安全一崗雙責述職報告（通用3篇）

安全一崗雙責述職報告 篇1

　　20xx年3月以來，本人按照園區黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環保、統計、危房改造和齊山管區工作。今年以來，我以科學發展觀、__大和__屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務，保安全的有效方法，努力實現打造“平安小澗”、構建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮全面建設小康社會營造了安全穩定的社會環境。現任職以來安全生產“一崗雙責”履職情況述職如下：

　　一、強化學習，不斷提高安全生產“一崗雙責”意識。

　　安全生產涉及各行業領域的各項具體工作，事關人民群眾的生命和財產安全，事關改革發展穩定大局。為進一步提高自己安全生產“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產法建法規、文件通知以及其他相關知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領域安全生產監管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產安全融入到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務的各個方面，為建設富裕、民主、文明、和諧、生態小澗創造更加安全穩定的環境。

　　二、強化監督，不斷提高安全生產防范意識。

　　一是加強對企業安全監督檢查。耐心細致為企業服務，創立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業是我我鎮重點保護和扶持項目，為了讓他們發展的更好，為我鎮帶來更多的經濟效益。從安全生產的角度來講，本人更愿意去為他們服務，保駕護航，積極協調企業申報安全生產許可證，并加強對企業安全生產的監督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業有堅實的基礎良性的發展下去。

　　二是加強對鎮政府機關安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮政府機關大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產不受任何損失。

　　三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統一安排部署，分配我鎮60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設進行全面監督抽查，加強工程建設安全監管，確保不出現一例安全生產事故。四是加強對管區各項安全生產項目的監督檢查。針對當前農村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產項目，利用平時下鄉時間，加強對重點區域、重點行業、重點部位的監督檢查，發現安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產逐步進入常態化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發生一起安全生產事故，為當地人民群眾生產生活奠定了一個良好的基礎。

　　半年來，雖然在安全生產“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮社會政治穩定和經濟的全面發展努力做出新的更大的貢獻。

安全一崗雙責述職報告 篇2

　　這三年是分公司生產建設、改革發展的關鍵三年，在省分公司的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持以經濟效益為中心，以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，較好的完成了省分下達的生產經營目標和各項工作目標。下面我就三年來的工作述職如下：

　　一、認真貫徹黨的路線方針政策，堅決執行省分公司的發展戰略和經營方針。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高思想認識，在政治上自覺與黨中央保持高度一致，堅持以理論為指導，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。堅持貫徹公司的總體發展戰略，正確執行“移動為主、綜合發展；兩網協調，差異經營；效益領先，做大做強”的經營方針，扎扎實實做好各項工作。

　　二、堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。三年來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系，積極開展精細化營銷模式，充分發揮綜合業務優勢，真正做到把握重點，穩固基礎，全面發展。在共完成主營業務收入xx萬元，占年計劃的％，凈增用戶萬戶，C網凈增用戶萬戶，建設IP超市xx個，發展數據專線xx條；共完成主營收入xx萬元，比上年增長56.17％，G網凈增用戶萬戶，C網凈增用戶萬戶，發展互聯網專線xx條，發展寬帶用戶xx戶，發展如意郵箱用戶萬戶，凈增如意秘書萬戶，保持了良好的增長勢頭；共完成主營業務收入xx萬元，比上年同期增長19.63％，完成收支差xx萬元，G網凈增用戶萬戶，網上用戶達萬戶，C網凈增用戶萬戶，網上用戶數達萬戶，建設IP超市xx個，完成電路出租xx條，發展寬帶小區用戶xx戶，凈增如意秘書萬戶，較好的完成了全年的各項計劃任務，繼續保持增長勢頭。

　　三、加快網絡建設步伐，提升網絡通信質量。網絡是支撐發展和服務工作的基礎，為盡快實現“趕超對手”的目標，我們三年來不斷加大網絡建設力度，加強運行維護監督，完善了支撐系統，實現了網絡質量的全面提高。

