高自身修養。在自己主動學習的同時，認真組織班子成員和鎮村干部學習，并利用各種有效途徑加強對廣大黨員、干部、群眾學習的組織領導，為全鎮形成講學習、講大局、講團結、講發展的風氣營造良好氛圍。

　　二、實干履職，著力提高干事之才

　　干事之才，就是要有駕馭復雜局面和解決棘手問題的能力，敢于碰硬、敢于決策、敢于負責。作為“班長”，敢于直接面對群眾、直接面對矛盾，不允許回避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制群眾。通過全鎮廣大干群的共同努力，我鎮各項工作都取得了一定的成績。

　　(一)綜合實力顯著增強。

　　全年完成財政收入603.8萬元，其中：國稅收入215.5萬元;地稅收入388.3萬。完成固定資產投資2億元，農民人均純收入7660元。

　　(二)招商引資和項目建設取得新碩果。

　　全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務，新引進招商引資項目4個，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監測有限責任公司。重點項目建設進展順利，完成了濟祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。

　　(三)三農工作穩步發展。

　　一年來，鎮始終把農業增效、農民增收放在全鎮工作的重要位置。午季小麥生產喜獲豐收，畝產平均536公斤，總產達到5190萬公斤。投資92萬余元對農田水利基礎設施建設進行完善。產業結構調整不斷優化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產業結構調整都取得了一定的成效，有力的促進了農民增收。農業生產獲得縣先進單位。

　　(四)鎮村面貌取得新變化。

　　積極開展農村清潔工程和文明創建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260余萬元，配備環衛工人189人，購置了機動三輪13輛，完善了環衛基礎配套設施;組織開展了交通秩序、經營秩序、鎮容鎮貌和環境衛生等專項整治10余次，先后對岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側“兩違”店面建筑、占道經營戶實施重拳出擊，共拆除違章建筑128處，徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現象。20__年我鎮文明創建工作，獲市文明創建進步獎，被縣委、縣政府授予“七個一”工程完成獎。逐步完善集鎮基礎設施建設，占地15余畝的岳坊中心文化廣場已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋梁正在施工，在集鎮空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉村建設為契機，堅持以老集鎮為依托，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮搬遷，不斷壯大集鎮規模，岳坊社區后張莊已整體搬遷到集鎮。

　　(五)社會事業取得明顯成效。

　　借助“一事一議”財政獎補政策，通過籌資籌勞開展村級公益事業建設，共落實“一事一議”獎補項目18個，獲得上級“一事一議”獎補資金319萬元，帶動了村內公益事業建設。新農合參保率100%、新農保參保率達90%以上，農業政策性保險全面完成任務。積極開展矛盾糾紛排查調處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調處得到省、市、縣表彰，農村社會治安形勢進一步好轉。強化對企業、學校、加油站點等重點單位進行安全生產檢查，對有煙花炮竹生產歷史的村進行全面排查，全年無重大安全事故發生，確保人民群眾生產生活安全。安全生產工作被縣政府表彰為“安全生產目標管理考核工作”先進單位。

　　(六)黨建工作責任制嚴格落實到位。

　　著力內強素質、外樹形象，處處以身作則，當好班長,帶好隊伍，認真開展理論學習，不斷提高綜合素質。完善各項工作制度，按規矩辦事，靠制度管人。扎實開展干部隊伍作風建設，在艱苦的環境下鍛煉干部，在急難任務面前考驗干部，鎮村干部的戰斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進單位。我作為一班之長，在大是大非面前和原則性問題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中，認真貫徹執行縣委、縣政府決策，維護大局，嚴格落實民主集中制，注意傾聽各方面意見建議，做到重大工作事先商量，具體過程共同關注，急難問題及時研究，堅持“大事講原則，小事講風格”，真正體現執政為民。可以說，我們的班子是個團結的班子、務實的班子、上進的班子。

　　三、廉潔自律，著力保持為官之德

　　保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經受住權力、金錢、美色的考驗。這是領導干部面臨的最嚴峻挑戰。作為班長，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害，堅持在利益面前后退一步，在困難面前往前一步，穩定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領班子落實好中央的八項規定，能自覺遵守《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實黨風廉政建設責任制規定，堅持錘煉黨性、強化素質。

　　嚴格落實財經管理制度，執行副書記簽批財政支出，重大開支集體研究，嚴格執行項目建設招投標制度，實行誰主管誰負責，重大事項黨政聯席會研究。堅持依法從政，廉潔從政，嚴格遵守政治紀律、經濟紀律、組織紀律，時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度，管好自己身邊的人，沒有利用手中的權力謀私利，沒有為自己及家人在招投標工作中打招呼、開綠燈。認真開展批評和自我批評，進一步轉變工作作風，樹立了人民公仆的良好形象。

　　一年來，全鎮的各項工作雖然取得了一定的成績，但還面臨著諸多困難和問題，具體表現為：維護穩定壓力增大，社會管理創新亟待進一步提高;農業持續增收難度增加;纏訪、鬧訪時有發生，社會風氣有待于進一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問題還沒有解決好，保障和改善民生的長效機制尚不健全;群眾對部分干部作風還不夠滿意。

　　對此，我們將高度重視，創新工作舉措，努力加以解決。作為“班長”，本人認真履職，為全鎮的經濟社會發展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面：一是學習不夠全面系統，特別是在理論聯系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務、疲于應酬，深入基層調查研究還不夠，跑面多、蹲點少，協調多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，團結帶領全鎮廣大干群，努力開創美好岳坊建設新局面。

　　述職人：

　　20__年__月__日

班子述職報告 篇2

　　時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

　　一、主要業務指標完成情況

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

　　3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95、7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

　　4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區后廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯系，開展特色經營，保持良好的衛生狀況和形象水平，提供文明優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒布，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。

　　(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢_系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯網收費后的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處日收費額突破500萬元，北戴河站日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮和_部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　　(三)深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監督審核，現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，并對創建工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領導班子自身建設情況

　　加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

　　1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

　　2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國_黨風監督條例》和《中國_紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業不斷發展進步!

班子述職報告 篇3

　　一、加強學校班子建設，提高學校管理水平。

　　本屆學校領導班子由3人組成，研究生學歷1人，本科學歷2人，平均年齡39歲，全部為共產黨員。班子結構合理，整體素質較高。

　　班子成員明確分工、各司其職，鄭*彬校長宏觀調控學校的工作、全面規劃學校的發展，制定學校的章程，全面調動教職員工的積極性，積極推進學校的民主管理。饒維新副校長分管教學、工會工作，他能夠從實際出發，督促、指導各學科開展教學科研，指導教師進行課堂教學改革，并能出色地完成學校的每一項工作。莊惠瓊副校長20xx年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學校工作思路，主動配合并積極參與、組織和指導各部門開展工作，認真抓好學校德育工作，使學校的德育面貌呈現出勃勃生機。

　　任職期間，班子成員能加強學習，結合實際全面落實科學發展觀。通過學習不斷提高依法治校和依法治學的政策水平和管理水平，不斷增強自身的法律意識、大局意識和服務意識，遵守黨紀國法和師德規范;能嚴格要求自己，不斷地提高自己，做到言行一致，以身作則。學校領導班子能深入工作第一線，團結廣大教師，艱苦奮斗，勇挑重擔，創造性地開展工作，真正成為學校工作的帶頭人，在學校師生中享有較高的威望。

　　班子成員具有大局意識、服務意識和創新意識，有較強的“免疫力”，能堅持原則，虛心聽取群眾意見，從不一人說了算，始終堅持民主集中制。以求真務實的態度扎實開展工作，勇于探索，敢于攻堅，正確把握和處理好各種利益關系，自覺抵制不正之風，為維護學校的團結和穩定作出了應有的貢獻。

　　學校領導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運，團結協作，相互信任，既分工又合作，很好地發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校辦學目標，凝聚全員奮進的動力

　　*小學創建于1994年，學校的發展所取得的成績是歷屆學校領導班子和全校教職員工共同努力的結果。學校辦學的前十年，學校緊緊圍繞上等級，夯實基礎的十年。通過全體木棉人的努力，使學校由一所普通村辦小學創建成為一所廣東省一級學校。但隨著廣大家長對學校的要求不斷提高，特區城市化的不斷推進，給學校的發展提出了更高要求。根據龍崗區教育的發展學校，結合我校的實際，本屆班子經過充分調研，理性思考，明確提出了：堅持“面向全體、五育并舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念，創建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標，制定了學校發展的五年計劃。通過加強學校內部管理，內強素質，外樹形象，凝聚了人心，并迅速打開了學校工作的新局面。

　　(一)充滿活力的學校管理

　　我校在依法治校和實行科學管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。我校具體做法是：

　　1、建設一支團結高效，開拓進取的領導班子。

　　學校領導班子是學校管理的核心力量，也是學校工作成敗的關鍵。我校領導班子的建設，特別強調做到團結高效，開拓進取，實行分工基礎上的通力合作，并堅持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反復討論，反復聽取教師的意見再做決定。同時，班子成員業務能力強，有較強的行政管理和社會活動能力，堅持上課、聽課、評課、搞科研。由于學校領導班子以身作則，團結合作，他們的思想作風和工作作風都得到全體教職工的認同和贊許。一支具有“團結、高效、求實、創新、開拓”工作作風的領導集體已逐步形成，這為辦好學校提供了堅實的領導基礎。

　　2、加強教師管理，造就一支高素質的教師隊伍。

　　學校要提高教育教學質量，形成辦學特色，關鍵是要有一支師德高尚，敬業精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。我們堅持進行以提高教師綜合素質為目標的隊伍建設。我們的具體做法是：

　　①加強師德建設，培養敬業精神。學校以《中小學教師職業道德規范》為目標，嚴格要求每一位老師，并通過輿論宣傳和榜樣引導，開展以“立高尚師德，樹教育新風”的師德建設活動。20xx年10月7日，鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學校，育一流師德》的專題講座。目前，我校教師愛崗敬業、樂業，以生為本，教育書人，團結互助，師德師風良好。

　　②開展系統培訓，提高教師業務水平。

　　我們在要求教師做到專心教學，熱愛學生的基礎上，并常年開展“五個一”的基本功訓練。即要求教師做到“寫一份好教案，上一堂優質示范課，練一手好字，講一口標準的普通話，寫一篇優秀的教學論文”。為做好上述工作，我們一方面實行校內崗位培訓，另一方面鼓勵教師在職進修，現在全校100%的公辦教師參加繼續教育。

　　③加強教師對現代化教學手段的掌握和運用，并充分利用多媒體進行教學。我校極為重視教師對現代化教學手段的運用，學校為此進行了兩次教師的電腦培訓工作，要求中青年教師電腦操作達到“三會”，即“會上網瀏覽，會下載文件，會自制課件。”

　　通過上述的努力，我校大部分教師基本實現了由“單一專業型”向“一專多能型”轉變，從而使到全校教師的綜合素質得到提高。

　　3、形成一套適合校情的科學管理辦法。

　　教育的現代化首先是管理的現代化，幾年來，我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。我校根據代課教師多，流動性強的特點，并根據知識分子追求自我完善和自我實現的心理，堅持以教師為中心，堅持情感機制相結合的管理方法，在日常工作和生活中，調動一切積極因素，精心為廣大教師構筑和諧的人際關系和工作環境，積極培養教師的主人翁精神。在學校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關規章制度去規范教師的行為。幾年來，我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責，將情感與機制有機結合起來，這種管理方法具有較強生命力和實用性。正因為我校幾年來一直堅持這套適合校情的管理辦法，才形成我校今天的良好工作局面。

　　(二)德育居首育新人

　　我校十分重視德育工作，不斷強化德育工作管理，營造良好的德育環境，提高學生的思想道德品質。學校堅持以培養學生“學會做人”為德育總目標，以開展 “木棉校園任鳥飛，雛鵬展翅爭成才”的少先隊爭章活動為德育主線，初步形成了我校的德育工作特點，促進我校良好校風、學風的形成。

　　1、建立和健全德育教育網絡。

　　我校建立了德育工作領導小組，由校長任組長，同時充分發揮德育處，少先隊大隊部、年級組長、班主任和科任教師的合力作用，實行了全員育人和全方位育人。同時，我們還建立家長學校和警校聯合崗，形成了學校、社會、家庭三結合，校內校外齊抓共管的德育網絡。

　　2、建立以培養學生“學會做人”的德育工作總目標，并以養成教育和感恩教育為突破口，提高德育工作的實效性。

　　學校提出的“學會做人”德育總目標，包括三層意思：(1)做一個能禮貌待人，關心他人，尊紀守法的“文明人”;(2)做一個能夠刻苦學習，具有團隊合作精神和具有創新意識能力的“現代人”;(3)做一個堂堂正正的具有中國心的“愛國人”，懂得愛父母、愛老師、愛同學、愛集體、愛家鄉，愛祖國。

　　3、以開展“木棉校園任鳥飛，雛鵬展翅爭成才”的少先隊爭章活動為主線，把德育工作落到實處。

　　學校充分發揮少先隊在學生德育工作中的作用，把“雛鵬爭章”主題活動與學校的德育工作相結合，充分發揮少先隊大隊部在育人中的功能，得到了良好的效果。學校少先隊大隊部根據學校每學期的德育工作計劃，制訂每學期各班學生的“雛鵬爭章”活動安排表，并通過每月召開一次大型的主題隊會觀摩活動，對學生進行評章和考章，定期頒章，從而促進了學生良好行為習慣的形成。由于我校少先隊工作抓出了成效，學校少先隊大隊部先后被評為深圳市先進少先隊大隊、龍崗區十佳少先隊大隊。

　　4、巧用時事資訊，堅持系列教育。

　　我校經常性地開展德育系列教育，內容包括：(1)法紀教育。(2)感恩教育。(3)弘揚和培育民族精神月愛國主義教育。(4)榜樣教育。(5)小學生養成教育。開展以上系列活動時，我校重視結合時事資訊，豐富德育內容，盤活德育的工作局面，使學校的德育工作生機勃勃，保持學校德育之樹常青。

　　5、開展學生安全教育活動，營造學生健康成長的環境。

　　幾年來，沒有發生一起學生安全責任事故，受到社會和家長的高度贊揚。我們主要做了以下工作：①我校針對學生在日常學習和生活中常能遇到的安全問題，從交通，消防、課間安全教育入手，通過校內外結合，舉行一些生動活潑的教育活動，教會學生安全知識和本領，培養他們的自我保護能力。②我校把安全教育作為基礎工程來抓，列入學校工作計劃，并制訂了校園安全教育讀本的校本課程，每周安排一次安全教育課，通過宣傳欄和班隊活動課扎實開展工作。③建立目標管理責任制，明確每個教職工的職責權限，即要教書育人，又要保障學生的健康安全，并與文明班評比掛鉤，對出現安全問題的班主任實行一票否決。④建立值日制度，加強學生之間的相互監督。每天放學，由值日教師和保安人員在校門口值日，并有秩序疏導學生接送車，使學生有秩序地離校。學校20xx年被評為龍崗區應急工作先進單位，20xx年評為龍崗區教育系統安全工作先進單位。

