車間年度工作述職報(bào)告范文（通用3篇）
車間年度工作述職報(bào)告范文 篇1
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx的一年里，車間公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存一些需要我們以后工作中注意的問(wèn)題。新的一年里，我們必須保持20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制
1、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
車間組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
7月份，車間組織職工影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)
隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1、注重表現(xiàn)中挖下料中，如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2、實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)
4、車間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過(guò)以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。
一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20__年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，則無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén)，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的'各項(xiàng)工作任務(wù)
1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班組管理。日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1)工作中的不足：
1、現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2、應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作。
3、成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計(jì)劃
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3、進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4、加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。
5、認(rèn)真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
6、抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7、加強(qiáng)班組管理，不斷提高班組管理水平。
以上就是車間20xx年的工作述職匯報(bào)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存一定的不足，車間將以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車間年度工作述職報(bào)告范文 篇2
20xx年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫忙與支持下。按照公司及車間的要求，透過(guò)不斷的努力，較好地完成了自我的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)，沖壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20__年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然潛力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作從未放松。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，用心與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度
沖壓車間成立的時(shí)光不長(zhǎng)，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了明確的績(jī)效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。透過(guò)這一年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心。
5、用心參與車間改善活動(dòng)
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。因此，一年來(lái)，我用心參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的用心性，利用群眾的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：
1、班組管理方面
20xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改善;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作用心性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)光，安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)光內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員群眾學(xué)習(xí)工作相關(guān)資料，不僅僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，個(gè)性是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，務(wù)必把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的狀況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