　　（一）——網絡建設年。完成G網三期工程的建設，新增交換機容量6.3萬門，累計達16.3萬門，新增交換機基站32個，累計達144個，同時完成C網二期工程建設，新增交換機容量6萬門，累計達10萬門，新增交換機基站58個，累計達87個，新增直放站6個，累計達12個。完成了無線尋呼基站搬遷工程，進行了尋呼信息平臺的業務整合工作。

　　（二）——網絡發展年。完成C網三期工程建設，新建基站21個，進一步擴大了C網的網絡覆蓋，擴充了1x的無線數據容量，增強了數據業務的支撐能力。同年，開始了C網目標網的建設工作，力爭在實現與競爭對手旗鼓相當的格局。加大了光纖環網工程的建設和管道工程的建設，新建桿路450公里，新建管道41公里。

　　（三）——網絡趕超年。一是完成了C網目標網B階段交換機擴容工作和90個基站的建設開通工作，使所有基站都具備了1x上網功能，截至年底，C網基站數達到239個，基本在城區、實現網絡覆蓋上趕超競爭對手的目標。二是完成了G網六期交換和基站擴容工程，有效地解決了話務疏通、網絡覆蓋等問題。三是完成了數據網、G網、C網三套電源系統的建設和割接工作，為數據網的后期發展和公司通信網絡的安全穩定運行創造了條件。四是進行了縣市本地光纖環網工程的建設和城區及各縣市的管道建設工作，累計自建傳輸線路1255桿程公里，管道291管孔公里，共布放光纜1767公里，確保了基站的順利開通。

　　四、大力提高服務質量，創建客戶滿意工程。優質的服務是企業永恒的主題，要站在公司長遠發展的高度充分認識服務的重要性。三年來，我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨，努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。一是大力推行首問責任制，落實“機關為基層，基線為業務，后臺為前臺，一切為了客戶”的服務宗旨。二是切實做好大客戶的服務工作，針對用戶級別進行維系劃分，實行一對一服務，建立大客戶故障處理綠色通道，實行7x24小時不間斷服務，加強客戶俱樂部的建設工作，推行人性化、真情化的服務內容，同時加強客戶的投訴與咨詢，使用戶投訴回復率和處理及時率都達到100％。三是結合“行風評議”和“滿意在聯通”活動，面向用戶推出服務承諾，全面接受社會監督，改進行業風氣，同時按照省分要求對營業廳進行建設達標及服務功能的完善，制定規范化服務流程和考核管理等制度，參與省分的星級營業廳評定工作，使行風評議活動真正落實。

　　五、深入開展創建活動，精神文明建設屢出碩果。三年來，我們深知只有不斷提高精神文明建設，才能更好的樹立企業形象。，營業廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號，同年又在青年文明號評比活動中，榮獲“省級青年文明號”；在“創建文明城，服務龍舟節”“三優一滿意”競賽活動中，分公司獲得競賽活動組織獎。，我們在建成市級文明單位的基礎上，不斷推陳出新，將創建活動進一步推向深入，黨建工作、工會活動都緊緊圍繞爭創省級文明單位這個中心來開展。在公司內部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動，在窗口繼續開展“青年文明號”的評比活動，不斷提高精神文明建設的檔次。，分公司榮獲“中國企業文化建設”先進單位；營業廳、分公司被評為“省級青年文明號”，、營業廳被評為“市級青年文明號”，創建省級文明單位的申請已順利通過荊州市的驗收。

　　六、加強綜合管理，提高執行力度。公司發展的實踐表明，基礎管理工作抓得好，管理就越規范，經營效益就越好，三年來，我們一是加強財務的基礎管理，通過強化預算管理，加強營收管理，實行成本管理，嚴格資金管理，控制投資管理，將財務工作推向科學化、規范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革，認真組織全員競聘上崗工作，形成人員動態管理機制，提高整體工作效率，同時根據企業的發展需要，加強對員工的培訓教育工作，大力推行職業資格認證及持證上崗制度。三是加強經營管理工作，及時追繳欠費，認真做好競合，自覺規范市場，嚴格控制成本，同時加強資費監管和套餐梳理工作，有效制定各項經營政策和措施，杜絕經營風險。

