監(jiān)理年度述職報告（通用35篇）

監(jiān)理年度述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫，我于XX年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報：

　　我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。

　　近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強(qiáng)基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：

　　(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短并快速做出反應(yīng)。

　　20xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結(jié)合項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項(xiàng)目部。

　　(二)注重工程的管理流程，重視細(xì)節(jié)，杜絕紕漏。

　　監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　企業(yè)的信譽(yù)是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工們受益匪淺，在增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽(yù)。

　　(四)加大現(xiàn)場管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)抓日常例檢工作，現(xiàn)場人員必須做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進(jìn)行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以檢查促進(jìn)步，

　　注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務(wù)。

　　在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起：

　　(一) 竭力解決公司實(shí)際困難，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　XX年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時，我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實(shí)際情況，集思廣益，于XX年12月中旬編制出切實(shí)可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。

　　我和辦公室同事秉承 “質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項(xiàng)目申請書和基建處的8份可研報告。

　　(三)配合公司財務(wù)做好工資發(fā)放及財務(wù)報表等工作。

　　我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核對各項(xiàng)目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團(tuán)的財務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財務(wù)履行財務(wù)審批程序及監(jiān)理費(fèi)回收等工作。

　　(四)關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。

　　和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻(xiàn)。

　　回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項(xiàng)工作。

　　存在的不足

　　工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實(shí)的不夠理想。

　　(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時，還要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。

　　(三)自己的.性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn)，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。

　　(四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運(yùn)營和實(shí)際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強(qiáng)與各方之間的溝通、交流。

　　今后工作設(shè)想。

　　(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　(二)加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。

　　(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費(fèi)，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。

　　(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。

　　通過述職，我將更加堅定信心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負(fù)眾望。

　　謝謝大家!

監(jiān)理年度述職報告 篇2

　　一、工作述職

　　1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況（結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計劃、專項(xiàng)工作、崗位職責(zé)）

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護(hù)，各部門大力支持和全體成員的共同努力，項(xiàng)目部取得輝煌成績，也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里，項(xiàng)目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、共同努力，克服困難、積極主動的進(jìn)行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強(qiáng)完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，始終堅守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實(shí)”的部門精神，順利并超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況

　　在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域：共8個區(qū)

　　年度指標(biāo)完成情況；

　　1簽約額萬。（xx年指標(biāo)x萬元，超額x萬元）

　　2產(chǎn)值萬。（x年指標(biāo)x萬元，超額x萬元）

　　3監(jiān)理費(fèi)實(shí)際到賬回款x萬元（另x萬元監(jiān)理費(fèi)，依照財務(wù)要求：延至x0年一季度再收回）。（xx年指標(biāo)x萬元）

　　4成本率%。（xx年指標(biāo)%，成本率降低7%）

　　任務(wù)完成工作情況；

　　20xx年年初，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計劃，將簽約回款列為工作的重中之重。由于投資建設(shè)的`不定性及模糊性，在第一季度主要攻克的簽約意向，并及時安排部署，集中力量與項(xiàng)目部、部的進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。

　　二季度初始，與的簽約進(jìn)展尚為緩慢，針對時間緊任務(wù)重的特殊情況，及時與項(xiàng)目部、經(jīng)理協(xié)調(diào)，爭取到的理解和大力支持。基于兩大部門的大力支持與信任才使得項(xiàng)目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份，簽約額271萬元，順利推進(jìn)了公司指標(biāo)的圓滿完成。

　　監(jiān)理的項(xiàng)目，主要是工程，該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多，白天夜間同時施工，各項(xiàng)工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊(duì)伍，隨時都可能有技術(shù)問題發(fā)生，為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理，在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工，施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期，夜間開工工地最多達(dá)個項(xiàng)目。

　　為重點(diǎn)工程也是任務(wù)，工期緊，環(huán)境復(fù)雜，要求高，所以只好采取：“四邊、三隨時”的施工方式，即,“邊設(shè)計、邊施工、邊物探、邊變更，隨時指導(dǎo)施工隊(duì)按新的施工工藝作業(yè)、隨時調(diào)整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與等相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)工程進(jìn)度并建立例會制度進(jìn)行匯報。

　　尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項(xiàng)目部傾全部門之力，在設(shè)計需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線，克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內(nèi)完成建設(shè)，為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。

　　2、取得的突出成績和貢獻(xiàn)（或主要工作舉措、業(yè)績、亮點(diǎn)、創(chuàng)新）

　　本年度未發(fā)生任何因我項(xiàng)目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報批評或處罰。

　　各項(xiàng)年度指標(biāo)全部完成。

　　3、不足及改進(jìn)措施

　　一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是忙于日常工作與事務(wù)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距，在今后的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把每項(xiàng)工作做得更好。還要對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　4、下年度工作目標(biāo)及計劃

　　對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項(xiàng)工作要求及時完成，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，力爭得到公司更大的支持，力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。

　　按期組織項(xiàng)目部監(jiān)理員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)信息管理，規(guī)范在工程資料信息報送匯總，力求精準(zhǔn)性、及時性，全面落實(shí)規(guī)范化、系統(tǒng)化。

　　20年各種活動干擾相對較小，公司的工程進(jìn)展有更大的目標(biāo)，我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用，努力完成20年各項(xiàng)計劃的指標(biāo)。保證20年我項(xiàng)目部監(jiān)理的各項(xiàng)工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故，為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　二、考核面談記錄

　　（考核人應(yīng)做好面談記錄，評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足，提出表揚(yáng)或改進(jìn)建議和下年度工作目標(biāo)。）

　　三、考核分?jǐn)?shù)及建議考核評定考核等級

監(jiān)理年度述職報告 篇3

　　一、工程概況

　　xx市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由xx市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元，合同工期為16個月。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職務(wù)

　　略

　　三、監(jiān)理設(shè)施

　　項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。

　　四、監(jiān)理合同履行情況

　　已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理，能及時與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，通過招標(biāo)確定符合要求的施工承包單位。在開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并將變動部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識，對測量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進(jìn)行跟蹤檢查。

　　材料進(jìn)場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場。對實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗(yàn)申請表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗(yàn)申請表》。

　　監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工記錄等）對照進(jìn)行核查；對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，上報業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收。在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更，控制現(xiàn)場額外工程簽證，對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證，對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進(jìn)展情況，累計完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。

　　監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計劃，督促施工單位按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對于進(jìn)度計劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，平時加強(qiáng)對工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進(jìn)行整改。

　　在整個施工過程中，工地只發(fā)生兩起輕傷事故，未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。

　　六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

　　施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強(qiáng)對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。xx市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意！

監(jiān)理年度述職報告 篇4

　　我是xx市解放路小學(xué)教師、業(yè)務(wù)校長，19xx年7月參加工作，19xx年7月加入黨，大學(xué)學(xué)歷。自從事教學(xué)工作十九年來，我一直以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，顧全大局，服從分配，自20xx年被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排教科研工作以來，兢兢業(yè)業(yè)，潛心研究教科研管理，追求創(chuàng)新，提高效率。我以對黨的教育事業(yè)的一片忠誠和驕人的工作業(yè)績得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的廣泛贊譽(yù)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)校教科研工作的引領(lǐng)者

　　古語云：林木茂盛，必先固其根。作為教育科研工作的參與者，我用新的教育科研理論武裝頭腦，閱讀了大量的教育科研書籍，學(xué)習(xí)了教育學(xué)、心理學(xué)、及教育科研的基本理論，從中汲取理論精華，用以完善素質(zhì)教育教研新思路。作為一個好的科研工作者，我經(jīng)常把科研工作落實(shí)到日常的教育教學(xué)中去。從魏書生老師的成功之路上，我深深體會到這一點(diǎn)，他對學(xué)生對事業(yè)充滿了無限的愛，成了他進(jìn)步的不竭動力，也成了我進(jìn)行教育科研的動力所在。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。把自己的教書育人經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、理論化。

　　教學(xué)教研科研方面，我以科學(xué)的管理措施積極推進(jìn)學(xué)校基礎(chǔ)教育課程課改，成績突出，承擔(dān)了6項(xiàng)國家級、省級、市級課題實(shí)驗(yàn)任務(wù)，并作為課題實(shí)驗(yàn)的主要研究人員，敢于進(jìn)行創(chuàng)新研究實(shí)踐，總結(jié)教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn)，探討教育規(guī)律，在繁忙的工作之余筆耕不輟，在各級教科研成果年評選中，有30余篇研究報告和論文獲市級以上獎勵或公開發(fā)表,如20xx.《小學(xué)書法教學(xué)中學(xué)生能力的培養(yǎng)》國家級一等獎，并發(fā)表在《書法導(dǎo)報》上。參與的國家社會科學(xué)基金規(guī)劃國家一般課題(bha060031)，《基于素質(zhì)教育的勞動技術(shù)教育實(shí)踐深化研究》子課題《綜合實(shí)踐課程教學(xué)模式與可行性研究》已完成任務(wù)并結(jié)題。提交的《綜合實(shí)踐活動課程教學(xué)模式與可行性研究》實(shí)驗(yàn)報告被評為山東省優(yōu)秀科研成果二等獎。

　　我熱愛事業(yè)，工作勤奮，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，教學(xué)之余，勤于書法、篆刻的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作，先后20余幅書法、篆刻作品獲得各級獎勵。

　　在繁忙的教務(wù)工作中，他沒有忘記自己是一名教師，是一名寫字教師，我對學(xué)生因材施教，因勢利導(dǎo)，提高學(xué)生能力的同時使個人能力得到了充分鍛煉，真正做到了教學(xué)相長。認(rèn)真履行了一名人民教師的神圣職責(zé)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評和學(xué)生的普遍贊譽(yù)。在上級教育部門組織的課堂教學(xué)比賽中，有5節(jié)課獲獎。其中.4寫字錄像課《字頭(一)》全國三等獎，由于成績突出，他先后獲得“禹城市電化教育先進(jìn)工作者”、“xx省勞動技術(shù)優(yōu)秀教師”、“xx市教學(xué)能手”、“市教育科研先進(jìn)工作者”、“xx市信息宣傳新進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。同時，他注意書法教育的延伸，讓學(xué)生走出去，展示書法才能，為社會服務(wù)，墨香飄萬家。每年春節(jié)來臨之際，他都組織學(xué)生走上大街，現(xiàn)場為市民書寫春聯(lián)，受到周圍市民的交口稱贊。

　　二、立足本職工作崗位，牢固樹立服務(wù)意識

　　學(xué)校從實(shí)際工作需要出發(fā)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自20xx年安排我負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)科研工作，教科研工作事務(wù)繁瑣，但我從沒有怨言，牢固樹立服務(wù)意識，為學(xué)校服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教科研管理規(guī)范化、信息化;為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖;為教師服務(wù)，引領(lǐng)教師不斷提高課堂教學(xué)效率;為學(xué)生服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為學(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我重視以制度來管理教學(xué)工作，他認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的管理制度就是最好的服務(wù)。先后協(xié)助校長修訂了《xx市解放路小學(xué)教師量化考核意見》、《xx市解放路小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》、《學(xué)生星級化管理及實(shí)施意見》等各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度，以保證有效的制度促進(jìn)學(xué)校的管理工作。各項(xiàng)具體工作有計劃、有安排、有過程、有總結(jié)。為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)作出重要貢獻(xiàn)。我銳意進(jìn)取，課改意識強(qiáng)。在課改形式下，我能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。組織“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)競賽，開展教師創(chuàng)教學(xué)特色活動，做到“人人參與創(chuàng)新大賽，人人感悟課改理念”。編輯《優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究通訊》、《走進(jìn)校本》系列校刊，指導(dǎo)老師在新課程理念下開展教學(xué)工作，組織全校老師進(jìn)行新課程理論知識測試，一系列活動的開展充分體現(xiàn)了他在課程改革中勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的良好品質(zhì)。

　　教育科研的道路任重而道遠(yuǎn)，在教育科研之路上，我將不斷大膽探索，積極思考，在教育改革中，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，吃苦耐勞精神，探索一條適應(yīng)我校的教育改革的教育科研之路。

監(jiān)理年度述職報告 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：

　　你們好！

　　現(xiàn)在就我一學(xué)期以來工作向各位做一個簡短的報告。

　　一：作為一名教師，擔(dān)任初三88班數(shù)學(xué)，做了以下工作：

　　1：按時完成了教學(xué)任務(wù)。學(xué)生數(shù)學(xué)成績有大幅提高。

　　2：按時多次批改學(xué)生作業(yè)，全批全改。

　　3：做了大量課下輔導(dǎo)工作。

　　4：對學(xué)生開展心理輔導(dǎo)。

　　5：及時高質(zhì)量完成常規(guī)工作。

　　二：作為一名副校長，主管安全工作，主要完成了以下工作：

　　1：建立健全學(xué)校安全制度。

　　2：建立健全學(xué)校安全預(yù)案。

　　3：建立健全學(xué)校“三進(jìn)二十六防”檔案。

　　4：建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。及時匯報（嚴(yán)格執(zhí)行日報告制度）