　　6、加強校園文化建設，營造育人氛圍。

　　良好的育人環境，能給學生以潛移默化的影響，近幾年來，我校十分重視校園自然環境和文化環境的建設。首先，投入25萬元改造學校的綠化工程和建設生物園，為學生提供一個優美的育人環境。其次，我們更重視校園文化的建設工作。先后投入了15萬元改造學校的宣傳欄和相應的宣稱畫，現在學校共有10塊不銹鋼宣傳欄，定期展出學生的書畫作品，優秀文章和相關的專題內容，教學樓每層有不同的宣傳畫。并借鑒其他學校的經驗，對課室、辦公室及各個功能室進行美化，使到整個校園具有一種良好的育人氛圍。學校被評為深圳市“花園式、園林式”達標單位和深圳市綠色學校。

　　由于我校德育工作抓得比較全面和扎實，“勤奮好學，求實創新”的良好校風已經形成。近年來，在校學生操行評定優良率平均95%以上，后進生轉化率達82%以上，三好學生率為15%，師生違法犯罪率為0，學生自發為貧困地區，需要幫助的人士捐款達10萬余元。

　　(三)深化教學改革，堅決走科研興校之路，提高教學質量

　　教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。幾年來，我校不斷加強教學管理，充分調動全體教職工的積極性，并以“常規為基礎，教改出成效” 的工作思路，多方面，多角度，多層次落實每一項教學工作，從而大面積提高教學質量，學生畢業率和升中率為100%，在布吉小學中享有較高聲譽，我們的主要做法是：

　　1、狠抓常規教學的管理工作。

　　(1)教學安排的規范化。我校嚴格執行國家課程計劃和有關減負規定，開足開齊課時，不隨意增減和提前結束課程，嚴格執行深圳市教育局制訂的減負規定，不增加學生的課業負擔。

　　(2)教學管理的制度化。我校根據《龍崗區小學教學常規條例》，結合我校的實際，制訂出《*小學教學常規管理制度》，對每位教師的備課、上課、作業批改、課外輔導，成績考核提出了明確要求，使到教育、教學工作有章可循。

　　(3)教學督查的經常化。學校除了分科組組織教師上好校內公開課，做好互相檢查外，行政、科組長還不定時下班聽課、評課，全面掌握教師的課堂教學情況，發現問題個別引導，發現優質課及時推廣，從而發揮了行政聽課的督導作用。同時，我校還分年級組每月檢查一次教案作業，學校定期抽查，并及時總結有關情況，對教師的工作進行監督檢查。

　　2、大規模開展爭創優質課的競賽活動。

　　課堂教學優良率是申報規范化學校的軟件基礎項目之一，它直接影響著驗收結果，為了提高優良課率和課堂效率，我們大規模地開展了爭創優質課的競賽活動。我們主要做法是：每學期教導處制訂相關的競賽計劃，各學科組根據學校的計劃合理安排本科組爭創優質課的計劃和方案，并由教導處負責具體實施。首先，每位教師在同年級組上一到二節公開課，并及時評課和提高，推選出本年級組參加學校優質課比賽的名單，當名單確定后，以科組為單位進行集體備課和試講，最后由學校訂出競賽時間，要求全體沒課的老師聽課和評課，并邀請鎮教研室的老師作評委評出名次。通過這些活動，使全校教師得到一次提高，為提高課堂效率起到了積極的作用。

　　3、積極開展教研和教改實驗。

　　我校堅持走科研興校之路，使到各學科均有研究課題，并取得較突出的成績。如：學校現承擔一項中國教育學會“”規劃重點課題：提高教學效率，減輕學生負擔的整體建構和諧教育實驗(課題號060213a)的研究工作。該課題研究范圍包括各科學科，通過開展實驗，使到實驗教師和實驗班級都有所長進。一名實驗教師參加全國首屆“和諧杯”新課程理念優質課大賽中獲一等獎，深圳商報等新聞媒體作了相關報道。實驗教師王軍清、鄭樹彬、李娟娟的實驗論文獲一等獎，羅麗娟、巫妃梅等四位教師的論文獲二等獎。學校被全國和諧教學法研究會評為全國實驗先進單位。本學年，學校又承擔8個龍崗區和諧教育科研課題的研究工作，其中一個是區級重點課題。

　　4、重視第二課堂活動，全面提高學生的綜合素質。

　　多年來，為貫徹素質教育的育人思想，我校在抓好第一課堂教學這個主陣地之余，全面開展第二課堂活動，從而優化了學生的個性，鍛煉了學生的意志，全面提高了學生的綜合素質。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列：

　　(1)興趣活動系列：開始了美術、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊等興趣小組。

　　(2)學科活動系列：開始了寫作、奧數、英語角等學科活動。

　　(3)體育活動系列：有籃球、足球、健球、田徑等活動。

　　我們為了保證每個活動的正常開展，做到“四定”即定時間、定地點、定內容、定輔導老師。由于我校通過開展形式多樣的第二課堂活動，有效地提高了我校學生的全面素質，培養出一批“小作家”、“小畫家”、“小歌手”等具有一技之長的人才，也結出了累累碩果。近年來，共有138人次在區級以上的學科競賽中獲獎。

　　5、狠抓體衛工作，促進學生健康成長。

　　(1)學校認真執行有關體育工作法規、政策，認真實施《國家體育鍛煉標準》，開足開齊體育課，并每天安排學生參加不少于1小時的體育活動，堅持“兩操”，各個體育教師負責籃球、田徑、武等的專項訓練，是布吉乃至龍崗區的一所體育強校。培養出鐘旋、黃潔琪兩位同學在市小學田徑運動會獲跳高冠軍，并打破龍崗區記錄。是深圳市陽光體育活動先進學校。

　　(2)我校堅持執行《學校衛生工作條例》，配備了一名專職校醫主管師生健康工作，兩名教師上健康教育課，學校堅持每周上一次健康教育課。加強對學生的衛生教育，使到學生養成良好的衛生習慣，學校堅持每天三次打掃衛生，每周一次全校性大掃除，全校衛生條件良好。(學生的近視眼新發病率及各種疾病發病率均低于上級指標)

　　6、狠抓美育和勞動教育，尊重學生的個性發展。

　　近年來，我們非常重視美育和勞動教育，按規定開設美術、音樂、勞動課，配齊專任教師。我們一手抓課堂教學，一手抓學生個性的培養，真正做到兩手抓，兩手都硬。從而培養學生的審美能力和審美情操，發展個性。

　　7、狠抓后勤工作，為教育教學服務。

　　后勤工作是學校工作的重要組成部分，直接擔負著為教學第一線服務的重任。我們經常教育后勤人員，使他們明白后勤工作的重要性，樹立起為全校師生服務的意識。我們的主要做法是：

　　(1)健全財務管理制度。學校遵守有關的財經制度，無亂收費現象，嚴格控制學校經費開支，財會帳目日清月結。每月向全體老師公布財務報表，接受教職工監督。

　　(2)搞好校產管理工作。學校財產全部造冊登記，并制定相關的使用制度，責任到人，提高物品的使用率和完好率。

　　(3)全面落實校園“三化”工作。特別是今年，我校重新改造校園綠化，對教室和辦公室進行修繕，實現了校園的美化和綠化，現在校園環境優美，布局合理，為師生提供了一個良好的學習和生活環境。

　　(四)科學管理，特色鮮明

　　辦學成功的學校必須是有鮮明特色的學校，沒有特色，學校就沒有個性，就沒有生命力和競爭力。近年來，我校在加強內部管理，深化教學改革的基礎上，積極探索一條適合本校特色的路子，以下幾個方面，是我校正逐步形成的特色，并在特區學校中具有一定的示范性：

　　1、“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的學校管理特色。

　　由于我校是特區的一所由農村走向城市化學校，教師來源廣，流動性較大，如何管理好代課教師和公辦教師，一直是我們要正視的問題。教育的現代化首先是管理的現代化，幾年來，我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。我校根據代課教師多，流動性強的特點，并根據知識分子追求自我完善和自我實現的心理，堅持以教師為中心，堅持情感機制相結合的管理方法，在日常工作和生活中，調動一切積極因素，精心為廣大教師構筑民主和諧人際關系和工作環境，積極培養教師的主人翁精神，留住優秀的教師。在學校管理中，我們注意將情感融于管理中，但我們更需要相關規章制度去規范教師的行為，幾年來，我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責，將情感與機制有機結合起來，這種管理方法具有較強生命力和實用性。

　　2、構建以培養學生“學會做人”為德育總目標，以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作特色。

　　德育工作是素質教育的靈魂。為此，學校探索出一條以“學會做人”為德育總目標，以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作模式，通過積極開展“雛鵬爭章”活動，去培養學生的思想品質，培養學生的良好行為規范和習慣，培養學生良好的心理素質。

　　學校提出的“學會做人”德育總目標，為了達到這個德育目標，學校依據《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》制定了六個年級的德育目標，并將各層級目標通過班級量化考核來實施執行。學校充分發揮少先隊在學生德育工作中的作用，把“雛鵬爭章”主題活動與學校的德育工作相結合，充分發揮少先隊大隊部在育人中的功能，得到了良好的效果。學校少先隊大隊部根據學校每學期的德育工作計劃，制訂每學期各班學生的“雛鵬爭章”活動安排表，并通過每月召開一次大型的主題隊會觀摩活動，對學生進行評章和考章，定期頒章，從而促進了學生良好行為習慣的形成。

　　由于我校的德育工作定位準，實效性強，取得較好的效果這也為特區村小的德育工作提供了一定的示范作用。

　　(五)素質教育取得的成績

　　近年來，學校先后被評為深圳市綠色學校、深圳市文明學校、深圳市陽光體育活動先進學校、深圳市園林式、花園式學校、龍崗區優秀少先隊大隊、學校連續 7年被評為布吉街道和龍崗區教育系統先進單位。學校榮獲深圳市辦學效益獎。我校女教工隊伍被授予龍崗區“巾幗文明崗”榮譽稱號。20xx年9月10日，廣東省委，深圳市代市長王榮等市區領導一行親臨我校慰問指導，這就是對我校工作所取得成績的一個肯定。

　　四、存在問題和努力方向

　　(一)不足地方

　　1、硬件建設方面：(1)學校的個別功能室現代化程度不夠，校園信息庫有待補充完善。(2)學校學生平均班額偏大，不利于素質教育的開展。

　　2、軟件建設方面：(1)教師熟練掌握現代化教學技術并運用到課堂教學中去尚需加大培訓力度。(2)名教師、特長教師數量不足，骨干教師有待進一步擴大。(3)科研理論還不成體系，有待進一步研究。

　　(二)努力方向

　　1、爭取上級教育行政部門的支持，力爭新建的教學綜合樓早日通過驗收并投入使用，配齊功能室，緩解學位極度緊張的問題，爭取班額達到規范化標準。

　　2、苦練內功。在教育科研、德育創新、校園文化、個性發展、教育信息等方面積極探索，重視青年教師的培養，強化名師工程，提高教學質量和辦學水平，進一步優化育人環境，進一步做大、做強鮮明的辦學特色。

　　我校決定憑借這次學校班子換屆考察的契機，勵精圖治，團結奮進，鼓干勁，爭上游，努力把學校建設成為布局合理，功能齊備，環境優美、質量較高的，在布吉和龍崗區具有示范性的現代化窗口學校。

班子述職報告 篇4

　　尊敬的各位領導、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規范了師生著裝。

　　(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩定工作，堅持“穩定壓倒一切”的思想，團結班子成員，認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度，為穩定教學奠定了基礎。

　　二、加強班子建設，提高管理水平

　　學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

　　學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

　　三、黨風廉潔建設方面

　　(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

　　(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業服務。

　　四、穩定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結，維護祖國統一，維護社會穩定，保障了學校的安全。

　　五、強化德育教育，優化育人環境

　　學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人)，德育實效突出。

　　在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內練素質，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動，教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業尊師，以正其身;繼續教育，崗位練兵，以提高素質。現在，我校一支政治素質高，業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強化科學管理，增強辦學活力

　　為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

　　七、立足常規，狠抓課堂，強化教育改革，提高質量

　　我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線，立足教學常規管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。

　　學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。

　　八、今后的工作目標

　　我們在今后的工作當中要更好地團結教職工，進一步提高并且發揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質量，為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

班子述職報告 篇5

　　校領導班子述職報告20__年，我校領導班子以隊伍建設為保障，以“三風”建設為抓手，以課堂教學改革為重點，以提高質量為核心，以特色建設為突破，豐富內涵謀發展，深化改革求突破，高質量完成了年度工作目標，學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優秀校園網站評比一等獎，區高中教學質量優秀獎等榮譽。

　　一、教學改革取得新成果。

　　“三三三”有效課堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中，該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎，在區特色課展評和優質課競賽中，有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

　　二、教科研工作實現新跨越。

　　申報的科研課題《“三三三”有效教學法的.研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇，召開了課前導學編寫與使用工作研討會，出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集，100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中，有2人獲一等獎、18人獲二等獎，學校榮獲優秀組織獎，獲獎人數和層次創歷史新高。

　　三、師資建設取得新成就。

　　堅持引進來和走出去相結合的方法，加強校本培訓，先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學，組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗，選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動，引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。20__年有1人晉升省教授級中學高級教師，1人被評為省“333”工程培養對象，14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀，20名同志受到區級以上表彰。

　　四、素質教育呈現新氣象。

　　在省首屆陽光體育節中，由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績，市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名，田徑隊在榮獲區中小學田徑運動會高中組團體總分第一名，課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎，在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎，在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎，在第__屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎，2人獲書法類一等獎，學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。校領導班子述職報告

　　五、德育工作富有新內涵。

　　舉辦了第三屆“情感教育”論壇，評選出優秀教育論文，成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》，完善了情感教育課程體系，以創建“文明宿舍”為抓手，開展豐富多彩的主題教育活動，學生生活自理，學習自主、行為自律、人格自尊，立信尚學，成人成才，有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人，有17名學生發展成為中共預備黨員。

　　六、校園安全安寧無事故。

　　圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針，開設多種形式的法制講座，編印校園安全教育工作簡報，提高師生的安全與法制意識，2名學生在全區中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎；強化安全防范措施，每天安排專人24小時不間斷安全巡查，整治校園周邊環境，及時清除事故隱患，全校安全安寧無事故，師生違法犯罪率為零。

　　七、辦學設施進一步改善。

　　完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程，圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室，更新了學生機房，換置教室多媒體設備20套，教育現代化設施更趨完善。

　　八、廉政建設深入開展。

　　推進校務公開，健全民主集中制，認真學習教育法律法規，嚴格執行中央、省、市關于廉政建設的若干規定，積極參加黨風廉政建設，堅持依法治校，模范遵守師德行風建設十項規定，以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明，按章辦事，自覺接受社會、家長、師生的監督。

　　回顧過去一年的工作，雖然取得了較好地成績，但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面，校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績，但要打造高效課堂，形成校本特色和風格，任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚，學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中，我校領導班子將進一步加強學習，團結全校同志務實奉獻，奮發進取，為把學校早日創建成省五星級高中而努力奮斗。

班子述職報告 篇6

　　各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴：

　　大家好！

　　十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號，在冬日的沉寂中，我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲，胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的201*年，對我們劉臺子小學來說，是忙碌的一年，奮斗的一年，各項工作取得豐碩成果的一年，學校內涵建設迅速提高的一年。

　　列舉幾項代表性的成果：

　　1月份，被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校；7月份，畢業班結業考試，我校獲得農村組第3名；9月份，被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地；學校參與的兩項課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究，圓滿完成研究任務，通過驗收，順利結題；教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次。

