名校長工作的述職報告范文(通用35篇)
名校長工作的述職報告范文 篇1
一、思想政治素質與組織領導能力
本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。
我具有開拓創新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發展,力求每年都有新發展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協調,充分發揮每位同志的特長優點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,使整個學校協調向上發展?茖W決斷能力強,依法執政并善于應對突發事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。
二、20xx年工作實績
工作中注重強化兩條主線:
第一條主線是招生就業工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。
開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業名校實現聯合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學,使聯辦學校達到5所,20xx年聯合辦學新生人數達332人,10年我校完成招生人數889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。
就業工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業,廣交企業朋友。本年度截止到目前接觸企業二十余家,安排面試15次,推薦就業學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。
我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發揮自身優勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規范化、科學化、精細化。規章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛、后勤等各個環節進行重新梳理,進一步培養師生良好行為習慣,規范教育教學行為,完善、整理、發布具有針對性、實效性的“規章”。嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。
注重加強校園文化建設,努力改善校園環境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設:
一是隊伍建設。干部隊伍經過錘煉,已經成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發揮好表率和示范作用。
二是專業建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業的建設,包括師資建設和實習設備建設。
我們將在骨干專業、特色專業方面下大功夫。
工作中強調三個重點:
工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續發展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現我校風采。
工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現完美的工作結果。
工作中注重各職能部門作用的發揮:
要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念?倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現有設備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級,組建了多媒體制作室。優化組合了硬件設備使之發揮更大作用,提高校園網質量。完善服務和管理,提升現代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。
三、作風與表現
領導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業,求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結協作,不僅團結所有領導干部,也將全體教職工團結如一人,對學校各方面情況深入調研,親躬指導,群體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。
廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區委《關于科級干部八小時內外行為規范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
名校長工作的述職報告范文 篇2
一、管理工作機構的落實
在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
二、加強師生的交通安全教育
認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
三、加強學校消防安全管理
學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。09年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。
四、抓好日常教育管理工作
為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。
五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備
為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
六、加強防盜工作
我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。
七、今后工作展望
通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。
名校長工作的述職報告范文 篇3
一、加強學校辦學思想的領導。
我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。
我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。
為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。
其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然后在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《把握命運,勇往直前,做學生喜愛的教師》、《新時代呼喚高素質的教師》、《人在做,天在看,人生不可無所畏》、《對教師地位的擔憂》等等。
一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。
二、高奏高效課堂創建主旋律。
1、”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把枝江市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:枝江市義務教育學校“高效課堂”推進會、枝江市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、枝江市中小學骨干班主任研修班開學典禮、枝江市物理高效課堂評比展示會、枝江市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、枝江市高效課堂化學研討會、枝江市語文教研組長會、枝江市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。
2、認真開展聽課和賽課活動。學校始終聚焦課堂教學,優化課堂教學模式,著力打造高效課堂。去年10月及今年4月我校開展了為期2個月的校委會成員推門聽課活動。全年校委會成員聽課人均節次達50多節。我個人聽課節次達98節。
20xx年11月中旬開始一直到12月下旬,我校開展了高效課堂賽課月活動。活動分為文科、理科、英語三個大組,各組聘請2至3名評委,對參加的教師進行電子演案和課堂教學的評比。76名教師參加了賽課;98%的教師參加了聽課活動。賽課月活動總結時,學校各組評出一二三等獎;學校在全體教師大會上對獲獎者予以獎勵。今年4月至5月,我校開展的高效課堂賽課月活動,得到了教師們的鼎立支持,活動受到師生們一致好評;表彰活動將在學期結束時進行。
3、認真組織校本教研。學校把教研活動作為校本培訓的主要載體,活動始終圍繞重點抓好構建課堂教學模式、打造高效課堂兩大重點進行。平時各教研組開展活動以學習高效課堂理論、踐行課堂教學模式環節、課堂教與學的反饋、課后反思等為主要內容,同時強化集體備課工作,體現教師集體智慧服務教育教學。
學校開設骨干教師、中層以上干部和黨員示范課,示范課圍繞我校“三個部分八個環節”課堂教學模式進行,課后,我與幾位骨干教師一起在教師例會上,對其中有借鑒價值的課進行了集中點評,對可以更優化的環節進行了研究,這樣,既為提高課堂教學質量提供了指導,又激勵了教師,同時還真正發揮了校委會成員、學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用。今年我校劉紅菊老師參加了北京國培活動,她回校后,我讓她就學校管理、課堂構建、校園文化等三個方面,在教師例會上進行了專題講座,受到了教師好評。
學校還組織教師參加三級骨干教師評選活動,促進教師專業發展;組織開展優質課、教案、課件、論文評比及學科競賽活動,努力為教師搭建好教研成果的展示平臺。
名校長工作的述職報告范文 篇4
(一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作積極性空前高漲。
繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;
同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;
考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;
閱卷時實行年級交換閱卷以確?荚嚨男哦。考試后,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;
分年級及時召開質量分析會;
獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。
(二)出臺創建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。
一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出臺并印制了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:
校本教研活動管理實施細則,學生學習行為規范、作業規范管理方案,學困生轉化實施方案,學校陽光分班、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統一;
其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;
三是強化考評,納入績效工資兌現。
(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:
一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
名校長工作的述職報告范文 篇5
一、傳授老例辦理工作
1、集體本課
本年年初以聯校為單位建立了教研組,分年級分科目開動了集體備課,加強講堂傳授改革的力度,構建新的講堂傳授模式。詳細法則了備課要求,做到備講義、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資本、備教具、備程序、補反思。建立了四關鍵傳授模式,即:呈現題目;自立、互助、探討;利用進步;鼓勵評價。教師在集體備課活動中,當真鉆研講義,伶俐處理講義,存眷門生的本領培養,珍視對門生各方面的評價,鼓勵學生立異意識。講堂上恭敬門生品德,存眷個別差別,滿足差別的門生的需求,創設能指導門生自動參加的教誨環境,自動互動,處理好進修知識與培養本領的干系,珍視培養門生的自力性和自立性,指導門生質疑,互助探討,培養門生把握和應用知識的立場和本領,使每個門生都能獲得成長。教師的講堂傳授程度廣泛獲得了進步,傳授成績有所上升。
2、傳授會診
縣教研室在本年度展開了傳授會診活動,我聯校自動構造教師參加,遴派工作本領強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶返來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯校高英、李俊平同志遭到了縣局帶領的好評。
3、傳授妙手評比
聯校、中間校高度珍視評比活動,別離建立評比帶領組,評委組,訂定了評比方案,當真周到構造,堅定“全員參加,層層賽講,好當選優,重在進程,鞭策課改”的原則。本次活動富裕闡揚評比的自動導向效用,把評比、觀摩、鉆研等活動有機聯合起來,構成一個教研、教改高潮,有效地促成講堂傳授改革。真正提拔出了本單位傳授工作中師生公認的骨干教師,從而鞭策了教誨工作的良性成長。我聯校李俊平、李文紅教授本推向縣級,參加縣級評比。
4、課平活動
連續堅定以根本教誨課程改革為先導,以改革講堂傳授為中間,展開中小學講堂評價活動,以增進中小學教師步隊集體本質進步為目標 根據我縣中小學講堂評價活動整體計劃思路,第二周期是第一周期的深切和連續。在詳細操縱上做到六個堅定,變動校長參加教導的自動性,本年我聯校獲立異課教導校長一名,立異課教師兩名,優良課教師五名。
5、老例工作
宿舍老例辦理工作量大,頭緒多,彈性大。我自動與聯校別的帶領自動互助 ,和諧各校的工作,美滿結束了宿舍老例辦理任務。兩次期中、期末測驗的構造、履行、評卷、分析,工作井井有條,四次的登分、評估表、統計表,本身親身結束 。每一年兩次的老例查抄都做了細致的記錄。訂定了老例辦理工作評估方案,把各項工作籌劃的訂定、安排、總結的匯集,都記入了考核內容,加大了老例辦理工作的力度。
二、基教工作
1、公道安排各校各村教師精確統計昔時誕生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,典范了學籍辦理。
2、各校嚴厲履行教誨目標,開全課程、開足課時,堅定兩操一課活動,學會了新一套廣播操,增進中小門生周全成長。
3、六月五日召開了老例辦理現場會,遭到縣局帶領的好評。
三、體裁工作
1、構造體測、按時上報
根據國度要乞降縣教誨局的安排,聯校建立了體測工作帶領機構,抽調對工作當真,責任心強,有體育特長的教師建立了測試組,逐校逐年級嚴厲精確測試,高標準美滿結束了體測工作,并按要求按時上報,遭到局帶領的好評。
2、活動充裕、結果明顯
各校按要求自動的展開了各種體裁活動,并獲得了明顯的結果。
。1)、高年級展開了陽光伙伴體育熬煉活動,聯校進行了滾動驗收并攝了像,在聯校校長會長進行了放影評比總結。
(2)、展開了低年級跳皮筋活動,聯校也進行了滾動驗收評比。
(3)、5、六年級展開了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,周全評估了各校這項活動展開環境。
。4)、展開了校歌、講義歌曲、自選歌曲三數歌曲比賽,目標是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,充裕校園糊口生涯。
。5)、中小學嚴厲嚴明展開了冬季長跑活動,于4月份各校選出優秀門生,在中學操場進行了集體冬季長跑活動總結比賽。
(6)、各校建立了合唱隊,并自動創辦特點宿舍。
。7)、第三屆校園藝術節活動,我聯校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個跳舞,一個校園劇。竭力高標準結束了此項工作。
綜上所述,各項工作獲得了一些成績。這是全部校長和教師齊心合力的結果,是上級帶領精確指引的結果,我在此中只盡了自已一份力,微不敷道。本學期已經結束,工作中還存在很多不敷,今后工作中竭力補充。感謝帶領的贊成!感謝大家!
