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保衛(wèi)部個人述職報告

發(fā)布時間:2024-03-28

保衛(wèi)部個人述職報告(精選3篇)

保衛(wèi)部個人述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理,隊員的培訓(xùn)以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項規(guī)章制度,使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。確保各項工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊伍。在這里我面臨的的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓(xùn)。

  這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進(jìn),在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理能力較差,個性比較自我,服務(wù)意識薄弱,為提高隊伍的整體素質(zhì)。我和經(jīng)理在20xx下半年對崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整,一方面提高隊員在崗位上的責(zé)任心,對保安部所有隊員進(jìn)行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度,提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進(jìn)步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強(qiáng)國旗護(hù)衛(wèi)隊新隊形的訓(xùn)練,每位隊員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,完成每天的訓(xùn)練任務(wù),確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強(qiáng)服務(wù)意識的培養(yǎng),對接人待物,文明用語的使用,突發(fā)事件的應(yīng)對都進(jìn)行了培訓(xùn)。要求隊員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。

  保安部除了保障商場的財產(chǎn)安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的'火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進(jìn)行消防常識及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,為了更好地協(xié)助王經(jīng)理做好保安部的工作和提高個人工作能力在20xx年我給自己定下了以下目標(biāo):

  1、嚴(yán)格要求自己,改掉以往懶散,工作時粗心大意的習(xí)慣。完善自身的業(yè)務(wù)水平,把有關(guān)的法律知識靈活掌握,提高工作的主動性,以認(rèn)真積極的態(tài)度協(xié)助王經(jīng)理做好每一項工作。

  2、提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),讓隊員知道如何對客服務(wù);再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都能得到進(jìn)一步的提升。

  3、繼續(xù)完善保安部的各項規(guī)章制度,明確各崗位的職責(zé)。凡事都做到有章可循,規(guī)范管理。

  4、堅持每天查崗,做好考勤工作和保安人員的調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題一定要及時解決,做好隊員的.細(xì)想教育工作,了解隊員的思想,做到日常工作上嚴(yán)格要求,日常生活上體貼周到。

  5、不定時的對隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的考核,掌握隊員的業(yè)務(wù)水平提高隊員的服務(wù)意識,幫助隊員把自身的業(yè)務(wù)技能運(yùn)用到日常工作上,進(jìn)一步提高隊員工作的積極性。

  回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患于未然,協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

保衛(wèi)部個人述職報告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫譚,現(xiàn)任碳素辰光公司保衛(wèi)科科長兼外事辦主任職務(wù)。一年以來,廠區(qū)安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的相互協(xié)助下取得了長足的發(fā)展,保衛(wèi)科始終堅持“預(yù)防為主,確保重點,防治結(jié)合,保證安全”的工作方針,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為核心,以階段性整頓廠區(qū)治安秩序為重點,加強(qiáng)防范,加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)門衛(wèi)和巡邏,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保了良好的治安秩序和穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境。為更好的總結(jié)過去、面對新一年,現(xiàn)做述職報告如下:

  一、完成的主要工作。

  1、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。保衛(wèi)科擔(dān)負(fù)著多項安保任務(wù),如門崗執(zhí)勤,重點崗位布控,監(jiān)磅,夜間廠區(qū)巡邏等。我們定期組織召開全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好保衛(wèi)工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。同時,為加強(qiáng)保衛(wèi)隊員的紀(jì)律性和身體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力,定期組織軍事體能訓(xùn)練,增強(qiáng)了集體凝聚力、戰(zhàn)斗力,使保衛(wèi)人員精神面貌大有改觀。

  2、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。

  隨著企業(yè)的.發(fā)展規(guī)模越來越大,園區(qū)擴(kuò)建、新項目上馬,使得外來務(wù)工人員增多。這就增加了廠區(qū)治安工作的工作量和復(fù)雜性。為使外來人員盡快了解廠區(qū)相關(guān)規(guī)章制度和治安規(guī)定,每次有新的施工隊伍進(jìn)駐廠區(qū)時,我便主動聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人,為其辦理臨時出入證并向其講解園區(qū)內(nèi)施工的注意事項。不定期的安排保衛(wèi)人員對施工單位的生活區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行突擊檢查,及時發(fā)現(xiàn)治安消防隱患并加以排查。

  3、對施工地點存放的建筑材料和廢料進(jìn)行重點監(jiān)督。如東區(qū)新項目建設(shè)期間,有整盤電纜及電機(jī)、建材等堆放于戶外,我便安排保衛(wèi)人員對其24小時蹲點看守。使不法分子無可乘之機(jī)。對損害公司利益的違法行為,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不待。今年7月某日,東門保衛(wèi)人員對一車外出建筑廢品進(jìn)行登車檢查時發(fā)現(xiàn),有大量廢鐵、鋼管掩埋于磚塊碎石之下,當(dāng)即扣押車輛并上報公司領(lǐng)導(dǎo),對其教育并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,為公司挽回了損失,也有力的震懾了那些企圖損害公司利益的人。

  4、圓滿完成各項勤務(wù)工作。

  保衛(wèi)科作為后勤科室,經(jīng)常接到各類執(zhí)勤公差任務(wù),我們?nèi)w隊員充分發(fā)揮“革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的工作精神,統(tǒng)籌安排,積極配合。先后參加了任城區(qū)民兵預(yù)備役演練,協(xié)助總公司股份改革,廠區(qū)基礎(chǔ)項目建設(shè),總公司治安維等任務(wù),工作中,隊員們不怕臟不怕累,奮勇爭先,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成各項急難險重任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  5、拓展思路,做好外協(xié)工作。

