幼兒教育述職報告怎么寫(精選3篇)
幼兒教育述職報告怎么寫 篇1
光陰似箭,日月如梭,繁忙而又充實的一學期又接近了尾聲,回首這充滿酸甜苦辣的四個多月,在我們老師的共同努力和配合下,順利完成了各項教育教學工作及園內外各種活動,F將本學期的工作總結如下:
一、保育工作方面
我們的孩子都是2歲半左右的孩子,他們來至不同的家庭,有著不同的生活方式。大多數幼兒都沒有進過托兒所。要他們離開親人來到了陌生的環境、陌生的人。幾乎每個幼兒都在哭,有的幼兒對老師拳打腳踢,更是難以對付,有的足足鬧了一個月情緒才穩定下來。
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1、教學活動后都要求幼兒喝水,個性是戶外活動后更強調喝水。喝水時求幼兒能排好隊,一個挨著一個喝,不要擁擠,從這邊進,那邊出。讓幼兒明白用自已的杯子,我們在小杯架上貼上了幼兒照片。
2、廁所洗手時,在手龍頭前排好隊,一個個輪著來。在自己相應的毛巾下擦手,不去動別人的毛巾,以免感染。
3、為了不讓幼兒搬小椅子摔跤,我們從小要求幼兒學會正確搬椅子方法和正確的坐姿,鼓勵幼兒有秩序入座。1
。ǘ⿲τ變耗苷莆詹ⅹ毩⑼瓿墒虑。在教給他們相應的方法技能后,要求幼兒能自己敢于去嘗試,敢于自己去練習,熟能生巧就慢慢會了。但是對于個別潛力差的,我們就耐心進行講解,并手把手教,幼兒基本都掌握了。此刻幼兒在*服疊衣褲上都表現出色,雖然手法不是很好,但是很能體現他的小主人精神。
。ㄈ⿲摿Σ畹挠變憾冀探o他們相應的方法外,平時多跟他們接觸手把手地一齊幫忙他們掌握鞏固必要的技能和薄弱的環節,努力提高他們的水平。
二、教育教學方面
2-3歲是幼兒言語活動迅速發展的階段,為了抓住這一語言發展關鍵期,我們用多種形式來鼓勵引導幼兒勇敢表達。透過閱讀活動、唱唱跳跳、做做玩玩等活動,激發了孩子的興趣,表演的*,鍛煉了孩子小肌肉的協調性。在活動中,我們關注孩子再直覺行為中閃現的思維“火花”,及時的給予支持鼓勵孩子。為加強幼兒養成好的習慣。我們班晚來園時間比較嚴重。為了改善這現象。我們采取了貼紅花的形式,鞏固幼兒8:30前到幼兒園,既提高了出勤率又提高了來園用心性。不僅僅如此,睡覺、吃飯、課堂表現等也采取這種形式,托班幼兒對感知有了進一步的發展,觀察力也開始發展,此時幼兒能分辨幾種基本色彩,圖形和一些日常熟悉的物品如交通工具、水果等。我們每一天都有會用動作來2
引導激發幼兒學兒歌和歌曲的興趣,用帶有情感的表情,給幼兒講故事。
三、游戲方面
戶外,每個游戲都是我們細心地安排的,如:《鉆山洞》《接火車》《親子運動會》《老鷹捉小雞》。透過游戲發展幼兒鉆、爬、跨、跳,追逐跑及敏捷協調等動作。幼兒興趣很濃,充分地調動幼兒的主動性、用心性,使他們在各自的水平上獲得更大的發展。
區域游戲活動,根據幼兒認知特點,我們投放了包括色彩、圖形、物品的分類玩具,開展了送圖形寶寶回家”等活動,透過活動,進一步提高了幼兒的認知水平。為了培養幼兒的動手潛力,美工區里的小紙張、毛線、都有是我們動手的好伙伴。一張紙我們會讓幼兒折一折、卷一卷、揉一揉、畫一畫。使幼兒在小手指的活動中,即開發了大腦的思維潛力,也開發了幼兒的創造、想象的潛力。
四、家長工作方面
家庭是社會地細胞,是幼兒成長的重要環境,幼兒園更是不能脫離家庭的教育。家庭是幼兒園重要的合作伙伴。同時利用各種途徑用心做好不同家長的思想工作,本學期透過一些常規的途徑與家長進行溝通、交流。例如:每一天利用家長接送時,相互交換傳遞信息。讓家長充分了解幼兒的狀況。家長反應良好。加強了家園窗的力度,讓每個家長都關心、參與家園窗,帶給保教文章,共同學習。開展了豐富多彩的家長會,半日開放,親子活動,拉近老師與家長,家長和家長的距離,相互溝通,相互交流,相互理解,構成一個良好的交流空間。由家長和老師共同展開形式多樣的、豐富多彩的活動,受到了家長一致好評。對個別特殊兒童,給予更多的幫忙和關心,及時跟家長聯系,做到家園配合,取得一致性。
期望在今后的工作中,取人之長、補己之短。注意根據本班孩子的不足,進行有針對性的輔導和教育,使本班的工作不斷完善、改善。班內三位教師注重一致性,多交流、溝通、協商、討論,培養幼兒的良好習慣。循序漸進、多表揚、少批評、習慣從開始養成堅持長期性。我相信在下學期中,我們三位老師會更努力的做好班級工作,使我們的孩子變得更自信、更活潑、更能干。
幼兒教育述職報告怎么寫 篇2
XX年即將過去,回顧這一年,取得了很大進步,但也有不少缺點,現總結如下:
一年來,我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想并在實際工作中,以“”的榮辱觀來指導自己的日常行為。近期,又在院黨總支的領導下,學習了黨的xx大報告,深刻領會其內涵,并已提交了學習心得。
我知道,要做一名合格的共產黨員,就一定要樹立堅定的社會主義、共產主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經受住各種困難和風險的考驗。我始終把對共產主義事業的忠誠同堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策統一于建設有中國特色社會主義的實踐之中,堅定地站在改革開放和現代化建設的前列,解放思想,更新觀念,勇于開拓,大膽創新,積極認真地、保質保量地完成黨交給我的各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓言,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業是忠誠的。在這一點上,我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎,始終堅持從一點一滴的小事做起,以實際行動爭取早日入黨,并為黨的事業作出實際貢獻,不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的共產黨員。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業務專業講座,并多次參加醫院組織的,新的醫療知識和醫療技術以及相關理論,從而開闊了視野,擴大了知識面。已能獨立完成診治過程,并能處理相關并發癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發生。
