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關于主管的年度述職報告

發布時間:2024-06-25

關于主管的年度述職報告(精選32篇)

關于主管的年度述職報告 篇1

  各位領導、各位同事,大家好!

  回顧過去的一年,計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下,經過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發揮支撐服務,監督管理資產及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了x年度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。

  一、履行職責情況

  作為商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:

  1、全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。

  從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

  2、統籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環狀態。今年由于受整個市場大環境影響,經營較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

  3、發揮財務監督、管理職能,增強財務服務意識,F代企業財務管理要求,財務不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。

  對工作中出現的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規定》《酒店物資申購分類填報規定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4、加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。20xx年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到xx月底已達家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規范、約束。制定了x年業務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤,促進了業務部門催收賬款。

  二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通,及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報,積極協調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業xx年來,未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底,應收賬款回款率基本達到%,保障了酒店資金的安全完整。

  5、注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外,著重培養財務人員良好的職業道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓,并為他們創造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。

  6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。

  部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據各部門的`要求,合理安排采購時間,在規定時間內,完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項,金額達xx萬元,完成率為%。

  7。定期價格公示,接受各方監督。x年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示xx次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

  二、存在問題及下一步工作思路

  x年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,20xx年我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業務知識學習,增強服務意識,充分發揮財務監管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

關于主管的年度述職報告 篇2

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

  1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析。在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。

  3、在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為%。實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點。

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

關于主管的年度述職報告 篇3

  我是xx項目部資料員,自20xx年x月進入本項目部從事樓的資料管理工作。工作內容是進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監理單位溝通聯系,認真處理好施工方案、變更洽商、監理通知單回復及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯系單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。

  資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加。

  另外,收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內為查閱文件提供方便。其次是做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,并將原件存檔。還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡可能保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

  工程同步資料有以下幾個部分:

  一、土建部分

  1、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設單位提供),施工組織設計(包括報審表、審批表),開工報告(開工報審),工程地質勘查報告,施工現場質量管理檢查記錄(報審),質量人員從業資格證書(收集報審),特殊工種上崗證(收集報審),測量放線(報審)。

  2、基礎施工階段:鋼筋進場取樣、送樣(圖紙上規定的各種規格鋼筋),土方開挖(土方開挖方案、技術交底,地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線記錄、放線技術復核),基礎(鋼筋原材料、檢測報告報審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線記錄、技術復核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批,標養、同條件和拆模試塊),基礎磚墻(方案、技術交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報告報審,隱蔽、檢驗批),土方回填(方案、技術交底,隱蔽、檢驗批,土方密實度試驗)。

  3、主體施工階段:一層結構(方案、技術交底基礎中已包含,鋼筋原材料、檢測報告報審,閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術復核)。二—四層(同上)。

  4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試,待檢測報告出來報監理審查通過后方可施工(方案、技術交底,隱蔽、檢驗批)。

  5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應提前復試,待復試報告出來報監理審查通過后方可進入屋面施工階段(方案、技術交底,隱蔽、檢驗批)。

  6、質保資料的收集:材料進場應要求供應商提供齊全的質保資料,鋼筋進場資料(全國工業生產許可證、產品質量證明書),水泥(生產許可證,水泥合格證,3天、28天出廠檢驗報告,備案證,交易憑證現場材料使用驗收證明單),磚(生產許可證、磚合格證,備案證明、出廠檢驗報告,交易憑證,現場材料使用驗收證明單),黃沙(生產許可證,質量證明書,交易憑證現場材料使用驗收證明單),石子(生產許可證,質量證明書,交易憑證現場材料使用驗收證明單),門窗(生產許可證、質量證明書、四性試驗報告,交易憑證現場材料使用驗收證明單),防水材料(生產許可證,質量證明書、出廠檢測報告),焊材(質量證明書),玻璃(玻璃質量證明書),飾面材料(質量證明書),材料進場后設計、規范要求須進行復試的材料應及時進行復試檢測,其資料要與進場的材料相符并應與設計要求相符。

  7、應做復試的材料:鋼筋(拉伸、彎曲試驗,代表數量:60t/批),水泥(3天、28天復試,代表數量:200t/批),磚(復試,代表數量:15萬/批),黃沙(復試,600t/批),石子(復試,代表數量:600t/批),門窗(復試),防水材料(復試),飾面材料(復試)

  8、回填土應做密實度試驗,室內環境應做檢測并出具報告。

  9、混凝土試塊:混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續澆筑超過300m3的可適當減少,每一澆筑部位應相應留置標養、同條件和拆模試塊,標養是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養護(室內溫度恒定在120℃±3℃)28天送試,同條件是指將試塊放置在現場自然養護,當累計室外溫度達到600℃?天,拆模試塊是指在自然養護的條件下養護7天。

  10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個部位應分別留置一組,標養條件下28天送試。

  11、檢驗批:建筑工程質量驗收一般劃分為單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項工程和檢驗批。在首道工序報驗前應進行檢驗批的劃分(可按軸線等進行劃分)。

  二、節能保溫部分

  1、根據20__年新版節能保溫規范《GB50411-20__》要求,建筑工程節能保溫資料應獨立組卷,保溫材料(如保溫砂漿、抗裂砂漿、網格布,擠塑板等材料除提供質保書、出廠檢驗報告外還應按批量進行復試,待復試報告出來報監理審查通過后再進行節能保溫的施工(方案、技術交底,隱蔽、檢驗批)。

  2、保溫砂漿按規范要求應留置同條件試塊(檢測導熱系數、干密度和壓縮強度),每個檢驗批應抽樣制作同條件養護試塊不少于3組。(詳見建筑節能保溫工程質量驗收規范《GB50411-20__》)。

  3、保溫板與基層的粘結強度應做現場拉拔試驗,厚度必須符合設計要求。

  三、給排水、電氣、暖通部分:

  電氣、給排水及采暖部分的.預埋、隱蔽等工作與工程進度同步,材料進場的收集歸類應細心再細心,對于最后的材料匯總工作至關重要。

  衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求,所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。作為一名資料員如何才能做好資料的管理工作?自工作以來我總結了以下幾點:

  一、施工技術資料要嚴格受控施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。對此類資料要嚴加管理,一般不外借,以防丟失,不得不借時,要讓對方在收發文登記薄上簽字。

  二、施工測量記錄要畫圖詳示。 施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 工程中的物資種類繁多,而且來自不同廠家,各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件,因為這些物資全都來自外單位,可追溯性尤為重要,因此,資料證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,復印件要清晰、齊全、有效,并且原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人的簽字和時間。

  四、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混過凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。

  五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。 檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格是否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收,檢驗批中每個需檢項目不應漏填。

  目前為止,該工程基礎、主體已經驗收,主體工程還需進行一次驗收。節能驗收(十大分部驗收之一)、竣工驗收是下一步需要進行的重要工作。雖然工程資料已基本完善,由于一些原因,材料供應商遲遲不提供材料的復試報告(節能驗收所需的保溫板復試報告及相關試驗報告,門窗的復試報告),導致下一步的節能驗收工作無法正常進行,希望公司盡早協調解決,以便早日將樓資料進行驗收、移交檔案館!

關于主管的年度述職報告 篇4

  各位尊敬的領導、同事們:

  20xx年的工作已經告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作,F將半年來的工作情況向各位作一個匯報:

  一、應履行的工作職責

  1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負責。

  2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

  3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

  4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

  5、積極協助領導處理各種事務,為領導出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

  6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關作風的管理,展示世雄集團的精神風貌。

  7、抓好世雄集團企業文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度,樹立企業形象。

  二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

  1、集團公司的文書工作

  草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,并傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規范化、程序化。

  2、檔案管理

  在配合下,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

  (1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復印件、學歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個人職業技術等級證書復印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建筑公司8人,物業公司47人,經紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學歷3人,大專學歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內,共有高級工程師2人,工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質獲得了很大的提高,為世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。

  (2)重新整理了各種工程檔案

  按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區分類整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準確的提取檔案。

  3、考勤、衛生制度

  建立健全考勤、衛生制度,并使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛生作風檢查考核評比牌”的設立,規范了員工的工作行為。

  4、人才招聘

  根據領導的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網站和懷化人才網上公布了需求信息,長期在網上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經理鄒治平同志、建筑公司技術總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題:有些部門急需大量某類專業人員,而另這類專業人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內,招不到合適的人,出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發布職位需求的同時,又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本,而且可以把新職位發布限額讓給少數多元化職位的發布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。

  5、舉辦演講比賽

  10.26日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發展歷程的全面了解,激發員工對世雄事業的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。

  6、企業文化建設

  通過制作“企業文化宣傳牌”和“會議宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯系,提升了企業的形象。

  7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

  根據目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時夏云還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,認真辦理各項事務,力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  8、注重在工作中學習

  來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛。”我以此為人生格言,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、梁工、鄒經理等同志請教問題、交流工作,并向他們學習那種對工作盡心盡力的態度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

  三、工作存在的問題

  半年來,我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

  2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。

  3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協調沒有到位,顧此失彼。

  四、x年的工作設想

  1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創新地工作

  搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規則;搭建內部信息交流平臺,做好內部協調工作。

  著力扮好三種角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。

  采用四種手段:以提高工作效率和工作質量為目標,采用“每周一布置,每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。

  2、開展員工培訓,形成良好的學習氛圍

  目前公司缺乏對員工培訓。個人認為:培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業技能、達到在共同的專業領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業的歸屬感,從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

  力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

  3、要樹立高效、務實的工作形象

  一是要提高自身工作的士氣;

  二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識;

  三是樹立敬業奉獻的工作形象。

  各位領導、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。

  我的述職完了,謝謝大家!

  

  20xx年X月XX日

關于主管的年度述職報告 篇5

  是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

  下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

  一、廉潔自律,干凈干事

  本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

  二、努力學習,永不知足

  本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

  三、勤奮敬業,盡職盡責

  我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,設備運轉周期多少,獲得什么名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

  四、存在的問題和今后努力方向

  回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

  一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

  二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

  我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點:

  1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為后勤、多經、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經營發展脈絡、走向的了解,加強四面環境、同行業發展的了解、學習,加強對企業統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為總公司的發展、電網的完善作出貢獻,維護企業利益,種好自己的“責任田”,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

關于主管的年度述職報告 篇6

  各位領導、同志們:

  大家好!

  在新的一年到來之際,我想說的是,一年來,我部受公司委托,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

  03年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,布置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

  1#公路通車后,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。為此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,制作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

  壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。為此,我們專門要求在路邊設置鋼欄桿,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄桿。

  旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯系,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。

  總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今后將繼續努力,不斷提高,認真扎實做好 20xx年的工作。

關于主管的年度述職報告 篇7

  后寨子村位于張汪鎮北部,交通便利,但是村集體經濟一直較弱;個體經濟發展一般;我村有黨員17名,只有一名女黨員,并且黨員平均年齡偏大,在村年輕的黨員少。在第一年擔任后寨子第一書記期間,村容村貌有了很大的改觀,大路硬化,安裝路燈,路邊綠化,修好排水溝等等。任后寨子村第一書記的二年來,總體來說,后寨子村有很大的發展潛力,F將一年來的工作匯報如下:

  一、工作開展情況

  1、了解村情民意

  在田間地頭、大街小巷、村口樹林等地方和群眾交流,聽他們對村黨支部和村委工作的看法,對我村發展方向的看法。

  2、抓好黨建工作

  堅持書記抓、抓書記。抓好書記的工作,村里的工作就能做好。我們村兩委班子工作中能形成合力。在公推公選入黨積極分子和村級后備干部工作上,我們嚴格按照鎮黨委的要求開展公推公選,今年裴明玖和張榮兩位同志為入黨積極分子;在開展的群眾路線教育實踐活動中,我們更加要求黨員同志們積極參加學習,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,從思想和行動上改掉影響我們黨形象的陋習。我們的村辦公場所經常使用,尤其是我們的宣傳工具大喇叭,在三秋三夏防火、為群眾辦理新農合等工作中,發揮了巨大作用。今年以來,我們村獲得鎮頒發的道路網化建設先進村、農村環境衛生整治先進村、土地流轉先進村三個榮譽,更是鎮黨委政府對我們村兩委工作的肯定。

  3、看望困難群眾

  到田間地頭去看望困難群眾是我今年的新方法。三夏的時候,有困難群眾用鐮刀割麥,我到地里和他一起割;三秋的時候,看到有群眾耕地沒錢買化肥,我和村書記商量明年把低保名額給他。另外還看望了92歲高齡的老人。

  4、為養兔專業戶送養殖資料。

  裴寶善家養兔子很多年了,數量在100多只。但是一直沒有擴大養殖規模,他的兒子初中畢業就在家,嫌養兔子沒面子,不愿意走養兔子的路。我先思想上讓他改變錯誤思想,養兔子和辦工廠是一個道理,如果做大,一樣可以是大老板;還給他講滕州市官橋鵬程兔業專業合作社。改變了他的思想,愿意把兔子做大做好。

  5、農村醫療保險工作。

  農村合作醫療制度是由政府支持、農民群眾與農村經濟組織共同籌資、在醫療上實行互助互濟的一種具有醫療保險性質的農村健康保障制度。即農民每年交一定數額的合作醫療資金,集體與政府也可投入一部分,共同形成專項基金,農民就醫時可按一定比例報銷醫藥費。它在70年代曾一度覆蓋了90%以上的農村。實踐證明,多種形式的農村合作醫療是農民群眾通過互助共濟、共同抵御疾病風險的好方法,也是促進我國農村衛生事業發展的關鍵。我村共計有813人參保了新農合。

  6、村三夏三秋防火工作

  全程參與三夏三秋防火工作,這項工作時間長、任務重、各級都高度重視,也是保護群眾財產安全的重要工作。這兩年的防火工作沒有發生火情。

  7、為五保戶裴興才蓋老年房,捐資400元。

  20xx年5月的時候,后寨子村有一戶五保,裴興才老人。在修路開始的時候,他原來住的房子占大路的規劃,剛開始不愿搬家,怕以后沒有地方住,沒人管他的生活。通過我做思想工作,老人認識到黨是他的保護傘,任何時候黨不會丟下他,并且修路是后寨子村幾十年的愿望。最后妥善解決,當時找的臨時住處,比他以前住的房子要好的多,等路修好后,村計劃蓋老年房,專門解決好五保戶的生活。當時我買十斤雞蛋去臨時住處看望他,與他交流,他很滿意。現在老人的房子蓋好了,他更加擁護黨的好政策了。

