機電區(qū)行政區(qū)長述職報告

　　我于XX年  月調入機電區(qū)任行政區(qū)長，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領導下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產，以高度的責任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職：

　　一、經常深入井下及地面各大型設備機房，了解設備運行狀況，掌握設備存在隱患，發(fā)現問題及時解決和處理。

　　二、積極進行設備更新改造，確保大型設備安全運轉，實現節(jié)能、提高效率。

　　1、東二x米絞車及電控安裝、調試，保證了建井工程隊的掘進進度。

　　2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產奠定基礎。

　　3、主提升皮帶技術改造：安裝液壓制動閘，皮帶下延，安裝k3給煤機，適應3噸底卸站改造，提高了運輸能力。

　　4、西一主扇技術改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇，淘汰高耗能產品，每年可節(jié)約大量電費。

　　5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調度臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實現人員定位，通訊暢通。

　　6、XX年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。

　　7、XX年9月份，配合安裝公司對主井絞車進行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產需求。

　　8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造，提高設備運行穩(wěn)定性、降低事故率。

　　9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機，對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關柜全部更換成防爆高防開關，更換后設備全部達到國家標準。

　　10、對井下高防、變壓器間連線進行更換，共計更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設備防爆性能，提高供電安全和可靠性。

　　11、XX年10月份，對二采下料絞車主軸裝置進行更換，淘汰了國家禁止使用的設備，增加絞車制動可靠性。

　　12、副井上下安設人員計數保護裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費，又保證了副井乘人安全。

　　三、加強設備檢修及設備組織，為一線生產提供有力的后勤保障。

　　為保證礦井生產，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次，并嚴格保證檢修質量和檢修速度，做到設備返廠即檢修，設備不完好堅決不出廠。另外，每年根據礦生產需求，及時為采區(qū)搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣設備。

　　為保證設備的安全運行，加大對井上下電氣設備的管理力度，組織專業(yè)技術人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間，全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設備進行檢查，保證大型設備臺臺完好，堅決杜絕電氣設備失爆和甩保護現象。

　　此外，每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。

　　四、狠抓質量標準化建設工作，為安全生產奠定基礎。

　　在質量達標方面認識高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質量達標工作盡職盡責，盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現。

　　五、自身廉政建設情況

　　任職期間，一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅持廉潔自律，反對以權謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項規(guī)定。

　　六、自身缺點與不足

　　1、工作方法和方式有些簡單，有時言語過于偏激和急噪，還需細化和改進。

　　2、在安全質量達標工作中，管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠，使達標工作存在漏洞較多。

　　3、現場安全管理落實不到位，安排工作不夠嚴細，安全管理有漏洞，查看現場不細致。

　　任職期間，雖然取得了點滴成績，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點與不足，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風，再接再勵、盡職盡責，在工作崗位上做出自己應有的貢獻，奉獻出自己的那一份光和熱！