安全部經理年度述職報告（精選3篇）

安全部經理年度述職報告 篇1

　　首先，我要感謝公司給我創造這次機會，感謝在座的各位領導，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

　　20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經理工作以來，在公司領導的正確指導下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產管理職責，帶領本部門全員，積極圍繞質量安全責任目標開展工作。下面就20xx年個人的安全生產工作履行情況匯報如下：

　　一、勤于思考，堅定信念。

　　作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業務知識的學習，在政治思想上始終與公司領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。

　　二、認真履職，完成各項工作任務。

　　（一）認真落實安全生產責任目標。

　　落實安全生產責任是做好安全工作的關鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項目進行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環境污染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產責任目標。

　　（二）組織開展安全生產活動。

　　我認真貫徹公司及上級部門的各項文件要求，組織公司各部門及各項目經理部大力開展“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”、“安全生產月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”已經通過審核。“安全生產月”、“重大危險源排查”等各項活動內容也圓滿順利的完成。

　　（三）抓好安全教育。

　　身為安全管理部經理，在認真執行安全管理規章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開展安全教育培訓活動，我也在安全巡視過程中對現場施工人員進行安全重要性的灌輸，促進現場施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產法規觀念淡薄的思想，增強遵守安全規章制度的'自覺性。

　　（四）認真落實安全檢查制度。

　　在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產責任心，我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現場進行安全檢查、巡視，根據工地實際情況開展安全檢查，發現安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。

　　三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

　　過去的一年，雖然較好地履行了職責，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進：一是安全生產執法還不夠強硬，當現場存在的安全隱患往往下達了整改指令，卻不能得到及時、按時的進行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會注重實現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。

　　以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！

安全部經理年度述職報告 篇2

　　各位、各位代表：

　　按照公司組織部的要求，我就今年履行副經理職責情況作以述職。

　　20xx年，在分公司兩位主要的正確下，在班子成員團結協作下，在機關各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發展目標，較好地履行了崗位職責。

　　一、真抓實干，保質保量完成各項工作任務。

　　今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責任重于泰山"的，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用GPS高科技監控模式，有效控制了安全生產各類事故的發生，較好地完成了公司下達的安全、生產各項指標。

　　(一)完善安全管理制度和責任制的落實是核心。

　　安全生產好不好，關鍵在。作為安全生產副經理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產規章制度和安全責任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協助正職工作的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環節進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規、安全知識，交流安全生產管理工作經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部員工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。

　　(二)加強業務培訓，提高安全生產管理人員業務能力。

　　充分利用安全生產例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關安全生產工作的一系列方針、政策和文件，努力提高安全生產管理人員的認識和安全意識;全年共召開安全生產例會26次，組織安全生產管理人員培訓學習14次，通過學習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產管理辦法》等相關安全知識，從而提高了安全生產管理人員的安全意識、責任意識，同時為做好全年安全生產工作打下堅實基礎。

　　(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質。

　　年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發生，主要做了以下工作：

　　一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時查找安全管理上存在的薄弱環節，并請肇事駕駛員用親身經歷進行現身說法，以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進來的學習方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養、安全習慣、安全監督等內容的安全文化氛圍。

　　(四)貫徹落實文件，認真組織開展各項活動。

　　為做好上級文件的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產月"、"安全經驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要制訂了詳細的活動計劃和，深入到員工當中檢查落實，做到有計劃、有、有檢查、有，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。

　　(五)強化基礎工作，確保安全生產。

　　為確保各車隊在11年里繼續保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標準來檢查車隊的基礎資料，要求安全基礎資料實行微機絡化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節"、"五一"、"十一"等節前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業務骨干進場區培訓，并開展消防聯合演練，針對可能發生的突發情況和問題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在日常管理中，嚴格落實各項安全責任制，公務車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執行任務時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全，結合天氣狀況及時提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。

　　(六)結合GPS智能化管理，加大檢查力度。

　　一是定期組織安全生產管理人員進行檢查，重大節假日突擊檢查，根據不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產環境得到了進一步的改善。二是對限速路段進行實時監控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過這一手段，取得了較好效果。三是根據分公司自身特點，有針對性地開展安全生產自查，查應急預案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。四是在安全監督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調度室當起車輛的"大腦"，讓數據庫開口"說話"讓GPS當起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。

　　二、嚴于律己，廉潔奉公。

　　按照風廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行委、紀委的有關制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監督。按照員的標準，嚴格要求自己，努力發揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據一崗多責的要求，加強對安全生產管理人員的風廉政建設，嚴格按照紀規、法律法規的要求，積極組織安全管理人員認真學習，強化安全管理人員的廉政建設。

　　三、努力學習，不斷提高業務水平。

　　面對不斷變化的經營環境和所負責的業務范圍，以及公司持續發展對個人能力和水平的要求，我深感學習的必要性和緊迫感。一年來，我認真學習了《科學發展觀》和__大報告;同時，我還針對自己主管安全生產工作的需要，努力學習業務知識，并積極參加公司組織的學習活動，以學習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學習了《安全生產管理辦法》、《危險識別與》等管理方面的書籍。通過學習，提高了我的認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產管理工作奠定了基礎。

　　四、工作中存在的不足。

　　回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。

　　五、下一步工作打算：

　　一是認真學習貫徹上級的文件，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級重要，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。

