物業副主任述職報告(精選3篇)
物業副主任述職報告 篇1
自x年底物業管理有限公司成立至今,我一直擔任副經理的職務,先后負責過小區管理、外部協調、機關等工作。年,因工作需要,我所分管的部門調整為工程部、綠化隊及產業服務部。這些部門的工作在物業管理工作中占據著相當重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發展”這一主題,結合物業公司的實際開展工作。
在從事物業管理工作中,我通過不斷實踐積累經驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產業服務部的工作。雖然工作內容有所變化,但是經過努力學習與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。
一、具體工作落實方面
為了更好地開展工作,抓住工作重點是從基礎抓起。
首先,我帶領大家對各部門的日常工作進行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結經驗。在總結的基礎上,我們制定了各部門的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。
針對工程部,我和工程師們總結了工程部以往的工作開展情況,共同討論和制定了“以回訪和日常基礎設施維護兩方面作為工作重點,在探索設備管理新思路的同時,搞好工程預建項目”的總體計劃,對不同工作內容實行了專人專項管理方案。
針對綠化隊,我和石隊長總結了前些年的經驗,認識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務,更要在養護上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細節工作。
針對產業服務部,我提出要樹立“業主利益至上”的服務理念,積極拓展小區服務項目,全面提高服務水平。
在具體工作中,我把重點放在以下幾項工作上:
一是扎實做好房屋維修工作。回訪工作,一直都是歷年來的工作重點,在回訪工作中,世紀家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過幾年的不斷探索,反復實踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰略。沒有其他工作安排的話,我就會去現場了解情況,支持工程師工作的同時,安撫業戶情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶,完成率達97%。
二是做精工程預建項目。世紀家園液化氣站改建搬遷項目已于年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個問題,工程部對世紀家園生活熱水改造項目進行了論證。世紀家園多層車庫報件審批工作已經取得市里局里的計劃批復手續,但由于多種原因,設計方案現正在修改中。
三是在實踐中摸索設備管理經驗。公司領導班子在經過多次探討研究后,在年月開始試行設備管理制度。我們對設備進行了基本信息的收集整理,建立了設備清單,制定了具體的設備檢修計劃,在各維修隊協助下,順利按計劃完成了設備檢修任務,共保養水泵260臺、大修29臺,檢修和更換暖風機120臺,檢修新風機29臺,保養排風機35臺,大修防火卷簾門12臺,檢修變壓器39臺。
四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負著公司所轄園區的綠化工作,年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養護面積達147,115平方米。
五是廣辟服務產業,滿足廣大業戶需求。產業服務部是公司“謀劃發展”的出發點和落腳點。我們在公司領導的大力支持與幫助下,把聯通收費、民航售票、保險咨詢等與業主生活相關的服務項目引進到世紀家園,在此基礎上又增加了國際公寓售票服務點。
二、自我學習修養方面
1、政治素質
能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持理論學習,不斷提高理論水平,有大局意識,保護和維護企業的安全穩定,發揮共產黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責、勤勤懇懇。
2、領導能力
能夠較好地協調本部門的工作開展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務。在工作中不斷提出新觀點、新思路,培養員工樹立“以人為本,服務至上”的文化理念,通過不斷學習專業理論知識,能夠獨立完成艱巨工作任務。
