質管部年終述職報告（精選3篇）

質管部年終述職報告 篇1

　　通過20xx年，在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本項目的一套相對比較完整的質量管理制度及體系，并將質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監督”的指導思想開展，以創新而務實的態度做好各項質量管理工作，現將今年質量完成的主要工作匯報如下：

　　1、質量管理制度：為保證質量管理工作有章可循，根據項目的特點和局《管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。

　　2、質量責任制度：為了更好的實現對現場的質量管理工作，將現場質量工作實行了分區責任到人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行現場控制，設置專人負責過程質量控制。

　　3、分包隊伍進場交底制度：所有新進場的施工隊伍，在進場前必須經有質量部帶頭，工程部，技術部，物質部參加的進場交底制度，讓其了解項目的一切管理規定，為其與項目更好的配合；

　　4、樣板制度：為了更好的完成項目的質量管理，公司下發了樣板制度的執行規定，在每個施工隊伍的每個分項工程開工前，由質量部帶頭，工程部，技術部參加的現場樣板質量交底，為后續工程的開工打好了基礎；

　　5、 “三檢制”制度：為了嚴格控制施工質量，把著“層層管理”的原側，嚴格實行施工隊初檢、工區復檢、質檢部終檢的“三檢”制度，層層驗收，既能起到加強質量管理的作用，又能彌補質量管理人員不足的缺陷；

　　6、整改通知單和聯系單制度：為了嚴格的做到質量過程控制，我及部門員工多次下發質量整改通知單，質量工程聯系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進行下道工序，為避免類似問題重復發生，還多次下達質量聯系單提醒其他施工隊伍犯類似問題；

　　7、質量檢查制度：為了加強現場的工程管理，檢查監督現場分包施工單位管理落實情況，由質量部牽頭，工程部、技術部共同參加的每周定期的質量大檢查，對工程管理的薄弱環節進行有針對性地整改，對發現的技術難題，由技術部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，保證工程質量始終處于穩定、良好的狀態。

　　8、質量例會制度：為了及時和施工隊溝通，傳達每階段的質量管理目標，根據各階段的施工質量情況，由質量部牽頭、各工區現場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每周定期質量例會或質量專題會議，分析當前施工現場的質量形勢，通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現場的質量管理力度。

　　9、進行施工工藝交流，完善各項施工工藝：在工程開工后，根據各個工作面的施工情況，組織專項工藝交流，從而達到各項施工工藝的質量控制要求，如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現場施工工藝的質量控制交流活動，主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養護措施等各方面進行了各項專項指導，并結合施工技術要求對各班組長進行了現場質量交底，特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明，要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關，確保混凝土質量。

　　10、質量管理培訓制度：為了提高員工的質量素質，增強質量意識，在整個施工過程中，多次組織項目管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如：在20xx年3月份組織項目管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓，并將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。

　　將在20xx年，我將和我部門將會繼續加倍努力，不斷提升自身的綜合素質，認真完成項目及公司的各項質量管理政策及目標，為公司建筑工程質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻，確保工程質量整體屬于受控狀態。

質管部年終述職報告 篇2

　　尊敬的公司領導、楊總：

　　我與xx年3月從整燈車間調往公司信息部工作、學習至今，在公司領導的積極關懷下，在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作范圍有了初步的了解。對此，我對近幾個月來的工作情況做出以下述職：

　　一、 學習方面

　　在3月進入公司信息部至今，始終堅持“以學習為主”的方針，虛心向信息部的楊總及部門同事請教，學習!了解信息部的工作范圍和工作職能，以及相關的注意事項!正是在他們的積極指導下才能更好地協助信息部處理公司與政府相關部門的協調作用。

　　二、 思想方面

　　在進入公司至今，始終堅持“言傳身教，以身作則”的思想，在整燈車間實習以來積極的向三車間各生產流水線的班長、及線長請教。了解他們在管理各生產流水線的的方式方法，學習他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式，進入信息部以后，同樣堅持“言傳身教，以身作則”的思想，向楊總及部門同事學習，在工作上做到的“以身作則”，為以后的工作積累寶貴的經驗。

　　三、 能力方面

　　在信息部工作學習這段時間來，在簡單了解其工作職能和工作范圍的同時，始終堅持“學習與實踐相結合”，根據政府不同部門所需要的材料，嘗試自己編寫申報材料。編好后經楊總確定，同時指出其中不足!從實際操作中了解自己的不足和應該注意的事項，使自己能更好的提升自己的實際操作能力!

