2024校長述職報告范文(精選30篇)
2024校長述職報告范文 篇1
下面我代表xx鎮(zhèn)中心校領導班子全體成員,將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領導及與會全體同志匯報如下,敬請指正。
一、指導思想:
1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學年工作的出發(fā)點和立足點;
2、堅持以德育為首,通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育,促進德育工作的扎實深入開展;
3、以教學為中心,全面深入貫徹落實新課標教學體系;
4、以推進信息技術與學科整合和提倡教師自制多媒體教學課件為切入點,繼續(xù)加快教育信息化、現(xiàn)代化進程;
5、拓寬眼界,立足本鎮(zhèn)實際,全方位開展迎“普三”驗收工作。
二、具體工作情況:
1、道德建設,堅持每周進行學習,并寫有大量心得、筆記。
本學期,結合省市縣各級教育部門開展的《愛與責任》師德教育活動,我們深入開展了宣教活動,并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓結合起來,受到了較好的教育效果。本學年以來,我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設實施方案》,中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標準》并以付諸實用,起到了積極的鞭策作用,形成了有凝聚力的教風。
2、學年初,各校以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學日常行為規(guī)范》和《學生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學生十不準》為切入點,全面開展了行為規(guī)范教育。
開展了中小學“學規(guī)范、守則、十不準”知識競賽,并評選出了一大批“學規(guī)范、守則、十不準”標兵,開展了“學守則,創(chuàng)文明班,爭做好學生”主題月活動,通過這些活動,進一步促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。本學期以來,我鎮(zhèn)以加強學生的文明禮儀教育為突破口,創(chuàng)造性地開展德育工作,使文明禮貌的春風吹遍校園。學生的行為規(guī)范、思想道德情操得到了充分的凈化和升華,年內,師生違法犯罪率為零
3、開展多種形式的德育活動,拓寬教育渠道。
各校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃,結合重大節(jié)日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中,如:開展旗手評選活動,如實記載升旗情況;加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用;經常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動;另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調查等活動;配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動,我鎮(zhèn)中小學生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時,我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學藝術節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動,充分豐富了學生的學習生活,各重要的是強化了學生的思想道德教育。本年度,我鎮(zhèn)共有三所學校被市、縣命名為文明單位。教學工作千頭萬緒,但始終都是為教學服務。為此,我鎮(zhèn)始終堅持以教學為中心的理念不放松,加強對各校教學工作的監(jiān)督和指導。一年來,中心校全體教研員深入各校聽課累計達600余節(jié)次,為深入掌握一線教學情況,強化督導控管職能打下了堅實的基礎。
4、認真落實新課標理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。
同時,加強新教材學科的教學經驗交流與反饋。本學年以來,我鎮(zhèn)共組織小學一、三年級,初中一年級語文、數(shù)學、英語展示課7節(jié),小學各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關教學研討會五次,本年度配合縣局,更新改造了各校的電化教學備課室及兩個中學、xx小學的多媒體教室、微機室;在全鎮(zhèn)8所學校改、擴建了計算機教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設施。創(chuàng)建了xx鎮(zhèn)教育信息網,并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學環(huán)境提升到了一個更高的檔次。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學設備、圖書儀器、文體器材等,累計投入在10萬余元,其中:粉刷教室259間,合17316平方米;綠化美化校園5130平方米;路面硬化1420平方米;在上級的支持下,暖泉小學、陳禮莊小學、西城子小學的危改項目運行良好,將于近期完工。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級要求還有很大差距,有待于在新學年里不斷總結經驗,揚長避短,力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度!
2024校長述職報告范文 篇2
回顧一年來的學校管理工作和本人的任職情況,也是頗多感觸:其中雖不乏酸甜苦辣,但更多的卻還是感激,因為畢竟有上級各級部門領導特別是我們的主管部門領導對我的關心與幫助;有各位老師對我的理解與支持。也正因為如此,才使我的各項工作按照上級的指令得以順利開展,使我校各項工作不斷的進步,辦學水平有一定的提升。下面,根據(jù)的要求和安排,我對自己半年來的工作在以下幾個方面進行簡單述職,懇請大家批評指正!
一、德:
德就是一個人的思想道德,作為一校之長,至始至終一直擁護執(zhí)行黨的教育方針,時刻與上級各部門的要求指令保持一致,認真履行自己的職責和義務,致力于學校良好的校風、教風、學風的養(yǎng)成。強調老老實實做人,踏踏實實做事,雖然稱不上率先垂范,但卻也是時刻注重以德服人。真誠待人,公平處事,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事。可以這么說,半年來,無論大小,無論普通或熱點問題,每項事情的最后結果都能讓百分之八十的老師認可,并經得起推敲。同時,經過我校全體教職工的一致努力,絕大多數(shù)教職工是相互幫助,相互包容,相互處理,和諧相處的。整個學校的教育教學形勢正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
二、能:
本人認為,校長的能力其實就是全體教職工能力的集中體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)中心小學的校長,要協(xié)調上下內外關系,建立必要的社會關系,既要做到上應下達,又要促使學校教職工團結一心,和諧相處。與此同時,還要應付各種各樣的檢查、驗收、督導,這作為中心校來講,更是首當必沖,每次都要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。如果這些都加于校長一身,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我們學校靠團結協(xié)作,協(xié)調安排,分工合作,依靠全體教職工各司其職,各盡其能來辦好學校的。
三、勤:
從xx年開學以來,由于本人在原來的基礎上增加了一份鄉(xiāng)教育輔導站負責人工作,加之鄉(xiāng)教輔站退休兩人,借調一人共出走三人,在人員的減少,工作加重的情況下,只有靠爭取時間才能將各項工作完成。因此,這半年多來,除了參加上級各種會議外,余下時間都是在學校上班,可以說沒有遲到、早退、請假的現(xiàn)象。
四、績:
半年來,在各級領導的支持下,根據(jù)《XX縣教育局xx年工作要點》,經過學校全體教師的共同努力,按時按項完成了上級安排的各項工作任務,并取得了一定的成績。
1、在資金緊缺的情況下,想法設法投入經費購買花草,花壇和草坪護欄,促使各班布置教室,不斷的增添校園綠化、文化氛圍,構筑良好的育人壞境。
2、緊緊圍繞“精細化管理與品牌學校建設年”全縣xx年教育主題來開展各項工作。
(1)認真完善普法各工作資料歸檔,完成師生普法論文。
(2)投入近五千元派出教師參加“贏在課堂”,“贏在管理”,“小學生作文觀摩”等培訓。其中省級5人次,州級5人次。
(3)積極參與上級部門組織的各項競賽活動。
在縣教育局舉辦的“全縣師生經典詩文朗誦大賽”中,我校派出的學生獲全縣二等獎,在XX縣第五屆小學生運動會景陽鄉(xiāng)代表隊43名隊員中,我校學生有38名,并在活動中取得了全縣團體總分第三的好成績。
(4)本期教育教學成績雖然還在統(tǒng)計中,但以學生的統(tǒng)考成績來看,我校整體教學成績在不斷提高的。
(5)xx年5月,我校向縣教育局申報縣級德育工作,常規(guī)管理工作,實施素質教育示范學校的創(chuàng)建工作。通過此項工作推動本校全面強化人文科學精神建設和個性化建設,促進學校實現(xiàn)內涵式的發(fā)展。
五、存在的問題:
半年來,盡管做了一些工作,但認真反思,過去的工作還不是盡善盡美,還存在許多不足:
1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多,談思想少。
2、看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時顯得缺乏靈活性。
3、對現(xiàn)實問題的觀察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強。
4、對學校的宣傳工作監(jiān)管不力,還需努力。
回顧過去,展望未來,我將把一切作為新的起點,不斷完善,充實自己,在上級主管部門的正確領導下,腳踏實地,求真務實,一如既往的努力工作,為本校各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
2024校長述職報告范文 篇3
任**小學校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協(xié)作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧,請大家批評指正!
一、專心發(fā)展個人業(yè)務能力。
本人努力發(fā)展自身業(yè)務能力,發(fā)揮示范引領作用,做好教師業(yè)務發(fā)展的“火車頭”。
1.勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業(yè)知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發(fā)表,1篇論文在**市校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在**市級交流匯編。
2。勤于參與教研活動。本學年聽課80多節(jié),20xx年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到中心小學做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。
3。發(fā)揮示范輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業(yè)務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪**老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加**市小學語文習作教學評比獲一等獎;協(xié)助指導洪、王**老師參加**鎮(zhèn)教壇新秀比賽,等等。
4。積極參與培訓。本學年,先后參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓小結,并充分利用平時與同行交流學習收獲。
5。認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被**市教育局確認為“”規(guī)劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。
二、用心提升學校師資水平
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:
(一)重視師德建設。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規(guī)范自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創(chuàng)新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。
(二)重視師能提升。
1。推行 “說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變?yōu)橛枚渎牐瑥囊粋人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收獲,說書范圍包括文本解讀、師德師風、電子網絡„„
2。重視課題研究與小課題研究。自劉校長的課題《基于文體 特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到**市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 后開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項。
3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后,很多老師都為了爭奪課標版的“戰(zhàn)神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪老 師、數(shù)學專場的王**老師、王**老師過關斬將,榮封“戰(zhàn)神”稱號。
4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區(qū)教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領。
5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續(xù) “一人參賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業(yè)務技能的成長。“讓研究 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20xx年秋,洪**老師獲得教育部北師大小學語文全國優(yōu)秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉);許**老師體育優(yōu)質錄像課獲得**市二等獎(指導師:劉);賴**老師參加**市小學藝術教師課堂教學評優(yōu)二等獎 (指導師:王);謝**老師獲得**市小學數(shù)學優(yōu)秀教學設計二等獎;11月王**老師獲得鎮(zhèn)信息技術說課比賽三等獎(指導師:謝);,獲得**教育系統(tǒng)20xx年元旦春節(jié)手機短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎。
6。不斷完善約課、“微課堂•微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂•微教研”做進一步界定,在片區(qū)推行過程中通過問卷調查廣泛征求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂•微教研”真正為教研減負 增效。
三、精心推進小片區(qū)管理工作
本人兼任南片區(qū)管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上,以“研訓一體 化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續(xù)推行教師培訓班、“微課堂•微教研”等模式,以網絡和現(xiàn)場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區(qū)多形式提升教研能力,多方面培養(yǎng)教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:
1。 “微課堂•微教研”
20xx年春季,選擇**小學進行實驗。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣:16周周四,在**小學開展數(shù)學學科“微課堂•微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在**小學開展語文學科“微課堂•微教研”活動。
2。集體備課、磨課
為提高教師教研能力和競賽水平,發(fā)揮團隊研修作用,充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機會,多次組織片區(qū)學科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。
活動分現(xiàn)場和網絡兩種。現(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學品德與生活(社會)優(yōu)質課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優(yōu)活動,等等。網絡以QQ群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主,先后開展了語文、數(shù)學和英語學科集體備課多次。
3。現(xiàn)場主題研討
圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在**小學開展了“智慧•分享•成長”主題研討活動;10月,在**小學開展了“交流學校常規(guī)管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。
4。教師書法培訓班
舉行教師書法培訓班是**鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優(yōu)秀文化,解決當前片區(qū)各小學書法師資嚴重短缺的現(xiàn)實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。
5。教師課件培訓班
20xx年10月,在**小學舉行南片區(qū)教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝、雷**老師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四下午。
據(jù)悉,開班以來的幾次培訓有效激發(fā)了學員的學習興趣,效果良好。
6。語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流
為提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在**市教育虛擬社區(qū)開辟專欄,先后開展了兩次語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流活動。
總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創(chuàng)新性。
四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意
在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業(yè)務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理能力、協(xié)調能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學生特長、培養(yǎng)學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。
今后,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!