名校長工作的述職報告范文 篇6
一、虛心學習,完善自我
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。
第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生發展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶U盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學期聽課量都不少于70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積淀管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。
二、勤勉工作,發展學校。
學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。
1、以課堂為重點,提高教學質量。
課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示范課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯系,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。
2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。
新一輪師訓工作全面啟動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區教師培訓文件匯編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
3、以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。
青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反復修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在07年“創新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。
4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。
三、立足課堂, 發展學生。
站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。
四、以德立身,為人師表。
路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。
1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。
3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發生沖突,只要是關系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。
不足:
1、缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。
2、溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。
3、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。
4、工作中要有創新的魄力與勇氣。
最后我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。
名校長工作的述職報告范文 篇7
尊敬的各位領導,全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。
在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為源
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。
20xx年x月x日
名校長工作的述職報告范文 篇8
一年來,我校在科教科局的領導下,在鎮、村大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校的各項工作都有了明顯進步,現將一年來的工作向各位領導、老師們做匯報。不妥之處,請批評指正。
社城中心校管轄社城、西崖底、北翟管、頂村四個教學點。在校生248人,教職工47人,專任教師33人,臨時代教7人,炊宿管3人,保安4人。我校是全縣辦學條件最差的學校之一,針對此情況,我們制定了三年內涵發展目標,即住得舒心,干的精心,學得開心。住的舒心(居住環境干凈整潔,住的舒服;人與人和諧相處,幸福和諧),干的精心(領導、教職工要精益求精,作好各自的本職工作),學得開心(學生快樂學習、快樂成長、快樂成才)。并制定了相應的措施:即學校管理常規化,教職工工作常規化,學生學習生活常規化。一年多來,我們緊緊圍繞“在常規中求規范,在規范中做常規”這一宗旨,基本做到了校園衛生日;,唱歌點名日;,紅領巾監督崗日;笳n間活動日;恢芤簧熘軕B化,周一教師鋼筆、字粉筆字展示周態化,周二教研周態化,周三綜合活動周態化,安全教育周態化;大型活動每月化,教師精彩板書設計、手抄報評比學期化。
一、重教研,促質量。
一年來,我們緊緊抓住校本教研這根線,致力于教師素質提高和學生的全面發展,針對我校特崗教師居多,(占到專任教師的38.7%),我們制定了新老教師結對方案,要求新教師每學年做一節匯報課,要求師徒每學期集體備課、互聽互評、共同提高,由于大家共同努力,我校不少新教師已成為學校骨干,特別是我校李帥杰老師,先后被南白中心校,云竹中心校,邀請作課、做匯報,并在全縣特崗教師培訓會做了公開示范課。為了從根本上提高教師專業素質,我們抓住六項技能這跟主線,要求教師按時、按量完成任務,每周一展示鋼筆、粉筆字。在上一年讀、寫技能比武的基礎上,今年4月進行了說的比武,把我校的六項技能訓練又推向一個高潮。為了幫助教師進一步掌握新課標,熟悉教材,去年11月我校組織開展了期中質量分析,從分析中找不足、找差距、找措施,從根本上提高教師的業務能力。此外,利用周二教研活動和走出去的辦法,提高教師的學習積極性,提高教師處理教材、駕馭課堂的能力。
二、重熏陶,促成長
學校對學生的教育是潛移默化的教育,是潤無聲的教育,學校對學生的教育關鍵是行習慣的養成教育。為此,我們成立了紅領巾監督崗,對學生日常行為進行監督管理,逐漸規范學生日常行為。此外組織師生開展各項活動,促進師生健康發展,去年10月,我們組織師生秋游,領略大自然的風光,體會大自然的魅力。今年5月份,我們又組織了第二屆親情在我心活動,讓學生感受親情、體驗親情、回報親情,此項活動,歷經兩屆,效果甚佳,深受學生家長喜愛。今年四月和五月,我們又先后組織了第二屆漢字書寫比賽和第三屆小學課文精彩片段朗誦比賽,讓學生領略祖國語言文字的優美,感受寫漢字讀美文的情趣,兩項活動,既調動了學生學習語文的積極性,又培養了學生愛國熱情,可謂一舉兩得,此外通過師生國旗下講話,教育學生如何做人,如何養成良好的習慣,對學生的教育也起到了潛移默化的影響。為了培養學生的興趣愛好,我們組織開展了軍樂隊、口風琴隊、美術、書法等興趣小組活動,每周三下午定時活動,歷經一年,成績喜人,各小組在今年六一展演中得到了領導和群眾的一致好評。
三、重陽光,促健康
陽光體育是我校一道亮麗風景。XX年我們率先把柔力球活動引進校園,實現了全體參與,每天活動,(除冬季長跑外),課間操除學生做操外,我們又組織全體教師做第七套廣播體操,實現師生同鍛煉、健康共擁有的目的,為了推動我校體育發展,今年四月我們組織了,中心校春季運動會,達到全體參與,共同競爭的效果,由于我們安排有方,組織有序,本屆運動會取得了圓滿的成功。更讓我們可喜的是我校體育代表隊,在縣中小學田徑運動會榮獲團體總分第七名,為我校體育發展又添了一筆。
四、重教育,保平安
安全教育常抓不懈,安全警鐘常響不停。首先我們建立健全各項規章制度,明確了各類人員工作崗位職責,學年初,我們和各類人員簽訂了安全目標責任書,明確了“誰主管,誰負責,誰承辦,誰負責”,保證了人人有責任,事事有保障的安全防范體系。其次加大了安全教育和演練,提高師生安全意識和防范技能,我們利用國旗下的講話、重大活動或利用安全事故,加大對師生的安全教育,樹立安全第一、生命至上的理念。在教育的基礎上加強安全演練,本學年,我們共同組織師生進行了防火、防震等多次演練,從一定程度上,提高了師生的安全防范能力。
名校長工作的述職報告范文 篇9
--年已經結束,回顧一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發現不足,在反思中找出差距。這既是一種自我激勵,也是一種自我加壓。下面,我將一年來的工作情況進行如下總結、匯報。
一、辦學思路。
圍繞一個中心,貫穿三條主線,突出四個抓手,實現三個轉變。
圍繞全面提升學校辦學綜合效益為中心。主要實現四大目標:厚德、篤學、勵志、樹人。
貫穿三條主線:
1、以大課間操為主線,扎實做好德育工作;
2、以建設“平安學!睘橹骶,扎實做好安全工作;
3、以學習魏書生的教育觀為主線,扎實做好教學教研工作。
突出四個抓手。
一是以夯實課改工作為抓手;
二是以更新評價機制為抓手;
三是以教研興校為抓手;
四是以搭建師生展示平臺為抓手。
實現三個轉變。
1、是教師觀念的轉變。
2、是育人環境的轉變。
3、是管理方式的轉變。目標:由命令式、家長式的簡單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉變;
二、資金使用情況。
(1)建警衛室一間,安裝監控,購置針式打印機一臺。
(2)更換3號樓采暖鍋爐一臺。
(3)裝飾校園文化墻800平米。
(4)安裝1號樓保險門窗。
(5)更換教師辦公桌椅,購置了電腦一臺。
(6)更換班級寫真展示牌。
(7)添置了學生桌罩和座右銘。
三、學校領導班子及師資建設。
1、學校領導班子團結互助,分工合作,從不搞幫派體系,形成了較強的合力和凝聚力;定期召開例會(周五下午第一節課),來總結本周工作,布署下周工作,有事多商量勤溝通,集思廣益,上級交給的各項任務能圓滿完成。
2、加強教師隊伍建設,把轉變教師思想作為重點,學習魏書生寓教于樂的教育教學觀。每周三的下午是學習培訓日,播放專家講座及名師講堂(副校長董慶瑞負責搜集材料)供教師學習進修,使教師不出校門就開闊了眼界拓展了思維,大大提高了教師的專業水平和素養。
3、提高教學質量,打造高效課堂。開展一周一次兩節的教師聽評課制度(教學主任白素敏負責組織并分學科進行),要求作課教師必須使用“三段六步”教學法,然后用一節課的時間研討,教師之間開誠布公的指出對方的優點、不足并提出合理化建議,使全體教師在上課聽課評課活動中互相切磋,取長補短,教師授課水平得到提高。
4、兩周舉行一次班主任經驗交流會(副校長董慶瑞負責)。會上就班級管理結合學校實際問題進行研討,好的做法和經驗加以推廣,班主任素質和班級管理水平不斷提升。
四、學校常規管理。
1、日清周結班級考核制度,分為思想紀律、勞動衛生、文藝體育、學習、安全五個方面。把學生每天的學習和行為表現納入檢查范圍,下午放學前,將檢查結果進行匯總登記上表、上黑板公布,每月進行評比,前三名發流動紅旗,目的是規范學生行為,養成良好習慣。每學年的考核結果和班主任掛鉤,按總分排名分成優秀,良好,合格三個等級;同時,班級內學生對班務進行分工承包,做到事事有人管,人人有事干。通過日清周結制度的落實,校園、教室干凈整潔;學生儀表樸素大方;懂得使用文明用語;學生學風濃厚;教師教風嚴謹;校園氣氛和諧、師生關系融洽,安全零事故。
2、以大課間操為主線,滲入德育教育。通過一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌,一分鐘自編弟子規,讓學生感同深受,做操完畢校長親自進行操行評價,表揚優秀,鼓勵后進,用正面教育去激勵、引導學生,使學生身心健康,達到培養學生知美丑、明善惡的目的。
3、深化安全教育,營造“安全第一”的氛圍。為了防患于未然,我們每周一利用升旗的時間,根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每逢節假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。
4、開展“國學經典進校園”活動。--年,我校開展《國學經典進校園活動》,為了讓國學經典真正能走進校園,也為使每一名學生的終身發展積淀厚重的國學底蘊,自開學以來,我校開展了國學經典系列活動。每天利用語文課前五分鐘背誦國學經典,每周一節課學習國學經典,我校還開展國學經典背誦比賽,大大調動了學生學習國學的興趣,培養了學生民族自豪感;加強了學生思想道德建設。學生的言行以及思想有了很大程度的改變。違反紀律的現象少了,人人變得知禮儀,懂禮貌,講衛生,每個班級里面樹立了一種積極向上,和諧美好的風氣。
5、校園文化建設。為了增加校園內的文化氛圍,處處體現積極向上的人文景觀,在文化櫥窗上進行美化改造,更好的方便了學生文化特長的展示。櫥窗內形式多樣,內容豐富,有英語天地,手抄報,精美的習作,嫻熟的筆法,精美的圖片等,內容每兩個星期更新一次,大大調動了學生的積極性與參與的意識,也為我校的文化建設增添了濃厚的色彩。
五、取得的成績
在教師們的潛心鉆研和精心總結下,功夫不負有心人,教師---在鄉素質大賽中榮獲一等獎,---老師參加省級“國培”培訓,---在春季運動會獲鎮第二名,多名教師的論文在縣市評比中屢屢獲獎。我校獲得“縣級交通示范!薄ⅰ按笳n間操先進單位”的光榮稱號。
六、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。
1、是管理水平還有待提高。
2、教師對魏書生的“三段六步”教學法接受上還有明顯的差距。
3、教師隊伍整體素質參差不齊,有待于今后進一步加強。
4、制度建設,初見規范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。
七、--年的工作目標及思路。
未來的一年里,我決心做到:
(1)努力改善辦學條件。更換所有教室黑板,粉刷教室內墻、辦公室墻壁,安裝一個多媒體教室。
(2)進一步提高教職工工作積極性、責任感,制度上更完善,促進學校教育教學質量更上一層樓。
(3)強化“三段六步|”教學方法的使用,通過聽評課,打造高效課堂,向40分鐘要效率,讓教師會教、善教、樂教;學生學會、愛學、會學。
(4)繼續學盤錦,班級管理精細化,把各項工作落到實處。加強校園精神文明建設,校園文化、人文素質建設,在構建和諧校園等方面繼續努力,不斷開創學校工作的新局面。
(5)加強自身學習和修養,樹立吃苦在前,享受在后的人生觀,把轉變教師思想作為重點,以人為本,加強團結協作,繼續抓好各項工作的落實
回顧--年走過的路,有成功,也有不足。在今后的工作中我校教職員工將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行教師職責,同心同德、眾志成誠、不懈努力,為學校發展做出更大的貢獻。
名校長工作的述職報告范文 篇10
20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領導班子經過半年的磨合,各項工作都能配合默契,學校發展駛上了快車道。六一節我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開始加固,需要全部搬遷到新校區,所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個人都深有體會,有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個管理層以及教師團隊團結進取,創新發展的步伐;仡櫼荒陙碜哌^的風風雨雨,值得我認真反思、提高。常規工作不再重復,談幾點個人感受:
一、管理文化——高效有序。
整個學校的管理工作從頭至尾井然有序,無論年初還是秋季開學,都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,都會認真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,諫言獻策已經成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發出的智慧火花,讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達到時效性、務實性。我幾乎是被連拖帶拽的拉上了這輛動車,與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業、奉獻和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習慣得到了質的提升和改變。比如,蠡風管理平臺的有效使用,不僅帶來了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動,使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發:管理也可以這樣做。再比如,每次督導、檢查,根據校委會分工,我不僅僅著眼于認真梳理相關標準,精心準備檔案,重點在于充分體現學校的獨特見解和創新做法,并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查、整改,確保每次檢查都能高標準、嚴要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認識和工作能力,更提升了管理水平和層次。