  二、存在的問題和下一步工作方向

  村經濟基礎差、發展落后。短時間內,村集體經濟薄弱的現狀無法改變。但是我們要做一些嘗試,爭取改變這種狀況。村干部要開闊眼界,只有自己眼界開闊了,才有能力帶領村民致富。農村土地流轉在張汪鎮是最近幾年才大面積開展起來的。出現很多新問題需要解決。比如農民群眾的喪事埋墳的問題、留守老人的剩余勞動力問題、土地流轉租金及時足額發放的問題等等。

  下一步,我們后寨子村還有很多工作要做。首先是小巷的道路硬化;其次是自來水;再次是電改。這三件事對咱們村的發展至關重要。沒水沒電發展就受很大局限,所以這三項工作是我們下一步工作的重點。

關于主管的年度述職報告 篇8

  尊敬的董事長、總經理,公司領導和各位同仁:

  時光荏苒,歲月如梭。2-xx年已經過去,本人作為初涉地產行業的一名新兵,中瀚的一名新人,回首過去一年中十個月的工作,雖沒有驕人矚目的成績,但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”,也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

  行政人事部的主要職能是:行政管理、人力資源管理、制度流程建設、后勤保障和物業檢查。

  本人的主要職責是:負責部門行政人事總務后勤的全面工作。 回顧-xx年,在公司領導的正確領導下,在公司各部門的大力支持和配合下,在本部門同仁的共同努力下,我們部門的工作著重于公司經營大局,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,夯實基礎管理,強化檢查考核,全力推動、協調公司各項工作的完成,做好后勤保障和服務工作。經過2-xx年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力、協調能力和執行力有了進一步的提升。為了總結經驗,繼續發揚成績,同時也克服存在的不足,現將本人在2-x年的工作做如下簡要回顧和總結,請各位領導和同仁評議,不當之處,請批評指正。

  需要說明的是,部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的,部門許多的具體工作,都是唐主任和本部門員工共同努力的結果,在報告中我就不再一一表述了。

  下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內部管理兩個方面進行匯報。

  第一部分:職能職責的履行方面

  一、 行政管理工作方面

  1、建立健全公司核心管理制度,完善公司管理體系

  1)公司員工手冊的制定

  借鑒行業標桿的管理經驗,結合公司的實際情況,在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》!秵T工手冊》內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、員工入職、員工基本行為規范管理、勞動關系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工關系溝通、員工職務行為準則等基礎性制度。《員工手冊》對相關制度的完善和規范,不僅對員工的日常行為規范和所關心的問題進行了明文的規定,同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的了解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺,使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓教材和員工考核的主要依據。

  2)公司薪酬管理制度的制定

  作為《員工手冊》的組成部分,《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲,作為員工最為關心的話題,《薪酬管理制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規定,相應的崗位對應相應的薪級,職

  級的細化分類更是較好的體現了公司的人性化管理,既體現能者多得,又突出員工晉升發展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進行了詳細的規定,確保了員工的應得利益,對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,體現了公司建設家園型、校園型企業的使命愿景,對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

  3)公司管理制度和流程的匯編修訂

  通過對公司現有制度的整理、修訂,共完成了34個職位說明書、67個工作流程、40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序,解決了“做什么?”、“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系,體系問題一旦解決了,企業的運轉就有了可靠的保證,企業也將步入一個良性循環。

  2、有效銜接公司法律事務,積極維護公司權益

  1)配合律師調處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內達成和解協議,避免了事態的擴大升級,給公司帶來更多的消耗。

  2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據組目錄資料和補充證據資料,行政部經常加班加點對資料進行收集、整理和裝訂,付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭,都組織公司員工集中參加庭審旁聽,累計3次,聯系證人出庭2人次。總之,對該項工作的配合得到了律師和公司領導的充分肯定。

  3)對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環節遇到障礙需要律師介入的時候,我們也積極協調配合,使客服部能有效應對,及時化解矛盾。

  對法律事務的及時協調跟進,不僅使公司有效的化解風險,同時也增強了員工尤其是各部門責任人防范風險的法律意識,使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益。

  3、做好公司內部的協調溝通工作,有效上傳下達

  1)對總經理辦公會的有關內容及時傳達,周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發布知會各部門,保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。20xx年發布各類會議紀要百余篇。

  2)保證公司公文的正常流轉和辦公平臺的通暢,提高行政效率

  按照“一般公文一天走完流程,重要公文三天走完流程”的原則,在20xx年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發布,并進行進一步的溝通銜接,提高行政辦事的效率。20xx年辦理公司文件和部門呈批件30份。

  3)對跨部門的工作,能主動及時做好協調工作,及時牽頭召開碰頭會、協調會,做好工作的協調布置,做到事事能落實,事事有人管。

  4、認真做好安保工作,實現內部治安零事故

  1)為有效應對可能發生的突發事件,制定了《緊急事件應對預案》。預案對人員進行了分組,明確了各組的主要職責、負責人和隊員,機制的建立,使公司在發生突發情況時,在物資準備上、人員組織上都

  能有效應對。同時召集派出所和物業的有關人員召開4次安全工作專題會,進行統一布置和協調。

  2)認真落實內部防范措施,及時消除不安全因素。一是規范內部管理,保安著制服上崗,參加派出所對物業保安的早訓,提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監控設施,有問題及時通知物業維護;三是放長假采取預防控制措施。

  通過上述措施的實施,20xx年公司辦公區域治安、火災事故為零。大家有一個安全、放心、舒適的辦公環境。

  4、做好后勤保障,提高服務質量水平

  1)各部門申報的辦公用品月需計劃,核對庫存后,能及時采購回來;各部門的辦公設施、電腦、網絡出現問題,能盡快進行處理,自己不能處理好的,及時聯系專業人員盡快修復,保證正常的辦公需要。

  2)合理調度車輛,保證公司公務用車。無論是市內業務,長途調研考察,還是緊急用車,或是加班需要,我們總是盡量安排好用車計劃,滿足各部門的工作需要。在2-x年度兩臺車實現安全行駛56000公里無事故。

  3)做好接待工作,樹立公司良好形象

  2-x年的接待工作,無論是一般客人,還是思科、達科,省造紙研究所等合作伙伴,或是睿谷資產重量級人物的來訪,我們的接待工作都做的認真、細致,按公司的要求做到一絲不茍,受到了客人們的一致好評,為公司贏得了好的口碑。

  4)抓好食堂管理,保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關系到員工的實際福利,更關系到員工的健康和工作狀態,容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見,要求炊事員及時變化調劑。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環境進行了改造,讓員工就餐更加舒適。據調查,無論是公司員工,還是客人,對食堂的伙食都是比較滿意的,也未發生任何一起食品安全事故。

  5、檢查推動物業管理工作

  物業管理是公司現階段的一個難點問題。為推動這方面的工作,我們也耗費了許多的精力,想了許多的辦法。

  1)要求物業參加公司的周例會,同時唐主任定時參加物業每周一上午的物業例會,進行工作上的溝通,檢查督促物業落實各項工作。

  2)月底會同物業相關人員對物業的現場管理和設備、設施進行一次檢查,對發現的問題,提出整改意見。

  3)對中瀚大廈的節日安排、業主投訴、消防安保、法律糾紛等重點工作,我部門都會直接配合,給與支持。

  4)目前已完成了業主委員的成立前期所有程序。這項工作從籌備、開預備會、投票選舉、公示備案,基本上是在我部門的主導下完成的。這為中瀚財富廣場業委會的最終成立奠定了基礎。

  二、人力資源和績效管理工作

  1、根據公司不同階段對人員的需求,及時做好人員的招聘和儲備工作。我們主要采取專業招聘網站和人才市場現場招聘的方式進行初步甑選,對入圍人員公司內部采取行政人事部和用人部門聯合面試、主

  管領導和專業技術人員共同面試、總經理綜合素質最終面試,進行三道把關。20xx年共計面試53人,實現有效招聘13人。

  2、認真做好員工培訓,提升員工綜合素質

  企業的競爭最終是人才的競爭,是員工學習力的競爭。

  對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作,內訓交流和外培分享已成為公司的慣例。20xx年,我部門共組織內外培訓48次,計683人次參加。實際上我們內部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓練,此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執行力意識,從大家的寫出的感想中充分體現出了這點。

  3、清理社保繳費,規范繳費工作

  20xx年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理,通過和市勞動局核對,摸清了從2019年10月以來,公司個人養老、醫療、生育保險的繳費和欠費情況,列出了個人應繳費清單,并和財務部門進行了對接。今年12月,我部門又按公司的要求,又為員工辦理了工傷保險。目前,公司養老、醫療、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌。

  4、績效考核工作取得階段性效果

  績效考核工作是部門的重點也是難點工作。從20xx年的工作來看,經歷了兩個階段:

  1)單一的部門工作計劃考核階段。整個部門的考核只有部門工作任務完成情況一張表,個人的工作不具體、不細化,每個人的權重分值

  又不相同,不好評判,效果不明顯,需要進行改進。

  2)建立個人PBC,逐級考核階段。建立了個人都有明確的工作目標,個人自評后,再直接上級評議打分,最后加權得分。

  應該說目前使用的考核方法比以前是有改善,對增強員工的執行力和工作主動性起到了促進作用。

  另外,我部門加強對違規違紀情況的檢查考核,20xx年共考核遲到39起;早退14起。

  三、加強企業文化建設,傳播公司良好形象

  1)通過公司網站,每天發布公司有價值的新聞或行業動態,20xx年累計發布信息661條,極大地豐富了網站的內容。

  2)充分利用公司展板,表彰公司先進人物,展示公司主體活動。20xx年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動進行展示宣傳,起到很好的激勵效果。

  3)在市血站血源緊張的情況下,我部門組織公司和物業部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃于水,為社會奉獻一片愛心,受到了中心血站的好評。

  4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福,送上公司董事長和總經理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計為15名員工生日送上了祝福。

  5)每周一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀律八項注意》,誦讀公司《奮斗目標》。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作!度蠹o律八項注意》、公司《奮斗目標》,已根植于員工的心中,成為了

  公司企業文化之魂。

  四、其他方面的工作

  1、完成公司固定資產的清理登記,并建立了電子臺帳。

  2、已完成檔案室的整理,資料累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

  3、參與紙所項目的招投標工作,協調合同談判,制定了住戶拆遷補償的宣傳方案。

  第二部分:加強內部管理方面

  一、能嚴格要求自己,以身作則,發揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹的工作作風。帶好一個團隊,帶頭人的作風至關重要。除了部門的日常工作外,在檔案室搬遷、部門辦公場地轉移、乃至部門衛生工作等,都能身先士卒。在大多數時間,每天總是堅持第一個早到辦公室,隨即開始工作。在放假時間,能到大廈和辦公場地進行檢查巡視,防止突發情況發生。

  二、加強內部管理,打造良好的工作作風

  1、部門堅持定期召開晨會,傳達公司總經理辦公會和周例會的精神,布置和檢查工作完成情況,增強工作的預見性,及時協調各崗位的工作,有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難,但我們也順利的渡過了,體現了部門的全局意識和責任心。

  2、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化,工作任務在PBC中更加具體。部門人員能根據公司的重點工作和當月的任務,主動有步逐的完成。

  3、在部門員工中樹立成本和節約意識。辦公用品的采購采取月度計

  劃申報、核庫、常務副總審批的流程,減少庫存和不必要的采購,對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制,并建立消耗臺賬,對維修更換的零配件必須帶經核實檢查,對車輛建立出車登記,對復印情況和消耗登記。

  4、對公司所有固定資產進行了清理和編號登記,并落實了責任人。同時對富余電腦進行了調劑,最大限度保證了部門辦公的需求。

  5、齊心合力進行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份,需要重新進行建檔、歸檔,不能發生差錯,任務十分艱巨。部門在理清思路后,群策群力動手完成前期工作,F資料整理累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

  三、注重部門員工素質的提高,共同進步。當石旸剛到我部門擔任文員時,工作經驗不多,擔負的任務繁雜,又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務時,需與勞動局各部門打交道,要盡快熟悉業務流程,為此,我能直接給她們提供指導和幫助,使她們盡快熟練業務,進入角色。同時我也從部門員工身上發現他們的閃光點,向他們學習,實現共同進步。

  第三部分:主要存在的不足之處:

  1、檢查和考核工作要加強力度,要使檢查和考核成為常態化,使公司的執行力有較大的提升。

  2、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法,手段還比較單一,需要有創新。

  3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節奏感和時效性,使工作形成合力和找準恰當的突破點。

  4、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘。

  第四部分:20xx年部門工作的主要思路

  20xx年是公司至關重要的一年,是充滿希望與挑戰的一年。 我們部門的工作思路是:緊緊圍繞公司年度工作目標,積極做好項目建設的推動和內外協調工作,繼續完善內部管理體系,團結帶領本部門員工,扎實工作,不斷提升行政效率和服務質量,努力尋求績效管理與工作質量和項目進度的良好結合。落實公司布置的各項任務,部門工作再上新臺階!