5年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我務(wù)必?fù)碛行碌母叨龋谠械幕A(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自我的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;學(xué)生演講稿
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫忙，在新的一年，我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，多謝!
車間年度工作述職報(bào)告范文 篇3
20xx—20xx學(xué)年度，是我擔(dān)當(dāng)Xx市實(shí)行中長(zhǎng)的第九個(gè)年初。一年來(lái)，我在反思中連續(xù)改革工作，緊緊環(huán)繞剛正、公理的理念，狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立，富裕變動(dòng)廣大教職工工作的自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性；遵循教誨規(guī)律，周全貫徹教誨目標(biāo)，出力營(yíng)建濃厚健康向上的育人氛圍，的各項(xiàng)工作均獲得了長(zhǎng)足的成長(zhǎng)，為周全兌現(xiàn)20xx—20xx年五年成長(zhǎng)籌劃奠定了堅(jiān)固的根本。下面，我就這一年來(lái)個(gè)人和的緊張工作向在坐的各位帶領(lǐng)作述職，請(qǐng)予以審議。
一、緊張工作及結(jié)果
在這一學(xué)年中，我緊緊環(huán)繞構(gòu)筑成長(zhǎng)的搏斗目標(biāo)、工作重心，注重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
（一）興利除弊，營(yíng)建剛正公理的傳授環(huán)境，教職工工作自動(dòng)性空前高漲。
連續(xù)履行陽(yáng)光分班，堅(jiān)定廢除辦重點(diǎn)班、分快慢班的不對(duì)做法；同年級(jí)各班教師氣力搭配相對(duì)均衡。與此同時(shí)，改革測(cè)驗(yàn)辦理方法，本校任課教師不命題，命題權(quán)上收到，由請(qǐng)外校教師命題；測(cè)驗(yàn)時(shí)履行互換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴(yán)厲考風(fēng)考紀(jì)；閱卷時(shí)履行年級(jí)互換閱卷以確保測(cè)驗(yàn)的信度。測(cè)驗(yàn)后，把成績(jī)排名到班到科任教師，成績(jī)排名環(huán)境在全部教師大會(huì)上公告；分年級(jí)及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；嘉獎(jiǎng)測(cè)驗(yàn)成績(jī)前5名的任課教師，懲罰成績(jī)最終一名的教師，在績(jī)效工錢中兌現(xiàn)。法則一學(xué)年共進(jìn)行6次測(cè)驗(yàn)，連續(xù)6次測(cè)驗(yàn)成績(jī)都排在最終的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離。如許做，教師和門(mén)生都獲得了恭敬。
我們覺(jué)得，教誨的前提是恭敬。過(guò)去分快慢班，大略分班不均，最終導(dǎo)致的是教師大都不使力，民氣分散，軍心不穩(wěn)。如今的改革，讓教師們個(gè)個(gè)卯足了勁，因?yàn)榇蠹矣辛艘粋�(gè)剛正競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，有了亮相本身的舞臺(tái)，有了告成的機(jī)遇。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也今后消失了。是甚么因?yàn)槟兀恳驗(yàn)槲覀兊脑u(píng)價(jià)軌制和測(cè)驗(yàn)命題權(quán)的上收等，從泉源上杜絕和禁止了有償家教舉報(bào)的產(chǎn)生。對(duì)此我的領(lǐng)會(huì)是，當(dāng)校長(zhǎng)的緊張工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制，更多的時(shí)候它比做思維工作要管用很多。
（二）出臺(tái)建立特點(diǎn)教師適用工作手冊(cè)，堅(jiān)定狠抓教誨質(zhì)量的進(jìn)步。
一所，歸根到底要靠教誨的質(zhì)量來(lái)講話，要用較高的教誨質(zhì)量向門(mén)生、家長(zhǎng)及社會(huì)做出交代。為此，我們聯(lián)合特點(diǎn)建立活動(dòng)的展開(kāi)，出臺(tái)并印制了建立特點(diǎn)教師適用工作手冊(cè)，內(nèi)容包括四個(gè)方面：校本教研活動(dòng)辦理履行細(xì)則，門(mén)生“進(jìn)修行動(dòng)典范、功課典范”辦理方案，“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化履行方案，“陽(yáng)光分班”、教師分工及測(cè)驗(yàn)與成績(jī)認(rèn)定的履行方案。工作中，最終狠抓了教師敵手冊(cè)內(nèi)容的進(jìn)修，做到了思維認(rèn)識(shí)的高度聯(lián)合；其次是建立了響應(yīng)的構(gòu)造機(jī)構(gòu)，狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí)；三是強(qiáng)化考評(píng)，納入績(jī)效工錢兌現(xiàn)。
（三）狠抓教師步隊(duì)構(gòu)筑，給教師點(diǎn)燃心中的盼望，使其永不熄滅。