二、德育文化——內外兼修。
對內,帶領德育處、少先隊等部門,強化學生管理工作力度,學生習慣養成再上新臺階;緦崿F了學期初提出的“讓競爭體現活力,讓信任代替恐懼,讓愛取代懲罰,讓習慣展現謙和”的目標,各年級在級部主任的組織帶領下,主題教育活動精彩紛呈,上周五從各位級部主任的匯報中,我們已經頓悟很多,其實,班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,工作做得更深入、更細致。少先隊工作日趨完善和富有成效,學生自理能力逐步提高,孩子們在幸福快樂中不斷成長、進步。
三、狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發表在學校網站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。
其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優秀教案、優秀課件、優質課的評比;優秀論文評比;教師書法大賽;優秀教師、優秀班主任、優秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國xx周年暨藝術節展演活動等。
名校長工作的述職報告范文 篇11
本學年度,我主要分管學校安全、兩基工作,同時還做了一些后勤、黨建等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:
一、以身作則,嚴于律己。
我主要分管學校安全工作和“兩基”工作,同時還協助校長作了一些后勤、黨建等學校雜務工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學?焖侔l展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《雙梅小學安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數并作好記錄。3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。
三、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。
1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。
2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。
四、加強檢查,及時排險
每期開學前,都要對全學區所有校舍進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,牢固樹立寧聽罵聲,不聽哭聲,寧管活人,不抬死人的觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。一年來學校排除了以下安全隱患:
1、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造。
2、我校的電路總開關原來有安全隱患,學生經常自由的開關,現在已經把它安在了比較安全的地方,確保了師生的安全。
3、本期完成了部分教學樓欄桿加固加高和部分教室門的改造。
4、石寶村校屬嚴重危房,在新教學樓未完成的情況下,想辦法完成了石寶村校臨時的搬遷,確保了石寶村校師生的安全。
5、對中心校和各村校進行了避雷設施的安裝。
6、對中心校廚房進行了維修(撿瓦)。
7、對住讀生寢室的鐵床進行了加固焊接。
8、組織學生集體喝大鍋藥。
9、對學生進行了安全用電、疾病預防、防雷、地震知識的專題講座和知識競賽,同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,加強了師生自身防范和自救的能力。
10、統一制作了《--小學安全教育記錄簿》,每月檢查一次。每個班和每個村校都是一樣。
11、為了杜絕學生人為傷害事故的發生,我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳,收到了良好的效果。
12、深入基層排查不安全因素,為學校盡力的排憂解難。石寶村校是一所大型的村校,學校負責人王友碧(現已考入公辦教師)原先是私人辦學,是獨立的法人代表,中心校接管后,很多關系沒有理順,嚴重影響了該校的教學工作。我臨危授命,沒有推辭。首先起草簽訂了一份接管協議書,然后就到該校找每個教師單獨談心,了解每個教師的想法,從情感上拉近距離,讓他們打消顧慮,想怎么說就怎么說,這樣,全體老師本著有利于學校發展的考慮,都談出了自己的知心話,也提出了很多積極地建設性的建議。最后我們大家在一起坦誠的交換了意見和看法,為來期學校的正常運轉掃清了障礙。當我們帶著微笑離開時,已是凌晨2點鐘。
通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。確保了全校師生的平安。
五、其他工作
兩基工作順利的接受了國家驗收。黨建工作按時上交計劃總結和其它資料。
六、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為紅獅教育盡自己一份微薄之力。
名校長工作的述職報告范文 篇12
在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為源
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證!耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。
名校長工作的述職報告范文 篇13
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。
4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。
5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。
8、教育教學成績斐然
。1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。
3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題” 。
三、存在問題
1、教學條件差,亟待改善。
2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。
3、校園文化建設未形成體系,無特色。
名校長工作的述職報告范文 篇14
本人xx年xx月任小學校長以來,至今年十一月十日,任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江小學的發展態勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。
現將20xx年校長工作述職下:
這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。
在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗!钡墓ぷ髦行模荒陙,我們在完成黨風廉政建設、綜合治理、安全、創建、計生等常規工作外,我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。
一、加強教育科研。
這一年來,我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過教育科研為先導,來確立先進的教育思想和教育理念,確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則,以點帶面,提高科研效果。
1、督促我們的老師參加教育科研,初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,我組織的團體主攻課題“小學數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來較為重視科研工作,督促有關教師開展研究。
2、我市是第二批國家級新課程改革實驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一,是作為農村和城郊的學校代表。為此,學校高度重視課程改革工作,一直把它作為學校的重點工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實踐中發展。
通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,積極開展教育教學改革。做到:師生教學相長、共同發展;引導學生學會學習;促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口,以點帶面,全面促進教學改革,以實驗年級為龍頭,帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。
我也重視開展校本培訓,重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,并組織全體教師進行了參與式的討論,做到邊實驗邊研究。
這一年,我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,以學促教,以學論教。也由說教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進行了總結。
在11月8日,省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調研,我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領導專家的高度評價,認為我校的課改工作做得很扎實,體現了新理念。
11月28日,義烏市小學生數學學習方式研討會在我校召開,全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議,這次活動中我直接加研究,我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式開展小學數學課程改革》在大會進行宣讀,獲得與會者的贊同。
總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作扎實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。
二、創辦特色學校。
創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間并不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同于一般學校,有我們自己的獨到的做法,并在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規范化,形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。
根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網絡資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網絡資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。
這一年,我們已建立了徐江小學學校網站,我的個人網站小數在線獲金華市二等獎,為全國小學數學教師提供免費的服務,并得到了省教育廳及市教育局領導的贊賞,每天的.點擊次數達二千次以上,知名度頗高。這些說明,我校的現代教育技術特色已初見端倪。
這一年來,把課堂教學改革作為學校的辦學特色來發展,其中數學學科的教學研究,已小有名氣。怎樣強化已有的強項,挖掘別的學校沒有而我們又能做得了新的特色工作,這一點需要我和大家認真思考的。
三、強化師德建設。
強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師,爭創師德達標學校。在工作中,我們做到:
1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著,盡管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。
2、人人制訂整改計劃,并按計劃整改。全體教師在學習的基礎上,有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中小學教師職業道德規范》的有關規定,結合本人的實際情況,制訂出師德問題整改計劃,由學校存檔。
3、加強師德規范考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評、互評、學生參評、領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。開展了“師德規范達標教師”評選活動,多名教師等被評為師德先進教師,評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據,作為評選師德達標教師,師德先進教師和師德標兵的依據。
學校設立師德舉報箱。定期不定期地對教師師德整改計劃落實情況進行指導和檢查。全體教師也統一了思想,提高了認識,明確了目標。切實重視師德的建設。我們已經做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優和晉級相掛鉤。
我們認識到在師德建設方面我們做許許多多的工作,成效也較明顯,但不可否認的是我的工作還遠遠未到位,我們一小部分教師還不能轉變觀念,還存著事業心不強,不思上進,得過且過的這種師德不正的表現。一小部分教師還存在著體罰學生與變相體罰學生的行為。我認為這說明我校的師德教育工作還未真正落實到位,我們的教師也沒有把這個問題放到相當的高度,還有的抱著無所謂的態度。但是,在這里我一定要告誡大家,如果再這樣麻木不仁,還照樣實施這樣的行為,會給你個人和學校帶來極大損失。學校多年以來的辦學聲譽會毀于一旦的。一定要做到警鐘長鳴。
四、爭創省示范學校。省示范學校的基礎是金華市示范學校和實施素質教育示范學校。我們這兩項基礎已達到。在過去的一年里,我們積極爭取江東街道辦事處和上級部門的大力支持,啟動了綜合樓工程,新配置了25臺電腦,各完小也有了一臺,我們即將配置好標準自然、音樂、舞蹈、美術、書法、圖書閱覽室、勞動等專用教室,一個300座的多功能階梯教室也將造好,同樣錄放像系統和閉路電視系統正在籌建中。到明年五月份,新大樓竣工,屆時我們撤并毛店完小,完成布局調整工作。
新隔塘小學的項目也已落實,即將開始征地與學校建設規劃工作。徐江片的兩所省示范小學呼之欲出。
這一年中,我們不但在硬件建設上下了功夫,而且進一步發揮了師資、設備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開全市研討會,我們匯報教改經驗和科研成果。也使學校的德育工作、學校管理、教育教學改革、教育科研等方面也得到了一次考驗,也漸顯出示范功能。這一年中,我們進一步強化了學校內部管理,進一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責任到人的管理思路,全校教職工緊密團結,真抓實干,同心同德。在學校辦學初顯特色的基礎上,學生的個性得到了和諧發展,學生的學習變得主動、生動。我們把德育滲透于各科教學和學校各項工作之中,注重學生行為規范的養成教育,學校的信譽得到了社會和家長的認可。
五、工作中不盡如意的地方和一些感想。
一年來,成績應該說是有一點點的,但我更認識到:在工作還有很多不如意的地方,在硬件建設上,中小與各完小步調還是落后。盡管中小已通過示范學校的驗收,有一塊牌子,但從高標準來要求,還是有一定的差的距的,與省示范性小學的差距還是很大。軟件建設上,我們很多老師,當然與包括我科研意識不夠強,向科研要質量的觀念還沒有得到有效的提高,一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務去應付,需要督促才會完成,缺乏原動力。試想,這樣的教育科研會出真正的成果?
學校的教學綜合樓已開工建設,至明年5月份可投入使用,可是困難還是不少,經費缺口還是比較大。當年江東評教育強鎮的時候,因為有了我們這個示范性學校的指標,如今江東上檔次的學校多了,我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實是:小學以后都是新造的,就我們徐江小學可能還是老樣子,而其它學校都上等級了。這里我的思考是兩個字:邊緣。我們不是窗口學校,可能也是領導不感興趣的學校了。所以,在這里我要思考,我們全體教職工都要思考,怎樣自我加壓,怎樣崛起,怎樣提高學校的辦學聲譽,要靠我們自己的努力來獲得上級的另眼看待。
還有市教育局對學校的目標責任制的考核,對我和我們學校來說,要求更高了,擔子更重了,我們的工作確實是盡力了,但我們的名次可能還是落后的,盡管去年我們的壓力很大,我們還是剛好在前三分之一,今年情況不明。”M管有這么多的困難,我也始終不怨天尤人,因為壓力就是動力嗎!