　　5：主持召開二次防控甲型H1N1流感知識講座。

　　6：主持召開安全知識講座一次。

　　7：建立健全防雪災(zāi)制度、預(yù)案，安全渡過今年11月大雪災(zāi)。

　　8：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，及時檢查、記錄、匯報。

　　9：積極配合學(xué)校其他工作

　　三：雖然做了很多工作，但仍有不到之處，須加大工作力度，努力學(xué)習(xí)，爭取在新的學(xué)期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。

監(jiān)理年度述職報告 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作；努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。我立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

　　二、專業(yè)知識、工作能力方面

　　我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

　　護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

　　護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑�因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的`好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！

　　述職人：

　　X年XX月XX日

監(jiān)理年度述職報告 篇7

　　**年是酒店行業(yè)競爭達(dá)到白熱化程度是一年，也是我店?duì)I銷史上最為艱難的一年，若干五星級酒店開業(yè)，大小賓館飯店展開了激烈的客源爭奪戰(zhàn)、硬件設(shè)施和軟件服務(wù)比拼戰(zhàn)，銷售工作面臨前所未有的壓力。一年來，在店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的積極協(xié)助下，我同銷售部的同仁們攜手共進(jìn)，直面種種挑戰(zhàn)，拼搏工作，努力開拓客戶市場;雖然付出了艱辛的努力，但是實(shí)際經(jīng)營指標(biāo)與集團(tuán)公司下達(dá)的總?cè)蝿?wù)指標(biāo)仍然相差多萬元，沒有完成好全年的經(jīng)營任務(wù)，成為大家共同的遺憾。正如一句名言所講的一樣：“挫折是成功路上必經(jīng)的磨難”，我相信所有銷售人員一定會愈挫愈勇，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力開創(chuàng)嶄新的營銷局面。

　　還有一點(diǎn)讓我個人深表遺憾的是，由于休了四個月產(chǎn)假，沒有全程參與全年的市場爭奪戰(zhàn)，雖然產(chǎn)假期間繼續(xù)積極聯(lián)系客戶，繼續(xù)關(guān)注銷售市場，但是收效甚微，期間未能為銷售事業(yè)做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，在此深表歉意!總結(jié)好過去才能創(chuàng)造好未來，下面我將一年來的工作簡要作如下匯報，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

　　一、盡職盡責(zé)，努力拓展客房銷售市場。

　　**年，作為銷售主管的我，深感市場競爭的巨大壓力，時刻以高度的責(zé)任感參與工作，克服了孕期種種不適，持續(xù)堅守崗位工作，直到8月份才不得不休假;12月份重回崗位后，繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情，參與了新一輪的工作。在客房銷售方面主要做了以下工作。

　　1、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建自己的特色服務(wù)。結(jié)合市場競爭實(shí)際，我(與同事們)創(chuàng)新了營銷思路，推出“延伸服務(wù)”等項(xiàng)目，得到店領(lǐng)導(dǎo)大力支持。1月份，與當(dāng)?shù)貦C(jī)場共同攜手開展“機(jī)場酒店延伸服務(wù)”，分別制作機(jī)場及酒店宣傳廣告牌，在機(jī)場出港大廳設(shè)置酒店免費(fèi)咨詢臺，免費(fèi)為出港客戶解疑答惑，并針對商務(wù)散客及網(wǎng)絡(luò)客戶推出機(jī)場免費(fèi)接、送機(jī)服務(wù)、入住酒店乘客免費(fèi)使用機(jī)場貴賓休息廳等個性化增值服務(wù)，開創(chuàng)了當(dāng)?shù)鼐频甑脑鲋捣��?wù)新紀(jì)元，得到了攜程旅行網(wǎng)及許多商務(wù)散客的高度贊揚(yáng)，提高了網(wǎng)絡(luò)客戶的回頭率，推動今年散客及網(wǎng)絡(luò)房出租住間夜數(shù)的大幅增長。今年下半年又推出了散客房送商務(wù)套餐等優(yōu)惠活動，散客市場口碑也較好，客戶回頭率較高，周邊省會城市增加較多。

　　2、總結(jié)提高，推行月度銷售經(jīng)營分析會制度。堅持工作邊總結(jié)，提高銷售工作成效。每月召開銷售經(jīng)營分析會，對上月的銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，及時查找銷售工作中存在的問題，從銷售自身角度提出增加房餐收入的可行性經(jīng)營思路，有依據(jù)、有計劃地調(diào)整酒店客源結(jié)構(gòu)及銷售方向。

　　3、多措并舉，盡力擴(kuò)寬客房銷售渠道。激勵員工搜集同行市場信息，有針對性地推出酒店銷售活動，爭取他家客戶流向我家;與、同程等多家網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強(qiáng)合作，并與廣州食通商務(wù)公司簽訂合作協(xié)議，不斷開拓網(wǎng)絡(luò)市場，取得顯著成效，今年網(wǎng)絡(luò)房收入同比去年增長35%，成為一大亮點(diǎn);組織開展客戶大拜訪活動，積極征求客戶意見，提升服務(wù)質(zhì)量，加對消費(fèi)變動較大且排名前20位的協(xié)議客戶進(jìn)行拜訪，使得過去的一些已經(jīng)轉(zhuǎn)移消費(fèi)的客戶重新成為酒店的客戶;加大對協(xié)議客戶的銷售力度，帶領(lǐng)同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪， 4月1日至12月31日，共簽訂協(xié)議家，新簽協(xié)議占比超過%。對偶爾有消費(fèi)的部分大客戶，采取贈送代金券、贈送果籃、發(fā)送周末短信等方式與客戶加強(qiáng)聯(lián)系，挽回了部分協(xié)議客戶。

　　二、抓好促銷，積極爭取餐飲銷售業(yè)績提升。

　　起草制定了**年宴席促銷方案，前期通過制作宴席宣傳噴繪、指定專人負(fù)責(zé)宴席市場銷售，到住宅小區(qū)、新建樓盤、婚慶公司、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡，通過一系列措施加大宴席宣傳力度;后期推出贈送宴會紗幔背景、發(fā)揮部門員工特長，贈送宴會司儀、紅地毯、香檳塔、彩色氣球拱門等等宴席特色增值服務(wù);并在宴席旺季投放廣播電臺謝師宴、狀元宴及婚宴宣傳廣告，加大員工銷售技巧知識培訓(xùn)，不斷提高宴席餐標(biāo)，打造民航特色宴席，宴席銷售在今年取得了較好的成績，同比增長339%。同時，推出每日特價菜及商務(wù)套餐促銷活動，及時調(diào)整商務(wù)套餐品種，以客房帶動餐飲銷售;另外，根據(jù)客戶反饋意見聯(lián)系租用增配麻將機(jī)，帶動包房餐標(biāo)提高。一些列的措施，使餐飲收入同比增長4%。

　　三、強(qiáng)化管理，極力建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。

　　結(jié)合酒店實(shí)際，對銷售日報表、拜訪計劃表、電話拜訪周報表、團(tuán)隊(duì)確認(rèn)書等銷售表單的格式及內(nèi)容逐一進(jìn)行修改，完善員工日常工作內(nèi)容，便于監(jiān)督考核，提高了銷售管理水平;制定部門員工培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實(shí)情況，實(shí)施每周培訓(xùn);業(yè)余時間組織員工積極進(jìn)行宴會司儀主持訓(xùn)練，并市人民廣播電臺取得聯(lián)系，鼓勵員工自己設(shè)計宴會宣傳廣告，自己到電臺進(jìn)行錄制，以嶄新的方式促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高。一年來，銷售團(tuán)隊(duì)敬業(yè)、服務(wù)意識和公關(guān)能力有所提高，今年推出了宴會全程跟蹤服務(wù)，每次宴會指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)，給客戶提供便捷的服務(wù)，得到了客戶的好評，成為酒店的服務(wù)性標(biāo)桿班組。

　　一年來在領(lǐng)導(dǎo)同事們幫助下雖然有所進(jìn)步，但也存在明顯的差距:一是個人學(xué)習(xí)方面存在欠缺，往往埋頭于具體事務(wù)而忽略個人業(yè)務(wù)能力的提升，一定程度影響了個人潛力的發(fā)揮;二是創(chuàng)新意識不夠，營銷策劃能力不強(qiáng)，市場分析預(yù)測不強(qiáng)，對于客房、餐飲等營銷方案設(shè)計和促銷活動策劃中缺乏有創(chuàng)意的點(diǎn)子，沒有很好地抓住各層次各類型客戶的心理;一季度實(shí)施低價競爭策略，協(xié)議價格下降，并沒有因此而挽回流失的協(xié)議客戶，說明市場預(yù)測能力和敏感度需要提高。三是銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟待加強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容、方式陳舊，缺乏吸引力。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高銷售管理能力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理，強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力;外樹形象抓市場，精心策劃營銷方案，周密組織促銷活動，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，培養(yǎng)忠誠客戶，切實(shí)提高銷售業(yè)績。

　　**年全省旅游發(fā)展大會在本地的召開將為我們帶來良好機(jī)遇;多家高檔酒店的開業(yè)也使我們面臨更加激烈的競爭。面臨并存的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將會同銷售部同仁，堅定必勝的信心，與全體民航人團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，拼搏工作，極力擴(kuò)大市場占有率，努力開創(chuàng)酒店市場發(fā)展新局面!

　　述職人：

　　X年XX月XX日

監(jiān)理年度述職報告 篇8

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我是，于20xx年x月開始，擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士，至今已有x年時間，在這期間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強(qiáng)，強(qiáng)度大。手術(shù)室護(hù)理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護(hù)理，不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障，還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展，不斷強(qiáng)化自身有關(guān)護(hù)理模式、護(hù)理理念等知識的學(xué)習(xí)，還要不斷加強(qiáng)自身職業(yè)安全防護(hù)教育知識的培訓(xùn)，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)。

　　一、愛崗敬業(yè)，以大局為重

　　作為一名一線護(hù)理人員，我深切地明白醫(yī)學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的'健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護(hù)理細(xì)節(jié)，不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理，加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。

　　二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能

　　作為手術(shù)室護(hù)士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，在工作中，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，并堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，在工作上任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

　　三、立足自身查找差距

　　我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，易產(chǎn)生急躁情緒，沒有把一切為了病人的理念理解深入；三是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用方法，解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠。

　　四、立足現(xiàn)在展望明天

　　在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。在實(shí)際工作中，我會以良好的工作態(tài)度對待病人，對待每一項(xiàng)工作，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，并牢固樹立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為病人服務(wù)的意識，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自身的能力。

　　x年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。但這只是一個開始，在以后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，同時，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實(shí)效。

　　謝謝大家！

監(jiān)理年度述職報告 篇9

　　不平凡的XX年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

　　企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

　　學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

　　二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

　　國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排

　　一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

　　二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚�分組劃片，深入村組開展工作。

　　三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。

　　四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

　　尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

　　三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

　　物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)。

　　一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。

　　二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。

　　三是加強(qiáng)財務(wù)管理，*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。

　　四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。

　　五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌觯�切�?shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

監(jiān)理年度述職報告 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：

　　我叫，現(xiàn)任排長，在任職期間，我能夠帶領(lǐng)全排緊緊圍繞在連隊(duì)黨支部周圍開展各項(xiàng)工作，深刻領(lǐng)會上級的各項(xiàng)指示精神，較為出色地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，管理大膽，無論從工作經(jīng)驗(yàn)和管理方面等，都得到了一定的提高，排里的各位班長能恪盡職守地協(xié)助我搞好排里的工作，還有那些為了排里的集體榮譽(yù)而奮斗拼搏的同志，使得排里的各項(xiàng)工作都開展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升，現(xiàn)將今年總體工作上上級作以匯報：

　　一、注重政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng)

　　注重政治理論學(xué)習(xí)，作為一名支委，自身的思想修養(yǎng)和形象，直接影響連里、排里戰(zhàn)士的言行舉止，提高自身思想修養(yǎng)和樹立良好的帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標(biāo)，因此，在任職期間，我能積極參加連隊(duì)組織的理論學(xué)習(xí)。力求使自己的言行舉止與上級要求相統(tǒng)一，增強(qiáng)了自身的思想修養(yǎng)，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

　　二、在管理方面，堅持做到學(xué)中管

　　管中學(xué)在管理方面，堅持做到學(xué)中管，在管理方面，在任職期間，我以抓經(jīng)常性為重點(diǎn)，依據(jù)條令打基礎(chǔ)，注意制度抓落實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求養(yǎng)成的管理方法抓本排的工作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我能及時嚴(yán)肅的提出批評，無論是士官還是兵，一視同仁，在生活中要求戰(zhàn)士們自覺按照條令規(guī)范言行，重在“細(xì)”字上下功夫，對不起眼的小事也時時抓住不放，靠正確的思想引導(dǎo)，大家的積極性，創(chuàng)造性，自身的模范帶頭和科學(xué)的管理方法，使管理工作有所改善，自身的管理能力也得到了提高。

　　三、在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)