  以上就是本人的述職匯報。謝謝大家。

關于主管的年度述職報告 篇9

  尊敬的、同事們:

  20xx年來,本人在公司的正確下,在同事們的團結合作和關心幫助下,面對繁重的工作任務,努力學習,勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統籌部門工作,內外聯系,上下溝通,積極應對,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和方面都有了進一步的提高。下面,就本人20xx年度工作業績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。

  一、加強學習,努力提高政治理論和水平

  一年來,本人不斷加強理和業務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫和體會,領會上級的和要求,做到從政治上、上、行動上同中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經營開發部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以員干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重,團結同志,廉潔自率。

  能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發和經營管理,根據企業發展的實際需要,不斷完善制度,規范程序,加強管理,強化指導、服務、協調、考核職責,注意發揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態度端正,勤勤懇懇、兢兢業業,認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在品德,還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創新型人才,為企業穩定、發展貢獻自己的力量。

  二、緊緊圍繞中心,做好本職工作

  1、完成工作,協助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成20xx年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書;完成20xx年公司經營計劃的編制和下達;按照落實責任,簡化程序,確定目標,強化業績的要求,根據公司實際情況,對20xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。

  2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定,及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢,完成投議標許可承包商會注冊,成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內外市場競爭的能力,提升了公司在行業的影響。

  3、根據公司理順關系,整合資源,做大做強監理業務,積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路,參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作,協調討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好20xx年目標責任考核指標調整工作。

  4、根據公司依法治企管理的要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。

  5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座,針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業務專業知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。

  6、積極與陜西省商務廳進行聯系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。

  7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研,招評標資格審查,招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見,審核報送的結算資料,根據公司依法治企活動中提出的整改意見,牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題,完成補充合同簽訂。

  8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃,對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發展目標和實施作出前瞻性安排,提出奮斗目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰,抓主工作的主要矛盾和中心任務,提出工作措施。對經營部未來三年的'工作提出目標、重點和完成任務的措施。

  三、風廉政建設情況

  一年來我加強學習,不斷提高性修養,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執行干部廉潔自律的各項規定,不斷強化廉潔意識,增強拒腐防變的自覺性和主動性,參加公司組織的警示教育,前車之覆,后車之鑒,與組織簽訂個人廉政承諾書,積極參加公司小金庫治理活動,工作中嚴格按政策和程序辦事,堅持嚴格執行各項管理制度,做到不越位、不越權、不違規,不做有損企業形象的事,對集團公司的要求,不折不扣地執行,能正確處理公與私、個人與集體的關系,沒有假公濟私、化公為私行為,一年來,在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中,沒有接受禮金和一次宴請,嚴肅認真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務。用自己的一言一行維護的形象和權威,自覺接受組織的監督,嚴格要求自己,一身作則,抵制不良風氣,沒有出現任何違章違紀現象。

  四、存在的問題和不足

  一年來,我做了一些自己份內的工作,盡到自己的努力了。但還存在以下不足:

  一是有時工作的質量和標準與的要求還有一定差距。

  二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是很到位。

  五、今后工作打算

  今后我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。

  一是加強工作統籌。根據公司的工作要求,對工作進行謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門之間的協同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養。始終保持良好的狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  三是要注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,一年來,做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話,應主要歸功于公司的正確,歸功于整個班子的通力合作和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發揚優點,克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為的事業和公司的發展作出新的貢獻。

關于主管的年度述職報告 篇10

  在處長的大力支持嚴格要求下,自20xx*年從事物資管理以來。物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

  這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,20xx我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

  驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識,每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

  尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

  通過這些年對材料、工機具的管理,認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:

  對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

  對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

  施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,第三步。并標識其名稱、規格、a好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

  發現隱患及時向領導匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。

  以上是本人對20xx年度的述職報告,歡迎領導批評指正。

關于主管的年度述職報告 篇11

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  時光荏苒,20年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下:

  一、有條不紊的做好廠內日常性采購

  1、制定采購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

  2、擬定采購合同:采購計劃做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

  3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

  4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

  5、與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

  6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

  二、用心做好廠內各部門臨時性采購

  各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度比較,經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商,采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取使用。

  三、工作中存在的不足

  物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

  20xx年是充實的一年,也是收獲的一年。透過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

  此致

  敬禮!

關于主管的年度述職報告 篇12

  一、主持制定和完善酒店、ktv各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立內部合理而有效的運行機制。

  為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

  酒店、ktv成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作,F該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

  酒店、ktv管理的規范化、制度化建設是酒店、ktv發展的基礎,酒店、ktv管理層自XX年初開始,即對酒店、ktv整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。

  在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

  二、研究并掌握市場的變化和發展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施。

  市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

  一月份制定XX年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

  二月份策劃情人節活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

  三月根據季度轉變調整金海悅大廳a、b區優惠政策,減少贈送,完善c區的服務功能。狠抓營銷工作,落實酒店、ktv營銷計劃,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。

  四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂,起草酒店、ktv各部門工作程序,開展游泳池的開業籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優惠卡的銷售,策劃母親節活動。

  五月編制新菜牌,做好季節菜的轉換,改變中餐c區服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節的優惠活動。

  六月重組中餐人員編制,續聘優秀營銷人員,開展端午節、兒童節應節活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

  七月份酒店、ktv為節約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

  八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

  九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業,并圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

  十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業收入。為節能降耗,制定秋冬季節中央空調開放時間。

  十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

  十二月進行了辦公室搬遷,同時以圣誕節為重點,對酒店、ktv進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

  三、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、ktv的培訓工作。

  ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量,培養酒店、ktv自己的優秀人才,需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

  培訓工作對于酒店、ktv適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在XX年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計劃,以第二季度為例,累計培訓時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節/月,人均月平均培訓課時約8小時,接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

  酒店、ktv初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練,集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

  四、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

  1、設立信箱,建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設立以來,全年共接到了各方面的共投訴12件。

  針對員工提及的工服問題,當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

  針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、ktv立即開展調查,及時清理不合格人員。

  針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:

  首先,及時調整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業區,目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

  其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現變質食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領導層經商議,決定在26樓辦公區自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛生、味道可口,得到了員工的一致好評。

  再次,針對今年以來深圳市特區對勞動法的執法力度的不斷加強,俱樂部加強了員工用工手續和勞動合同的管理,并按照相關法規給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

  通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

  2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強員工的歸屬感。

  3、定期編制出版酒店、ktv內刊《之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

  以上為本人在本年度任ktv組長期間負責的各項工作。由于任務繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。特此報告。

關于主管的年度述職報告 篇13

  我1995年7月畢業于專業,學制x年。在畢業后先后在等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于被評為96年度先進工作者,1998年2月于被評為97年度先進工作者,1999年1月于被評為98年度先進工作者,1999年9月于被評為優秀學員,20xx年1月于被評為1999年度先進工作者,20xx年12月于被評為20xx年度先進工作者,20xx年1月于被評為20xx年度優秀黨員,20xx年1月于被評為20xx年度優秀黨員,20xx年1月于被評為20xx年度優秀黨員,20xx年在抗洪救災工作中被x黨委評為先進個人。在多年的船檢工作中,得到多位優秀驗船師傳授經驗,加上自己刻苦學習,勤奮鉆研,在檢驗工作中積累了豐富的經驗,也取得了優秀的成績。

  現將這些年來主要技術工作總結如下:

  一、船舶建造檢驗工作

  船舶建造質量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質量主要由圖紙設計、建造工藝和檢驗監督三方面決定,而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認可或先進工藝施工,等等,這些都與驗船師的責任心和業務水平有關,可見驗船師的檢驗工作直接關系到船舶的建造質量。在1993年至1996年實習和工作初期,我分別在船廠、船廠、船廠對船舶設計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進行了實踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“五運司8”等幾十艘建造船舶進行了實踐檢驗,掌握了轄區內船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來,獨立檢驗建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中,我充分認識到科學的工作程序和嚴格的管理是保證船舶建造質量的重要,原來部分船廠管理較為混亂,檢驗發現問題,產生返工現象較多,影響了船舶建造速度和船廠的效益,在工作中我經過思考,與船廠協商,制定出“技術工人——船廠質檢員——--驗船師”的三級報檢制度,有針對性的把規范要求發放到技術工人手中,在船舶建造中的幾個重要步驟按三級報檢制通過檢驗后,方能進行下步施工,實踐證明,采用這個措施后,返工現象大大降低,提高質量和效益,收到了船廠的歡迎。船舶檢驗過程其實是執行規范的過程,但執行規范決不是生搬硬套,而是在充分理解規范條文的基礎上對問題做出恰當的處理。在檢驗工作中,我常常在保證滿足規范的情況下,盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中,該船進行加長、加寬,原實肋板強度不能滿足要求,設計圖紙原設計采用增加實肋板腹板高度的做法來滿足要求,但在實際施工中,該設計工藝復雜,施工難度大,質量無法保證。我經過研究,提出在原實肋板面板上增加一扁鐵,達到增加實肋板面板尺寸,滿足強度要求的變更設計,該變更設計得到上級檢驗部門的審核通過,施工上大大減少了強度,加快了施工進程,船東、廠方均很滿意。

  在工作中我特別注意對發現問題進行研究,想方設法解決它。一次在傾斜試驗中,把移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,船舶沒能完全回復到原先平衡位置,保持傾斜了一個很小角度。開始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒有。雖然只是很小角度,我并沒有放過,相信其中必定有原因。打開艙室仔細檢查,發現該船在尾艙內有一隔離空倉,為了讓船舶試航時能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能,船東對該艙進行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗時,該艙內積水移向了另一邊,在將移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉內一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置,保持了一個很小的傾斜角度。問題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉內積水后重做試驗。

  結果令人很滿意。在檢驗隆安船廠建造的“隆安水運12”船時,進行操舵試驗過程中,發現左右滿舵時舵桿明顯擺動,經反復試驗觀察,發現產生擺動的原因是由于尾封板結構布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強材之間,在滿舵時舵桿牽拉尾封板產生較大彈性變形所致。考慮到內河船操舵頻繁,經常大角度操舵,受力較大,故提出在下舵承位置的尾封板內側加設艙壁水平桁的措施,廠方采納了我的意見。后經重新試驗,情況良好,該船營運多年來,舵系從未發生問題。

  二、營運檢驗

  營運船舶的檢驗是船檢工作的一個重要方面,在船舶檢驗的實際工作中,很大一部分工作是對營運船舶的檢驗,而且營運船舶的技術狀況較之新建船舶更為復雜,在業務技術水平方面對驗船人員的要求更高。因此,從事營運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關新建及營運船舶檢驗的所有規范規則和規程,而且必須具有豐富的實踐經驗和現場處理問題的能力。任助理工程師以來,我共對船舶進行營運檢驗1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉鎮圩橫渡船等船舶類型,在工作中,一如既往的認真細致,善于思考,發現問題及時加與解決,清除了大量事故隱患,保證了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗“水運001”船時,發現貨艙口縱桁有變形現象,仔細查看,發現艙口端橫梁尺寸較小,強度不能滿足規范要求,我提出在貨艙區左右增設支柱的辦法來進行解決,經過這些年的跟蹤檢驗,沒發現該船貨艙區出現變形現象。20xx年八月,我在檢驗“水運188”船時,憑我對規范的熟悉和經驗,敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級300mm干舷值不能滿足規范要求,翻閱該船的干舷計算書,果然發任現職以來專業技術工作總結現計算錯誤,隨即要求該船重新進行了干舷核算,消除了事故隱患。

  在檢驗“田陽22”船時(該船為吸斗運砂船),船主為了節省投資提高經濟效益,未經批準在機艙前壁處增設一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機帶動水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進行吸砂作業時,不可能一直開動主機排水,且該水箱為敞口水箱,萬一有其他原因,不能及時將水排出舷外時,水將進入機艙,嚴重影響船舶安全,故提出拆出水箱保證艙壁水密,增設一套排水設備,避免了一起潛在可能發生的沉船事故。

關于主管的年度述職報告 篇14

  轉眼間一學年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,本人從德能勤績四方面作工作小結如下:

  一、德:

  一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,積極參加各種會議,辦事認真負責。能夠主動與同事研究業務,互相學習,配合默契,教學水平共同提高,能夠顧全大局,團結協作,順利完成了各項任務。

  關心國內外大事,堅持向先進人物學習。政治學習中我能認真做筆記,積極參與討論,說出自己的觀點和想法;在平日的工作中,用實際行動支持園內外工作,自覺遵守各項規章制度,正確的進行批評和自我批評。熱愛黨的教育事業,熱愛本職工作,加強自我修養,做到學高為師、身正為范,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。

  二、能:

  本學年度我擔任__、__年級美術課教學__節課,我努力學習有關知識,認真做好教學工作。以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養學生的創新思維和創造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創設提問角度,從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高。

  三、勤:

  本學年,工作量飽滿,出勤滿,準時到校上班。積極參加各種會議,認真聽課。作為一名普通的教師,我能認真參加每一次的業務學習、教研學習,并做詳盡的記錄;平時參考成功教案結合本班特點創造性的備課,認真開展教育活動;積極參加園內外活動。

  幾年來,本人在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有因為個人的原因而拉下工作,從沒有曠工、曠課現象,也沒有遲到早退現象。做一行愛一行,教學工作毫不懈怠,教學教務工作也搞得有聲有色。

  四、績:

  由于本人的不懈努力,取得了一定的成績,_______中,榮獲____獎;在指導學生____中,獲___獎。撰寫的______獲______獎,論文《___________》獲____獎。在今后的工作中,本人將會更加努力,爭取做得更好。

關于主管的年度述職報告 篇15

  *部門年度述職報告

 。ㄊ雎殘蟾娴臉祟},也可根據個人正文自行書寫) 領導們、同事們:(稱呼可根據述職對象而定)

  第一部分:開頭

  開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)

  第二部分:主體

  主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數據與事實說話。可對履行職責的情況進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。

  述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優異與不足。根據個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。

 。ň唧w可從以下三方面進行,也可以根據個人自我情況延展以及加深)

  1、

  2、

  3、 本年度本部門或者個人開展的工作內容及結果; 本年度工作取得的進步或者不足; 對于來年本部門及個人工作的安排及期望;

  第三部分:結尾(結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態度,最后以“謝謝大家”的語言結束。)

  各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!

 。ㄊ雎毴耍

  *年*月*日

關于主管的年度述職報告 篇16

  20__年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。

  一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務

  全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結。

  在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務于生產

  就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐

  斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通

  嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!