　　這些成績的取得，凝聚著領導、老師的智慧和汗水，借此機會，代表個人，代表學校，真誠地說聲大家辛苦了，謝謝大家一年來的辛勤付出。

　　有了這樣的積淀，我們在做述職時，少卻了一絲忐忑，增加了一份踏實。

　　一、加強自身建設

　　作為個人來講，我從沒有把校長看成是一種職位，而是把它當做一種職業。我始終告誡自己：肩上要有學校，眼里要有教師，心里要有學生。

　　學校注重干部隊伍建設，繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率，在業務上當骨干，在服務中做公仆。

　　我們堅持“把常規做到極致，把創新做成常規”的工作方略。領導兼課，領導出操，領導出題，領導閱卷，每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”，“帶題工作”，承擔或參與課題研究，每個領導又是勇于創新的領導。

　　二、注重工作實效

　　學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務實細致，較好地發揮了率先垂范作用，引領著學校發展。

　　1、明晰辦學理念

　　秉承“在繼承中發展，在發展中創新”的思路，今年，領導班子進一步明晰了辦學宗旨，提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光，去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下，逐漸成長，從而孕育自己心中的太陽，然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態，播撒陽光行為，編織陽光童年，奠基陽光未來”，陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成，“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓，“明德至善，樂學至遠，健體至美，修藝至雅”的育人目標，激勵著師生陽光地學習，陽光地工作，陽光地生活，陽光地發展。

　　2、確定發展特色

　　從本校實際出發，深刻認識真實的自己，找準自身優勢，看清自身特點，是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究，我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長，促進學校內涵發展與提升。

　　3、引領教師發展

　　學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長，一定要關注教師的艱辛，關注教師的需要，關注教師的心理，特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面，踐行四真提師能——立足崗位練真功，外出學習取真經，課題研究求真諦，主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主，以教學研究為主，以行動研究為主，以校本研究為主。截止到今年，縣級課題小課題達到10項，校級課題18項，領導帶題管理，教師帶題上課，課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

　　4、推進素質教育

　　（1）陽光德育

　　注重四個結合，培養學生“五心”——感恩的心，助人的心，優雅的心，堅強的心，英雄的心。“好書伴我行”、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合，取得了極佳的教育效果。

　　養成教育的“五無”“五有”活動，引導學生從我做起，從小事做起，從一言一行做起，踐行公共道德，恪守文明規范。

　　（2）陽光教學

　　不求每一個學生一樣發展但都要發展，不求每一位學生同步提高但都要提高，不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學，培養學生陽光個性，減輕學生過重學業負擔，打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究，體驗發現和成功的喜悅。

　　（3）陽光藝體

　　有效利用鄉村學校少年宮，堅持每周兩次的藝術教育活動，精心籌劃，精心組織，所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作，保證每天體育活動1個小時以上，跑操、大課間活動得到好評。

　　三、存在問題

　　1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

　　2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后，真正意義上的標準化建設任重道遠。

　　3、課堂教學的探索不夠深入，部分教師課堂濤聲依舊。

　　新的`一年，我將繼續加強自我修行，用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學條件；繼續加大力度，提高課堂教學水平；扎實開展小課題研究，通過課題研究，引領教師專業成長，促進學校內涵發展。

　　為此，我們要攜起手來，同心同德，共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

　　以上述職如有不妥，敬請批評指正。

　　謝謝大家！

班子述職報告 篇7

　　一、學校管理：

　　打造歧中管理模式。

　　這半年，學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心，兩個景觀建設”，從校長到學生都積極投入其中，為此，學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統，確保學校的組織保證作用，深化干部的引領和服務意識。具體做法：

　　（1）校長的思想引領。我的教改思想和教育管理主要體現在：《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、《261節次結構改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口再談歧中教改》、《勵心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入，以督檢促師資提高》等。

　　（2）班子集體學習制度。開學初，校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、九月下旬，教師干部集體學習《勵心齊志奮亙教改》，十月中旬學習了《管理成敗，關鍵干部》、11月份校長培訓后，撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、12月初，組織了有班主任參加的《陋之歧中————對號入座》集體學習。

　　（3）校長分工包年級制度。吳玉來副校長負責初二，帶中層干部金鎮、廣艷和3個班主任和5名教師；白駿副校長負責初一，帶中層干部宋云江、王國峰和3個班主任4名教師；王金湖校長監管初三，中層干部劉樹東負責初三和2個班主任（劉樹東兼職初三一個班主任）和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。

　　二、學校教研：它山之石琢我歧中之器。

　　1、立足校園，開展教研。本學期，雷打不動的周三下午教研日活動；教師授課等次評定活動已接近尾聲；教研組硬性指標活動（數學競賽、英語朗讀比賽）促校園文化氛圍效果不錯；師生獲獎情況后有附頁。

　　2、外出學習，回來傳學。這學期，前勤副校長一次杜郎口學習和一次滄州學習，時間半月；后勤副校長兩次滄州培訓，時間一周；會計泊頭學習和黃驊學習各一次；初三全體教師出去學習石家莊一次和滄州一次時間7天；骨干教師一人石家莊學習20天，教研組長培訓滄州一次時間3天；班主任滄州學習一人次；語文教研組黃驊集體一次培訓；并積極參加市局各科室的培訓學習活動。學校學習制度執行效果較好，教師學習的原始材料和回來后的心得講座質量比較滿意。

　　三、教學改革：勵心齊志，執意前行。

　　1、回顧：歧中的教改——經歷了第一階段：教改實施階段；

　　自20xx年2月21日——5月4日，即開學初開始到5月初。第一階段主要經歷了——教改思想之信心的產生——教改方案的制定——教改軟環境建設之教研專刊的學習發動——教改實驗班的商定——新型教學組織形式之傳學的建立——教改帶頭人的確定——教改課的實驗——教改課堂模式與傳學方法的建議——教改之各科預習學案的研究開發——教改課的匯報調研等10個環節。以上諸環節取得了預期的效果，同時也折騰的團隊腹饑背疲，但我和我的教師們沒有一個言退，反力則是教改的信念更入心脾————對于教改，我們不選擇失敗，因為我們時刻準備為成功付出。

　　經歷了第二階段：教改之課堂教師的表現階段；

　　自5月9日——6月1日，即從期中到復習階段前。第二階段主要經歷了——教改第二階段實施辦法的出臺與實施——教改育人環境之“做清純學生當稱職家長做百姓滿意教師”之社會環境促進教改的一份倡議書——教改育人環境建設之“全員育人的火車頭（學生干部）”教研專刊的學習發行——兄弟學校來校課堂探討——各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定——教改帶頭人的典型樹立——教改階段性小結——教改落后課之修正研討等8個環節。以上諸環節驗證了教改的可行性和發展性，也應驗了教改的艱難和緊迫，同時，更堅定了我克服一個個堡壘的信心，對此，我積聚力量，堅定不悔。

　　經歷了第三階段：教改課走進每一個教室。

　　自20xx年8月中旬，學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。9月開學后的第二周，教改模式全面展開，261節次、15：10：15課堂模式、傳學小組全部運行，到20xx年12月底。

　　2、第三階段細節：

　　（1）暑期干部教師集中洗腦。20xx年8月12日—8月15日，教育干部到校編撰《對歧中教改的具體指導意見（合訂本》，為新學期全面教改制定‘綱領性文獻’；20xx年8月21日—23日，有各中層干部分領學習材料，組織全體教師學習，完成兩篇心得作業《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。

　　（2）9月開學后的第二周，教改模式全面展開，261節次、15：10：15課堂模式、傳學小組全部運行，到20xx年12月底。其間活動：各班傳學小組的建立和組長培訓（教務處）——教改中和傳學中的班主任培訓（政務處）——兩個景觀建設的宣傳和發動（政務處）————教改開始服務前勤的教學物資支持（總務處）——教改帶頭人教學觀摩課（教務處）——教師教改課全員等次評定（教務處）————教改兩個軟件一體機服務（政務處）——教改Up盤補給（總務處）——教改校長解惑《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》————教改教師支持曹艷杰的《傳學路上，我們風雨兼程》張海港的《把愛留住，把學放開》——《月考后的教育反思活動我的一份與共性問題》————校長的教改鼓舞《歧口中學教師宿舍門前的紅荊條》————家鄉支持：我們的大歧口牌一體機！

　　3、第四階段的前瞻：加大教研活動投入，以督檢促師資提高。20__年后的新學期。

　　四、教學特色：

　　以活動促教改。

　　1、政務處：

　　（1）兩個景觀建設發動宣傳和建設（校園內沒有一例追逐打鬧的，學生舉止文雅語言文明）。

　　（2）班級文化班容班貌評比

　　（3）十佳校園標兵公選

　　（4）兩條線抓政教（政務處——學生會——職能小組和政務處——班主任——班委會）。

　　（5）團隊“文明禮儀伴我行”和校園小廣播。

　　（6）家庭聯系制度獎勵辦法。

　　（7）興趣小組活動。

　　（8）班級量化和學生量化評比。

　　（9）自習課督檢。

　　（10）運動會。

　　（11）法制教育會。

　　（12）新生入校軍訓。

　　2、教務處：

　　（1）261節次安排

　　（2）設立讀書課、大歧口、走進剪紙藝術、職業教育、水產養殖。

　　（3）優秀生戒尺制度的建立。

　　（4）師生談心手冊的運行。

　　（5）教研組活動。

　　（6）校園文化建設（櫥窗、張牌、背景墻）。

　　（7）優秀生的家長座談會。

　　（8）教改課等次評定活動。

　　（9）月考（期中）及傳學小組獎勵。

　　（10）教學常規檢查。

　　（11）出臺歧口中學課改授課評價標準（初級）

　　（12）預習課督檢。

　　（13）感恩教育。

　　3、總務處：

　　（1）多媒體教室裝備。

　　（2）各教室安裝窗簾。

　　（3）學生飲水設置。

　　（4）校服的征訂。

　　（5）安全演練。

　　（6）冬季取暖。

　　（7）標準化學校驗收后勤供給。

　　（8）教師考勤結算。

　　（9）財務清結。

　　五、教學投入：“風物長宜放眼量”，穩中求實真校長，積極爭取，在狀態工作，一切都會進步發展起來的。力不從心就慢慢的來，讓師生看得見的變化才是成績，否則就是平庸。

　　1、爭取8個多媒體教室，投資8。6萬元；

　　2、12個教室的窗簾5千余元；

　　3、兩臺打印機2600元；

　　4、翻建墻頭2萬元；

　　5、大門口硬化和地面磚化4500元；

　　6、操場看臺維修、微機室改修、2個教室地面瓷磚、花池子維修、地溝修補、伙房修補、其它小活投入12000多元；

　　7、校本課程教材3000元；

　　8、學生獎勵近4000元；

　　9、爭取10萬元投入微機室一個；

　　10、爭取21000元的‘大歧牌’牌一體機一部；

　　11、爭取畢業班教師獎勵5000元；

　　12、8口監控設備近萬元；

　　13、已爭取教師集體現代化辦公電腦31臺。

　　14、班級文化及班級獎勵投入2400元；

　　15、體育服裝和球類2600元；

　　16、教師有線電視1000元；

　　17、教改U盤投入1000余元；

　　18、教師輔助用書20__多元；

　　19、干部教師培訓資金已遠遠超過年初預算的13500元；

　　20、各類報刊1100元；

　　21、冬季取暖與維修5萬元；

　　22、教室內標準黑板兩塊1700元；

　　23、標準化學校驗收投入待定；

　　24、教師福利忽略。

　　六.工作反思：

　　不足與今后努力的方向。

　　本學期的工作，我們取得了一些成績，但是也存在一些問題需要我們改正和進一步完善。1、有幾項預算沒能做到，教師辦工桌椅換新以入新學期預算；

　　2、加強隊伍建設。在我們的.隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音；工作時間上網打游戲看電影以及精力外移等現象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設，新學期加大督檢力度。

　　3、加大教師培訓力度，營造科研氛圍。新學期加強教研組建設，進一步鞏固教改理念，讓教師在活動中找回“學高為師，身正為范”思想和行動指南。力求扎實開展教科研活動，提高教師業務素養，加大教研投入。

　　4、從“嚴”上下狠心，從“情”上用良心，從“合”上聚齊心，需要干部教師們要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。

　　5、加強學校各職能科室的合作與配合，加強教務、政務的管理職能，增強全局意識和凝聚力，做好總務工作，積極服務于教學，當好管家。使歧中學至上而下形成合力。

　　回首過去的20xx年，擁有的成績已成過去，欲求的事業還在征程，讓我們攜起手來，20xx年沒有世界末日，更不是“一切皆是浮云”，在20xx年即將到來的這個節骨眼，最需要重新出發，重新積累健康、積極、樂觀上的能量，歧中就是一塊強磁場，這里不僅有臨海的風光、粗獷的民俗、我們德磬質樸的父老，更有讓我們同甘共苦的情感力量，到處充滿讓人奮起的意念。所以我們能也慶幸我們能行————20xx年，我們同舟共濟，我們共同努力，我們再繪一片新天地，我們再創大歧口教育的新輝煌！

班子述職報告 篇8

　　x年初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確下，在管理公司的直接下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人工作情況和風廉政建設情況報告如下：

　　一、年度工作回顧

　　1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基矗在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基矗

　　2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基矗該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

　　3、積極開展并部分完成了火電項目的國內保障工作。火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司帶領下及時赴和分包單位公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

　　4、完成了安排的臨時性工作。

　　按照管理公司安排，參與了電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴配合了單位的財務決算工作；代表監理公司參與了熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創造了一定的效益。

　　二、年度工作

　　本人作為工程管理公司的副總師主要負責火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司的正確下，面對自己本身并不很熟悉的國際業務范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

　　三、廉政建設方面

　　本人能自覺加強自身風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的性、風、紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真“落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大員干部做出表率。

班子述職報告 篇9

　　鎮婦聯在鎮黨委、政府的正確領導下，在市婦聯的精心指導下，以xx屆四、全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，圍繞“發展、民生、和諧”主題，以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女兒童合法權益為根本任務，謀求工作新思路、新舉措，以作為求地位，努力促進婦女事業的長足發展，婦聯上半年工作總結。

　　一、開展各類教育活動，廣大婦女的整體素質有了新提高

　　以節日為契機開展各類寓教于樂、豐富多彩的活動，不斷提升廣大婦女的整體素質。

　　我們把提高廣大婦女的整體素質作為首要任務來抓，充分利用各種節日開展各類寓教于樂、豐富多彩的活動。“三八”節期間，組織開展了五項活動：一是組織了三十名婦女參加了市婦聯舉辦的大型文體展示活動;二是看望慰問部份退居二線的老婦代會主任;三是舉辦慶“三八”聯誼活動;四是組織機關女干部赴、大理、麗江學習考察。五是舉辦“展巾幗風采，建和諧道墟”紀念三八國際勞動婦女節一百周年文藝晚會，節目精彩、形式多樣，得到了上級領導和廣大觀眾的一致好評，活動信息在上虞電視臺播放，上虞日報上刊登。“五一”節期間組織舉辦了“爭做五型干部、爭創崗位業績”主題演講比賽。“七夕”節期間，聯合曹娥街道婦聯、杭州灣園區婦聯、臥龍集團、農行等婦聯在舜耕公園舉辦了“臥龍杯、浪漫七夕”大型相親交友活動，有近四百名青年報名參加了這次活動，我鎮報名人員157人，現場派對成功66對。活動信息在上虞電視臺播放、紹興晚報上刊登，上虞日報作了專版刊登。通過開展這種喜聞樂見的活動，豐富了廣大婦女的業余文化生活，開闊了視野，進一步提高了她們的整體素質。

