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有關(guān)述職報(bào)告合集

發(fā)布時(shí)間:2024-03-18

有關(guān)述職報(bào)告合集(通用33篇)

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇1

  今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署,堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,積極籌資,加大力度,有力地加快了工程建設(shè)。目前,已累計(jì)投資200萬(wàn)元,建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體,占工程總量的70%,預(yù)計(jì)9月底建成投用。

  工作上,主要抓了以下幾方面:

  一、高度重視,周密部署安排。及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議,專題聽取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào),并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線,巡回督促檢查,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開展。

  二、強(qiáng)化措施,加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè),我們組織縣國(guó)土、住建等部門經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址,并及時(shí)開展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,為工程順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);督促施工企業(yè)強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)力量,倒排工期,不斷加快項(xiàng)目建設(shè),確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門,爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前,省發(fā)改委的85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位,保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。

  三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè),委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo),最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位,陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí),堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié),并成立了工程質(zhì)量督查組,負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了工程質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障;領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議,聽取工作匯報(bào),解決存在問(wèn)題,為工程建設(shè)提供全方位服務(wù),確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

  總之,我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作,取得了階段性成效。下一步,我們決心以這次督查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保早日建成使用。

  1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題,部署安排下一階段各項(xiàng)工作,確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

  2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,統(tǒng)籌力量,精心組織,爭(zhēng)時(shí)間,搶工期,趕進(jìn)度,確保縣消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。

  3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核,充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性;堅(jiān)持每月召開階段工作匯報(bào)會(huì),加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇2

  帳管生涯進(jìn)入第79個(gè)工作周,迎來(lái)第三次述職。大部分同僚都覺(jué)得述職是天底下最無(wú)聊的事情,何況帳管是如此沒(méi)有存在感的職位,能說(shuō)的事情都很乏味,不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說(shuō)。說(shuō)來(lái)說(shuō)去無(wú)非批帳號(hào)三個(gè)字,于是變得更加無(wú)聊。

  我也并沒(méi)精力將述職變得有聊一些,或者用個(gè)咆哮體神馬的說(shuō)得有趣一些。總結(jié)過(guò)去半年,依然是保持每周穩(wěn)定審批和標(biāo)記收精一類事情。期間帳管組曾對(duì)一些問(wèn)題展開比較深入的討論,在審批尺度的較細(xì)致層面上進(jìn)行交流,至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進(jìn)益。

  帳管是統(tǒng)一性和獨(dú)立性都很強(qiáng)的工作,且具有顯著的案例特征,idadmin保存著大量歷任帳管的討論經(jīng)驗(yàn),作為新人必讀,有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。遺憾的是目前案例積壓太多,也不夠清晰和系統(tǒng)。考慮到未來(lái)半年可能發(fā)生的情況和水源的文化惰性,有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會(huì)越來(lái)越少,所以接下來(lái)準(zhǔn)備著手整理和歸納。對(duì)此會(huì)與其他帳管斟酌討論,也歡迎諸位離任帳管們投條指導(dǎo)。

  今年年初曾做過(guò)一份統(tǒng)計(jì),從各個(gè)參數(shù)考察了20xx年10月以來(lái)的帳管工作情況和水源數(shù)和平均審批數(shù)計(jì)算,排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對(duì)比年度注冊(cè)總量和年度注冊(cè)峰值量,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果和預(yù)想的并沒(méi)多大差別,述職報(bào)告《帳號(hào)管理員20xx年春季述職報(bào)告》。注冊(cè)數(shù)這一bbs發(fā)展衡量指標(biāo)正在以每年11-16.5%的速度下降,水源的衰落很明顯。馬甲達(dá)人的總體數(shù)量只呈微弱的下滑態(tài)勢(shì),總有新人換舊人,那么只能說(shuō)是大環(huán)境所趨。雖然我對(duì)id并不感冒,大概也是最不熱愛(ài)注冊(cè)id的帳管之一了,但是每次看到那些填寫規(guī)整、每日不滿單的馬甲達(dá)人們,還是深感敬意。是他們的'堅(jiān)持保護(hù)著水源的一方文化。

  之前總有做了很久小機(jī)器人的恍惚,原來(lái)也不過(guò)一年半。也許是節(jié)奏太平靜,所以竟不覺(jué)得這樣的時(shí)間其實(shí)也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數(shù)為67.4,在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過(guò)此數(shù)的只有9人,而值周數(shù)超過(guò)100周的,目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項(xiàng)工作指數(shù),都是很贊的。城小狐同學(xué),本周是您為飲水思源bbs站帳號(hào)審批工作的第100周。加油哦!

  在所有有記錄的正式帳管中,我的通過(guò)率是最低的。以前只覺(jué)得自己的確比較嚴(yán)格,卻沒(méi)想到破紀(jì)錄的嚴(yán)格。在一月統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)后,我有意識(shí)的微調(diào)了審批尺度,在大原則不變的前提下,提高了對(duì)注冊(cè)單的通過(guò)率。其實(shí)目前帳管組四人的通過(guò)率都不太高,地址和學(xué)校、單位信息不匹配,或者住在一個(gè)匪夷所思地方,或者不夠完整的情況比較多見。

  按照審批原則來(lái)說(shuō)帳管是無(wú)法通過(guò)的,這時(shí)只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話:盡量填當(dāng)前的詳細(xì)的信息,一次通過(guò)的幾率最大。

  啰啰嗦嗦說(shuō)了很多,就這樣吧。下周是水源生日,祝本站生日快樂(lè)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!首先做一下自我介紹:我是中三班主班老師李珊。我來(lái)xx大約有一個(gè)月的時(shí)間了,為什么工作四年才選擇我們呢!在原來(lái)的工作單位打算腳踏實(shí)地的從一線做起,循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理,我個(gè)人認(rèn)為不管是從為人處事還是教學(xué)管理,還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作,沒(méi)有太大的發(fā)展空間與平臺(tái)。后來(lái),我在招聘網(wǎng)上看到信息,再加上之前對(duì)了解,通過(guò)與馮園長(zhǎng)的談話,我找回了自己,對(duì)自己充滿了信心,重新確定了自己的目標(biāo)—從基層做起,去帶新老師,去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。其實(shí)我的夢(mèng)想不是做到中層,而是實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值,給我一個(gè)舞臺(tái),讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門都是為有準(zhǔn)備的人打開的。其實(shí)我也有很多的不足,最重要的一點(diǎn)就是我做不到堅(jiān)持不懈,有時(shí)候碰到一些難題就會(huì)退縮。不過(guò)我會(huì)克服自己的不足,多向別人學(xué)習(xí)。下面我談一下作為班主任我做到的幾點(diǎn):

  1、讓家長(zhǎng)放心、讓家長(zhǎng)滿意。做到這一點(diǎn)就要做好家園聯(lián)系,及時(shí)溝通與交流,最重要的是做好安全工作,只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

  2、讓孩子喜歡。做到這一點(diǎn)就要有愛(ài)心耐心,每個(gè)孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點(diǎn)。

  3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。做到這一點(diǎn)就要鉆研業(yè)務(wù),執(zhí)行力到位,召開好班務(wù)會(huì),全面安排好班級(jí)工作。

  作好一名優(yōu)秀的幼兒老師,我覺(jué)得首先對(duì)孩子要有耐心,然后還要細(xì)心(不管是對(duì)孩子,還是對(duì)自己的工作,)還要有積極的心態(tài)和一定的應(yīng)變能力。要開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔(dān)責(zé)任。

  至于帶新老師我想說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法:走上工作崗位的新教師,有基本的專業(yè)理論知識(shí),年輕而富有朝氣,敢干而樂(lè)于創(chuàng)新。但他們也存在一些問(wèn)題:不能很好把握幼兒的年齡特點(diǎn)因材施教,缺少與家長(zhǎng)溝通交流的技巧,生活中有點(diǎn)獨(dú)生子女的“自我中心”等。

  怎樣才能促使新教師健康成長(zhǎng),為今后的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)呢?首先樹立正確的人生觀和專業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長(zhǎng)。利用談話開班務(wù)會(huì)的形式告訴他們,現(xiàn)在他們是一名老師,不再是學(xué)生,要注意你們的言行舉止,因?yàn)楹⒆拥哪7履芰軓?qiáng)。與此同時(shí),我們引導(dǎo)新教師做好職業(yè)規(guī)劃,幫助他們正確認(rèn)識(shí)自己。從基礎(chǔ)的保育然后是配班老師再到主班老師,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。自己首先要做好自己的`個(gè)人計(jì)劃,對(duì)照自己的計(jì)劃來(lái)看自己需要在哪方面努力?通過(guò)教研和新老師的培訓(xùn),再加上觀摩老師上課,這樣我認(rèn)為也會(huì)很快能組織教學(xué),反復(fù)聽課評(píng)課讓老師取長(zhǎng)補(bǔ)短,更快的成長(zhǎng)。

  有了計(jì)劃,心中就有了目標(biāo),有了目標(biāo),就要付諸于行動(dòng)。我近期計(jì)劃是這樣的:

  1、努力將班級(jí)上的新老師帶出來(lái)。

  2、珍惜每次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),勤于反思,多看一些幼教方面的書籍,理論與實(shí)際相結(jié)合,使自己在投身科研工作中積累理論知識(shí)。

  3、多聽課,認(rèn)真評(píng)課,多學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn),積極吸取他人的長(zhǎng)處,不斷提高自己的教學(xué)水平。

  4、彈唱薄弱的我,在這方面需要不斷加強(qiáng),每天抽取一定的時(shí)間練琴,增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。

  俗話說(shuō):說(shuō)的好不如做的好!希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀!