關于主管的年度述職報告 篇17

  xx年很快就要過去了,本是項目管理達標的關鍵一年,達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下:

  一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質量部專檢。事先給班組進行質量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質量控制,要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控,發現的問題及時跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。

  二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關,質量部門對全程監控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進行實測實量檢查,并記錄實測數據,將數據反映給班組。每周例行質量檢查:每周質量部門對所有分項進行檢查,并下達整改通知單,同時對上一周質量整改情況檢查,通報。每周例行質量會議:會上質量部門通報一周所有每天檢查出的質量問題,并對為什么會出現這樣的問題進行分析總結,制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質量部給予解決。

  三、特殊過程監控情況。質量部對特殊過程進行全過程旁站監控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監控。發現不符合規范及設計要求的第一時間要求整改,務必整改合格,給下一道工序創造最好的條件,堅決避免出現返工現象。

  四、關于項目管理達標。項目管理達標,是中建四局的硬指標,是必須保質保量的完成?此凭忠髧栏瘢鋵嵤菍椖抗芾淼挠行е笇,是指導項目能否干好的風向標。而能否達標,關鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標,就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現象,這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿足達標要求。所有環節制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復查。

  五、聯絡、溝通。我質量部在日常中及時與勞務班組、監理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環節都能連續、快速的實施。平時對班組進行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,每月質量部向公司項目管理部電話匯報項目質量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認真學習整改。

  六、資料方面。所有資料提前構思,學習其他項目在資料上面的長處,補自己的不足,但不是抄襲,學習了,就要有創新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補資料。

  中建四局六公司安徽分公司

  程磊

關于主管的年度述職報告 篇18

  各位、同志們:

  我叫,員, xx年x月出生,甘肅省xx縣人,xx年3月入伍,一直在xx市消防支隊各縣區大隊、中隊、支隊機關工作。20xx年3月份任xx區大隊政治教導員,副團職,武警中校警銜。今年以來,我能夠嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,愛崗敬業,甘于吃苦,樂于奉獻,積極主動地為大隊建設出謀劃策,能夠虛心學習,團結、帶領大隊全體同志較好地完成了組織、交給的各項工作任務。下面我就今年以來的學習、工作、廉潔自律情況向組織、述職如下:

  一、加強理論修養,提高業務能力,把提高自身的政治業務素質作為首要任務

  今年以來,我能積極參加總隊、支隊、大隊組織的各項理論學習、政治教育、培訓,認真學習的基本理論,努力提高自身的政治素質,進一步堅定了政治信念,更加明確了作為人民公仆的責任和義務。尤其是在的召開后,通過電視、絡、報紙加深對的理解和學習,在上與中央始終保持高度一致。在各項教育活動中,積極組織、參加學習,認真做好筆記,以宋文博和卻吉尼瑪先進事跡為工作榜樣,及時對照個人和工作情況,認真。

  我始終有一個清醒的認識,作為一名基層干部,要不斷用消防業務知識充實自己,否則,就會辜負了對我的信任,無法完成組織給我安排的工作。通過大量的學習使自己的政治理論水平和消防專業知識有了較大程度的提高,使我在大家搞好教育和參與消防具體業務中有的放有的放矢,提高了工作效率。為了把這些學到的理論知識更好的運用以實際工作中去,我平時注意向其他人員虛心學習,通過交流切磋,不但拓寬了自己的知識面,還提高了解決實際問題的能力,積累了經驗。

  二、切實履行職責,認真負責地完成組織交給的各項工作任務

  首先,致力于大隊組織建設。在上級委的與大隊委一班人共同研究、小心求證,認真工作,通過努力,大隊組織建設有了新突破:一是抓學習提高了班子決策水平;二是以制度建設為根本,嚴格了管理教育;三是以講原則加強團結,使大隊委、各支部議事更加有序開展;四是嚴格委例會制度,加強委對大隊的全面管理。

  經過基層組織建設規范化工作的開展,大隊組織建設工作有了很大提高、大隊委及各支部集體能力有得到加強,班子和隊伍建設有了新發展,遵守各項制度意識得到強化,各單位都能團結一致努力工作并取得了較好的成績。在總隊基層組織建設規范化建設達標活動中,大隊委、特勤中隊支部被評為全區基層組織建設示范單位。我被評為支隊優秀務工作者。

  第二、與兩任大隊長帶領全體人員全面完成了各項監督工作任務。今年的工作任務極為繁重,尤其是安保專項工作時間長任務重,我作為教導員同時也是一名監督員,我能按大隊的總體安排,不以大隊自居,與同志們一起開展工作,目前共參與檢查單位420家,查出隱患500余條、承辦安全檢查9個、參與火災調查3起。同時,我承擔大隊執法法制審核工作,能夠嚴格執法標準,對每項行政審批和消防處罰嚴格把關,促進大隊執法建設。帶領大隊人員開展大練兵活動,切實組織好訓練工作,大隊在支隊組織的大練兵比武中連續兩年取得團體第一名的好成績。

  第三、全力開展警營文化建設。按照上級的相關要求對基層文化生活設施建設有了大的提高。一是建成了大隊榮譽室;二是完善了大隊廉政展室;三是對大隊文化長廊進行了重新設計更換;四是對營區進行了改造,設置了電子屏和各類宣傳欄;五是指導、協助大隊部和各中隊開展了豐富多彩的體育文化活動。通過今年的這些重點工作,結合大隊的原有基礎,大隊的文化建設上了一個新臺階,并對有效完成各項工作任務發揮了很好的促進作用。

  第四、積極開展干部工作。今年5月份,公安廳現役辦、總隊相關將大隊做為初步試點,開展干部工作。我帶領大隊全體人員認真領會試點,積極配合,通過一周的努力,最終形成了以大隊全體干部為藍本的寧夏現役干部的初稿,為后續在支隊范圍的試點工作開展打下了基礎。

  第五、積極創建自治區級青年文明號工作。自x年大隊創建xx市青年文明號成功以來,我與大隊其他同志就著手準備創建自治區級青年文明號的準備工作,確立了“弘揚職業文明、創建一流業績”的創建目標,把大隊的中心工作、開門評警、三訪三評等與創建活動有效結合起來,著實開展創建工作。11月12日,自治區團委、公安廳對創建工作進行了驗收。

  第六、認真落實大隊教育管理工作。

  一是積極投身到以“喜迎,全力保安全”主題教育為主的各項教育活動中。針對教育內容,認真研究制定了切實可行的教育,明確任務,落實責任,組織廣大官兵進行認真的學習、討論,使教育更具有針對性和時效性;認真組織施教,抓好落實步驟,保證教育內容落實;開展了多種形式的教育活動,深化了教育效果;擺查剖析,聞過即改,以大討論為契機,暢談,交流體會,使大隊人員在深處受到教育,努力使大隊的教育活動有聲有色、全面開展。

  二是教育與管理并重,在實效上下功夫。在管理教育中切實解決官兵的實際問題,促進了部隊穩定發展。針對現實生活中存在的傾向性問題及不良社會影響,及時開展教育,正確引導官兵,達到統一;及時與大隊干部戰士談心,掌握干戰的狀況,把握脈搏,做到有的放矢,解決問題,使他們放下包袱,安心工作;善于發現問題,將不利于部隊發展的苗頭消滅在萌芽之中。

  如根據大、中隊干部在實際工作中表現的不正,F象,及時開展干部作風紀律教育整頓,未雨綢繆,將干部工作中存在的不良傾向及時消除在萌芽狀態。通過有效的管理教育工作,在清剿火患回頭看、各項重大安;顒印獙ν话l事件、打造現代化消防鐵軍、正規化建設、安保等重要工作中,保持了昂揚的狀態,無任何事故發生,在工作中凸顯了成效。

  三是在干部管理工作上,我能嚴格依照支隊干部管理相關規定,抓好大隊人員管理,使大隊人員每時每刻都在管理的視線之內,為全面作好各項工作了保證。在認真抓好落實,嚴格管理的同時,做到關心愛護干部,通過談心、了解等方式關心干部在、工作、生活中的問題,適時開展工作,解決干部難題。

  三、廉潔自律及紀律作風方面情況

  作為政治教導員和一名消防監督員,我深刻地認識到,如果為一時之利、一時之貪、一時之欲,喪失了性原則,違背了法律法規,遺患成災,不僅愧對和軍隊對自己的培養,而且還會給人民群眾的生命財產造成損失。所以我能從身做起,樹立表率作用,我能夠嚴格遵守《廉政準則》、《軍隊員干部廉潔從政規定》、“五條禁令”、“四個嚴禁”和部隊條令條例及一日生活制度,無論是在大隊正常上班、值班,還是外出檢查工作,都能牢記自己是一個軍人,嚴格按照官兵行為“十五個”嚴禁和營區行為“十不準”要求自己,自覺維護部隊的形象和聲譽。

  對內,發揚民主集中制,不搞一人說了算,重大事項集體決策;對外以身作則,牢記廉潔自律“高壓線”,同時加強《監督卡》的回訪,確保大隊執法的公正、廉潔性。本人無違紀、違法事件發生。

  四、存在的不足和努力方向

  1、政治理論的基礎需加強、大隊全面開展工作的能力有待提高,這些主要在今后通過加強學習實踐來彌補。

  2、對政治工作的開展還不夠規范,在落實上不夠深、不夠細。

  在今后的工作中我將努力克服不足,提高自身政治業務素質。以上是我的匯報,如有不妥,請和同志們批評指正。

  述職人:

關于主管的年度述職報告 篇19

  尊敬的各位各位同仁!

  大家好!

  20xx年即將過去,新的一年又將向我們邁進,又要面對新的挑戰。轉眼來到金泰酒店兩年了,我深感責任重大,但我相信有各位的大力支持和鼓勵,我們的團隊,有能力,有信心,面對新的挑戰,昂首邁進充滿信心。

  在經歷了14年的工作之后,我們是一定要為這一年的工作做出。在紀律方面管理不夠嚴苛,廚房出現個別人員不夠團結,發生摩擦,等現象。還需要努力改正。在成本控制方面還有不足,主要原因是廚房員工節約意識不強,但相比往年有所提高,我們還需繼續努力。在管理方面,執行力度還是不夠,責任心不強,而且在廚房培訓學習方面做得不夠積極。

  在做工作的同時,也不要忘了下一年的。年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在酒店各位的指導下,基本完成了酒店交代的各項任務。完成了對菜品的自行設計和季度化的更新,對宴席標準單根據市場和客人要求也在不斷的調整,以達到客人的需求。也根據當年的生意狀況對廚房人員也實施裁員增效。但是作為廚師長還需要加倍努力。在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領員工做好自己的本質工作。要求全體員工團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理。但是我們還存在許多不足和缺點,一些工作細節還沒有達到細致,還需要加強努力,慣竊落實完成各個安排和指示。但也應清醒地認識到,年的形勢依然嚴峻,酒店各方面工作將面臨更大的挑戰,還需要全體員工奮發努力,增強克服困難和信心,力爭明年取得突出成績。

  對20xx年的如下:

  1:菜品的創新性及穩定性;

  在新的一年里對菜品要做到季節化的'更新,菜肴質量是我們得以生存發展的核心,一定要嚴把質量關,我們要不斷地進行創新,學習和挖掘新的菜品,要加強針對性的廚藝培訓,要員工意識到,偉自己而拼搏。要合理的搭配菜肴,確保每季度讓顧客能夠,品嘗到經濟實惠和不同的新菜品。要實行成本量化,出品量化,對出品質量要嚴格要求,已達到菜品長期穩定性,同時也要了解菜品的反饋意見,做到發現問題虛心接受及時糾正。在工作中使大家要有活力,有熱情,團結的服務,使酒店在來年更有競爭力。

  2:廚房成本和節約;

  隨著物價每年都在不斷的上漲,要降低成本,首先在原料的采購方面多源化,原料貨比三家,對原料的價位要經常進行調查,高于市場價位的,應及時調整,加強驗收管控能力。要求廚房檔口驗收人員要對原料嚴格把關,不符合要求的應及時退換,進行調整。在原料加工過程中要求每個員工嚴格要求自己,杜絕浪費,一定要加強員工的節約意識,提高原料的使用率。對能源方面的節約,要做到人走水,電,氣的關閉,相關責任落實到當天值班人員,要求員工愛店如家,對所有用具和公共設施要愛護有加。

  3:管理方面;

  以身作則,以人為本,結合員工實際情況加強員工的素質教育,經常對員工進行有針對性的廚藝培訓,并激勵他們把工作看作是自己的事業。努力使員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;形成一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  4:食品安全方面;

  1).堅持搞好廚房衛生,做到地面干凈,臺面整潔。

  2).保證專人管理,確保冰柜干凈衛生,擺放有序,生熟分開,實施食品安全,避免交叉感染。

  3).要求大家認真學習“食品安全衛生法”。確保食品加工各個環節,安全生產,杜絕使用變質腐爛食品,一定讓顧客吃到放心產品。

  4).每天下班要求當日總值負責,認真檢查廚房水,電,天然氣的關閉情況,并做到值班記錄。在平時如發現問題及時匯報解決維修,杜絕一切安全隱患。

  最后在這辭舊迎新之際,我們將在年的基礎上繼續加強經營管理,質量衛生監控,和成本控制,同時要改變自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在年創造更好的經濟效益和社會效益。讓我們共同努力為創造明年業績而奮斗。

  謝謝大家!