通過這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時工作也較為繁忙,使我深深的體會到辦學的艱難。但我始終沒有氣餒,始終保持一顆平常心。對待同志們的表揚我有自知之明,我是一個十分平凡校長,正因為平凡,既使不當校長也很踏實。對同志們的批評我也時常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達到謙虛謹慎的程序這還要同志們評價的。我們事實上也取得了一些成績,如畢業班全科及格率超過95%,學校被評為學科教學技能培訓先進集體,學校食堂也被評為市先進食堂,義烏市治安安全單位,學校也在不斷發展,知名度又有了一定的提高,但我從來沒有想過這是什么英明領導,所有成績的取得都是同志們努力的結果。實話說,同志們對校長第一年是期望值很高,到了第二年一般會說“不過如此”,F在可能進入“失望”期。不過我表態,我將更勤奮工作,俗話說“勤能補拙”嗎?總的一句話,我沒有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江小學的精神,一種向上、敬業、奉獻、走在前沿的創業的精神,這是我們學校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無限的。
在今后的工作中,我仍以“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”的管理工作思路。繼續認真實施校長負責制,實施它的內涵:“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”這十六個字。我要進一步明確自己作為校長的工作職責,也就是自己對下代表政府管理學校,對上代表學校全體師生,是法人代表,要維護教師和學生的利益。
我想,在這段時間內,我個人干的工作是十分有限的。因為我認為,學校的教育教學工作必須在穩定中求發展,不能急功近利,當然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想,只有提高整個學校的辦學水平,硬件軟件一起上,使學校上檔次,上等級,那才是政績。因此,我覺得這道路還很遠,可謂是任重道遠。為此,我們進一步提出了學校為學的方案與目標,那就是“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗。”
當然,在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由于個人思想水平不夠高,對校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,在此我向平時我不夠注意的地方向有關教師道謙。學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開的,在這里再次表示感謝。同時徐江工作片的領導同志在工作給予了很大的支持與指導,這里再次表示感謝。至于我個人還須加強思想與業務上的修養,要具開拓、創新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。最后,我衷心歡迎同志們多提批評意見。
名校長工作的述職報告范文 篇15
張,40歲,中共黨員,xx鎮中學副校長。x年xx月畢業于師范大學中文系。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。
一、積極配合工作,做校長的得力助手
作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理和培訓,為學校培養后備力量
教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨于年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。
1、完善教學管理制度,激發教師工作干勁。
制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出臺了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。
2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。
根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。
三、抓教研,抓常規,促發展
1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。
教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。
為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。
2、認真抓好檢查、考核工作。
平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。
四、獲得的榮譽
自參加工作以來,我勤于教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居于前列。同時我利用業余時間自學電腦和多媒體技術,并積極參加上級組織的各類教研活動,先后獲得多項榮譽稱號。
20xx年xx月獲xx市教學能手稱號,20xx年xx月獲xx市優質課三等獎,20xx年x月獲xx省中小學多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得xx市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得xx省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。
在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。
名校長工作的述職報告范文 篇16
一年來,我校在縣教育局的正確領導、在各界人士的關愛和指導下,經過全體教職員工的共同努力,學校各項工作扎實有效推進,教學質量穩步提升。回顧一年來的工作,我校始終圍繞“讓師生過一種幸福完整的教育生活”這一主題,明晰工作思路后,狠抓落實,現做一總結匯報。
一、明晰辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,重新思考了學校辦學定位,為真正使“讓師生過一種幸福完整的教育生活”的辦學理念落地,確定了以“讀書寫字工程”為載體,“小處著手,持續發展”的工作思路,以培養“立德、博學、積極、健體”的快樂學子為目標,進一步規范學校管理,強化養成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、求真務實,做好各項工作
1、抓好黨建,凝心聚力做實事。開展“講紅色故事、做好志愿者”等一系列“學黨史、悟思想、辦實事”活動,加強學習培訓,思想教育引導,強力推進黨員干部隊伍素質提升,學校涌現出了如:主動做志愿者的張會景老師,默默無聞,勇挑重擔的張建純,視生如子,資助學生的李敬芳等一大批先鋒黨員教師。
2、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從進校排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣;其次,狠抓學生的就餐習慣,要求全體師生從自身做起,不浪費,食不言,并時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,學生就餐習慣大為改觀。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,抓主題教研,在教師考核上突出彰顯優秀教師,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。本學期以“整本書閱讀”為主題,開展了一系列教學研討,效果顯著。韓月苗、李晴老師榮獲河北省優質課,馮巧芬、李曉麗、康巖、張祎、馮志娟在邢臺市優質課評選中獲獎,賈茹、張紅彥、張建純等10來位老師在縣優質課評選中獲獎。
4、讀書寫字,傾心打造“書香墨韻”校園文化。一年來,圍繞“一顆心明禮崇孝,兩件事讀書寫字”辦學方向,夯實“讀書、寫字”兩大工程,以“師生共讀、親子共讀”為抓手把書真正讀起來,老師們共讀了《新教育》,學生們分年級選擇共讀書目師生共讀,如三年級《中國寓言故事》、四年級《十萬個為什么》《寶葫蘆的秘密》,五年級《四大名著》《呼蘭河傳》,六年級《湯姆索亞歷險記》等等,然后通過開展讀書節、魅力晨誦、詩海暢游、講故事演講等豐富多彩的活動,極大地激發了師生的閱讀興趣;寫字工程堅持“每日一練”,注重學生的雙姿訓練,引導學生在規矩的一撇一捺寫字中,養成良好書寫習慣,寫字立人。xx年6月,《河北教育》教學版對我校進行了宣傳報道,還刊發了我校書法特色教學經驗《重視書法教育,提高學生素養》。
5、團結協作,高質量組織好各項活動。
活動是展示師生才華的載體和舞臺,為最大限度發揮好每一個活動的影響力和作用,每個活動前都科學制定實施方案,先后進行了“紅歌比賽、黨史競賽、演講、講故事”等諸多形式多樣的'活動,尤其首屆冰雪運動會和今年的六一匯演兩個大型活動非常成功。比如六一匯演中的街舞、樂隊展現了孩子們精神抖擻、陽光活力的精神風貌和社團成果;趙靜、李敬芳等老師排練的四年級節目《致先輩》,師生演唱《我和我的祖國》表達了對革命先烈、對祖國的無限深情;郭云叢、趙義菊老師自編的武術舞蹈《少年中國》,鏗鏘有力,動靜結合,展示了少年陽剛之氣;韓軍叢老師帶領五年級組編演的《晏子使楚》,蘇現峰老師排練的相聲《讀書好》,用課本劇、相聲的形式加深對閱讀的延伸;韓月苗、荊欣欣演繹的畢業季情景交融,扣人心弦,全校互動;分校的舞蹈《中國么么噠》和一三年級的模特表演朝氣蓬勃,可愛至極;鋼琴、古箏無不彰顯著三小學子的多才多藝……
6、安全重于泰山,學校把安全工作作為重中之重來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領導組織機構,在安全管理上,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責明確到人,并落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練;為構建平安、有序的校園周邊環境,維護學校門口和路口的交通順暢和安全,給孩子鋪就一條安全的上學之路,同時也督促家長自覺遵守交通規則,實驗三小開展了“奉獻愛心、服務學生、傳播文明”為主題的家長志愿活動,安全教育警鐘長鳴,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發生一起安全職責事故。
一年來,我校師生齊心協力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的學校文化建設和教師個人的教學理論水平等方面還有欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一向追求的最高境界。行動就有收獲,堅持創造奇跡!我相信,在各級領導的關懷指導下,在我校全體教職員工的共同努力下,實驗三小的明天會更加多彩燦爛!
名校長工作的述職報告范文 篇17
尊敬的各位領導,老師們:
我叫____,現年42歲,20__年8月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調入__x小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業余生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
堅持以研促教,努力提高課堂教學效率:
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現校園文化建設目標
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現__小學打造成__x鎮示范學校的目標。
名校長工作的述職報告范文 篇18
各位領導、各位同仁:
自xx年至今,本人先后在x區x小學和x小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。
一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術指導。
在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。
三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強。
二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。
2、加強青年教師的培養指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。
名校長工作的述職報告范文 篇19
一、積極配合工作,做校長的得力助手。
作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理和培訓,為學校培養后備力量。
教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨于年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。
1、完善教學管理制度,激發教師工作干勁。
制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出臺了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。
2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。
根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。
三、抓教研,抓常規,促發展。
1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。
教育科研是學校辦學質量的.生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。
為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。
2、認真抓好檢查、考核工作。
平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。
四、獲得的榮譽
自參加工作以來,我勤于教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居于前列。同時我利用業余時間自學電腦和多媒體技術,并積極參加上級組織的各類教研活動,先后獲得多項榮譽稱號。
在從教xx年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。
名校長工作的述職報告范文 篇20
一、以理念提升教育的智慧
現代學校的一個顯著標志,是有特質和個性的辦學思想,基于學校教育的現實背景和師生發展最大化的價值追求,建構先進的辦學思想并轉為群體共識和“行動愿景”,為學校插上一面思想旗幟,這是一校之長,學校靈魂義不容辭的責任。因此,做一個智者,讓校長的智慧在學校的發展中呈現個性是我孜孜不變的追求。
二、讓校園文化成為學校發展的靈魂
校園文化不僅僅是學生素質和教師素質提高的問題,它還關系到一個民族文化的發揚和傳承。在這個意義上說,校園文化是一個學校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,我從學生、學校和教師發展的角度,提出了校園文化促進教師專業化發展的校本教研策略。強調教育要關注學生的生命,關注學生生命發展的生態環境,努力為學生的發展提供良好的服務。為此,我先后四次進行了專題講座,廣大教師在“書香校園”、校本培訓、校本科研、教學實踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實踐中,提升了智慧,積淀了厚重的文化底蘊。校園藝術節、校園體育節、國旗護衛隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校處處充滿了文化氣息。
三、以課堂放飛學生的夢想
我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的發展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。
強化管理也好,加強隊伍建設也好,最終的落腳點都在課堂教學上,為此,今年我提出了關注學生的生命,讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學的理念,開展了重新構建課堂的科研實踐活動,
為了確保這項工作的落實,我對自己定出了兩條要求:
一是牢固樹立教學為中心的思想,深入教學第一線,深入課堂,深入教研組,現場施工親自指導,抓好典型。
二是為自己定了六條制度:
a、校長一周要看課3-4節;
b、校長要親自給教師上業務講座;
c、建立班子業務學習日;
d、指導教師上示范課5-6節。
四、反腐倡廉,規范辦學行為
我深知,當前進一步加強教育系統黨風廉政建設的重要性。為此,我以依法辦事、為正清廉、遵紀守法、勤政恭謙的工作理念為指導,切實抓好學校的廉政建設。
1、搞好民主評議和監督,促進學校領導班子建設
2、加強師德師風建設工作。積極宣傳優秀教師先進事跡,開展“敬業愛崗”評選活動,大力弘揚下氣,堅決杜絕教師接受學生家長的吃請,絕不向學生多收一分錢。
3、加強財務工作管理!笆罩蓷l線”分明,絕不設賬外賬。學校各項費用的使用,每學期都向教工會報告。每學期組織教職工代表對財務進行審計。
五、不懈的努力,換來成功的喜悅
一年來,我以學校工作為己任,處處嚴格要求自己,處處以身作則、率先垂范,認真履行校長的工作職責,在廣大教師的大力支持下,取得了一定的成果。
1、提升了學校的品牌。今年我們在各級部門的考核中均取得了好成績。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊工作得到了專家們的高度評價。有關新聞單位對我們進行了客觀地報道,進一步增加了ci戰略的內涵。
2、個人榮譽。一年來,我在努力做好學校工作的同時,更加注重自身素質的提高,不斷用素質教育的理論豐富自己的頭腦,今年,由我指導的7節課分別榮獲省市優秀課例。同時,今年我榮獲等光榮稱號。
六、20xx年設想
(1)繼續研究戰略,再樹實小形象
通過深化戰略,讓實驗小學成為精神文明的校園,培養人才的學園,發展個性的樂園,優美整潔的花園。
(2)繼續抓好三大支柱,全面推進素質教育進程
一是抓好以校長為核心的領導集體。做到有明確的辦學思想和教育追求;公正、廉潔、有責任感和事業心;注意在教師中發現和培養領袖。
二是繼續優化教師隊伍。讓教師做到愛崗敬業,富于團隊精神;學識豐厚,樂于學習和探索;技藝精湛,善于博采眾長并個性鮮明。
三是不斷探索培養學生創新精神和實踐能力的新途徑。要做到給學生完整的精神生活:培養學生終身學習的愿望、興趣和能力;培養學生獨立地有尊嚴地面對世界的品質和能力;培養學生寬容與尊重個人價值的品質和快樂地生活地品質。
20xx年x月x日
名校長工作的述職報告范文 篇21
現在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報,不足之處請批評指正,
一、從轉變思想入手,切實開展了一系列活動。
使廣大教師能夠盡快跟上開發區教育的快節奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉工作作風,甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。
二、健全機制,規范學校內部管理。
。1)從領導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,想干事、能干事、干成事;
(2)時刻牢記學校無小責,師生無小事,切實提高對學生和家長的服務意識。
。3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調動教職工工作積極性,規范下屬各小學的管理模式,并建立相應的監督評價體系,作為年終考核的重要指標。
三、加強安全管理,提高安全意識。
切實落實好安全網格化管理,將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實文教局關于防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。
四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。
在上學期舉行了兩項大型活動,分別是姚寨總校運動會和藝術節“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平臺,提高了創先爭優的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽,并在賽場上展現出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓班。
五、加強與起步區先進學校間的交流學習,開闊眼界,找到差距。
上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習,并邀請西填池小學業務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經驗,找到了努力方向。總校上下目標一致,信心十足,向起步區先進學?待R。
六、從教學常規抓起,以教研促教學,逐步提升教學質量。
教學質量是學校生存的根本,切實提高教學質量和內部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校堅持每兩周常規檢查一次,規范各小學教學行為,對存在的問題及時糾正?傂3闪⒔萄薪M,將各學科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學科帶頭人,以點帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學質量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。
七、積極改善辦學條件。
上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創造良好的學習和工作環境。
存在的不足和下一步努力方向:
一、課程開設不全。
音、體、美等科目形同虛設,學生得不到全面發展。英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落后的重要因素。
二、生源流失日益嚴重。
隨著周邊民辦私立學校的發展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學校的發展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優化學校內部管理,不斷提升辦學條件和教學質量來彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認可,才能做大限度保留生源。
三、專用教室和活動場地建設嚴重不足。
近兩年雖新建了幾所學校,但規模都比較小。有的根本沒有預留專用教室,即使設計有的,也都是空白狀態,儀器、設備、圖書等均未配備,學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設備,改善學生活動場地,將電子白板、微機房等信息教育優先推向日程。
四、教師年齡結構偏大。
近兩年退休教師將有二十余人,專業型人才匱乏。這也是造成課程開設不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流,豐富教師專業結構,努力使中青年教師達到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學生發展需要。盡可能為新招聘教師創造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。
以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報,敬請各位領導批評指正。
名校長工作的述職報告范文 篇22
各位領導、各位同志:
你們好!