　　二、注重服務引導，廣大婦女在經濟建設中有了新收獲

　　在過去的一年里，鎮婦聯一方面與社保所聯系開辦計算機、家政等培訓班;另一方面，積極培養經紀人，組建加工點，目前全鎮有各類手工來料加工點40個，從業婦女20xx余人。20xx年6月，鎮婦聯組織了30名婦女參加了市婦聯組織舉辦的全市來料加工手工操作技能大比武，榮獲一等獎二名，二等獎四名，三等獎六名。同時樹立先進典型，祥盛農業有限公司副總經理、雙學雙比女能手周美君，代表80后創業大學生參加了“創業女性靚麗人生”專題電視訪談節目，她的事跡還被編入了由紹興市婦聯組織編寫的“陽光女性”一書，半年工作總結《婦聯上半年工作總結》。

　　三、維護合法權益，為婦女兒童辦實事有了新突破

　　1、切實維護合法權益。認真做好婦女群眾的來信來訪和法律咨詢工作。全年共接待處理婦女來訪11件，對每次來訪做到熱情接待，耐心調處，結案率達100%，撰寫了一篇信訪案例：《走出苦難人生重揚生命風帆》—一個外來婦女的期盼，已入選紹興市婦聯編寫的信訪室故事手冊。

　　2、充分關愛弱勢群體。一是在廣大婦女干部中開展“一幫一”、“姐妹牽手”活動;二是做好了全鎮貧困婦女和貧困兒童的調查摸排工作，20xx年我鎮共有18名貧困婦女得到市婦女發展基金救助，共計金額為10200元。

　　3、做好家庭教育工作。有三所家長學校創建為上虞市示范性家長學校，鎮幼兒園家長學校申報創建紹興市示范家長學校;暑期在六個春泥計劃實施村建立村級家長學校。開展“快樂假期，好書同行”為主題的家庭讀書活動，并推薦一戶家庭參加全市的學習型家庭評選;因為宣傳發動到位，征訂家庭教育雜志582份，家庭教育知識得到了進一步普及。

　　四、創新工作載體，婦女參與和諧社會建設有了新跨越

　　1、在全鎮開展平安家庭、文明家庭等特色家庭的創建活動。

　　20xx年全鎮有一戶家庭被評為紹興市十佳平安家庭示范戶;一戶家庭被評為上虞市十佳和諧家庭;二戶家庭被評為上虞市綠色家庭;一對婆媳被評為上虞市十佳和諧婆媳;一個婦女被評為上虞市“十佳孝心好兒女”。另外還推薦一戶家庭參加市“十佳平安家庭示范戶”評選;推薦廟橋村參加市平安家庭創建工作示范村評選。選送一戶家庭參加“春暉杯”上虞市才藝表演大賽。

　　2、規范“巾幗示范村”和“巾幗文明崗”的創建活動。

　　20xx年中聯等五個村婦代會創建成上虞市級巾幗示范村，有四個村婦代會申報創建，巾幗示范村創建率達62.5%。;道墟衛生院婦產科創建為上虞市級巾幗文明崗，閏土小學語文教研組申報創建。新里港村婦代會申報創建浙江省基層婦女組織建設示范村。

　　3、組織婦女積極參加各類健身活動。

　　在過去的一年里組織廣大婦女開展健身活動，目前有各健身點十三個，并組織參加了全市木蘭剪、長綢扇、柔力球、健身球等四次比賽，分別榮獲團體第二名、第三名、第四名、三等獎的好成績。負責排練好鎮首屆全民 運動會開幕式上全部節目，配合做好各個競賽項目組織工作。

　　4、借勢借力做好婦女工作。

　　利用網絡優勢，在建立鎮婦聯qq群的基礎上，20xx年12月份開通了道墟鎮婦聯博客，通過更多的宣傳渠道，宣傳道墟的婦女工作，同時展示我們新時代基層婦女的風采。

　　5、志愿服務不間斷。

　　自1998年成立文明家庭志愿者服務隊以來，一直堅持為敬老院的老人們開展志愿者服務活動，全年共組織開展了四次服務活動，為老人們洗衣洗被子、打掃衛生。

　　回顧一年來的工作，鎮婦聯能積極完成市婦聯、鎮黨委、政府交給的工作任務，配合其他部門做好工作，但從高標準嚴要求來講，還存在著不少問題，一是創新工作力度不夠;二是各婦代會之間發展不平衡。決心在新的一年中，更加緊密地圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索，勇于創新，不斷推動我鎮婦女事業的進一步發展。

班子述職報告 篇10

　　各位代表，各位同事們：

　　大家好!

　　20xx年，在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、學習理論，提高政治思想覺悟

　　今年來，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　　二、學習文化，提高業務工作水平

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習公司的方針政策和業務工作知識，還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

　　三、開拓創新，努力完成各項工作任務

　　今年以來，我按照公司的工作方針與目標任務要求，以經濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部管理，帶領班子成員齊心協力、努力解決難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為公司進一步發展夯實了基礎。

　　1、20xx年度經營基本情況。

　　2、分析市場形勢，優化經營發展策略。

　　3、提升服務意識，建立靈活務實的營銷策略。

　　在危爆產品營銷全面市場化的形勢下，20xx年，我以現代營銷理念為指導，以產品為前提，以市場為導向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網絡技術為平臺的營銷體系，不斷完善服務內容，提高服務水平，通過研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡限度地滿足用戶需求，強化售前、售中、售后服務，保證合同兌現，以優質的服務，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長期穩定的供求關系。同時，切實抓好產品質量，促進公司工作的全面發展。

　　4、加強車輛管理，提高經濟效益

　　5、推進企業文化建設，增強企業凝聚力

　　以人才興企為目的，以強化管理為依托，以制度建設為內容，堅持以人為本，著眼于內提素質、外塑形象，適應市場競爭需要，我們大力推進企業文化建設，增強企業凝聚力。通過活動和等文體活動，豐富職工的業余文化生活，展示公司團結拼搏、奮發進取的良好精神面貌。

　　四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律

　　努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐 敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執行廉潔自律情況良好，沒有發生違紀違規現象。

　　五、存在的問題和不足

　　1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

　　2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創新不夠，創新意識不強。

　　3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。

　　六、今后的努力方向

　　一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領導干部，我要認真學好科學文化與業務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。

　　二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真工作，努力把工作做完做好。

　　三要工作創新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創新發展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

班子述職報告 篇11

　　在市委市政府和市衛生局的領導下，三年來，醫院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛生局的重大決策，充分發揮醫院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創新，不斷開創以病人為中心的業務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。

　　一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。

　　1、行政管理得到加強。管理出戰斗力，管理出效益。醫院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業務技能。

　　(1)開展創建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經濟條件下，對現代化醫院的經營管理經驗不足，領導素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業務技能等活動，20__年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區黨校李光炎教授、區衛生廳醫政處處長、桂林市人民醫院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業務骨干參加全國、全區及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫療衛生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創一流工作業績的才干。

　　(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務工作全面執行財務政策法規的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。

　　(3)堅持民主決策原則。醫院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

　　(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫德醫風制度》、《藥品管理制度》、《醫患雙方承諾書》、《醫生承諾書》和印發《醫德醫風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫院的科學化、制度化、規范化管理。

　　(5)強化了成本核算。優質、高效、低耗是醫院發展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫療業務成本，確保我院經費的正常運行。

　　(6)就醫環境得到改善。20__年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

　　2、開創了質量管理工作新局面。質量是醫院的生命。20__年以來，特別是，我們通過開展醫院管理年活動和創建醫德醫風示范醫院及文明行業窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。

　　3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。20__年初，我國一些地區發生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院、等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

　　4、經濟收入穩定增長。

　　隨著醫院衛生體制改革的不斷深入，醫療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經濟收入，同比增長10。

　　二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。

　　1、職工思想政治工作扎實推進。

　　思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優勢，是團結全黨、全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節。只有充分發揮思想政治工作這個政治優勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發揮起來，才能戰勝前進道路上的風險和挑戰。實踐證明，醫院業務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發揮好這個政治優勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的__大和__屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。

　　2、精神文明建設常抓不懈。

　　我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創建活動。

班子述職報告 篇12

　　尊敬的領導：

　　今年我院圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。

　　一、加強廉政建設，打造廉政型醫院

　　堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，進一步推動醫院反腐倡廉建設。

　　對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。

　　二、創先爭優、業績突出，推動我院跨越式發展

　　創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創先爭優活動載體，全面提升窗口服務規范化建設水平。主動接受社會監督，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準。

　　開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。

　　三、業務工作

　　(一)積極做好等級醫院創建迎評工作

　　在全院積極營造“人人參與創建，事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。

　　(二)以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務

　　堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。

　　(三)加強醫療質量管理，確保醫療安全

　　我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓，制定各種臨床路徑實施方案。

　　(四)加強護理管理，改革護理模式

　　加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，制作護理工作指導口袋書、人手一冊；每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。

　　在今年的工作中，我們在上級的正確領導下，全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作。

班子述職報告 篇13

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　本學年，在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下，在學校全體師生的共同努力下，我校教育教學工作呈現出良性發展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建設成果顯著，學風、教風、校風好于過去，學校領導班子在創建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績。具體述職如下。

　　一、主要工作

　　1.學校管理方面

　　一是“以人為本”的思想，統領著學校的所有工作，我們的一切出發點和歸宿都是為了老師和學生的發展。我們提倡四個關注，關注學校，關注班級，關注同事，關注學生。

　　二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務，教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情，關心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發展，一切適應學生的發展，一切促進學生的發展!

　　三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識，深入教學、深入一線，自己干出樣子影響教師，同時真心實意關心教師，實行情感管理，突出人文關懷，以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制，限度地調動了教師工作積極性，為學校綜合實力的提高和可持續發展創造了條件，本學年重點解決績效工資的發放問題，使老師輔導學生、管理學生有了保障，學生的精神面貌煥然一新。

　　四是重視人才培養。努力為教師提供業務進修和施展才華的機會，讓教師在成就學生的同時也成就自己。

　　抓教師的凝聚力，培養教師的團隊精神，是我們思想政治工作的重心，也是學校發展的基石，目的是讓全校教師與學校的發展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：

　　一是通過教代會完善學校的獎懲制度，讓教師主動為學校進言獻策，齊心協力謀發展;

　　二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽，豐富了教工生活，增強了凝聚力;

　　三是關注老師的身體健康，組織倡導教師參加體檢，慰問救助困難教師;

　　四是提倡兩種精神，即“敬業、勤業、精業精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。

　　2.教師發展方面

　　我們修訂了《__》等工作制度，加強了教學常規的檢查，規范了教師的教學行為，提高了課堂教學效率。強化教師業務學習制度，把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志，教學案例，把教師日常的業務學習、個案反思、心得體會記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系，發揮專業引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。

　　本學年教導處副主任被派出到蘭州學習，引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修，加快我校課堂教學改革，教師們有了目標，樹立了信心，努力學習和不斷實踐，有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

　　3.學生成長方面

　　首先是保證學生的生命權，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任，學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》，《門衛值班制度》等，并層層簽定責任書，明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查，及時消除安全隱患。

　　其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我們的“成人”理念，即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結，開展爭奪流動紅旗活動，并對學生進行愛國主義教育。

　　一年來，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養成教育，使學生具有良好的文明素養：一是進一步規范學生的言行，二是針對薄弱環節進行專項整治。三是開展了“衛生，紀律”每周一評比活動，學生的衛生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系，多次召開家長聯系會，形成教育合力。

　　4.重視德育工作，加強的精神文明建設。

　　一學期來，我校十分重視對學生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽，歌詠比賽，體操表演，班級籃球賽，拔河比賽，乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進行評比。

　　5.教育教學理念新，教學質量明顯改觀。

　　教學質量是學校生存和發展的根本。一年來我校狠抓教學質量，既重視學生的思想道德教育，更重視學生的學業成績和綜合素質提高，在今年新課改繼續教育活動中，全體教師外出到西峰齊家樓中學學習，促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創新，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研，努力提高教學質量，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學生，既努力提高學生學業成績中優秀率和合格率，更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施，教學質量明顯提高。

　　6.校本教研特色

　　我校今年的校本培訓有了新的突破：在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課，教學評估，教學經驗交流等活動，在教研組的積極努力下，充分利用我校的教育資源，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作，新課改理論學習，課題研究和開發，師德、班主任的常規日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣級的評選活動。本學年，在全縣新課改大賽中，我校英語教師___，化學教師__均獲得名次獎。三是建立了有效的教研激勵機制，獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

　　7.安全和衛生工作

　　一學年來，學校健全安全和衛生制度，對安全和衛生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想，但想方設法去改善，上學期完善了門衛制度，本學期又新安裝了監控系統。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發生，全校師生又平安地度過一年。

　　二、存在的主要問題

　　1、學校各方面工作雖取得了一定進步，但學校領導班子在強調“穩步”發展的同時，“跨越”發展意識、科學發展意識還不強。針對學校發展過程中存在的突出問題，如學校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，尤其學生公寓和學校的矛盾，成了制約學校發展的瓶頸。學生學習基礎薄弱，缺乏良好的學習習慣，導致我校教育教學質量與縣其他優秀鄉鎮中學相比還有一定差距，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。

　　2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化，急功近利的教學現象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

　　此致

　　敬禮!