人糊口生涯成長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉在于心中有盼望，教師也不例外。我們常說(shuō)有的教師存在注緊張的職業(yè)疲倦，那是因?yàn)樗麄冃闹挟悋?guó)了盼望。有如許一個(gè)故事：一個(gè)小孩不謹(jǐn)慎，讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)了耳朵，引發(fā)難過(guò)悲傷和噪響，這時(shí)候候，如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[，或用手或別的物品去掏，如許做的結(jié)果，只會(huì)使飛蟲(chóng)更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí)候，來(lái)了一名智者，他把小孩牽到昏暗處，并拿來(lái)一只手電在小孩的耳邊照耀，不一會(huì)，小飛蟲(chóng)就驅(qū)著光亮，飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟迪，做校長(zhǎng)的如何給教師的心靈一束光亮呢？
為此，我堅(jiān)定做了以下一些實(shí)行：最終堅(jiān)定凡是性的給教師以思維的引領(lǐng)和文化的陶冶。如利用教師例會(huì)，給大家講故事，或講述做人的道理，或表達(dá)某個(gè)教誨見(jiàn)解，或攻擊某個(gè)教誨弊端。一年來(lái)，我做了如許一些講話，《上帝涉獵著塵土的每個(gè)人》、《換位思慮》、《為本身工作》、《我堅(jiān)定“允許提定見(jiàn)”和“反對(duì)“發(fā)牢騷”》、《保衛(wèi)自負(fù)心》、《如何清除孩子的厭學(xué)感情》、《讓我們高興的糊口生涯每一天》、《對(duì)建立特點(diǎn)的思慮》、《赴上海進(jìn)修后的報(bào)告請(qǐng)教》、《悟到的才是本身的》、《反觀龜兔競(jìng)走》、《門(mén)生要學(xué)會(huì)互助與寬容》等等。為了與教師一同成長(zhǎng)，我凡是寫(xiě)一些小文章，或用小故事表達(dá)一個(gè)見(jiàn)解，或器詳細(xì)事例講述深入的道理，文章普通易懂，在例會(huì)上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或公告在網(wǎng)站上，時(shí)候長(zhǎng)了，我感觸好像便是在教授的心中亮起了一盞燈。客歲放寒假前，我還構(gòu)造全部教師觀看德國(guó)電影《海潮》，在教師中激發(fā)對(duì)教誨代價(jià)觀等方面的深層次思慮。經(jīng)過(guò)議定上述這些活動(dòng)，我更加深入的認(rèn)識(shí)到，只有思維才華指導(dǎo)思維，當(dāng)校長(zhǎng)的必須堅(jiān)定用崇高的、精確的、主流的思維去引領(lǐng)或占有教師的腦筋，讓本身竭力成為教師們的精神領(lǐng)袖，而不但僅是權(quán)力的中間。
其次是在教師中廣泛展開(kāi)各種活動(dòng)，為他們搭建闡揚(yáng)才華的平臺(tái)，堅(jiān)定多元評(píng)價(jià)教師，使他們嘗到告成的高興獲得成績(jī)感。一年來(lái)，我們?cè)诮處熤姓归_(kāi)了以下一些活動(dòng)：優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)良課的評(píng)比；優(yōu)秀論文評(píng)比；教師書(shū)法大賽；優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)比；構(gòu)造各種體育活動(dòng)比賽；構(gòu)造教師參加市教誨局慶賀建國(guó)60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動(dòng)等。
（四）狠抓校務(wù)果然工作，博得了民氣，首創(chuàng)了工作的新場(chǎng)面。
訂定了校務(wù)果然工作方案，健康了構(gòu)造，強(qiáng)化了落實(shí)，收到了明顯結(jié)果。
一是廣大教職工的主人翁意識(shí)明顯加強(qiáng)；
二是干部責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)自律，本質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步；
三是的辦學(xué)行動(dòng)日趨典范，遭到社會(huì)各界的同等好評(píng)。
是以xx市教誨局工會(huì)在我校召開(kāi)了校務(wù)果然工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我檢閱校訂歷在全市推行。
（五）存眷學(xué)生成長(zhǎng)，育人育心，高度珍視的德育工作。
“五育并舉，德育為先”是我們辦學(xué)的教導(dǎo)思維。在長(zhǎng)期的德育工作中，我校構(gòu)成了以下一些特點(diǎn)：
第一是帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)健康。建立了布告、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，法制副校長(zhǎng)、分擔(dān)副校長(zhǎng)、家長(zhǎng)委員會(huì)委員為副組長(zhǎng)，政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任、家長(zhǎng)代表為組員的帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)，從人員構(gòu)成看表現(xiàn)了、家庭、社會(huì)三方面構(gòu)成的德育收集，也表現(xiàn)了校內(nèi)各個(gè)層面齊抓共管、全員育人的工作模樣。
第二是德育工作有整體籌劃，豐年度工作籌劃，履行進(jìn)程中有查抄、有總結(jié)。各項(xiàng)辦理軌制健康。
第三是狠抓德育步隊(duì)構(gòu)筑。特別珍視班主任步隊(duì)構(gòu)筑，按期召開(kāi)班主任工作例會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)，讓班主任彼此進(jìn)修、取長(zhǎng)補(bǔ)短；構(gòu)造階段性的漫談交換、主題班會(huì)觀摩。本年度還前后派出三批班主任赴重慶、北京、參加天下班主任培訓(xùn)。在此根本上加強(qiáng)教師職業(yè)操行構(gòu)筑，根據(jù)局勢(shì)成長(zhǎng)有籌劃地對(duì)全部教職工進(jìn)行德育工作的培訓(xùn)。
第四是珍視校園文化。校園綠化、凈化、粉飾，育人氛圍濃厚，老例教誨陣地齊備。特別是安排在各班走廊及樓道墻上的300多塊可按期調(diào)換內(nèi)容的亮相掛牌，及時(shí)展出教師、門(mén)生獲獎(jiǎng)環(huán)境照片及門(mén)生的優(yōu)秀功課、書(shū)畫(huà)作品，讓門(mén)生感觸榜樣就在身邊，育人結(jié)果極其明顯。