　　加強(qiáng)在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)，體能訓(xùn)練，針對排里的實(shí)際情況，我著重以體能為重點(diǎn)，以單兵訓(xùn)練為突破口，以新綱目試訓(xùn)內(nèi)容為抓手，達(dá)到了整體素質(zhì)得到全面提高的目的。在提高好本排訓(xùn)練工作的同時，狠抓自身素質(zhì)的鍛煉，為下步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

　　四、工作中以身作則

　　當(dāng)好了一名“示范兵”工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵”在工作中我始終以高昂的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全排去干好各項(xiàng)工作，日常生活和操課都跟班作業(yè)，今年的工作任務(wù)較重，從回撤到轉(zhuǎn)戰(zhàn)，堅持以小見大，從點(diǎn)滴入手，嚴(yán)格自身作風(fēng)養(yǎng)成，在平時工作、生活中，為官兵樹好榜樣。

　　在看到成績的同時，也看到了自己存在的問題

　　一、管理中有漏洞，制度落實(shí)不到位，不細(xì)致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來了一定的負(fù)面影響。

　　二、由于身體原因，造成軍事素質(zhì)提高幅度不時顯，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)高不起來。

　　三、工作中，抓細(xì)小方面不全面，沒有充分發(fā)揮部分教導(dǎo)隊(duì)學(xué)員的骨干作用，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生有個別班的標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　四、由于思想認(rèn)識不高，發(fā)生違紀(jì)問題，給連隊(duì)工作帶來影響，牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。問題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經(jīng)常性工作的落實(shí)，加強(qiáng)全面管理，以條令條例為依據(jù)，以部隊(duì)的各項(xiàng)制度為準(zhǔn)繩，狠抓排里的各項(xiàng)工作，克服今年自身工作中存在的不足，注重自己的理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論修養(yǎng)和管理能力，在下一步工作中取得更出色的成績。

　　以上是我任職以來的工作情況，請大家批評指正。

監(jiān)理年度述職報告 篇11

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年過去了。回顧這學(xué)年所從事的美術(shù)教學(xué)工作，基本上是完成了任務(wù)。工作中我享受了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。

　　一、教學(xué)管理方面

　　1、按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。美術(shù)科一周每班一節(jié)，這對于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課；對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外，還通過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關(guān)材料。

　　2、利用學(xué)科特點(diǎn)和自身?xiàng)l件，組織部分學(xué)生參加學(xué)校每年一度的書畫展和xx區(qū)的一些繪畫和科技方面的比賽。利用課余時間給他們輔導(dǎo)，在校綜合才藝展示周舉辦了作品展覽，取得了一定的效果。參加的還是以高一、二的學(xué)生為主，在這個過程中他們的水平進(jìn)步得很大，對學(xué)生的審美情操的提高起了一定的作用。

　　二、美術(shù)教學(xué)方面

　　1、在美術(shù)課教學(xué)中做到有的放矢，有重點(diǎn)有難點(diǎn)，注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整，以消除“美盲”為目的，理論知識為主，美術(shù)技巧為輔。廣泛介紹藝術(shù)的幾大門類，讓學(xué)生都能知道些美術(shù)方面基礎(chǔ)知識，在美術(shù)的領(lǐng)域不再是個盲人。教學(xué)中注意體現(xiàn)民族特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng)，增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感。

　　通過美術(shù)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣與愛好；學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操；提高學(xué)生的觀察能力，想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。我想能為學(xué)生將來的發(fā)展積淀一些有用的.藝術(shù)常識就盡了我的努力與義務(wù)了。

　　2、在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了參加教研組教研活動外，我還注意到網(wǎng)上廣泛收集資料，自己制作適合我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中的美術(shù)課件，分類進(jìn)行講解。有空時自己也畫了一些畫，除提高自身的專業(yè)素質(zhì)外，對學(xué)生也有一些示范作用。在生活上注意形象，為人師表。

　　三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)方面

　　要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。要貫徹啟發(fā)式原則，采取多種教學(xué)形式，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使他們生動活潑地學(xué)習(xí)，大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。教師應(yīng)加強(qiáng)示范，并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、課件等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué)。美術(shù)教學(xué)要盡量注意學(xué)科間的聯(lián)系。如中國畫與文學(xué)、書法藝術(shù)與詩詞、點(diǎn)線面與數(shù)學(xué)等方面的聯(lián)系。

　　總之，本學(xué)年工作順利圓滿完成，不足之處也是在所難免的，通過總結(jié)反思，我將在下一學(xué)年的工作中，以飽滿的熱情，取長補(bǔ)短，以待來年教學(xué)水平更上一層樓，更好地為學(xué)生服好務(wù)。

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：

　　日期：

監(jiān)理年度述職報告 篇12

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為企業(yè)挖潛增效，抗擊危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報告如下：

　　一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

　　作為合煤企業(yè)黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和＂三個代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照＂抓組建、抓規(guī)范、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

　　二、提供組織保證

　　積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

　　我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求，下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

　　三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

　　為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂、＂貼近實(shí)際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。

　　一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊(duì)三級黨組織＂一崗兩責(zé)，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

　　二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

　　三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，企業(yè)還實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長%。

　　四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為企業(yè)黨委書記，自己親自到礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

　　五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則

　　作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

　　此致

　　敬禮！

監(jiān)理年度述職報告 篇13

　　一、我的主要工作情況：

　　（一）抓好計劃生育信息采集

　　對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料，對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù)，人數(shù)有了初步的了解。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求，對居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪，進(jìn)行小區(qū)、樓棟、門牌（戶）信息核對，逐家逐戶逐人登記計劃生育育齡婦女管理信息。對所采集的所有信息及時錄入電腦，逐步充實(shí)完善信息管理平臺。在居民對網(wǎng)格管理員有初步了解的同時，留下自己的聯(lián)系方式，方便居民有事情的時候進(jìn)行聯(lián)系。每月查訪，及時變更完善管理信息。

　　根據(jù)摸底排查情況，我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶 戶，共居住 人，育齡婦女 人。

　　（二）做好計劃生育常規(guī)工作

　　1、抓好日常管理。對新上環(huán)的育齡婦女，及時上門了解術(shù)后的一些反應(yīng)；對新生育的育齡婦女，了解生育后的一些情況，交代一些產(chǎn)

　　后知識，送上避孕藥具等；對使用藥具的一月一次送藥具，其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對流動人員做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。另外，在辦事處計生辦工作人員的指導(dǎo)下，做好各類報表的填報，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，該上報的立即上報。

　　2、加強(qiáng)對流動人口管理。對沿街門面進(jìn)行流動人口登記，且協(xié)助計生辦工作人員進(jìn)行流動人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證，進(jìn)行驗(yàn)證。未辦理的代辦證件或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

　　3、把握基本計劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳辦事處免費(fèi)婦檢、免費(fèi)上環(huán)等計生惠民政策。大力宣傳計劃生育利益導(dǎo)向政策，宣傳優(yōu)生優(yōu)育，宣傳計劃生育基本國策。

　　4、注重與居民溝通交流。平時我主要以入戶走訪，拉呱談心等方式與她們溝通，這樣可以加強(qiáng)與住戶的情感溝通，在交流的過程中，很自然的可以把計劃生育政策知識傳達(dá)給她們，她們也容易接受，同時還可以聽取她們對計劃生育工作的意見和建議。對未放環(huán)節(jié)育的、還想生二胎的、想生男孩的、新搬入的重點(diǎn)家庭和困難特殊家庭，就多次上門與他們溝通交流，力所能及的幫助他們解決一些生育、生活中所遇到的問題。

　　（三）在完成好計劃生育工作的同時，協(xié)同做好城市管理，勞動保障，民政服務(wù)，綜合治理等方面的工作，力爭實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋，為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　二、對社區(qū)網(wǎng)管員工作的'認(rèn)識和體會

　　社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作，也認(rèn)識到了這項(xiàng)工作的價值，我將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為社區(qū)居民服務(wù)好，為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年度述職報告 篇14

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好!

　　在即將過去的20xx年里，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻(xiàn)著，為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光，貢獻(xiàn)一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工，我深深地明白我們們更應(yīng)該加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能水平，這樣們才能工作得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。現(xiàn)將一年來的工作述職報告如下：

　　一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　現(xiàn)在金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富。作為銀行柜員，只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些新產(chǎn)品的知識，才能向客戶營銷。為此我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會相關(guān)操作規(guī)程。我覺得，只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的.同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。

　　二、立足本職崗位，熱誠服務(wù)客戶。

　　我所在的崗位是我行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。我所服務(wù)的客戶文化層次和性格脾氣各不相同，我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起，把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化，用心來為廣大顧客服務(wù)。當(dāng)我聽到客戶對我說：你的活兒干的真快……你的態(tài)度真好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵。

　　三、我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻(xiàn)。

　　工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

　　回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

　　一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

　　二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

　　針對以上問題，今后的努力方向是：

　　一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

　　新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

　　此致

　　敬禮!

　　20xx年X月X日

監(jiān)理年度述職報告 篇15

　　20xx年己經(jīng)過去，時間彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下，我深感責(zé)任重大，通過實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望，振作精神、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診，針對我礦實(shí)際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施，補(bǔ)充了突出危險性預(yù)測和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器，更新了打鉆設(shè)備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時，與全礦各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，努力工作，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報如下：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。

　　去年，我剛來到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別，管理工作非常被動，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責(zé)任重大，特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重，針對這些情況，我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項(xiàng)工作，就會給該礦帶來損失，給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，內(nèi)心矛盾重重，“世上無難事，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰(zhàn)，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難，首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念，接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，利用各種方法進(jìn)行溝通，與各級管理人員和員工進(jìn)行面對面的交流，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過兩年的實(shí)踐，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

　　在我任職的這兩年當(dāng)中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊(duì)工作，工作內(nèi)容多，責(zé)任重，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、互相信任、坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，20xx年7月2日13時50分，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時55分，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感，及時補(bǔ)充和完善了大量的軟件、資料，時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的同時，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　三、狠抓“一通三防”工作，強(qiáng)化安全管理。

　　通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強(qiáng)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí)，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊(duì)伍，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、明年工作計劃

　　克服和改正缺點(diǎn)錯誤，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚(yáng)長避短，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，求真務(wù)實(shí)，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相處融洽，工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面，注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己，能夠真正做到與時俱進(jìn)。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。

監(jiān)理年度述職報告 篇16

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。

　　回顧過去五年的工作，近年來既是忙碌又是充實(shí)的五年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的`寶藏。在這五年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這五年工作簡要總結(jié)如下：

　　一、政治、思想

　　我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到建筑工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅定建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常。

　　以上就是我一年以來的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地工作!

監(jiān)理年度述職報告 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、代表同志們：

　　本屆村委會任期即將到期，作為大許村村民委員會主任，我在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同努力下，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作為重點(diǎn)，盡職盡責(zé)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，使得全村的兩個文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)按照預(yù)定的目標(biāo)全部完成，與此同時，立足我村實(shí)際，組織和帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾貫徹、落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)安排部署，圓滿的完成了本屆村委會的各項(xiàng)工作。現(xiàn)在就本屆村委會的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，如有不當(dāng)之處，請批評指正。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固樹立廉潔奉公的思想意識。

　　重視政治學(xué)習(xí)，抓好理論學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合支持同事開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)工作的開展。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，掌握電子政務(wù)等知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公，嚴(yán)格要求自己。

　　二、作為村委會主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，新區(qū)的成立，村級工作重心隨之轉(zhuǎn)變。

　　三、帶領(lǐng)村兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服務(wù)基層服務(wù)群眾，在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力。

　　四、大許村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，村級收入主要依靠上級補(bǔ)助和年度辦

　　公經(jīng)費(fèi)構(gòu)成。村級支出采用已收定支，年初制定收入和支出預(yù)算表，主要支付聘用人員工資(因村便民服務(wù)工作需要，聘請2人，因計劃生育工作需要，各村民小組聘用信息員，我將村民組長補(bǔ)助納入村級財務(wù)支出，提高村民組長工作積極性)、正常辦公支出，民生、計劃生育支出、文明創(chuàng)建支出、防汛抗旱支出、村級道路維修等剛性支出。支出保運(yùn)轉(zhuǎn)后建設(shè)為主，所有支出都有村務(wù)監(jiān)督委員會審核后，予以入賬，村級收支基本平衡。

　　五、注重民生，穩(wěn)步發(fā)展社會事業(yè)

　　認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，努力做好本職工作，村兩委堅持坐班制度，便于服務(wù)群眾。

　　1、實(shí)行為民服務(wù)全程代理，在新區(qū)的支持下，設(shè)立便民服務(wù)大廳，實(shí)行村民辦事一站式服務(wù)，切實(shí)解決了村民辦事難的實(shí)際困難。

　　2、全村新型合作醫(yī)療進(jìn)一步鞏固發(fā)展。使廣大村民有病不發(fā)愁，國補(bǔ)有保證

　　3、農(nóng)村養(yǎng)老保險事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)，努力做到應(yīng)保盡保，應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)。