班子述職報告 篇14

　　各位領導、朋友們

　　我叫徐培軍、19xx年2月出生、中共黨員、本科學歷、XX年參加工作，歷任基層農業助理、基層黨支部書記等職。20xx年XX月我被農場黨委選派到第十四居民組任黨支部書記至今。在十四局民族這兩年，來我本著不怕吃苦、不怕受累，抱著上為農場黨委負責、下為群眾服務的工作態度，在出色完成農場黨委交付的各項工作的同時；注重調查研究；切實為群眾辦實事、辦好事，宣傳黨的方針政策為群眾出謀劃策；將黨和農場黨委的溫暖帶到最需要的群眾身邊；身體力行帶領群眾發展經濟；狠抓基層組織及班子隊伍建設，樹立干部在群眾心目中的良好形象；創新工作方式、方法，講究實效。

　　一、黨建工作有了新成績

　　黨支部書記是黨建工作的“第一責任人”，直接關系到黨建工作的質量。我作為黨支部書記，首先認真學習、領會農場下發的文件精神，正確宣傳農場的方針政策，宣傳政策能夠做到“不跑題”、“不走調”。認真貫徹落實“三會一課”制度、黨員創先爭優寫實制度、“三重一大”制度、民主議事會制度、三公開制度、民主生活會制度、作風建設常態化廉政制度等。今年上半年，無論工作多忙，都堅持每月一次的班子理論學習，學習內容包括省委書記吉炳軒的重要講話、黨委書記孟慶國在20__年黨委工作會議上的報告、蘇彥山場長在第xx屆一次職工代表大會上的工作報告等，班子成員的理論水平有了很大的提高，為民服務的意識明顯增強，干部作風明顯好轉，拉近了黨群、干群之間的距離。

　　在維護班子團結上，作為班子中的班長，我重點抓好與副主任的配合，在配合中我能夠做到補臺不拆臺，通過加強彼此之間的溝通和交流，消除相互之間的誤會與隔閡。換位思考，多為對方著想，相互尊重，相互支持。在黨支部開展組織建設年、作風常態化建設等活動，得到了副主任強有力的支持。目前，班子空前團結，增強了黨支部大戰斗堡壘作用，具有很強的凝聚力和戰斗力。

　　我重視培養、引導思想進步、積極向上的年輕人加入到黨組織。截至到目前，我居民組黨支部培養預備黨員1人，積極分子4人。

　　此外，我和居民組班子成員能夠牢固樹立科學發展觀特別是黨的各項路線、方針、政策，全體黨員干部的政治理論水平和業務水平都有了很大的提高，支部建立健全了各項規章制度，居民組班子團結協作，戰斗力強，成為我居民組經濟建設的堅強核心。

　　二、社會事業有了新發展

　　群眾的事無小事，只要百姓有事，我都能夠做到熱情、耐心、周到、快捷服務，辦事雷厲風行，從不拖拖拉拉，我把群眾是否滿意作為檢驗工作的重要標準。

　　今年，居民組黨支部以為民服務和創建萬畝玉米高產示范基地為載體，開展創先爭優活動。為民服務包括為群眾辦好事、辦實事，想群眾之所想、急群眾之所急。鼓勵年輕的黨員創業、創新、創優。全體黨員立足實際，做一件好事、為發展獻一個良策，充分發揮黨員的先鋒模范作用。去年，群眾反映，通往麥場、農具場的道路年久失修，坑坑洼洼，雨天通行非常困難，居民組在資金十分緊張的情況下，自籌資金2萬元，鋪墊沙石500延長米，方便了職工群眾的生產、生活。萬畝玉米高產示范基地作為居民組黨支部創先爭優的主陣地，黨員干部獻計獻策，促進示范基地管理提檔升級。去年，省委書記吉炳軒到示范基地視察，給予了高度的評價。今年，示范基地將代表管理局接受國家農業部的驗收。

　　黨支部將組織建設年重點抓好的“五大基本建設”和“三大培訓”融入到日常黨建工作中。

　　我居民組是搬遷單位，搬遷后人員居住分布散，聯系困難、黨支部沒有開展活動的固定場所，如何解決這一突出問題，我與副主任王成軍商量決定如果有重大活動和召開大型會議，與場直社區聯系借用他們的大會議室開展活動。人員聯系除了手機外，我們正在籌建QQ群網絡平臺，增加聯絡、溝通、交流的渠道。

　　在黨風廉政建設方面，我們嚴格按照上級的要求，堅持黨務公開、政務公開、財務公開，接受人民群眾監督，堅持秉公辦事不徇私情，作風正派堅持原則，同一切違法違紀作堅決的斗爭，樹立了一個共產黨員的良好形象。

　　在社會治安環境治安環境方面，近年來，我們黨支部一直把社會治安綜合治理工作放在重要位置，及將一些正義感強、敢干同壞人壞事作斗爭的青年人充實到居民組巡邏隊。一方面對劣跡人員盯準看牢；另一方面堅持開展夜間巡邏，切實保護好老百姓的財產和人身安全。

　　在黨委大外宣工作方面，我本人積極響應農場建設北方共青城的大外宣戰略，今年1—6月，我在寶泉嶺管局信息港發表新聞信息60余條，在農場黨委書記孟慶國、場長蘇彥山監制的農場黨委機關報《北方紅色共青城報》發表新聞稿件10余篇。成為全場30多個黨支部排名前5名黨支部之一。

　　三、本人不足之處

　　政治理論水平急需提高，經驗有待積累。

　　以往工作中，只是一味的干，沒有系統的學習黨的有關知識，更沒有任何政工工作經驗可談。就是擔任支部書記這幾年來，整天忙于組織學習，自己學習的時間也很有限，雖然有不小的收獲，但還遠遠不夠。

　　工作要求過高、過細，有時不能夠很好的聯系實際。

　　對職工的思想動態掌握的不夠。我自己有決心和信心，在同志們的幫助和支持下，改進不足，以更認真的態度，更求實的作風，履行好自己的崗位職責，為我居民組各項經營指標的順利完成做出應有的貢獻。

　　四、下步工作打算

　　各位領導、朋友們，成績永遠屬于過去，今后，我們居民組黨支部依然一如既往、堅定不移地執行農場黨委的各項方針、政策，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結合居民組情實際，創造性的開展工作，努力完成農場黨委交給的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，謝謝大家。

班子述職報告 篇15

　　時代發展，社會的進步，對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰。一年來，在教育局領導的關心和支持下，以落實求發展，狠抓師資隊伍建設，加強理論學習，樹立新的教育理念，對幼兒園進行科學的管理，真抓實干，踏踏實實做好各項工作，創建了一個充滿人文關懷的良好環境。

　　一、 黨建工作

　　在區教育局黨委的正確領導下，園支部堅決執行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設，認真落實政治學習和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養發展黨員工作。

　　1、抓班子帶隊伍，發揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學習新《黨》.學習__大精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，并轉化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共產黨領導干部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反省，對在群眾中樹立良好的形象 起到了積極的作用。

　　2、抓干部，抓陣地，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。建立健全了組織生活制度，嚴格執行“三會一課”制度，認真召開好民主生活會，利用黨課.政治學習等形式，對黨員進行經常性教育，不斷提高自身素質，使黨員形成了對問題的統一認識，為下一步工作提出了好的意見。支部不斷規范黨員的發展工作，嚴把入口關，在“七一”黨的生日和奧運到來之際，新老黨員和積極分子，重溫黨員誓詞，牢記黨的宗旨，做新時期合格的黨員。

　　3、把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署，列入黨員培訓規劃。定期安排反腐倡廉理論學習，提高民主決策和園務公開制度化.規范化，積極營造良好的思想輿論氛圍。

　　在今后的工作中，還需要上級黨委的支持和幫助，不斷加強學習，不斷充實完善支部工作，依靠全園教職工的團結拼搏，改革創新，優質服務，創建名符其實的內蒙級示范園，創建優秀黨支部。

　　二、校園建設

　　重視校園綠化.美化和人文環境建設，使校園處處體現教育和熏陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環境建設工作抓細落實，從基礎抓起，著眼于環境衛生，校園樹木管理，分工到人，責任到人。

　　在區政府.區環保局.區教育局及各有關的領導部署下，我們把創建環境優美的“綠色幼兒園”納入了整體發展規劃中。倡導節約用水，愛護樹木，不亂扔垃圾等環保行動，對幼兒進行潛移默化的教育。先后制作了“保護環境，人人有責”的宣傳板和環保標語，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關燈”等環境宣言。并專門成立了以園長為組長的環境教育領導小組，全體教師人人參加，強化責任，由于目標明確，內容清晰，各部門開展按計劃，有步驟，取得了明顯的效果。

　　幼兒園的工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小時事，能折射出一個人的責任心和敬業心。我的態度就是：要么不做，要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示范性幼兒園，許多設施都已經陳舊.老化，為了保證園內各項工作的正常運轉，更換刻不容緩。在資金急劇緊缺的情況下，園領導經過多方努力，積極爭取，終于完成了以下幾項大型的改造工作

　　1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

　　2、把兩臺燃煤型飲水.洗浴鍋爐改為電熱水器

　　3、更換了全園各班的電線.

　　4、在區委，區政府，區環保局，區教育局的大力支持下，我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了并網，改為集中供暖，解決了一個“老大難”。

　　5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉，在這種情況下，我們不等不靠，，多方聯系，在與供電局多次協商后，最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安，從而確保了幼兒園各項工作的有序開展。

　　三、教學工作

　　全面貫徹新綱要精神，建設一支業務素質精良的教師隊伍，切實抓好教學工作，提高教師的整體業務素質和教學水平。

　　1、加強理論學習，提高教職工整體素質。 抓理論學習，更新教育觀，我園把引導教師確立正確的教育觀，兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。采取集中與分散相結和學習方式。規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會，并納入量化。

　　2、進一步開展三位一體的教研活動，深入研討，集思廣益，發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，并組織教師參觀學習，取人之長，補己之短，切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業務素質。

　　3、將培養幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教，保教結合的原則，將常規教育貫穿于幼兒的一日活動當中，突出幼兒的主體地位，發揮幼兒的創造性，培養良好的行為習慣，使我園的養成教育特色真正落到實處。開展專題研究，組織公開教學觀摩活動，改進教學結構，由原來傳統的標準化課程，改為多元化.靈活性的課程。大班引進了專業的英語教師，實行了英語.珠心算教師分科教學，并組織家長進行了觀摩活動，獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發展幼兒的藝術特點，如“迎奧運，師生健身活動”，慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展，幼兒特色匯報等。

　　4、以園本教研為抓手，豐富環保教育內容，發揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學，園教研組又把環保教育連同家鄉教育，幼兒行為習慣培養，安全教育等內容納入園內課程開發體系中，保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環保小衛士”文藝節目，讓幼兒在不知不覺中掌握了環保知識。在“綠色幼兒園”的創建工作中，我們同時也創建了包頭市東河區幼兒園, 增強了我們辦園的透明度。

　　四、衛生保健工作

　　我園是包頭市歷年的衛生保健先進單位，建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查，定期進行分析，嚴格執行一杯一巾制。 每月有伙食計劃，每周有伙食安排，保證幼兒三餐兩點。并按膳食結構“4”金字塔營養方案配備食譜，受到家長的好評。

　　五、安全工作

　　加強安全工作，我園始終把其放在園務管理的首位，本學期我們仍一如既往的重視和加強安全教育工作，。開學初，我們與全園各班簽定了班級安全責任書，將安全工作逐級落實到位。同時還加強了安全方面的學習，強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍.設施設備.大型玩具.用電線路進行全面的安全檢查，對查出隱患，及時上報維修。始終做到，防患于未然，切實保證了幼兒活動的安全。

　　六、不足與思考

　　1.經費的不足導致硬件的落后，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中的重點問題。

　　2.對教師的評價如何因人而異，實行彈性管理，也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。

班子述職報告 篇16

　　一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協力搞建設，聚精會神抓質量。學校管理不斷規范，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質量穩步提高，學校各方面工作取得了長足的發展。下面，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

　　一、強化管理，多措并舉，班子戰斗力和凝聚力明顯增強。

　　1、抓好學習，提高認識。

　　學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規和上級文件，學習教育管理理論和先進管理經驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業務能力。在深入學習實踐科學發展觀活動的開展中，班子成員寫學習筆記均在2。5萬字以上，每人撰寫心得體會3篇，交流匯報材料2篇，完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統一，相互支持，共謀發展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

　　2、加強溝通，增進團結。

　　一年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并形成了學校自身特色。

　　3、民主管理，促進廉潔。

　　學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執行政府采購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度。

　　4、創新思路，促進發展。

　　一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格實行校級領導包處室，處室領導包年級，級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行“一崗雙責制”和安全、衛生、財產區域包干制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的`有序開展和安全穩定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學校組織慰問離退休教師、困難教師12人，看望、慰問教職工親屬亡故6次，獎勵優秀教師、模范班主任、優秀黨員32人，獎勵三好學生、優秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依托多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質；通過隊伍整合，優化了教師隊伍結構；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

　　二、勤奮工作，求實創新，辦學水平和教學質量穩步提升。

　　1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩定。

　　今年，我校進一步加強了安全穩定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防范意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

　　（1）安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢，年級組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

　　（2）安全管理規范化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生交通安全監管制；三是形成了值周工作聯席總結制；四是形成了安全專題教育活動制；五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

　　（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是住宿管理得到了加強，生活環境得以徹底改善，學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高，形成了良好的生活習慣；四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效；五是通過“平安班級”創建活動，深化了安全常規教育和管理工作。由于管理到位，落實有力，我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄，學校保持平安校園。

　　2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質。

　　一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓，落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動，教育引導學生養成良好習慣，提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗，堅持佩戴標志上崗，糾察、勸導學生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。同時，組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。四是針對學校實際，利用3—4月和9—10月，分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校園環境。五是文明創建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創文明”、“學生創優秀”、“教師創先進”等文明創建活動，加強過程管理。一年來，涌現出了6名模范班主任，楊彩琴等6名優秀教師，促進了優良校風的形成。

　　3、狠抓教學管理，提高了教學質量。

　　學校積極推行“五型備課”制度，“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式，定期對教師“六認真”工作進行考評，督查教學進度；年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課余輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力，20xx年中考，我校有573人參加畢業會考，中考總成績進入全縣前10名的有6名學生，進入全縣前50名的有33名學生，共有306名學生考入縣中學，25人被錄取為藝術特長生。學生參加20xx年國家藝體等級測試，有58人獲藝術B級，16人獲體育二級。

　　4、狠抓教師培訓，教師業務能力有明顯提高。

　　按照“科研興校，教研強校”的發展戰略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動，教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上；組織教師上示范課32節，匯報課、公開課115節；組織教師進行班級管理通識培訓6次，培訓人數達800人次以上，校本培訓8次，組織12名教師參建了省級網絡研修活動，90名教師參加了校級的INTEL未來教育培訓；選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓；組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎論文、課件、案例40篇，有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎，審定立項省級課題、市級課題12個。

　　5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。

　　一是狠抓落實，投資30多萬元，為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學設施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內架設了視頻安全監控系統，實現了全天候、全方位的安全監控網絡覆蓋，同時擴容了全校的網絡，實現了全校所有樓宇的網絡互通，初步建成了數字化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室，目前我校的計算機教室總數達到了5個，300余臺電腦。同時通過多方努力與爭取，我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個，音體美功能教室13個，添置了鋼琴及其他教學用具若干，同時還建成圖書室1個、圖書閱覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力，經過與相關單位艱難協調，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成審計決算，有望近期完成。五是精細理財，高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。在遵守財經紀律、政策的前提下，做到了一保運轉，二保發展，三保惠民政策的落實，四保教職工福利待遇。

　　三、存在問題及努力方向。

　　一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

　　1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

　　2、安全管理有待進一步加強和提高。

　　各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節，教學秩序井然，教學成績優異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發展，今后，我們將有信心、有決心，把四中建設成設施先進，環境優美，質量一流的全省。

班子述職報告 篇17

　　20xx年以來，市直機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門的關心和支持下，在全局干部職工的共同努力下，堅持以科學發展觀統領全局，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞“沖刺全國百強、建成中等城市、實現全面小康”的目標，按照“廉潔、服務、節儉”的原則，奮力推進機關后勤保障服務，圓滿完成了擬定的各項工作任務。現將局領導班子近幾年以來的主要工作情況報告如下：

　　一、圍繞大局，認真履職，機關事務管理更加規范

　　圍繞中心工作，認真履行“管理、保障、服務”職責，使機關事務管理更加規范、保障更加到位、服務更加周到。

　　(一)隊伍素質大幅提升

　　培養和造就高素質的干部隊伍是做好機關后勤管理工作的根本保證。

　　為適應新形勢的要求，我局一是注重抓好政治理論教育，用“三個代表”指引方向，用“科學發展觀”統一思想，用“八榮八恥”洗滌思維，用“清廉、節儉、奉獻”規范言行，教育干職工做到服務好工作全局，抓得住工作重點，經得住各種*，守得住自身名節;二是狠抓業務知識和技能的學習，結合后勤保障帶來的新情況、新問題，提倡干中學與學中干相結合，新老同志傳幫帶，互幫互學等好的作法，鼓勵和支持干職工利用業余時間參加各種形式的函授、自修、專業培訓，努力提高學歷層次和技術水平，使后勤人員增長新知識，領略新思路，提高后勤服務本領。