按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就20__年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:
一、履行崗位職責的情況
總體來講,一年來,學校各項事業繼續保持了較好的發展態勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益于省委省政府的正確領導,得益于學校領導班子的團結進取,得益于綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。借此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!
作為校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委省政府關于全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、后有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委省政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉化為發展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,著力抓好設計把好方向,做了一些統籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。
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對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發展這條道路、運轉好改革創新這臺驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:
在立德樹人方面,我堅持把人才培養質量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,著力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養的保障度,辦學質量和效益對社會發展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養質量的滿意度。為此,學校持續推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業、課程、教材、質量體系、教學平臺等方面的建設;積極實施了“創新人才培養計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養、跨學科交叉式培養等多樣化人才培養體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養質量保障與監控體系,拓展研究生拔尖創新人才培養平臺;繼續加大支持力度,統籌發展了其他各類辦學。
一年來,學校本科專業、戰略新興支柱“產業計劃”項目、大學生創新創業訓練計劃項目、省級研究生工作站、優質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,為進一步抓好研究生教育工作指明了方向、明確了任務、完善了培養機制。首次發布本科生、研究生就業質量年度報告,本科生、碩士生就業率都超過92%,博士研究生就業率100%。學生獲省級優秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續教育示范基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了中國政府獎學金留學生,面向港澳臺地區招生申請獲批。知行學院成為xx省轉型發展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史成績。
在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養質量的基礎,從而著力以完善和啟動學科專業動態調整機制為突破口,積極優化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理為手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用、協調發展”為理念,推動實現“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協調發展”的建設目標。
目前來看,全年學科建設工作成效明顯;瘜W學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續安排20__萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。
在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發展”的理念,堅持把科技創新與人才培養有機結合作,把推進協同創新作為戰略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,著力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。
20__年,學校科技工作亮點紛呈:實現國家自然科學基金“優青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優秀成果一等獎,研創國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協議,獲得第xx屆中國——產學研合作項目洽談會“組織獎”。
在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平臺建設進一步加強。獲批了國家首批教學,新增了xx省特聘專家、全國模范教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長發展工程”,新增了專業技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4%。
在提升保障與服務能力方面,為確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發內生動力、對外開放爭取辦學資源。
一年來,目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規定,順利完成教授委員會換屆調整。啟動實施教師分級分類管理和科級管理干部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬余元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規模從時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規,學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。
在和諧校園建設方面,著力以創建“五好”領導班子活動為契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創新載體、氛圍營造,較好發揮了思想政治引領作用,學?偨Y凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續3年進入百強,學校綜合排名繼續保持進位態勢,穩居xx省屬高校首位。
特別是在改善民生方面,的民生工程琴園小區已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“*難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批準,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備,公費醫療支出1600萬元,大學生自愿參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現了教職工年收入10%的增長目標。
(二)分管和聯系單位的工作情況
根據分工,我還分管和聯系幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉為基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律咨詢,有效規避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態;新聞傳播學院、文學院在提高人才培養質量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。
(三)高度重視校園治安綜合治理
作為學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重于泰山、穩定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統一部署、年末有集中檢查,在平時的工作布置會上,始終將安全穩定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監控系統,啟動實施了車輛門禁系統,校園安全穩定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委省政府授予綜治工作先進單位。
。ㄋ模┓e極履行保密工作職責
一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,并代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的。
二、嚴守黨的各項紀律情況
在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未采取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現象發生。
在遵守黨的組織紀律方面,堅持發揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入為主進行引導性發言,并認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執行黨委領導下的校長負責制,依法行使作為高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行為。
在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規定使用辦公用房和公務用車,嚴格執行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發生較大違法違紀案件。
三、加強群眾路線教育實踐活動整改工作情況
對照群眾路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯系群眾更加緊密、工作作風更加扎實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經報告,這里再重點報告另外三個方面的整改情況。
在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,并利用工作之余加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、全會和習近平總書記系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和干部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關于全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學?茖W發展、內涵式發展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。
在踐行群眾路線方面,主要以愛學校、愛事業、愛教師、愛學生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯系民主黨派與僑聯等制度,做到了每學期開展專項調研不少于2次。
在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。
回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委省政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年里,我將進一步加強學習,率先垂范,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業發展再上新臺階。
名校長工作的述職報告范文 篇23
近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
一、改善辦學條件
在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。
二、制度建設
制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。
三、校園文化建設
抓好環境教育,綠化、美化、凈化,創建花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。
四、培訓工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們借助市、區優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。
五、教研工作
20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課后;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。
六、安全工作
扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!
名校長工作的述職報告范文 篇24
一年來,在縣綜治辦、教育局的正確下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量,運用各種手段,落實各項措施,有效地維護了校園的治安環境,創建了安靜、整潔、穩定的校園。
一、 實行了“誰主管、誰負責”,形成了齊抓共管的格局。
1、學校主要很重視綜合治理工作,具體體現是:建立了綜合治理組,設有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上,要求學校各部門計劃都要有綜治目標和措施,嚴格制度的落實考核,對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責任書。校主要與分管、分管與中層、中層與教職工、班主任與學生及家長,共四級責任書,要求全校教工學生按責任書的規定辦事,規范自己行為習慣。
3、建立了校值周制和安全協管員監督崗,加強了督促檢查,強化了過程管理。還積極發揮“三個一”(一節課、一個會、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎懲,一級抓一級,層層抓落實。對一些嚴重失職,造成重大影響的實行一票否決。
二、 加強宣傳教育,增強防范意識。
1、在校班子中,建立了中心組學習制度,要求成員帶頭學、帶頭講、帶頭做,建立了成員學期初制訂計劃,期末述職報告,接受群眾民主評議,進行民意測驗制度,建立了重大問題集體研究,實行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了組織對干部的管理教育制度,從而強化了自律和組織與群眾監督力度。
2、在教職工隊伍中,主要通過組織理論學習進行政治教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報宣傳,大幅標語的宣傳,不斷提高教職工的素質和法制觀念。加強了團和工會組織的各項活動積極引導,開展了群眾性政治工作,提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識,抓好德育,在認真鉆研素質教育內涵的基礎上,主抓養成教育和創新教育,以育人為本,一切為了學生發展一條主線,倡導建立民主、平等、和諧的師生關系,提高依法執教的自覺性。
3、在教育管理學生中,堅持做到了四個結合:
A、道德認識與行為習慣養成教育相結合,把《中學生守則》、《中學生一日行為規范》等教給學生,讓他們懂得應該怎么做,并且形成行為習慣,認真抓好教育——訓練——三個環節,以教育為基礎,中有激勵校正,校正中再教育。
B、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合,如開展“藝體2+1”活動,啟發學生認識到自己的行為習慣的表現,是代表著新主人的形象,應以愛學校、愛祖國的為動力,自覺養成良好的行為習慣。
C、校內、外環境建設相結合,為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養和訓練了學生講衛生,愛護花草樹木的行為習慣還重視校園的文化建設,學校教學樓懸掛校訓和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學生進行著啟發和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導員,定期舉辦家長會等,這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。
D、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合,學校注重研究有利于學生政治教育的大氣候,在學校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周進行了全校師生升國旗的,并以班召開了主題班會,還出了黑板報。
三、嚴格執行管理制度,積極創建文明校園。
我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度,粘貼到了五管要害部位和印發到教工手中,進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點防范項目清楚,貴重物品進行檢查登記,做到心中有數。二是措施硬,五管要害部位全部實現了“三鐵一器”,認識高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬余元;三是作風實,管理人員守崗盡責,門衛人員按照公安局要求按時到崗,嚴格查問出入校門的人員,并且執行登記制度,每天按時對校園,教室、辦公室進行巡視。
對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實,還建立了中層以上值周制度和節假日校級值班制度,堅持填寫值班記錄和安全日志,發現問題及時處理。
在寒、暑假期間和治安非常時期,組織教職工和部分學生輪流值班、護校,由校帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感,形成群防群治的工作絡,培養愛校如家的,樹立綜合治理人人有責的觀念,實現人人愿意為學校治安貢獻一份力量。
校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對學校所管轄的范圍進行二十多次檢查對發現的問題,該申報的申報,該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監控鏡頭等,經過校的努力工作,使學校的防范設置上了一個新臺階。
四、存在的問題
反思過去一年的工作,還存在許多不足:
1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。
2、看問題站的角度不高,視野不開闊。
3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要負責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。
今天乘此機會,真心誠意地感謝上級對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請和同志們批評指正。
20xx年x月x日
名校長工作的述職報告范文 篇25
20xx學年,我校在文教體局的正確領導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。
一、思想、學習情況的
一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規教育,認真聆聽專家的網上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無。取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。
能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
二、以師德建設年為契機,樹優良的敬業精神
帶領一支具有良好職業道德精神、治學嚴謹、奮發向上的教師隊伍,可以使引領學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據局文件精神,結合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。
1、以身作則,增強師德建設的感召力
學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺地規范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關注教師的專業發展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發揮教代會的作用。
2、加強有關師德內容的學習
組織廣大教師系統學習了《中小學教師職業道德規范》等法律法規文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關系,尊重和熱愛學生。
三、加強師德制度建設
學校結合自己傳統和現實情況的,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優、獎優罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優良校風。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來,學校涌現出許許多多思想品德素質、業務知識素質、都過得硬的先進教師,他們是學校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此,學校還積極宣傳校內外的優秀教師事跡,使先進教師成為有口皆碑的公眾模范。營造了良好的輿論氛圍,時時刻刻影響和規范教師的教育教學行為
五、加強過程管理的實效性,追求管理的精細化
1、學校辦學目標精細化,根據教育的發展和我校的地。位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現狀,校委會總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創名!钡哪繕,形成我校的辦學思想和辦學特色。
2、落實教學常規精細化.主要對教學計劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質量考核等五方面進行細化管理,刪繁就簡,追求實效,通過狠抓教學常規落實,促進教學。體效益的提高.