  謝謝大家!

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇4

  我作為一名開拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),回顧今年上半年的工作。半年來(lái),我區(qū)積極響應(yīng)公司兩會(huì)提出開拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo),努力克服實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難,尤其是非典疫情造成的影響,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)。狠抓正規(guī)循環(huán),規(guī)范管理,精人提效。積極推行管理方法,有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開拓進(jìn)尺1500.6m ,超計(jì)劃 %,降低成本13%。我體會(huì)主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)精神” 年初公司“兩會(huì)”后我認(rèn)真對(duì)“兩會(huì)”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,同時(shí)組織班子成員對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了討論,針對(duì)兩會(huì)精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開思路,提出了先進(jìn)的管理方法和具體的 作措施,如何 到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。 此而突出了抓安全,抓指標(biāo),抓成本,抓規(guī) ,抓素質(zhì),抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施 ,并在公司表態(tài)會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。從開始就在各項(xiàng)工作上勾畫出了整體藍(lán)圖,從而提高了干部 任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳,讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重,但我們有能力,有辦法,只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),職工收入就會(huì)提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。

  二、抓安全教育,落實(shí)三項(xiàng)整頓 在實(shí)際工作中,我深深體會(huì)到“安全為天”深刻含義,認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性,如果沒(méi)有安全,那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談,只有抓好安全工作才會(huì)有進(jìn)尺,有效益,有收入,又成功,因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問(wèn)題來(lái)抓,每天要求各點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng),開班前會(huì)時(shí)第一要講安全,布置工作時(shí)第一要布置安全,不安全不許生產(chǎn)。同時(shí)按照礦安全教育的要求,做好安全教育工作,二、三月公司提出加強(qiáng)三項(xiàng)整頓,即對(duì)通 頂板運(yùn)輸進(jìn)行整頓,對(duì)此我每天堅(jiān)持三個(gè)整頓工作向職工宣傳,對(duì)· 運(yùn)輸進(jìn)行多次檢查,對(duì)檢查的問(wèn)題 令專人負(fù)責(zé),限期整頓,對(duì)整頓項(xiàng)目我親自進(jìn)行追蹤,對(duì)有問(wèn)題的部位,追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境,提高了安全質(zhì)量,使我區(qū)安全工作得到了保障。

  三、抓科技創(chuàng)新,發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì) 依靠可以,科技是第一生產(chǎn)力,沒(méi)有科技進(jìn)步,就談不上生產(chǎn)力發(fā)展,我深刻理解這一至理名言,在開拓管理上,我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線開展工作。合理安排技術(shù)骨干,加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手,每月初親自進(jìn)行組織安排,使科技力量得到最大的發(fā)揮,取保機(jī)械化的正常進(jìn)行,同時(shí)積極推廣光爆技術(shù),提高成型巷的質(zhì)量和速度,組織職工開展科技創(chuàng)新,采取輔助陶槽的方法來(lái)減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮,我區(qū)開拓進(jìn)尺實(shí)效了高速高效,單進(jìn)水平100多米/月。

  四、推行RMDC管理,規(guī)范管理走動(dòng)化 RMDC是什么?既“精細(xì)管理,雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度,使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動(dòng),通過(guò)推行RMDC管理,克服過(guò)去管理嚴(yán)不起來(lái),制度落不下去的通病。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。三月份,我區(qū)被公司定為RMDC管理的試點(diǎn)區(qū)科,我立即著手對(duì)RMDC管理進(jìn)行了整理,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,簡(jiǎn)化了過(guò)去繁雜的管理?xiàng)l例,以可行性為出發(fā)點(diǎn),逐工種的制定出簡(jiǎn)明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目是:規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白,易懂,易記,易操作,對(duì)其考核分?jǐn)?shù)與月末獎(jiǎng)金總額相乘,直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡,要求管技人員每班上井后填寫規(guī)范卡,把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,解決了什么問(wèn)題寫清楚。之后,六月份又推動(dòng)了走動(dòng)式管理,要求管技人員填寫規(guī)范卡的同時(shí)將每段時(shí)間,每項(xiàng)工作都填寫清楚,不許時(shí)間上有空白。通過(guò)RMDC管理的實(shí)行,起到了管技人員人人都管事,各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用,達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

  五、干部深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用 五月份由于非典疫情的突發(fā),我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng),我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家,一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張,對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響,為了將影響壓到最低,鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一,對(duì)此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下,和職工們同上同下,同干活,同流汗,共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。 在班子成員的帶動(dòng)下,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少,人心浮的情況下,也超額完成了計(jì)劃任務(wù),從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅(jiān)持每周一深入井下現(xiàn)場(chǎng)的好作風(fēng),有效推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo),成本指標(biāo),安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇5

  緊扣主題 圍繞主線

  以四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)為抓手

  大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展

  要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作,必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,圍繞加快戰(zhàn)斗力、保障力生成模式轉(zhuǎn)變這條主線,突出抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),在新的起點(diǎn)上,推進(jìn)部隊(duì)軍需保障的科學(xué)發(fā)展。

  一、堅(jiān)持以科學(xué)理念建設(shè)為引領(lǐng),加快改進(jìn)部隊(duì)的軍需建設(shè)發(fā)展。

  一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊(duì)、精確高效”的目標(biāo)要求,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作,做到軍需保障工作的快速準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效。

  二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀、軍人核心價(jià)值觀在軍需文化中的建立和運(yùn)用。

  進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向,堅(jiān)持以人為本,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),始終把保障飛行、服務(wù)部隊(duì)放在第一位,把推進(jìn)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提升軍需人員的個(gè)人素養(yǎng)和保障能力,創(chuàng)造出軍需文化的勃勃生機(jī)。

  三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。

  要進(jìn)一步加大建設(shè)力度、加快建設(shè)步伐,盡快推出一到兩個(gè)有典型現(xiàn)代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂,以點(diǎn)帶面,形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的食堂建設(shè)。

  二、堅(jiān)持以能力素質(zhì)建設(shè)為根本,不斷提高部隊(duì)的軍需保障水平。

  一是要加強(qiáng)軍需業(yè)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)的掌握使用,切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)期部隊(duì)信息化建設(shè)的要求。

  二是要做好炊事員的培訓(xùn)指導(dǎo)。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級(jí)廚師的培訓(xùn),抓好新老炊事人員的“傳幫帶”,集中組織換崗培訓(xùn)、一專多能訓(xùn)練,定期舉行軍需系統(tǒng)的比武競(jìng)賽,不斷提高軍需隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保障能力。

  三是要抓好基層農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導(dǎo)各基層單位根據(jù)季節(jié)性、地域性特點(diǎn),應(yīng)地制宜,抓好小種植、小養(yǎng)殖,增加效益、補(bǔ)貼生活。

  三、堅(jiān)持以模式機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。

  一是要修訂完善各類軍需保障的方案預(yù)案。要形成滿足不同需求,適應(yīng)各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對(duì)我部(7師)飛行任務(wù)重,大項(xiàng)工作多,轉(zhuǎn)場(chǎng)頻繁、擔(dān)負(fù)首都防空任務(wù)的實(shí)際情況,切實(shí)理清思路,形成一套確實(shí)可行,行之有效的保障方案,確保飛行訓(xùn)練任務(wù)和各類重大任務(wù)的圓滿完成。

  二是要建立行之有效的副食保障機(jī)制。針對(duì)近期物價(jià)漲速快,冬季季節(jié)性蔬菜較少的特點(diǎn),科學(xué)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃,重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的物資保障,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),做到預(yù)有準(zhǔn)備,沉穩(wěn)面對(duì)。

  三是要加大檢查監(jiān)督力度。定期對(duì)服務(wù)中心和基層伙食費(fèi)、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)民主建設(shè)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),全

  面提升部隊(duì)的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應(yīng)、給養(yǎng)供應(yīng)和對(duì)生活服務(wù)中心及基層單位的各類給養(yǎng)器材供應(yīng)、更新,切實(shí)提高部隊(duì)軍需保障的硬件水平。

  四、堅(jiān)持以信息系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。

  一是要建立更新軍需被裝信息管理系統(tǒng),提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫(kù)出庫(kù)等信息由電腦統(tǒng)一管理登記,各灶食譜網(wǎng)上審批、統(tǒng)一公布,推出服務(wù)中心訂購(gòu)、采買、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù),使管理人員放心,服務(wù)人員省心,廣大官兵舒心。

  二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應(yīng)。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應(yīng)和各類新式被裝的準(zhǔn)確發(fā)放,嚴(yán)格按照適體率標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行信息采集管理。

  五、堅(jiān)持以安全穩(wěn)定工作為關(guān)鍵,始終保持軍需工作安全發(fā)展。

  一是要強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)。要強(qiáng)化官兵學(xué)條

  令、用條令的意識(shí)和觀念,盯緊抓住小遠(yuǎn)散直的伙食單位的安全防范,突出“三類”人員中炊事人員的管理,加大檢查監(jiān)督的力度嚴(yán)格落實(shí)刀具上鎖,主副食庫(kù)專人管理,各灶生火、點(diǎn)火專人負(fù)責(zé)等安全制度,嚴(yán)防激情犯罪、惡意投毒,群體性食物中毒和各類安全意外的發(fā)生。