2024校長述職報告范文 篇4
尊敬的李局長,尊敬的各位領導:
我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能在各位領導面前陳述我工作的機會。一次述職、一次總結、一次學習,一次提高。每一次述職都對我個人成長和學校發(fā)展起著非常重要的推動作用。
一、我的工作思路
以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實,充分發(fā)揮校長的引領作用,堅持學校文化建設,使學校走內涵發(fā)展之路。
二、我的日常工作四件事
守校、學習、聽課、會議
第一件事:守校。我給自己定的要求是:學生上學,校長上班;學生離校,校長下班。因為我校大部分是寄宿,學生從周日下午返校到周五下午離校,因此我的上班時間是周日下午5:00到周五下午5:00。守住學校是一名合格校長最容易做到也最應該做到的本職工作。
第二件事:學習。我們常說:知識改變命運,學習成就未來。對學生如此,對校長也是如此。我對自己提出的要求是:每學期粗讀一本書,每學年精讀一本書,研究一所名校。近年來我先后閱讀了:魏書生的《班主任工作漫談》、程紅兵的《做一個書生校長》、李守民的《一位中學校長的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的老師》。研究了山東杜郎口中學“預習、展示”課堂教學奇跡,研究了江蘇后六中學的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”的教育神話,研究了焦作許衡中學的“輕負擔高質量”的發(fā)展之路,開封求實中學“堅定的素質教育之路”。
不斷地學習開闊了我的視野,堅定了我的信念,理清了我的思路,不斷改變著我的職業(yè)理想。我的最大體會是:學習是祛除浮躁的一劑良藥。
第三件事:聽課。聽課是教育局的工作制度,是對基層校長的工作要求,對于我也是一種日常工作和生活習慣。幾年來,推門聽課已經成為我的職業(yè)生活方式,每天至少聽一節(jié)課,如果哪一天因為有事沒有聽課,我的心里會感到很不踏實。聽課使我最終站到了教學的最前沿,同時也拉近了我與教師的距離。我們聽課,已不僅僅是課堂診斷的功能,還增加了與老師交流的輔助功能。
第四件事:會議。一周開好四個會。一是周一早上的全體師生升國旗集會;二是周一上午的11:00---12:00的領導組例會;三是周一下午5:00—6:00的全體教師例會;四是周二上午11:00---12:00的班主任例會。每個會,我都要精心備會,講什么、怎么講;安排什么工作,如何合理的安排好工作;學年工作重點,學期工作重點,月、周工作計劃,上下呼應,層層落實。幾年來,我始終堅持周日晚上備會,雷打不動。開好了四個會,學校的整體工作運行會更加順暢。
三、我的重點工作四件事
1、制定學校發(fā)展規(guī)劃,確立學校發(fā)展目標。
2、深入推進學校文化建設,使學校走內涵發(fā)展之路。
3、全力推進道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。
4、持續(xù)提高師生認識,使學校特色更有成效。
第一件重點工作是:
制訂學校發(fā)展規(guī)劃,確立學校發(fā)展目標。
發(fā)展目標是全體教師的希望和追求,發(fā)展規(guī)劃是實現(xiàn)目標的過程和保障。校長的工作就是根據(jù)學校的實際情況確立學校長期和近期的奮斗目標。制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,引領全體師生,讓目標成為大家共同的愿景,成為一種自覺的價值追求,并努力付諸行動。
如圍繞教學工作:
08—09學年,我們提出的`目標是:課堂教學規(guī)范年。
09—10學年,我們提出的目標是:教學效率提高年。
10—11學年,我們提出的目標是:道德課堂建設年。
如圍繞教育工作:
08—09學年,我們提出的目標是:行為習慣養(yǎng)成年。我們深入推進五個好工作——“讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操”。
09—10學年,文化建設推進年。
10—11學年,特色建設效果年。
目標是引領和激勵,規(guī)劃是措施的保障。學校工作頭緒繁多,必須確立目標,制定規(guī)劃,決不能東一鋤頭西一棒子。
第二件重點工作是:
深入推進文化建設,使學校走內涵發(fā)展之路。我們把“校園文化”更名為“學校文化”,我認為這樣的提法更正確,內涵更豐富。學校文化應包涵著校園文化。校園文化更多的傾重于學校顯性文化,學校文化還包括隱性文化。
繼10年我校被評為校園文化建設示范校后,我們并沒有停止不前,而是持續(xù)深入地推進學校文化建設。我們認為:文化就是師生的習慣,師生的價值認同和價值取向;文化就是工作作風,思維方式;文化就是不需要檢查、評比、考核、督促師生自覺自愿,約定俗成的工作行為。
我校的文化建設有兩個重點:一是班級文化豐富多彩而充滿智慧;二是學校精神,朝氣向上,并且有原創(chuàng)性。今天我主要匯報“學校精神”概括。
我們認為:學校文化的根是學校精神。學校精神不是口號。不是寫在墻上、印在紙上,更多的是激蕩在校園空氣中。在師生的'口耳相傳中,在校園生活的故事人物的精神澆灌中,師生們的生命不斷被鼓勵、被提醒、被豐富、被提升。
正是基于此,我校在沉淀和升華學校精神上就從概括教師精神開始,從07年開始,我們先后概括出了以陳素玲老師為代表的“素玲精神”、以王墅峰為代表的“墅峰精神”和以文乾修教師為代表的“乾修精神”。
我們把三位老師的照片、精神放大到校園櫥窗,利用升國旗儀式、表彰會、家長會、全體教師會等多渠道、多方式宣傳他的崇高精神和感人事跡。他們就是我們的精神領袖。精神的力量是無窮的。陳素玲的精神30年如一日,一邊攪著鍋里的稀飯一邊看著書,深夜批改作業(yè)睡著了,頭發(fā)都被蠟燭燒掉了的感人事跡被一次次放大,持續(xù)的激勵著全體師生的生命。文乾修是一位青年教師,工作持之以恒,精益求精,他是語文教研組長,負責學校師生硬筆書法展示。學校為了推進硬筆書法工作,建設了書法展示墻,就是每天有位教師和每班有一名學生輪流到書法墻上展示。文乾修老師負責每一次工作都是那么準時完成。年前的一個上午,到了教師展示時間,那天天很冷,剛好又有大風,校園根本站不住人,我在操場看到書法墻前有一個人影,好像在寫字,當我走近時才看見是乾修,穿著大衣,戴著頭盔,在進行書法展示,由于無法戴手套,沒寫幾個字,手都凍僵了,用口哈哈氣再寫。我說:“你咋不等到下午風停了再寫。”他說:“學校要求的是每天上午展示,如果老師都不展示,對學生會產生壞的影響。”當時我感動的淚都禁不住流出來了。
每周一下午全體教師會,我們有一個環(huán)節(jié)是“師德報告”,就是有一名教師向全體教師報告自己看到的我們教師中的感動陽中的故事和人物。紅麗精神產生了,麗敏精神產生了,松標精神產生了,耀偉精神產生了,一個又一個教師用實際行動感動著自己,感動著全體師生。
如果說,幾年來,我們學校取得了一些進步和成績的話,正是靠著一股“敬業(yè)奉獻”的精神在前進。認真工作只能把事情做對,用心工作才能把工作做好,我們陽城初中正是用心在工作,在推動著學校往前行。
第三件重點工作是:
全力推進道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。
道德課堂要求教師從道德自覺的態(tài)度來重新審視自己的教育教學行為。我校的道德課堂建設不僅僅停留在師德師風建設的層面上。我們的具體做法是:
①以“育人為本”的核心理念,一切的教育教學行為的出發(fā)點和落腳點都是“育人為本”尊重學生人格,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。
②以“自主、互動”為課堂的基本要求;
③預習、展示、矯正、延伸、四個環(huán)節(jié)為基本教學模式。
④以“導學案編寫”和“班級學習小組建設”為抓手。
⑤以“全面落實三維目標”為目的。
第四件重點工作是:大力推進硬筆書法特色學校建設,讓寫好字成為我校的名片。
我校從08年開始把“硬筆書法”作為學校特色建設。三年來,我們持續(xù)不斷地抓硬筆書法。每周有一節(jié)書法課,每天寫一張書法作品,全體師生人人都有《金節(jié)拍》書法教材。每班都開辟有書法展示園地,每周都評選“小小書法家”。學校創(chuàng)建了書法展示墻,每天每班都有一名學生進行書法展示,語文組天天評比。
今年,我們更加注重營造書法練習氛圍。強調師生共練書法,學校給老師建設了“書法工作室”,筆、墨、紙硯一應俱全,課余飯后到工作室看看有關名家給我們的勉勵詞,動手臨一臨大家的書法字帖,相互切磋一下訓練心得。真正達到了書法家李書和給我的題詞“益其心智,怡其性情,雅其氣質,潤其人生。原登封政協(xié)主席李書祥給我的題詞:“書法育人,大有文章”。
長期的堅持,真正起到了書法育人,特色育人的功效。
由于時間關系,我今天就把我的工作思路,我的日常工作,我的重點工作給各位領導匯報至此,不當之處,敬請批評指正。
我深知我和我們學校還有許多不足之處,熱誠歡迎各位領導到陽城初中指導工作!
謝謝大家!
2024校長述職報告范文 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
在學校的時候就聽說駕院是個非常鍛煉人的地方,眨眼間,到駕院工作已經一年有余,這一年多來的實踐讓我更加深刻地體會到了這一點。有人問我,早知道駕院這么辛苦你還會來嗎?我的回答是:要是讓我再選擇一次,我依然會選擇到駕院來。因為我將他視為我人生的轉折點,和我人生的新起點。
這一年多時間里,各位領導和各位同事給了我很多的關心、支持、幫助和包容,使我從一個駕培工作的門外漢到基本熟悉駕培業(yè)務,使我逐步能夠適應工作崗位的需求,在此,我對大家表示衷心的感謝。
下面,我從三個方面向大家匯報一下我這一年多來的工作情況:
第一個方面:加強學習,提升綜合素質,適應崗位需求
1、加強學習。到駕院前我一直從事學校教學工作,對駕培業(yè)務流程知之甚少,對人事管理方面的知識也是一知半解,到駕院后我認真學習、虛心請教、仔細琢磨,在大家的幫助下,我逐漸掌握了工作中必須具備的各類業(yè)務知識。
2、提高認識。工作能否做好,思想認識是關鍵。因此,我時刻提醒自己,綜合部就是駕院的總務和后勤部門,大到辦公設備的添置,小到水電設施的報修,需要我們一絲不茍、事無巨細地去落實和完成,因此我們要不斷提高工作效率,
更快、更好地做好后勤服務工作,保障駕駛培訓各項工作的順利開展。
3、嚴于律己。我能夠嚴格遵守學校、駕院各項制度和規(guī)章,做到正直、誠實、廉潔、守信,從不損人利己,絕不損公肥私。我能夠擺正位置,正確履行職責,對份內的工作,敢于和勇于負責;同時,與部門的同事分工合作,生活上相互關心,工作上互相支持。
第二個方面:用情服務,盡心盡力做事,履行崗位職責
1、做好文字工作。通過平時的交流和閑聊,我發(fā)現(xiàn)不少人和我有一個共同的缺點,在這里我先做個檢討,這個缺點就是:如果現(xiàn)在有兩項工作供我自由選擇,一是寫一篇文章,二是干半天體力活兒,我會毫不猶豫地選擇去干活兒。但是,文字工作是我工作職責中非常重要的一部分,我無法推辭,特別是每當上級部門臨時通知要來進行某項檢查時,任務就更加緊迫。但是,綜合部平時工作瑣事較多,白天上班時間我基本上都無法靜下心來寫東西。為了高質量地完成任務,有許多文字材料和需要整理的數(shù)據(jù),我只有在晚上或者周末比較安靜的時候才能完成,有時不知不覺搞得天都要亮了,我就趕緊先瞇一會,鬧鐘一響就起床上班。盡管如此,有時候我的工作完成得還不是很及時,主要還是業(yè)務還不夠熟悉,文字功底還需要進一步加強,這是今后我必須要克服的弱點。
2、做好人事工作。今年以來,駕院為了應對日益激烈的市場競爭,增設了浦口分校,并不斷充實和優(yōu)化教練員和
后輔人員隊伍,這自然少不了人員的招聘和調整。隨之而來的是發(fā)布招聘廣告、安排面試、組織培訓、簽訂合同、辦理保險和公積金等,這只是人事管理工作的一小部分,另外還有不少人員要辦理各項離職手續(xù),等等。此外,綜合部還承擔了每批新進教練員教練證報考和老教練員教練證管理工作,不管是新教練員報考還是老教練員換證,都要一一通知、收集復印材料、填寫打印表格、報送審批,也是存在不小的工作量。因為涉及每個人的切身利益,所以人事工作無小事,事事都不能耽誤,因此,都必須盡心盡力,及時地去一件一件地落實。
3、做好服務工作。學校有辦公室、政治處、財務處、總務處和后勤服務中心,而在綜合辦就相當于駕院的辦公室、政治處、財務處、總務處和后勤服務中心,雖然我這樣講很不合適,但是,有好多工作確實是由我們在做,比如,每次會議的組織,每個文件的傳閱,每個傳真的收發(fā),每月工資的發(fā)放和油料的匯總,每天員工生日蛋糕卡的發(fā)放,每次打印機的充墨,還有前面提到的每次采購和報修,這些事情都不難,交給誰誰都能做好,但是日積月累,一年下來,這也是相當大的工作量,特別是當這些事情必須在同一時間完成時,我感覺我們部門四個人真是應接不暇,在此我要感謝部門每個人的同舟共濟和團結合作,也感謝其他后輔部門以及全體教練員的諒解和寬容,平時有哪些做得不夠及時,不夠到位的,我在里一并表示歉意,希望今后還能有這么多的理解和幫助,謝謝大家。
第三個方面:正視不足,改進提高,做好新一年工作
1、改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
我雖然不能做到“日三省吾身”,但有時候我也自己對自己評價評價,我發(fā)現(xiàn)自己還是有點惰性、有點小懶,大家都說我越來越胖了,家住得離學校這么近還搞個小驢子騎騎,平時也喜歡睡懶覺,這種惰性肯定也在會滲透在工作的方方面面。我的優(yōu)點也是大家的優(yōu)點,就是駕院人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能辦事、特別能奉獻”的精神,這一點值得發(fā)揚。我臉沒紅就說明我沒撒謊。
2、堅持學習,不斷提高。
作為駕院的新成員,我要學的還有很多很多,今后我將繼續(xù)以謙虛謹慎的態(tài)度,向各位、向每個人學習,不管是做人還是做事,也希望大家能夠不吝賜教。我雖然也已經年過三十,有時我還以為自己是小孩兒,說錯話、做錯事,今后如果我在哪個方面、哪件事上做得不對,敬請批評指正,你們的教導和告誡是我成長和成熟的催化劑,我一定會虛心接受,絕不會記恨,絕不會公報私仇,呵呵。
總之,今后我將在駕院領導正確領導和關心、幫助下,在各部門的協(xié)作、支持下,在戚主任的帶領下,團結部門的同事,共同為大家做好后勤服務和保障工作,使大家能夠全心全力地為實現(xiàn)駕院明年的工作目標而奮斗!
我的報告到此結束,預祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
謝謝大家!