　　四、工作中的不足

　　在進入信息部工作學習至今，雖然對信息部的工作職能和工作范圍有了初步了解，但是依然存在諸多不足:①.在整理資料方面：對自己親手所做的許多資料會遺忘或丟失，對于工作方面產生了不必要的麻煩。②、細節方面:在對文件進行修改的同時，只顧修改的地方，而忽略了文件材料整體連貫性和準確性，對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。

　　五、以后的工作情況

　　工作方面做到：記我所做，做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上，做到每件事情都清清楚楚。

　　學習方面：繼續虛心向楊總及部門同事學習，學習了解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。

　　以上是我這段時間的工作述職，有不足之處請公司領導和部門同事指出，使自己更好的做到“有責改之，無責加冕”。

　　述職人：

　　xx年x月x日

質管部年終述職報告 篇3

　　一、對上年度述職述廉中群眾意見建議辦理和整改情況

　　去年述職述廉工作中群眾反映問題比較多的是對小區電動自行車丟失后無法找回感到不滿意，對公安機關偵破案不高不滿意。這些問題是一個普遍存在的問題，是公安機關從上到下都非常重視、正在全力以赴不斷通過科技強警提升偵破技能，在提升偵破案方面狠下功夫并取得了成效。社會治安秩序的穩定，是一個綜合性的社會問題，不僅要靠公安機關加大打擊、清理、整治的力度，還需要靠社會各階層的力量進行綜合治理，尤其要靠充分發動群眾，做好群防群治工作。只要我們齊心協力、齊抓共管，就一定會收到成效。例如：去年溫泉人家小區有輛電動自行車被盜，通過民警的安全防范宣傳和群防群治力量的提升以及居民安全防范意識的提高，到目前為止只發生了1起電動自行車被盜。頤陽二區去年有2輛電動自行車和1輛兩輪摩托車被盜，到目前為止只發生1起電動自行車被盜案。由此可見只要打擊、宣傳、防范到位，就一定能夠防范案的發生，減少老百姓財產損失，提升安全感。

　　二、在駐區開展警務工作，為解決影響群眾安全感突出的問題采取的主要措施及取得成效。

　　針對楊家莊責任區治安狀況和特點，為解決影響群眾安全感的突出問題采取的主要措施：切實做好防范控制，狠抓“人、地、事、物、組織”動態掌控，按照“全面部署、重點突出”的原則，強化動態掌控，做到看住地、管住物、盯住事。

　　三、了解掌握社區居民需求，為群眾排憂解難、服務群眾做好事、辦實事和對轄區群眾的意見建議辦理方面。

　　例如：今年7月下旬轄區一居民打電話向我反映樓下有人養雞、養鴨一事，老人家說話情緒激動，我一邊安慰老人家向老人講這事我們肯定會管，希望能給一點時間，和居委會干部去做工作。8月初向居委會向居委會干部了解情況，居委會人講反映情況屬實，居委會干部已做了不少工作，民警入戶走訪了雙方當事人，耐心細致勸說養雞戶在最短的時間內把養的雞處理掉，樓房區政府有規定禁止養雞，在民警和居委會干部的共同努力下，養雞戶積極配合工作，承諾盡快處理。事后反映情況的當事人主動打電話向民警及居委會干部表示感謝。老百姓的事無小事只要我們耐心細致聽取群眾意見，就沒有解決不了的問題。做好事、辦實事，為群眾排憂解難是一名人民警察應盡的責任，我就不一一列舉事例了。只要在崗一分鐘，就要發揮60秒，就要做忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律，讓黨和國家放心、人民群眾貼心、社會形象可心的人民警察。

　　四、社區開展工作方面：

　　由于我所人員較少，在完成上級機關交給的防范打擊等各項任務的同時，能夠積極主動在社區開展群眾性安全防范基礎工作。入戶走訪200余戶。每當案發生后能及時進行“五必訪”，查找可疑人員為偵破案提供有力線索。

　　發放預防宣傳材料00余份、發放預防煤氣中毒宣傳材料100余份，配合村委會、居委會懸掛宣傳條幅6條，案發后能及時張貼警情提示單，提醒群眾提高警惕加強防范，把安全防范宣傳工作落到了實處。全年堅持對轄區內單位企業、超市、市場、網吧、等門店進行消防安全檢查，確保了不發生重大災害性事故。

　　五、在辦案的過程中，沒有拿過群眾的一針一線，沒有巧立名目吃拿卡要。

　　社區群眾需要我幫助解決的事，只要符合規定，都能積極為群眾解決問題，做到熱情、周到、禮貌待人。

　　六、明年工作初步安排方面：

　　一是繼續做好實有人口管理；

　　二是加大巡邏力度降低社區發案；

　　三是進一步做好安全防范宣傳和群防群治工作促進社區和諧穩定。