  二是要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。實(shí)行股長(zhǎng)對(duì)助理員、助理員對(duì)各灶管理員、管理員對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士層層簽訂安全管理責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,確保各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處。

  三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(zhǎng)辦公會(huì)為依托,使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì),養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,形成人人守法規(guī),人人保安全的局面。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇6

  隨著我國(guó)干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行,作為民主考核干部程序中的 一個(gè)重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來(lái)越顯出其重要的意義。述職報(bào)告作為述職的文本,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施

  在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告,便于干部管理 部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì),有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

  2.述職報(bào)告是廣大群眾評(píng)議干部的依據(jù)

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,通過(guò)述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職 責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評(píng)議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風(fēng)。

  3.撰寫述職報(bào)告有利于干部的自我提高

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,需要通過(guò)述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),汲取以前的失敗教訓(xùn),強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對(duì)于更好地 探索本職工作的規(guī)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇7

  我擔(dān)任中國(guó)共產(chǎn)黨——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。主持區(qū)政府全面工作,分管審計(jì)、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來(lái),在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以創(chuàng)建和諧社會(huì)為目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念,同全區(qū)人民一道,解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下:

  以重點(diǎn)工作為牽動(dòng),按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項(xiàng)工作

  一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實(shí)際出發(fā),明確工作思路,采取一系列有效措施,集中精力抓好重點(diǎn)工作。

  傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,繼續(xù)保持房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位,以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營(yíng)區(qū)域建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場(chǎng)、西大街輕工服裝步行街建設(shè)得到全面推進(jìn);以新運(yùn)大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬(wàn)隆大市場(chǎng)為龍頭的北部商業(yè)圈實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

  以慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動(dòng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成效顯著。園區(qū)奠基以來(lái),管委會(huì)克服了職能有限,人員少和經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,積極探索,大膽創(chuàng)新,成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)過(guò)短短一年半時(shí)間的運(yùn)作,已經(jīng)引起國(guó)家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界及外商的熱切關(guān)注,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時(shí),法國(guó)、韓國(guó)、日本等投資商也多次到園區(qū)考察,并就相關(guān)合作事項(xiàng)進(jìn)行了多次洽談。其中,法國(guó)德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設(shè)太子島汽車公園項(xiàng)目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議,并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。

  截止目前,慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項(xiàng)目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機(jī)械等項(xiàng)目,陽(yáng)光制藥機(jī)械、空氣凈化設(shè)備等項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。*年,新建工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最,新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。

  對(duì)外開放取得新突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。招商領(lǐng)域明顯拓寬,民營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了利用外資新的突破,通過(guò)開展招商引資工作,引進(jìn)了一批具有較好市場(chǎng)前景和較高科技含量的企業(yè)和項(xiàng)目。圍繞全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè),與臺(tái)州三門縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項(xiàng)目,總投資*億元;標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動(dòng)。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國(guó)西門子技術(shù)合作,使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流,并有望成為中國(guó)北方的電氣加工制造中心。

  積極引導(dǎo)農(nóng)民不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)步伐,發(fā)揮萬(wàn)隆無(wú)公害市場(chǎng)的牽動(dòng)作用,大力推動(dòng)種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,進(jìn)一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項(xiàng)工作全面完成,興隆股份合作社正式掛牌成立,村民就地劃入社區(qū)管理,農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。

  以財(cái)稅管理體制改革為重點(diǎn),不斷提高財(cái)稅管理工作水平。本著“政府轉(zhuǎn)變職能,規(guī)范稅收征管行為,調(diào)動(dòng)職能部門積極性”的原則,積極改進(jìn)稅收征管模式,首次與稅務(wù)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,并調(diào)整了街道財(cái)政管理體制。同時(shí),加強(qiáng)了日常財(cái)稅工作調(diào)度,定期召開財(cái)稅工作調(diào)度會(huì),及時(shí)解決稅收征管中存在的問(wèn)題。加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度,開展了契稅、房產(chǎn)稅的清查,加強(qiáng)了個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的稅收征管,加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為,為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。*年,預(yù)計(jì)全年全口徑稅收收入可完成*.*億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無(wú)僅有。

  社區(qū)建設(shè)不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會(huì)換屆為契機(jī),在*個(gè)社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。并在*個(gè)社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn),為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)服務(wù)檔次。借助公共服務(wù)中心信息平臺(tái),組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院,探索了居家養(yǎng)老新模式,在全國(guó)開創(chuàng)了養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的先河。得到了省、市相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,已吸納居家養(yǎng)老戶*戶。

  全面完成就業(yè)和社保擴(kuò)面工作任務(wù)。通過(guò)舉辦就業(yè)洽談會(huì)和開發(fā)公益性崗位等形式,不斷拓寬就業(yè)渠道,年內(nèi)全區(qū)新增就業(yè)*人,其中開發(fā)公益性崗位,安置大齡人員就業(yè)*人。按照全市統(tǒng)一部署,全面開展社保擴(kuò)面工作。全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)*人、新增保費(fèi)收入*萬(wàn)元,進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)保障覆蓋面,促進(jìn)了全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

  全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來(lái),在我省黑山縣暴發(fā)了全國(guó)最嚴(yán)重的高致病性禽流感疫情,我市防控禽流感工作十分嚴(yán)峻,區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部,并及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案,落實(shí)物資儲(chǔ)備。建立了“五大防控體系”,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包街,機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。加大排查力度,及時(shí)開展疫苗接種工作。按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)城區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽予以全部撲殺,農(nóng)村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前,我區(qū)無(wú)禽流感疫情發(fā)生。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇8

  一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程

  快遞流程有四大環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動(dòng)態(tài)過(guò)程科學(xué)、高效。

  1.快件收寄

  快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門服務(wù),完成從客戶處收取快件和收寄信息的過(guò)程。快件收寄分為上門攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時(shí)的任務(wù)是:驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱重、快件運(yùn)回、交件交單等工作。

  2.快件處理

  快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié),韻達(dá)快件處理人員按客戶運(yùn)單填寫的地址和收寄信息,將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中,再分揀并封成總包發(fā)往目的地。

  3.快件運(yùn)輸

  快件運(yùn)輸,是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下,按照運(yùn)輸計(jì)劃,綜合利用各種運(yùn)輸工具,將快件迅速、有效地運(yùn)達(dá)目的地的過(guò)程。目前,韻達(dá)的快件運(yùn)輸方式主要為公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。

  4.快件派送

  快件派送是快遞服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),具體工作包括:進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量,以同客戶建立和維護(hù)的良好的關(guān)系。

  二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求

  1.流程有序

  在韻達(dá)操作流程中,各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理,不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié);每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運(yùn)行應(yīng)有條不紊,操作技能和方法運(yùn)用合理;各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。

  2.操作高效

  韻達(dá)將最大限度地滿足各類客戶的需求,努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的,韻達(dá)的每個(gè)快遞流程必須突出“快”的特點(diǎn),在營(yíng)運(yùn)、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)管理等方面做到合理有效。

  3.成本控制

  控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項(xiàng)工作流程中,應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸消耗,合理配置工具和設(shè)備,節(jié)約使用物料,以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。

  4.操作安全

  安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個(gè)快遞流轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須最大限度地降低可能會(huì)引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險(xiǎn),保證快件在收寄、包裝、運(yùn)輸、派送等過(guò)程中免受損壞和丟失;確保信息及時(shí)錄入、準(zhǔn)確傳輸,不發(fā)生丟失和毀滅等。

  5.服務(wù)場(chǎng)所

  韻達(dá)操作場(chǎng)地需要有適宜的面積,并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需固定,并且有容易識(shí)別的韻達(dá)標(biāo)識(shí)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇9

  區(qū)墻改辦征收稽查科作為區(qū)墻改辦的一個(gè)基層科室多年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、積極參加市執(zhí)法培訓(xùn),按照市墻改辦統(tǒng)一部署,較好得完成了各項(xiàng)稽查和征繳任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的執(zhí)法工作進(jìn)行述職:

  一、科室簡(jiǎn)介

  區(qū)墻改辦征收稽查科設(shè)在區(qū)墻改辦,現(xiàn)有工作人員三名,均為大專以上學(xué)歷,黨員兩名,均為部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人,從事墻改征收稽查工作近十年。科室主要擔(dān)負(fù)著墻改執(zhí)法工作,尤其是工程稽查,主要稽查違規(guī)使用國(guó)家嚴(yán)令禁止生產(chǎn)和銷售的黏土實(shí)心磚的建筑工程,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)、停的粘土磚瓦生產(chǎn)廠家要進(jìn)行稽查,防止復(fù)產(chǎn)毀地。稽查科執(zhí)法工作的目的只有一個(gè),就是:保護(hù)耕地、為新墻材的生產(chǎn)、銷售和使用掃清障礙,確保新墻材在**區(qū)順利的開發(fā)、推廣和應(yīng)用。

  二、服務(wù)宗旨

  1、宣傳國(guó)家的法律法規(guī),積極促進(jìn)建筑工程向節(jié)能、環(huán)保更高層次發(fā)展;

