砥礪前行，永不退縮。關(guān)于軍人的述職報告怎么寫？（精選3篇）

砥礪前行，永不退縮。關(guān)于軍人的述職報告怎么寫？ 篇1

　　X年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

　　政治思想方面,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的三講正面教育和三個代表的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過三講和三個代表的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識國,作為黨員要真正的把三個代表落到實處。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

　　一年來,在連隊的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項任務(wù)。自擔(dān)負(fù)彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)最有用部隊軍人個人述職報告最有用部隊軍人個人述職報告。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù),受到連隊的一致好評。

　　在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作，一年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利的完成

　　并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量最有用部隊軍人個人述職報告工作報告。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

　　在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

　　存在的問題:

　　思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

　　履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

　　在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

　　在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,

　　在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),

　　工作積極性有待于加強(qiáng)

　　對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

　　以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更、更徹底。

砥礪前行，永不退縮。關(guān)于軍人的述職報告怎么寫？ 篇2

　　本人自xx年底開始擔(dān)負(fù)基地軍務(wù)處處長，負(fù)責(zé)基地部隊的組織編制、行政管理、兵員管理、戰(zhàn)時動員四個方面的工作。主要職責(zé)是：管理組織編制并監(jiān)督執(zhí)行，承辦建制單位的組(擴(kuò))建、撤銷、調(diào)整和授予部隊番號、代號、艦艇(船)名、舷號和軍旗工作以及部隊印章、證章、證件的制發(fā)和管理;負(fù)責(zé)基地部隊的兵員補(bǔ)充、調(diào)配、退伍、管理，士官的選取、定級、晉級、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員和退休，軍士長學(xué)員的招生、分配以及專業(yè)技術(shù)兵培訓(xùn)的選調(diào)和分配;組織指導(dǎo)部隊貫徹執(zhí)行共同條令和有關(guān)條令條例與規(guī)章制度，校閱、點驗和警務(wù)勤務(wù)以及安全防事故、戰(zhàn)時戰(zhàn)場管理，各種制式、禮儀和軍旗;掌握基地轄區(qū)內(nèi)動員潛力，擬制戰(zhàn)時動員擴(kuò)編方案，指導(dǎo)民兵、預(yù)備役部隊的軍事訓(xùn)練和預(yù)備役基地的建設(shè)與管理;組織指導(dǎo)軍務(wù)、動員方面的學(xué)術(shù)研究;管理有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費等。

　　學(xué)習(xí)和思想情況：

　　兩年來，本人始終本著只有通過不斷努力學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面改造，干好本職工作的態(tài)度。

　　一是加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，在努力改造世界觀的同時，不斷改造主觀世界。兩年來，本人能夠在做好日常工作的同時，能夠自覺帶領(lǐng)和教育部屬，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論等政治理論，努力改造人生觀、世界觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺抵制酒綠燈紅等腐朽思想文化的侵蝕，在思想上、政治上始終與黨中央、保持一致。特別是在今年開展的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育中，本人能夠認(rèn)真對照，查找差距，明確努力方向。同時，也更加堅定了對黨中央、信賴，增強(qiáng)了在政治、思想、道德、黨紀(jì)等的修養(yǎng)，并在工作上自覺嚴(yán)格要求，廉潔自律最有用部隊軍人個人述職報告最有用部隊軍人個人述職報告。

　　履職盡責(zé)情況

　　在實際工作中，本人能夠堅決執(zhí)行上級的指示，團(tuán)結(jié)部屬一道認(rèn)真履行職責(zé)。

　　一是嚴(yán)密組織計劃，周密部署開展各項工作。為了切實抓好基地部隊的組織編制、行政管理、兵員動員管理的落實，促進(jìn)基地部隊正規(guī)化建設(shè)上一個新臺階。在今年以來軍務(wù)部門組織開展的如：條令學(xué)習(xí)月、學(xué)習(xí)周，安全整頓月，作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，港區(qū)營區(qū)清理整頓，百日安全競賽，國慶隆重閱兵、升旗，觀通營、教導(dǎo)隊、岸導(dǎo)營隸屬關(guān)系調(diào)整，裝備保障分隊落編，迎總部、海軍、艦隊領(lǐng)導(dǎo)視察等一系重大活動和工作中，本人都能夠?qū)Ω黜椆ぷ鞫寄軌虬褑栴}想在前、做在前，并認(rèn)真計劃，親自過問，周密部署，認(rèn)真檢查，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個部位不出問題，做到萬無一失，從而保證了各項工作的完成。特別是今年是士官套改工作，且與補(bǔ)退工作同步進(jìn)行，工作量，情況復(fù)雜。為了切實抓好士官制度改革工作的落實，確保基地部隊人員穩(wěn)定，本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)士官制度改革文件，吃透精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合基地部隊實際，親自與兵員組人員一起認(rèn)真籌劃，制定詳細(xì)的實施方案，有計劃有步驟，組織實施士官選取、套改工作，從而確保了士官制度改革工作有條不紊最有用部隊軍人個人述職報告工作報告。同時，為抓好部隊管理，還針對基地部隊實際，組織人員制訂了《基地大院管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)辦公秩序管理規(guī)定》等，較好地發(fā)揮了主管部門的職能作用，使得基地部隊管理教育工作形勢較好，各項工作開展順利，四個秩序日趨正規(guī)，較好地保證了日常戰(zhàn)備、訓(xùn)練等各項任務(wù)的完成。

砥礪前行，永不退縮。關(guān)于軍人的述職報告怎么寫？ 篇3

　　轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié)：

　　一、關(guān)于市場部所做的工作

　　1、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經(jīng)理1人，市場網(wǎng)絡(luò)主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務(wù)專員4人，導(dǎo)診4人；并構(gòu)成了市場部的各項管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日報表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用；

　　2、部門業(yè)績：透過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進(jìn)軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動；和渤海石油共同舉辦百*型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

　　尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo)，下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

　　新聞媒體報導(dǎo)28次，其中《濱海時報》報導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺報導(dǎo)我院3次，濱海廣播電臺報導(dǎo)2次。

　　在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群40個，參與策劃博壽堂院慶一周年P(guān)PT、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次；搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)60多次；百度文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達(dá)200多次，被*量達(dá)20多次。20xx年11月10日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊以來，團(tuán)隊排行由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對全院員工進(jìn)行了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問題2400多個，采納率到達(dá)29%，級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報道、通知60篇。

　　二、工作中存在的問題

　　1、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一向在尋找中，現(xiàn)有適宜人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

　　2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對我院專家的深刻認(rèn)識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，期望在以后的醫(yī)療項目推出中能夠參考市場部相關(guān)人員的意見推薦，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

　　三、20xx年市場部工作展望

　　總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用，隨著20xx年的到來，市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場，新增會員應(yīng)達(dá)20xx0人，市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，用心參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。