　　4、農(nóng)村低保工作健康、有序開展。對低保戶的確定，我村廣泛征求小組長、村民代表的意見，公布低保戶名單，接受群眾監(jiān)督。

　　5、“一事一議”工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　三年來積極爭取資金建設(shè)小許、小圩羅村、高尚府進(jìn)村水泥路，全長約3公里，施莊、高尚府、東成、崗上李、民劉等自然村配電房建設(shè)，清淤潘門檔抗排渠、五糧圩抗旱渠等水利工程約5公里和其他涉及村民生產(chǎn)生活的工程，此項(xiàng)工作共爭取和投入資金180余萬元。有力解決了村民的生產(chǎn)生活水平。

　　6、防汛抗旱工作：三年來我們村兩委始終未雨綢繆，工作坐在前，無論抗旱還是防汛，基本沒有給我村村民造成損失。

　　六、其他中心工作

　　1、206省道拓寬工作，在廣大村民的支持配合下征地150多畝，現(xiàn)以結(jié)束，房屋拆遷42戶，圓滿的完成征地拆遷工作。

　　2、中心村建設(shè)工作 已完成150畝征地工作，中心村建設(shè)已全面啟動建設(shè)，目前建好和在建12幢房屋，水上公園建設(shè)同步啟動，目前基本完工。

　　3、土地增減掛工作，三年來土地復(fù)墾涉及學(xué)校、養(yǎng)雞場、自然村，工，拆除房屋60余戶，復(fù)墾面積150余畝。

　　3、文明創(chuàng)建工作，對和沈路、后港路實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治，對北大路、施莊村實(shí)行農(nóng)村清潔工程示范點(diǎn)建設(shè)，全面改善環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、加大控(拆)違工作力度，嚴(yán)格實(shí)行日巡查、零報告制度，嚴(yán)厲打擊一夜建房等違建力度，三年來拆除違法建設(shè)4戶近300平米，實(shí)行了違法建設(shè)零增長，實(shí)行堵需結(jié)合，對剛性需求戶實(shí)行提前安置，減緩了控違壓力。

　　5、加大信訪維穩(wěn)工作力度，針對我村工作中心轉(zhuǎn)移，信訪維穩(wěn)壓力增大，我們對矛盾糾紛實(shí)行周排查制度，對有苗頭的事件村兩委及時介入，及時化解，不能解決的和鎮(zhèn)有關(guān)部門密切配合，三年來沒有大的信訪、維穩(wěn)事件發(fā)生，有力的推進(jìn)了村重點(diǎn)工作的開展。

　　6、狠抓計劃生育，我村在計生工作主要做了以下工作： 一是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，提倡晚婚晚育，對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;二是狠抓兩查到位率。對兩查工作，村兩委實(shí)行分片包干，落實(shí)到人，確保及時完成兩查到位率;三是對未婚男女和隱性婚育的管理和排查，加大對流動人口的計生管理;四是及時落實(shí)到期手術(shù)和清理手術(shù)欠帳;五是開展計劃生育獎勵扶助。

　　7、抓好村務(wù)公開，完善村級管理新機(jī)制

　　村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子以村務(wù)公開為突破口，強(qiáng)化多種措施，狠抓民主管理，提高兩委工作透明度。我村嚴(yán)格按照上級要求，每季度公開一次村務(wù)、財務(wù)，接受群眾監(jiān)督。定期召開黨員大會和村民代表大會，提高群眾參與意識，不斷加強(qiáng)民主管理。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立由村民代表組成的監(jiān)督小組。

　　8、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)。高度重視穩(wěn)定工作，積極做好民事調(diào)解工作，切實(shí)把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，大事化小，小事化了，沒有把任何矛盾交給領(lǐng)導(dǎo)，群訪群治工作取得顯著成效，為建設(shè)和諧社會，保護(hù)村民的安定生活發(fā)揮了很好的作用。黨建工作不斷加強(qiáng)，積極壯大黨的組織，黨員隊(duì)伍不斷壯大。許多先進(jìn)分子不斷加入黨組織。三年來年發(fā)展預(yù)備黨員3人，積極分子4人，轉(zhuǎn)正3人，,堅持不懈地抓好全村黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使全村廣大黨員干部始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

　　在充分肯定成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，一是財力增長的空間不大，二是群眾期望與村財力收支不成正比。工作力度和新區(qū)政府的要求有一定的差距，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找差距、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面完成黨委政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，爭創(chuàng)大許村新局面。

　　七、存在問題：

　　有時對工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬;還有待于進(jìn)一步提高;向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報較少;在平常的工作中較少開展批評與自我批評。

　　在新的形勢下，村副職干部思想、能力跟不上工作形勢和要求，不能按照新區(qū)形成根根柱子都得力的基本要求，造成村級有些工作開展不力，村后備干部培養(yǎng)不力，村干部有斷檔的發(fā)展趨勢。

　　總之，我在任職三年來，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下，我村工作取得了一定成績。這些成績?nèi)〉檬擎?zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體鎮(zhèn)村干部廣大黨員群眾積極參與配合支持的結(jié)果。但這些成績與與發(fā)展的形勢和任務(wù)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，堅決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨性原則，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶頭作用，樹立好自身形象，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，解放思想，把握機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)。事事處理嚴(yán)格要求自己，模范地努力工作，為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展社會事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年度述職報告 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　你們好！

　　20xx年生產(chǎn)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，主要在以下六個方面取得了進(jìn)展和突破。

　　一是安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了新跨越

　　以“平安水務(wù)”為目標(biāo)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理：

　　一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度和隊(duì)伍建設(shè)。采取優(yōu)化各生產(chǎn)單位的操作規(guī)程、制定各類應(yīng)急方案，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，舉辦安全技能培訓(xùn)班等多種形式，實(shí)現(xiàn)多層級、全方位的管理，促使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化的軌道；

　　二是加大了安全設(shè)施改造的投入。先后投資200多萬元，實(shí)施了冶口水庫二次擴(kuò)容工程，柳林、崮山水廠監(jiān)控系統(tǒng)，老集泵站配電改造，極大提高了安全防范和應(yīng)急處理能力；

　　三是加大演練和督導(dǎo)力度。組建了給排水搶險搶修隊(duì)伍，先后進(jìn)行了3次實(shí)戰(zhàn)演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下，集團(tuán)公司全年沒有發(fā)生大的停水及水污染事故，沒有人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

　　二是節(jié)能降耗工作取得了新成績

　　按照張總年初提出的降低4個1%和4個10%的成本控制目標(biāo)，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加大了控制管理力度，在“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”上下功夫，超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)，挖潛增支700萬元以上，其中供水漏失率、用電單耗分別下降2.6、3.1個百分點(diǎn)。

　　一是加強(qiáng)用電管理，實(shí)行節(jié)能改造。制定了《加強(qiáng)節(jié)電管理的實(shí)施意見》，會同中水公司完成了一污廠配電系統(tǒng)改造，及時報停了400KVA變壓器，年節(jié)約電費(fèi)10萬余元；完成對杏花村等3處加壓泵站的設(shè)備改造，提高設(shè)備效率。本年度供排水用電單耗同比下降了3.1%；

　　二是經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化供水生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。通過科學(xué)分析和比對，對西河北等3個區(qū)域的調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)了古陌等區(qū)域的5個漏點(diǎn)，每日挽回漏失水量1500立方米；

　　三是嚴(yán)格控制計劃審批，做到增收不增支。本年度各類經(jīng)費(fèi)均按10%的計劃予以下調(diào)，同時強(qiáng)調(diào)內(nèi)部節(jié)約挖潛，在供排水產(chǎn)量及業(yè)務(wù)范圍均大幅度增長的的情況下，審批生產(chǎn)材料計劃358萬元，與去年持平；

　　四是加大節(jié)水工作的管理。因集團(tuán)公司階梯水價、一戶一表改造、供水管網(wǎng)改造等方面的突出成績，20xx年5月份省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委兩部門授予集團(tuán)公司“山東省百佳節(jié)水企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　三是企業(yè)發(fā)展工作再上新臺階

　　配合集團(tuán)公司強(qiáng)勢水務(wù)的奮斗目標(biāo)之一：

　　一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理力度。供排水重點(diǎn)工程建設(shè)是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的重要戰(zhàn)略支撐，為了確保各項(xiàng)工程的順利實(shí)施，生產(chǎn)部從項(xiàng)目確定、方案論證、可研環(huán)評、項(xiàng)目的施工安排等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位控制和統(tǒng)籌安排，完成中水廠選址、工業(yè)園污水廠出水排放出路等4個項(xiàng)目的前期論證，完成了米威三期調(diào)水工程、工業(yè)園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個項(xiàng)目的可研報告和環(huán)評報告，安排工程施工任務(wù)350份，預(yù)算投資1.5億元，為項(xiàng)目的順利開展奠定了重要的基礎(chǔ)。對所有項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行周調(diào)度、月通報，做好集團(tuán)公司與市政府分管部門聯(lián)系的橋梁。目前已編制工程通報46次，本年度的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)已全部完成，完成投資2.45億元，鋪設(shè)管道230公里。

　　二是做好新用戶業(yè)務(wù)的辦理。本年度兩個審批窗口業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了工業(yè)園區(qū)、初村、溫泉等區(qū)域，業(yè)務(wù)量直線上升，全年受理業(yè)務(wù)1015份，收取工程款6681萬元，較去年同期翻了一番多，為集團(tuán)公司不斷拓展經(jīng)營空間和范圍奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是世行項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)過復(fù)雜論證和協(xié)調(diào)，3月18日世行項(xiàng)目正式開工建設(shè)，并順利通過了12月份世行檢查團(tuán)的檢查。現(xiàn)已協(xié)調(diào)世行到位資金2100萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　四是圓滿完成了供排水企業(yè)經(jīng)營許可證的申報工作。集團(tuán)公司同時獲得了省內(nèi)首批供水及排水一級經(jīng)營許可證，成業(yè)省內(nèi)同時獲得兩證的三家水務(wù)企業(yè)之一。標(biāo)志著集團(tuán)公司具有了跨區(qū)域從事供排水經(jīng)營活動的資格，為做大做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及市場開拓工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四是生產(chǎn)調(diào)度工作取得了新進(jìn)展

　　生產(chǎn)部對集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動負(fù)有總計劃、總調(diào)度的職責(zé)，本年度：

　　一是本著四統(tǒng)一的原則，理順集團(tuán)公司的生產(chǎn)物資管理程序，制定了《生產(chǎn)物資管理意見》。同時對所有的工程編制了唯一的身份代碼，從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題，為物流系統(tǒng)及財務(wù)成本核算奠定了基礎(chǔ)。

　　二是制定了集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、經(jīng)費(fèi)計劃、財務(wù)收支等各項(xiàng)計劃，較好地指導(dǎo)了全年的供排水生產(chǎn)和工程建設(shè)任務(wù)。

　　三是科學(xué)調(diào)度水資源，確保凈水廠、泵站及管網(wǎng)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，全年供水4683萬立方米，同比增長了4%。

　　四是做好設(shè)備管理。加強(qiáng)對中心區(qū)泵站及高位水池的現(xiàn)場管理，陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造，為解決其他生活小區(qū)內(nèi)泵站噪音擾民的突出問題創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗(yàn)。目前由生產(chǎn)部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個、20個，全年安全加壓供水614萬立方米。

　　五是信息建設(shè)工作獲得了新突破

　　信息化建設(shè)是集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。本年度我們主要在信息化系統(tǒng)的上檔升級上下了功夫。

　　一是配合階梯水價的實(shí)施，對收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，成功解決了以往水費(fèi)卡扣費(fèi)效率較低的老大難問題，提高了集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和用戶的滿意率；

　　二是配合世行項(xiàng)目的實(shí)施，對熱線叫系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，打造了國內(nèi)一流的客戶服務(wù)和供排水一體化調(diào)度平臺；

　　三是配合質(zhì)量認(rèn)證工作，將供排水報裝系統(tǒng)完善和運(yùn)轉(zhuǎn)起來，有效地實(shí)現(xiàn)了資源共享，解決了工程信息不暢通的問題；

　　四是配合供水業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，新建泊于、遠(yuǎn)遙等自動化控制系統(tǒng)7處，確保集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)開開展到哪里，信息化建設(shè)就拓展到哪里。

　　六是統(tǒng)計工作提升到新高度

　　一是加強(qiáng)了供排水生產(chǎn)的動態(tài)調(diào)度管理，當(dāng)好生產(chǎn)參謀。增加統(tǒng)計的范圍和頻率，從月調(diào)度調(diào)整為日調(diào)度，全年統(tǒng)計各類生產(chǎn)指標(biāo)4560個，新增統(tǒng)計指標(biāo)20個，完成統(tǒng)計報表178份、編制每月完成情況12期，為集團(tuán)公司生產(chǎn)決策提供可靠的資料和信息。據(jù)統(tǒng)計全年供水4683萬立方米、售水3984萬立方米、處理污水3597萬立方米，同比分別增長4%、7.7%和13.5%。因統(tǒng)計方面的突出成績，集團(tuán)公司被市統(tǒng)計局授予“20xx年度威海市統(tǒng)計教育先進(jìn)單位”的稱號；