2024校長述職報告范文 篇6
“行到水窮處,坐看云起時”。我認為這句詩帶給我的教育啟示是:我們的教育就是一場生命的旅行,在不斷的行走中,探尋教育的本真和生命的意義;教育又是一項慢的藝術,急不得,在適當?shù)臅r候,需要我們慢下來,甚至坐下來,讓靈魂跟上我們身體的腳步,在守望和諧的默默付出中,去體驗職業(yè)的價值與尊嚴,去感悟生命的成長帶給我們的一份感動與希望。今天,在這里作20xx年##工作述職,請各位教職工以審議。
一、育人先育己。
我認為,校長一定要做教師的榜樣,學生的榜樣。要教育別人,先要教育自己。要教育自己,就要不斷充實自己、豐富自己,發(fā)展自己。要充實自己,就要多讀書,多讀教育方面的專題,尤其是要提高自己的課程領導力。這一年來,我重點研讀了華東師大李政濤教授的《教育常識》、徐世貴等寫的《校長高效教學領導力提升策略》等方面的書籍,使自己的眼界更寬,視點更正,理念更新。要豐富自己,就要不斷的修學儲能,主動去參與學習培訓,才能站在教師面前、家長面前、同行面前不感到膽怯,不覺得心虛。十月份,我參加了省教培中心組織的《小學校長高研班》,站在更寬的范圍與更高的平臺上來審視自己,審視我們的學校。要發(fā)展自己,就要發(fā)展自己的思想,形成自己的教育理念。到光明學校的四年來,我一直在努力探索具有我校特點的和諧教育辦學思想,凝煉學校“詩意童年,和諧人生”的辦學理念。20xx年四月份,我參加區(qū)教育局組織的學校新三年發(fā)展規(guī)劃的展示,在新三年規(guī)劃中,完善了學校“一二三四六七”的和諧教育體系;由于我校的和諧教育辦學理念的獨特性與科學性,12月份,我應邀在株洲市第三屆中小學特色論壇上作專題發(fā)言,使之在全市范圍內具有了一定的影響。育人先育己,育己先正己。我想作為校長,正直無私,是其領導學校的基礎。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一年中,我自認為能堅持公平正義,一視同仁,在教師面前能端平一碗水,讓光明學校,成為一個充滿正能量的陽光校園。幾年校長下來,我學習用真誠之心去賞識教師優(yōu)點;用平和之心去包容教師缺點,不求回報地幫助教師解決困難,感同身受地體驗教師的酸甜苦辣。其實,我遠沒那高尚,但我必須學會高尚,因為我是校長。當然,要正己還必須克己,不斷克服自己的貪念與虛榮。在這一點上,我能基本能做到,榮譽獎勵面前不和大家爭,金錢利益上不該得的不貪,學校發(fā)展中不切實際的,決不爭功近利,絕不用犧牲師生的發(fā)展來換取個人的所謂“政績”。午夜夢回,捫心自問,每當心生怨氣時,就不自覺得的以學校和諧價值觀中的“心平氣和”來約束與寬慰自己,也就慢慢釋懷。
二、師者校之本。教師是學校最寶貴的財富,是學校可持續(xù)發(fā)展的根本保證。到光明學校四年,我常常為學校教師數(shù)量上超編而學科結構性缺編而苦惱;為我們的生源質量不高老師教得辛苦而得不到世俗承認而憤憤不平,又常常為老師默默地奉獻執(zhí)著付出的精神而感佩。因此,我常常心懷夢想,希望通過我和大家的努力,真正地解放和提升我們的教師,讓大家能輕松而高效地工作,和諧而有尊嚴地生活。為此,這幾年來,我都在致力于讓教師專業(yè)發(fā)展上作著自己的努力與嘗試。
師者德為先。光明學校不缺師德高尚的老師,關鍵是讓他們走上前臺,成為榜樣。基于此,20xx年,以培養(yǎng)“和衷共濟、心平氣和、和風細雨、師表美,師能美、師德美的“和美教師”為目標,我在學校開展了“和美教師”評選活動,通過組內民主推薦、學生家長投票,評選委員會選出張偉姣、李曉宇、解琛、易小紅、湯曉丹、段愛芳等首批和美教師。從中推選出湯曉丹、段愛芳老師參加區(qū)、市教師節(jié)評優(yōu),湯曉丹獲市“百優(yōu)教師”稱號,段愛芳獲區(qū)“感人教師”稱號。
師貴專業(yè)精。教師專業(yè)的高度決定學術的高度,教師的高貴在于專業(yè)的高深。只有提升教師的專業(yè),才能讓教師體會到職業(yè)的幸福與尊嚴。因此,為提升教師專業(yè)水閏,我們立足校本研修,成立了“光明學校青藍學術研磨室”,通過師徒結對,同伴互助的學術共同體方式進行研修與打磨,并專門建立了QQ反思平臺。啟動了教師新時期“讀、寫、思”基本功的訓練,即讀專著、讀課標,寫筆記、寫反思隨筆、寫規(guī)范字等,每學期至少精讀1本教育教育專著,完成五千字以上讀書筆記,寫毛筆字100個,寫小字10版;青年教師隨筆或反思上傳至網絡反思平臺。
在經費緊張的情況下,我們積極派出教師外出學習。將老師送到長沙參加小學英語名師高效課堂,中小學豎笛師資培訓、全國特級教師課堂展示活動,行政人員參加了在育才學校舉行的湖南省特級教師論并和湘潭云龍實驗小學進行了交流活動,派出12位教師參加在景弘舉行的全國高效課堂小組建設研討會,學習教育教學改革先進經驗。
20xx年,我校繼續(xù)深化“三自四步”和諧課堂教學模式的改革與研究,上半年,我們進行了精彩課堂的展示活動,本學期我們分年級,分時段舉辦了“三自四步”課堂研磨活動。學校承辦了“云峰杯”調教小學數(shù)學學科決賽活動,經過精心策劃與組織,活動取得了圓滿成功,獲得了教研中心和兄弟學校老師的一致好評。我校三位參賽老師在語數(shù)外教研組老師的指導和幫助下,獲得了一個一等獎,二個二等獎的成績。
幾年以來,光明學校的辦學條件取得根本性的變化,現(xiàn)在,無論是上級教育主管部門,還是廣大家長,都迫切地希望我們在課改上真正做出一點成績來。我們的生源質量在短時間內不可能發(fā)生根本性的改變,但我們的課堂卻能通過我們的努力獲得根本性的改革,這也是今后一段時間學校的發(fā)展點。課改三年以來,學校“三自四步”教學模式逐漸在學校推廣,“合作學習”的新課程理念深入貫徹到老師的日常教學當中,老師的教學水平得到了提升。今年11月份,順利通過了市教育局專家組對我校課改工作的復評,得到了專家組的一致好評,并獲得了市“課改樣板校”的榮譽稱號。
教貴有所樂。為了讓教師教有所樂,生活的充實愉快。一方面,學校加強對年組的建設,很多活動都通過年組為單位來進行。年組有了獎勵,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促進了團結,強化了戰(zhàn)斗力。學校組織了跳繩隊參加區(qū)教師跳繩比賽,獲得團體第四名;今年暑假,把教師帶到了江西龍虎山,飽覽山河,放松心情。同時,注意關心教師的冷暖,職工生日,過集體生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往醫(yī)院送上溫暖與安慰;職工父母家離世,趕往吊唁,寄托哀思;職工家庭貧困時,積極往上級爭取補助。
我們的教師也許不是全區(qū)福利待遇最好的,但一定是最陽光和諧的。盡管平時大家也偶有牢騷與怨氣,但在關鍵問題上,他們卻是有著極強的集體榮譽感的,幾年來,沒有幾個真正想調走的,沒有幾個在外講學校不是的,他們對學校的愛是那樣的深沉,那樣執(zhí)著。
三、和諧促生長。每個孩子都是一個鮮活的生命,無論他出生富貴還是貧窮;每一個孩子都有受教育的權力,無論他是聰慧還是愚笨;每一個孩子都渴望美好的童年,無論他的肢體是健全還是殘缺。作為校長,怎樣引領學校教師為孩子們營造豐富多彩的童年生活,促進他們的和諧發(fā)展,幸福成長呢?
首先,我們開始構建著眼于兒童和諧發(fā)展的課程體系。一是我們堅持開足開好國家課,促進學生全面發(fā)展;二是我們開好新詩教、經典誦讀等學科拓展性課程,建設書香詩意校園;三是新開設了種植、泥塑等實踐性課程,讓學生回歸鄉(xiāng)村、回歸自然,豐富兒童的生活,培養(yǎng)生活的情趣;四是堅持開好體藝2+1課程,讓每個孩子掌握一兩項特長,學有所長,收獲自信,一輩子受用。
第二打造“三自四步和諧課堂”。我們的孩子來自三湘四水,城市鄉(xiāng)村,家境環(huán)境、個人基礎參差不齊,普遍地缺乏自信,不會學習。課堂是孩子生命成長的主陣地與主渠道,我們搞和諧課堂,就是要求“學習要自主”,學生是學習的主人,教師不能包辦代替;“展示要自信”,即課堂是培養(yǎng)自信、展示自信、收獲自信的地方;“心靈要自由”,即教師要營造心理安全,心靈自由的和諧氛圍,使每個孩子能有尊嚴的學習,不壓抑學生思想與天性。這樣的課堂,才是我們理想的課堂,才是我們下一步將繼續(xù)為之努力奮斗的課堂。
再次,是給學生搭建一個舞臺。人生就是一場表演,從生命的起點到終點,我們每個人都在各自的舞臺上演出一幕幕屬于自己的精彩和傳奇。我們的教育也是一場表演,我們搭建起國旗下的精彩舞臺,讓孩子們來自編自演,在表演中,我們去扮演角色,體驗成長;在觀看中,我們獲得快樂,收獲自信。
第四,繼續(xù)做好七彩陽光助學行,傳遞和諧社會愛的正能量,不讓一個兒童掉隊。本學期助學獎學60人,獎、助二萬余元;
第五,我們設立了紅色體育章,橙色藝術章:黃色學習章,綠色環(huán)保章,青色讀書章,藍色實踐章,紫色禮儀章,以學習小組為評價單元,改革兒童發(fā)展評價,鼓勵兒童全面發(fā)展,個性發(fā)展。
也許,我們做法還很稚嫩,但,只要我們堅持下,就一定會給學生一生帶來不可估量的影響。
20xx時暑假,我們還做了兩件大事。根據(jù)全區(qū)創(chuàng)文工作的需要,需在我校建設一所城市少年宮,接到命令后,我們頂著酷熱,奮戰(zhàn)一個月,認真設計少年宮的各功能室,精心組織施工,暑假結束時,基本完成了少年宮建設。共建成:生命探究室、書法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、經典誦讀室、陽光心語室各一間,較好地滿足了創(chuàng)文要求,本學期,部分功能室已投入使用,為學生們服務。今年暑假是最熱的,就在這兩個最熱的月份里,我校還接連承擔了兩校考點任務,一是全區(qū)教師招聘,共設考室20余個,接待考生四百余人;二是全區(qū)事業(yè)單位編制人員考試,共設考室30余間,接待考生一千余人。通過努力,我們出色地完成了這兩項任務,得到區(qū)委和教育局領導的好評。
校長只是領頭人,工作是大家做的。在大家的共同努力下,20xx年,學校取得的主要成績?yōu)椋簠⒓又曛奘腥帽唠ψ颖荣惸凶印⑴觾蓚第二名;三好杯乒乓球比賽團體第三名;定向越野比賽第二名;組織參加株洲市第一屆創(chuàng)新與實踐技能大賽,獲得了5個一等獎、1個二等獎、5個三等獎的好成績,學校也榮獲優(yōu)秀組織獎;申報語言文字特色校,接受株洲市示范性家長學校考核檢查,市體育項目基地校考核檢查;被評為株洲市課改樣板校;石峰區(qū)中小學籃球賽獲女子組第一名,男子組第三名;石峰區(qū)中小學藝術節(jié)合唱比賽一等獎;石峰區(qū)體藝2+1項目美術書法作品評選優(yōu)勝單位;石峰區(qū)教育宣傳和信息工作先進單位;石峰區(qū)第xx屆中小學生運動會女子團體第二名,男子團體第四名;石峰區(qū)教職工跳繩比賽團體第四名;石峰區(qū)云峰杯調教比賽一個獎,二個二等獎;
這一年,我雖然做了一些事,也似乎取得了一些成績,但我的工作還有許多不盡人意的地方,氣度與胸懷還不夠寬廣,精細化管理水平有待提高,工作中還要更心細一些,和老師的交流不夠。今后要多到辦公室走動,多和教師談心,多交流彼此的思想。最關鍵的是,要把自己的教育思想變?yōu)槿w教職工的共同的教育行為,這些,將是今后努力的方向。
行到水窮處,貴在堅持,坐看云起時,保持平常心。我相信,有大家的和衷共濟,光明學校的明天一定會更美好。
以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。
2024校長述職報告范文 篇7
一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩(wěn)步提升。
一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報告如下:
一、思想政治素質
加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。
通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、履職能力
1、組織學習調研活動,走學校可持續(xù)發(fā)展之路。
組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論。
2、求真務實,扎實工作。
首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環(huán)境。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設。
我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。
4、強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率%,應歷屆二本以上達線人數(shù),穩(wěn)中見增。
5、致力于打造一支高素質的教師隊伍。
合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1、我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年x月x日,我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2、認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向
1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想、措施
1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。
2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質量持續(xù)、快速提高。
4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。
5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。
當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協(xié)作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。
2024校長述職報告范文 篇8
全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。
一、思想、學習情況的
一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規(guī)教育,認真聆聽專家的網上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無.取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。
能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
二、以師德建設年為契機,樹優(yōu)良的敬業(yè)精神
帶領一支具有良好職業(yè)道德精神、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創(chuàng)新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據(jù)局文件精神,結合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。
1、以身作則,增強師德建設的感召力
學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會的作用。
2、加強有關師德內容的學習
組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關系,尊重和熱愛學生。
三、加強師德制度建設
學校結合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況的,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優(yōu)良校風。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來,學校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質、業(yè)務知識素質、都過得硬的先進教師,他們是學校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此,學校還積極宣傳校內外的優(yōu)秀教師事跡,使先進教師成為有口皆碑的公眾模范。營造了良好的輿論氛圍,時時刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學行為。
五、加強過程管理的實效性,追求管理的精細化
1、學校辦學目標精細化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名校”的目標,形成我校的辦學思想和辦學特色。
2、落實教學常規(guī)精細化.主要對教學計劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質量考核等五方面進行細化管理,刪繁就簡,追求實效,通過狠抓教學常規(guī)落實,促進教學.體效益的提高。
3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領教師樹立“進德修業(yè)、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。
4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強化班級管理,建立良好的班風。
5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合.的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學校和諧發(fā)展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。
六、精心培育個性鮮明的學校特色
沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉(xiāng)結合部學校,我們的感觸是其他學校所無法.的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運動學校”是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學校經歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。
一年多來,全體教師對特長生的生活的和學習注入了很多的關愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。
20xx年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經驗和心理素質對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
我們一直堅持訓練和文化并重的思想,針對體育生特點扭轉教學思路,減小難度,抓好基礎。今年中考,我校體育特長生參考31人,第一批被縣一中計劃內錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長和社會認可。
一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績是上升的,學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應著重做好四方面的工作:一是加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點;二是加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變;三是加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。
未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領導和教師對我多提寶貴意見,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:成就車疃中學!成就體育運動學校!
謝謝大家!