　　(二)安保工作扎實有效

　　我們堅持預防為主、防范為先，積極主動地消除各類安全隱患，實現了安全零事故。

　　一是加大安保設施設備更新。新增滅火器40個、消防管5套，對重點辦公室安裝防盜窗和防盜設施，對重點場所、特殊地段、安全死角的監管實行網格化管理。

　　二是嚴格落實領導帶班值班制度。實行局領導班子成員帶班、中層骨干當班、安保人員值班和專管人員夜間巡邏制度，做到在值班時間上不留死角，在領導責任上不和稀泥，在工作要求上不講彈性。特別是在今年4月的一起上訪事件中，我局安保當班人員敏銳捕捉到突發過激反應勢頭，快速應對，正確處置，及時報告，避免了不良社會影響的發生，受到市委、市政府領導的高度評價和表彰。

　　(三)管理工作落實到位

　　充分發揮管理職能作用，強化日常管理工作，力保機關各部門日常運轉規范、平穩、正常。

　　一是資產管理得到加強。認真落實各項管理制度，切實加強各類公共設施、公共資產的管理，有效避免了公共資產流失、損壞。近幾年以來，先后對市委辦公樓、政府辦公樓、政法委辦公樓、綜合會議樓及部分車庫進行了整修翻修，確保了部門的正常使用;

　　二是財務管理得到加強。代理機關20多個部門的財務會計核算，在實踐操作中不斷完善各項集中核算管理制度，及時核對各單位收支指標及相關賬目，按照統一口徑，在規定時間內高標準、高質量、高效率的完成了集中核算單位的財務決算報表工作。同時，認真做好機關部門400多工作人員的工資管理及發放，確保了及時準確無誤;

　　三是保潔管理得到加強。在抓好公共區域衛生工作的基礎上，積極組織開展各區域衛生大掃除活動和衛生督促、檢查工作，努力塑造干凈、整潔的工作生活氛圍。同時，切實加強兩區綠化工作。精心營造整潔、優美、舒適的環境;

　　四是物業管理得到加強。為進一步理順產權關系，規范管理，主動與建設及土地等部門聯系配合，對機關大院實施公有住房改革以來，房屋和土地使用權的變更進行登記。對部分單位和個人存在梯間堆放雜物、高空拋物、倒水，墻壁釘釘、打孔、亂貼亂畫等問題進行了整治;

　　五是車輛管理得到加強。對車輛亂停放等問題的整治力度進一步加大，結合機關實際，在院內修建了停車場，規范了停車秩序;

　　六是流動人口和計劃生育管理得到加強。積極開展宣傳教育和人口理論學習，認真貫徹計劃生育基本國策，確保計劃生育管理工作全面落實，所轄范圍無早婚、早育和非政策性多孩生育。

　　(四)服務工作創優提質

　　我們緊扣機關后勤改革與發展實際，明確機關后勤功能定位和發展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本，引導干職工在服務上下工夫，增強了主動服務意識。

　　一是進一步規范了會務服務。堅持把會務工作作為服務工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓實，認真聽取與會人員特別是領導們的意見和建議，嚴格執行“四不四凈”衛生標準，即不見積水、不見積塵、不見雜物、不見垃圾，廊面凈、桌面凈、玻璃凈、窗簾凈，確保會場容貌干凈整潔，不斷提升會議服務水平;

　　二是認真抓好水電服務。加強水電設施的日常檢查、管護工作，及時排查消除各類隱患，全方位滿足各單位維修服務，及時提供更換水暖件、電器器材等，機關兩區全天候供水、供電得到保障;

　　三是利用枝江禮堂城區政治經濟文化活動中心平臺，既為市委市政府開展大型活動和居民休閑娛樂提供了優質的服務設施和場所，又培育了新的經濟增長點，開源節流，實現了穩步發展。

　　(五)節能工作成效初顯

　　一是扎實開展節能宣傳工作。深入貫徹落實中央關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的有關要求，積極倡導綠色辦公和綠色出行，以“踐行節能低碳，建設美麗家園”為主題，在枝江商密網和電子政務網先后發布了“關于開展全市公共機構節能宣傳周活動安排的通知”，在枝江電視臺播發了“能源緊缺體驗日”活動倡議，在市委、市政府機關大院開辦節能宣傳專欄，普及了辦公節能常識，面向全市公共機構開展節能知識測試學習，大力營造了“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍;

　　二是積極推廣節能新產品、新技術。向各公共機構推廣合同能源管理模式，率先在機關大院推進節能改造工作，逐步淘汰高能耗用能設施設備;

　　三是建立廢舊電子器件回收點。我們與湖北省重點環保服務企業“荊門格林美公司”協商，積極推進公共機構廢舊節能燈、廢鉛酸(鋰)電池和廢棄辦公電子電器資產的回收利用和管理，進一步倡導了“消除污染、再造資源”的社會責任和“資源有限、循環無限”的發展理念。

　　二、建章立制、懲防并舉，勤政廉政體系日益健全

　　我局始終把勤政廉政建設擺在各項工作的首位，并貫穿于一切工作的始終。

　　一是建立了黨風廉政建設領導體制。形成了局領導班子統一領導，一把手負總責，各科室、二級單位分工負責，干部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政建設格局;

　　二是健全了黨風廉政建設工作機制。局總支印制下發了《推進*風險預警防控工作實施方案》，明確了局總支、班子個人及科室反腐倡廉建設工作的主要任務，并深入開展清權查險、規范權力運行流程、加強對制度執行情況的監督檢查;

　　三是及時傳達學習中央、省、市文件精神，堅決貫徹改進工作作風、厲行節約的各項規定，突出對“一把手”和班子成員的監督，全面執行“三重一大”事項集體決策制度，嚴格落實領導干部重要事項報告制度和民主生活會、述職述廉等監督制度。對局各科室、局屬各單位負責人層層簽定《黨風廉政建設責任書》、《嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜借機斂財承諾書》，以杜絕“小貪小腐”、“守土無責”的不良現象，始終保持了機關后勤部門的為民、務實、清廉、高效的良好形象。

　　幾年來，我局在搞好機關后勤保障服務方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標準的要求仍有一定的距離。主要表現在：思想解放力度還不夠，創新意識有待進一步增強;相對落后的硬件設施條件與新形勢下機關事務管理和服務保障要求存在一定差距;全市公共機構節能管理工作發展還不夠平衡等。針對這些問題，在今后的工作中，我們將進一步瞄準目標，負重加壓，創新機制，務實苦干，為實現機關后勤保障工作的更大突破作出應有的貢獻。

班子述職報告 篇18

　　xx年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養最優秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建最優質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

　　3、注重細節管理，規范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衛生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區聯系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節，及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

　　樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

　　堅持全面育人、全面發展的質量觀;

　　促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;

　　落實四項任務

　　——以內涵發展、特色辦學為導向，全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

　　——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創建書香校園。

　　——以“德育課程樹”為主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

　　——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業務能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。

　　二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發展。

　　三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

　　四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。

　　五是規劃并實施校園顯性文化的開發，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

　　六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

　　七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

　　八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

　　xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

　　xx年十二月二十六日

班子述職報告 篇19

　　關于20xx年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。

　　一、工作目標完成情況

　　我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創建新學校”為學校發展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

　　在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。

　　二、主要亮點

　　1、確定和生成了“讓教育接地氣，創建新學校”的學校發展

　　目標。讓教育接“地氣”，創建“新”學校，是指教育必須遵循規律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優秀經驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創建一個全“新”的學校。

　　2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。

　　3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規，孝行天下”德育主題

　　教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規，做小孝星》校本教材，已經投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內外的弱勢群體。

　　4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“規范”這一主旨，越是常規的工作，我們越是強制規范。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。共3頁，當前第1頁123學校領導班子述職報告

　　5、設立教師下午茶，引導教師開通博客，創新校本研修方式。目前為止，我校共進行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來，共寫文章xx余篇，評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

　　6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期，發到家長手中；校報每年一期，發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣，創建新學校》的圖冊。學校網站被評為全市十佳校園網站，是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十余件套，節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

　　7、努力實現學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神），實現四化管理（人文化、精細化、科學化、高效化）作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制，學校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責任到人。學校建立健全行政議事制度，學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發護手霜、手套；為高考的教師子女設宴鼓勁加油

　　；考勤制度中實施特假不扣款制度；創建無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設，使制度管理與人文關懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統一。

　　三、工作反思

　　一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脫節的現像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

　　學校在特色創建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現寄宿制存在著一定的困難。

　　四、下一步工作謀劃

　　1、努力讓教育接地氣，創建新學校。

　　2、克服困難，全面實現全鄉小學的寄宿制集中辦學。

　　3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格，科科有基本模式。

　　4、德育工作以“誦弟子規，孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。

　　5、加大教師校本研修和培訓力度。

　　一年的工作即將結束，感謝上級領導對我校發展的關心和支持，感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解，更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家

班子述職報告 篇20

　　尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，在市局和縣委縣政府正確領導下，金湖縣局領導班子以“兩學一做”學習教育活動為抓手，深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和省市關于國土資源工作部署要求，堅決貫徹落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度，優化國土空間開發格局，促進經濟結構優化升級，大力開展“雙提升”工程，為我縣經濟社會快速發展提供有力的資源保障和要素支撐，較好地完成了年度各項目標任務。

　　現將局領導班子履行工作職責、落實廉政責任、加強自身建設等情況報告如下。

　　一、堅持兩學一做，班子整體履職能力明顯提高

　　（一）注重學習，不斷加強班子自身修養。我們班子集體，始終堅持用科學理論武裝自己，認真學習十九大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，原原本本的通讀了《習近平總書記系列重要講話讀本》、《政治紀律和政治規矩黨員干部讀本》、《習近平總書記視察江蘇重要講話學習資料》等著作，通過政治理論學習，不斷提高班子整體政治素養。平時注意收聽收看時事政治，關心國際國內大事，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，帶領全系統干部職工在政治上、思想上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在業務學習上，我們把學習新理論、新知識、新法規、新政策作為班子成員充電的必學內容，并系統的學習了《不動產登記暫行條例》等方面知識。一年來，班子成員人均撰寫調研文章、學習體會、讀書筆記3萬多字。在班子隊伍建設上，我作為一班之長，注重班子團結、充分調動了班子成員積極性，做到分工不分家，營造了齊抓共管的局面。經常跟干部職工開展交心談心活動，傾聽群眾呼聲，注重干部職工的利益，做到團結和諧、風清氣正。

　　（二）注重思考，不斷增強班子履職能力。我們班子集體，堅持把握本單位實際，貫徹執行好黨的路線、方針、政策，履行好部門職責，積極支持服務縣域經濟社會發展。一年來，我們圍繞縣委、縣政府中心工作開展調研，注重超前謀劃，在不動產職能整合、全域旅游、農村宅基地有償退出等大事上謀劃布局，有力地促進了縣域經濟社會發展，提高了國土部門在黨委政府和人民群眾心中的地位和形象。

　　（三）注重實踐，不斷提高班子創新能力。我們班子集體，注重在穩步推進的基礎上不斷創新。以銀涂鎮為試點，積極探索農村宅基地有償退出機制，取得顯著成效。經過探索施行，于8月份在政府的主導下，會同農工部、財政、住建等部門聯合出臺了《金湖縣農村宅基地有償退出綜合驗收辦法》。呂良、閔橋等鎮先后開展農村宅基地有償退出，一年來，我局接待了省內外多家單位的來訪學習。

　　二、堅持履職盡職，國土資源管理成效顯著

　　（一）統籌推進，全力推進高標準基本農田建設。進一步完善工作機制和責任機制，凝聚工作合力，多元保護資源有實效。

　　1。按時完成高標準基本農田上圖工作。完成20xx年后金湖縣高標準農田上圖入庫工作，共涉及發改委、農委、水利、農業開發局等部門28個項目，建設規模20xx2。77公頃，建成高標準基本農田16979。16公頃。

　　2。有序實施城鄉掛鉤和耕地占補平衡工作。申報實施了20xx年度城鄉建設用地掛鉤項目，建設規模81。39公頃，新增耕地80。84公頃；申報實施了20xx年度耕地占補平衡補充耕地項目庫項目，建設規模121。23公頃，新增耕地119。98公頃。兩個項目已通過市局驗收。

　　3。穩步推進高標準基本農田建設工作。一是積極推進金北鎮劉莊村和應集村高標準基本農田項目建設，建設規模1260。72公頃，基本農田整理面積1010。22公頃，新增耕地3。45公頃，按施工計劃穩步推進，認真落實抓好進度計劃、跟蹤質量管理、嚴格資金控制、緊抓安全管理，目前已完成項目總工程量85%以上；二是積極做好前鋒鎮東灘村、銀涂鎮新淮村和20xx年度5個縣投高標準基本農田建設項目，其中前鋒鎮東灘村、銀涂鎮新淮村高標準基本農田建設已經進場施工，5個縣投高標準基本農田建設項目已經做好招標準備工作，7個項目建設規模2351。85公頃，基本農田整理面積20xx。93公頃，計劃新增耕地8。91公頃；三是完成市級投資金南鎮時墩村高標準基本農田建設項目可研、初步設計和預算編制，項目建設總規模209。33公頃，整治基本農田面積169。06公頃，項目規劃設計方案已通過專家評審；四是完成縣級投資銀涂鎮天堂村高標準基本農田建設項目可研、初步設計和預算編制，項目建設總規模359。21公頃，計劃新增耕地4。95公頃，整治基本農田面積287。76公頃，規劃設計方案已通過專家評審。

　　4。扎實開展土地整治項目。積極探索土地整治項目資金渠道和實施模式，增加我縣土地整治項目資金投入，經市政府批準，利用市級開墾費投資我縣陳橋鎮軍王村、金北鎮張方村和陳渡村、戴樓鎮小集村土地整治項目，項目規劃方案已通過市級專家組評審，項目建設總規模1642。36公頃，整治基本農田面積1293。55公頃，計劃新增耕地58。28公頃。

　　5。完成年度耕地后備資源更新工作。完成年度耕地后備資源更新工作，更新圖斑1024個，總面積862。03公頃，更新后全縣耕地后備資源面積4930。73公頃。

　　6。積極開展城市（鎮）周邊永久基本農田劃定工作。依據調查成果，考慮到本縣的實際情況，我縣本次劃入永久基本農田面積為5148畝，占耕地面積的20。54%，順利完成數據上報工作。

　　7。開展耕地質量等級年度更新工作。根據省、市統一部署，會同協作單位通過調查土地利用方式、農業基礎設施建設、耕地自然狀況、耕地投入產出水平等相關資料，更新我縣耕地自然狀況、利用質量狀況、經濟質量狀況的相關數據，對現有耕地質量成果進行補充完善，完成了20xx年耕地質量等級年度更新評價與監測成果上報工作，為全縣國土資源管理使用提供了基礎數據和技術支撐。

　　（二）堅持規劃管控，全力推進供給側結構性改革工作。進一步做好空間布局調整優化工作，加大用地計劃的統籌力度，確保依法依規管地用地。

　　1。全力推進土地利用總體規劃調整完善工作。積極主動開展前期基礎數據調查工作。完成了土地利用總體規劃實施評估成果更新和相關數據銜接，將基礎數據時點更新為20xx年。成立了領導小組，開展了業務指導，全面完成了重點項目用地調查工作和完成了土地利用總體規劃編制單位招標工作，并對我縣基本農田需要調整劃定地塊進行了調查摸底，已形成了相關工作底圖和數據。下一步，我們將按照上級下達的控制指標，參照調查成果，科學分配規劃指標，進一步優化用地空間格局，為全縣未來經濟社會健康持續發展留下發展空間。