　　二是實(shí)行了外報資料的歸口管理。為了保證集團(tuán)公司對外公布數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，生產(chǎn)發(fā)展部承擔(dān)了回復(fù)政府及其他主管部門生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料的任務(wù)，對重點(diǎn)工程、三區(qū)一園、生態(tài)市建設(shè)、綜合整治等8個專項(xiàng)工作定期進(jìn)行調(diào)度。本年度承辦外部來文及外調(diào)資料145份，對市政府批轉(zhuǎn)的米山水庫加固除險等6份批示進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)質(zhì)、高效地承辦了建市二十周年供排水成就展全國及山東省節(jié)水成就展的資料整理及編輯工作，得到了水務(wù)同行及政府主管部門的好評。

　　20xx年我們雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。20xx年生產(chǎn)發(fā)展部干部職工將會進(jìn)一步解放思想，抓住生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，力爭在用電、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、供排水一體化調(diào)度等方面有新的突破和亮點(diǎn)。

　　謝謝大家！

監(jiān)理年度述職報告 篇19

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　__年轉(zhuǎn)眼過去了，回顧這一年來的工作，有成績也有不足。這一年來我始終堅持貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，自覺履行教師職責(zé)，能對照新《綱要》來進(jìn)行教育改革嘗試，教育目標(biāo)明確，態(tài)度端正，關(guān)心幼兒，愛護(hù)幼兒，為人師表。以下是我一年來工作的小結(jié)：

　　一思想政治方面：

　　本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，與同時和睦相處，共同搞好班級工作。

　　二教學(xué)工作：

　　這一年來，我跨越了大，小兩個年齡班的教學(xué)工作，主要擔(dān)任語言，計算，英語三門課的教學(xué)工作。為了更好地開展工作，經(jīng)常利用業(yè)余時間閱讀幼教書籍，鉆研業(yè)務(wù)，把理論知識充分運(yùn)用到教學(xué)時間中去。合理組織班級的各項(xiàng)活動。開發(fā)幼兒智力，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)及活潑開朗的性格。在教學(xué)中認(rèn)真貫徹《綱要》精神，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變思想，大膽投身于教育改革的洪流當(dāng)中。我設(shè)計的教學(xué)活動《有用的篩子》運(yùn)用新的教學(xué)理念，讓幼兒主動探索，發(fā)現(xiàn)問題。通過操作，游戲等環(huán)節(jié)，使幼兒輕松得獲得知識，并在活動中體驗(yàn)快樂。本次活動在幼兒園評比中獲得三等獎獎。

　　在語言教學(xué)活動中，我注意培養(yǎng)幼兒口語表達(dá)能力，并在教師創(chuàng)設(shè)了活動角，圍繞教學(xué)內(nèi)容設(shè)置語言環(huán)境，為幼兒增加語言的交流機(jī)會，鼓勵他們積極與人交往，大膽表達(dá)。早期閱讀活動是語言教學(xué)中的一個重要內(nèi)容，為了提高幼兒的閱讀能力，我采用了最新的教學(xué)方法。如：故事識字法，兒歌識字法等。教學(xué)取得了明顯效果，在此基礎(chǔ)上，我大膽嘗試，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法。在半日活動中向家長展示的兒歌識字活動〈花脖子〉得到家長的好評。

　　隨著幼教事業(yè)的快速發(fā)展和社會對幼兒園教育要求的提高，幼兒園增設(shè)了英語課程。為了能更好地勝任英語課程的教學(xué)。平時經(jīng)常向英語底子好的老師請教，還利用休息時間跟專職老師學(xué)習(xí)音標(biāo)，使自己的口語更加標(biāo)準(zhǔn)化。在教學(xué)活動中除了給幼兒一個語言環(huán)境外，還著重培養(yǎng)幼兒對英語活動的興趣。

　　〈幼兒園工作規(guī)程〉中指出：幼兒園的品德教育應(yīng)以情感教育和培養(yǎng)良好行為習(xí)慣為主。并貫穿于一日生活及各項(xiàng)活動之中。在德育活動中，我從幼兒的年齡出發(fā)，采用了角色扮演，移情訓(xùn)練，故事教育等進(jìn)行情感體驗(yàn)，從而達(dá)到德育內(nèi)化的目的。

　　三家長工作：

　　在搞好教學(xué)活動的同時，我十份重視家庭教育作用。主動做好家園聯(lián)系工作，使家長成為我們的教育的合作伙伴。我辦開設(shè)家園窗，每月定期更換內(nèi)容，向家長宣傳教育方針，利用家園冊和家長真心交流。通過家長會，家長半日活動和家長面對面地溝通，互流通信息。定期向家長反饋孩子的發(fā)展情況，幫助家長樹立正確的教育觀，與家長商討幼兒教育新思路，新方法，從而使家長更加了解孩子，理解幼兒教育的作用，家園共育，使孩子在各方面都有很大的進(jìn)步。

　　謝謝大家!

監(jiān)理年度述職報告 篇20

　　20xx年，我先后負(fù)責(zé)工程建設(shè)信息綜合處和秘書科的工作。在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照融合發(fā)展的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)所屬全體同志，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為我市人防事業(yè)健康快速發(fā)展提供了良好的服務(wù)保障，取得了一定成績。工程建設(shè)信息綜合處工作，理順了關(guān)系，建立了機(jī)制，規(guī)范了程序，打開了局面，取得了預(yù)期效果，贏得了辦領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，進(jìn)一步樹立了人防工作的良好形象。秘書科工作，具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草，具體組織了數(shù)十次大小會議的召開，具體組織了若干次活動的舉辦，具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，較好地發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)的情況簡要報告如下：

　　一、今年主要工作情況

　　（一）關(guān)于人防工程建設(shè)信息綜合處工作

　　根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，為了提高服務(wù)效率，加快審批速度，20xx年11月，我辦在全省人防系統(tǒng)率先實(shí)行了“一站式服務(wù)”的模式，成立了人防工程建設(shè)信息綜合處，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提升人防工作整體形象，進(jìn)行了積極探索并取得明顯成效。

　　成立人防工程建設(shè)信息綜合處后，根據(jù)辦黨組意見，由我負(fù)責(zé)處里的工作，與同志們一道，為開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行“一站式服務(wù)”。機(jī)構(gòu)成立之初，我深刻領(lǐng)會辦黨組的工作意圖，并與同志們一起，進(jìn)行了廣泛深入的研究，在“為什么要成立這個機(jī)構(gòu)”，“這個機(jī)構(gòu)如何定位”，“‘一站式服務(wù)’的內(nèi)涵是什么”，“她的內(nèi)容又是什么”，如何做到“一站式服務(wù)”？等等方面問題上進(jìn)行反復(fù)思考和討論，逐步形成了共識，統(tǒng)一了思想，對綜合處的職能進(jìn)行了明確定位，那就是：集中對外進(jìn)行服務(wù)，集中對內(nèi)搞好協(xié)調(diào)。在具體工作中，對外，綜合處代表人防辦努力為開發(fā)建設(shè)單位搞好法規(guī)宣傳和政策引導(dǎo)，落實(shí)了“及時服務(wù)，上門服務(wù)，跟蹤服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，親切服務(wù)”的工作理念，樹立了人防良好的對外形象。同時，在符合法規(guī)政策的前提下，換位思考，站在開發(fā)建設(shè)單位的立場上，急其所急，辦其需辦，解決了開發(fā)建設(shè)單位在建設(shè)過程中的許多實(shí)際問題。對內(nèi)，綜合處在“三位一體、三權(quán)分離”的工作體制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)服務(wù)工程科、政法科、質(zhì)監(jiān)站、便民中心人防審批窗口等四個科室，按照“人員集中辦公、信息透明共享、審批高效快捷”的原則，認(rèn)真落實(shí)人防工程建設(shè)的實(shí)地勘查、信息匯總、文書傳遞、溝通協(xié)調(diào)、處理反饋等工作程序，積極為其它職能科室工作提供服務(wù)，掌握相關(guān)審批信息，傳遞相關(guān)批件，切實(shí)起到上下溝通，左右配合，互相聯(lián)動，形成合力，節(jié)省時間，提高效率的.作用，加快了審批材料的內(nèi)部流轉(zhuǎn)，全面落實(shí)了“一站式服務(wù)”要求，為我市人防工程建設(shè)超額完成上級目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。

　　（二）關(guān)于秘書科工作

　　今年9月份，我被安排到秘書科工作。到秘書科以后，我強(qiáng)烈地感受到，秘書科是一個全新的平臺，是一個工作特別忙碌的科室，是一個綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性和時效性都很強(qiáng)的科室。這項(xiàng)工作對我來說既是壓力，也是挑戰(zhàn)。我主動調(diào)整自己的工作思路，積極面對這項(xiàng)工作。

　　我是這樣看待和認(rèn)識秘書科工作的：一方面要科學(xué)組織，合理擺布。秘書科工作很多，很具體、也很瑣碎。在這種情況下，必須科學(xué)組織、合理安排、有效調(diào)度，分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既突出工作重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，時刻保持頭腦清晰，做到忙而有序，有條不紊。另一方面，也是更重要的，就是要切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有作用。秘書科作為牽頭科室，服務(wù)和保障全辦工作，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用很多，必須突出發(fā)揮好如下三個方面的作用：一是必須增強(qiáng)出謀劃策能力，突出發(fā)揮參謀助手作用。要站到全局的高度，提出建設(shè)性意見，為辦領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策服務(wù)。要通過提高文稿質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供一流的政務(wù)服務(wù)。二是必須增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，突出發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用。溝通協(xié)調(diào)工作貫穿在秘書科各項(xiàng)工作的始終，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保障。要擺正位置，換位思考，提高主觀能動性，加強(qiáng)上下左右的聯(lián)系，掌握各方面的信息，形成解決問題的思路；貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，落實(shí)各方面的行動。三是必須增強(qiáng)檢查督辦能力，突出發(fā)揮推動落實(shí)作用。檢查督辦是工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，要圍繞中心工作、圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、圍繞重大決策搞好督促檢查，推動工作落實(shí)。

　　在這個思想的指導(dǎo)下，我主要做了如下幾個方面的工作：

　　1、具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草。在陳主任的精心指導(dǎo)下，我組織大家先后起草了《年度責(zé)任目標(biāo)完成情況自查報告》、《年度工作總結(jié)》和《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》等幾十份文字材料。每次組織起草大型材料，我都要與陳主任和同志們一起研究領(lǐng)導(dǎo)意圖、素材收集、文章結(jié)構(gòu)、寫作思路等方面的問題，幫助起草人直入主題，少走彎路。初稿完成后，我先做一些修改，再呈送領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。定稿之后，不放過核對、印發(fā)等細(xì)節(jié)，做到了精益求精，確保了文稿質(zhì)量。

　　2、具體組織了數(shù)十次大小會議的召開。會議是了解情況，通報情況，傳達(dá)上級精神、貫徹上級指示，安排工作、檢查工作、督導(dǎo)工作，乃至落實(shí)工作的重要形式。短短的幾個月時間里，我具體組織了座談會、匯報會、周例會、推進(jìn)會等各種會議數(shù)十次。對于小型會議，突出抓好會議通知的環(huán)節(jié)，使與會人員按時到會。對于大中型會議，則突出抓好會前籌備、會中協(xié)調(diào)和會議貫徹幾個環(huán)節(jié)，注重把握文件起草、會場布置、會議報到、文件分發(fā)、督促催辦等細(xì)節(jié)問題，力求做到萬無一失，周到圓滿。

　　3、具體組織了若干次活動的舉辦。大家都切身感受到，這幾年，我辦的活動較多，而秘書科承辦了其中許多活動的組織協(xié)調(diào)工作。對于一般的活動，我主要把握一個結(jié)果，實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，在活動中鍛煉和提高大家獨(dú)當(dāng)一面的能力。對于重要的活動，我重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)工作：一是與領(lǐng)導(dǎo)共同研究活動主題；二是與科室共同商量活動細(xì)節(jié)；三是嚴(yán)密組織制定活動方案；四是精心組織起草一套質(zhì)量過硬的文稿；五是仔細(xì)檢查活動場地；六是周密安排活動人員到場；七是認(rèn)真維護(hù)活動現(xiàn)場秩序；八是善始善終做好活動后續(xù)工作。如在迎接“華北五省人防會議代表團(tuán)”參觀活動中，較好地做到了活動有計劃、有方案、有措施、有落實(shí)，達(dá)到良好效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　4、具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。目標(biāo)管理是現(xiàn)行的最重要的科學(xué)管理方法之一，是秘書科的一項(xiàng)主要職能。在目標(biāo)管理過程中，我主要突出了以下幾個環(huán)節(jié)：一是抓好目標(biāo)任務(wù)的分解工作。將上級下達(dá)的工作任務(wù)和辦領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)作為總目標(biāo)，按照職能層次進(jìn)行分解，使總目標(biāo)化為各個具體的小目標(biāo)，分配到各個科室。通過一個個小目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的落實(shí)。二是抓好目標(biāo)督查工作。對承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任科室進(jìn)行督促檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，研究和解決問題，使責(zé)任目標(biāo)始終在監(jiān)督控制下按照時序進(jìn)度良性運(yùn)行。三是牽頭組織實(shí)施了目標(biāo)考核工作。在年底省辦對我辦的目標(biāo)考核之前，我們組織各個方面，對照目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，不放過任何一個可能導(dǎo)致扣分的問題；在考核過程中，科學(xué)調(diào)度，精心組織，既全面地展現(xiàn)了我辦工作的成績，又客觀地突出了我辦的工作亮點(diǎn)，幾乎沒有出現(xiàn)任何疏漏，繼續(xù)保持了我辦整體工作在全省的先進(jìn)地位。在對各縣（市、區(qū)）的目標(biāo)考核中，我們按照客觀、公正、公開、透明的原則和轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率的指導(dǎo)思想，改變以往的考核方法，建議辦黨組采取了集中考評的方式，提高了考核過程的參與度，增強(qiáng)了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激發(fā)了縣（市、區(qū)）人防工作的活力，推動了基層人防工作的健康發(fā)展。