2024校長述職報告范文 篇9
尊敬的領導:
我于20xx年調到xx小學任校長,主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。以下是我的述職報告。
一、虛心學習,完善自我
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。
學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。
二、勤勉工作,發(fā)展學校
學校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。每學期都對學科進行質量監(jiān)測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務學習,進一步提高教師的素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。
三、以德立身,為人師表
路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。
1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。
3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,只要是關系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。
2024校長述職報告范文 篇10
各位領導、各位老師:
下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。
20xx年在XX區(qū)教育局的正確領導下,我緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,以“兩基”國檢為契機,以實施“三項工程”活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質,著力推進學校管理精細化程度,扎實開展特色項目創(chuàng)建,努力提高素質教育水平。現(xiàn)就學校一年來我的主要工作述職如下:
一、20xx年的工作思路及落實措施
本年度我認真貫徹教育局“123564”的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動要在“研說教材”上取得明顯效果;特色項目學校創(chuàng)建活動,學校在去年創(chuàng)建的基礎上,繼續(xù)創(chuàng)建學農綜合實踐特色項目,力爭有所新的突破,并取得實效。要在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,要在提高教育教學質量上再上新的臺階。
(一)制定方案,健全制度。年初我組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃,并制定了《XX學校同課異構教學競賽活動方案》《XX學校說教材活動方案》《XX學校特色項目創(chuàng)建活動方案》《XX學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統(tǒng)一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。
(二)強化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”,我加強了教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業(yè)務水平的“助推器”。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施 “同課異構”教學競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽,“三疑三探”先進教學模式推廣,“電子白板教學”研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重課業(yè)負擔,使學校教研、教學水平更上一個臺階。二是把“特色項目創(chuàng)建”落實到辦公室和總務處具體執(zhí)行,要在去年創(chuàng)建“學農綜合實踐基地”的基礎上揚長避短,進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照“五個一”原則,即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹,并突出綜合實踐的教育目的,以達到轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,并促進校園文化建設,豐富學生課余生活為目的。
(三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。
(四)強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規(guī)管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網絡評價通報檢查督促結果,并記錄在案,作為教師年終考核、評選選優(yōu)的依據(jù)。
(五)量化教師考核標準。對《教師績效考核辦法》再次修訂,充實其內容,激勵和調動教師的教育教學積極性。要在評優(yōu)選先上重“算”不重“評”,在績效工資的發(fā)放上
真正體現(xiàn)優(yōu)秀更優(yōu)的目的。
二、各項專題活動開展情況及所取得的成績
(一)堅持教育教學中心工作不動搖,“課堂教學研究年”活動成效顯著
1. 3月份舉行“同課異構”競賽活動。參賽教師涉及各年級語、數(shù)、外20多名教師,并選拔出了參加教育局組織的“同課異構”競賽活動的教師,有四位教師分別獲區(qū)一、
二、三等獎。
2. 4月份舉辦了校級 “說教材”競賽和畫“知識樹”活動。有6位教師獲得了獎勵,通過此項活動使教師們在全面閱讀教材,吃透教材,理解教學目標,抓住教學重點核心,精心設計教案方面有所新突破,“知識樹”活動資料也成了學校教學參考資料。
3.5月份舉行的“電子白板教學”研討課涉及全校各年級的語文、數(shù)學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、計算機等9個學科。此次活動準備充分,效果良好。為了使研討課活動開展的扎實有效,不走形式、不走過場,學校制訂了《XX學校電子白板教學優(yōu)質課評價標準》,做好研討課課表安排,明確了主題,提出了要求,扎實抓好活動過程管理。研討課中,新課標的理念得到實施,自主探究、合作學習、交流討論等學習方式已經走進我們的每節(jié)課中,課堂教學真正發(fā)揮了教師的主導作用。在10月舉行的多媒體環(huán)境下的優(yōu)質課競賽中,吳來兄等兩位教師獲得區(qū)二等獎。
4. 6月份舉行的“課件制作比賽”,有9位教師獲獎,課件展示中,教師課件制作精美、實用,老師對算機多媒體輔助教學的應運技術嫻熟。此項活動必將推動教育教學更上一個臺階。
5. 舉行“師帶徒,一幫一”活動。學校確立骨干教師與新到教師崗位的兩位青年教師師徒關系,明確師徒結對人員和職責。要求師傅與徒弟要進行一定量的備課研究和相互聽課學習,從而促進青年教師成長。
6. 說課競賽、普通話演講比賽都取得了實效,實實在在的推動了“三項活動”的縱深發(fā)展。
(二)建立校本培訓機制,教學教研專題活動長抓不懈。
一年來,我多次組織“三項活動”領導小組,召開教育教學專項會議,不斷總結安排階段性工作。一是 4月份召開教學教研專題會議,研討《數(shù)學教學與數(shù)學美》,會上6位教師的書面發(fā)言給大家留下了深刻的印象;二是 6月份召開“三項活動總結和安排”專題會議,對前半年活動進行了總結,對近期工作做了詳細的安排;三是7月份學校開展為期一周的校本培訓,培訓內容主要分為三部分:畢業(yè)年級任課教師經驗交流會,教師業(yè)務學習交流,再學平川區(qū)教育局“三項活動”內容,內容翔實、切合實際,培訓取得良好效果。四是10月再次召開教研專題會議,安排近期教研工作重點內容;五是11月召開全校教師教研專題會議,對“雙達標”檢查情況說明和工作安排。
(三)特色學校建設實現(xiàn)了新的突破
以“學農綜合實踐基地創(chuàng)建”特色項目為抓手,本著全面提高辦學效益的辦學思想,讓特色項目向縱深方向發(fā)展。
一是擴大“學農綜合實踐基地面積;二是增加綜合實踐基地植物種植品種,達到四類近20種;三是進一步細化“學農綜合實踐基地”方案,落實管理責任;四是突出綜合實踐意義。讓學生在學農基地中掌握種植花、樹、蔬菜等知識,讓教師轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,促進校園文化建設,豐富學生課余生活。
一年的實踐中,學生在“學農基地”參加勞動,親身體驗,汲取書本上學不到的知識,鍛煉了身心,磨練了意志,陶冶了情操。更為重要的是,通過勞動,增強了學生“自主管理、自主發(fā)展”的意識和能力,達到了“學農綜合實踐基地創(chuàng)建”的預期目標。
從經濟效益的角度講,從七月到十月給全校教師無償提供了四個月的蔬菜,包括教師贈送親朋好友。每天教師們下班,無償采摘需要的蔬菜提著回家,高興的神態(tài)、愉悅的心情溢于言表,這種和諧、這種滿意、這種活力必然會體現(xiàn)在教育教學中,也是一份巨大的收獲;從實踐的目的意義上講學生的責任意識、合作意識、勞動能力、觀察能力、認知能力、實踐能力、生活態(tài)度、興趣愛好等都有比較大的轉變;從學生的德育教育、學校的管理提升上應該是一個進步,于無聲處勝有聲;再從一年的教育教學成績中都可見其產生的促進作用。六年級初考質檢XX區(qū)城區(qū)學校第一,教師全年在市級以上刊物發(fā)表或獲獎論文38篇、教師獲區(qū)級以上各種獎勵22人,學生獲區(qū)級以上獎21人,藝術等級8人取得等級鑒定,這些數(shù)據(jù)均較上年都有較大的提高。
三、加強校舍安全建設,規(guī)范學籍檔案管理建設,做好“兩基”迎國檢工作
六月以后,學校的重心放在做好“兩基”迎國檢和省、市對學校教育工作督導評估的各項準備工作。
1.加強校園安全建設,小學教學樓一樓全部安裝了防盜門窗,中小學安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng),使安全校園、和諧校園有了實質性的內容。
2.整個暑假,學校整修校園,粉刷教室。利用政府集中采購,完成中小學體、音、美器材補充配備,更換了三個實驗室實驗儀器,配備、補充藥品,極大地改善了辦學條件。
3. 加強“兩基”資料建設和“兩基”復查工作。對照考核標準,認真開展自查自糾,加強資料的整理,確保資料齊全、準確、規(guī)范。在迎國檢的攻堅時期集全校中堅力量,對檔案資料整理編碼裝訂成冊,健全了一套完整的檔案,完成了一份高質量的的匯報材料,制作了一部介紹魏家地學校教育發(fā)展的電視專題片,完成了一個展示學校教育發(fā)展和成果的展板以及準備了一次高質量的課外活動,確保驗收取得較好成績。
4. 進一步營造氛圍,做到校容校貌整潔,宣傳板牌、標語醒目,迎國檢氛圍濃厚。
四、德育工作穩(wěn)步推進
(一)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展,為學校教育發(fā)展提供組織保證。一是建立健全制度,強化組織管理;二是加強黨性教育,密切黨群干群關系;三是加強黨員隊伍建設,穩(wěn)步發(fā)展黨員;四是采取有效措施,確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有效開展。
(二)德育工作取得實效。一年來,以習慣養(yǎng)成教育為切入口,以校園規(guī)范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動潤物無聲地實現(xiàn)德育的內化,培養(yǎng)個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。一是落實開學初教育,開展日常行為規(guī)范教育。開學伊始,各班召開主題班會,組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》二是組織專人對學生的假期家校連心卡的完成情況進行了全面細致的檢查,并作出了評比。三是加強班級管理,培養(yǎng)良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規(guī)范的細節(jié)教育,堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環(huán)節(jié),力求使學生的行為規(guī)范內化為素質,使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。四是通過形式多樣的主題活動滲透德育教育。本學期開展了法律法規(guī)教育、誠實守信教育、心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育,各班利用班隊時間,結合學校工作重點和班級學生的實際情況,扎扎實實開展主題教育活動,克服了重言傳、輕身教,重結果、輕過程的現(xiàn)象。 五是政教處充分發(fā)揮德育職能部門作用,科學、合理、有序地安排主題教育活動。升旗儀式能夠根據(jù)學生不同時期的表現(xiàn)和學校某一時期的工作重點,適時教育。少先隊、團委能積極實施落實,每月開展一個主題鮮明的活動,有力的促進了學生良好習慣的養(yǎng)成。校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的典型,內容新穎,形式多樣,實現(xiàn)了潛移默化的育人功能。學生會通過競競選演講后全體學生投票選出新一屆學生會成員,提高了學生會干部的服務意識,提升了管理的能力。六是班主任工作通過強化“班主任考核”制度,班會教案簽字制,促進了德育教育隊伍的整體素質。
五、素質教育深入推進,教學成績喜人
中考:由于學校撤并歷史遺留問題,本屆畢業(yè)班人數(shù)多,學生構成復雜,初中三年,多次更換老師,在客觀條件不利情況下,仍有70名學生考取了高中,高于去年,宋玉梅政治獲全區(qū)一等獎,王浪利地理獲全區(qū)三等獎。
小學質檢:六年級質檢成績保持著近幾年的優(yōu)異成績并略有上升,綜合排名列城區(qū)學校第一,小學英語成績實現(xiàn)了歷史性的跨越,黃XX老師英語獲得全區(qū)一等獎,何亞萍語文獲全區(qū)三等獎。
學生學科競賽:在XX區(qū)小學數(shù)學知識競賽中,張等12名學生獲獎,楊等3名學生獲小學英語競賽國家級二等獎,1名學生獲市級三等獎。在XX區(qū)中學數(shù)學知識競賽中,楊等6位學生獲獎,在全國數(shù)理化英語競賽中,張等8位學生獲省市一、二、三等獎。王潔等8名學生取得市藝術等級鑒定。
教師獲獎:全年中,王、柴等25位教師在《甘肅教育督導》《德育報》等國家、省級刊物上發(fā)表論文;高等8位教師在國家、省級論文大賽中獲獎,吳來兄等9位教師獲市、區(qū)優(yōu)質課一、二、三等獎,陳高美等18位教師獲得“XX市優(yōu)秀教師”或優(yōu)秀輔導教師。這些發(fā)表論文、獲獎論文、獲獎教師總數(shù)占全校教師總人數(shù)的76%。
六、其他工作
校園文化藝術節(jié),以“張揚個性、收獲自信、快樂學習、健康成長。”為根本宗旨的第三屆校園文化藝術節(jié),張揚了學生的個性,拓展了學生的特長,豐富了學生的課余生活,為學生充分展示才華提供了舞臺。
第二十屆田徑運動會,以“文明、進取、健康、希望”為主題的運動會共有三百多名運動員參加比賽,是學生廣泛參與的盛會,也是對學校體育教學的一次大檢閱。學校通過校動會,推進了學校體育教育的發(fā)展,培養(yǎng)了全體同學的進取意識和團隊意識。
安全管理:健全門衛(wèi)制度和值班制度。做好每月一次安全匯報,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,妥善處置突發(fā)事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度,增強了師生的安全意識和學生的自我保護能力。加強安全巡視檢查,對重點部位承包到人,每周一查,其它部位實行每月一檢查,對安全隱患時時排查。對學生應對突發(fā)自然災害的能力做了專題教育。
后勤工作:收費、信息公開透明,一切收費都按相關文件規(guī)定的標準收取,并張榜公示,本期除收學前班雜費,代收教輔資料費、作業(yè)本費、期末試卷費外,再無其他收費。年初對今年公用經費的收支進行了預算,并通過區(qū)財政局的審批,對公用經費按規(guī)定、有計劃地使用,依據(jù)教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。校產管理、檢查和維護責任到人。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等管理責任到人。
七、學校發(fā)展中亟待解決的問題
1.“兩基”國檢期間,經上級檢查督導部門和教育局要求,學校維修校舍,粉刷教室,學校欠款較多,靠教育經費支付困難很大。
2.學校有三位中老年教師,在20xx年就評上了中級職稱,可五年過去了,仍然未予聘任,這嚴重挫傷了教師的工作積極性。
3.大部分計算機配置過低,運行速度較慢,甚至有的計算機無法正常使用,不能滿足當前的教學需要。
4.課堂教學效益仍然是困擾我校創(chuàng)一流學校的一個最大問題。
八、今后工作的打算
1.積極爭取政府和社會的大力支持,拓寬資金籌措渠道,加大教育資金投入,加強基礎
教育設施建設,不斷改善辦學條件。
2.努力構建學校、社區(qū)、家庭三級教育網絡,加強對學生的教育管理,讓全體學生快樂學習,健康成長。
3.努力提高學校現(xiàn)代化教育管理水平,爭創(chuàng)一流的育人環(huán)境,不斷提高辦學水平。
2024校長述職報告范文 篇11
一、以身作則,嚴于律己。
我主要分管學校安全工作和“兩基”工作,同時還協(xié)助校長作了一些后勤、黨建等學校雜務工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《雙梅小學安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。
三、加強教育,促進自護
1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。
2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。
四、加強檢查,及時排險
每期開學前,都要對全學區(qū)所有校舍進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,牢固樹立寧聽罵聲,不聽哭聲,寧管活人,不抬死人的觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。一年來學校排除了以下安全隱患:
1、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造。
2、我校的電路總開關原來有安全隱患,學生經常自由的開關,現(xiàn)在已經把它安在了比較安全的地方,確保了師生的安全。
3、本期完成了部分教學樓欄桿加固加高和部分教室門的改造。
4、石寶村校屬嚴重危房,在新教學樓未完成的情況下,想辦法完成了石寶村校臨時的搬遷,確保了石寶村校師生的安全。
5、對中心校和各村校進行了避雷設施的安裝。
6、對中心校廚房進行了維修(撿瓦)。
7、對住讀生寢室的鐵床進行了加固焊接。
8、組織學生集體喝大鍋藥。
9、對學生進行了安全用電、疾病預防、防雷、地震知識的專題講座和知識競賽,同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,加強了師生自身防范和自救的能力。
10、統(tǒng)一制作了《xx小學安全教育記錄簿》,每月檢查一次。每個班和每個村校都是一樣。
11、為了杜絕學生人為傷害事故的發(fā)生,我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳,收到了良好的效果。
12、深入基層排查不安全因素,為學校盡力的排憂解難。
五、其他工作
兩基工作順利的接受了國家驗收。黨建工作按時上交計劃總結和其它資料。
六、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
2024校長述職報告范文 篇12
春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx,在農歷的春節(jié)即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:
我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現(xiàn)在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:
一、修身立德,率先垂范
我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發(fā)展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤懇工作,真誠為校
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環(huán)境和就餐質量,要協(xié)調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛(wèi)生監(jiān)督局、教育局對我校學生食堂衛(wèi)生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。
20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。
三、自律廉潔,奉公守法
作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規(guī)章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節(jié),忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節(jié)儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了陽光做人的本色。
四、敬業(yè)愛崗,教學中心
24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執(zhí)行備課、上課、作業(yè)批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業(yè)、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現(xiàn)在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。
五、存在問題與不足
回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。
1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。我的述職完畢。謝謝!
2024校長述職報告范文 篇13
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
本學年,根據(jù)學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
2、抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。
3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,其中很多在刊物發(fā)表。
4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。
5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。
俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力:
1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
2024校長述職報告范文 篇14
大家上午好!
首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:
一、集體成績盤點
20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優(yōu)秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。
二、主要工作回顧
(一)重視學校文化構建
1. 確立文化建設思路
學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態(tài)環(huán)境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規(guī)劃課題。
2. 著手打造核心景觀
學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區(qū)初步形成。
(二)重視教師隊伍建設
1.突出教師思想的引領
一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。
2. 突出師德師風的建設
學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業(yè)道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節(jié)期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。
3. 突出業(yè)務水平的提高
學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現(xiàn)今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。
4. 突出快樂工程的建設
學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。
(三)重視課堂教學改革
1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。
2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn),用學生的課堂表現(xiàn)來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。
4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節(jié)公開課。在6月的期末考試中,基本上所有學科的優(yōu)秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優(yōu)秀率超80%。
(四)重視儀式文化構建
我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發(fā)了多個經典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節(jié)表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮(zhèn)政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。
(五)重視完美教室建設
1.確立了建設體系。我校從價值系統(tǒng)、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產生。
2.組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。
下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。
(六)重視各類課程建設
1.理財課程嘗試推行
學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。
2. 社團活動引爆潛能
我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。
學校花樣跳繩隊連續(xù)連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。
學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。
3.社區(qū)教育持續(xù)推進
我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區(qū)進行實踐活動,成功開發(fā)了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區(qū)教育課程。校本課程《走進社區(qū)》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。
(七)重視改善辦學條件
三、個人自我評價反思
2.工作反思。反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。
在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發(fā)展。更智慧地看待教師,開發(fā)教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用精神奮斗,用智慧創(chuàng)造。
再一次感謝各位領導、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!