  曹高鵬

  20xx年12月16日

關于主管的年度述職報告 篇20

  20__年,我們認真貫徹執行團黨委關于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設的指示精神,以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據,結合本連實際,狠抓以軍事訓練為中動的各項工作,較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區軍事專業技術比武,取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評為優秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準,錢、糧節余雙超萬。

  一、主要做法

 。ㄒ唬┖葑ァ耙话嗳恕钡淖陨斫ㄔO,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設的重點,一年來,主要做了以下工作:

  1、加強支部內部團結,充分發揮出整體效能。為了增強支部內部團結,我們認真貫徹團黨委關于支部建設的指示精神,逐項抓落實。,對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問題,認真進行解剖,找出癥結,明確了努力方向。同時,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動,并對一名工作消極、鬧轉業的支部委員進行了重點幫助,使他認識了錯誤,以新的姿態投入了工作。其次,認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監督的環境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰斗力。

  2、發揮群眾的監督作用,努力樹立良好風氣。我們把切實發揮群眾監督作用作為黨支部建設的重要環節來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點,我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規定》,并發動群眾監督執行。8月份,連隊擔任營房建設任務,各種建筑材料應有盡有,連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮。在轉志愿兵、評先進和選調人員學技術等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定。連隊干部不拉關系,不走“后門”,不搞個人說了算。

  3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信。我們把發揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個環節。1是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時是怎樣講的,想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻大使黨員時刻不忘自己的模范作用。2是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾,要求高于群眾,交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議,對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查表率作用為主要內容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發揮,黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優秀黨員。

  (二)扎扎實實地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素質我軍建設指導思想實行戰略性的轉變,加上市場經濟迅猛發展對部隊建設的影響,尤其是蘇聯解體、東歐巨變,廣大指戰員的思想出現了許多新的情況和問題。為了使干部戰士的思想認識適應新的形勢,我們依據上級有關政治教育的指示,結合連隊干部戰士的思想實際,主要開展了四個專題的教育:

  1、針對國內外形勢,狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。,認真組織干部戰士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、中央軍委有關指示精神,使大家自覺地與黨中央、中央軍委在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯系實際,灌輸基本道理,從根本上澄情是非,統一思想。通過舉辦理論講座等形式,使大家進一步堅定了社會主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動,加深了對社會主義制度優越性的理解。

  2、圍繞連隊中心工作,深入進行“四有”教育。1是引導干部戰士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育。2是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯系起來,鞏固發展了教育成果。3是運用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動,促進了“四有”教育的發展。通過“四有”教育,涌現了一批先進人物。如家往廈門特區的戰士王,家里是經銷家電的個體戶,財產600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。工作需要,連隊決定他繼續留隊,他愉快地服從了,并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置,獲軍區技術革新二等獎,榮立了三等功。

  3、根據上級指示,認真進行法律常識教育。我們組織干部戰士學習了全國人大會《關于加強法律教育,維護安定團結》的決定,系統地上了《法律常識》課,還組織了法律知識競賽,到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動,從而增強了干部戰士知法守法的自覺性。今年來,連隊沒有發生違法現象,在上級組織的法律知識考核中,人人都拿到了合格證書。

  4、從連隊實際出發,搞好經常性思想教育。強有力的經常性思想教育,是保持部隊高度穩定、提高部隊戰斗力的重要保證;谶@一認識,我們抓了三方面的工作:1是針對社會和家庭對戰士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往“閉營自教”的框框,大力開展部隊、地方政府、戰士家庭“三方聯教”的活動,促進了部隊穩定。戰士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。2是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍,經常向他們交任務、提要求、傳方法。思想骨干積極開展工作,形成了先進有人及時贊,后進有人及時幫的新面貌。3是在政治工作方法上我們做到了5個結合:即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個別教育相結合;民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。

  二、存在的主要問題今年連隊建設雖然邁出了一大步,但還存在一些問題:

 。1)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經濟大發展的猛烈沖擊下,每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而,我們對此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對干部戰士消費觀念的變化沒有及時進行引導,少數人中出現超前消費的現象。

 。2)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角,致使個別人探家超假、不請假外出等。

關于主管的年度述職報告 篇21

  按照市委統一要求,我到xx鎮xx莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設情況、經濟發展情況、社會事業情況等進行了深入地調查研究。其間,通過與村兩委班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經濟社會發展整體現狀,F將此次調研情況報告如下:

  一、xx莊村現狀

  (一)社會事業發展情況

  首先表現在人民生活的提高,隨著國家土地政策的進一步完善,農民對土地的投資信心增加,產量年年增長,從87年的人均200公斤,增加到現在的800公斤,人均收入也由87年的800元,增加到現在的9868元。全村80%的戶有電話,電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化,通過村的統一規化,房屋寬敞整齊,街道寬闊干凈,一改過去的臟亂差,村民的居住條件和生活環境有了極大的改善。

  (二)經濟發展情況

  第一產業:主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養殖業主要有牛、羊、豬、雞等。第二產業:主要有電鋸兩戶,專搞木制品生產。第三產業:運輸車四臺,油坊加工一戶,豆腐生產一戶。

  農民收入主要依靠種養殖和到企業務工。村莊集體經濟收入匱乏,主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產業結構,是以種植業為主,占總數近一半的地,土質較好,種植小麥、玉米等作物,其余為丘嶺地,種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來,隨著村民經濟意識的提高,種植結構發生了很大變化,由單純的糧食作物種植,轉變為糧食和經濟作物的種植,且經濟作物占到一定比重。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等,使村經濟收入有了很大提高。近年來,隨著市場經濟的進一步發展,養殖業又成為種植業之后的一個主導產業,養豬、養羊、養牛業快速發展,其收入已超過種植業的收入,成為村經濟收入的另一個重要支柱。其它行業也有了長足發展,如商業,糧油加工業,客運出租業,這些業戶在經濟收入大幅提高的同時,也擺脫了土地的束縛。

  (三)村情概況

  xx莊村,位于膠州市西部,距xx鎮政府駐地3公里,東鄰寺后村,南靠大鄶家溝村,西接呂家大村,北毗肖家洼村。全村共有110戶,335口人,黨員15名,低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓,居住民族均為漢族,全村共有土地890畝,人均2.5畝。1987年5月,在水利部門扶持下,村組織人員打大口井1眼,使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月,引進占地300畝,主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司,使閑散人員得到的安置。20xx年5月,鎮政府投資,在村前河上建攔水壩1座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態和水澆條件。20xx年3月,引進占地200畝的黃金梨種植項目,對村產業結構調整,有積極帶動作用。

  二、xx莊村發展的優勢

  (一)民情優勢

  一是xx莊村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導。三是經過近幾年農業綜合開發、土地流轉等措施,群眾的生產、生活觀念有了很大轉變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產力,容易接受新生事物,創新意識明顯提高。

  (二)區位交通優勢

  xx莊村,位于我市西部,距鎮政府駐地3公里,北緊依朱諸路,村南是林木茂盛的明山嶺,嶺下是清澈的小河。山清水秀,區位優勢較為明顯,具有良好的二、三產業流通基礎。

  (三)資源優勢

  xx莊村水資源豐富,內大口井一眼、攔河壩一座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態和水澆條件;該村生態環境優美,風光秀麗,自然生態優越,環境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態旅游觀光農業基礎。

  三、xx莊村發展的劣勢

  近幾年,在上級部門的幫扶下,xx莊村農業資源得到有效地開發,農田設施得到改善,全村基礎設施條件及社會事業也有了一些改變,群眾收入也得到一定提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著xx莊村經濟社會的快速發展。主要表現在以下幾個方面:

  (一)經濟發展基礎十分薄弱。xx莊村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農業規;a經營帶來一定困難;村內沒有主導經濟產業和支柱產業,農業生產總體上還是粗放生產,且多以零散種養為主,尚未形成規模效應和集約效應;農產品大多停留在初級生產上,科技含量低,競爭力較弱;勞務經濟沒有特色,致富項目作用發揮不明顯,農民增收困難;村級集體經濟薄弱,村集體自身沒有經濟實體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領經濟發展、用于社會事業的投入,有時連正常工作運轉也有很大的困難,產業發展和資源開發等受到資金制約。

  (二)基礎設施建設嚴重滯后。農村基礎設施建設較為滯后,農村建設資金嚴重不足。農田排灌設施老化,;社會事業進步緩慢,農民文化、教育、健身、娛樂場所和設施,建設需投入大量資金;受土地規劃影響,村莊沒有預留一分一厘建設用地、全部是基本農田,嚴重制約了村莊發展空間和發展潛力;臟亂差現象時常出現,農村居民生活環境急需改善。

  (三)有用人才資源較為匱乏。農民思想還比較保守,傳統的小農意識根深蒂固,生產、生活和行為方式都與現代社會生活的要求差距甚遠;農村居民受教育程度普遍偏低,缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力;由于經濟條件落后,人力資源水平較為落后,剩余勞動力沒有經過相應技能培訓,層次低,具有一技之長的人較少,導致種地只能粗放經營不能集約經營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴重地制約了農民的增收;有農業科技知識、管理知識和經營知識的人才不愿來,來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民),也基本上是離開家鄉,外出闖蕩,很難留在本地就近創業,本地人才留不住、外地人才不愿來的現實局面比較尷尬。

  (四)基層組織建設有待加強。隨著農村改革的不斷深入,農村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農業和農村經濟發展的新形勢、新要求,村黨組織及村委會的凝聚力、戰斗力、號召力不強,主要表現在以下幾個方面:一是創新意識不強,大部份都從事農業生產,村干部服務能力不能滿足村民需求;二是帶領群眾致富本領不高。黨員平均年齡偏大,文化程度低。多數農村黨員、干部沿襲于傳統工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應付。沒有形成應有的梯次結構,黨員的先鋒模范作用發揮不夠明顯;三是工作作風不扎實,服務意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,缺乏對農村工作的熱情和對農民群眾的感情。

關于主管的年度述職報告 篇22

  今年是我公司團委提出“一年打基礎,兩年求發展,三上臺階”工作目標進行具體實施的第三年,各項工作以鄧小平理論為指導,以__大精神為指針,緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務,按照機關黨委提出的“雙創優工程”保障“雙戰略”的要求,年初下發對全年工作進行了安排部署,以青年文明號創建活動為主線統攬全局,重點抓好“青年崗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球隊”三項“青”字號品牌工作,積極開展各種文體活動,帶領團員青年發揮突擊隊和生力軍作用,為確保公司圓滿完成各項任務做出應有的貢獻。

  一、思想建設創優,提高團員青年的政治理論水平和思想覺悟

  思想是行動的先導。各級團組織把鄧小平理論學習活動同貫徹落實起來,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節日,在團員青年中進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結宣傳教育;通過板報比賽、觀看愛國主義影片、參觀愛國主義教育基地和定期組織團員青年訪問公司的黨團網站,在團員青年中廣泛開展理想信念、團員意識和無神論教育。為了真實地了解新形勢下公司團員青年的思想道德文化狀況,并向各級領導、相關部門如實地反映大家的愿望與呼聲,為公司“以人為本”的企業文化建設提供有關信息,團委與機關黨委聯合,以問卷調查的形式對改革時期員工的思想狀況進行了調查。自治區團委第十次團員代表大會勝利閉幕和共青團第十五次團員代表大會召開之前,團委利用自己的網站—青年之家以動態畫面的形式進行了專題宣傳。

  為認真貫徹__大精神,組織黨員團員探索企業生產、經營和管理的新思路、新方法,團委與機關黨委發聯合發出通知,號召廣大黨團員為企業的發展出謀劃策貢獻金點子。各級團組織大力宣傳,廣泛動員,層層征集篩選,將創意新穎、主題突出、特色鮮明、操作性強并具有較強實效性的近百個案例上報參加了“金點子大賽”的評選。

  七一前夕,團委配合機關黨委緊緊圍繞這一主題,結合全國人民齊心協力、眾志成城抗擊非典型肺炎取得全面勝利的新形勢,舉辦了“‘深入貫徹__大精神,喜迎生日’板報比賽”、“__大知識網上答題”、“慶七一‘黨團建設杯’__大知識競賽”和“烈士墓前向黨表決心”系列慶;顒樱瑥V大團員青年積極(xx年度編辦工作總結)踴躍地參與了各種慶;顒。

  根據“團員喜歡、團力能及”的原則,團委為所有團干部購買了企業管理暢銷書籍,要求大家利用業余時間進行研讀,一些團干部寫了感想,其中客服中心團支部副書記姚鴻云寫的被雜志刊登;共青團__大召開后,團委為團干部購買了,組織團干部進行了學習討論;營銷中心團總支、設計院團支部都先后組織團員青年觀看了、等電影佳作,數據中心團支部學習美國哲學家羅曼。皮爾所著,開展了讀書大討論。

  進入第四季度,公司做出了開展系列勞動競賽的決策,團委聯合機關黨向各級黨團組織和廣大黨員團員發出“決戰百天,讓黨旗團旗在勞動競賽中高高飄揚”的倡議,各級黨團組織紛紛響應,進行了相應的宣傳動員,先后開展了“業務技能大賽”、“崗位練兵”和“計算機操作比賽”等為勞動競賽造聲勢、打基礎的活動。同時團委還與機關黨委聯合創辦及時報道勞動競賽中黨團組織、黨團員的動態,截止目前已出了三期,其中、等文章對團員青年起到了很大的號召、激勵、促進作用。

  客服中心團支部將中心的簡報作為青年員工的思想陣地,團小組長及時將員工中的好思想、好做法、好事跡形成短文投稿,形成了中心簡報從不間斷的稿源。x月x日,客服中心團支部組織了“緬懷革命先烈、學唱一首歌”活動。通過向先烈、向團旗宣讀獻身移動通信事業的誓詞,學唱革命歌曲,青年員工的工作責任心普遍增強。七一前夕,眾信公司團支部組織團員青年到人民廣場觀看升國旗儀式,接受了愛國主義教育。

  二、組織建設創優,建立健全團的各級組織,為共青團的各項工作提供了組織保障

  團的基層組織是團的全部工作和戰斗力的基礎,各級團組織始終堅持“圍繞改革抓團建,抓好團建促黨建”的指導思想,根據行政機構的調整,同時調整了團組織的設置;新建行政機構,同時建立了團的組織。各級團組織堅持黨建帶團建的成功經驗,從優化團的組織設置入手,營建了充滿吸引力、凝聚力、戰斗力的團的基層組織。今年,團委基層組織建設的重點是加強新建部門共青團組織的組建、外聘員工中團員的組織管理和機構變動部門團組織的調整,及時批復營銷中心團總支召開成立大會的申請,指導該團總支于x月份完成了的選舉工作;根據數據中心成立團支部的申請,指導該中心選舉成立了團支部;計費中心團支部、郵電設計院團支部先后對支委進行了改選,團委及時進行了批復。日常工作中注意將新招聘員工中的團員編入各級團組織,并在入企教育中對他們進行了市民文明教育,保證他們能夠文明從業,按時參加團組織的活動,同時還允許他們參與年終團內各種先進的評選和年度推優,使他們在政治上享受到同等待遇,增強他們對企業的責任感和忠誠度。

  x年x月,在一年一度的黨團工作總結表彰大會上,團委對x年的.工作進行了總結同時對x年工作進行安排部署,表彰了x名優秀共青團員,x名優秀共青團干部和x地廳級青年文明號。今年我們將結合企業生產經營的實際情況,改變以往年度先進的評選辦法,嘗試性地評選一批團崗先鋒進行表彰,同時,評選“標桿青年文明號”進一步促進青年文明號創建活動深入開展。截止x年x月份,團委下屬二級團委x個、團總支x個、團支部x個;有在冊團員xx人,其中,勞動合同制團員xx人,勞務合同制團員xx人。初步評出團崗先鋒x人,推薦團員青年作黨的發展對象x人;全年團費收入x元,開支x元,節余x元。

