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銀行后備人才述職報告范文

發布時間:2024-03-28

銀行后備人才述職報告范文(精選3篇)

銀行后備人才述職報告范文 篇1

  尊敬的領導:

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、通過學習提升自身能力

  20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。

  工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷等一大批優質客戶和業務。

  二、深刻體會到職責的重要性

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

  從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

銀行后備人才述職報告范文 篇2

  來到工行分行工作已有五年,我的這五年是奮斗的五年,是成長的五年,是收獲的五年。從20xx年入行成為一名普通的柜員,到20xx年競爭成為一名后備干部,這期間我經歷了許多,也收獲了許多。五年來,我取得了很多成就,這些成就都凝結了我的辛勤與努力,也都離不開工行領導的培養、支持和同事們的幫助。今天在這里,我要對大家說一聲“謝謝”!

  工行是一個廣闊的大天地,他給了每一名員工翱翔的機會。初到工行的我只是一名小小的柜員,能發展到今天,成為一名后備干部,這不開我個人的辛勤努力,也在一定程度上取決于工行良好的工作環境及作風。我行始終堅持公平的競爭機制,鼓勵、扶持有能力的人晉升,堅決不搞裙帶關系。每次的競爭、選舉都能堅持做到公開、公正、公平。這一點給我帶來深遠的影響,它不只是我成功地競選為一名分行一級支行結算業務線副總經理級后備干部,更讓我認識到只有實力才是真道理,只有提升自己的能力,才能夠抓住機遇,在工行的天空中飛翔。

  我能力的提高離不開自己的努力,更離不開工行這五年來的的培養。這些年來,我行為員工組織了多次、多形式的培訓,這大大提高了我們的工作能力和水平。我行真正將“以人為本”作為自己的企業文化,滲透到工作的各方各面。對待員工一視同仁,不放棄能力低的員工,為能力高的員工提供更廣闊的發展空間。在我行工作過的員工都能深深的體會到集體的溫暖,都能在工作中增強自己的實力,而不是混日子。在員工收獲工作的同時,也收獲了成長,這種為員工計深遠的企業才是真正的好企業。

  時期我行在政策的指引下,在領導們的領導下,審時度勢開展了轟轟烈烈的改革,并取得了輝煌的成績,作為改革浪潮中的一員,我感到很驕傲。在的工作中,我的思想發生了很大變,我了解了很多新知識,收獲了許多寶貴的經歷。我認識到與時俱進是企業必須具備的優良品質,也是一個人要時刻關注的。在的建設中,我與同事們時刻堅持工行人昂揚向上的精神風貌,面對困難不低頭、不泄氣,攻克了一個有一個難關,取得了很多成果。在共同奮進的過程中,我更加感受到工行是一個大家庭,工行人都有強烈的主人翁意識,這讓我震撼、讓我感動。

  過去的五年是成長的五年,它使一個新手成為一名有經驗的工作者;過去的五年是奮斗的五年,它讓我披荊斬棘,在工行這片沃土中生根發芽;過去的五年是感恩的五年,沒有工行給我的工作機會,沒有領導的關懷與指導,沒有同事們的支持與幫助,就沒有今天的我。這些恩情讓我在工作中不敢懈怠、不敢放棄,我要以我的實力回報大家,而現在我正走在這路上。

  五年來工作、學習時間并不算太短,但回顧昨天,往事還在眼前。每當我回憶我成長的足跡,都會感慨萬千。20xx年我來到分行工作,20xx年被提拔為網點外匯業務主管,20xx被提拔為支行結算業務管理崗,20xx年成功競聘支行二級支行行長助理,20xx年成功競聘分行一級支行結算業務線副總經理級后備干部。這一路走過我收獲了許多,成長了許多,感受到了許多。在我經過不懈努力,取得好的工作成績時,我總會自問,這一切,要感謝誰?收獲這一切要感謝的人很多很多,但今天我要感謝你們。感謝工行給了我工作的機會,感謝這五年來引導教育我的諸位領導,感謝這五年來陪伴左右、祝我成長的同事們。言語簡單,但感情誠摯,平淡的工作中沒有多少話語,但舉手投足間都是情意。

  感謝大家,這句話不只說在口中,也會印在心里。我會牢牢記住你們的恩情,將濃濃謝意投入到日后的工作中,以實際行動回報我們的工行,回報領導和同事。

銀行后備人才述職報告范文 篇3

  20xx年以來,國家加大宏觀調控力度,在經濟環境發生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續健康發展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經驗、反思工作中的不足、探索在新的經濟環境下經營發展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行20xx年度的工作述職。

  一、一年來的主要工作成效

  1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優化:至12月末,各項貸款余額為萬元,較年初增加229萬元。其中項目貸款萬元,較年初減少萬元;流動資金貸款萬元,較年初減少萬元;住房開發貸款萬元,較年初增加2307萬元;個人住房貸款萬元,較年初增加萬元;個人消費貸款萬元,較年初增加1563萬元。

  2、各項存款業務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元;同業存款萬元,較年初增加萬元,累計增加萬元。

  3、票據業務健康快速發展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入萬元,同比增加1153萬元;實現利差萬元。