2024校長述職報告范文 篇15
即將過去的20__——20__學年,是我校迎接新的建設發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。
回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要。基于這種工作指導思想,上任后,我首先在協(xié)調人際關系,干群關系和調動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。
另外,自20__年9綜合大樓投入使用,硬件基礎建設有了較大的保障后,學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學設想中的第二大目標——爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中,也就是學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,20__——20__學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,20__——20__學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關鍵性意義的一年。20__——20__年,是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。
我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。
下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。
一、各項工作與成效
在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的工作重心、奮斗目標、著重抓了以下八個方面的工作:
(一)狠抓教育教學質量不動搖
一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質量,使學校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學質量如果不在全市、全省范圍內保持良好勢頭和水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質量的提高,不是用高調唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,我作為學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層干部們做的。
這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質總體下降,高考工作面臨的困難相當大,對此,我經常與主管教學部門的領導、高考領導組主要領導一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質量提高,無論如何都要以高質量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,20__年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調把高考當作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強調“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標明確、落實到位,述職報告《校長述職報告5》。有效地轉化落后生隊伍,教育教學質量能穩(wěn)步提高。
(二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作。
實現(xiàn)“一年上一等級,三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標志,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發(fā)展歷具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學年度,全校上下按照“軟件從嚴,硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊進行迎接等級學校、示范學校檢查評估的各項準備工作。
軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規(guī)模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創(chuàng)建學校的管理標準體系(ISO9001:20__質量管理體系)。在參照國內外名校教育思想的基礎上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點,緊扣時代發(fā)展特征,認真總結學校的辦學實踐,把培養(yǎng)目標表述確定為“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創(chuàng)造”。這系列辦學思想、培養(yǎng)目標等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進取的結晶,也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨于完善,走向成熟。
其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學校《20__年至20__年素質教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《20__年至20__年學校發(fā)展規(guī)劃》,使學校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標一致,分步實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材料、校園文化建設、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備。同時,我們還對學校的規(guī)章制度職責要求等進行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。
硬件方面:為了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:
1、今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學生宿舍)。
2、綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用,并配備了有5——10年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內將配備的設施還有千兆校園網,42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。
3、翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。
4、完成了校園內應該綠化的區(qū)域的綠化工作。
5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。
6、建成了一個設施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯?zhí)谩?/p>
7、配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室。
在加強軟、硬件建設和規(guī)劃布局的同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學校和示范性高中,促進學校發(fā)展搶抓機遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關心我們,使校園建設邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業(yè)心強,勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有扎實的基本功,團結合作,學校很好的學風不斷形成,教學質量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽好、家長稱贊的好學校。”我堅信,通過進一步的認真總結和改進,學校的教育教學質量和辦學水平一定會有質的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,20__年前通過全國范性高中評估的目標一定能實現(xiàn)。
(三)強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程
學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。
1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。
2、強調在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。
3、強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。
4、強調文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。
5、強調學生身心健康
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xx年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領導和鎮(zhèn)黨委領導多次蒞臨學校督導工作,現(xiàn)場辦公,給予了我校特別的關懷;一年來,我校全體教職員工齊心協(xié)力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務;一年來,學校外樹形象,內抓管理,穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經形成。
回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,認真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,尊重師生,關注課堂,重視質量,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。現(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。
教育管理是一個既復雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中,我邊學習,邊總結,邊改進,主要做了如下幾點:
1、加強領導班子隊伍建設,切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質量和時效,切實轉變工作作風;要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事,提高執(zhí)政能力;規(guī)范日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。
2、學校整體搬遷,兩校順利整合后,在新的教學環(huán)境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標,“三為”工作環(huán)境。即“以建設新的校園文化追求師生儒雅,以建設新的制度文化追求以人為本,以建設新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展,以建設新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規(guī)范,在‘細’字上鑄造精致,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業(yè)旺。
對于學校文化建設實施方案先和部分老師討論,請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。
3、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調動教職工的聰明才智,就要做到“政務公開,校務公開,財務公開”,讓教師享有知情權、表達權、參與權與監(jiān)督權。一年來,定期而及時地公布政務、校務,接受教師監(jiān)督;財務嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行,一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。
4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負責、協(xié)調配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作,又積極協(xié)調配合完成其他工作任務,因此,學校各項工作開展順利,效果明顯。
政教處在師德師風建設和學生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是:
緊鑼密鼓、部署組織開學,使學校工作又好又快的走上正軌。
1、帶領師生整體搬遷原毛市小學,在兩校整合中積極主動工作。
2、合理調整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負責人的班主任。
3、深化“四風建設”,組織教師進行師德師風培訓學習,收集教育學習筆記、學習心得。
4、重抓學生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。
5、精心組織教師投身“課內比教學,課外訪萬家”活動。
6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。
7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生,著力打造潔凈的校園環(huán)境。
教學是學校的中心工作。
為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質量,教導處做了如下工作:
1、加強師資培訓
①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師業(yè)務素質和專業(yè)水平。
②加大骨干教師培訓力度,充分發(fā)揮他們的示范引領作用。
③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設備操作培訓,現(xiàn)在,所有年輕教師會自己制作教學課件,中青年教師會靈活運用教育教學資源,老年教師會搜索網絡教育資源。
2、狠抓教學常規(guī)管理
①強化檢查
根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。
②分層管理
教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。
3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。
①充分發(fā)揮教研組教學研究職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。
②根據(jù)我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動,特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動,全體教師上了常態(tài)課,省派資教生上了亮相課,骨干教師、校領導、教研組長上了示范課,學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。
③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。
后勤為學校正常的教育教學秩序提供保障,是學校工作的重要組成部分,一年來后勤處做了以下工作:
1、遵守財務規(guī)章制度、規(guī)范收費行為
嚴格按上級主管部門的要求,規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚、程序合法,實行內務公示,接受師生及家長、社會的監(jiān)督。
2、做好后勤服務工作
開學初,確保教學第一線教學辦公用品的發(fā)放到位。
嚴格購物制度,實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理”的模式,確保師生的需求。
開源節(jié)流、規(guī)范理財,確保資金正常運轉。
狠抓食品安全,經常對食品、教學設備進行檢查,做到防患未然。
加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理。
搞好學校財產登記,嚴禁學校財產流失。
學校黨支部、少先隊、工會是學校機構的組成部分,在學校工作中發(fā)揮著重要的作用。一年來,以做了如下工作:
1、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”活動。制訂實施方案,要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執(zhí)行。
2、認真開展建黨xx周年慶祝活動
“六一”國際兒童節(jié)期間,和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演,還辦了黑板報與校園版報,受到各級領導和社會家長的一致好評。
3、狠抓黨風廉政文化建設
學校黨支部按照“五個基本”建設要求,制定了工作方案。召開了兩次民主生活會,并且在教師代表會上,黨員干部進行了個人述職述廉。
4、狠抓計劃生育工作
定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次,全年已進行了四次檢查,無一人違反計劃生育政策。
5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié),盛情邀請離退休老教師來校座談、聯(lián)歡,共商學校發(fā)展大計。
6、少先隊工作有聲有色。
每周一進行升旗儀式。
“六一”兒童節(jié)吸收了一批新隊員。
紅領巾廣播站進行了每天必播,宣傳學校各類信息。
每周五經少先隊、紅領巾廣播牽頭進行主題班隊活動。
通過這些工作與管理,我校的各項工作開展順利,各種任務完成出色。
本年度,所取得的成績主要有:
1、制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學校規(guī)章制度,使學校管理逐步走向規(guī)范化。
2、按時保質完成上級布置的各項任務,獲得上級領導好評。
3、規(guī)范行為,嚴抓共管,安全零事故,計劃生育零事故,教育教學質量穩(wěn)中發(fā)展,和諧校園已經形成。
4、各種活動中獲獎頻頻,別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優(yōu)秀成果獎”,李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網絡,楊宗英教師被評為縣“教育先進工作者”,胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課。科技創(chuàng)新作品獲得了一等獎,“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎”。
5、為了讓學生享受快樂、健康的校園生活,學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊,并在兒童節(jié)開展了內容豐富、精彩紛呈的活動,得到社會家長的一片贊譽聲。
6、做好學校宣傳工作,提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監(jiān)利教育信息網上都有登載,學校網站已經準備就緒。
領導、老師們,學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和全校師生的拼搏,在此,對縣局領導、鎮(zhèn)委領導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
2024校長述職報告范文 篇17
伏案回眸,反思本職辦理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不敷點,在梳理整合中尋找增加點,這是一種理性思慮,也是一種自我加壓,更是接納帶領指導、同仁救助的好機遇。下面大要概括為三部分:1、傳授老例辦理工作;2、基教工作;3、體裁工作。從這三方面入手向各位帶領、同事報告請教以下:
一、傳授老例辦理工作
1、集體本課
本年年初以聯(lián)校為單位建立了教研組,分年級分科目開動了集體備課,加強講堂傳授改革的力度,構建新的講堂傳授模式。詳細法則了備課要求,做到備講義、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資本、備教具、備程序、補反思。建立了四關鍵傳授模式,即:呈現(xiàn)題目;自立、互助、探討;利用進步;鼓勵評價。教師在集體備課活動中,當真鉆研講義,伶俐處理講義,存眷門生的本領培養(yǎng),珍視對門生各方面的評價,鼓勵學生立異意識。講堂上恭敬門生品德,存眷個別差別,滿足差別的門生的需求,創(chuàng)設能指導門生自動參加的`教誨環(huán)境,自動互動,處理好進修知識與培養(yǎng)本領的干系,珍視培養(yǎng)門生的自力性和自立性,指導門生質疑,互助探討,培養(yǎng)門生把握和應用知識的立場和本領,使每個門生都能獲得成長。教師的講堂傳授程度廣泛獲得了進步,傳授成績有所上升。
2、傳授會診
縣教研室在本年度展開了傳授會診活動,我聯(lián)校自動構造教師參加,遴派工作本領強的優(yōu)秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶返來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯(lián)校高英、李俊平同志遭到了縣局帶領的好評。
3、傳授妙手評比
聯(lián)校、中間校高度珍視評比活動,別離建立評比帶領組,評委組,訂定了評比方案,當真周到構造,堅定“全員參加,層層賽講,好當選優(yōu),重在進程,鞭策課改”的原則。本次活動富裕闡揚評比的自動導向效用,把評比、觀摩、鉆研等活動有機聯(lián)合起來,構成一個教研、教改高潮,有效地促成講堂傳授改革。真正提拔出了本單位傳授工作中師生公認的骨干教師,從而鞭策了教誨工作的良性成長。我聯(lián)校李俊平、李文紅教授本推向縣級,參加縣級評比。
4、課平活動
連續(xù)堅定以根本教誨課程改革為先導,以改革講堂傳授為中間,展開中小學講堂評價活動,以增進中小學教師步隊集體本質進步為目標。根據(jù)我縣中小學講堂評價活動整體計劃思路,第二周期是第一周期的深切和連續(xù)。在詳細操縱上做到六個堅定,變動校長參加教導的自動性,本年我聯(lián)校獲立異課教導校長一名,立異課教師兩名,優(yōu)良課教師五名。
5、老例工作
宿舍老例辦理工作量大,頭緒多,彈性大。我自動與聯(lián)校別的帶領自動互助,和諧各校的工作,美滿結束了宿舍老例辦理任務。兩次期中、期末測驗的構造、履行、評卷、分析,工作井井有條,四次的登分、評估表、統(tǒng)計表,本身親身結束。每一年兩次的老例查抄都做了細致的記錄。訂定了老例辦理工作評估方案,把各項工作籌劃的訂定、安排、總結的匯集,都記入了考核內容,加大了老例辦理工作的力度。
二、基教工作
1、公道安排各校各村教師精確統(tǒng)計昔時誕生人口數(shù),高質量的填寫好一年一度的報表,典范了學籍辦理。
2、各校嚴厲履行教誨目標,開全課程、開足課時,堅定兩操一課活動,學會了新一套廣播操,增進中小門生周全成長。
3、六月五日召開了老例辦理現(xiàn)場會,遭到縣局帶領的好評。
三、體裁工作
1、構造體測、按時上報
根據(jù)國度要乞降縣教誨局的安排,聯(lián)校建立了體測工作帶領機構,抽調對工作當真,責任心強,有體育特長的教師建立了測試組,逐校逐年級嚴厲精確測試,高標準美滿結束了體測工作,并按要求按時上報,遭到局帶領的好評。
2、活動充裕、結果明顯
各校按要求自動的展開了各種體裁活動,并獲得了明顯的結果。
(1)、高年級展開了陽光伙伴體育熬煉活動,聯(lián)校進行了滾動驗收并攝了像,在聯(lián)校校長會長進行了放影評比總結。
(2)、展開了低年級跳皮筋活動,聯(lián)校也進行了滾動驗收評比。
(3)、六年級展開了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,周全評估了各校這項活動展開環(huán)境。
(4)、展開了校歌、講義歌曲、自選歌曲三數(shù)歌曲比賽,目標是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,充裕校園糊口生涯。
(5)、中小學嚴厲嚴明展開了冬季長跑活動,于4月份各校選出優(yōu)秀門生,在中學操場進行了集體冬季長跑活動總結比賽。
(6)、各校建立了合唱隊,并自動創(chuàng)辦特點宿舍。
(7)、第三屆校園藝術節(jié)活動,我聯(lián)校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個跳舞,一個校園劇。竭力高標準結束了此項工作。
綜上所述,各項工作獲得了一些成績。這是全部校長和教師齊心合力的結果,是上級帶領精確指引的結果,我在此中只盡了自已一份力,微不敷道。本學期已經結束,工作中還存在很多不敷,今后工作中竭力補充。感謝帶領的贊成!感謝大家!!
2024校長述職報告范文 篇18
各位領導,各位老師:
大家好!
有心的老師可能還記得,我去年述職的題目是《無怨無悔寫人生》,當無情的歲月又讓我們經歷了一年的生命過程時,365個日子喜怒哀樂,酸甜苦辣就又成了記憶底片上的365幅畫面。輕輕地閉上眼睛,讓每幅畫面在眼前呈現(xiàn),由模糊到清晰,然后慢慢咀嚼,細細回味,收獲,奮斗,成功,失敗一起涌上心頭。這時會突然從心底發(fā)出感嘆:花開花落又一年啊!、
是的,一年來,我們學校在黨中央的正確領導下,在黨工委管委會的親切關懷下,在教育辦的直接帶領下,實小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學校的第一責任人,也和學校共同經歷著悲歡離合,收獲著經驗和教訓。在此,我首先感謝各位領導對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務,我愿意將自己一年來的工作認真總結如下:
一、在讀書中充實,在寫作中升華
書籍是文化傳承的通道,是人類進步的階梯,一個人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養(yǎng),以滋養(yǎng)自己的底氣。
我熱愛讀書,我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故。”然后邊穿衣邊朗誦,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!