　　二是加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產管理制度化、科學化。

　　三是進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規范安全操作規程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。

　　四是不斷加強自身學習，提高自身素質修養，為今后安全生產管理能力奠定基礎，保障，為實現分公司年安全生產目標，盡心盡力，做出貢獻。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

安全部經理年度述職報告 篇3

　　公司：

　　本人擔任運輸公司經理一職，全面負責公司的行政工作。在公司委和公司的親切關懷下，我認真依法履行安全職責，積極落實安全生產責任制，為生產經營活動正常開展根本保障。任職期間未發生較大以上安全，火災、爆炸事故。下面就開展的工作，作如下報告，有不妥之處敬請批評指正：

　　一、貫徹執行安全生產法規和上級

　　(一)完善安全管理機構，配備過硬的安全生產隊伍。

　　積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環，積極建立企業道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養和駕駛員的教育管理，堅持科學發展觀，以人為本開展安全管理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規定》、《運輸公司安全環保違規處罰規定》的文件，要求公司安全管理干部及時召開會議，進行落實，加大安全監管工作的力度，嚴格安全資質審查制度，加強現場安全督查。

　　(二)安全隱患大排查、大整改活動

　　根據運輸公司《開展安全設備大檢查的通知》，及時安排部署，成立由副經理任組長的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織，在經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。

　　二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。

　　鑒于危險品運輸的特殊性，公司全體干部職工積極開展安全生產工作，作為完善公司各種安全規章制度，充實管理隊伍。

　　年初，制訂并實施公司《安全生產計劃》，在認真安全工作的基礎下，及時對安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《安全生產責任書》。

　　我結合本公司以往的事故教訓，結合運輸公司開展的安全教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設備大檢查”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責；要積極開拓創新，使安全管理進一步達到規范化、標準化，提高安全管理水平。

　　在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺履行安全生產職責，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。

　　雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業生產計劃時，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要，保障職工安全的政治高度出發抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

　　三、任職期間安全生產方面取得的成績

　　1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規章制度的自覺性大大提高。從初至今沒有發生較大以上人員傷亡事故。

　　2.hs管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。

　　3.各配送中心嚴格落實了每周的安全教育學習制度，堅持了放車前的安全（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結合實際采取靈活多樣的安全教育形式，堅決杜絕在安全教育上放任自流，安全學習上缺位，安全管理上不嚴的現象發生。

　　4.針對在服務中個別人員發生的數質量問題，我們召開了專題會議，進行了認真地反思。建立了服務質量回訪制度，實施了服務質量管理考核辦法，為服務質量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

　　5.按照公司下發的《運輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術培訓考核、跟車實習，并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續三個月考核不合格者堅決辭退，逐步形成了外聘員工的動態管理體系。

　　6.開展了“春季設備整修維護工作”，車輛經過集中整修，車輛技術狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀，以標識統一、外觀整潔的全新面貌展現了的形象。

　　7.重點抓車輛一、二級維護保養和例保制度，落實了車輛運行管理放車前、歸隊后的檢查、規范了設備管理、配件領用程序，為保證車輛技術狀況的提高起到了推動作用。

　　四、生產經營情況：

　　在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經濟指標。完成配送量萬噸，完成貨物周轉量萬噸公里，收入萬元，完成公司下達計劃收入萬元的%，實現利潤萬元，改變了公司經營的局面。

　　五、工作，與時俱進。

　　我擔任公司經理以來，我認真了解和政府的方針、路線與政策，知曉公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況，穩定，工作積極。利用員工例會做政治工作。組織員工學習__大政治報告、《政府工作報告》和“三個代表”重要、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和公司及本公司的文件、規章與制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻。

　　六、今后工作設想和努力方向

　　公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規模的擴大，戰線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環節，今后本人將繼續關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環境和勞動條件方面舍得投入。

　　下階段需結合hs體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續改進。

　　通過多年的努力，我公司各項工作更進一步邁向標準化、規范化，今后將著重在貫徹執行方面下功夫，進一步提高制度、標準的執行力，并繼續完善績效考核機制，繼續將安全生產業績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。

　　公司今后將朝“五個領先”，即“技術領先、質量領先、管理領先、規模領先、效益領先”邁進，這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針。生產規模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨，必須加強管理，包括安全工作在內的管理需不斷創新，只有“管理領先”，正確處理好生產與安全的關系，才能達到“效益領先”。因此，我們必須繼續加強教育培訓，提高職工安全生產意識，建立安全生產監督管理長效機制，解決安全生產中的新問題，確保生產經營全過程安全，為企業發展創造良好條件。

　　綜上所述，在過去的一年中，自己雖然在做了一點工作，但還存在著許多不足，距公司的要求還有較大差距：

　　一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實、指導、幫助不到位現象，缺乏扎實的工作作風，存在工作浮在面上的現象。

　　二是管理人員、員工教育管理不到位，對企業的形勢和發展，企業的要求認識不到位，執行力不強，工作落實相對滯后。

　　三是管理在一定程度上存在簡單的應付日常工作，缺乏相應的規范化和程序化管理運作。

　　四是平時雖然能夠幫助基層解決一些問題，但對基層的具體幫助和指導還不夠。

　　安全工作無止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，我將繼續以安全生產第一責任人的職責恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立企業安全生產監督管理長效機制，繼續堅持“以人為本”的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產經營工作有一個安全的環境而繼續努力！