  2、保護(hù)新墻材企業(yè)合法的生產(chǎn)、銷售;

  3、企業(yè)至上,堅(jiān)決維護(hù)新墻材企業(yè)的權(quán)益;

  4、嚴(yán)肅處理違規(guī)建筑工程,監(jiān)督墻改基金的收繳,積極做好墻改基金的稽查工作;

  5、服務(wù)新墻材革新的大局,積極提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,為墻改立法做好基礎(chǔ)工作。

  三、便民措施

  1、公開科室電話、科室負(fù)責(zé)人手機(jī)等聯(lián)系方式,隨時(shí)為企業(yè)答疑解惑;

  2、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等媒體積極宣傳強(qiáng)該工作,讓廣大老百姓更加了解墻改工作的重要意義,讓更多的人從新墻材的使用中受益;

  3、組織新墻材生產(chǎn)企業(yè)考察先進(jìn)的新墻材產(chǎn)品,積極鼓勵(lì)更多的墻材生產(chǎn)商投身于新墻材的開發(fā)、生產(chǎn)和利用中;

  4、按季度評(píng)議科室執(zhí)法工作,實(shí)行每日匯報(bào)制度,及時(shí)解決相關(guān)企業(yè)的問(wèn)題;

  四、獎(jiǎng)懲情況

  在全科室工作人員的共同努力下,我辦的墻改工作居全市墻改系統(tǒng)前列,今年又被評(píng)為新墻材革新先進(jìn)單位。一年來(lái),本科室多次被市主管部門表?yè)P(yáng),也為區(qū)墻改辦增光添彩。

  隨著基層執(zhí)法評(píng)議工作的進(jìn)一步開展,我科室積極參與,接受群眾監(jiān)督,自我進(jìn)行評(píng)議,嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,把執(zhí)法評(píng)議作為梳理自己的一次契機(jī),通過(guò)評(píng)議,我們知道了自己工作中的有點(diǎn)和不足,尤其是在單位自評(píng)、群眾調(diào)查過(guò)程中,我深深感到責(zé)任的重大,所以時(shí)刻不忘提醒自己要懂法、會(huì)執(zhí)法、為民執(zhí)法。基層執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)確實(shí)提高了我的執(zhí)法覺(jué)悟和執(zhí)法水平。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇10

  開頭:1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè),成為xx區(qū)龍洞小學(xué)的一名語(yǔ)文教師,同時(shí)兼任班主任。XX學(xué)年起,我又同時(shí)擔(dān)任了學(xué)校語(yǔ)文科和思品科科組長(zhǎng)的職務(wù)。工作五年,教學(xué)五年,雖也取得了一些成績(jī),如:XX年xx區(qū)心語(yǔ)文精品課大賽二等獎(jiǎng)(團(tuán)體),XX年xx區(qū)思品精品課大賽三等獎(jiǎng),xx區(qū)第八屆青基賽(思品)三等獎(jiǎng)……但最大的收獲應(yīng)該是:教學(xué)相長(zhǎng)中的快樂(lè),追求教學(xué)理想的充實(shí),不斷探索中的進(jìn)步,獲得學(xué)生愛(ài)戴的喜悅,兢兢業(yè)業(yè)工作的踏實(shí)……而所有的努力與收獲都朝著我的目標(biāo)一步步前進(jìn)——在教學(xué)上能象庖丁一樣,認(rèn)識(shí)和掌握教學(xué)的規(guī)律,做到“游刃有余”。

  第一年:夜里挑燈看書,夢(mèng)回三尺講臺(tái)

  大學(xué)畢業(yè),本著實(shí)習(xí)和論文雙優(yōu)的我,對(duì)未來(lái)的教學(xué)充滿無(wú)限信心。我成為五年(3)班的班主任和語(yǔ)文老師。然而,當(dāng)我真正開始踏上講臺(tái),面對(duì)四十多雙童稚的眼睛時(shí),我意識(shí)到了教學(xué)之難。難的不是自己對(duì)知識(shí)的掌握程度,而是把知識(shí)研制成學(xué)生樂(lè)于接受的過(guò)程。我真的是不知所措了。所幸的是,學(xué)校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長(zhǎng)一次次地聽我的課,幫我分析,又給我上示范課,前輩教師也一一指點(diǎn)我如何與學(xué)生談心,如何組織教學(xué)等等。那時(shí)的我,仿佛是一條蠶,日日夜夜吞噬著前人的經(jīng)驗(yàn),別人的批評(píng),教育的理論,學(xué)生的表現(xiàn)……就連夜夜所夢(mèng),都是上課,上課,上課!結(jié)果是我在課堂上變得從容了,在學(xué)生中受到歡迎了。

  第二年:稻花香里說(shuō)豐年,聽取蛙聲一片

  有了第一年的努力,我和學(xué)生一塊進(jìn)入了畢業(yè)班。開學(xué)不久,這個(gè)班的成就就開始引人注目了。先是把五年級(jí)從未拿過(guò)的流動(dòng)紅旗掛在了我的班上,而且從此就一直掛到畢業(yè)。然后是每月的環(huán)保手抄報(bào)的評(píng)比,一等獎(jiǎng)也是非我班莫屬,再就是學(xué)生的作文開始陸續(xù)在報(bào)刊上發(fā)表。到第一學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,原本語(yǔ)文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二,與第一名僅差0、1分。

  印象最深的是這個(gè)班的作文。剛接手時(shí)班里只有四五個(gè)學(xué)生還可以,幾乎有一大半的學(xué)生作文不忍卒讀,全班的作文水平可能比好學(xué)校學(xué)生三年級(jí)的水平還不如。到畢業(yè)時(shí)不僅大部分學(xué)生能寫出文理清晰個(gè)性鮮明的習(xí)作來(lái),而且學(xué)生的寫作熱情高漲。

  第三年:激情燃燒的歲月

  送走了畢業(yè)班的學(xué)生,我?guī)еS收的喜悅和更加飽滿的教學(xué)熱情成為了三年(1)班的班主任和語(yǔ)文老師。這個(gè)班的學(xué)生基礎(chǔ)好,紀(jì)律好,在同年級(jí)的班級(jí)中遙遙領(lǐng)先,但在第一堂課的學(xué)生自我介紹中,有百分之八十的學(xué)生自稱愛(ài)數(shù)學(xué)。這反而令我更加不敢懈怠,課后的時(shí)間都在思考:課該如何上,才能更吸引學(xué)生,更大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能?我有了更多的“奇思妙想”,教學(xué)設(shè)計(jì)也更千變?nèi)f化,學(xué)生都有點(diǎn)目不暇接了,學(xué)習(xí)熱情也被我點(diǎn)燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課,是上午第四節(jié)課,十一點(diǎn)開始上課。到我抬手看時(shí)間時(shí),我驚訝地發(fā)現(xiàn)已是中午十二點(diǎn)半了。我不得不對(duì)學(xué)生說(shuō)抱歉,下午再繼續(xù)時(shí),學(xué)生居然強(qiáng)烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強(qiáng)硬措施”把學(xué)生趕回家吃午飯。

  與此同時(shí),新的機(jī)遇也來(lái)到了我的面前。學(xué)校決定由我和饒x,張x,林x等老師一塊參加鎮(zhèn),區(qū)的語(yǔ)文精品課大賽。由我單獨(dú)負(fù)責(zé)評(píng)課部分,還得共同參與備課。另一方面,我個(gè)人還得代表學(xué)校,代表沙河鎮(zhèn)參加xx區(qū)思品精品課的比賽。兩個(gè)比賽幾乎是同時(shí)進(jìn)行。那時(shí),無(wú)論是體力還是時(shí)間,我都屬于透支狀態(tài),人整個(gè)瘦了一圈,然而,我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中,在一次次的備課,觀摩中,我不斷地吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化,又全都轉(zhuǎn)化到課堂教學(xué)中去。

  這一年,我不但獲得了區(qū)語(yǔ)文,思品的獎(jiǎng)項(xiàng),而且把班上一大票原本喜歡數(shù)學(xué)的學(xué)生變?yōu)檎Z(yǔ)文課的擁躉。

  第四年:山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村

  經(jīng)歷了第三年激情歲月,第四年的我卻陷入迷惘。我覺(jué)得自己的教學(xué)漸漸地失去了創(chuàng)意,盡管我仍在努力,甚至我不知道該如何教,是該給學(xué)生以人文關(guān)懷,美的享受還是僅是知識(shí)的填充?如果把二者整合起來(lái),這個(gè)尺度的把握又該怎樣?在學(xué)生兩極分化嚴(yán)重的情況下,如何才能更有效地組織教學(xué),抓住每一個(gè)學(xué)生的心?如何才能在兼顧學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的情況下高效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)……深深困惑包圍著我,在參加xx區(qū)第八屆青年教師基本功大賽時(shí),我在思索這些問(wèn)題;在聆聽全國(guó)特級(jí)教師示范課時(shí),我在思索這些問(wèn)題;在每一節(jié)課的反思中我在思索這些問(wèn)題……

  最后,在各種教學(xué)理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班,申請(qǐng)參加新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。一切從頭開始,把自己當(dāng)作新人。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),嘗試用新課標(biāo)的理念去回答自己的困惑。