  三、提高青年文明號的品牌效應,開創了青年文明號創建活動的新局面

  “爭創青年文明號”活動作為公司共青團組織管理的一項長線工作自開展以來,以“青年文明號一助一扶貧幫困”、“青年文明號愛心助學”、“情系夕陽敬老行動”等多種活動為載體,引導青年員工立足崗位,爭創一流業績,形成“青年集體爭創青年文明號,青年文明號促進服務水平不斷提高”的良好局面;各級青年文明號還采取“請進來走出去”的辦法,邀請外單位的青年文明號來公司現場指導、交流座談,并主動到外單位參觀學習,加強橫向交流,共謀縱深發展,通過青年文明號聯手合作,為公司對外拓展業務起到橋梁紐帶作用,滿足了業務大客戶單位提出的在企業文化建設方面也進行交流的要求,產生了良好的社會效益、經濟效益,已經成為“青”字號品牌,受到黨政領導的高度重視。

  1、今年x月x日,為了紀念毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學習”x周年,自治區團委宣傳部在人民廣場舉辦了大型的志愿者便民咨詢活動,團委從各青年文明號抽人組成志愿者服務隊,打出“誠信在移動”的橫幅進行了業務咨詢,為市民提供了便民服務。同時,客服中心青年文明號也在x月x日邀請海關、宏景通信的青年文明號聯合舉辦了“紀念向雷鋒同志學習四十周年演講比賽”。

  2、組織原有青年文明號參加復查并推薦一個自治區級青年文明號參加青年文明號的評選,根據信息產業部、共青團中央聯合下發的,公司計費中心綜合業務部、營銷中心人民路綜合業務中心南門營業廳雙雙榜上有名,分別為公司保持和新獲得了一項榮譽。隨后,由自治區團委、通信管理局和公司相關部門聯合為南門營業廳頒發了牌匾。

  3、自治區團委組織“人人參與、共建美好家園”春季義務植樹活動。計費中心青年文明號作為整體,早早申請要參加幾乎全家出動,打出了自己的標語橫幅,展示了青年文明號獨特的風采;

  4、六月份,公司人力資源部舉辦老少同樂趣味運動會,青年文明號南門營業廳派出成員身披“青年文明號”綬帶,頭頂烈日,扶老攜幼進行了志愿服務,受到老同志和領導們的好評。

  5、客服中心x班組申報自治區級青年文明號,獲得批準,被授予x年度自治區級“青年文明號”稱號,當x月x日刊登出x被批準為自治區級青年文明號并進行社會公示時,中心團支部及時將剪報貼在生產現場,喜訊頓時增添了團員青年的集體榮譽感,在新年伊始便對客服工作充滿了信心。同時,中心將青年文明號自查的基本內容納入到中心生產工作月績效考評中,使青年文明號的爭創工作與行政管理工作有機的結合,確保了創建青年文明號在制度上的創新和有效性。

  6、最近,青年文明號計費中心綜合業務部結合公司開展“爭先創優”勞動競賽的實際情況,對青年文明號組織機構進行調整,推出了青年文明號為勞動競賽助力活動,分工為所有員工完成短信發送任務提供短信來源,引起公司各級領導和各族員工的關注。

  四、主題活動創優,以形式多樣的文體活動陶冶情操,豐富了團員青年的業余文化生活

  生命在于運動,共青團工作在于活動。開展豐富多彩的文體活動,是團組織帶領團員青年參與精神文明建設,促進企業文化建設的有效載體。團委在繼承傳統基礎上力推新項目,根據公司生產經營的實際情況適時開展了團員青年喜聞樂見的文體活動。

  一是舉辦了“繳納一次特別團費,奉獻一片赤誠愛心”捐款活動。巴楚—伽師發生x。x級地震后,公司團委及時發出通知,倡議全體團員青年發揚中華民族“一方有難八方支援”的傳統美德,繳納一次特別團費,支援災區重建家園。廣大團員青年響應號召,紛紛伸出援助之手,在剛剛捐贈了衣物之后,又積極繳納了特別團費。公司三百多名團員青年繳納特別團費一萬多元,向災區人民表達了拳拳愛心。在特別團費收繳過程中,各級團組織大力宣傳,廣泛動員,一些非黨非團青年也踴躍參與了“繳納一次特別團費,奉獻一片赤誠愛心”的捐款活動;尤其是青年文明號——計費中心技術部,在號長帶頭作用的感召下,號員全體參與繳納特別團費活動。同時,在該中心施工宏智公司員工受到感動自發捐款x元委托我們團委進行了捐贈。

  二是舉辦了“全球通杯”乒乓球邀請賽。為慶祝五四運動x周年,x月x日,團委邀請烏魯木齊海關、中國銀行新疆分行、新疆電力公司、新疆地礦局、農行新疆兵團分行五家業務大客戶單位舉辦了“全球通杯”慶祝五四青年節乒乓球邀請賽。公司楊怡華等領導參加了開幕式,對比賽的舉辦給予了高度評價,充分肯定了這項賽事對增進行業間團員青年的溝通交流,拉近公司與業務大客戶單位之間的關系起到的積極作用。

  三是依托青年足球隊,開展各種友誼比賽和聯誼活動,滿足業務大客戶單位和通信建設合作伙伴提出的在企業文化建設方面增強交流的要求,為企業內部青年員工強身健體、增進友誼創造條件。為帶領廣大團員青年強身健體,以良好的精神面貌投身工作,進一步提升企業的團隊精神,團委舉辦了直屬機關首屆“仲夏杯”七人制足球聯賽。聯賽每周一輪,每輪三場,歷時一個多月,進行了五輪十五場比賽。聯賽應運而生,客觀、公正、及時評論每場賽事、反映員工心聲、報道球員動態,把場內場外、賽前賽后有機相連,既效仿國際國內重大比賽,又具有鮮明的企業特色,出現了球迷盼著看、隊員等著看、領導要著看的喜人局面;工作之余關心賽事、茶余飯后議論賽事、感動之下參與賽事,文化氛圍渲染體育賽事大獲成功,獲得雙贏。

  四是組織團員青年參與預備役各項活動。今年五月底六月初,烏魯木齊陸軍預備役通信團為了迎接解放軍總參組織西部民兵預備役工作現場會急需建設局域網。在團委的組織下,團員青年冒著酷暑,從拉機架、籌集設備,到打孔穿線、設備調試,先后七八次前往x公里以外的預備役通信團開展工作。七月底,預備役通信團組織官兵集中訓練,團委又協調x名官兵按時參加。

關于主管的年度述職報告 篇23

  尊敬的婁底市廣電局領導、省集團公司領導:

  20xx年,我受組織的委派繼續在湖南有線婁底網絡公司工作,擔任公司董事、常務副總經理,深感責任重大。一年來,在公司股東會、董事會、各位領導的大力支持下,在夏總經理的帶領下,通過經營班子成員和公司全體員工的共同努力,圓滿完成了年度目標任務,F將全年工作情況匯報如下:

  一、所做的主要工作

  1、服從工作安排,全力以赴支持并協助總經理工作:按照總經理年初的統一布署,我具體分管公司考核、網絡整合、網絡運維、網絡稽查工作。一年來,我盡了自己的最大努力,使公司上述各項工作都有所突破和較大的進步。

  2、公司考核不斷規范量化、科學完善、更加人性化:婁底公司有重視考核工作的優良傳統,通過考核促進了服務質量的提升,經營管理得到了加強。今年,公司不但注重日常和月度考核,還出臺了上半年考核實施辦法和進行了半年度工作考核。針對存在的問題,7月初,公司發下了“進一步明確相關部門工作職責”的通知,強調“首問責任制”和工作完成的時效性。9月份,公司制定了開展“轉變工作作風,加強優質服務”活動的實施方案,通過三個月分階段的整改,取得了明顯的效果。遵照局里年度考核通知要求,總結公司半年度考核的經驗,制定了更加科學、合理、全面的年度考核辦法,并認真嚴格組織實施。在一年考核實踐工作中,本人敢于堅持原則,嚴于律已,嚴格要求自己所分管的部門,在班子成員輪流值班期間認真負責。在月度效益工資發放等敏感事情上,做到更加人性化,鼓勵先進員工進一步揚成績,激勵后進趕先進。

  3、鄉鎮網絡整合實現突破并產生預期效益:鄉鎮網絡整合是公司今年工作的重點之一,也是我個人工作的重中之重。在局方股東的大力支持和集團公司的具體指導下,5月份公司抓住了機遇,以合理的成本成功整合了用戶資源相對優質,經營環境相對寬松的婁底經濟開發區大埠橋辦事處有線電視網絡。8月份接手以來,不斷探索積累鄉鎮網絡運維、管理經營經驗,F在,大埠橋網絡運維服務正在向城區網絡運維標準看齊,得到了用戶的認可和好評。鄉鎮網絡改造、數字電視轉換和新用戶發展正在按計劃進行和迅速擴展,經濟效益明顯,大埠橋網絡今年收入有望實現30萬元,做到當年投資當年見效益,使公司明年更加有信心有把握加大對鄉鎮網絡整合的投入,實現預期目的。今年,還通過反復耐心細致的工作,與婁星區廣電局主要領導、婁星區各鄉鎮網絡實際經營者建立了良好互信的工作關系,取得了他們的理解和支持。10月份,公司向省集團申報了整合婁星區鄉鎮有線電視網絡立主項并獲得批復。目前,部分鄉鎮網絡經營者與公司簽訂了網絡整合移交意向協議和積極洽談網絡整合意向協議,為明年公司鄉鎮網絡整合的的發展打下了堅實的基礎,將成為公司今后經濟收入增長的又一個亮點。為了鄉鎮網絡整合工作,我不辭辛勞,傾注了大量心血,不計較個人得失。為了就相關人員時間方便,我經常利用工作之余和雙休日時間,與他們達成網絡整合共識,協調關系解決具體問題,深入鄉鎮參加規劃網絡改造、經營發展的實際工作,無怨無悔。

  4、網絡運維服務效果有所提高:婁底今年市政建設力度大,長青街人防工程建設等經常挖斷公司主干光纜,突發搶修多,加上今年公司按計劃關閉全部城區模擬電視信號,數字電視前段信號多次調整升級,頻點下移,各種網絡故障集中充分暴露,網絡運維工作量猛增。面對實際工作困難,我經常深入網絡搶修一線,與大家共同奮戰,給網絡運維人員做思想工作,鼓勵大家克服困難,不怕疲勞,盡量為用戶著想,排除故障,盡快恢復信號。今年網絡運維工作總體來看,服務效果有所提高。上半年,網絡運維部還承擔了公司雙面網絡小區試點工作和寬帶用戶安裝維護工作,鍛煉培養了一批年輕的新技術骨干,充實到下半年公司成立的雙向網改工程指揮部和大埠橋網改工程指揮部,有力地支持了公司完成省集團公司下達的“五大會戰”工作任務。

  5、網絡稽查社會效益、經濟效益雙豐收:“三網融合”競爭激烈,矛盾突出。規模較大的集團用戶私建小前端,任意增加用戶終端,惡意不足額繳納收視費,城區樓、堂、管、所等單位集中接收衛星信號,電信IPTV、無線數字電視侵入,市政建設、交通事故損壞網絡干線的理賠,雙向網改、設備寄掛施工受阻,其他電信營運商侵占公司小區預埋線路資源,網絡設備小區用電矛盾的關系協調等工作使稽查隊并不輕松。面對這些復雜難辦的工作,我經常指導部門負責人積極應對,及時響應,核實情況調查取證并及時向上級匯報,許多問題的解決得到了局里胡局長、賢文局長、吳主席的有力支持和幫助。對有些典型案例,在堅持原則和維護公司利益的前提下,我與稽查人員共同商討辦法實地靈活處理。今年共取締衛星接收裝置新增用戶300戶以上,規范管理集團用戶前端新增用戶100戶以上,聯網賓館集團用戶2家,避免了大的用戶流失。收取電信營運商線路寄掛費近10萬元,線路損壞賠償費10萬以上,全年稽查總收入達50萬元,突破歷史紀錄。

  6、以大局為重,班子成員愉快合作共事,確保公司各項工作全面發展:一年來,我工作積極主動熱忱,不扯皮,不推諉,敢于擔當責任。班子集體議事積極諫言獻策,日常工作中不鋪張浪費,不牟私利,不爭部門利益。貫徹執行董事會、省集團公司、總經理的正確指令。全力支持并積極配合其他班子成員分管工作,使公司今年在全省“五大會戰”、“三大杯競賽”活動中取得了可喜的成績,全面完成經營目標責任書任務。

  二、存在的主要問題

  1、克服自己的性格缺陷;工作中要多向上級領導匯報請示,與班子成員、部門負責人、公司員工平時多溝通協調,更加注重工作方法,以便自己今后更好地開展工作和做好工作。

  2、必須時刻加強學習:我深深感到要想搞好今后的工作,不負領導和全體員工的期望,憑以往的工作經驗和老化的專業知識是行不通的,自己必須時刻加強專業知識、管理知識、工作技能的學習,才能適應“三網融合”發展的需要,化解工作壓力為動力,迎接今后工作的不斷挑戰。

  我從事廣電工作近三十年,加盟電廣傳媒工作也有十年,有強烈的事業心、責任感和使命感,非常熱愛婁底這塊熱土,愿意與大家一道在公司股東會、董事會、婁底市廣電局、省集團公司的正確領導下,做好今后的工作,也有信心在夏總的帶領下和公司全體員工克服困難,一起圓滿完成明年各項工作任務。

關于主管的年度述職報告 篇24

  X年上半年,在旅行社的領導下,我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署,盡心盡責、認真努力工作,但取得的經營業績不如去年同期。為抓好下半年工作,使經營業績有明顯提升,現將X年上半年我們商旅中心工作情況向各位領導匯報如下,如有不當之處,請批評指正。