　　以上是我今年履行職責(zé)的基本情況。在看到成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到，工作中還存有許多不盡人意之處。一是在對秘書科職能作用的認(rèn)識上有待進(jìn)一步深化。二是服務(wù)水平和實(shí)際工作能力方面有待進(jìn)一步提高。三是對同志們的關(guān)心和幫助有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是工作的超前性、主動性和創(chuàng)新性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　二、關(guān)于明年的工作打算：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，積極發(fā)揮參謀助手作用。圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，掌握各種信息，增強(qiáng)議事能力，提高辦文質(zhì)量，著力搞好政務(wù)服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，提高辦事能力，積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，妥善辦理各項(xiàng)事宜，靈活處理各種問題，努力搞好事務(wù)服務(wù)。

　　3、強(qiáng)化工作創(chuàng)新，培育工作亮點(diǎn)，積極發(fā)揮榜樣示范作用。作為綜合性牽頭科室，在工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)、管理、服務(wù)等方面，都要先行一步，走在前面。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，提高工作效能。要通過發(fā)揮自身的模范帶頭作用，充分調(diào)動本科室全體人員工作積極性，激發(fā)大家的創(chuàng)新精神，推動工作再上一個新臺階。

　　以上是我的述職報告，有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

監(jiān)理年度述職報告 篇21

　　尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養(yǎng)了我，自從我到香格里拉大酒店工作以來，我們在風(fēng)雨中一路走來，在總經(jīng)辦工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是香格里拉總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因?yàn)榭偨?jīng)辦向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：

　　一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn)，過于狹窄。

　　總的看我們酒店的經(jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

　　二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動。

　　可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的'支持與合作。

　　三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng)。

　　在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，逐步進(jìn)行完善提高，根據(jù)營銷目標(biāo)，制定本年度的營銷計劃。

　　針對以上情況，我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署：

　　1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢。

　　對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標(biāo)客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細(xì)的第一手資料；

　　2、進(jìn)行客戶的友好拜訪。

　　結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù)，最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過各種方式爭取團(tuán)隊(duì)和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦；

　　3、制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；

　　4、加強(qiáng)儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。

　　20xx年，總經(jīng)辦將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏。

　　最后祝愿各位家人努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造總經(jīng)辦的新形象、新境界！迎來我們香格里拉大酒店真正的春天！在新的一年里工作順利，身體健康！謝謝！

監(jiān)理年度述職報告 篇22

　　尊敬各位校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)及老師：

　　大家好!

　　我畢業(yè)于xx大學(xué)土木工程系，博士研究生學(xué)歷，20xx年x月來我院工作，到現(xiàn)在已滿x年。回顧這x年，我忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，熱愛、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，做到因材施教。同時不斷提高自己的知識水平，鉆研教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取意見，向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，務(wù)求精益求精。下面就我這一學(xué)年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作個匯報：

　　一、思想政治方面

　　能夠認(rèn)真參加政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高政治理論素養(yǎng)和思想水平。擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛祖國。積極協(xié)助系主任做好教學(xué)工作，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)、關(guān)心學(xué)生;深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實(shí)際，查擺工作中存在的問題，制定整改措施，找出解決問題辦法，為建工系的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);堅持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神;加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，自覺抵制不良影響，為人師表，以身作則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

　　在完成上級有關(guān)部門和學(xué)校黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子一起，帶領(lǐng)全系師生，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，處理好各種關(guān)系，化解各種矛盾，充分調(diào)動廣大師生的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了出色的成績。

　　三、工作作風(fēng)方面

　　深入到教學(xué)第一線，了解目前教學(xué)基本條件與利用的情況，掌握實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地狀況，向?qū)W校提出切實(shí)可行的配置計劃，使得教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)場所和附屬用房面積以及其它相關(guān)校舍滿足人才培養(yǎng)的需要。積極協(xié)助系主任加強(qiáng)日常教學(xué)管理工作，做好教學(xué)檢查工作，平時檢查和集中檢查相結(jié)合，聽課和座談相結(jié)合;重點(diǎn)幫助青年教師上好課，站好講臺，落實(shí)了傳幫帶工作;注重課堂效果，教學(xué)方法的檢查，順利完成了本系學(xué)生的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)以及畢業(yè)答辯任務(wù)的管理工作。

　　四、工作實(shí)績方面

　　1、進(jìn)一步完善完成教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、考試大綱、實(shí)驗(yàn)室管理等教學(xué)文件的修訂工作;加強(qiáng)校企合作，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);暑期期間積極和有關(guān)單位聯(lián)系，為假期實(shí)習(xí)的學(xué)生解決定崗實(shí)習(xí)問題，并親自到工地指導(dǎo)，并積極準(zhǔn)備完善升本科的相關(guān)資料。

　　2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。組織實(shí)施了建筑行業(yè)9大員與中級工種的培訓(xùn)工作，整理規(guī)范了相關(guān)的培訓(xùn)材料。

　　3、教學(xué)工作方面，講授了《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《砌體結(jié)構(gòu)》等課程，指導(dǎo)土木工程專業(yè)和建工技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)答辯，指導(dǎo)土木工程專業(yè)的認(rèn)識實(shí)習(xí)和建工技術(shù)專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)等。

　　4、努力提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹教務(wù)處開展的提高教學(xué)質(zhì)量的活動，做到了有計劃，有組織、有落實(shí)。組織了系青年教師講課大賽;組織了課件大賽和教案比賽。增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)展學(xué)生的專業(yè)知識面在各專業(yè)中分別開展學(xué)術(shù)講座。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢查;開展聽課活動、青年教師講課輔導(dǎo)、檢查教案和作業(yè)以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。召開教師和學(xué)生座談會，了解教學(xué)中的問題，并及時反饋和解決。

　　5、科研工作。在協(xié)助主任搞好教學(xué)管理的同時，不忘科研。我深深地知道：教師光教書，不搞科研，講課只會是照本宣科。科研是教學(xué)的源頭活水。一年多來，本人還積極投入科研工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，主編出版教材2部;主持了校級精品課程《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，并積極申報省級精品課程;加入了xx省發(fā)改委的專家?guī)欤�多次參加省�?nèi)大型工程項(xiàng)目的評標(biāo)活動，豐富和完善自己的專業(yè)技能知識。

　　五、存在的問題

　　1、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，創(chuàng)新意識有待增強(qiáng)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高，學(xué)習(xí)不夠主動。

　　2、管理能力和工作方法以及建工系制度建設(shè)尚需加強(qiáng)。

　　3、教研、科研成果甚少。

　　我在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有許多地方做的不好，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。在新的學(xué)年里，我會虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝自己，我要更加勤奮工作，創(chuàng)新進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

監(jiān)理年度述職報告 篇23

　　20__年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度，出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

　　一、一年工作的回顧

　　在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

　　1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

　　同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

　　2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

　　日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

　　我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水，述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

　　3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

　　現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。

　　20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。

　　這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

　　同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市常這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

　　二、工作體會和存在的不足

　　工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。

　　首先，我的體會是民族社潛力巨大。

　　其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。

　　體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。

　　1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。

　　2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。

　　三、明年的工作思路

　　1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來。

　　2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。

　　3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作。

　　5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。

　　6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

　　20__年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神。

監(jiān)理年度述職報告 篇24

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　一年來我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，述職如下：

　　一、政治思想方面

　　積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、規(guī)范護(hù)理工作制度

　　深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

　　加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練。

　　四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。

　　加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息。加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率。加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生。

　　深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌�幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

　　五、努力作好醫(yī)院感染管理工作

　　在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

　　此致

　　敬禮！

監(jiān)理年度述職報告 篇25

　　我是XX店廚師長，緊張而忙碌的已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、工作的整體回顧

　　作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的法則。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡的努力降低成本，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。

　　二、XX年我完成了以下工作

　　1、順利接手華天廚師長的工作。XX年4月正式接手華天廚部的.工作，因?yàn)槲易约簜�性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。

　　2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。現(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。

　　3、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn)，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機(jī)給其x灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

　　4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫�給別人添麻煩。

　　三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題

　　1、容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

　　2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

　　3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

　　四、關(guān)于我的計劃是

　　1、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作；

　　2、細(xì)化安全，出品，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度；

　　3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn)；

　　4、約束自我，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)；

　　5、本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行；

　　6、多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。

　　實(shí)踐證明，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)，謝謝！

監(jiān)理年度述職報告 篇26

　　我叫是一名維修電工，就職于有限責(zé)任公司，現(xiàn)崗位為保障維修班長，崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。我平時刻苦學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員的思想政治覺悟，理論水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面，注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)。

　　技術(shù)革新，抓節(jié)約增效，班組堅持“能用則用，能修則修”的原則，徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費(fèi)現(xiàn)象，通過技術(shù)革新為公司降低了支出成本，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。如：制作開發(fā)部件模具7套，填補(bǔ)了我公司模具制作的空白，我克服了人員緊張、經(jīng)驗(yàn)不足、缺少技術(shù)資料等因素，在不放慢正常生產(chǎn)節(jié)奏，不耽誤正常的生產(chǎn)秩序，不增加一兵一卒的前提下，從物料的籌備、人員的組織、數(shù)據(jù)的采集分析、設(shè)計制作方案、可行性論證，最終成功的制作出合格的模具。為公司節(jié)約了設(shè)備采購成本120萬元左右。在業(yè)務(wù)技能上也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，如：模具加熱實(shí)際應(yīng)用中，風(fēng)電葉片產(chǎn)品本身放熱與模具加熱的疊加，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，深入研究電加熱系統(tǒng)的熱慣性特性結(jié)合實(shí)際，通過PLC程序與外部電路動態(tài)實(shí)時調(diào)節(jié)加熱功率，使產(chǎn)品與設(shè)備完美結(jié)合，很好的利用產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱能，從而降低設(shè)備能耗。

　　設(shè)備研發(fā)，我公司由于生產(chǎn)工藝需求對雙組份混膠機(jī)器應(yīng)用比較多、頻繁、依賴。進(jìn)口設(shè)備存在配件難采購，維修成本特別高，平時使用過程中容易停機(jī)癱瘓，造成停產(chǎn)。我平時對這樣的機(jī)器進(jìn)行了，電路分析，程序分析，工作原理分析，結(jié)合自己的實(shí)際想法，對該機(jī)器進(jìn)行簡化，最研發(fā)制作出一臺性能更合理，輕便并且可移動的設(shè)備，從而代替了進(jìn)口雙組份混膠機(jī)，該設(shè)備投入使用后獲得了一線員工的一致好評。

　　我所在的保障班組主要負(fù)責(zé)公司各部門的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護(hù)及維修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改等，在日常工作中他們不辭辛苦，任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從公司安排，不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需維修時，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，“當(dāng)天的工作絕不過夜，自己的工作絕不推給他人，夜班的工作絕不推給白班”為順利完成生產(chǎn)計劃提供了保障。

　　我平時刻苦鉆研技術(shù)，大膽探索勇于創(chuàng)新，在設(shè)備改造中碰到難題，大家集體探討，提出改進(jìn)建議。如：制作了葉根鋪設(shè)工裝，大大提高了生產(chǎn)效率與工人的勞動強(qiáng)度。提高了輔助工人的生產(chǎn)工作效率，降低了生產(chǎn)成本。

　　我是一個團(tuán)結(jié)向上，勇于進(jìn)取的人。畢竟在前進(jìn)的道路上還存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新，把“安全”放在首位，使工作更程序化、條理化。百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司蓬勃發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！