  第五年:欲窮千里目,更上一層樓

  目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已全面推開,在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在課堂上,我把語(yǔ)文知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的,它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí),而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高,著重體現(xiàn)在“聽、說(shuō)、讀、寫”四個(gè)方面。這種能力的提高,單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的。而一年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),心理特點(diǎn)有決定了他們需要寓教于樂(lè)的教學(xué),在此種理念下,我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中,我不間斷地開設(shè)了諸如“識(shí)字大王”、“朗讀競(jìng)賽”、“背書比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開展,不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充,更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門課程的熱愛(ài),使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”,同時(shí),他們的語(yǔ)文能力,語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明,學(xué)生們很喜歡上這樣的課,同時(shí),結(jié)合學(xué)校生本班的經(jīng)驗(yàn)作為科組長(zhǎng)的我把活動(dòng)擴(kuò)大到學(xué)校語(yǔ)文科的活動(dòng)中去。在這年,學(xué)校語(yǔ)文科的讀書活動(dòng)獲得xx區(qū)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  五年的辛勞與付出,五年的收獲和進(jìn)步,我知道自己離“游刃有余”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但我一直在努力,我堅(jiān)信自己會(huì)一步一步走近自己心中的“圣境”。“路漫漫而修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇11

  【開頭一】

  **年剛剛來(lái)臨時(shí),我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作,使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今,世紀(jì)的鐘聲即將敲響,回首這一年來(lái)的工作,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈,但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn),也得到了許多可喜的收獲。下面,我就*年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

  【開頭二】

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  你好們!

  一年來(lái),在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下,通過(guò)自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

  【開頭三】

  XX年,干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理,注重微觀服務(wù)”的工作思路,主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  【開頭四】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我是××村黨支部第一書記陸兆禮,自任書記以來(lái),我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實(shí)工作。一年來(lái),我嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府要求,始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開展本村的各項(xiàng)工作。

  特別是今年,文明集鎮(zhèn)建設(shè)是全鎮(zhèn)的一大亮點(diǎn)。做為本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說(shuō)網(wǎng) 肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重,但是在這一年里,面對(duì)困難我們沒(méi)有退縮,始終堅(jiān)持不懈地干工作,特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下,村務(wù)工作取得了初步成效,現(xiàn)將我們一年以來(lái)的工作情況具體匯報(bào)如下:

  【開頭五】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一責(zé)任人,我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求,緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位,按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路,以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面,我就履行河北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議:

  【開頭六】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建工作的第一責(zé)任人,我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委的方針政策,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了全村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。下面,我將后河村黨建工作情況述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議:

  【開頭七】

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  【開頭八】

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  我人生經(jīng)歷的重要一年。根據(jù)集團(tuán)黨組決定,我調(diào)離XX公司崗位,來(lái)到XX2公司擔(dān)任XX2,又和過(guò)去在XX2公司曾經(jīng)并肩創(chuàng)業(yè)的同志們一起開辟新天地了。我認(rèn)為這既是集團(tuán)黨組對(duì)我的信任和支持,也是上級(jí)黨組織對(duì)我的進(jìn)一步考驗(yàn),因此,深感自己責(zé)任重大、使命光榮。一年來(lái),盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化,但對(duì)于組織上賦予自己的重要責(zé)任始終沒(méi)有忘記,為此,我時(shí)時(shí)處處以大局為重,嚴(yán)于律己,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。按照集團(tuán)黨組關(guān)于述職的要求,現(xiàn)將我一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作的主要情況述職如下:

  【開頭九】

  現(xiàn)將我擔(dān)任**鎮(zhèn)勞動(dòng)社會(huì)保障所主任,一年來(lái)按照市委、市政府要求,履行工作職責(zé),圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),下面就我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、廉政等情況作以述職:

  【開頭十】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員同志:

  我是,現(xiàn)就本人擔(dān)任支委三年來(lái)的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

  【開頭十一】

  根據(jù)分行黨委工作安排,20xx年9月份部門整合以前,我分管個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國(guó)際業(yè)務(wù)部等部門的工作,9月份后主要分管個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門的工作。一年來(lái),無(wú)論分管任何工作,我都能在省分行和分行

  黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全行中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  【開頭十二】

  尊敬的主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員:

  我是*年11月在市四屆人大常委會(huì)三次會(huì)議上被任命為市司法局局長(zhǎng)的,到任一年多來(lái),我以鄧小平理論為指導(dǎo),積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督下,嚴(yán)格依法辦事,積極努力開拓,圓滿地完成了各項(xiàng)司法行政工作。下面將我一年來(lái)的工作述職如下:

  【開頭十三】

  考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來(lái),在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。

  下面,將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  【開頭十四】

  時(shí)光荏苒,新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞,x年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志,回顧一年的思想、學(xué)習(xí)和工作,我能明顯感覺(jué)到自己在許多方面都得到了進(jìn)一步的鍛煉和考驗(yàn),工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),工作能力和素質(zhì)有了進(jìn)一步的拓展,這些離不開黨多年的培養(yǎng)教育和信任托付,也離不開學(xué)校和學(xué)院各方面給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師們。

  【開頭十五】

  一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),年終工作總結(jié)結(jié)尾。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  根據(jù)省公司工作要求,現(xiàn)對(duì)20xx年工作開展情況進(jìn)行述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審議。

  一、理賠中心組織架構(gòu)及人員管理工作開展情況

  根據(jù)理賠事業(yè)部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構(gòu)還沒(méi)有搭建,同時(shí)還面臨著全市理賠人員性別、數(shù)量、年齡、學(xué)歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素(當(dāng)時(shí)只有1名副主任),另外理賠中心業(yè)務(wù)覆蓋面的跨度也非常大,為全省縣區(qū)理賠分部最多(6個(gè))的地市理賠中心。

  因此在充分進(jìn)行實(shí)際調(diào)研之后,經(jīng)市公司領(lǐng)導(dǎo)同意并在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經(jīng)理競(jìng)聘上崗及各技術(shù)崗位人員雙向選擇工作,此次工作共計(jì)清退理賠線人員9人。此項(xiàng)工作的開展使得中心組織架構(gòu)基本完善,同時(shí)理賠線人員的精神面貌及工作狀態(tài)得以調(diào)整。我記得完成此項(xiàng)工作之后的當(dāng)天晚上,我是在火車上聽著新年的鐘聲度過(guò)的。

  20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來(lái)的兩名增加到了現(xiàn)有的三名,也就是增加了一名副主任。

  同時(shí)在20xx年末(即10月17號(hào)到12月31號(hào)之間),對(duì)省公司布置的20xx年各項(xiàng)理賠質(zhì)量指標(biāo)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行了有針對(duì)性的收口工作,并在年末取得了三等獎(jiǎng)。

  二、理賠具體業(yè)務(wù)開展情況

  (一)理清崗位職責(zé)及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ,并強(qiáng)化績(jī)效考核

  到中心之初,應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程并不清晰和順暢,在組織架構(gòu)搭建完成及人員調(diào)整之后,組織全市理賠業(yè)務(wù)骨干,對(duì)中心各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和整合。同時(shí)通過(guò)深入工作一線進(jìn)行思想對(duì)接、強(qiáng)化績(jī)效考核等方式方法,使得目前全市理賠人員隊(duì)伍比較穩(wěn)定、歸屬感普遍增強(qiáng)。

  (二)重點(diǎn)開展工作

  根據(jù)20xx年市公司理賠工作會(huì)議“4321”工作思路,重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:

  一是積極配合車商部開展工作,改善資源送修落后局面,盡全力支持公司業(yè)務(wù)大發(fā)展。

  資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%,提高比例為17%。

  二是加大人傷案件調(diào)節(jié)力度,強(qiáng)化外部合作,實(shí)現(xiàn)有效降賠。 在全市保險(xiǎn)市場(chǎng)交通事故傷殘?jiān)u定工作混亂,傷人案均居高不下的不利環(huán)境下,我公司主動(dòng)聯(lián)合全市其他財(cái)險(xiǎn)主體,與固倫傷殘?jiān)u定機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí),建立起了良好的合作關(guān)系。

  三是成立復(fù)勘組對(duì)萬(wàn)元以上所有案件進(jìn)行百分百?gòu)?fù)勘,同時(shí)將復(fù)勘與損余回收工作相結(jié)合,有效防范道德風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約理賠成本。

  截止10月底,全市損余物資回收工作累計(jì)產(chǎn)值101350元,是20xx年全年產(chǎn)值(26750元)的3.79倍。

  四是對(duì)案件估損進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期清理估損異常案件,做到案件估損隨時(shí)變動(dòng),隨時(shí)調(diào)整。并通過(guò)制度將估損充足率納入到個(gè)人績(jī)

  效考核當(dāng)中,有效提升了一次估損的準(zhǔn)確度。

  五是根據(jù)省公司的考核辦法,細(xì)化符合公司實(shí)際的各項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則,將數(shù)據(jù)拆分到個(gè)人,有效激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

  六是加強(qiáng)對(duì)法律案件的管理,做到逐案分析,庭審前給律師提供我公司的答辯意見,遇到疑難問(wèn)題,與律師和法院做好三方溝通。同時(shí)加強(qiáng)律師的考核,定期抽查律師庭審情況,并記錄賦分,與律師的續(xù)聘結(jié)果掛鉤。