  近年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以打造和諧企業(yè)環(huán)境為目標(biāo),通過不懈努力與周邊村鎮(zhèn)和當(dāng)?shù)卣饾u形成良好的合作關(guān)系,周邊治安環(huán)境得到明顯改善,村民尋釁滋事、偷盜等事件大幅減少。與任城區(qū)公安局和鎮(zhèn)派出所保持密切聯(lián)系,積極配合相關(guān)部門做好治安防范工作,同時,我們企業(yè)如遇各類刑事案件可及時得到公安部門援助。為企業(yè)不斷發(fā)展保駕護(hù)航。

  二、存在的不足。

  1、文化知識和理論水平不高,接受和理解新知識比較慢,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、人員管理力度不夠,重說教、輕處罰,對一些習(xí)慣性的小問題管的不夠嚴(yán)、不夠細(xì)。

  馬上就要進(jìn)入20xx年,在新的一年里,我決心在公司管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的努力學(xué)習(xí)、扎實工作。并從以下幾個方面入手,使公司保衛(wèi)及外協(xié)工作更上一個臺階。

  1、繼續(xù)強(qiáng)化隊伍素質(zhì),從思想上,作風(fēng)上加強(qiáng)管理,牢固樹立主人翁意思,增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任感、使命感。堅決杜絕玩忽職守,監(jiān)守自盜的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)重點部位防控。下一步,我們將對園區(qū)內(nèi)各施工單位,操作現(xiàn)場及重點部位進(jìn)行了解并記錄存檔,要求保衛(wèi)人員對這些崗位著重巡查,同時輔助電子監(jiān)控設(shè)備對廠區(qū)各部位實時監(jiān)控,做到對安全隱患和突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)及時處理。為企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供穩(wěn)定的治安環(huán)境。

  3、利用節(jié)日走訪的時機(jī),與周邊村鎮(zhèn)及治安機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通交流,增進(jìn)友情,營造良好的外圍治安環(huán)境并在發(fā)生刑事治安案件時能及時得到公安部門的支援。面對艱巨的任務(wù),我會以更加積極的心態(tài),更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志投入到今后的工作中,為辰光公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  述職完畢,謝謝大家。

保衛(wèi)部個人述職報告 篇3

  20xx年以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,行政部圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我在20xx的工作報道如下:

  第一,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部門的重要工作內(nèi)容之一。近兩個月來,行政部認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,基本規(guī)范了行政部的基礎(chǔ)管理工作,為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  比如員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴(yán)格;收發(fā)文件準(zhǔn)確及時,領(lǐng)導(dǎo)指示的公文及時辦理,不得延誤;辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護(hù)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算報銷等工作正常有序開展。組織員工體檢等。,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。

  第二,加強(qiáng)服務(wù),營造良好氛圍

  行政部在服務(wù)工作方面取得了以下兩點成績:

  1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題,我們力求考慮,服務(wù)第一。特別是由行政部管理的食堂、車輛、辦公耗材控制、辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作,是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋,當(dāng)天就把事情清理干凈了。他還堅持積極熱情地協(xié)助和配合其他部門。

  2·創(chuàng)新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路和方法,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,在工作中做出新的舉措,推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務(wù)方式,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平

  行政“再收費(fèi)”,從而不斷補(bǔ)充各方面的知識,鉆研行政部的業(yè)務(wù)知識。我努力加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),認(rèn)真研究了公司的業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容,為加強(qiáng)行政監(jiān)督管理奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  第四,認(rèn)真履行職責(zé)

  1·狠抓對員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境及辦公秩序的監(jiān)管。公司嚴(yán)格按照公司的要求,加強(qiáng)了對員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境等自律的監(jiān)督檢查,制定了一些切實可行的要求和規(guī)定,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2·培訓(xùn):為了有效提高員工素質(zhì),更好地適應(yīng)市場競爭,我與公司合作,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過對新員工的培訓(xùn),初步制定了《全員培訓(xùn)計劃》,準(zhǔn)備將培訓(xùn)計劃納入部門整體工作計劃,大力加強(qiáng)對員工的政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。

  3·人力資源管理:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人事要求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,協(xié)助部門完成招聘工作。完成公司人事檔案信息和人事管理的建立和完善;并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

  這兩個月來,在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部的工作往往細(xì)致入微,主觀上希望每一項工作都能做得最好,但由于能力有限,不能做到事事完美。二是對公司各部門的一些工作沒有深入了解,對存在問題的真實情況沒有全面了解,無法起到領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。第三,制度執(zhí)行不夠。由于公司事務(wù)復(fù)雜,基礎(chǔ)檢查不到位,存在一定的制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象。這些都需要在我以后的工作中切實解決。

  不及物動詞20xx年行政部工作大綱

  20xx來了。新的一年,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服不足,改進(jìn)方法;深入研究,把握真相;加強(qiáng)管理,改善服務(wù);大膽探索行政部的新思路、新方法,推動行政部工作再上新臺階,為公司健康快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

  行政部根據(jù)今年的工作情況和存在的不足,結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,計劃從以下幾個方面開展20xx的工作:

  1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)和管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2·完成公司各個部門和崗位的崗位分析,為人才招聘和績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3·收集員工日常工作信息,完成日常行政招聘和配置;

  4·充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工的主人翁意識和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  5·在工作計劃中,每月都會突出一項“關(guān)鍵”工作。使工作有重點、有創(chuàng)新,改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排行政部工作的習(xí)慣。

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