監(jiān)理年度述職報告 篇27

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，我是，來自房務(wù)部前廳分部的大堂副理，時間過的真快轉(zhuǎn)眼間我來潮王大酒店工作已經(jīng)快一年了，在我們充滿信心的迎接新的一年的時機(jī)，回顧總結(jié)一年的工作，以利于揚(yáng)長避短、奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年努力再創(chuàng)佳績。前廳崗位是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題，反映情況，提出建議，投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個酒店的服務(wù)和管理水平。大堂副理代表著酒店的.形象，大堂副理的職務(wù)作用給予了其工作的特殊性。身為酒店大堂副理的我，始終秉承著“賓客至上，服務(wù)第一”和“客人完全滿意”的辦事風(fēng)格，在不損害酒店基本利益的前提下妥善處理好大大小小的投訴，即使解決客人的各種疑難問題，讓賓客滿意而歸，為酒店贏得聲譽(yù)和效益。處理完后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下找出不足加以改正，而我也就是在每次總結(jié)改進(jìn)以后逐漸變得成熟起來。因?yàn)槿�球�?jīng)濟(jì)形勢的影響，酒店服務(wù)業(yè)正處于“用工荒：的特殊階段，擔(dān)任酒店客房散客營銷，入住登記，退房結(jié)賬的總臺員工工作負(fù)荷過大，人手緊缺的情況下，我們能及時的填補(bǔ)工作崗位的空缺，并兼顧前廳管理，雖然很辛苦但是在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn)，因?yàn)闀�碰到不同的客人，不一樣的需求；每天都會有不同的感受，會因�(yàn)槌晒Φ嘏c客人尤其是外賓的溝通而欣喜，會因看到滿滿的客房入住而興奮，并會因此帶來的忙碌工作而充實(shí)；也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪；更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望，我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。業(yè)余時間我學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)和財經(jīng)法規(guī)，并獲得了從業(yè)資格證書，以便更好的協(xié)助財務(wù)部門管理總臺大小賬務(wù)。日常工作中，本著黨組織教育我們黨員無私奉獻(xiàn)的精神，以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風(fēng)正派，爭做先鋒模范。真誠踏實(shí)的作風(fēng)也讓我與同事相處融洽。 當(dāng)然回顧一年的工作，也有一些不足：

　　1、思想上還不夠成熟，理論結(jié)合實(shí)際的能力有待提高。

　　2、酒店內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作不是很到位。

　　3、自我控制能力尚缺，做不到遇事每每處世不驚，不卑不亢。

　　綜上所述，對于發(fā)現(xiàn)的問題加以改正，為了日后更好的工作，在新的一年里萬象更新，我的工作也應(yīng)與時俱進(jìn)，對20xx年的工作計劃如下：

　　1、深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論在實(shí)際中運(yùn)用的能力，時刻用優(yōu)秀黨員的要求約束自己，工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

　　2、進(jìn)一步熟悉酒店各部門運(yùn)作程序，以加強(qiáng)日常工作管理的同步性；增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

　　3、加強(qiáng)與前廳各個崗位員工的溝通，了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率；

　　4、提高自身應(yīng)變能力，即使處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄，跟蹤和反饋。

　　5、加強(qiáng)自身的酒店意識，整體管理意識，公關(guān)意識，整體銷售意識和培訓(xùn)意識。

監(jiān)理年度述職報告 篇28

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　　二、學(xué)習(xí)生活方面

　　技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：

　　（1）向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費(fèi)購買幾本涂料學(xué)參考書。

　　（2）向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。進(jìn)入貴公司以來，由于離家較遠(yuǎn)（與其它同事相比較），而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng)，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過二個月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。

　　對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式，也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

　　三、工作體會

　　在二個月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會：

　　（一）要在思想上與集體保持高度一致

　　在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到，公司是一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

　　（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的'骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

　　（三）要揚(yáng)長避短，不斷完善自己

　　在這段時間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

　　以上是自己工作二個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。總之，經(jīng)過一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　此致

　　敬禮！

監(jiān)理年度述職報告 篇29

　　在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間，作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)。現(xiàn)述職如下：

　　一、執(zhí)業(yè)道德方面：

　　考核期間內(nèi)，本人能堅持“以病人為中心”，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)，按區(qū)衛(wèi)生局指派于年05月至年06月在夷陵區(qū)樟村坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī)。牢固樹立為人民服務(wù)的，全力以赴地在臨床一線工作。作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者，忠于一個醫(yī)生的圣神使命。

　　在執(zhí)業(yè)中，能遵守單位規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，無損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，設(shè)身處地為患者著想，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方、合理檢查，合理用藥，讓患者得到好的服務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面：

　　本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認(rèn)識到作為一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素質(zhì)和條件。因此，在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及專業(yè)書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，并于先后于19xx年11月至19xx年11月在xx市xx醫(yī)院婦產(chǎn)科、20xx年01月至04月在xx市中山醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，極大地開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。

　　三、工作成績方面：

　　作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，本考核期間能認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故。盡大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，尊重，團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，共同提高，遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

　　在本輪考核期間，表現(xiàn)良好，成績顯著，得到了醫(yī)院及同仁們的認(rèn)可。

　　述職人：

　　XX年XX月XX日

監(jiān)理年度述職報告 篇30

　　生產(chǎn)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局，面對當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅克難，始終以安全生產(chǎn)為一主線。總結(jié)分析半年來工作中出現(xiàn)的問題，一一查找不足，結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)計劃安排，盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定基礎(chǔ)，下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡要安排如下：

　　一、完成的重點(diǎn)工作

　　1、B101工作面克服地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素，于20xx年3月17日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續(xù)問題，為B102工作面開采奠定了基礎(chǔ)，同時，優(yōu)化節(jié)約專用回風(fēng)巷道36米。

　　2、扎實(shí)開展B102首采工作面安裝會戰(zhàn)活動。隨著B101工作面的安全放出，B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成，B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼，“三機(jī)”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改進(jìn)方案、落實(shí)措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)行。

　　3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理，上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直，沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺階。嚴(yán)格按照設(shè)計高度進(jìn)行臥底，上巷臨時將煤矸清理成堆，后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路，要求管路對接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距一致；吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池，為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，有目標(biāo)，有安排，有檢查，有考核，發(fā)現(xiàn)問題，通知安排到位，整改落實(shí)到位，力求打造精品巷道工程。

　　三、生產(chǎn)中存在的問題

　　1、20xx年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要原因?yàn)椋築101工作面上順槽順利貫通后根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)方面的安排，停掘時間較長；由于掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多，職工勞動任務(wù)重以及煤炭市場持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因；本礦為雙突礦井，掘進(jìn)工作面需進(jìn)行循環(huán)預(yù)測瓦斯，造成有效掘進(jìn)作業(yè)時間大大減少。

　　2、對掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提前計劃分析不到位。

　　3、在月生產(chǎn)計劃和工作安排上，雖然有計劃，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)督落實(shí)不夠，工作環(huán)節(jié)連貫不好，出現(xiàn)異常變化時，應(yīng)對能力不足，缺乏對區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時協(xié)調(diào)，使得我們在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時不能夠從根本上解決問題，讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。

　　4、部門技術(shù)力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識，部門思想認(rèn)識和監(jiān)管不到位。

　　四、20xx年下半年工作安排

　　20xx年下半年，作為生產(chǎn)技術(shù)部門，提前梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍，預(yù)想生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點(diǎn)，竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　1、20xx年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進(jìn)入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點(diǎn)，全面實(shí)施安全預(yù)想預(yù)控、精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)成本；進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。

　　2、做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時探測，準(zhǔn)確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況，確保正常掘進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)頂板管理，確保安全生產(chǎn)，堅持從設(shè)計源頭抓起，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有計劃、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍，及時修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。

　　4、加快采掘巷道的掘進(jìn)速度，保證采掘平衡發(fā)展，努力提高單進(jìn)水平。同時不斷優(yōu)化巷道設(shè)計和布局，優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝，合理組織，科學(xué)安排隊(duì)伍，確保礦井正常接替。

　　5、加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題，隨時消除各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　6、及時填繪臺賬、圖紙，及時存檔，以便后期掘進(jìn)有資料可循、有依據(jù)可查。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

　　總之，20xx年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少，生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，困難重重。但我們堅信，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，層層落實(shí)，一定能夠安全順利完成。

監(jiān)理年度述職報告 篇31

　　“感受精彩世界，生命在于運(yùn)動。”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷。體育部的意義在于喚醒同學(xué)們的體育鍛煉意識，學(xué)習(xí)之余，積極參加體育活動，增強(qiáng)體質(zhì)。為學(xué)習(xí)和今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。在本學(xué)期中，體育部組織同學(xué)們參加了學(xué)校金秋杯籃球比賽、本班的第一屆體育運(yùn)動會和學(xué)校冬季長跑運(yùn)動會。這些活動活躍了我們班的體育運(yùn)動氣氛，增強(qiáng)了班級的凝聚力，同時也得到了廣大師生的認(rèn)可和肯定。

　　金秋杯籃球賽是我們班參加的第一個體育活動。活動意義在于豐富大一新生的大學(xué)生活，增進(jìn)各班的交流。各個班級踴躍參加，比賽很激烈。雖然我們并沒有取得好成績。但我們看到了班級的凝聚力。比賽時，同學(xué)們都紛紛到場，為球員加油、吶喊。在本次活動中，也提醒我們不論女子或是男子籃球隊(duì)在今后的時間里都徐好好訓(xùn)練，在今后的比賽中打出好成績，為班級爭光。

　　臨本一班第一屆運(yùn)動會是我們自己組織的第一次體育活動，因?yàn)闀r間比較緊，準(zhǔn)備的項(xiàng)目不多，但同學(xué)們都積極踴躍參加，利用我們課后時間，運(yùn)動會順利舉行，大家的興致很高。寢室同學(xué)都為參加比賽的同學(xué)拿衣服、遞水。整個賽場充滿了競爭的氛圍，比賽圓滿結(jié)束。

　　冬季長跑運(yùn)動會是校體委舉辦的一次重要的體育活動。原定按班級15%的男、女總?cè)藬?shù)取人。但班上同學(xué)都踴躍報名。男、女人數(shù)都超過了既定人數(shù)。比賽當(dāng)天早晨由我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)動員到檢錄處檢錄，領(lǐng)取號碼薄。這期間出線了點(diǎn)小問題，有一位同學(xué)的名字被漏掉了。比賽開始后，由于我們男、女生組組次挨在一起，時間來不及，工作沒有及時安排下去，有兩位同學(xué)被安排在其他組。總體說來，運(yùn)動會順利進(jìn)行，而且我們班4名女生，4名男生都在這次比賽中取得了名次，為我們班以及我們所在的學(xué)院爭光。

　　在這一個學(xué)期的工作中，作為一個新手，我從中學(xué)到了很多，作為體育委員，我?guī)缀跏前准堃粡垼瑢τ谝郧昂芏鄾]有遇到的問題，都需要自己去解決。在這幾次活動中，問題也出現(xiàn)了不少。事情安排的不夠周密，不夠詳盡，活動之后的整理不夠迅速，宣傳力度不夠，組織不夠協(xié)調(diào)。這些都需要改進(jìn)。我們以后都應(yīng)該注意，在今后的活動中避免再出現(xiàn)這種問題，考慮問題會更全面，做事會更認(rèn)真仔細(xì)，是以后的活動更加圓滿。把失誤降到最低，爭取做到最好。過去的一學(xué)期已經(jīng)走了，我們會積極總結(jié)，在下學(xué)期把工作做到更好。

　　感謝老師和同學(xué)們給我的機(jī)會，讓我得到了鍛煉，今后我會更加努力，把工作做好。

　　體育部沒有級別觀念，女人很細(xì)心，男人很能跑。接到一項(xiàng)任務(wù)時，四個部長都會先聚頭，進(jìn)行總體分析，然后明確分工，效率很高，因此可以應(yīng)付很大的工作量。不存在正部長分工，副部長干活的情況。體育部經(jīng)常聚在一起吃飯兼開會，將自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)展互相通報，看哪些還沒做好需要再重新落實(shí)一下的，配合很默契。此外，體育部會主動跟各班委和學(xué)生會其他部門聯(lián)系與合作，例如校運(yùn)會的入場式交給文娛部，物資購買交給秘書部，后勤工作全學(xué)生會加上各班班委出動，這幫助我們減輕了不少負(fù)擔(dān)，在此再次向各兄弟部門表示衷心的感謝。以學(xué)生會的整體形象舉辦活動，一個部門主導(dǎo)，其他部門幫忙，非常好非常好。

　　體育部工作中遇到的`問題以及一些小貼士：

　　1、 QQ宣傳語不夠規(guī)范。體育部基本上是整個學(xué)生會第一個對外發(fā)布信息的部門，當(dāng)時剛剛開始運(yùn)作，還沒有規(guī)范QQ宣傳語這方面的意識。寫好了運(yùn)動會宣傳語，我們就興高采烈地貼到各個群上面了，后來才發(fā)現(xiàn)“語氣寫得像流氓”、單位寫成了學(xué)生會體育部。以后記得，寫好了宣傳語之后要上報審批，單位要寫“嶺南學(xué)院學(xué)生會”。

　　2、運(yùn)動員的篩選標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。我們當(dāng)時確實(shí)是沒有認(rèn)真地考慮運(yùn)動員的篩選標(biāo)準(zhǔn)，以為按照往年運(yùn)動會的成績選拔就行了。以至于出現(xiàn)了個別同學(xué)不滿意，說我們搞歧視的情況。另外還發(fā)現(xiàn)，選出來的某些運(yùn)動員只是想回珠海玩玩，根本無心比賽。應(yīng)該舉辦選拔賽，這樣可以保證公平，也可以將比賽欲望不強(qiáng)烈的同學(xué)篩選掉。在后來的校運(yùn)會報名中，選拔賽的作用得以印證。