  一、X年上半年經營情況

  今年1月1日起,我們部門與方圓博雅合并,稱為海方圓國旅商旅中心,分為三大塊,一塊是港澳組,一塊是高爾夫球,一塊是國內團隊,主要經營境外團隊業務,另外輔助做新加坡的高爾夫球團以及國內的一些高端包團,再做一些單訂業務或者是自游人業務。X年上半年我們取得的經營業績是,香港市場:新華旅游1996人,人均毛利94.61元.東贏游214人,人均毛利166.12元.其它公司團隊59人,人均毛利122.6元.單項+自游人92人,人均毛利61.08元。高爾夫球:86人,人均毛利382.93元.其它團隊(國內)345人,人均毛利166.09元.單項+自游人317人,人均毛利189.98元。而X年上半年取得的經營業績是,新華旅游3581人,人均毛利123.8元.東贏游513人,人均毛利148.3元.其它公司67人,人均毛利149.9元.單項業務+自游人198人,人均毛利29.9元.高爾夫46人,人均毛利293.7元.其它團隊284人,人均毛利249.38元.單項+自游人(國內客人)接待人數277人,人均毛利56元?傊,X年上半年經營業績,除高爾夫球外,其他各項與X年上半年相比,均有較大幅度的下降。

  二、X年上半年經營業績下降原因

  X年上半年經營業績比X年上半年下降,從客觀上說有三個原因,一是金融不夠穩定,世界經濟和國內經濟處于下行時期,影響到旅游 行業,使得旅游人數減少.二是人民幣升值太快,無形中抬高了海南的旅游價格,使部分游客不來海南旅游,到價格相對低廉的其他地方去.三是三亞的一個宰客*,給海南旅游造成極壞的負面影響,嚇跑了一部分游客。從主觀上說,我們商旅中心工作還不夠負責,工作責任心和工作緊迫感不強,內部管理不夠精細,積極主動開發市場不夠,沒有好的措施,致使游客人數下降,經營業績不如去年同期。例如高爾夫球,我們老板跑了新加坡市場,人數比去年上半年上升了。就我自己來說,平常忙于日常事務,沒有把時間和精力主要集中在開發市場上。這些存在的不足問題,需要在下半年的工作中切實加以改進和提高。

  三、X年下半年工作計劃

  我們商旅中心要針對X年上半年經營業績下降和存在不足問題的實際情況,振作工作精神,鼓足工作干勁,落實工作措施,切實做好X年下半年工作,使經營業績比上半年有明顯提升。一是加強市場開發工作。一方面要加強宣傳,向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅游產品,提高游客對海南旅游的認知度,增強游客來海南旅游的欲 望。另一方面要加強與各旅行社和組團社的聯系溝通工作,主動登門拜訪各旅行社和組團社的老總,在加強工作聯系中,培養個人感情,使他們多組團來海南旅游。二是要加強內部管理。狠抓工作紀律,提高 干部員工的工作責任心,使大家團結一致、齊心協力,共同把工作搞好,明顯提高經營業績。同時,我們要根據下半年的新形勢,結合商旅中心實際,制訂相應的考核辦法,激勵先進?己宿k法充分體現員工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵員工充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在下半年做出新成績,取得新成效,爭取全面完成旅行社布置下達的工作任務。

關于主管的年度述職報告 篇25

  我到*公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

  其次也是最重要的部分-培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

  加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,*萬元,純利潤*萬元。其中:打字復印*萬元,網校*萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網,和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網絡工程部分*萬元;新業務部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資—*萬元,能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

  六、創造學習的機會

  不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把*公司建成平谷地*計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

  培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、走鋈ィ參加培訓或參觀交流活動。縝r培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

  我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

  公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和*30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理

  其工作職責就是開拓市場和*公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。

  2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

關于主管的年度述職報告 篇26

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  我是行政人事部,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:

  一、主要工作

  行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

  1、做好檔案資料的管理工作;

  2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;

  3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

  4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

  5、員工事務工作及其他日常事務工作。

  行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《xx人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

  對于兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

  盡管如此,工作還是很輕松。

  二、存在的問題

  在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

  首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責,F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

  其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

  20xx年是我在公司的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

  三、20xx年目標

  總結20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

  以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

關于主管的年度述職報告 篇27

  我名,男,現年x歲,中共黨員,大學文化,本縣xx鄉人,現任巡田鄉副鄉長,分管烤煙生產、煙基項目建設和新農村建設工作。一年來,我認真學習,扎實工作,從嚴要求自已,做到廉潔奉公,勤政廉政,無論在思想創新、工作責任心、工作作風,還是從組織紀律、個人要求等各個方面應該說都是嚴肅認真的,不存在不廉潔、違規違紀等問題。一年來,我總的體會是政治思想更趨成熟,黨性觀念得到加強,所分管的工作也取得了一定的成效。

  一、注重學習,增強拒腐防變的能力

  一是強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。一年來,我除積極參加鄉機關干部的集中學習、集體討論外,還在緊張的工作之余,注重讀書看報,重點學習了中紀委有關文件,學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》,并認真做了學習筆記,提高了理論水平。在有關政治方向、重大原則問題上,我旗幟鮮明、立場堅定,堅決把“三個代表”重要思想落實到實際工作中。二是堅定信念。通過觀看反腐 敗電教片,參加多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,價值觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性。增強了在新形勢下拒腐防變的能力,提高了自我約束能力和自我警省能力,堅決抵制市場經濟條件下物欲橫流的誘惑。

  二、加強作風建設

  一年來,我扎根基層。在工作中能夠樹立大局意識,認真執行各項規章制度,做到令行禁止。在鄉我分管煙葉生產、煙基項目建設和新農村建設工作,這項工作是我鄉經濟工作的重點,也是全鄉日常性工作的重點和難點,工作線長面長,十分繁雜。針對工作重要性與復雜性,我堅持以人為本,健全規章制度,強化責任分解,狠抓日常工作落實,工作開展起來成效明顯。我注重多方關系的協調,重點是保證下基層的時間,為了發動長鋪、桂山村的煙葉生產,我多次入村開會到深夜,在全鄉煙葉生產工作的過程中,那里有難度,那里需要我去,我都能隨喊隨到。由于工作扎實,方法得當,加之領導重視與同事的配合,我鄉20xx年度煙葉生產工作取得了很好的成效,全鄉交煙7848擔,較上年增加5610擔,完成縣分配任務的130.8%,獲縣第二名(二等獎),我本人獲20xx年度全縣煙葉生產“突出貢獻獎”。新農村建設工作也取得了很好的成效,新農村建設示范點臘元村產業發展取得可喜成績,全村種煙700畝,與鄰村打造了全縣的1000畝煙葉生產示范區——“臘元桐古現代煙草農業示范區”,片區內收購煙葉2735擔。臘元村還硬化道路1.3公里,新修了占地XX余平方米的“和諧廣場”,民居改造完成50余座,村部也修繕一新。全鄉20xx年度煙葉生產來勢更好,已落實面積4800畝,架好大棚49個,中棚20個,翻耕起壟煙地2300余畝,明年有望種煙5000畝交煙1.6萬擔。

  三、加強自身黨風廉政建設

  廉潔自律是反對腐 敗、加強黨風廉政建設的關鍵。也是每一名領導干部必須具備的品格。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!睆V大干部群眾對領導干部是聽其言,觀其行的。如果說一套,做一套,群眾是不會信任的。因此,領導干部一定要樹立正確的權力觀和科學的發展觀,做到權為民所有,絕不能為個人或少數人謀取私利。在工作中,我能以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,下基層盡量不在村干部或農戶家吃飯,確因工作需要也吃一餐付一次生活費;我分管的煙基項目工作,全年項目資金達200余萬元,工作中,我從不接受各村或煙基項目老板等個人的現金、禮品、有價證券;無賭博行為;無借機斂財行為;對家屬能嚴格要求;不利用公款大吃大喝,做廉潔自律的表率。

  四、認真貫徹落實民主集中制原則

  民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度。只有正確貫徹執行民主集中制,才能充分發揮各級黨組織和廣大黨員的積極性,才能集中智慧,保證決策的正確和有效實施,使我們的事業順利前進。一是胸懷全局,堅持原則,當好參謀,搞好團結。做為副職,在黨政會上充分發表自已的意見,對組織決定的事堅決服從,對重大事項及時請示、匯報,并及時向下傳達,不搞暗箱操作。二是自覺接受黨和人民群眾的監督。無論什么情況下,我都能把握自己,潔身自好,清廉自守。做到情為民所系,利為民所謀。

  五、堅持求真實工作作風

  工作中,我能帶頭遵守黨的紀律,堅持黨的組織原則和紀律性,樹立良好的職業道德,堅持求真務實的工作作風。說老實話,辦老實事,當老實人,認真在“八個堅持,八個反對”的落實上狠下功夫,認真遵照執行中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”,認真學習貫徹執行兩個《條例》。帶頭遵守黨的政治紀律,堅決克服官僚主義、形式主義和弄虛作假、欺上瞞下等不良風氣,做到心貼群眾,勤政為民。

  六、發揚艱苦奮斗的優良傳統

  有很多例子證明,如果不注重道德修養,不加強學習,就會放松思想的防線;就會放任自流;就不能保障廉潔自律;就有可能走向腐 敗。所以我們黨員干部要帶頭發揚艱苦奮斗的光榮傳統。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。在實際工作中,從嚴要求自已,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪,不追求不羨慕安逸享樂;不攀比;不講排常,努力工作,勤政廉政,保證無論在什么情況下,都要廉潔從政。

  一年來,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和群眾的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:一是政治理論學習深度還不夠,缺乏全面的、系統的鉆研精神。二是在工作創新上還存在薄弱環節,忙于具體事務性工作多,缺乏對工作深層次的思考。三是工作方法有時簡單。存在不扎實、不細心的現象。工作主動性還有待加強,生活小節問題也應需注意。所有這些問題,將在今后的工作中予以克服。在今后的工作中,我將不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,以黨風廉政建設和個人廉潔自律的實績贏得領導、同事和廣大群眾的理解、信任與支持。做到常思貪欲之禍、常除非份之想、常修為官為德、常漠公仆本色。真正做到上不負黨,下不負民。從嚴要求自已,使自已的一言一行符合“三個代表”的重要思想;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規范。

關于主管的年度述職報告 篇28

  各位評委:

  您們好!本人自×年×月進入×公司。在各級領導的正確指導下,在各位同事的支持與合作下,立足本職工作,認真履行自己的職責,真抓實干,扎扎實實地開展各項工作。從一名普通工人成長為廠部維修工段,機械設備組副組長,并在×年×月取得了電焊工技師職業資格。現將歷年來工作情況述職如下:

  一、思想方面

  歷年來,本人牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、廠部的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修繕設備,保障生產,主動放棄一些休息時間進行加班工作。

  二、工作方面

  本人的職責是對全廠機械設備進行維修、保養、及時處理生產過程中發生的設備故障,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,為廠的正常生產提供強有力的支持。為提高設備的完好率、利用率、改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑,本人嚴格執行設備巡查、維護保養制度;加強設備診斷工作,針對設備的部位,損壞的程度進行識別和評價,確定故障的修復方法,保障設備安全穩定運行;積極配合廠工作安排,配合廠技術部門對廠大型生產設備進行改進和設備維護保養工作,歷年來,除了對我廠機械設備的正常維護保養工作外,還參與了廠部工改大修項目及東部水廠改造工程,例如送水泵站2#、7#機組進行改造、安裝、調試;對送、取水泵站的機組大型閥門進行更換;負責我廠生物濾池,新常規改造工程的設備維修、安裝、調試等工作。在設備檢修工作方面,堅持“降本增效”的原則,以“最低成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨。降能耗、增效益,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄,時時處處注意節約。

  總之,在過去的××年里,在各級領導的關懷與正確領導下,在同事們的支持與幫助下,使我在工作中取得了一些成績,在今后的工作中,我將繼續努力工作,力求為我廠的發展貢獻力量。

  述職人:

  20xx年7月12日

關于主管的年度述職報告 篇29

  各位領導:

  大家好!

  這近一年來我校每一項工作的完成,每一點滴的進步,受到各位領導的支持、幫助和配合。我作為少先隊輔導員,能嚴格要求自身,自覺遵守學校的各項規章制度,克服困難按時參加中心校的各類會議、學習和培訓,認真做好上傳下達,積極為學校工作獻計獻策。平時主動加強學習,提高自身的業務素質和能力。并在實際工作中身體力行地將所學理論與實踐相結合。為了更好地接受各位領導的幫助和監督,在此我把近一年來履行崗位職責的有關情況向各位領導作一匯報。

  一、根據學校工作計劃,遵循少年兒童工作的規律,擬訂少先隊工作計劃,并組織實施。

  二、根據少先隊活動的原則有目的、有計劃地開展少先隊活動。近一年來我校舉行了內容豐富多彩,形式生動活潑的大隊活動。如:在第二課堂活動課時,組織開展了形式多樣的活動其中有繪畫、書法、游戲、寫作、籃球、乒乓球、鼓樂隊、舞蹈隊等,在20xx年10月份開展了以“抗震救災”為主題的手抄報比賽活動。在20xx年三月份開展了以“建國60周年”為主題的手抄報比賽。五月份開展了以“感恩”為主題的朗誦比賽。在六月份開展了以“輝煌60年,童心同樂”為主題的文藝匯演。

  三、.加強少先隊陣地建設,重新改組了紅領巾廣播站,每天早餐時間都有一個播音專欄,并且落實到班級。星期一安全小衛士,目的是增強學生的安全意識,懂得基本的安全知識。星期二是音樂樂園,亦在活躍學生思維,放松學生心情。星期三是佳作欣賞,激發學生的寫作興趣,培養學生的寫作習慣,提高學生的寫作水平。星期四是故事園地。星期五是推普園地。

  四、配合學校教育活動和文明行為養成教育,利用教師節、國慶節、少先隊建隊日、重陽節、元旦等有利契機,通過舉行隊活動,國旗下的講話,新隊員入隊儀式,開辟少先隊墻報,,等形式生動的活動在學生中深入開展愛國主義教育,培養他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉的情感,樹立起建設祖國、建設家鄉而努力學習的遠大志向。

  五、協助德育處開展好“德育量化評分”制度工作,經常組織培訓校值日生,管理校園一日常規,抓好學生的紀律、安全、衛生等工作。從中提高隊員自我教育、自主管理能力。

  六,舉行了讀書大賽活動、室容室貌評比等活動,豐富隊員們的生活。

  總之,這近一年來的工作之所以能夠有條不紊地開展,最辛苦的莫過于是我們第一線的老師。但是各位領導給予了我動力、學校的師生們給予了我空間,因此我這片云霧撩繞的天地里不斷地去探索,去追求。

  作為一個從事陽光下最美麗事業的輔導員,我相信我將會襟懷一顆赤子童心,孜孜不倦的努力去托舉群星,去點燃火炬,為紅領巾事業獻上我的忠誠。

關于主管的年度述職報告 篇30

  尊敬的領導:

  您好!