3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領教師樹立“進德修業、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。
4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養成教育,強化班級管理,建立良好的班風。
5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合。的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學校和諧發展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關懷,從而激發廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發展,由“精細化”向“高效化”的變化。
六、精心培育個性鮮明的學校特色
沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉結合部學校,我們的感觸是其他學校所無法。的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運動學!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放啤W匀ツ3月份成立至今,學校經歷了發展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發展。一年多來,全體教師對特長生的生活的和學習注入了很多的關愛,也成就了新的輝煌。20__年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20__年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經驗和心理素質對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
我們一直堅持訓練和文化并重的思想,針對體育生特點扭轉教學思路,減小難度,抓好基礎。今年中考,我校體育特長生參考31人,第一批被縣一中計劃內錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長和社會認可。
一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績是上升的,學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應著重做好四方面的工作:一是加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點;二是加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變;三是加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。
未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,努力為我校的蓬勃發展而不遺余力的發揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領導和教師對我多提寶貴意見,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:成就車疃中學!成就體育運動學校!
謝謝大家!
名校長工作的述職報告范文 篇26
任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務,現將一年來的情況述職如下:
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。
4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。
5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。
8、教育教學成績斐然
。1)本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
(2)在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。
。3)在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題”。
三、存在問題
1、教學條件差,亟待改善。
2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。
3、校園文化建設未形成體系,無特色。
20xx年x月x日
名校長工作的述職報告范文 篇27
各位領導、老師們:
根據市、鎮關于校長績效考核的文件精神,我就20xx年秋季以來的中學校長崗位,進行述職報告,請大家審議。
我報告的題目是“積極努力,引領發展”。
一、堅持“發展教師”,帶好隊伍
沒有團隊的努力,就沒有學校的發展。因此,我將教師團隊精神與專業發展作為學校發展最重要的內容。
一是種植信念樹——“只要方向對,不怕路遙遠”。我以為,校長領導的首先是學校的主流思想、積極輿論。當一個團隊的責任感消退自信心喪失的時候,校長的使命就是喚醒老師們的責任感與點燃自信心。我以為,xx中學教師團隊有著“包容大氣”的優良傳統,因此,我們一直堅持“依靠教師凝聚團隊辦學!。
二是編制好規劃——“青年教師發展規劃”。我主持召開的第一個專題會議是“青年教師專業發展動員會”!吧拼處,依靠教師發展教師”,我們將“跨越發展”的抓手定位于52名青年教師這一寶貴資源。編制了“20xx——20xx年青年教師專業發展規劃”,并預算專項經費為青年教師專業發展進行績效考核和獎勵。
三是強化示范性——“領導作風就是行政力”。我將班子作風建設作為第一要務:站在教學第一線,站在管理最前沿;工作中堅持“與人為善”、“主動溝通”、“服從全局,突出中心”、“公心待人,公平處事”、“不斷學習,精益求精”。我在領導班子中倡導“不論我們有多么的委屈,每天都要笑容滿面;不論我們有多么疲倦,時刻都精神飽滿!”這一新的精神面貌要求。我以為,情緒是可以相互傳染的,在這樣的積極影響下,我們看到了教師團隊的精氣神。在推行課改中,我親自示范為課改啟幕,吹響改革的號角。我為全校教師上第一節示范課,作第一個培訓輔導,寫第一例評課報告,建最豐富的教育博客,帶領班子全員、全程、全科參與每一節研究課的備課、觀摩和評課,我和老師們一起分享課改研究的心得與趣味,就是要用領導班子的奮斗與執著精神喚起教師參與課改、專業成長的沖動。
二、堅持“規范有序”,優化管理
不斷規范,不斷完善,不斷精細。在優化學校管理上,我注重四個方面:
一是營造小環境,讓校園成為感恩的文化氣場。我提出“感恩教育”這一校園主流文化構想,不只是因為“感恩戴義,懷欲報之心”的中華傳統美德之文化背景,還有學校理念文化系統的支撐。學將“尊重和發展每一個生命”作為教育理念,將“包容大氣,和諧共榮”作為師生的共同愿景。我以為,“感恩”是與上述理念緊密結合的關鍵詞!案卸髦摹本褪侨说摹吧菩摹。因此,在“感恩”的主題文化下,“尊重”是感恩的主要表現形態,“發展”就成為生命成長的終極目標。我相信,一個在感恩文化的熏陶和濡染下的教師團隊、學生群體,一定會凝聚成一種“包容大氣、和諧共榮”的精神氣場。因此,學校開展“感恩”教育,就是以“與人為善”為出發點,以尊重人和自然、善待人和自然的教育促進師生的生命成長。學校選擇“感恩”為心理健康教育的切入口,能很好的將其與愛國主義教育、環境教育、生命教育、安全教育、前途理想教育等主題結合起來,成為一個有機的整體。
二是搭建聯心橋,積極公開,主動溝通!白尲议L知道我們怎樣辦教育,讓教師知道我們怎樣辦學校,讓學生知道我們做老師!边@正在成為我們學校管理的出發點。沒有不可以公開的,沒有不可以溝通的,沒有不可以議論的。我們搭建起三大信息公開平臺,各處室管理信息白板、學校管理交流與信息簡報、校務公開專欄和學校網站。在學校管理過程中,多次聽取和征求老師們的意見和建議。校園網站做到每天一更新,內容豐富,及時公開,位居荊州市第一名,湖北省第17名,受到省市領導高度評價。同時,在工作的推進與落實過程中,我們積極營造以尊重與信任為前提的對話合作的心理環境,在溝通中有效地落實工作,贏得了絕大多數教師的理解與支持。
三是落實硬舉措,凡事細做,小事做好。堅持比方法更要,執行比口號更重要。落實“課內比教學”,全員比賽,立足常態,追求有效,集中講課,統一平臺,學校辦公室安排專人為每一名講課教師攝像記錄精彩瞬間。活動結束后,學校將利用校報、校網、校宣傳櫥窗專題展示每一名教師的教學風采。整個活動受到市教育局多次高度評價,縣、市、省教育信息網均對我校的課內比教學有過多次的推介宣傳。落實“安靜班級”,凈校風、育學風。落實“提前候課”,所有教師提前10分鐘進班候課。落實“選課坐堂”,班主任每天在教室坐堂一節,任課教師每周到本班教室坐堂兩節。教師在教室備課批改輔導蔚然成風。落實“打破學科界限集體磨課”,課改年級的語、數、英教師及校委會全體成員每周同聽3節課,同說、同議、同研究。落實“兩操”,全新的學生精神風貌正在展示。
名校長工作的述職報告范文 篇28
各位領導、同志們:
20xx年即將告別我們,在這歲末年初的時候,審視和回顧我們的工作和生活,反思我們的思想和行為,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。20xx年5月作為校長來到xx中學任職至今,與老師們一樣,帶著創業者的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻,誕生出一所優質特色與溫馨和諧的學校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發展。創業三年的心路歷程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思后的收獲,不斷進步和提升后的喜悅。三年的創業實踐告訴了我,譜寫好xx中學的每一篇章,必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰自我的勇氣和精神,必須有求真務實地做實、做細、做精每一項工作的規范,必須有孜孜不倦地不斷學習、研究和實踐的意志和習慣,必須有立校為公,自律、自省和自強的品質,將學校老師和學生的發展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野,擴大自我胸襟,凝聚團隊共識,科學、民主和規范來推動學校各項內涵建設和工作目標的實現。
20xx學年,學校在前二年實踐探索的基礎上,繼續秉承xx中學的辦學理念,追求學校的辦學目標不動搖,不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個方面:
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十九大精神和xx大會議精神,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘于奉獻的決心。
二、勤政務實,真抓實干
學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:
1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。
2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。
(1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。
(2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。
3.狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)、狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。
4.積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量。
一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校;烏市二十七為我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發展”作為學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。
教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
5.強化法制安全教育和安全工作管理
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學校“三個文明”工作的建設
我校為自治區級文明單位,今年,我帶領學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。
三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責
無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監督。
(1)、除依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。
(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。
(3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監督組提出。
(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。
(5)、不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經費來發展學校。
(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。
四、面對成績,不斷提高,用創新理念為學校發展助力
五、存在的不足及學校發展思路
1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進一步提高。
2、發展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課改與學校發展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。
一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。
述職人:
20xx年x月x日
名校長工作的述職報告范文 篇29
尊敬的各位領導、老師們:大家好!