3、經營業績
能緊緊圍繞公司年的工作中心及經營指標開展工作。在工程項目改造等工作中,始終本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶及乙方討價還價,為企業節省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產經營指標。
4、團結協作
在公司班子成員中,我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀大而自居,遇事主動向領導請示,同時協助主管做好班子其他成員的協調工作。堅持民主集中制原則,不斷開展批評與自我批評,總結不足,完善自我,為年物業公司班子被評為局先進黨支部起到了一定作用。
5、廉潔自律
做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己,辦事公開透明,按程序履行職責,自覺接受群眾監督,維護企業利益。
回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學習勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認識,始終保持熱忱的工作態度,繼續秉承“解放思想、謀劃發展”的指導思想,團結和帶領所屬部門員工,進一步在解放思想中理清思路,在謀劃發展中創新服務,進一步振奮精神凝聚力量真抓實干,為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。
物業副主任述職報告 篇2
在當選為x社區居民委員會副主任的這一年來,在鎮黨委政府的堅強領導下,在社區兩委的正確領導下,在同志們關心支持和幫助下,我比較圓滿的完成了本年度的各項工作任務。同時,我不斷加強思想政治理論的學習,不斷的學習農村工作的方式方法,不管是在理論知識上,還是在農村工作的實踐上,我都虛心的像領導和同志們學習。
這一年來,我在思想政治素質和農村工作實踐上都取得了較大的進步,為今后更好的為社區7000多居民服好服打下了良好的基礎,現將本年度工作學習情況總結如下:
一、加強理論知識的學習,不斷提高自身綜合素質
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的第十七次會議和xx屆五中、全會精神、貴州省委xx屆十次全會精神、習近平同志《關鍵在于落實》的文章、認真學習研讀了尹恒斌書記題為《加速進位爭先打造百億強縣為加快科學發展建設幸福綏陽合力奮斗》的報告,把思想和認識提高到省委省政府提出的加速發展、加快轉型、推動跨越的主基調上來,在思想和行動上都與上級黨組織保持高度一致,說干就干、立說立行、志存高遠、永不言難,為社區謀發展,為群眾謀利益。
二、加強農村工作的學習和實踐
在這一年來,我始終堅持學習,只有在學習中不斷提高自己,提高自己的工作能力和管理服務水平,當好一名新時期的村干部,不一定要有較高文憑,但一定要有較高的知識水平和素質,才能應對新時期改革發展、農村建設中的復雜局面。我廣泛的學習了法律法規知識,特別深入認真的學習了《土地管理法》《農村土地承包法》《物權法》《農業法》《種子法》《農藥管理條例》《勞動法》《婚姻法》《安全生產法》等相關法律法規知識。
我時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,時時刻刻提醒自己,自己是一名黨員,一位群眾選舉的社區干部,我就要為群眾辦事、為群眾服務,為群眾辦好事、辦實事,帶領群眾謀發展走致富路。做不愧于黨、不愧于人民的好干部。努力創造經得起實踐檢驗、群眾認可的業績。
三、恪盡職守、兢兢業業干好自己的工作
做為社區副主任,我主要協助社區主任做好社區的各項工作事務,成為主任的好幫手,村民的好干部。這一年來,我主要協助社區主任圓滿的完成了社區農發工程建設,“一事一議”工程建設,退耕還林后期工作,危房改造,民政救濟,包括五保、孤兒、殘疾人的救助相關工作,“愛心超市”的建立,矛盾糾紛調解、農村住房電線線路的老化改造工作,我包片的四個村民組的計化生育服務相關工作,較好的完成了我包片的農村合作醫療的資金籌資工作、整臟治亂工作等。回顧擔任社區副主任這一年來的工作,我在政治思想上、知識拓展學習上、農村工作實踐上都取得了較大的進步,但我也認識到自己的存在很多不足之處,理論知識水平有待加強,使用現代計算機辦公還存在很大的困難,在處理復雜實際問題時,經驗明顯不足,方式方法上創新不夠。今后,我一定更加刻苦的學習理論知識和計算機操作,
多向有農村經驗的領導、同志們請教,不怕吃苦,不怕困難,勇于擔當,自覺把自己置于群眾的`監督中,不斷提高自己,為社區建設貢獻自己的一份力量!