  截止到10月末,我公司法律訴訟案件累計(jì)減損2949.35萬(wàn)元,勝訴率為46.36%。

  (三)積極應(yīng)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)大災(zāi)

  8月16日,遭受暴雨及暴風(fēng)襲擊,理賠中心全體人員歷經(jīng)一個(gè)多月對(duì)受災(zāi)的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、216個(gè)行政村,近100萬(wàn)畝的承保土地,較為圓滿的進(jìn)行了農(nóng)險(xiǎn)初勘、復(fù)勘、測(cè)產(chǎn)工作。此次大災(zāi),理賠線經(jīng)受住了巨大的考驗(yàn)同時(shí)也積累了應(yīng)對(duì)大災(zāi)的寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)于我本人自從事理賠工作以來(lái),此次大災(zāi)也給我上了最生動(dòng)的、永生難忘的一課。

  (四)提升理賠服務(wù)品質(zhì)

  一年來(lái),理賠中心通過(guò)晨(夕)會(huì)等形式,對(duì)理賠服務(wù)常抓不懈,在公司內(nèi)部神秘人檢查及外部客戶服務(wù)方面取得了一定的成效。

  三、理賠具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況

  1、賠付率

  截止10月末,公司全險(xiǎn)種賠付率為70.43%,受農(nóng)險(xiǎn)大災(zāi)因素影響,較省公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)63.94%相差6.49個(gè)百分點(diǎn)。

  2、案均賠款

  截止10月末,全市涉及傷人案均賠款為29029元,全省排名第八;同比下降17%,降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元,達(dá)成省公司挑戰(zhàn)目標(biāo)。

  全市不涉及傷人案均賠款為3314元,全省排名第五;同比下降15%, 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元,超額完成預(yù)算目標(biāo)。

  3、理賠周期

  (1)車險(xiǎn)周期同比提速25%,超額完成省公司考核指標(biāo),全省排名第十。

  (2)非車險(xiǎn)周期同比提速90%,超額完成省公司考核指標(biāo),全省排名第三。

  4、估損充足率

  (1)車險(xiǎn)

  截止10月底,與20xx年底未決清單對(duì)比,估損充足率為83.15%,全省排名第六;與上月末未決清單對(duì)比,估損充足率為100.19%,全省排名第五。

  (2)非車險(xiǎn)

  截止10月底,與20xx年底未決清單對(duì)比,估損充足率為99.83%,全省排名第六;與上月末未決清單對(duì)比,估損充足率為100.49%,全省排名第五。

  5、平板電腦使用率

  截止到10月底,全市平板電腦查勘使用率為95.13%,定損使用

  率為65.46%,全省排名第六,并超額完成省公司考核指標(biāo)。

  6、綜合排名

  截至三季度末,理賠工作在全省綜合考評(píng)中位居第五位。

  四、本人學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

  1、自到理賠中心工作之后,共計(jì)三次,累計(jì)用時(shí)近一個(gè)月,先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)積極準(zhǔn)時(shí)參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),目前為MBA在讀。

  2、從事理賠工作之后,在政治上,始終和上級(jí)公司及市公司黨委、總經(jīng)理室保持高度一致。同時(shí)當(dāng)好一把手的參謀和助手,工作到位不越位,積極與其他班子成員進(jìn)行溝通、協(xié)作。同時(shí)在廉潔自律方面對(duì)自己提出了更加嚴(yán)格的要求,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)警醒自己,將“莫以惡小而為之,莫以善小而不為”作為座右銘。

  20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,對(duì)于我自己:

  一是轉(zhuǎn)變。努力擺脫固有的思維模式,扎實(shí)推進(jìn)全市理賠工作。 二是學(xué)習(xí)。在提升自己管理能力和專業(yè)技能的同時(shí),帶動(dòng)部門人員提高學(xué)習(xí)意識(shí),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  三是堅(jiān)持。將“平和的心態(tài)、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動(dòng)力的源泉,對(duì)于以往好的做法不斷發(fā)揚(yáng)并堅(jiān)持做下去。

  回首走過(guò)的一年多的時(shí)光,是領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的幫助推動(dòng)著自己不斷前行,一路上更加深刻的領(lǐng)悟了“感恩、珍惜、責(zé)任”的含義,

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。

  在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng),我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自06年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

  一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位。

  我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量,而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

  二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河,事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來(lái)我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績(jī),為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

  三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇14

  20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在年初就進(jìn)入擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理,提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng),簡(jiǎn)述主要工作如下:

  一、克服各種不利因素,堅(jiān)決保證完成施工任務(wù),扭轉(zhuǎn)局面,為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 進(jìn)入工作角色,我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施,保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。

  1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

  3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。

  4、加強(qiáng)成本控制,積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。

  5、建設(shè)文明工地,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,比如:保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾,各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序等等,積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。

  6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通,積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

  7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室,積極組織各種集體活動(dòng),增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

  8、加強(qiáng)黨建工作,培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作,經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評(píng)和自我批評(píng)工作,提高黨性和覺(jué)悟,發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員,培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁。

  三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

  1、擠出時(shí)間,通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng),完善自身的價(jià)值觀和世界觀。

  2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé),不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

  四、定期檢查和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題

  項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人實(shí)施安全質(zhì)量。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇15

  部門:電腦房

  職務(wù):經(jīng)理

  第一部分工作職責(zé)

  一、工作概要

  1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運(yùn)行,為酒店所有部門提供即時(shí)有效的信息技術(shù)服務(wù)。

  二、主要工作職責(zé)

  1. 對(duì)酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細(xì)記錄和妥善維護(hù),保證系統(tǒng)的可靠性;

  2. 制定相應(yīng)管理程序,確保及時(shí)解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問(wèn)題并記錄在案;

  3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性;

  4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序,出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),程序很清晰的表明應(yīng)采取的措施,應(yīng)聯(lián)系的人員。

  5. 盡職盡責(zé)地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬件和軟件問(wèn)題,對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄,并跟蹤 記錄發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程和方法;

  6. 對(duì)軟件和/或程序進(jìn)行常規(guī)設(shè)置,例如對(duì)殺毒軟件進(jìn)行定期更新;

  7. 嚴(yán)格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序,確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

  8. 協(xié)助酒店各個(gè)部門正確地表述它們對(duì)信息技術(shù)的要求,并就各個(gè)部門的要求提供可行的解決方案

  9. 定期檢查電腦系統(tǒng),查找并修復(fù)系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序,不合理設(shè)置和系統(tǒng)安全漏洞等;

  10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系;

  11.參與酒店前臺(tái)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施,有工程實(shí)施方案,有工程進(jìn)程時(shí)間表,有存在的問(wèn)題和解決方法;

  12.對(duì)于系統(tǒng)臨時(shí)突發(fā)事件,24小時(shí)電話響應(yīng),第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

  13.協(xié)助計(jì)劃未來(lái)人員需求;

  14.為新員工準(zhǔn)備詳細(xì)的引導(dǎo)程序;

  15.督導(dǎo)制訂和實(shí)施各部門的年度培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。

  16.訓(xùn)練、指引、規(guī)范員工,提供積極的反饋意見以提高工作表現(xiàn);

  17.管理本部門的休假安排,必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以不影響部門日常工作的正常運(yùn)行;

  18.評(píng)估部門員工的業(yè)績(jī),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議;

  19.定期與員工進(jìn)行交流,保持良好關(guān)系;

  20.計(jì)劃和組織對(duì)財(cái)務(wù)和電腦房員工的培訓(xùn)。

  21.按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

  第二部分工作重點(diǎn)

  1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò)電話選擇給出合理化建議,要求供應(yīng)商提供方案,到方案選擇,價(jià)格比對(duì)。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡(luò)。

  2. 酒店籌備初期各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)布線以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位與施工方溝通確認(rèn)。根據(jù)施工方目前的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案進(jìn)行測(cè)試如果房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)較差。要求施工方整改,增強(qiáng)房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào),滿足客人對(duì)酒店無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求及客戶體驗(yàn)。

  3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  4. 酒店籌備初期的辦公設(shè)備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)安全。

  5. 搞好信息技術(shù)運(yùn)行維護(hù)工作。完善運(yùn)維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題;網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題;崗位職責(zé)的問(wèn)題等。

  6. 做好系統(tǒng)管理維護(hù)的技術(shù)支持。建立機(jī)房檢查機(jī)制每天按時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,切實(shí)落實(shí)責(zé)任體制,定時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。

  8. 加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控,保障酒店系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定、高效。

  9. 制定關(guān)于電腦房的應(yīng)急預(yù)案

  10.電腦房P&P制度的完善工作。

  11.酒店耗材費(fèi)用較高合理控制并降低耗材成本。

  12.負(fù)責(zé)組織對(duì)使用電腦部門人員的電腦操作、前臺(tái)收銀員的收銀機(jī)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

  13.針對(duì)電腦、收銀機(jī)操作使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織制定出相應(yīng)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

  14.加強(qiáng)硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。

  15.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面

  工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括酒店計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證酒店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,酒店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治酒店腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及酒店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障,線路故障等。其中很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致硬件老化過(guò)快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,打印機(jī)壽命縮短。這也是電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。通過(guò)合理的維護(hù)酒店硬件設(shè)施設(shè)備線路等均可正常使用。

  16.酒店系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括中軟系統(tǒng)維護(hù),財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng),會(huì)員系統(tǒng),叫醒系統(tǒng),微信公眾平臺(tái),郵箱系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。

  17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護(hù)的正常。做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。由于人手不足日常維護(hù)只能一周二至三次。合理的維護(hù)可使酒店系統(tǒng)正常使用不會(huì)出現(xiàn)重大故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。

  第三部分工作計(jì)劃

  1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作,以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓(xùn)系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

  2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護(hù)以及各使用部門使用系統(tǒng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題給予技術(shù)支持。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇16

  各位優(yōu)秀的伙伴:

  大家好!