我喜愛文學書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養(yǎng)了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!
我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索。“讓學校每一個人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結合,多渠道灌輸,方可行成共識。看來,我的功夫還是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業(yè)得到了發(fā)展。
另外,哲學的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個堅持寫日記的人,不管環(huán)境多么惡劣,不管命運多么無常,他都會契而不舍地抗爭。”確實是這樣,從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養(yǎng)精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時,堅持不間斷寫作。
20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。
我勤于閱讀,堅持寫作,也帶動了實驗小學的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實幸福!
二、從細微處要求,在讀書中育德
每個教師,每個學生,都是學校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關系到學校的聲譽。因此,我們把德育真正放在學校的首位,從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練。
西方哲學家但丁說過:“一個知識不全的人,可以用道德來彌補。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補。”小學生正處于世界觀,人生觀,價值觀逐步形成和確立的關鍵時期,可塑性強。及時地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的育德方式。
本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養(yǎng);在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養(yǎng)成良好的行為習慣。”作為我們全年奮斗的目標。一步一個腳印地向著目標奮斗。
三月份開學,我們學校以教導處和大隊部的名義,向全校師生發(fā)出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動:
1、建立了“紅領巾廣播站”。每天中午上課前半小時,學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。
2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。
3、“六一”兒童節(jié),我們舉行了游戲聯(lián)歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。
4、秋季開學后,我們圍繞德育目標,各中隊開展了系列活動。先是各班根據(jù)實際情況制定了班級的奮斗目標,然后組織全體隊員進行了班級命名活動。“夢想中隊”“超越中隊”“飛躍中隊”“博知中隊”等等,一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們,規(guī)范著孩子們。在此基礎上,我們進行了班級室內布置展覽。學生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程啊!五一中隊,四一中隊,四二中隊,六一中隊等等,每個中隊都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進行了優(yōu)秀隊會展示。隊員們精心準備,輔導員認真指導,每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的`印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。
在中隊活動如火如荼開展的同時,我們大隊活動也精彩紛呈。國慶節(jié),我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態(tài)度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農村孩子!每周一的國旗下演講,優(yōu)秀日記展示,都對孩子們進行了教育。
我們在開展活動的同時,注意從細節(jié)方面要求每個孩子。每學期開學,我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》。中隊學,大隊也學。我們利用學校的墻壁,懸掛小學生如何保持口腔衛(wèi)生,如何講究個人衛(wèi)生等圖片文字,對孩子們進行要求,校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求,每天兩次對各班進行紀律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學生的言行。我們逐班統(tǒng)計普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時,我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實,向每個到校來的人展示了我們的德育成果。
德育不是一朝一夕的事情,多年的堅持已經使實小學生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了,打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅持,不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。
三、營造書香校園,提高教學質量
到實小五年來,不論實小現(xiàn)在面臨著多么嚴峻的局面,今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個校長就好當了,學校就成功了!因此,我把教學質量的提高與讀書寫作相結合,還是取得了一些成果的。
2月份開學,我們首先把學校標語換成了“發(fā)奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優(yōu)秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,很好的激發(fā)了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關讀書的名言,美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能,我們在學校資金相對緊缺的情況下,又為每個班配備了班級書架。根據(jù)各班老師的要求,為每個班按人數(shù)配備了圖書,使孩子們隨時有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵孩子讀書,從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,我們?yōu)槊總教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們?yōu)槊恳粋在做課中獲獎的教師頒發(fā)書籍作為獎品,圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍。現(xiàn)在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書。
一年來,我們以朱永新教授的“新教育實驗”引領學校工作。在“營造書香校園”“師生共寫隨筆兩個子課題方面進行深入的探索。我們要求老師每天閱讀書籍,寫讀書筆記,全年共寫作近五千篇讀書筆記。有些老師寒暑假節(jié)假日都不間斷。讀書已經成了我們自覺的習慣。在讀的基礎上,我們要求教師立足于課堂,立足于每天的教育經歷寫隨筆。老師們從原來的三言兩語,到現(xiàn)在的篇篇成文,逐漸深刻,逐漸精煉,取得了很大的進步。每學期的筆記,隨筆檢查,我都不愿放下教師的本子。在隨筆中我分享他們的教育智慧,感受他們的教育真情,情之所至,寫出我的感受與看法,與他們交流溝通。上學期,我們教師的第一本隨筆集《晨曦初露》成功出版。本學期,我們注重以教師帶動學生,要求學生讀書寫筆記、寫日記,對于優(yōu)秀日記,我們利用升旗儀式進行展播。各班正在搜集整理自己班級的優(yōu)秀日記選。、
學校大興讀書之風,開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動。到目前為止,不到10個月的時間,五二班的歐陽義博已經讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個假期開學,我們都進行“讀書小標兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標!
再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個子課題組之外,成立了“信息發(fā)布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實小在線”網站已經建立。那是我們實小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點燃。我們也在這個家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!
我們注重以科研促教研,鼓勵全體教師進行實驗研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區(qū)級實驗課題也已順利結題,相信老師們通過實驗,一定有了不小的收獲。
每一個走進實小的人,都是“新教育實驗”的一員。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,為了成為掛牌實驗單位,我們準備了將近一年,為了成為合格的掛牌實驗單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!
教學質量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時,我們注重常規(guī)管理。
四、無情無義制度,有情有意管理
科學完善的管理制度,是任何一個單位發(fā)展的根本保證。我們學校在20xx年元月完善補充30余條制度的基礎上,20xx年又根據(jù)市區(qū)對質量檢測的精神和要求,重新修改制定了《畢業(yè)班獎勵制度》《教師教學目標獎勵制度》《培優(yōu)補差獎勵制度》等十余條,很好地保證了各項工作的順利開展,
在執(zhí)行制度的過程中,我們要求領導班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價,20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領著一班人還在加班,下午四點多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學期區(qū)模擬檢查前夜,我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,每一個數(shù)據(jù)到夜里10點多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛(wèi)欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴寒酷暑,不論過節(jié)過年,隨叫隨到,說到幾點就到幾點,從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,忘了自己!作為校長,我時常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”
其實,作為一個管理者,有很多作難的時候,比如:當實際情況與制度沖突的時候,當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,越是這些時候,越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關系。
教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,到學校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅持在工作崗位,我會催老師趕快去看病;教師的家人生病住院,我和學校領導親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚我鼓勵;對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關心愛護,幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認為,錢和物品只能豐富一個人的外在,情和義溫暖的才是人的內心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學校的財富,是我們區(qū)里的驕傲!
五、傾情付出,營造和諧校園
如果把一所學校看作一個家庭,那么校長就是這所學校的當家人。只有這個“當家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,感到工作的幸福。
20xx年的整整一個暑假,我忙在了學校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告,我說不清自己求了多少人,被領導訓哭了多少次。我們學校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點,領導認為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個領導都認為不改造不行,才簽了字。我曾經不止一次在管委會等領導,一站就是四個小時,連保安人員都說先回去吧,一會兒再來。可是我清楚,找一回領導有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。
六月底,旱廁改造終于動工了,學校也該放假了。為了減少開支,我自己負責監(jiān)工。從網上查水泥標號,向有經驗的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),親自檢查工程質量。不管什么時間,不管我在干什么,一個電話我必須來到現(xiàn)場。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當開學的時候,寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。
其實一個校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認真、最想做一個好校長的校長。每天最早進校的是我,最后一個離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個老師每一個學生的還是我。
正是因為我的付出,我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),把學生的發(fā)展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團結互助,心往一處想,勁往一處使,連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學年開學,來報名轉學的學生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學校的社會聲譽越來越好,相信學校的發(fā)展也會越來越好。
2024校長述職報告范文 篇19
自20xx年2月任完小校長以來,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執(zhí)教,無私奉獻,完成了各項工作任務。現(xiàn)從德、能、勤、績等方面作如下總結:
一、加強理論學習,提高思想道德素質
多年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級舉辦的各類知識培訓、法律法規(guī)考試,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,并身體力行。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“八榮八恥”,全心全意為人民服務,始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為學校進一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務實,提高自身工作能力
我在教育教學工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標任務。
三、做到勤奮踏實,推動學校各項工作
勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的`態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法。竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,完小全體教職工全力以赴,認真遵守中心小學及教委制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學校的各項工作的正常開展。
四、努力盡職盡責,不斷取得好成績
無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩(wěn)發(fā)展,沒有出過重大安全事故;
教職工恪盡職守,沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;
教育教學工作扎扎實實,教學質量穩(wěn)步提升,屢次獲得中心小學教學工作先進獎;
教研教改扎實推進,我校承擔的數(shù)學科研課題《在小學數(shù)學課堂教學中培養(yǎng)學生問題意識的研究》于X年圓滿結題,并獲得XX區(qū)教育科學研究所好評,獲XX區(qū)教育科研成果二等獎,獲XX市級教育科研成果二等獎;
各項工作做到公平公正公開,學校呈現(xiàn)民主團結和諧的氛圍;
學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象,社會和家長反映良好。我自己也多次被評為XX鎮(zhèn)政府優(yōu)秀德育工作者,優(yōu)秀共產黨員。
五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬
我不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
完小全體教職工在我的帶領下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把完小的各項工作推向更高的層次。
2024校長述職報告范文 篇20
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
過去的一年,四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學校內涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發(fā)展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。
一、站在更高的起點。
1、職位的變化意味著責任的加大
20xx年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要
學校要有辦學目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農村鄉(xiāng)級初中示范學校、特色學校”,辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規(guī)范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成。
3、努力做創(chuàng)新型學習型的校長
管理九年制學校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。
4、建設學習型組織
創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂,隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調動班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+1>2的目標。
二、努力追求無悔的事業(yè)。
事業(yè)無窮,今生無悔。四公學校必須發(fā)展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。
1、處心積慮,建設和規(guī)范學校
由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學校了。
2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃
我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規(guī)劃。
一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的`事做好就是不簡單不平凡。)
二是根據(jù)學校實際,制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。
3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園
(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴
牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監(jiān)管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)
結合我校實際,抓質量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰(zhàn)場的教學思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1—8年級教學質量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。
為了質量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
(2)常規(guī)工作是學校臉面,爭取更規(guī)范更優(yōu)秀
“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。
德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),轉變了學風,優(yōu)化了校風,在完成各種創(chuàng)建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。
建立新型的競爭激勵機制。學校在6—9年級中設連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。
(3)安全穩(wěn)定是學校基礎,我們毫不松懈
努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。
努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。
努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。
努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。
努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。
一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監(jiān)管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。
一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
2024校長述職報告范文 篇21
轉眼即過,我到赤土峴小學任職已有三個多月。這三個多月時間里,在林校長、鄧校長及舊店校委領導和支持下,在赤土峴小學全體師生努力下,取得一些成績,現(xiàn)向領導及老師們匯報一下:
一、轉變角色,積極融入赤土峴小學這個學校大家庭中。
由舊店小學教科室主任轉變成學區(qū)校長,覺得自己肩上責任大多了:所有事情都需要你去考慮,去統(tǒng)籌安排。如果疏忽一點,就有可能出紕漏!但我慶幸遇到林校長這樣英眀的領導,遇到赤土峴小學敬崗愛業(yè)的老師們,使學校工作健康、穩(wěn)定、有序的開展!
二、根據(jù)學校財政及學校實際情況,大力改善教師辦公條件及校園校容!
1、由于辦公室以前生爐子,墻壁上臟兮兮,同時防盜門窗銹跡斑斑,給人一種破亂感覺。因此開學前,請專人粉刷,讓老師們辦公室及外面防盜門窗煥然一新!
2、挪移更換、宣傳欄,提升學校的教育氛圍!原有宣傳欄內容及版面陳舊,同時立在大門甬道上,進門給人一種狹窄,行走不方便感覺。因此在林校長指導下,移到甬道南邊,修整更換宣傳欄,充分發(fā)揮了宣傳欄教育功能!
三、狠抓安全,時刻樹立“安全第一,安全大于天”意識。
1、對于上級下發(fā)的各類安全文件,必須無條件、不打折扣執(zhí)行!
2、利用升國旗、班隊會等,進行各類安全教育,安全技能培訓,確報學生遇到危險時能更好進行自我保護!
3、在林校長支持下,我校前幾天裝上了學校全方位監(jiān)控,并且要的最好的數(shù)字攝像頭!目的就是為了更好保證監(jiān)控學生的生命安全,學校的財產安全得到最大保障!這種數(shù)字監(jiān)控價格貴,但我們學校為了充分發(fā)揮好有限資金,自己領著老師們到平度貿易城批發(fā)數(shù)字攝像頭,教師們自己現(xiàn)學怎么樣布線、安裝等。老師們個個不嫌冷、不嫌臟,有力出力,有技術出技術,像盛光榮、劉德堂,王克臣等老師,凍得手都紅了,可沒有說不干了!當時真的讓我感動:有這樣敬業(yè)老師,還有什么事做不好?其實這樣事例很多,像曹君新自己身體不好,常年吃藥,經常感冒,可為不耽誤學生課,打完吊瓶再回來堅持上課;盛光榮肩周、頸椎等原因引起兩胳膊疼痛難忍,吃藥打針,可也是打完針就馬上返回學校,光榮老師負責校內綠化、維修,前一階段學校拉電,四年級天棚邊掉落,不顧自己胳膊疼,堅持和王克臣自己動手維修。如光榮老師說的:學校沒錢,工人費又太貴,為了學生的安全,干點沒啥;到二月份退休的徐吉華,本著照顧既將退休教師原則,準備工作上予以照顧,可吉華老師說:只要不正式宣布我退休就要干!聽聽這些樸實無華的'話語折射出老師們祟高無私境界…我借這次機會先謝謝老師們,辛苦了!
四、狠抓學生德育和習慣養(yǎng)成教育,努力提升學生的綜合素質。
在全體教師會上我說:我們小學校不搞創(chuàng)新工作,只求把常規(guī)工作做好就行。我覺得就做好三件事:安全是首位,德育是大事,讀書是常規(guī)!沒做好師生、學校財產的安全工作,學校何談發(fā)展;樹立“先立德后有才”教育理念,無德有才的學生危險,這樣學生寧愿不培養(yǎng);讀書讓人受益終生!因此,今年我充分發(fā)揮年輕教師作用:讓于沛負責全校讀書工作。在于沛和各班主任的努力下,我校學生讀書意識強了,每天學生會主動去讀,雖然讀的還不夠到位,讀書是長期的,相信在于沛年輕人的帶動下,學校讀書工作只會越來越好!
五、嚴格財務制度,所有事都經過校委會研究才能執(zhí)行!
我有時開會就說,赤土峴小學不是我個人的,是我們全體師生的!正如林校長說的:現(xiàn)在校長沒有權力,只有壓力、責任。我也從沒把自己當校長看,但并不是我不想承擔應有責任,相反我會給老師們做堅實后盾,只要你們按照上級文件,學校的制度去做,天塌下來我頂著!