  4、中間業務大步發展:全年實現中間業務收入萬元,其中財務顧問費萬元;保理手續費收入70萬元;信息服務業務收入萬元;代理個人財險業務收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

  5、信貸資產收益迅速提高。全年實現利息收入萬元,同比多收萬元,占全行利息收入的%,貸款實收利率%。

  二、主要工作思路和措施

  (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業化客戶經理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

 。ǘ┣捎酶魇綘I銷策略。

  1、大企業采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業務營銷,到12月底,實現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

  2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延伸價值,繼續完善好項目的財務顧問,增加中間業務收入185萬元。對開發建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。同時積極跟進市場前景看好的房地產開發項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

  3、營銷培育中小企業客戶市場,重點做好與大企業配套及特色處于龍頭地位的優質中小企業營銷,從信貸、結算衍生產品、中間業務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。

  4、積極營銷優質房地產開發市場。針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,淡出單體樓住房開發市場。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。

  5、機構系統以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,20xx年成功營銷了幾個大項目:1、“采煤沉陷區國債項目”資金達2。7億元,已到位萬元;2、鐵路財務中心開戶,存款日均余額近0。2億元;3、國庫國債項目資金專戶30余戶,存款約0。5萬元;4、供電代收電費項目等。同時,對于機構客戶以電子產品營銷為載體,增大在我行現金流,提高資金沉淀率。

  6、針對公司客戶資源豐富,對銀行產品需求多的特點,重點抓好公司業務與個金業務、銀行卡業務、不良處置等業務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

 。ㄈ┚o扣效益核心。

  1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區間倍數政策,對中小企業貸款利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產業務的“單產”。同時培養鍛煉了客戶經理的議價能力。

  2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據貼現業務,隨著公司200萬噸新廠的投產達標,票據資源也隨之增加,在緊盯公司票據貼現資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據貼現業務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業、水泥企業的票據資源,擴大我行在的`票據業務市場占比。20xx年我行票據貼現達18.8萬元,貼現收入2576萬元,實現了跳躍式增長,產生了良好的規模效益。

  3、拓展保理業務,重點做好大企業的保理業務,及與大企業配套的中小企業保理業務。今年累計辦理辦理業務萬元,實現利息收入萬元,實現手續費收入萬元。

  4、以資產業務為紐帶,推動代理業務、負債業務協同發展,全面推動代發工資收費。今年公司、安股取得突破,進而在中小企業中實行代發收費。

  (四)緊繃管理風險弦。

  一是加強基礎管理工作,進一步夯實管理基礎。年初就制定了《貸

  后管理實施細則》、《公司業務部信貸業務檔案管理辦法》和《公司業務部信貸人員業務考評辦法》等,對信貸內控管理進行具體落實,深化、細化信貸管理內部控制工作,把內部控制要求真正落實到各項具體工作中。

  二是提高風險認識,培育風險意識。經常向客戶經理進行風險防范教育,提高客戶經理風險意識,認真做好貸款三步曲。貸前深入企業,認真做好盡職調查,提高風險防范的前瞻性和營銷的指導性。貸中把好審查關,加大對貸款抵押物的核保有效性、合法性審查。貸后進行全面監測和管理,加大對企業的經營狀況的動態分析,牢牢掌握企業的貨款回籠、現金流向,有效地防范貸后風險。

  三是以人為本,打造一支“能征善戰”素質高的客戶經理隊伍。我部總經理善于引導所有客戶經理轉變經營理念,樹立以客戶為中心,想客戶所想、急客戶所急,要求各客戶經理由專業營銷逐步向綜合性營銷轉變。同時通過“送出去”和“請進來”的形式開展對客戶經理的培訓,如聘請行內外專家來行授課,如企業財務報表審計、企業信用等級評定和授信審批等培訓,選派了若干名業務骨干赴杭州金融研修學院、長春金融研修學院、省行等參加各類業務培訓,不斷培養發散式思維方式,加強自身業務素質修養,使其對產品、對市場、對客戶全面熟悉,通過以上措施力爭將客戶經理隊伍打造成為與時俱進的智慧型和技能型團隊。

  三、工作中存在的問題和不足

  20xx年市場營銷部做了一定的工作,取得了一些成績,但還存在不足和困難,主要表現為:一是員工素質有待進一步提高,促進隊伍不斷地新陳代謝,保持客戶經理隊伍的活力。三是信貸管理工作有待進一步加強。如何在管理形式上、方法上、在措施創新上適應業務發展的需求,有待進一步研究。

  四、20xx年工作打算

  1、加大對一級公路項目的跟蹤營銷力度。

  2、密切關注,嚴謹運作公司的資產置換,確保我行的信貸資產安全。

  3、加強對文教衛生領域的調查研究與營銷。

  4、下大力氣抓好存款工作。首先,加大對各類存款營銷力度,做到穩中有增;其次,加大對破產資產和國債資金的營銷歸集力度;第三,通過貸款、中間業務等業務營銷,有計劃有步驟地挖轉它行的優質客戶,努力完成全年的對公存款經營目標。

  5、繼續強化客戶經理風險意識教育,加大培訓力度,提高隊伍的整體素質。

  總之,在新的一年,我們一定會在市行黨委的正確領導下,群策群力,使分行更上一層樓,全面完成20xx年的各項目標任務。

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