物業副主任述職報告 篇3
一、基本情況:
時間如過隙白馬,中國傳統的“x”年就要結束了,“x”年馬上就要來了。回首這一年的工作,感慨萬千,收獲滿滿。
20xx年的上半年我擔任兩個五年級畢業班的英語教學任務和英語大組長工作,下半年我擔任三個一年級的英語教學任務和課程教學部副主任工作,并兼任英語大組長的工作。
從20xx年9月開始的課程教學部的工作對我來說是一個很大的轉變,從教師崗位轉換到了中層管理崗位,從一名老教師變成了一個崗位新兵,經過半年的實踐,我覺得的確需要改變好多,從思維方式到工作模式上都有太多需要學習的東西。
二、德、能、勤、績、廉情況:
1、努力學習,提升自身和教研組專業素養
“學而不厭,誨人不倦”是一直指導我的工作和學習的教育理念。因此,我始終把學習放在首位。非常感謝實小聯盟校春城校區的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助,讓我有機會參與到實驗小學春城校區的英語組活動中,學習她們如何有效開展教研組活動,如何進行專題的研究與討論。
我們xx市英語教學在市研訓員朱浦老師的引領下,始終在不斷的完善理論體系和實踐教學改革,因此,作為一名英語學科教師,從文本再構到單元整體教學,再到單課有效實施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架,更要在課堂中不斷實踐。而作為一名學科大組長還要帶領英語組的全體小伙伴們一起進步。因此,我們通過教研組活動,一起學習《課程標準》,《單元整體教學手冊》等。
2、不斷實踐,提升自身和教研組課堂教學能力
為了將我們組的課堂實踐帶上一個新的臺階,我帶領著組內老師不斷挑戰新高度,積極申報區級課堂教學研討的平臺,雖然20xx年初的收獲第一次申報區研討課沒有成功,但是我們沒有氣餒,20xx年4月區研訓員瞿麗蓉老師來校指導工作時對我們教研組給與了許多的表揚,并做專題講座,20xx年6月我們繼續申報區級研討任務,并與11月20日正式承擔課堂研討任務。
下半年學校面臨五年一度的綜合督導工作,我們英語組從開學調研開始,每位老師都精心準備。從兩個維度來提升自身的課堂教學能力,首先是基于上學年課堂教學調研中自己薄弱的地方,進行課堂教學的三年改進措施,從明確自己課堂教學中不足之處下手,比如有的教師單元整體教學中對于重難點的把握不是很清晰,有的老師板書的意識和對于板書的運用不清楚,有的老師在師生互動上不夠有效,有的老師教學的重心比較高,不能把重心放下去,老師們不斷完善自身的課堂教學能力;另一個維度就是課堂教學中的生長點,也就是在不斷完善自己教學能力過程中的新的方法和手段,可以是從同事那里借鑒過來的,也可以是參加區級教研活動中學習而來的。老師們只有通過不斷地學習才能讓自己的課堂教學能力有新的突破,新的生長,給學生一種新的體驗。
在督導課試教階段,我們英語組通過了小組討論內部試教,大組研討共同研究,再到分組修改并模擬上課的三個階段,來努力做好課堂教學的試教過程。而的確在督導過程中出現了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況,雖然我們不知道專家團打出的成績,但是我們通過這樣的三磨過程,對于課堂教學的研究落到實處,對于課堂教學的提升落到實處,我們覺得本次督導活動中我們英語組是呈現了最好的狀態。
3、不斷研究,提升學生綜合英語水平
質量決定了學校辦學的口碑,質量左右了家長擇校的選擇,質量體現了教師教學的水平。從20xx學年開始校長就提出了全心全意抓質量的要求。
因此,我們教研組從20xx學年開始把快速提升學科教學的質量作為重點工作,以學生作業的設計位抓手。三到五年級的教研組從分析教材入手,羅列每個單元的核心單詞,核心詞組以及核心句型,設計了重點單詞的默寫過關卷,在一個單元的教學過程中不斷的復現核心知識點,讓學生不斷的鞏固核心知識,提升學生的書面輸出能力。通過一學年的反復實踐研究,的確讓學生的學業質量有了飛速提升。其中五年級畢業班的平均成績相比前一屆學生進步了十多分,三四年級的區級質量監控成績與兄弟學校并沒有很大差距。