每次寫述職報告,心情總是特別復雜。據說是與校長評優、獎勵結合起來,內心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。
我自X年起當副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經XX個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發現自己在不斷的進步,還是近XX年的事。實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了實小,實小也造就了龐校長。”其實,我心里明白,是實小這塊肥沃的土壤養育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學校,這是每一個在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這XX年是實小發展的頂峰,但我不這么認為。實小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發新枝,顯示出它固有的魅力。
這幾年來,實驗小學在發展的的歷程中,經歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了實驗學校。一所公力小學,要創辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。實驗學校的初中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發展了。但X年中考的情況已經看到她的生命力所在。實驗學校創辦三年就發展到了X名學生的規模,不得不說這是民辦學校的創辦者值得自豪的。實驗學校的創辦,會對實小產生一定的影響。但三年來的事實已經證明,實小經受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風范,而且不斷地創造出新的驕人的業績。從X年起生源猛增,到X年,一年級新生增到X余人,創造了實小XX年內歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創業者面臨新挑戰,經受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環境中,我們不僅不可能過上一天安穩的日子,而且肯定會創造許多驚人的業績。
實小的近十年的發展,有一些方面是值得充分肯定的。
——少先隊工作在保持幾十年優良傳統的基礎上,又有了新的發展,從X年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。X年,團中央又在實驗學校舉行了體驗教育全國現場推進會。
——“學生‘六個一’基本技能訓練”是X年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使實小的學生在許多方面有別于一般學校,產生的經驗還在省及全國的許多雜志發表,《輔導員》雜志還發一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。
——“語文教學創新計劃”是X年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優活動中,我校連續X次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發展促進了學校保持了省內的水平。
——“三位一體”推進體育發展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及創辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發展模式受到省廳的關注,也是省內罕見的現象。
——“形成促進青年教師自主發展的機制”是的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創造”型發展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發揮。也由于實小的管理積累,使得X學校一開始就進入平穩發展狀態。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現代學校制度的建構。
——電視臺的發展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業績。
可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。
在我管轄的范圍內,有X余名學生,近X名教職員工,三個校區。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及X次到外地開會,有近天的時間不在學校里,但聽課仍達到節。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態,即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,實驗學校與實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:X、把握宏觀的。我幾乎每隔兩三個月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統思考,不斷地調整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩步推進。這一點,校內教師是眾所周知的。X、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節,從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發生的問題。我平時養成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發展的方向,把握了細節,就把握了學校的水準。X、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。
我的起點很低:從學歷看,由于“*”的原因,只讀到初中一年級,是在后來的歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有XX余年,每X年會有明顯的變化。不難看出,當初走上領導崗位時是何等的幼稚。直至現在,自己越來越感到管理這個專業不僅是科學的,更是藝術的、智慧的,是博大精深的。
進入實小后,這里的環境促進了自身的發展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價值觀發生了很大的變化,特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識。
作為一所聞名遐爾的學校,是幾代人長期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽都是領導賦予的。知名學校的形成離不開客觀環境,尤其離不開各級領導的支持。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發展的自信心,但倘若經常把學校的各種榮譽掛在嘴上,人會浮躁。因此,我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中。按我個人思考問題的習慣,我最喜歡透析的是學校與個人發展中的問題與不足,關注的是學校發展中的戰略與策略。我非常注重個人的發展,盡管這種發展對一個五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個人的不斷快速發展,才能使學校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足,極具挑戰性的人。
在繼往開來的特定時代,我積極地在進行創造性的思考并付諸實踐。
——基于哲學思考的學校價值觀。我引領了下列學校價值取向:X、兩個“上帝”論。即“對于學校,家長是上帝;對于校長,教師是上帝!蔽覀儓远ǖ匕鸭议L滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,以此增強“教育就是服務”,“管理就是服務”的意識。X、“牛論”。即“領導把我當人看,我把自己當?;領導把我當牛看,我把自己當人看”,以此來促進人性化管理的實施。X、“嚴格而自由”。這是實驗學校的校訓。我始終認為,學校是必須有規范的,且制度的成熟是學校成熟的重要標志。但規范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創造出不適當的制度,不僅制約學校的發展,更會窒息教職員工的創新智慧。學校更需要自由,應積極倡導話語自由。(只要不違反四項基本原則)、發展自由(甚至鼓勵優秀人員對外流動)、學術自由(允許有研究的項目不受學校規范的限制)。學校價值觀的不斷內化,會積墊學校文化、甚至產生學校精神。
——基于學校價值觀的辦學目標。我提出了建設“書香校園”、“數碼校園”和“精神家園”的目標構想!皶阈@”并不單指語文學科的實踐,而是讓閱讀成為學生的習慣!皶阈@”還指教師要成為學習與研究者,學校組織應成為學習型組織。讓讀書成為教師的良好習慣!皵荡a校園”不僅是提高以計算機為基礎的現代化水平,要讓校園具有現代氣息,要有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的信息平臺。“精神家園”的建設要讓學生喜歡教師,喜歡學校,要讓教師對學校有發自內心的良好感覺。能讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,學校就有了一切。
——基于目標指引下的學校智慧管理。我認為,成就學校的關鍵在教師,而成就教師的關鍵在管理。我也認為,學校缺乏的并不是管理實踐,且不恰當的過濫的實踐會阻礙學校的發展。學校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問題,還會離散人心。學校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業有成就感,發展有自由度,個體智慧能充分地得到發揮。追求有智慧的管理,應認真研究決策機制、運行機制、研究機制和評價機制,讓機制促進智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理也應研究抓手,要把領導形象、人際環境、文化品位、學校精神當作重要工作來抓。我們應用幾年時間,從“自主——創造型”管理走向智慧管理,爭取實踐上出成果,理論上作貢獻。
——基于智慧管理的工作策略。在認真總結過去的基礎上,著重推進下列幾方面的工作。X、積極、務實地推進課程改革。既定的思路是:學科課程校本化,校本課程精品化!皩W科改革指導意見”是學科課程校本化的重要標志,要形成個體智慧與群體智慧的互動發展,讓學校的制度建設進入深層次的學科領域。校本課程精品化的著力點是變“無序為有序”,變“無形為有形”,變“經驗為理性”。X、積極研究現代學校制度。在現行的管理體制下,雖然作為獨立的學校法人不可能真正與社區、政府建立伙伴關系,但可以在建立“民主、開放、科學”的內部管理制度上做好文章,爭取對教育作出應有的貢獻。X、積極地促進教師專業化發展。“反思性研究”要求教師人人參與,關鍵是研究操作方式,限度地促進教師的發展!皩n}性研究”旨在培養骨干群體,并生存學校智慧!罢n題研究”應合理布局,突出重點,抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師。X、積極推進辦學體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,關鍵是做好政府的參謀,推進這一項改革。
我經常問自己:你是一個好校長嗎?但至今為止,我找不到一個明確的答案。我只知道得到了很多榮譽,而不知道干了多少對教育有突出貢獻的事。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,向往真正促進人的全面發(本文權屬第一范文網所有,更多文章請登陸查看)展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時甚至想主動地擺脫這種痛苦。我幾乎把權、名、利都拋到了腦后,到了這個年齡也可能會松懈自己的發展意識,但不知為什么自己永遠地在挑戰自我,永遠追求著發展。
讓我不斷地讀懂教育、讀懂管理,在成就教師、成就學校、成就教育的同時也成就自己,這是始終不渝的追求。
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名校長工作的述職報告范文 篇30
回顧一學期的工作,感覺日子是忙碌的也是快樂的。
首先說說“忙碌”
一、人事的安排
我是8月26號宣布調任校長的,一到崗就面臨著兩個艱巨的事情:一是臨時工的去留問題,二是老師的分工問題。職工的去留關系到“飯碗”問題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來,有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當班主任,不愿意帶多班。
在這眾多而艱巨的問題面前,我們沒有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協商的口氣在做著工作,我們給了大家說話的機會。這期間,我們打了無數個電話,找了無數個人,談了無數次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時間把人事問題基本處理好了,保證了正常開學。這里我想說,很感謝大家,感謝大家對我,對我們領導班子工作的支持。
二、制度的建立
“規范”是我管理學校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺了學校規章制度,用來規范老師工作;我們出臺了校規,用來規范學生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學校規章制度的出臺,我們從處室起草,到校委會議定經過了無數次的醞釀與討論。
三、工程的了斷
我們學校這次工程的'情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續的辦理與工程檢查的迎接,這要時間要精力還要低三下四地跑路;工程進程的督促與工程細節的處理,這要時間要精力要輾轉反側地思考;工程結算的辦理與工程資金的協商,這要時間要精力還要費盡口舌地解釋。
四、領導班子的磨合
盡管現任領導班子的幾個人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經常交流一些事情,需要經常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會影響工作情緒和工作質量。
五、經費的運作
接任校長后,在經費上有很多為難的地方,一是因為有人告狀,從四月開始賬目就癱瘓在那里;二是因為績效工資在將執行而沒有執行階段,出現的一些矛盾需要預設和處理;三是來自債務方面的,要了結以前沒有結的帳,要落實清退臨時工產生的新帳,每一筆帳,都會有一串的事情,這都要時間。
六、情況的了解
做領導不是在辦公室做的,應該深入工作,深入師生,盡管本學期深入不多,但只要有時間,我就會到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點。還要到學生中問問,問問他們吃的,住的,學的,生活的情況,這也用了我一些時間。
七、各方面人員的應酬
應酬是一項既費時又不見效果的活動,有時一上班就會接二連三地接待人,接待的人大多是來找事的,不說事情難不難辦,光是接待本身有時就會讓人沒有上廁所的空閑,這是我感覺最無奈的事情。
除了要接待外來人,接待教職工,我還接待一些班主任交來的不聽話的學生。
八、檢查、糾紛和會議的應付
總感覺會議和檢查很多,9月1號就在往鎮里跑,農場事件,王磊事件等遺留事件經歷了多個反復;科學發展觀的學習檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進行了幾個回合,加上本學期我們還成功組織了市級歷史優質課競賽和縣級政治教研活動。
這些紛繁的事務幾乎讓我無從在上班時有自己思考問題的機會,所以,很多管理方面的想法都是在休息的時候產生的。
第二說說我的“快樂”
一、班主任很負責
本學期學生方面比較穩定,除了政教處領導勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因為政策問題,班主任津貼到今天還沒有落實,對此我很慚愧,但是我們的班主任計較很少,他們憑著責任,憑著良心在做著自己的事情。一學期來,無論刮風下雨,還是酷暑嚴寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學生在一起;他們對學校安排的事情不折不扣地完成;他們對學生中出現的一些問題耐心細致地處理。
有這些鏡頭已經在我腦海植根。
天還沒有放亮,班主任就陸陸續續地走在了到教室的路上,閔旭老師已經拿起掃帚在打掃班級清潔區了。
晨練了,學生隊伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。
該搞衛生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會來到學生中間,他們在那“指手畫腳”,或者索性拿過學生的工具自己干起來。
飯還沒有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經在走往教室,他們是去看自己的學生在干些什么的。
學生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車趕到學?醋约旱膶W生,天晴要來,天雨他們也會來,從不間斷。
楊文芳老師,一個學期來,她中午的時間都在教室度過的,教室成了她的家。
有一次,范艷麗老師病了,沒有吃飯,沒有力氣上樓,但查崗卻來了,早上來了,中午來了,晚上也來了。
還有王應香、徐陽、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛這些班主任老師,哪一個說出來不是一串的故事!