  自20xx年保險(xiǎn)在這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家!

  五年來(lái),在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效,各項(xiàng)管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。

  下面,我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

  在20xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

  分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視,堅(jiān)決服從,及時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo),研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們以公司整體利益為重,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

  公司將有效控制風(fēng)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的,但車險(xiǎn)賠付率很難得到控制,為了控制風(fēng)險(xiǎn),公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究,同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,大力扶持非車險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在20xx年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù),對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。

  在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。

  企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),掌握法規(guī)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和__大會(huì)議精神為思想指導(dǎo),思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提高執(zhí)行分公司黨委各項(xiàng)政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。

  20xx年,根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排,公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線。科學(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。

  個(gè)人方面本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,規(guī)范行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

  三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的模范帶頭作用

  凡涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng),均通過(guò)會(huì)議研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),做考察調(diào)研,反復(fù)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時(shí),加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽取意見,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

  四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保集中管理工作的順利推進(jìn)。

  20xx年,公司將集中管理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

  集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。對(duì)于提升客戶服務(wù)水平,提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。

  五、建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化考核,確保執(zhí)行力。

  公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對(duì)公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見,確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開展。保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。

  六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

  在加強(qiáng)公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí),我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

  20xx年,公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí),充分發(fā)揮了公司的社會(huì)責(zé)任,在XX市樹立了保險(xiǎn)的良好口碑。

  七、下一步工作思路

  一年來(lái),在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績(jī),但是,仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決,理論知識(shí)與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

  總公司二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期,我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真搞好思想定位,不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí),破除舊的思想障礙,堅(jiān)持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

  波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。

  今年,公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,希望以此作為中支新的事業(yè)起點(diǎn),我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng),相信我們的未來(lái)會(huì)更加美好。

  謝謝大家!

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇17

  過(guò)去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒(méi)有你們的支持,就沒(méi)有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。

  一年來(lái),在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問(wèn)題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時(shí)欠妥,協(xié)調(diào)工作做得不夠,宏觀把握不準(zhǔn)等,還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取各方面工作有較大進(jìn)步。 20xx年是十師推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是辦公室經(jīng)受考驗(yàn),面對(duì)繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任,能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以扎實(shí)的工作態(tài)度,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注重團(tuán)結(jié)實(shí)干,參到點(diǎn)子上,謀到關(guān)鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé),較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

  一、重協(xié)調(diào),強(qiáng)進(jìn)度,信息化工作有了新成果 成立了農(nóng)十師信息中心,調(diào)配了人員,配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換,內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通,覆蓋了機(jī)關(guān)36個(gè)部門、8個(gè)團(tuán)場(chǎng)和師直52個(gè)企事業(yè)單位,共建設(shè)接入點(diǎn)483個(gè),綜合布線21公里,內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)配置460多臺(tái),建成視頻會(huì)議室10個(gè),基本可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。另外,外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、抓學(xué)習(xí),重廉潔,自身素質(zhì)取得新提高 面對(duì)新形勢(shì)對(duì)干部隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,特別是我剛走上辦公室主任工作崗位,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記,不斷提高理論和政策水平。堅(jiān)持原則,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識(shí)大體,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng);勇于改革,敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)辦事,把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,做一個(gè)廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  三、創(chuàng)思路,訂制度,不斷提高服務(wù)水平 一是找準(zhǔn)位置,理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,我積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,圍繞工作大局,調(diào)整工作方法,進(jìn)一步理清了辦公室工作思路,即政務(wù)工作要堅(jiān)持“參政有方,謀略有度,言之有時(shí)”;事務(wù)工作要“堅(jiān)持工作原則,靈活掌握方法,提升服務(wù)水平”,使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會(huì)輔政、以查輔政,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)基層辦公室的工作指導(dǎo),開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團(tuán)場(chǎng)考察活動(dòng)。二是不斷探索,勇于實(shí)踐。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但我堅(jiān)持做到忙而有序。在做好日常工作的同時(shí),我十分注重思考和探索,積極開展調(diào)查研究,了解全師經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度,改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項(xiàng)工作制度,做到職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明。

  四、抓業(yè)務(wù),重實(shí)效,開創(chuàng)辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作,站在全局的高度,多層次協(xié)調(diào),全方位服務(wù),有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作,完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。 (一)著眼全局,充分發(fā)揮參謀助手作用 將辦公室的各項(xiàng)工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道,站在全局的高度,抓重點(diǎn)、抓大事,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層,調(diào)查研究,并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報(bào)告;科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),對(duì)全師的重要會(huì)議和師黨委常委的活動(dòng),辦公室能夠提出意見,統(tǒng)籌安排,為領(lǐng)

  導(dǎo)集中精力抓大事,抓落實(shí)創(chuàng)造了條件。 (二)明確分工,充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作 按照辦公室工作職責(zé),進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工,大力支持并積極配合副主任抓好各項(xiàng)工作。

  1、強(qiáng)化管理,搞好辦公室建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí),提高了干部隊(duì)伍的能力和水平,樹立了辦公室良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神,要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng),要有按規(guī)距程序辦事的意識(shí)。做到了人人心中有工作,人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度,配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇18

  20xx年以來(lái),仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮好仲裁職能作用,全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

  一、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定大局,全面履行仲裁工作職能

  (一)立足仲裁優(yōu)勢(shì),結(jié)合發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。

  仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式,因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯,依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書記對(duì)仲裁作出“加強(qiáng)我市仲裁工作,推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示,為仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。

  為此,我們對(duì)“仲裁發(fā)展”開展了全面的大討論,以全球化視野確立了仲裁發(fā)展定位,即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍,培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌,提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能,搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái),建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu),把“仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。

  (二)突出創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。

  一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制,營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境,提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次,受理案件無(wú)差錯(cuò),當(dāng)日立案率100%,市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%,協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。

  二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心,與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組,成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處,宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。

  三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳,開通了“仲裁”官方微博,更新了“仲裁網(wǎng)站”版式,編纂了兩期《親和仲裁》刊物,重新組建了仲裁法律宣講團(tuán),走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次,組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。

  (三)抓好辦案質(zhì)量,依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正。

  一是高效審理。完善案件流程管理,實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,開展“辦案提速”活動(dòng),縮短審理期限,全年辦結(jié)各類案件2650件,年結(jié)案率98%,平均結(jié)案時(shí)間42天,一個(gè)月內(nèi)結(jié)案率54%,辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件,在不到20天時(shí)間內(nèi),制作法律文書千余份,彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢(shì),受到當(dāng)事人的好評(píng)。

  二是公正裁決。嚴(yán)格落實(shí)附言移交、科學(xué)組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度,保證了辦案質(zhì)量,當(dāng)事人滿意率和裁決自動(dòng)履行率分別達(dá)到93%和85%,司法糾正率始終控制在2‰以下。仲裁的良好聲譽(yù)受到外地當(dāng)事人的青睞,10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件,爭(zhēng)議標(biāo)的額達(dá)9.7億元。截至11月30日,受理各類案件2700件,涉案標(biāo)的額32億元,同比分別增長(zhǎng)了26%和4.5%,實(shí)現(xiàn)了“雙增長(zhǎng)”的奮斗目標(biāo)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇19

  在維修消防管道滲漏時(shí),消防管道老化,出現(xiàn)滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來(lái)了難度,領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點(diǎn),我們請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司專業(yè)聽漏人員,商城地下家具有地臺(tái),不具備聽漏條件,又請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側(cè)漏,一直沒(méi)有查到準(zhǔn)確位置,感到了問(wèn)題有難度,我沒(méi)有氣餒,通過(guò)開會(huì),集思廣益,最后用投放染料的方法,準(zhǔn)確測(cè)出四個(gè)滲漏點(diǎn),商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告。在工程方面,雇傭民工直接施工,節(jié)約了費(fèi)用,底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,加班加點(diǎn),將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時(shí)完成,并保證了工程質(zhì)量。