4、不斷適應,提升自身的管理工作效度
下半年開始我擔任課程教學部工作,主要工作是負責語數外學科的教學管理工作,并負責課務工作。首先八月底開始的就是直接影響學校日常教育教學工作的課務工作,我從黨務辦xx老師手里接手這項工作,從對課程設置的一無所知開始,逐步學習各項課時安排,教師外出,日常教學常規等。兩三天內將全校的課表初步排定,但是在試行了一周后發現了不少問題,所以我及時調整不同的班級和教師課表。因為十月開始學校的教師有一定的改變,因此,基于學科均衡和教師工作量均衡的角度,我重新調整了全校的課表,力求老師們能對自己的課表能滿意。10月30日,學校面臨五年一度的綜合辦學督導工作,我及時完成兩個不同督導日的課程表,交給督導組的專家進行選課。
我們學校的管理領導模式有一定的創新,是校長室領導下的一辦三部兩中心的管理機制,我們課程教學部是統籌語數英藝體科和兩類課程建設。而語數英學科都有大組長負責,因此,我和羅宏主任在日常管理的工作中始終強調與大組長的有效溝通,把工作做到實處。
首先是從課堂教學改進入手,始終把課堂教學作為部門工作的重中之重。在開學課堂調研工作,我一共聽了4節語文課,4節數學課,1節品社課,4節英語課,后面的中級職稱評教工作中我又聽了1節語文課。在督導課的研討中我聽了5節英語試教課,4節英語模擬課,自己上了一節課。通過走入課堂,我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學領域,開始了解其他學科的同事,同時也發現了各個學科當中也有相同的內容,發現之前學習的新基礎理論能很好的指導我觀課、評課。
其次抓好日常常規管理工作。學科教學的工作相當復雜,又時常在變化之中,而我們首先要做好的就是教學五環節的工作,為此,我們不光日常性的檢查教案、作業、教研組記錄等常規性工作;我和羅老師還在工作中加入動態抽查的項目,比如我們檢查了教師專課專用的情況,觀摩了部分學科教研活動,檢查了學生家作記錄本情況等。通過對于課堂教學五環節的工作檢查,來幫助教師們發現容易疏忽的地方,來督促教師們改進工作中的不足之處,并指導教師們如何規范地開展教育教學工作。
三、存在問題與努力方向:
作為一個剛剛走上管理崗位的新兵,我還存在著許多問題,只有通過不斷地學習,不斷的實踐,提升自身的專業素養和管理水平,才能更好地為老師們服務,更好地為學校服務,我覺得在以下幾個方面需要努力:
1.跨學科指導課堂教學的能力亟待提高
本學期我開始主管的語文、數學和英語學科,相比較英語學科,其他兩個學科對于我來說是隔行如隔山,這就需要我對這三個方面的情況快速的了解。一是語文數學兩個學科教師的教學能力我需要初步的了解,二是這兩個學科課堂教學的模式我需要初步了解,三是這兩個領域區域課堂教學研究的方向我需要初步了解。我這種跨學科指導教師課堂教學的能力需要亟待提高。
2.英語學科特色品牌的創立亟待開拓
我們的英語學科目前隊伍已經齊備了,那么我們學校英語學科的長遠發展規劃是什么,我們如何通過頂層設計來確立教師隊伍發展的方向,我們學校英語學科的品牌如何創立,青年教師如何快速地成長起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。
3.部門管理工作的水平和方法亟待提升
從大組長到管理崗位,接觸的面更廣了,要處理的事情也更多了,對于管理的水平和方法要求也更高了,這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實踐來積累經驗,通過不斷地學習來提升自我。
最后,希望老師們能給予我更多的意見和建議,幫助我更好的成長,更快的進步。