　　七、勤儉思德，廉潔自律。三年來本人一是堅持在思想上自重，認真學習黨風廉政建設責任制的有關規定，進一步明確作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任，正確處理權利與服務，做官與做事的關系，按照《廉政總則》，以及公司制定的有關廉政規定，從嚴要求自己，在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上，我都能嚴格按制度辦事，堅持原則、公道正派。二是堅持在行為上自律，我一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政，并能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。三是堅持在責任上自省，我始終把自己置于組織管理中，群眾監督之下，對分管工作和公司的黨風廉政建設負責，沒有發生違紀違規問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。

　　以上所做的工作，是在省分公司的領導下，按照分工履行的的職責，對于三年來的工作，我將冷靜地看待所取得地成績，理智地分析工作中存在的問題，歸納起來有以下幾個方面：一是工作抓得不細，按照精細化管理的要求，還有一定的差距。二是深入基層調查研究不夠，傳達貫徹上級的精神和安排部署工作，主要靠會議、文件和電話多一點。三是工作作風上民主風氣少一點。在基層工作的時間長了，因此，逐步滋長了個人說了算，家長式的作風。以上這些問題的存在，對工作也造成一定的影響，自己決心在這次保持黨員先進性教育中，努力學習、認真剖析，進一步找準存在問題的思想根源，對照典型、找出差距、認真改造自己的主觀世界，與時俱進，將成績作為工作中新的起點，把不足作為今后努力的方向，按照省分公司的要求和部署，以“精細化管理創效益”為重點，圍繞“做大做強聯通事業，加快趕超競爭對手”這個中心，進一步提高網絡建設能力，加快業務發展步伐，為公司工作的順利開展及穩定發展做出貢獻。

安全一崗雙責述職報告 篇3

　　為進一步推動《關于全市教育系統落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔20__〕12號）有效落實，健全我市學校安全監管責任體系，現結合我市教育工作實際，制定如下工作機制。

　　一、學校安全目標責任管理機制

　　1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。

　　2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內容和參考依據，加大考核權重。

　　3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

　　二、學校安全工作議事協調機制

　　1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。

　　2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協調機制和聯席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協調解決學校綜治安全工作相關問題。

　　三、學校安全工作齊抓共管機制

　　1、學校安全工作監督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監管部門綜合監管，業務主管部門直接監管，地方教育部門屬地監管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。

　　2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區域、學校內的學校安全工作實施綜合監督管理；負有安全監督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規和“黨政同責、一崗雙責”規定，在各自職責范圍內，承擔指導和監督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。

　　3、各級教育行政部門對涉及多部門聯合監管執法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯席會議和聯合執法制度，及時協調解決本領域涉及多部門監管執法的學校安全工作。學校要積極協助配合。

　　4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監管機制，擴大新聞媒體輿論監督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。

　　四、學校安全履職報告點評通報機制

　　1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內的安全工作納入年度述職報告。

　　2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。

　　五、學校安全重點工作跟蹤落實機制

　　1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。

　　2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發、師生非正常死亡人數上升的縣（區）和學校進行通報。定期對本地區學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。

　　3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。

　　4、一年內發生校園內安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。

　　六、學校安全事故隱患掛牌督辦機制

　　1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當地政府和有關部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。

　　2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。

　　3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。

　　4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。

　　七、學校安全“一票否決”機制

　　1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規定實行“一票否決”，依法依規追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。

　　2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統、本單位和本學校各項評先創優考核考評體系，作為“一票否決”的重要內容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優的重要依據。

　　3、凡年度內有下列情形之一的，由市教育局對各縣區（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優資格。

　　（1）發生重大校園安全事故的；

　　（2）較大校園安全事故超過控制目標的；

　�。�3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創建”考評不達標的；

　�。�4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。