在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質需要進一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協調能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,
幼兒教育述職報告怎么寫 篇3
現在,由我對客服部崗職進行陳述。我們商城經過七年的風風雨雨,發展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。隨著中國加入wto,首聯集團成立,公司產權制度的調整,我們企業面臨生存與發展的重大壓力!叭昴ヒ粍Α,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。
客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責范圍的匹配度與原來并無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因為我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以后,我要直接負責所有為“上帝”服務的環節。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃:
一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養、有耐心、有熱情。值班經理作為管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對于商城形象是相當重要的。從某種程度上說,他們比任何一個x人都更體現商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。
素質的提升不是一朝一夕之功,需要環境的熏陶和長期的引導。所以,重點要座以下四點:
第一,業務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。
第二,嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認為學習傳統文化對做人的修為是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統文化的教育,熏陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從為人上會得到一個認可,利于他們處理解決賣場內出現的問題。
第三,發揮個人優勢,樹立職業化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善于發揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴于律己的苛刻意識。讓他們有職業化表率的意識。
第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領導應該為他們服務,讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,然后有問題解決問題,沒問題繼續工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。
二、以“快”“準”“穩”樹立收銀品牌形象。
到超市購物的顧客十之*都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關系到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現有人力下,即保障平時不富裕閑散勞力,又能供應諸如兩節時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩”。如果這個品牌樹立起來了,并且能夠通過社會媒介向大眾傳播,那么不僅僅利于穩定收銀員情緒,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個招引客源的亮點?芍^一舉多得。
三、注重員工的思想動態,不僅關注本部門員工,還要協助營業部部長與主管調動員工積極性。
調動職工積極性,是在物力財力都不占優勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點,F在前勤的改革已初露鋒。
四、穩定老顧客,開拓新商圈。
購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措,F在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續對各個客源點進行監測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養。讓我們的四輛大車開得更穩定更長久。
以上是我就職之后的部分計劃,因為對收銀部還不了解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在盡快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠為商城的增收節支作出貢獻。
最后我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。