　　3、意料之外的事。

　　岐關(guān)包車：在做預(yù)算之前，我已經(jīng)跟岐關(guān)的負(fù)責(zé)人商議好包車條件和借錢。在去找學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字的路上，我鬼使神差又打了個電話過去確認(rèn)一下，怎么知道那邊換了個人來跟我談，把之前談好的價格全部推翻了~！！！我又要改策劃改預(yù)算，心里暗暗慶幸。

　　訂房：在準(zhǔn)備院運(yùn)會的時候，離校運(yùn)會還有挺長時間，本想等院運(yùn)會結(jié)束后，確定了珠海過來參加校運(yùn)會的同學(xué)人數(shù)后再訂房。又是鬼使神差，我又打了個電話問問，那個可愛的服務(wù)員姐姐告訴我校運(yùn)會期間的房間都訂滿了~！！后來我要到了經(jīng)理的電話，冒充嶺院的老師，才訂到了房間，心里又暗暗慶幸。

　　總是會有很多意料以外的事情，而且即使是已經(jīng)聯(lián)系過的事情都要在請示領(lǐng)導(dǎo)之前，再確認(rèn)一次，因?yàn)橥�往會�?jié)外生枝。此外，想到的事情就盡快著手做，不要因?yàn)橛X得時間還沒有到就拖著。

監(jiān)理年度述職報告 篇32

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。各位兄弟姐妹。上午好。我叫王，就職于麥克瘋音樂沙龍，是一名很普通的樓面服務(wù)生，今天很榮幸作為一名優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我想借此機(jī)會，向曾經(jīng)在工作中給與我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，致以最衷心的感謝。{鞠躬}今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時又感到很有壓力，感到幸運(yùn)。是今天我能有幸跟大家在這里開這個年會。這一點(diǎn)我很高興，平時表現(xiàn)我感覺并不算特別出色。但我的`工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持。因此，我想我是幸運(yùn)的。而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn)，我要努力做得更好。才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我，創(chuàng)造更好的成績。所以對我在公司未來的成長。我感受到了壓力。但是呢。未走過的路總是令人充滿希望，我期待著未來。期待公司獲得更大成功，以便能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。回顧我們沙龍店全體員工備戰(zhàn)開業(yè)的那段日子，至今難忘，相信在坐的每位老員工都深有同感。從咱們沙龍店前期裝修到后來盛大營業(yè)，從每個活動的隆重舉行到各項(xiàng)管理工作的順利開展，所有這些我相信都與我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位管理者，以及我們每一位可愛員工的努力是密不可分的！從培訓(xùn)期到現(xiàn)在，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。我是20xx年5月23來到貴公司的，到現(xiàn)在算算已有半個年頭。來到麥克瘋，我認(rèn)識了很多兄弟姐妹。也經(jīng)歷了好多以前從未碰到過的事，這一點(diǎn)我很高興。當(dāng)然了。在工作中我覺得無論職務(wù)的高低，工作量的多與少，我們都應(yīng)該保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好上級交辦的每一件事，努力讓每一件事都完成得很完美，很漂亮。很成功。因?yàn)槲蚁嘈牛�不管在哪個工作崗位上，能為自己的公司作出貢獻(xiàn)，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好，做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。身處服務(wù)行業(yè)，作為一名服務(wù)人員，有時候我們可能會不可避免的碰到一些挫折和無奈，但是我認(rèn)為挫折、磨難是鍛煉意志、增強(qiáng)能力的好機(jī)會.可能有些人會覺得小小的一名服務(wù)生是微不足道的，有些人認(rèn)為我們這個職業(yè)是底下而不為人尊重的，可我要說的是，條條大路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂，我為能在這里工作而幸福，我為能在這個集體做事而自豪，我認(rèn)為我的職業(yè)就像一塊表，表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)�來時間和快樂，能夠給大家?guī)�來方便，而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的，但這些卻是必不可少的，就算你不做，也總是會有一個人要做的。人往高處走，水往低處流，我不相信大家會永遠(yuǎn)心甘情愿的做一名服務(wù)生一輩子，反正我是不想。人總是要向前看，向上看嘛，在這里呢，借用愛伊斯坦的一句名言，在一個崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。我相信，只要大家勤奮，努力，總有我們成功的一天。工作這么久，我總結(jié)了我們服務(wù)人員應(yīng)該掌握的幾點(diǎn)，微笑，在KTV日常經(jīng)營過程中，我覺得我們每一位員工對待客人都要報以最真誠的微笑，他應(yīng)該不受時間，地點(diǎn)，和情緒等因素影響。也不受條件限制，記住一句話，微笑是對付消費(fèi)者最好的武器，精通，我們每位員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能的做到完美。準(zhǔn)備，就是要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。重視，就是要把每一位客人都視為上帝來看待而決不能怠慢客人。細(xì)膩，主要表現(xiàn)于服務(wù)中的言行舉止，察言觀色。揣摩客人的心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前服務(wù)意識。創(chuàng)造，為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境衛(wèi)生，友善態(tài)度等，掌握客人的嗜好和特點(diǎn)，為客人營造家的感覺。真誠，熱情好客是中華民族的優(yōu)良美德嘛，咱們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是真誠的，做我們服務(wù)行業(yè)更應(yīng)該把真誠這方面體現(xiàn)出來，我們給客人提供服務(wù)的時候應(yīng)當(dāng)是發(fā)自內(nèi)心的，讓客人感受到你的真誠，感受到我們是在為他著想。團(tuán)結(jié)，最重要的一點(diǎn)。

　　通過半年以為的工作體會，我認(rèn)為作為一家大型KTV，就要用高質(zhì)量的服務(wù)和舒適的環(huán)境來打出我們的公司形象，來吸引客人，使本公司在安陽乃至豫北地區(qū)立于不敗之地。而這就需要我們用團(tuán)結(jié)與合作的精神來指導(dǎo)我們的工作，首先，我們要注重同事間的溝通與交流，創(chuàng)造一個健康，文明，和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動我們的工作積極性，營造一個高效率的工作氛圍，其次，要發(fā)揚(yáng)互助精神，這樣有利于增強(qiáng)我們整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，最后，要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平，只有這樣，才能使我們的工作保證高水平高效率地進(jìn)行，我們要在互相信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，使我們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，努力做出更好的成績。我相信如果我們每個人都具備了這幾點(diǎn)，那么我們就是最棒的。親愛的同事們，我們今天播下誠實(shí)，明天收獲的將是信任，我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功，我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧，我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌。我很榮幸加入麥克瘋這個大家庭，并和大家一起工作。我相信在以后的日子里，公司的發(fā)展將是無限的，我們的前途將是光明的我愿意和大家一同扎根麥克瘋，為我們共同的大家庭，奉上我們?nèi)�部的力量和信念，原我們大家共同攜手為麥克瘋未來的騰飛撐起一片藍(lán)天，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，20xx年我們將取得更好的成績，立足安陽，放眼世界。最后，請允許我再次向在座的每一位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成，兔年大吉。

　　謝謝大家。

監(jiān)理年度述職報告 篇33

　　任現(xiàn)職以來，我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持和分管部門全體同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了分管工作任務(wù)，并按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來履行職責(zé)和廉政方面的情況報告如下：

　　一、履行職責(zé)情況

　　1、堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論業(yè)務(wù)水平

　　一是積極參加政治理論知識培訓(xùn)。珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會，學(xué)習(xí)中態(tài)度端正，能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，思考問題，能積極投身于各項(xiàng)主題實(shí)踐活動，使自己政治理論水平有了很大提高，宗旨意識得到不斷加強(qiáng)，具有了較強(qiáng)的政治敏銳性和清醒的政治頭腦，在思想上和行動上始終與常中央保持高度一致，與縣委的中心工作保持一致。

　　二是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。實(shí)際工作中能不斷更新知識，掌握新技術(shù)，能虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，態(tài)度誠懇，不恥下問，能知識本職工作的需要。

　　三是嚴(yán)于律己，做好表率。工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，保持高昂的工作熱情，一切從工作需要出發(fā)，從不計較個人得失，始終以嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，起著一定的表率作用。作為發(fā)改局的工作傳統(tǒng)，我和大家一樣，無論在什么時候，面臨什么工作，都能做到舍小家、顧大家，把群眾的利益和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在突出重要的位置。

　　2、當(dāng)好助手，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　一是抓好對上爭取工作。對上爭取項(xiàng)目、爭取資金、爭取政策是我局的第一要務(wù)。任職以來，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分管部門共同努力，從工業(yè)、環(huán)資、高技、開發(fā)區(qū)等方面向國家、省發(fā)改部門先后申報了巡陽興盛建材有限責(zé)任公司窯爐煙氣余熱利用節(jié)能改造項(xiàng)目、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理站項(xiàng)目、縣污水處理廠配套管網(wǎng)沮鹿段建設(shè)項(xiàng)目，湖北安廣陶瓷有限公司工業(yè)窯爐節(jié)能改造、湖北楚林陶瓷有限公司工業(yè)窯爐節(jié)能改造、宜昌晶品玻璃制品節(jié)能改造、宜昌武星裝飾板有限公司節(jié)能改造、吉星集團(tuán)遠(yuǎn)安三友磷化公司食品級磷酸及磷酸鹽系列產(chǎn)品項(xiàng)目申報。并完成征求意見稿----《全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》，請求將遠(yuǎn)安增補(bǔ)列入可持續(xù)發(fā)展城市的上報工作，加大對我縣政策和項(xiàng)目爭取撫持力度。將森源做為省級上市后備企業(yè)，拓寬我縣企業(yè)做大做強(qiáng)的融資平臺。將16家企業(yè)列入國家萬家企業(yè)節(jié)能低碳范圍，為企業(yè)節(jié)能減排提供更為廣泛的資金支持空間。并與今年8月獲得時期全省國民經(jīng)濟(jì)動員先進(jìn)個人。據(jù)不完全統(tǒng)計，共爭取中央、省項(xiàng)目資金20xx多萬元。同時，在申報過程中，能協(xié)助項(xiàng)目申報單位做好立項(xiàng)、行業(yè)準(zhǔn)入、可研報告編制等申報材料的準(zhǔn)備工作。

　　二是抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。認(rèn)真抓好以國家投資項(xiàng)目為重點(diǎn)的在建項(xiàng)目的管理工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、合同制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制的“四制”管理原則，強(qiáng)化在建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保國家投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量和資金的安全使用。同時，也能做到不厭其煩地到項(xiàng)目指導(dǎo)項(xiàng)目資料的整理、準(zhǔn)備。歷年來，上級部門多次到我縣檢查中央、省預(yù)算內(nèi)和擴(kuò)需項(xiàng)目的檢查，未出現(xiàn)任何差錯，得到了上級部門的肯定。

　　三是抓好為企業(yè)服務(wù)工作。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在花林水泥、綠陵化工和廣原公司選礦項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，積極參與項(xiàng)目申報資料的準(zhǔn)備，積極協(xié)調(diào)各方面的`關(guān)系，以最快的速度得到了省市發(fā)改部門的核準(zhǔn)，為項(xiàng)目的早日建成投產(chǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)。在任企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員的過程中，能認(rèn)真履職，注意對企業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息宣傳，為企業(yè)提一些合理化建議和協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　四是注重調(diào)查研究。截止目前，先后開展了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、十二五循環(huán)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)污水十二五規(guī)劃、全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查等工作，撰寫并上報了相關(guān)調(diào)查報告。就是否納入創(chuàng)業(yè)板上市后備企業(yè)事項(xiàng)，有針對性地征求了相關(guān)企業(yè)的意見。會同縣統(tǒng)計局，開展了20xx年度節(jié)能工作完成情況的調(diào)查，撰寫并上報十二五節(jié)能工作規(guī)劃草案。

　　二、廉政建設(shè)方面

　　自己能自覺遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，能夠按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)范言行，能夠按照《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求自己，自覺接受組織、群眾監(jiān)督。工作中注重?zé)崆榉��?wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔服務(wù)。對照縣委“六個禁止”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定，自己不存在公車私駕、打牌帶彩、公款釣魚等行為和現(xiàn)象，沒有違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，保持了一名公職人員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的操守和品德。

　　三、存在的不足及努力方向

　　一是理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是處理綜合復(fù)雜問題的能力有待進(jìn)一步提高。三是對項(xiàng)目單位督促檢查的力度還須進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我將繼續(xù)奮發(fā)努力、恪盡職守，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，同時嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)廉政意識，用思想和行動為黨旗增輝。

監(jiān)理年度述職報告 篇34

　　一年來，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

　　一、工程概況

　　依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

　　二、監(jiān)理部的工作方法及原則

　　總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

　　在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

　　三、工程質(zhì)量的控制

　　1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的`原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

　　四、對今后發(fā)展的建議

　　市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

　　隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理年度述職報告 篇35

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我是XX銀行的一名非常非常普通員工。在XX銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的.崗位上奉獻(xiàn)青春，為X行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑。

　　一、履行職務(wù)情況

　　在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：

　　思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。

　　工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

　　學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二、今年取得成績

　　1、今年"XX銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽"中獲得XX市第一名。

　　2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。

　　三、存在的主要問題

　　一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

　　二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

　　三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。