六、工作打算
下學期根據(jù)實際情況,我想做好以下工作:
1、做好甬道兩邊綠化
2、在學校四周內外墻上、辦公室、專用室、教室等的外墻上進行張貼宣傳欄、寫標語,提高校園文化氛圍!
3、整理自來水管
4、粉刷教室,改善學生學習環(huán)境!(此項工作鑒于學校資金緊張,明年看機會爭取外部資助)
2024校長述職報告范文 篇22
轉眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。
一、努力改善辦學條件
20xx年,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,投資10余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。
二、注重班子建設及引領作用
學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。
堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設“師德高尚、團結奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。
三、抓常規(guī)促教研,提高教學質量
我校把抓常規(guī)教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規(guī)范,學校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨干。
我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業(yè)成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學雷打不動。
四、其它工作方面
1、增強安全意識
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20__余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。
2、開展豐富多彩的德育活動
(1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。
(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習慣。
(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。
(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。
(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。
以上各種生動活潑的主題活動,激發(fā)了學生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恒主題。
我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:
①學校在常規(guī)工作管理缺乏主動性,不能創(chuàng)造性地開展工作。
②我們在學生思想,行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。
③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。
鑒于我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:
①加強校園文化建設,打造特色校園文化。
②學生開設閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。
③準備新增30臺教師機,更換白板10臺。
④加強中青年教師培養(yǎng),打造巨野名師。
在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!
2024校長述職報告范文 篇23
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!20xx年是十二五規(guī)劃的第二年,也是靖邊教育全力推進有效教學、實現(xiàn)學校內涵式發(fā)展的關鍵一年,更是靖邊教育在進行一系列改革創(chuàng)新后初見成效的一年,在這一年里,我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難,根據(jù)《靖邊縣20xx年學校教育教學工作目標任務書》要求,結合我校實際,本著精細管理、全面育人的原則,創(chuàng)新、高效地開展各項工作,總結了一些經驗,取得了一定成績,現(xiàn)在向各位領導、同志們簡要匯報如下:
一是強化管理,落實責任
1、理念引領,凝心聚力
根據(jù)我校教師整體年輕化、教學經驗不足的特點,我們通過研究確定了我校的辦學目標:教好每一位學生,發(fā)展好每一位教師,把發(fā)展教師寫進辦學目標,更體現(xiàn)了學校對教師成長的重視,也能激發(fā)教師的奮進意識。同時,我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學校三年規(guī)劃》、《海則灘九年制學校辦學條件三年規(guī)劃》,通過遠近期目標相結合的方式,明確目標、明確任務,達到凝心聚力的效果。
2、分工明確,夯實責任
今年以來,我校領導班子嚴重短缺,于上學期選用了一些干事負責具體工作,下學期在局領導的支持下配備了一名教務副主任、一名德育副主任、一名總務副主任,領導學科結構逐漸合理。無論是干事、領導還是普通教職員工,我們在每學期初的工作會上都注重落實責任,強化責任意識,特別是對教研組長、班主任等核心骨干力量,更注重從理念上引領、實踐上指導,確保了學校各項工作的順利完成。
3、健全制度,精細管理
科學的管理是制度的管理,20xx年,我們結合學校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學質量獎勵暫行辦法》,新制定了《六校聯(lián)考科任教師教學質量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學實施方案》、《師德評價辦法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學時認定辦法》等六個制度和辦法,上述制度的修改和制定,進一步細化了教師的工作內容與工作要求,學校管理更加精細,教育教學質量實現(xiàn)了穩(wěn)步提高。
二是硬件設施不斷完善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化
1、爭取到薄弱學校改造工程,新建了學生餐廳;
2、爭取到小型維修工程,更換了教學樓104架變型的鋼窗;
3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統(tǒng)、一個LED動態(tài)文化顯示屏;
4、自籌經費為每一位學生更換了床單被套;
三是校本研修之路逐漸明朗
20xx年,我校被確定為靖邊縣校本研修試點學校,為了不辜負上級領導的信任,我校主要領導經過多方學習、研討、論證,在校本研修“專家引領”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎上結合我校實際開發(fā)出校本研修的六大基本模式,校本研修工作走在了全縣前列。
1、名師引領。主要有外出學習時的名師引領,聯(lián)片研修中靖邊名師引領,校內市級、縣級、校級教壇新秀引領。
2、課題研究。學校現(xiàn)有一個規(guī)劃課題,一個十二五規(guī)劃課題,在大課題的引領下積極開展微型課題研究,每位教師每學期都必須研究一個微型課題,同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結題。課題參與率為100%。
3、聚焦課堂。以打造優(yōu)質高效課堂為目標,集中精力研究課例,開展的活動有:小學部全體教師校級賽講,每學期校內市、縣、校級教壇新秀的觀摩示范課,每學期每位老師講一節(jié)公開課,教務處教研組的推門聽課,20xx年下學期又創(chuàng)造性地開展了語數(shù)外三科三次全校性的高效課堂研討。
4、主題研修。教研組于每學期開學時召開教研組會議,定時間、定主題、定講稿,每兩周舉行一次主題研修活動。20xx年全年共舉行主題研修次。
5、培訓學習。積極參加教育局安排的培訓學習,20xx年共參加國培、省培、陽光師訓、骨干班主任培訓、心理教師培訓計人次。積極參加六中共同體學校、九小聯(lián)片研修學校培訓學習,八中、龍洲九年制學校區(qū)域研修活動;扎實開展校本培訓學習,教師計算機培訓、基本功訓練、專業(yè)知識培訓進修、教育故事分享會常規(guī)化、制度化,校長主講專題培訓三次。
6、檔案建設。我校于20xx年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業(yè)成長檔案,20xx年更加趨于完善,現(xiàn)已建成四大版塊、十六項具體任務的全縣最精細的專業(yè)成長檔案,并能通過制度及常規(guī)檢查評價保證該檔案建設工作的正常運行。此外,我們以學年為單位對校本研修進行專項量化考核、學時登記,評選出校本研修先進個人,與模范教師同等待遇。
四是校園文化建設成效顯著
1、綠化校園共栽種松樹514棵。
2、LED顯示屏彰顯動態(tài)文化氛圍。
3、班級文化、寢室文化建設初見成效。
4、以三節(jié)一會為主的活動文化增加了學校的生機與活力。慶六一暨文化藝術節(jié)展示活動名利雙收,不僅展示了師生才藝、學校的辦學實力,還籌集到教育經費56000元;科技節(jié)活動促進了學生科技作品科技含量的增加,親口嘗到了學生釀造的米酒;運動會為參加縣級運動會做足了準備,我校在全縣籃球運動會上喜得第三名,在小學運動會上喜獲優(yōu)秀組織獎;每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈,校園歌手大賽、唱紅歌比賽、乒乓球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質教育辦學特色。
5、主題文化墻營造了濃郁的文化氛圍
我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學校歡迎您”的巨大橫幅,顯示了我校崇尚禮儀的精神風貌;大門口的一幅對聯(lián)“潛心育英才,立志成棟梁”從教師與學生兩個層面詮釋了我校教育教學的實質。
6、“書香校園”建設穩(wěn)步推進
(1)是給每一位老師訂閱了一本與所教學科相關的雜志,為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學后教》,為每一位訂閱報紙的學生補貼4元,本年度共訂閱報紙雜志、購置圖書共215冊充實圖書室。
(2)是加強了班級圖書角建設,把圖書角與學校圖書室的功能聯(lián)系起來,強化了圖書角的使用效能;
7、優(yōu)化校園網、QQ交x群、教師博客的使用,從制度及上明確了教師網絡學習培訓的內容及任務。
五是教科研工作成績顯著
1、常規(guī)檢查務求實效。
2、狠抓教育科研
(1)教研組長全面負責制得到落實。
(2)開展了“教壇新秀”評選活動,校內一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選,獲縣級三等獎;薄弱學科音樂、美術錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎,在市級論文評選中有4人獲獎,在省級刊物上發(fā)表論文2篇,共計12人次,占教師總數(shù)的44%。
六是德育工作放在首位,全面實施素質教育
1、扎實開展國旗下演講,并進行“光榮升旗手”“三好學生”“優(yōu)秀班干部”“紅花少年”等宣傳活動。
2、開辟了“萬畝長青園”德育實踐基地;在操場上開辟出一塊種植園;已與豐程實業(yè)有限公司聯(lián)系,將五萬只羊子養(yǎng)殖基地作為我校勞動實踐基地,將于明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理,命名為三好學生樹,激發(fā)學生積極向上的熱情和動力。
3、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動,立爭實現(xiàn)興趣導引、因材施教的理想教育。
五是安全工作警鐘長鳴,一八一工程穩(wěn)步推進。通過多種形式的安全宣傳活動,強化了安全意識;加強安全檢查,排除了安全隱患;每學期一次的安全演練教給了學生安全知識、安全技能,實現(xiàn)了年度安全事故為零的工作目標!
六是總務后勤服務育人的理念進一步增強。財務透明度增加,教師福利增加,財產管理更加完善,師生伙食水準提高,每個教室配備一臺飲水機,學生能隨時喝到熱水,更體現(xiàn)了人文關懷。
總之,在20xx年里,我們按照常規(guī)工作要精細、重點工作要突出的學校管理準則,以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手,促進了各項工作的全面開展。20xx年,我校被評為“陜西省教科研論文優(yōu)秀組織單位”、“靖邊縣校本研修先進單位”,喜獲“靖邊縣第二屆田徑運動會優(yōu)秀組織獎”、“靖邊縣初中男子籃球賽農村組第三名。”
2024校長述職報告范文 篇24
現(xiàn)在我就自己20xx年擔任雙流中學實驗學校校長所做的工作作一簡要回顧,請大家審議。
20xx年是學校發(fā)展面臨的政策環(huán)境發(fā)生重大變化,民辦學校辦學競爭日趨激烈的一年。面臨新的形勢,如何籌劃未來,保證學校可持續(xù)發(fā)展,是擺在我面前的一個重大課題。我認真地分析了當前的形勢并充分征求意見,加速學校集團化建設的想法日趨成熟:鞏固提升初中,發(fā)展精品高中,擴展幼兒園和小學,整個集團從低學段到高學段形成下寬上尖的辦學金字塔結構,為學校長期健康發(fā)展奠定基礎。我圍繞這個構想開展了一系列的工作。現(xiàn)分述如下:
一、深化課程改革,進一步提升初中本部的教育質量,增加特色。
(一)我校綜合實踐活動課題研究省級結題和健全人格課題區(qū)級結題后,學校課題研究和課題改革進入了一個新的階段,這個階段怎么提升學校這兩個重大課題的研究水平,并運用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問題。我經過深入思考,然后從以下幾方面開展了工作。
提出“整合深化、規(guī)范實測、系統(tǒng)評價”的研究新思路,以指導下階段的研究和課改。并與同事們共同努力推動綜合實踐活動課、選修課的時空整合。我積極參加各類賽課獻課的打磨過程,指導這些課程融入綜合實踐活動課和健全人格教育課的元素。現(xiàn)在我校已有相當一部分課堂能自己設計一些手腦并用或者表演式的活動,或者把教學的一些重要問題設計成小課題讓學生分組探究。在教學取材和教學過程中也能自覺地貫徹健全人格要素。在我的推動下,綜合實踐活動課題組和健全人格教育課題組都開始編制實測量表。我還積極組織了我校參與省市的綜合實踐課展示活動,組織力量參與全國綜合實踐活動課學術年會,擴大了學校的影響。我自己赴省市會議和省內兄弟學校開辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認真審閱我校健全人格教育課題組各種申報材料,推動了我校健全人格教育課題申報省重大課題成功。
(二)加強教學教研常規(guī)管理,是我一直強調的工作。除了支持和推動建立教學督導制度,組織行政人員加強教學巡查深入教研組參加活動和進課堂聽課。我還親自撰寫了關于進一步加強學校教研(課題)組建設,促進學校可持續(xù)發(fā)展的意見,使本期教研工作的計劃性,過程的規(guī)范性進一步加強。
為了推動我校教師隊伍建設上一個新水平,我在聽取各方面意見的基礎上撰寫了關于進一步加強我校教師隊伍建設的意見,提出了未來幾年教師隊伍建設的目標和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專業(yè)成長作為教研工作的重要內容,為未來我校教師隊伍建設指明了方向。
二、大力推動高中部建設,完成集團高學段的布局。
我認為,建設優(yōu)質的高中部有利于提高學校在社會上受重視的程度,也有利于我校自己的初中小學招生。為此,我說服董事會同意建設高中部并投入修建教學樓。我還協(xié)調解決了立項報建及工程施工中出現(xiàn)的各種問題,保證施工正常運行。作為新增的一個學段,教師隊伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優(yōu)教師的引進上做了許多工作。目前不但能保證高中各學科都有來自重點高中創(chuàng)造過優(yōu)秀高考成績的在職教師任教,而且能保證語、數(shù)、外、物理、化學等學科是全國省市級學科帶頭人或名優(yōu)教師任教,為高中正常開辦提供了堅實的基礎保障。另外,我還督促并指導制定了高中辦學的初步方案,高中招生簡章,明確了高中理念、目標、定位、課程體系、教學管理主要措施等,使高中辦學的問題越來越明晰、完整。
三、關注小學部建設,促進小學部辦學模式逐漸成熟。
我校小學部目前已有四個年級在校。為了推動小學隨著年級的增加辦學模式更加成熟,我審查了小學部的年度和學期工作計劃,小學的課程方案和評價方案,及時了解并督促解決小學部管理教學中出現(xiàn)的問題,指導小學部教師招聘和培訓,指導了小學部的硬件建設和環(huán)境文化建設。我的工作推動了小學部辦學水平的提高和辦學模式的日漸成熟,使小學的發(fā)展在社會上形成了良好的影響,
四、推動附幼提高層次,并購榮匯幼兒園,促進集團基礎學段進一步加寬。
20xx年我指導附幼明確了辦園理念,育人目標、課程建設方向,推動附幼建立了新進教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動附幼建立在職教師學歷提升制度和職稱晉升制度,指導幼兒園制定了課程建設方案,建立了教育科研制度。
我還特別關注了幼兒園老師強化服務意識,及時關注了幼兒園出現(xiàn)的各種教育教學問題并予以及時指正,從而使附幼克服了很多不科學不規(guī)范的現(xiàn)象。同時,我還關心指導了幼兒園的招生工作。我的以上工作對于推動附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發(fā)揮了應有作用,附幼在集團指導下隊伍建設加強,理念提升,管理水平提高,生源增長迅速。
20xx年,我還推動了并購榮匯幼兒園,使城區(qū)兩所公認的精品優(yōu)質園都歸于我集團旗下,從而使集團基礎學段進一步加寬,集團下寬上尖的結構模型已初步體現(xiàn),使集團內低學段為高學段提供生源的體系逐步形成。
結束語
20xx年我還指導了“新雙中培訓學校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系并且使培訓學校與校本部形成規(guī)范的良性互動關系。由此,一個包括高中、初中、小學和兩所幼兒園及一個培訓部的雙中實驗校教育集團初步形成。我由此思考建立了以雙中實驗校為龍頭的集團學校,我擬定了集團校建設方案,明確了管理機構設置及其職能,形成了集團章程。在此基礎上,我撰寫了雙中實驗校教育集團20xx—20xx年的6年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后6年學校集團化發(fā)展的目標、措施、階段任務等。
總之,20xx年我所做的工作推動學校集團化建設已經成型,并且初步形成了從低學段到高學段下寬上尖的金字塔結構,集團內低段為高段提供生源的模式初步形成,增強了學校在新的發(fā)展形勢下抗擊風險的能力,為保障學校長期健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎。
謝謝!