　　2。全力配合做好各批次用地規劃審查工作。完成了20xx年國家計劃第1、2、3批次和金湖縣城鄉建設用地增減掛鉤建新區20xx年第1批次（15掛）建設用地報批材料用地規劃審查、上報等工作，共計審查用地面積109。43公頃，保障了我縣徐梁安置房、濱湖幼兒園、水上森林公園、縣政務服務中心、體育中心等重要項目用地。

　　3。全力做好規劃前置工作。完成了20xx年城鄉建設用地增減掛鉤（第二批）和（第三批）實施規劃方案編制工作和20xx年城鄉建設用地增減掛鉤（第一批）和（第二批）實施規劃網上備案。

　　4。全力做好建設用地預審工作。嚴格執行建設用地預審制度，進一步規范項目供地前置審查，完成了70個建設項目用地預審工作，審查用地面積215。17公頃。

　　5。全力向上爭取計劃。積極為420省道金湖前鋒至洪澤三河段改擴建項目（金湖段）、331省道、247省道金湖南段改擴建工程和泗灣湖（銀集）220KV輸變電工程等重大項目向上申請獨立選址用地計劃，共爭取84。66公頃用地計劃。

　　6。全力協助白馬湖生態保護功能片區規劃編制工作。協助完成白馬湖生態保護功能片區土地利用規劃編制調研等工作，完成了涉及我縣的呂良鎮、前鋒鎮、陳橋鎮和寶應湖農場調研成果的審核，與相關鎮場一同完成一張工作底圖中“三條紅線”（生態保護紅線、基本農田調整劃入、城鎮開發邊界）、“兩類項目”等規劃要素的標注，同時完成三張調查表的數據填報。目前該規劃已獲省廳批準。

　　（三）堅持節約集約，全力保障經濟社會發展用地。圍繞服務發展大局，全力以赴服務地方經濟發展，提供用地保障，取得實效。

　　1。及時做好土地征收報批工作。認真做好農用地轉用、土地征收報批工作，完成了村鎮建設用地4個批次、城鄉建設用地增減掛鉤2批次、獨立選址1個批次用地報征材料，報批用地面積2108。45畝。

　　2。科學編制年度供應計劃工作。按照“控制總量、優化增量、盤活存量、提高質量”的總體要求，結合我縣國民經濟社會發展“十三五”規劃發展目標和城市建設思路，科學合理編制了20xx年度土地利用年度計劃，明確全年土地供應總量，分解和細化各類用地比例，并嚴格執行。同時，錄入了建設用地全程跟蹤管理系統，進行實時監管。

　　3。有效做好土地供應保障工作。進一步加強土地供應計劃管控，規范土地交易市場，20xx年共供地291宗，面積5351。01畝，收繳出讓金為86。86億元。其中辦理經營性用地70宗，面積3765。77畝，收取出讓金86。13億元；工業用地37宗，面積863。90畝，收取出讓金0。72億元；協議出讓48宗，面積1。24畝，收取出讓金0。0067億元；劃撥供地13宗，面積416。5畝；轉讓土地10宗，面積274。5畝；宅基地110宗，面積14。1畝；臨時用地3宗，面積15畝。

　　4。積極做好存量土地盤活工作。著力盤活低效用地，對全縣的存量土地進行調查，根據存量土地的用途、位置、面積制定盤活計劃，我們以掛牌、轉讓的方式，共盤活土地840畝，協議收回閑置土地一宗，面積30畝，有效緩解了供需矛盾，提高了土地利用率。

　　5。全力做好批后跟蹤監管工作。扎實做好批后監管工作，完成土地市場動態監測與監管系統中出讓金繳納、土地交付、開竣工申報項目巡查任務813個，動態巡查率達到100%。

　　6。扎實開展節約集約利用綜合評價考核工作。完成20xx年度經濟開發區土地集約利用更新評價工作，成果已通過省規劃院的審查；開展了城市節約集約評價和中心城區節約集約評價工作，成果已上報江蘇省土地勘測規劃院進行預檢，6月份，我縣獲“江蘇省國土資源節約集約利用進步獎”。

　　7。穩妥推進工業用地調查和低效用地再開發工作。全面開展工業用地調查及低效產業用地再開發工作，縣政府成立了工業用地調查和低效產業用地再開發領導小組，出臺了《金湖縣工業用地調查和低效產業用地再開發實施方案》。目前已完成全縣工業用地調查工作，共調查915家企業，1098個地塊，總面積2。11萬畝，前期調查成果已上報省規劃院。

　　（四）堅持依法行政，全力構建執法監管長效機制。持續加力執法監管，進一步鞏固例行督察整改成果，健全執法監管責任機制，堅決遏制違法違規用地行為。

　　1。扎實開展省依法行政示范點創建活動。為了進一步推進土地執法的公開透明，局研究制定了《金湖縣國土資源局綜合執法監管責任清單化建設活動實施方案》和《金湖縣國土資源局綜合執法監管責任清單化建設的實施意見》，配套開展了案件質量提高年活動，努力實現學習培訓制度化、執法行為合法化、執法管理目標化、案件卷宗標準化、隊伍建設規范化。該項工作得到省廳的認可，并把我局作為省廳依法行政示范點創建單位，在全省推廣。我局案卷查處卷宗，被省廳確定為優秀等次，并被推薦到國土資源部參加案卷評審。

　　2。扎實開展土地執法模范縣創建活動。進一步細化分解《江蘇省土地執法監管考核指標》的具體標準，扎實開展土地執法模范縣創建活動。一是嚴格標準，創新責任機制。層層落實責任，實行“一票否決”。建立黨政干部“一把手”基本農田離任審計等制度，嚴肅進行約談警示。二是點面結合，創新防范機制。圍繞“三定三包、三查三控、三聯執法”的工作思路，嚴格落實“2112”執法巡查工作制度，建立了“主控重點、點面結合、延伸至每一個觸角點”的分級巡查機制，聘請了1000余名土地執法信息員，夯實執法監察網絡，全年開展動態執法巡查296人次，重點開展了在建項目、環保重點監管企業清查和秋季土地執法等專項行動，全縣執法形勢不斷好轉。三是部門配合，創新長效機制。建立了國土資源綜合執法監管清單，進一步優化資源配置。四是政府主導，創新聯動機制。進一步探索健全土地執法監管長效機制，細化落實土地執法監管共同責任，積極爭取黨委、政府的支持和相關部門的配合，共同遏制違法違規用地行為。全縣依法用地意識顯著增強，每年衛片執法檢查順利通過部、省級驗收，實現“雙零”目標。土地執法模范縣創建工作已經形成品牌。4月份，被省廳表彰為“江蘇省土地執法模范縣”。最近，我縣國土資源監察大隊被省廳推薦，申報“全國國土資源執法監察工作先進集體”。

　　3。扎實開展衛片執法檢查工作。按部、省、市要求，迅速組織學習、研究今年的衛片執法檢查工作方案和新政策、新要求，并制定全縣衛片執法檢查方案。今年共下發我縣20xx年度衛片監測圖斑226個，經過內外業核查，確認新增違法用地21個，經測算，違法用地為42。1畝，其中耕地20。35畝，對認定的新增建設用地中違法用地查處情況進行梳理，對未查處到位和未查處的土地違法違規案件，進行立案（補立案）查處，并按照一宗一卷的要求，組卷歸檔。同時根據要求，對21宗違法用地情況，錄入衛片系統，報上級審核。

　　4。扎實開展依法行政工作。大力推進國土法治建設，優化國土法治環境，扎實開展依法行政工作。形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的國土資源管理體制。依法行政工作多次受到上級表彰。8月底，我局被表彰為“20xx-20xx年淮安市xx普法先進集體”、11月，被評為20xx-20xx全市普法工作先進集體。一是落實責任，規范推進依法行政工作，成立了主要領導任組長的領導小組，研究制定了《金湖縣國土資源管理系統全面推進依法行政工作實施意見》，把法治建設工作貫穿落實到國土資源管理工作始終，并作為年度目標考核的重要依據。二是強化教育，營造依法行政社會氛圍。堅持重點宣傳和長期宣傳相結合，精心組織“4。22”世界地球日、“6。25”全國土地日、“12。4”憲法日等大型法制宣傳咨詢日、宣傳周（月）活動。同時運用現代網絡傳媒手段，開展法治國土宣傳，進一步增強了全民依法用地、合理用地的觀念。三是健全制度，提高依法行政科學水平。堅持重大事項集體決策制度，對編制或修訂土地利用總體規劃、安排土地利用年度計劃、重大土地資產處置、土地開發整理等，堅持集體會審、集體討論決定。四是大力推進政務公開。認真貫徹實施《政府信息公開條例》，采取多種形式，廣泛公開，接受全社會監督。

　　5。有序進行“慧眼守土”建設工程。根據上級要求，我局將建設“慧眼守土”工程工作向縣政府進行專項匯報，縣政府非常重視，將此項工作納入“智慧城市”建設項目中，通過招標擇定了中國移動公司淮安分公司作為項目合作單位，并落實項目資金208萬元。截至目前，“慧眼守土”工程建設工作已開始設備安裝和技術研發，全縣共布設監控點位80個。

　　（五）堅持服務民生，全力推進各項基礎業務工作。突出服務民生，優化服務質量，改進工作方法，扎實做好基礎服務工作。

　　1。基礎民生工作務實優質。完成了縣政務服務中心、體育中心、縣委黨校等縣重點項目276宗土地測繪工作，測繪面積11955畝。完成了20xx年度城區地價動態監測與基準地價更新工作，對更新的地價成果分別按用途、區段和級別等，向全社會公布。共評估土地94宗，面積3443。76畝。

　　2。不動產登記工作便民高效。6月20日，我縣不動產登記交易中心掛牌成立，房產交易、登記等業務全部整合到新成立的不動產登記交易中心辦理。縣委、市局主要領導為首批不動產權利人發放不動產登記證書。不動產登記交易中心堅持首問負責制、辦結制、一次性告知等服務制度，并推行上門服務、代理填表及提前簽字備案等創新服務，為困難群眾開辟綠色通道，得到了辦事群眾的好評。全年共受理各類登記16203件，其中不動產登記11526件。所有辦件均在承諾時限內辦結，沒有出現一起群眾投訴案件。

　　3。信訪調處工作和諧穩定。依法處理涉土信訪，安排專人關注涉土輿情，對金湖論壇、陽光金湖、美麗淮安、省政風熱線、12345政府服務等網絡平臺上的91件工單，做到了及時受理、及時調查、及時處理、及時回復。接待來訪咨詢12次20人，全部按期辦結，辦結率100﹪。

　　4。妥善保障被征地農民合法權益。研究出臺了《金湖縣征地補償和被征地農民社會保障實施細則》，完善土地征收前告知、確認、聽證程序，進一步規范征地程序，妥善解決被征地群眾的社會保障問題，確保被征地農民原有生活水平不降低，長遠生計有保障。

　　5。全面實行國有建設用地網上公開交易工作。嚴格執行市政府《關于全面推進國有建設用地使用權網上交易的通知》要求，進一步規范土地招拍掛制度。20xx年共發布掛牌公告35起，掛牌項目100宗，嚴格實行網上競買申請、報價、競價等流程，實現了對整個交易各個環節全過程、全方位監督。

　　6。地熱資源勘探工作實現零的突破。在森林公園地熱調查和井位詳細論證的基礎上，去年年底完成了地熱鉆探和技術服務招標工作，今年3月8日正式開始鉆探，經過施工隊伍幾十個日夜奮戰，5月初正式完井。該井井口出水溫度43℃，出水量2409方/日。經水質檢測，偏硅酸含量達到命名礦水濃度標準；偏硼酸含量達到有醫療價值濃度。該地熱項目的成功出水，進一步豐富了我縣的旅游資源。

　　7。認真做好地價管理和評估工作。定期上報季度和年度地價動態監測數據。20xx年作為淮安地區抽檢縣接受省廳外業巡查小組對我縣城鎮地價動態監測與基準地價更新工作的巡查，該項工作得到了巡查小組的肯定并順利通過了檢查，全年共評估土地161宗，面積286。94萬平方米，評估總價62。8億元，并進行地價備案，有效地規范全縣地價管理，為全縣的經濟發展做好服務。

　　（六）堅持強基固本，全力提升國土資源社會效應。突出隊伍建設，構建蓬勃向上、社會反響良好的機關新形象。

　　1。落實好干部輪崗交流和選拔制度。局黨委嚴格執行干部選拔任用工作的規定要求，加強對干部選拔任用全過程的監督，規范干部選拔任用工作。通過輪崗交流進一步激活活力，兩名班子成員進行了轉崗，1名科長進入新的班子序列；4名中層干部輪崗交流，調動了工作積極性，激發了工作活力。今年選拔任用的6名股級干部，按照民主推薦、組織考察、黨委票決、任前公示的程序進行，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用中的不正之風，樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的政治環境。

　　2。扎實做好精準扶貧等民生工作。堅持情為民所系，做群眾貼心人，扎實做好精準扶貧工作。抽擠工作經費，提供精準扶貧資金20xx0元，對特困家庭進行了慰問，鼓勵他們自力更生發展經濟，早日脫貧。積極幫助經濟薄弱的金南鎮時墩村、銀涂鎮天堂村申報實施土地整治項目，切實改善農村生產生活條件，提高糧食產能。兩個村分別申報市級投資和縣級投資高標準基本農田建設項目，兩個項目預算投資1073。72萬元。

　　3。持續推進精神文明建設工作。堅持以加強機關綜合管理，提升服務水平為重點，突出美化亮化環境，注重綜合管理，全面塑造文明和諧的機關形象，健全和完善了機關內部規范化管理制度，加強政務公開，提高機關運作透明度，積極參加“五一”廣播體操匯演、金湖半程馬拉松、國家衛生城創建、青年志愿者服務等生動活潑的精神文明建設實踐活動，干部職工依法盡責履職，銳意改革創新，勇于攻堅克難，內強素質，外樹形象。精神文明建設成效顯著，我局被省文明委表彰為省級文明單位。

　　4。政務信息和外宣工作成效顯著。全面客觀宣傳我局在國土資源管理中的新經驗新做法，傳遞正能量。全年在市級以上主流媒體發表新聞稿件39篇，縣級以上網站用稿376篇。

　　另外，在目標管理、人大評議、提案辦理、綜合治理、安全生產、生態環境、雙擁等工作上，均取得了較好的成績。

　　三、堅持一崗雙責，黨風廉政建設不辱使命

　　（一）落實“主體責任”，自覺履行“一崗雙責”