面對這些鏡頭,我常常想到“簡單”和“崇高”兩個詞。我覺得這是一種精神,這種精神是我們學校先進文化的精髓。同時在這些鏡頭面前,我也常常覺得,那些為自己的小利益過多計較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領導,應該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。
二、老師很規矩、很有責任心
我很欣賞我們老師對工作的責任心,大家都把質量,把工作看的很重。教師的工作紀律得到了加強,沒有發現誤工、誤事現象,盡管領導查崗很勤、很刁、很嚴,但很少發現遲到早退的現象。大家可以回顧一下,什么時候體育老師遲到過?有幾個老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊伍是一支很懂規矩的隊伍!最應該肯定的是,提前到教室上自習已經成為一種風氣。
三、班子很配合
可以肯定地講,我們班子成員的工作關系處理得很融洽,沒有出現互相推諉,互相責怪,互相拆臺的現象。我們的領導和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學生的時候,政教處自始至終都會有領導在陪伴著;在我們的老師上早晚自習的時候,我們教導處的領導也在巡查著;每周值周的領導,從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內容詳實的周結報告就是他們辛勤工作的見證。
四、學生很聽話
盡管近期出現了翻墻上網,違抗老師要求逃離學校兩個事件,但這樣的事情也不是很不得了的問題。學生畢竟還是孩子,偶爾一次錯誤,是在所難免的。總體來看,一學期來,學生是穩定的、守規矩的、有禮貌的、上進的。用很多老師的話來說,教風、學風都有了很大改觀。
五、各項工作頭緒比較清楚
我們的工作思路是清晰的,工作進展是按計劃推進的,包含有些工作結果也在我們的預設范圍內。我們的教學檢查與競賽活動是有規律的,我們的政教管理有自己的常規,我們的后勤服務與管理有自己的套路。
一學期來,我們在忙忙碌碌做著事情,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認,我們的工作還有很大的改進空間。
就學校工作來說,我們的辦學理念還要進一步深入落實。
“全面+特長”的目標要有具體落實方案。已“規范”的東西需要穩定下來,教研、評價等“規范”還要進一步建立!皠搩灐钡慕嵌刃枰卣购驼蔑@。
就我個人來說,我確定的“三關注”的短期目標沒有得到很好落實。
就我們班子成員來說,我們獨立思考問題、解決問題的意識和能力還有必要加強。
就教職工工作來說,我們教育學生的政策意識需要加強,我們引導學生的方法需要進一步探究;我們應該探索一套屬于自己的、受學生歡迎的、受同事認可的教育教學方法;還有部分教師需要增強上進意識和合作意識。
名校長工作的述職報告范文 篇31
尊敬的各位領導、老師們:
在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的`寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生大賽。
第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項的貫徹落實,因此,帶出一支,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。
根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化,F在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅,F就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。
2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面
1、專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。
2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義!苯涃M使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義!苯涃M管好、使用好,使學校財務工作更加規范。
名校長工作的述職報告范文 篇32
時間飛逝,春去冬來,學校一年的緊張工作即將接近尾聲, 總結一年來學校管理工作和在校長崗位的任職情況,我堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行校長職責,按照上級部署,和在座的同志一道集思廣益搞建設,盡心竭力謀發展,全學區呈現出領導樹正氣,教師務正事,學生揚正風的喜人局面。
一、自我評價
本人任現職以來,能全身心地投入學校的工作,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局;在學習上,積極參加培訓學習,開闊了思路,平時也能注意學習提高;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻;在工作業績方面,能夠及時有效完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成制度化走向規范化。因此,在學校事務管理中,本人積極推行以人為本的管理思想。做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書做人才是一生的功課,在任職期內,應該做點成績,有為才有位。因此在工作中,本人忠誠黨的教育事業,認真履行崗位職責,為人師表,狠抓落實。(看見地面有果皮紙屑草棍兒,自己主動拾起;有同學和我一起,我就關照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學有不良行為,立即制止教育,看見有損校譽的事,立即制止。)樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。自己認為工作有激情,工作有狀態。
二、工作和成績
。ㄒ唬┮钥茖W發展觀統領全局,著力提高管理水平
1、推動班子建設,轉變工作作風。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。下鄉不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體下鄉四次,每次領導下鄉前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”學校領導在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校長遠發展,教師利益出發,反復征求意見,廣集群智。學校提出“制度化建設,人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。
3、充分發揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發展觀學習和“爭先創優”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發揮其組織作用,開展有針對性活動。(四月中旬組織了全學區教師以娛樂為主的工會活動,激發了全校教職工奮發向上的進取精神和相互協作的團隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。(周桂榮、吳亭峰、吳春榮、蘇玉林)
。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創建平安校園
為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,聘請派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都與各小學校長簽定安全責任書,并責令各小學校長與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。本學期又配備保安,確保了校園安全。
做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經常性下鄉檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。
。ㄈ┮越虒W管理為中心,提升教育教學質量
教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。為實現這一目標,學校主要抓好了一“增”一“減”兩個方面工作。一“增”即搭建平臺,加大投入,通過“請進來、走出去”的形式,增加領導、教師外出學習交流的機會。一年來,參加外出學習教師共26人次。(參加團隊訓練,學科聽課及培訓,學校管理)實實在在地提升了教師的業務水平和內在素養。并且抓住一切機會,通過研課撰寫論文等活動,讓教師的知名度高起來,讓教師們的論文多起來。另一舉措就是加強分校備課組建設,通過集體備課,多種形式的校內公開課,整體提高教師的課堂教學水平,讓課堂成為學生愿學、樂學的沃土。一“減”:即貫徹落實上級減負精神,切實減輕學生的課業負擔,讓學生的書包輕起來,家中的作業少起來。把學習的自主權更多交給學生,指導學生多讀書、多思考、多探究,努力培養有禮貌、有知識,懂生活的好少年。事實證明,這一“增”一“減”,教師和學生都得到了發展,教學質量顯著提高。
(四)落實德育為首,抓實育人工作
1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校!庇死砟睢W屝麄鳂苏Z、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。(參加市級品德任課教師學科培訓)
3、發揮少先隊組織作用,開展豐富多彩活動。少先隊組織通過規范升旗儀式,建立紅領巾廣播站,開展豐富 多彩的活動,來強化隊組織管理。
4、活動開展方面
相繼開展了為抗旱和玉樹地震捐款活動,“弘揚民族精神活動月”活動、(利用廣播、宣傳板、手抄報)“祖國在我心中”演講比賽,新生入隊儀式、“愛家鄉”征文活動。
。ㄎ澹╆P工委和家長學校工作
1、學校領導高度重視并支持此項工作。調動了“五老”人員的工作積極性,發揮了“五老”人員在關工委工作中的巨大作用。
2、學校保證了關工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的.經費。并訂閱開展工作所必需的刊物。
3、成立家長學校,做到有校牌、有教室、有教師。本學期家長學校開課一次,重點指導家長如何正確教育子女。
三、存在的問題
回顧一年來的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對少數教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
四、今后的打算
作為中心校校長,主管全學區小學,我的思路是:突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優質、均衡發展。但還需要加強以下幾方面工作:
1、籌建好各校幼兒園。尤其中心幼兒園。
2、建裝多媒體教室,使電腦多媒體教學進入班級。
3、添置體育器械,改善體育教學環境。(籃球場)
4、新建校舍完成后,為教師營造良好辦公環境。
5、重修校門,封閉校園,保證師生入校安全。
6、裝配教師辦公室、活動室、休息室、伙食點,保證教師舒心工作,解決教師后顧之憂,豐富教師業余生活。;
各位領導、老師,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思一年來的工作,進一步謀劃今后一個時期發展的目標任務。靜心凝力,揚長避短,我愿與諸位一道奮力開拓,共同譜寫博榮教育加速發展,政治風清氣正,師生和諧幸福的新篇章。
名校長工作的述職報告范文 篇33
尊敬的各位領導、老師們:大家好!
剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關懷下,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發展觀”,全面推進素質教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益和經濟效益。作為高砂中學黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固近年來取得的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創辦素質教育示范校的目標邁進。現在,就我一年來的工作述職如下:
一、堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。
首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
其次,學校領導班子團結協作。欲正人者,先正己。模范遵守《教師職業道德》,盡職盡責,身正為范。堅持帶領班子成員、班主任每周住校五個晚上,即周日晚入校,周六早回家,中途休息一個晚上。堅持以校為家,除開會、公務外出外,均能嚴守崗位。在多年的教學管理中,我們探索出了一套學,F代教育管理的新模式,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把高砂中學的工作做好。
再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個砂中人的興衰。我們樹立學校行業規范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基矗充分發揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監督力度,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養,作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。
二、堅持以教學為中心,不斷創新,努力營造良好的校風學風。
教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,一年來,我主動與青年教師結對幫撫扶,深入教學一線,積極參加教研教改。堅持每學年聽課不少于60節,主持的國家級課題《培養中小學生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,有多篇教學論文在縣、市刊物上發表。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。學校教研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了教研管理和運作的規范化,調動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,學校教研能力和教研質量得到提高。
德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,利用周日例會時間,堅持帶領教師認真學習《教師法》、《義務教育法》、新修訂的《中小學教師職業道德規范》。堅持以自己的言行感化師生。學校獲得“省規范管理先進集體”就是校風建設的一大成就。
三、進行教育反思,加強微觀管理。
把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體砂中人的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績取得的同時,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質量的現狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創辦素質教育示范校的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立級新的教育理念方面,在充分利用現代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。下一學年度,我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質量。②加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。③加強對中層干部的目標考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。④加強對青年后備人才的培養,對熱愛學校、專業水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養,更換到中層崗位,使高砂中學教育事業不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑤加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑥加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑦加大使用現代化教育手段力度,充分利用好學,F有的現代教育資源,拓寬教學容量。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校教育教學水平。
總之,一年來,由于全體師生的共同努力,學校平安和諧,學校教學管理再了新臺階,校園建設喜人。一年來,我校各項工作由于得到上級領導的關心支持,學校再次被評為縣“先進學校”,20xx年1月被省委教育工委、省教廳授予教育系統規范管理年“先進集體”,本人也被評為縣“優秀校長”,在本學年度全縣中小學“校長論壇”現場演講活動中,本人榮獲中學組一等獎,全縣中小學校長理論考試中,本人成績名列全縣第一名。但我也深刻地認識到,目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創辦“素質教育示范學校”這一目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內涵發展,加強基本建設,優化外部環境,扎扎實實開展各項工作,為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!
名校長工作的述職報告范文 篇34
在我任今天雖不是領導、一位領導放心的好干部。我確立的教學的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學績和較好的信譽度和公信力;谶@樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學為了學生們的健康成什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學身修養,豐富完善自己。
要辦好學俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的學性。在學中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。
一、完善各類制度建設,全面落實各項
教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任北川小學繞基礎教育的改革發展方向,完善了教[教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學課教師和專模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學完善了《北川小學教質量評估及獎懲制度》,以及《北川小學班主任管理制度》,規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,文明習慣養成準則制度、是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌、課后問好,規范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的師風建設,努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。一年來,我樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,教學成績在全縣名列前茅。
二、抓好教學教研
1、認真做好教學常規程開足課時,嚴格執行《小學管理規程》,教學常規是對老師的備課、課堂教學、料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規下良好的基礎。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質量。
今后的奮斗目標 :
1、抓好學、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。
3、對于“老大難”問題,必須集思廣益。。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。
5、堅持嚴于律己,以身先做到。
名校長工作的述職報告范文 篇35
尊敬的教育局領導,老師們:
大家好!根據會議的安排,下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職,請予以審議。
一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創新、提高質量、促進公平,提升內涵為重點,進一步規范辦學行為,深入實施素質教育,全面提升學校管理水平和辦學品位,學校各項工作均取得了長足的發展,為實現學校五年發展規劃奠定了堅實的基礎。
一、加強學校辦學思想的領導。
我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。
我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。
為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。
其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然后在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《把握命運,勇往直前,做學生喜愛的教師》、《新時代呼喚高素質的教師》、《人在做,天在看,人生不可無所畏》、《對教師地位的擔憂》、《校園殺人案留給我們的思考》等等。
一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。
二、高奏高效課堂創建主旋律。
1、”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把枝江市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:枝江市義務教育學!案咝дn堂”推進會、枝江市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、枝江市中小學骨干班主任研修班開學典禮、枝江市物理高效課堂評比展示會、枝江市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、枝江市高效課堂化學研討會、枝江市語文教研組長會、枝江市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。
2、認真開展聽課和賽課活動。學校始終聚焦課堂教學,優化課堂教學模式,著力打造高效課堂。去年10月及今年4月我校開展了為期2個月的校委會成員推門聽課活動。全年校委會成員聽課人均節次達50多節。我個人聽課節次達98節。
20xx年11月中旬開始一直到12月下旬,我校開展了高效課堂賽課月活動;顒臃譃槲目、理科、英語三個大組,各組聘請2至3名評委,對參加的教師進行電子演案和課堂教學的評比。76名教師參加了賽課;98%的教師參加了聽課活動。賽課月活動總結時,學校各組評出一二三等獎;學校在全體教師大會上對獲獎者予以獎勵。今年4月至5月,我校開展的高效課堂賽課月活動,得到了教師們的鼎立支持,活動受到師生們一致好評;表彰活動將在學期結束時進行。
3、認真組織校本教研。學校把教研活動作為校本培訓的主要載體,活動始終圍繞重點抓好構建課堂教學模式、打造高效課堂兩大重點進行。平時各教研組開展活動以學習高效課堂理論、踐行課堂教學模式環節、課堂教與學的反饋、課后反思等為主要內容,同時強化集體備課工作,體現教師集體智慧服務教育教學。
學校開設骨干教師、中層以上干部和黨員示范課,示范課圍繞我!叭齻部分八個環節”課堂教學模式進行,課后,我與幾位骨干教師一起在教師例會上,對其中有借鑒價值的課進行了集中點評,對可以更優化的環節進行了研究,這樣,既為提高課堂教學質量提供了指導,又激勵了教師,同時還真正發揮了校委會成員、學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用。今年我校劉紅菊老師參加了北京國培活動,她回校后,我讓她就學校管理、課堂構建、校園文化等三個方面,在教師例會上進行了專題講座,受到了教師好評。
學校還組織教師參加三級骨干教師評選活動,促進教師專業發展;組織開展優質課、教案、課件、論文評比及學科競賽活動,努力為教師搭建好教研成果的展示平臺。