2024校長述職報告范文 篇25
各位領導,各位同志:
下面我代表xx鎮(zhèn)中心校領導班子全體成員,將20xx―20xx年度的主要工作情況向考核組各位領導及與會全體同志匯報如下,敬請指正。
一、指導思想:
1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學年工作的出發(fā)點和立足點;
2、堅持以德育為首,通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育,促進德育工作的扎實深入開展;
3、以教學為中心,全面深入貫徹落實新課標教學體系;
4、以推進信息技術與學科整合和提倡教師自制多媒體教學課件為切入點,繼續(xù)加快教育信息化、現(xiàn)代化進程;
5、拓寬眼界,立足本鎮(zhèn)實際,全方位開展迎“普三”驗收工作。
二、具體工作情況:思想政治工作:
1、加強教師隊伍思想道德建設,堅持每周進行政治學習,并寫有大量心得、筆記。本學期,結合省市縣各級教育部門開展的《愛與責任》師德教育活動,我們深入開展了宣教活動,并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓結合起來,受到了較好的教育效果。
本學年以來,我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設實施方案》,中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標準》并以付諸實用,起到了積極的鞭策作用,形成了有凝聚力的教風。
2、學年初,各校以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學日常行為規(guī)范》和《學生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學生十不準》為切入點,全面開展了行為規(guī)范教育。開展了中小學“學規(guī)范、守則、十不準”知識競賽,并評選出了一大批“學規(guī)范、守則、十不準”標兵,開展了“學守則,創(chuàng)文明班,爭做好學生”主題月活動,通過這些活動,進一步促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成,本學期以來,我鎮(zhèn)以加強學生的文明禮儀教育為突破口,創(chuàng)造性地開展德育工作,使文明禮貌的春風吹遍校園。學生的行為規(guī)范、思想道德情操得到了充分的凈化和升華,年內,師生違法犯罪率為零。
3、開展多種形式的德育活動,拓寬教育渠道各校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃,結合重大節(jié)日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中,如:開展旗手評選活動,如實記載升旗情況;加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用;經常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動;另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調查等活動;配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動,我鎮(zhèn)中小學生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時,我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學藝術節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動,充分豐富了學生的學習生活,各重要的是強化了學生的思想道德教育。本年度,我鎮(zhèn)共有三所學校被市、縣命名為文明單位。
教學工作千頭萬緒,但始終都是為教學服務。為此,我鎮(zhèn)始終堅持以教學為中心的理念不放松,加強對各校教學工作的監(jiān)督和指導。一年來,中心校全體教研員深入各校聽課累計達600余節(jié)次,為深入掌握一線教學情況,強化督導控管職能打下了堅實的基礎。
1、認真落實新課標理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。同時,加強新教材學科的教學經驗交流與反饋。
本學年以來,我鎮(zhèn)共組織小學一、三年級,初中一年級語文、數(shù)學、英語展示課7節(jié),小學各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關教學研討會五次,20xx年10月,開展全鎮(zhèn)中小學各學科優(yōu)秀期中試卷評比活動。20xx年11月至12月,全鎮(zhèn)各校都開展了全員優(yōu)質課評比活動,同時,我中心校開展了全鎮(zhèn)分年級的全員優(yōu)質課競賽。這些活動,促使教研教改活動走上了良性的發(fā)展軌道。本學期以來,我鎮(zhèn)在小學英語、數(shù)學兩個學科的教師素質大賽中獲一等獎,xx小學王麗靜老師為全縣做示范課一節(jié)。兩所中學更是有多人在各級各類論文、優(yōu)質課評比等業(yè)務競賽中獲獎。
2、在日常教學中,注重抓好教師、學生的兩個基礎。強化教師基本功的訓練,年內通過校本培訓的形式,加強了教師“三字”、“兩畫(話)”的訓練和提高,本學期,組織進行了全鎮(zhèn)中小學教師基本功大賽,收到了好的效果。加強對學生非智力因素的培養(yǎng),使學生養(yǎng)成書寫(讀書)姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的'學習習慣。本年度以來,各校開展了作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽、韻律操比賽等活動。
3、實施教育創(chuàng)新,重點推進信息技術與學科教學的整合,大力推進教育現(xiàn)代化進程。同時我們提出了“每天用一次投影、每周用一次課件、每月制一個課件”的三個一活動,促進了全體任課教師以電化教學做為教學的主要輔助手段,進一步提高了現(xiàn)代化程度,有力地激發(fā)了學生的學習興趣,提高了教學質量。今年中考,我鎮(zhèn)兩所初中又取得了優(yōu)異的成績,升入縣一中就讀的學生預計可達80余人。
一年來,我鎮(zhèn)的教育教學工作不斷呈現(xiàn)出可喜的局面。我鎮(zhèn)教師共有23人次在省、市、縣各級業(yè)務比賽中獲獎,形成了以市級勞動模范、河北省優(yōu)秀教師、xx縣優(yōu)秀教師等一批名優(yōu)教師為代表的教師隊伍,從而確保了全鎮(zhèn)教育質量的穩(wěn)步提高。我鎮(zhèn)中小學生有百余人次在各級各類競賽中獲獎。小學生成績合格率100%,兩所中學成績都居全縣前列,xx中學為全縣初中舉辦教學管理現(xiàn)場會一次。本年度,兩所初中均被評為縣A級學校、星級學校,同時雙雙被確定為全縣初中示范學校(全縣共5所)。近期,xx中學又被命名為唐山市文明學校。xx小學、xx中學被授予灤南縣學校思想政治工作先進單位。xx鎮(zhèn)中、xx小學被評為唐山市科技教育先進集體;xx小學等4所少先隊大隊被命名為灤南縣紅旗大隊;xx小學等5所小學被命名為規(guī)范化學校(全縣共26所)。
安全工作加強校園安全管理,樹立安全工作重于泰山的思想。一年來,召開安全主題會議多次。認真落實校園安全責任追究制,強化校園封閉式管理和晝夜值班制度,逐級簽訂責任狀。同時加大各種安全檢查工作的密度和力度,僅前段冒雨檢查各校校舍就達4個輪次。一年來,我鎮(zhèn)所屬各校無一例安全責任事故發(fā)生,確保了穩(wěn)定的教學秩序。
迎“普三”工作繼去年我縣迎省政府第三輪“普九”復查之后,本學年,我縣將于今年12月接受省“普三”驗收。為此,我鎮(zhèn)中心校領導班子牢固確立“超前謀劃,穩(wěn)步實施、力爭一流”的原則,帶領全鎮(zhèn)幼兒園投身到迎查的各項準備工作中去。另外,還切實發(fā)揮鎮(zhèn)中心校督促與監(jiān)管的職能作用,將中心校成員按工作分工,分片包校,責任到人,推動各項工作的開展,確保上級普三驗收合格。
本學年以來,創(chuàng)設幼兒園文化氛圍搞噴繪等400平方米;
購置、募捐圖書12000冊;
我鎮(zhèn)為各園購置了玩具櫥31個,價值15500元;
購置滑梯、蕩船等大型玩具20件,投資37000元;
購進象棋、軍棋、打擊樂器等小型玩教具,投資2300元;
此外還投資5200元購進教學用錄音機30臺、電子秤30臺。除購置之外,繼續(xù)下大力開展自制教、學具活動,全鎮(zhèn)幼兒園共自制教、學具1300件,為裝備水平的提高做出了貢獻。
改善辦學條件本年度配合縣局,更新改造了各校的電化教學備課室及兩個中學、xx小學的多媒體教室、微機室;
在全鎮(zhèn)8所學校改、擴建了計算機教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設施。創(chuàng)建了xx鎮(zhèn)教育信息網,并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學環(huán)境提升到了一個更高的檔次。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學設備、圖書儀器、文體器材等,累計投入在10萬余元,其中:粉刷教室259間,合17316平方米;
綠化美化校園5130平方米;
路面硬化1420平方米;
在上級的支持下,暖泉小學、陳禮莊小學、西城子小學的危改項目運行良好,將于近期完工。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級要求還有很大差距,有待于在新學年里不斷總結經驗,揚長避短,力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度!
2024校長述職報告范文 篇26
x年是學校改革、發(fā)展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創(chuàng)新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發(fā)展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現(xiàn)簡述如下:
1、按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。
2、堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發(fā)揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長制作風;在設備采購、工程招標等重大事項中均借助集體的.智慧進行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問題。
3、堅持黨管干部的原則,能夠注重黨政干部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區(qū)域超前優(yōu)勢。
4、堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的理念,在工作中能抓大放小,執(zhí)政思路較為明晰。傾心創(chuàng)建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。
5、較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。
6、能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜志上發(fā)表論文四篇,參與譯編《氣候建筑學》專著一部,為物理本科班講授專業(yè)課一門;完成了博士論文的開題報告。
7、存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執(zhí)政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決復雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脫離群眾的傾向等。
2024校長述職報告范文 篇27
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。
6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的咨詢培訓班的事,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說第二天就急切地要下市場。
第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關系。總之有很多問題縈繞在腦邊。
當校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕。
到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶。總結我們校區(qū)所取得成績,我認為以下幾點至關重要。
第一,良好的團隊氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。沙集的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質差,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發(fā)前我們一起加油。總之感情是基礎,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。
第二,制定合理的`招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內。根據(jù)你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力。
第三,宣傳戰(zhàn)略,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網,把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區(qū)域漏網的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單。
第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說有經驗老師的運用。我們校區(qū)的王老師干過一年畢竟很有經驗,她在招生中起著至關重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學的同班同學,感情相當?shù)纳睿劣谡f到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,多走動。
第五,好的招生技巧和方法。就像我們去招生講到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來說招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。
以上五點相當重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。
第一,后勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺經常被熱醒。以前問過老師住宿情況。可能比較害羞沒有提出來,自己也沒有深入了解。很愧疚半個月在悶熱的環(huán)境睡覺。總校長說過校長就是全職的保姆。管著老師的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好
第二,沒有深入了解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。
這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時刻充滿著感動。六月二十九號總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃。”這一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我。招生期每個人感動著彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經被定格。成為過去,但感情還在延續(xù)。
七月十號開學了。教課期就正式開始了。已經三星期過去了。突然感覺教學效果沒那么好。總結一下教課期,
第一,安全始終放在第一位。“百年大計,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。
第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,整個校區(qū)都要緊張起來,提高教學效率,做到每節(jié)課都要有人督查。
第三,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三周開展朗誦比賽。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。
第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。
平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個實干的人經常很少說話,不管誰值班,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。
平穩(wěn)的教課期也有觸動人心的事,王老師回家?guī)淼碾u,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖說只經歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一只雞。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,老師的生日讓我們夢回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了。總之,教課期就是平穩(wěn)不失歡快。
這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結局。
這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。
四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。
2024校長述職報告范文 篇28
一、堅持不懈抓師德建設。
學校加強師德建設,大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發(fā)進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,一是質量意識,二是競爭意識,三是責任意識。在我校從未出現(xiàn)過評先晉級鬧矛盾的現(xiàn)象。
二、狠抓養(yǎng)成教育。
培養(yǎng)學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從現(xiàn)在做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競賽活動。教育學生從日常生活節(jié)約用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待學校的一草一木做起,養(yǎng)成讓他們受益終生的好習慣。
三、辦好學校開放周、開放日活動。
邀請學生家長、社會人士走進學校,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導學校工作。
四、注重校園文化建設。
在做好綠化、凈化的同時,學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規(guī)》、《經典古詩文》,讓學生每天都可欣賞。
五、繼續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。
六、投入資金購買圖書,每班配備一個書柜,建立班級圖書角。
七、狠抓教學常規(guī)管理。
(1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計劃、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現(xiàn)課改意識,有教學反思,學校每周檢查評比總結。
(2)注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神。
(3)督導教師的作業(yè)批閱。按照作業(yè)的書寫及批改要求,開齊各科作業(yè),要求教師保質保量完成各種作業(yè)的批改任務,檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業(yè)錯題、錯字的更正情況,請假學生的作業(yè)補做情況等。
(4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節(jié)公開課,周一例會時抽簽,周二上午第二節(jié)上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已形成制度。
(5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優(yōu)質課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。
八、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園。
(1)在安全管理上,制定各種應急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實責任人。
(2)學校進行安全疏散演練三次。
(3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。
(4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。
九、和諧校園,藝彩飛揚。
陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操隊列隊形比賽,舉辦了學校秋季運動會。此外學校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。
十、廉潔自律,勤政務實。
全面推行校務公開、財務公開,統(tǒng)籌規(guī)劃,民主合理的理財,財務開支情況向教師公開,做到透明、公正。
存在不足:
1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的時候多,動手的時候少。
2、課改認識模糊,思想落后,制約學校的發(fā)展。
3、學校特色教育有待提高。
下期目標:
1、繼續(xù)探索課改新思路,學校管理方法,重點做實“課堂提效”工作。
2、安全工作常態(tài)化。
3、師生讀書活動。
4、師生鍛煉。
2024校長述職報告范文 篇29
尊敬的市局、尊敬的老師們、同志們:
作為首陽山一中的法人代表,現(xiàn)在我向大家作20xx年述職報告,請予以審議,并希望得到同志們的批評與指正。
“打鐵須得自身硬”,作為一中校委會的核心和班長,作為學校教育教學活動的主要決策者,我清醒地認識到:校長必須成為的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,無論是個人修養(yǎng),還是師德表現(xiàn),都必須成為全體師生的標兵和楷模,校長的一舉一動都可能對師生產生重要的導向作用。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平,我在要求每位教師自覺加強學習和實踐的同時,自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,在會議上,我要求每位都要當眾檢討自己的工作得失,就自己的個人修養(yǎng)、師德表現(xiàn)、工作作風做嚴肅的批評與自我批評。在開展“敢于講硬話”活動中,我注意從學校生活中的點滴小事入手,深入剖析,不講情面。如一位教師20xx年9月私下為學生征訂教學輔助資料,這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,這決不是小題大做,因為在一中校委會和教師隊伍中,批評成為一種特殊形式的團結,目的就在于維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來,一中教師隊伍之所以團結一致充滿活力,就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進性的要求,在于教師隊伍的教育活動能與時俱進地持久開展。
2024校長述職報告范文 篇30
20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx屆全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的xx大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發(fā)展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī),結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下:
一、提高思想政治素質。
一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,擠出時間認真學習黨xx大精神,并用其統(tǒng)領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、提升自身工作能力。
1.深入學習、貫徹、落實黨的xx大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。
2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環(huán)境。
3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。
4.強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。
5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
三、以身作則、廉潔自律。
1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2.認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向:
1.隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想和措施:
1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。
2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質量持續(xù)、快速提高。
4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。
5.繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。