　　1。切實履行主體責任，當好廉潔從政的表率。一是主官主擔當，落實好黨委書記第一責任人責任。局黨委切實履行主體責任，著力當好黨風廉政建設的、執行者、推動者，切實把黨風廉政建設與國土資源工作放在同等重要位置，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。局黨委分別在年初和年中召開專題會議研究黨風廉政工作。年初召開了全系統黨風廉政建設工作會議，經常性的檢查指導黨風廉政建設工作，全年聽取黨風廉政工作匯報9次，開展廉政談話12次。局黨委其他成員認真抓好分管領域的黨風廉政建設工作，全年聽取黨風廉政工作匯報18次，開展廉政談話28次。二是層層遞責任，班子成員自覺“履行一崗雙責”。通過層層簽訂責任狀，明確目標任務。局黨委與各分局、機關各科室、各直屬事業單位簽訂了《黨風廉政建設責任狀》；局紀委與各分局紀檢監察員簽訂了《黨風廉政監督責任書》，層層分解落實了目標任務，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。三是帶頭廉潔自律，落實述職述廉制度。局黨委成員從自身做起，嚴于律已，廉潔從政，帶頭遵守黨風廉政建設各項規定。自覺做到要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到。同時把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中，做到抓長抓常。局班子成員定期不定期對掛鉤分局、分管科室的紀律執行情況進行檢查，自覺落實“一崗雙責”要求，抓好分管領域的黨風廉政建設，認真按時填報紀實手冊，落實好個人重大事項報告制度。

　　2。強化對權力的制約和監督。一是加強重點權力運行過程監管。局黨委研究制訂了《黨委會重點權力事項議事規則》，明確了“三重一大”事項的議事范圍、運行程序等要求，健全了黨委科學民主決策機制。二是強化重點崗位職責監管。進一步細化風險防控機制，對涉及人、財、物的重點崗位實行重點監管，對4名處于重點崗位的股級干部進行了輪崗。不動產統一登記后，組織開展了不動產登記崗位廉政風險點排查，根據業務流程，排查出不動產登記的六類崗位存在的10個風險點，并制定了相應的防范措施。三是進一步規范公共資源交易行為。業務技術協作單位擇定嚴格執行市局《招標擇定國土資源項目實施（合作）單位工作規定》的要求，采取公開透明方式，擇優選定合作單位。在招標中，不量身定制條件、設定不必要的門檻，確保招標工作的公開、公正。物資采購嚴格執行政府采購相關規定，土地整治項目工程施工一律實行公開招標。

　　（二）履行“監督責任”，切實抓好監督執紀問責

　　1。牢固樹立監督意識。局紀委自覺肩負起黨風廉政建設的監督責任，既協助黨委加強黨風建設和組織協調反*工作，又督促檢查本單位落實懲治和預防*工作任務，強化警示教育，嚴格紀律監督，做好執紀問責工作。

　　2。切實履行監督職能。一是加大教育引導，注重抓早抓小。通過傳達學習上級文件精神，使全系統黨員干部深刻理解“四種形態”的內涵，紀檢監察人員全面掌握“四種形態”的要求，增強了全體黨員干部自覺遵守紀律、接受監督的意識，提高了紀檢監察人員監督執紀的能力，為科*用“四種形態”奠定基礎。結合“兩學一做”開展“立家規、正家風”活動。由局黨委主要領導上廉政黨課；邀請縣紀委領導為全體黨員干部上《準則》、《條例》輔導課；組織全系統工作人員到德園參加“三警一線”警示教育并撰寫了學習心得；組織觀看廉政話劇《纖夫》；清明節組織全體黨員到烈士陵園開展“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動；與縣人民檢察院建立了預防職務犯罪聯席會議制度，邀請縣檢察院領導為全系統人員就國土系統職務犯罪進行授課。二是加大監督力度，強化挺紀在前。正常開展全系統執行上級各項制度規定、工作紀律情況的檢查。結合我局實際編印了局中層干部、紀檢監察員落實“兩個責任”紀實手冊，要求按照月度工單履行職責，每月定期對手冊填報情況進行抽查。對出現的苗頭性、傾向性問題，及時開展函詢談話、約談。使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，將各類問題發現在初始階段、制止在萌芽狀態。三是強化問責追責，確保執紀必嚴。科*用“四種形態”，把問責追責作為重要抓手，對發現的各類問題，分別運用問責、通報、曝光等方式進行處理，維護紀律的嚴肅性。重點對侵犯群眾權益、土地執法、工作作風等方面的問題進行整治，圍繞六大紀律，對黨員干部從嚴管理、從嚴要求。按照挺紀在前、執紀必嚴的要求，今年以來，我局已問責8人，約談12人，函詢6人，通報曝光26起。

　　（三）強化行風和效能建設，確保各項工作落實到位

　　1。加強紀檢隊伍建設，不斷提高人員素質。紀委書記不分管紀檢監察以外的其他工作，不參加與本職工作無關的領導小組、議事機構。加強了分局紀檢監察員的監督管理，對3名自身要求不嚴，不敢作為的兼職紀檢監察員進行了調整，重新選配了作風扎實、敢于擔當的同志充實紀檢監察隊伍。

　　2。開展紀律督查工作，全面促進效能建設。及時向黨員干部傳達市縣紀委通報、文件精神，及時通報查處違紀行為。已印發內部督查通報19期；上報服務企業實績7件。3名中層干部參加了全縣重（熱）點崗位質詢評議活動。在全系統布置開展了“容錯免責”工作和“小五長”整治工作。

　　3。開展行風專項活動，有效提升服務質量。在全系統開展了“三比三看三提升”活動，即：“比作為、看行動、提升服務發展能力，比作風、看形象、提升廉潔自律意識，比奉獻、看業績、提升社會滿意度”活動。

　　總的來說，20xx年全縣國土資源工作按照年初既定的目標任務有序推進，同時我們也清醒地看到工作中還存在一些突出的矛盾和問題。一是盡管我們在向上爭取政策、盤活存量空間等方面做了不少努力，也取得一定成效，但土地供需矛盾仍很突出，規劃空間不足、計劃指標短缺，后備資源匱乏等問題日益凸顯，“雙保”壓力持續加大，統籌資源保障與保護的能力有待進一步提高；二是土地供需矛盾突出與存量土地閑置浪費、低效利用并存，節約集約利用水平總體不高，節約集約利用考核評價體系有待進一步探索完善。三是盡管通過例行督察、衛片檢查等工作，全縣土地執法形勢明顯好轉，但新增違法違規用地還有發生，特別是不動產登記后，涉地信訪居多，維穩壓力增大。四是黨風廉政建設雖扎實有效，但隊伍建設還存在薄弱環節，整體能力、素質和水平還不能完全適應國土資源管理工作面臨的新形勢和新要求。這些矛盾和問題，都需要我們在今后的工作中努力加以解決。真誠希望市局領導對我局工作提出寶貴意見和建議，我們將認真聽取、積極改進，更好地做好我縣國土資源各項工作。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

班子述職報告 篇21

　　尊敬的各位領導、老師們、同志們：

　　今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設，提高管理水平

　　學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領導共6人，高、初中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

　　學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

　　近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

　　學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峰”與“谷”)，規劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

　　三、創新管理機制，建設一流團隊

　　20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高初中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發展。

　　在此基礎上，學校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，干部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規范有序，干部率先垂范，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量

　　在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，初中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優秀率達85%。

　　實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

　　高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、高考，在5.12地震后的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

　　五、以人為本，關注教師發展

　　學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。

　　學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創設和諧環境，促進學生全面發展

　　學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

　　本學期以來，學校以行為規范的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

　　本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團注冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

　　本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設

　　一年來，學校后勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

　　八.問題與不足

　　在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在：

　　1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

　　2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。

　　4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

　　當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!

　　謝謝大家!

班子述職報告 篇22

　　尊敬的各位領導、全體黨員：

　　你們好，我是村委員會委員，分管村婦聯工作，下面就這兩項工作，今年以來在支部及村委的正確領導下就我一年來的工作述職如下：

　　我們婦聯的工作職責是：協助村黨支部、村委會，帶領好廣大婦女，解放思想、加強學習，提高每個的素質，幫助引導她們走致富之路，長期穩定低生育水平，以宣傳教育為主，提高 干部群眾的國策意識，有效地控制人口過快增長，促進經濟發展和人民生活水平的提高。

　　20xx年是我村發展的關鍵一年，我村也進入了新的歷史發展階段。新的形勢、新的特點已經出現，我們積極響應黨的號召，廣大婦女都充分發揮了她們的作用，推動了全村各項工作的又好又快發展。

　　另外，在計劃生育方面，我村20xx年49歲以下育齡婦占婦女總數的61%，為了落實計劃生育工作思路和工作方法的“兩個轉變”，貫徹落實《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，我村重新修訂了《泉頭村計劃生育村民自治章程》，力在穩定低生育水平，為計劃生育家庭提供政策扶持。同時在村黨支部的領導下，我們加大了宣傳力度，宣傳品入戶率在90%以上，讓廣大婦女了解政策，提高認識，對藥具如何使用，做到知情選擇。此外我村設立了計劃生育領導小組，由書記擔任領導小組負責人，簽訂了《人口和計劃生育目標責任書》并制定了《村計劃生育領導小組職責》，形成了行政管理、技術服務、群眾工作“三位一體”的工作模式。

　　目前，我村已婚育齡婦女采取長效措施的占已婚婦女的57%;使用短效避孕措施的占已婚婦女的32%。由于我們宣傳到位，上下級相互溝通，群眾對政策有了充分的認識，才保證了我村20xx年沒有出現計劃外生育。20xx年我村新辦 證戶，辦理一孩《生育服務證》戶，辦理二孩《生育服務證》戶;為70歲以上的獨生子女戶辦理獎勵費戶，改善了他們的家庭經濟狀況，提高了他們的生活質量。

　　盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績，但我們的工作還存在著一些不足之處。管理上還存在一定困難。這種狀況會有所改善，能夠促進我村計劃生育工作的更好開展。

　　今后，在各級黨組織的正確引導下，我一定積極學習，彌補自己的不足，充分發揮模范作用，積極配合村黨支部、村委會，做好自己的本職工作，引導廣大婦女群眾提高自身素質，奔向致富之路。

　　今天借這個會議，望在座的各位領導、全體黨員、村民代表對我的工作進行指證批評，為我的工作獻計獻策，促使我的工作能夠更好的開展，為泉頭經濟社會的發展做出應有的貢獻。

班子述職報告 篇23

　　尊敬的領導，各位同仁：

　　大家好！

　　一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

　　3、注重細節管理，規范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衛生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區聯系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節，及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　謝謝大家！

班子述職報告 篇24

　　20xx年年，在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業會議精神和縣委經濟工作會議精神，以創建省級園林城和國家級衛生城為契機，帶領全局干部職工，自加壓力，團結拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的。現將主要工作報告如下：

　　一、林業生產成效顯著，圓滿完成了各項造林任務

　　去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標準平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業生產。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務的125%；補植補造1.6萬畝，為年度任務的106%；新建和完善林網分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務的108%；林業育苗3600畝，為年度任務的102%；完成生態村建設22個，為年度任務的100%。XX年年的林業生產呈現出四個特點：

　　1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程，也是戰線最長、造林面積最大、造林質量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保安九個鄉鎮，全長82公里。按照規劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質量，縣政府從縣紀委、縣發改委、縣財政局、縣林業局等單位抽調得力人員，組成宣傳組、規劃組、供苗組、質量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。

　　2、創新機制，激發活力，山區成片造林異軍突起，平原林網建設出現新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強力實施林權制度改革，大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發展，常村鄉政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機整地，進行栽植楊樹。截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達80%以上；保安鎮下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產林750畝，目前成活率達100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉黨委政府為從根本上解決農田林網年年栽樹不見樹的問題，派出鄉干部深入農戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農戶簽訂樹木成材后比例分成的協議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達到生態鄉的建設標準，這在全縣是一個新的突破。

　　3、萬畝高產開發推進高標準平原林網建設。舊縣鄉為加快平原林網建設，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產開發項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統一規劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發區林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉林網建設大大提高了一步；田莊鄉去冬今春以來，掀起了以更新和完善農田林網為重點的林業生產，截止3月底，全鄉新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網1.2萬畝，更新林網2.5萬畝，使全鄉保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉鎮。

　　4、優惠政策，加大對林業的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設，縣財政除無償供應鄉鎮苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度，使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉鎮都加大了對林業的投入力度，據不完全統計，XX年度各鄉鎮用于林業的投入達到700余萬元。

　　二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真

　　入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學習相結合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結合，邊整邊改，使機關衛生、工作紀律、工作作風發生了明顯變化；活動同創建文明單位工作相結合。創建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業，為葉縣林業發展作出新的貢獻，并制定和完善各種規章制度，把職工的行為統一規范到創建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規知識競賽活動和“文明股室”創建活動，對活動中涌現出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發了工作熱情，強化了執法素質。現在的林業局團結實干、人心順暢，呈現出一派生動活潑的良好局面。

班子述職報告 篇25

　　尊敬的：

　　大家好！

　　我于20xx年x月任個人業務部經理一年來，在省公司委、總經理室的正確下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能

　　一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學書記的幾個重要和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識，一年來用業余時間撰寫具有業務指導性的文章x，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

　　二、狠抓業務發展取得了明顯成效

　　我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

　　1、科學計劃。“杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入x個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

　　2、搞好。業務計劃、業務推動、搞好，政策兌現是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

　　三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍

　　隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作：

　　1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

　　2、對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年x月，根據市地的工作情況和全系統一年多的和制度的準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全省“基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。同時就業務員的'相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

　　3、規范行為、賞罰分明：隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法；一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

　　4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

　　5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓x多人、講師x余人、高級主管x人、中級主管x人、銷售精英近千人。

　　四、抓緊抓好教育訓練工作，為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系

　　一年來，教育訓練始終處于業務發展的前沿，支持著業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期x天有x人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近x余人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規范化，同時也為了節約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師x人、省聘見習講師x人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓，協同人事部、教育培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。

　　五、抓好幾項大的基礎工作

　　為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展，先后抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規范的個人檔案。二、信息通報工作。自20xx年x月創建了“營銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業務發展研究會，并于20xx年x月召開第一次年會；成立代理人精英俱樂部，于今年5月正式揭牌；建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行“兩個規范”，為業務的長足發展和產能的提高了有效的工具。新基本法的試點工作的成功，為我省貫徹20xx版，為代理人管理走向正規化、科學化打下堅實基礎，開好了兩個大會。一是20xx年的“雙過半”和今年x月份首屆高峰會的成功召開，為業務發展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力，將持續激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產力的不斷提升，抓好了部室建設，綜合素質日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前全處同志團結協作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。

　　總之，一年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。

　　工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠，加之一年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業務發展任務十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統的全面建設推向更高層面。

　　謝謝！

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：

　　年x月x日

班子述職報告 篇26

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　XX年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

　　3、注重細節管理，規范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衛生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區聯系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節，及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

　　樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

　　堅持全面育人、全面發展的質量觀;

　　促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;

　　落實四項任務

　　——以內涵發展、特色辦學為導向，全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

　　——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創建書香校園。

　　——以“德育課程樹”為主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

　　——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業務能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。

　　二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發展。

　　三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

　　四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。

　　五是規劃并實施校園顯性文化的開發，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

　　六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

　　七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

　　八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

　　XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

班子述職報告 篇27

　　各位領導、同志們：

　　今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

　　下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

　　一、關于20xx年以來的業績指標完成情況。

　　質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。

　　產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

　　首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業技術人員占42%，“推優”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

　　其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動群眾，密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現出了一批以、等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

　　(二)在精神文明建設方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風廉政建設方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規范管理發揮了監督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效” 活動等，同時，把后備干部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先后公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

　　四、關于領導班子自身建設情況。

　　20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

　　首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。