第五是珍視對(duì)掉隊(duì)生的轉(zhuǎn)化和教誨。對(duì)他們的家庭環(huán)境、實(shí)際表現(xiàn)、教誨進(jìn)程、教誨結(jié)果都有完好的記錄，同時(shí)履行教師與門(mén)生之間的結(jié)對(duì)幫扶工程，幫扶結(jié)果與教師績(jī)效工錢考評(píng)掛鉤。
第六是踐行“養(yǎng)習(xí)修德，求知明理”的校訓(xùn)，讓門(mén)生“自立教誨、自立辦理的德育辦理和實(shí)踐活動(dòng)”持之于恒，珍視德育軌制辦理，加強(qiáng)門(mén)生行動(dòng)典范的引領(lǐng)，形身分年級(jí)的德育目標(biāo)系列教誨機(jī)制：七年級(jí)為目標(biāo)教誨、文明禮儀教誨；八年級(jí)為體驗(yàn)實(shí)踐教誨，戴德責(zé)任教誨；九年級(jí)為自強(qiáng)人生教誨，誠(chéng)信法制教誨。
總之，我校的德育工作始終堅(jiān)定從實(shí)際動(dòng)身,以門(mén)生活動(dòng)為入手下手,以門(mén)生的風(fēng)俗養(yǎng)成為抓手，將德育貫穿到了教誨的各個(gè)關(guān)鍵當(dāng)中，經(jīng)過(guò)議定各種德育活動(dòng)做到了內(nèi)容與式樣的聯(lián)合。我校始終自動(dòng)倡導(dǎo)德育工作宏觀把握,微觀落實(shí),堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn),竭力首創(chuàng)德育工作的新場(chǎng)面,確保了我校德育工作的特點(diǎn)及實(shí)效。本年被評(píng)為Xx市德育工作進(jìn)步單位。
（六）注意把握工作的全局，和諧好各方面的的干系。對(duì)全方位的工作加強(qiáng)教導(dǎo)和查抄；對(duì)重點(diǎn)工作比如安定工作親身抓；同時(shí)周全結(jié)束上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中異國(guó)呈現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)象。
（七）多方籌措經(jīng)費(fèi)，為每位教師添置了一臺(tái)筆 記本電腦。
二、獲得的聲譽(yù)和我的工作領(lǐng)會(huì)
（一）一年來(lái)獲得的聲譽(yù)緊張有：
1、20xx年中登科，我校達(dá)重點(diǎn)高中正取分?jǐn)?shù)耳目數(shù)141人（含保送生16人）；此中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點(diǎn)高中登科。
2、7月，我校黨支部被Xx辦事處黨委付與“進(jìn)步基層構(gòu)造”。
3、9月，我校節(jié)目《詩(shī)情光陰》獲Xx市第十屆中小門(mén)生藝術(shù)節(jié)節(jié)目?jī)?yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)；我校獲藝術(shù)節(jié)“精神風(fēng)采”獎(jiǎng)。
4、9月，被Xx市教誨局付與“20xx—20xx學(xué)年度教誨質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)進(jìn)步單位”。
5、 9月，我校被Xx市教誨局付與“20xx—20xx學(xué)年度體藝衛(wèi)工作進(jìn)步單位”。
6、 10月26日，我校參加X(jué)x市第八屆中小門(mén)生田徑活動(dòng)會(huì)獲集體總分第一名、男人總分第一名、女子總分第四名。
7、11月Xx市教誨督導(dǎo)室對(duì)我校20xx—20xx學(xué)年度辦學(xué)程度進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估，我校因辦學(xué)程度在全市初中中居于領(lǐng)先職位處所被評(píng)為一類。
8、12月，我校食堂超市別離被Xx市教誨局評(píng)為“安心食堂、安心超市”。
9、 12月，43名教師獲得省第九屆“楚風(fēng)杯”門(mén)生書(shū)畫(huà)作品帶領(lǐng)教師獎(jiǎng)，127論理門(mén)生在比賽中獲獎(jiǎng)。
10、20xx年1月被Xx市教誨局付與“Xx市花圃式”。
11、3月被Xx市教誨學(xué)會(huì)付與“20xx年度進(jìn)步會(huì)員單位”。
12、5月我校團(tuán)委被Xx市付與“五四紅旗團(tuán)構(gòu)造”。
13、5月我校參加全國(guó)第六屆門(mén)外行札比賽有22人獲獎(jiǎng)。
14、5月在由Xx市委宣揚(yáng)部、Xx市教誨局、共青團(tuán)Xx市委等單位聯(lián)合主辦的“愛(ài)、愛(ài)故鄉(xiāng)”主題愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教誨活動(dòng)演講比賽中，Xx同學(xué)榮獲一等獎(jiǎng)。
15、5月在Xx市第三屆青少年藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，我校10論理門(mén)生獲獎(jiǎng)。
16、5月我校在Xx市教誨學(xué)會(huì)構(gòu)造的英語(yǔ)白話比賽中獲“優(yōu)秀構(gòu)造單位”獎(jiǎng)。
17、6月我校被Xx市教誨局保舉為“Xx市德育進(jìn)步單位”。
（二）我的工作領(lǐng)會(huì)緊張有：
1、當(dāng)校長(zhǎng)的必須連續(xù)進(jìn)修，連續(xù)思慮，連續(xù)讀書(shū)，連續(xù)實(shí)踐。
2、當(dāng)校長(zhǎng)的要闡揚(yáng)廣大教師的效用，闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用，闡揚(yáng)民主決議計(jì)劃的效用，闡揚(yáng)環(huán)境育人的效用。
3、當(dāng)校長(zhǎng)的要身先士卒，要清正耿介，要寬容和藹待人，要?jiǎng)傉磙k事。
三、今后竭力的方向
1、連續(xù)美滿高雅化辦理，同時(shí)把建立特點(diǎn)工作抓好抓實(shí)抓出結(jié)果，辦人民如意的教誨。
2、根據(jù)五年成長(zhǎng)籌劃連續(xù)建立、自查、整改、美滿，在硬件和軟件上連續(xù)更新進(jìn)級(jí)，向Xx省樹(shù)范周全邁進(jìn)。
3、存眷教師、學(xué)生成長(zhǎng)，把我校建成師生的精神故里。