  時光荏苒,一年的時間又過去了我來到醫院工作已有4年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

  一、政治思想方面

  堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  二、業務方面

  在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

關于主管的年度述職報告 篇31

  20xx年度,保衛科在院黨委班子領導下,在各科室的配合幫助下,以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。先后開展治安防范,消防安全教育,糾紛處理等一系列工作,切實維護了醫院的安全穩定,防止了各類重大案件事故的發生,醫院在治安安全、防火安全、就醫環境都取得了明顯實效。回顧一年,主要做好以下幾個方面工作:

  一、治安工作

  1、規范門崗車輛管理,確保車輛出入有序。

  醫院就診人員越來越多,車流量也日益增加。加上院因車輛停放占地面積有限,為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環境。根據現有人員結合我院的實際情況及時的引進泊車管理公司,重新調整車輛進出路線,盡最大力量保證車輛在上下班和就診高峰期不堵塞通道,能順利出入。

  2、深入開展平安醫院創建工作,及時妥善處理化解各類矛盾。全年共處理的糾紛9起(較大的1起),患者糾紛1起。處理過程中,保安人員做到了堅守崗位,打不還手,罵不還口。配合相關部門做說服教育工作,平息事態,同時報請公安機關協助,重點對醫院周邊治安環境進行整治,確保醫院各項工作秩序的穩定,保護醫護人員和公私財物的安全并積極疏導化解矛盾。

  3、解決突出問題,搞好各項治安整治,狠狠打擊院內違法犯罪活動。針對電動車被盜情況,保衛科加強對院內的'值班、巡邏,并在夜間巡邏期間查看南車棚內有無未上鎖的車輛,發現后立即推到北車棚進行看管。、后半年發生電動車丟失現象有所上升,共發生4起。全年共發生丟失事件14起,比上一年度減少30%發案率。

  4、20__年,共出警111人次,驅趕在醫院游蕩“三無”人員22次;清除酗酒鬧事人員16次,治安警告1人次;處置無主病人2人次;拾到并歸還患者物品14次。全程協助處理其它突發事件1次。電梯報警共計4700余次,其中1號電梯400余次,2號電梯600余次,3號電梯300余次,4號電梯300余次,急救電梯700余次,手術電梯1000余次,東消防(污物)電梯700余次,西消防(污物)號電梯100余次,門診號電梯600余次。

  二、消防安全管理

  由于我院屬沙河市消防安全重點單位,為做好消防安全工作,保衛科把此項工作列為日常工作的重點,堅持消防工作“防消結合,預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查,整改消防隱患。按照職能要求,著重做好醫院消防安全管理、預防消防事故工作。

  1、保衛科今年組織全院職工進行

  “夏季消防安全培訓”和“冬季消防安全培訓”。這兩次培訓由社安消防培訓中心安排教官,均采取“消防講堂進科室”的方式,對各科室進行1對1培訓,利用科室早會時間開展全員法制和安全教育,做到消防培訓全覆蓋無遺漏。逐步提高員工的防火意識。今年共進行消防安全生產教育26場次,達820人次,堅持新進員工崗前教育培訓。在11月初由劉忠河院長帶隊參加了邢臺衛計委、邢臺市消防支隊在河北省眼科醫院組織的醫院消防安全標準化建設觀摩會,通過觀摩會查找到了我院在消防安全工作中的不足和差距。11月末劉忠河院長和保衛科科長王建民參加邢臺衛計局和安檢局在邢臺聯合舉辦的安全管理培訓班,并考取《安全生產管理員》的證書。

  2、今年夏天我院微型消防站全體消防隊員參加了沙河市消防大隊組織的《20__年沙河市微型消防站業務技能比武競賽》,我院隊員在市消防隊的指導下學習訓練業務技能,隊員們在學習時發揮了不怕苦不怕累的精神,頂著酷日完成了學習任務。在6月份和9月份共兩次,舉行醫院消防應急疏散演練,以我院微型消防站消防隊員為主,演練順利,效果顯著,通過演練的開展,提升了消防隊員的作戰能力、業務技能和醫護人員的消防安全意識和發生火災后的處置能力。

  3、繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。今年我院共接受上級檢查30余次,其中迎接國務院安全督查小組時獲得了好評,省安委及省消防總隊檢查、邢臺安委檢查、雙節和十九大期間邢臺衛計委、邢臺市消防支隊檢查10余次,市消防大隊、市公安局、市衛計委安全生產檢查20余次。我院的消防安全標準化建設和微型消防站標準建設均通過了驗收。今年進行重大節日節前全院性安全自查自糾7次,十九大期間根據上級指示進行消防、治安綜合治理安全隱患排查、自查2次。每日、每周、每月、每個季度對全院的重點要害部門進行安全生產檢查各1次,全年共計大小自查50余次,查出大小408處的消防安全隱患,當場處理397余處,不能當場處理的報請院委會研究,拿出解決方案。

  4、今年10月與河北新宇消防設施檢測公司簽訂消防維保合同。為了能使消防器材時刻處于完好備戰狀態,消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查,對住院部二層消防卷簾進行維修和更換。全年我們充裝消防滅火器794瓶,其中住院部758個、行政樓34個,更換消防指示燈、安全指示標志牌5余塊。并與河北銘航消防設施檢測服務有限公司簽訂合同,對全院的消防設施和電氣設施進行全面檢測,取得了合格證書。

  5、今年12月份,我院利用安全法宣傳周,編印《四個能力知識》、“安全法”宣傳單張1800多份發給全院員工,同時采取出院報4期、院內懸掛條幅8條、制作宣傳專欄兩塊,開展全員法制和安全教育,職工的法制意識和防范意識明顯增強。

  三、存在的問題

  在維護醫院的安全和穩定中,保衛科做了大量的工作,但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距,存在的主要問題是:

  1、院內群防群治體系還不夠完善,內部安全防范能力參差不齊,醫護人員及患者家屬的防范意識不強,病區手機等物品被盜時有發生。

  2、我院治安監控無人值班,不能做24小時電子巡邏,有安全隱患。

  3、住院部南側車棚不能做到24小時有人看管,且屬于開放式夜間不能關門上鎖。僅靠保安巡邏作用不大,我院電動車丟失都是在此處。

關于主管的年度述職報告 篇32

  學校德育工作,是指有目的、有計劃、有系統地對受教育者施加思想、政治和道德等方面的影響,并通過受教育者積極的認識、體驗與踐行,以使其形成一定社會與階級所需要的品德的教育活動,即教育者有目的地培養受教育者品德的活動。這樣的教育活動,需要的是團隊的協作,因此德育工作就是班主任與科任教師、老師與家長、成年人與未成年人、學校教育與社會教育共同協作的結果,而所有的這些組成部分最終都形成了德育的“命運共同體”。僅以此工作總結來感謝“共同體”內的所有伙伴們!

  制度建設,明方向

  作為一所新建校,在建校之初規范化、制度化是學校的必經之路。在建校五年后,我校又加入了市級課題“現代學校制度建設”的研究,目的就是通過不斷完善學校制度,來保障學校的進一步發展,讓制度成為學校發展堅實的基礎。

  我們也在用制度化推進德育工作的進一步深化。本學年,為了推進德育工作的“對標”發展,我牽頭德育處對照《中小學德育工作指南實施手冊》,編寫了明道的《德育工作實施手冊》,從課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協同育人,六個方面深度梳理了學校的德育工作,也查找了工作中的不足,為進一步完成學校德育找準了方向。

  隊伍管理,促新生

  努力培養和建設一素質優良的班主任隊伍是德育工作的重要任務。本期,我們注重新班主任的培養,開學初進行新班主任專題培訓,多次找新上崗班主任談話,指導工作。同時,組織學校老師參與了“第三屆青少年學生法治教育優秀多媒體課件資源征集活動”、校級隊會展示課、區級隊會課比賽等比賽,通過比賽發現和鍛煉青年班主任的專業技術水平。

  班主任每期都要認真填寫《班務工作情況統計表》,表中即包含了治班策略、長期規劃、計劃總結規劃性內容,也包括班隊會活動、班干部培訓等實際工作的記錄。每期每月都有相關的班主任培訓,有具體落實工作的工作會,也有引領思想的培訓會,并且制定了詳細校級班隊會展示課計劃(每年的五月為班會課展示,十月為隊會課展示)。學校還不斷完善班主任考評制度和優秀班級評選制度,保證了班主任工作的良性發展。

  學生發展,育“素養”

  1、社會責任的培養。

  全面實行“全班值周”制度,讓值周班級的學生人人有崗位,人人有責任,同時將學校的德育常規檢查遍及學校的每一個角落,幫助全校學生隨時養成文明禮儀的行為習慣。同時,每天和衛生室老師將檢查結果進行及時的公布和反饋,每周連同衛生室的老師對一周的檢查情況進行認真的統計、評比,確保了檢查的時效性和檢查結果的透明度。

  “明道志愿者”是培養學生社會責任的重要途徑。本學年在德育處、大隊部的組織下,“明道志愿者”團隊活躍在校園、社區。“志愿者”們對師生和社區居民進行了文明禮儀、法制宣傳、擁軍擁屬等各項宣傳教育活動。在一次次的活動總,學生對身邊的人和事有了主動參與的意識,也使他們從一名優秀的學生,逐漸成長為一名合格的社會公民。

  2、國家認同感的培養。

  少先隊是培養社會主義接班人的重要組織,我校重視少先隊工作的開展,設立了專門的大隊輔導員,建立了少先隊室、少先隊主題墻、五旗一徽主題墻、民族英雄雕塑。同時,明道少先隊五大課程,是少先隊活動的主要載體:入隊一課:隊前教育和入隊儀式。每周一課:國旗下講話和隊會主題活動課。每期一課:開學典禮和社會實踐課程。每年一課:大隊委入職儀式每年一課:大隊委入職儀式。隊員們在一次次活動中去體驗、總結,社會主義核心價值觀的種子在他們心中逐漸生根發芽,今天他們做祖國的兒童,明天他們將成為祖國的建設者。

  3、珍愛生命意識的培養

  學校重視學生心理健康工作,設立專門的心理健康工作室,有專職教師擔任學校心理健康工作,并定期開展心理咨詢工作。我校的心理專職教師在心理專業方面取得了較高的工作資質,能對學生、教師、家長進行專業的心理咨詢和團隊輔導,并積極承擔區、市級心理健康的研究工作,張老師是區心理健康小學組組長,并承擔了市級匯報工作。學校還結合學生實踐,自己創編了心理校本教材。

  加強法制宣傳教育活動。本學年,我們為了加強法制教育,聯合社區、青羊區教育局、青羊區政府進行了“國家安全日”、“反邪教”等主題活動,并帶領學生、教師、黨員志愿者進入社區進行法制宣傳,充分發揮學校輻射社區的教育作用,并被青羊區政府授予了“反邪教宣傳教育示范點”。同時,我們在班級開展了法制微課、法制開學第一課、校園欺凌專題國旗下講話等主題教育活動,讓法制教育深入到學生生活的方方面面。

  4、自我管理意識的培養

  創立“明道學生手冊”,將法制和規則融入到學生日常生活的方方面面:我們從晨檢、進校、早讀到課堂內外,再到放學、大型活動、日常交往,在每學期期末以“自評、他評”等方式幫助孩子們鞏固養成的良好習慣,并結合校新星少年、校優秀少先隊員的評比,形成完善的學生評價制度,培養學生自我管理、自我認知的意識。

  我們打造了“小鬼當家養成教育基地”,它是學校基于為學生終生發展服務的基本原則,精心打造的養成教育體驗基地。我們一直以來通過這樣一個活動方式,開展了各種體驗式養成教育活動,對學生進行禮儀、誠信、傳統美德等教育,在輕松的體驗式教育中促進學生良好行為習慣的養成,同時,也提升了學生自我管理的能力。

  家校攜手,創未來

  作為學校德育,我們明確地認識到作為教育主體的我們,對家庭教育仍然肩負著重要的職責和使命。因此,我們將努力地通過方方面面的活動,引領家長在家庭教育上的成長,從而形成了家校共育的目標,確立了家校共育的良好起點,為孩子的未來打好更加堅實的基礎。我們每期堅持至少舉辦3場家庭教育講座,內容涉及家風家規的培養、親子溝通的技巧、學生成長過程中應對方式、相關法律法規等,讓每個家長在一學年里至少有一次機會,能夠聆聽專家講座。同時,每個班還定期邀請家長志愿者參與班級的各項活動。

  我們努力打造由學校、教師、學生、家長、社會共同構建的一個高效、具有親和力的教育平臺,為孩子的未來發展打好更堅實的基礎,開拓更廣闊的天地。

  “亮點”工程,鑄品牌

  明道文化,需要我們修煉自身的內功,也需要有外顯的能量來支撐。學校獲得的各級各類的表彰和獎勵,就是學校外顯文化最好的證明。因此,基于我校德育工作的各項特色和亮點,本期我們參加了四川省健康促進學校和成都市文明校園創建工作,所提及的材料得到了上級檢查部門的高度肯定,同時,我校還被區委區政府授予“反邪教警示教育示范點”的稱號。

  本學期,德育處、大隊部組織我校學生參與市級、區級各類比賽,其中有200多人次獲得各級各類獎項,學校也多次在活動中獲得優秀組織獎。

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