  為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結(jié)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以勵(lì)再戰(zhàn),把后勤保障部的各項(xiàng)工作做的更好,商城的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,經(jīng)過(guò)了xx年的運(yùn)轉(zhuǎn),由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換,在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行效果不好,由于中央空調(diào)設(shè)備太老,給維修帶來(lái)了難度,這些問(wèn)題的出現(xiàn),不僅影響了商城經(jīng)營(yíng),也引起了一些業(yè)戶的不滿,要實(shí)對(duì)我部門來(lái)說(shuō)現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標(biāo),是必須做到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問(wèn)題,我多次召開部門會(huì)議,針對(duì)中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、衛(wèi)生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問(wèn)題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé),平時(shí)各負(fù)其責(zé),臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題由樓層維修人員負(fù)責(zé),嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們花了很少的費(fèi)用,解決了很多疑難問(wèn)題,述職報(bào)告《商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告》。在維修漏雨的問(wèn)題上,由于商城上漏下冒,原來(lái)在這方面花了很多錢都沒(méi)有解決的問(wèn)題,業(yè)戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走,這樣花了很少的費(fèi)用,解決了漏雨問(wèn)題。為了節(jié)能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來(lái)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)改為10小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率,這樣每年節(jié)約電費(fèi)在18-19萬(wàn)元錢。為了節(jié)能降耗,對(duì)商城公共設(shè)施的燈隔一個(gè)停一個(gè),并對(duì)三樓停用的燈進(jìn)行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān),合理開關(guān)廊道燈,節(jié)約了電費(fèi),特別對(duì)三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對(duì)撤燈不同意,后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系,既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過(guò)程中,我全力以赴,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天解決,問(wèn)題不過(guò)夜,因?yàn)殚T窗壞了會(huì)影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。

  XX年,后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少的問(wèn)題,由于我學(xué)習(xí)不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導(dǎo)提倡的會(huì)議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對(duì)中層干部的要求,忠誠(chéng)、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠(chéng)和榜樣是不夠的,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好溝通工作,在今后的工作中,要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理安排部門的工作,我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),跟著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅鍛煉了自己,還學(xué)會(huì)了很多難以學(xué)到的東西。

  XX年,公司新制度的實(shí)施,管理制度是嚴(yán)格的,管理是無(wú)情的,XX年要以制度管人,按規(guī)定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理,高效務(wù)實(shí)的精神,把工作做好。

  (1) 嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費(fèi)資金。

  (2) 嚴(yán)格用電管理,嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理?xiàng)l例,在確保用電安全的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗,一周以安全用電檢查。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇20

  經(jīng)貿(mào)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,著力開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,著力推進(jìn)兩大工業(yè)功能園區(qū)建設(shè),著力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)的軟、硬環(huán)境,堅(jiān)持年度目標(biāo)不放松,扎實(shí)、有效的開展了各項(xiàng)工作。

  一、加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐,夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  圍繞機(jī)光電工業(yè)園、鴻山工業(yè)安置區(qū)二大工業(yè)集中區(qū),由園區(qū)服務(wù)辦以“快建設(shè),早產(chǎn)出”為工作目標(biāo),采取“爭(zhēng)、盯、逼”等舉措,即“盯”住項(xiàng)目手續(xù)辦理中的各個(gè)節(jié)點(diǎn),做到明確分工,責(zé)任到人,項(xiàng)目手續(xù)環(huán)環(huán)緊扣,不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象;“爭(zhēng)”取上級(jí)相關(guān)部門的支持,經(jīng)辦人員做到不厭其煩、不分時(shí)間,找準(zhǔn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管人員,使手續(xù)辦理比較順利的進(jìn)行;“逼”著企業(yè)在手續(xù)辦理上的密切配合,盡早開工建設(shè)。與此同時(shí),園區(qū)辦還堅(jiān)持每星期舉行項(xiàng)目分析例會(huì),排查問(wèn)題、化解矛盾和困難;并在項(xiàng)目審批基本到位的基礎(chǔ)上,一方面及時(shí)做好開工前的臨時(shí)用電,用水等配套設(shè)施的準(zhǔn)備,會(huì)同拆遷、清障、道路建設(shè)等部門做好相關(guān)工作。另一方面多次集中召開開工企業(yè)會(huì)議,督促企業(yè)按圖施工、安全施工、文明施工。年累計(jì)審批工業(yè)性入園企業(yè)53家,土地出讓面積1055畝;年共竣工投產(chǎn)企業(yè)20家,占地面積525畝;開工企業(yè)22家,占地面積515畝;具備開工條件企業(yè)19家,占地面積608畝;正在辦理手續(xù)10家企業(yè)。同時(shí),年累計(jì)辦理入園企業(yè)注冊(cè)登記38家,辦理稅務(wù)登記32家。無(wú)錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園已制定好規(guī)劃方案,新引進(jìn)的萬(wàn)里軌道、中方包裝,上海華路等項(xiàng)目近期相繼落戶,巨力重工生產(chǎn)軌道盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目約75畝土地正在辦理土地出讓手續(xù)。

  二、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  轉(zhuǎn)型提升科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力。科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息,為企業(yè)提供服務(wù),爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。一年來(lái)共召集企業(yè)開展五次大型科普宣傳活動(dòng),根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),分類指導(dǎo)申報(bào)項(xiàng)目,培育34家專利申報(bào)大戶;主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取科技信息和項(xiàng)目。年累計(jì)申報(bào)各類省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng);申報(bào)高新科技企業(yè)2家,認(rèn)定科技民營(yíng)企業(yè)3家,申報(bào)高新科技產(chǎn)品8項(xiàng);完成專利申報(bào)518件,其中發(fā)明專利123件,專利授權(quán)268件;引進(jìn)“530”項(xiàng)目3項(xiàng),嫁接式人才2人;新增院士工作站、研究生工作站各1個(gè),博士后工作站2個(gè),超額完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的科技指標(biāo)。經(jīng)貿(mào)辦圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對(duì)接,銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超遷上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)做好了設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí),產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

  三、堅(jiān)定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),充分發(fā)揮部門職能作用。

  面向全街道500家運(yùn)行企業(yè),經(jīng)貿(mào)辦認(rèn)真履行職能,一是堅(jiān)持做到扶優(yōu)扶強(qiáng),著重對(duì)78家規(guī)模骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員掛鉤,深入企業(yè)開展走訪活動(dòng),保持與企業(yè)的密切聯(lián)系,經(jīng)常組織企業(yè)開展各類專題會(huì)議,傾聽呼聲,分析和盡力解決存在的問(wèn)題。二是由統(tǒng)計(jì)辦按照年度指標(biāo),根據(jù)企業(yè)的規(guī)模與運(yùn)行情況,做到了按月統(tǒng)計(jì)、按季分析,并將情況書面報(bào)告黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)。年,工業(yè)銷售實(shí)際完成84億元,同比增長(zhǎng)34%,其中,規(guī)模企業(yè)銷售完成66億元,同比增長(zhǎng)33%;工業(yè)性投入完成25億元;新辦工業(yè)企業(yè)75家,新增注冊(cè)資金2.1億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)200家,新增注冊(cè)資金7.9億元。同時(shí),經(jīng)貿(mào)辦各部門認(rèn)真做好了對(duì)上對(duì)接、爭(zhēng)取工作,較好的完成了經(jīng)發(fā)、地經(jīng)、科技、技監(jiān)局等上級(jí)有關(guān)部門布置的各項(xiàng)工作。

  四、調(diào)整招商思路、實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。

  引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響到鴻山經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,為此,招商辦利用了街道的資源和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持多渠道、多方位開展招商引資工作。一是年初落實(shí)任務(wù)指標(biāo),分成三組,各有側(cè)重和主攻方向;二是建立重大項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系制度;三是按星期小結(jié)、工作情況和定期召開招商引資分析例會(huì),匯報(bào)工作情況和遇到的問(wèn)題;四是服務(wù)好簽約項(xiàng)目的落戶工作。年累計(jì)完成簽約項(xiàng)目20個(gè),其中內(nèi)資項(xiàng)目18個(gè),注冊(cè)資金13億元,包括“530”項(xiàng)目4個(gè),高新科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè),專業(yè)市場(chǎng)1個(gè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè);外資項(xiàng)目2個(gè),注冊(cè)資金175萬(wàn)美元。盤活存量土地50畝,房屋(含標(biāo)準(zhǔn)廠房)5萬(wàn)多平方米,基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。五、努力提升發(fā)展服務(wù)業(yè),推動(dòng)“生態(tài)人文新鴻山”建設(shè)。

  三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),同時(shí)也是地方稅收的重要來(lái)源。為此,三產(chǎn)辦圍繞年初目標(biāo),展開了工作,一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo);二是跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作;三是為企業(yè)和項(xiàng)目做好產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)。年合計(jì)完成三產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入55億元;消費(fèi)品零售額9.2億元;三產(chǎn)增加值9.7億元;后勁投入17億元;新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家,新興服務(wù)業(yè)企業(yè)2家,酒類備案企業(yè)5家,農(nóng)家樂(lè)一條街共計(jì)13家;完成了全街道商業(yè)街初步規(guī)劃;年重點(diǎn)引進(jìn)了鴻鑫有色金屬市場(chǎng),預(yù)計(jì)明年銷售目標(biāo)20-30億元。

  五、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升管理服務(wù)水平。

  經(jīng)貿(mào)辦在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,著重思想教育,要求部門條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;營(yíng)造廉潔自律的工作氛圍,減少企業(yè)單位的吃、請(qǐng),做到不找企業(yè)麻煩,不出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高部門和條線人員的辦事效率,著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù),積極適應(yīng)新變化、新要求,做到廉潔辦事、公開辦事。在年中,主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,多次進(jìn)京赴寧,先后為企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息和國(guó)債項(xiàng)目,省級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)扶持資金、科技三項(xiàng)資金,給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

  回顧總結(jié)年的經(jīng)貿(mào)工作,是有突破、有創(chuàng)新、有實(shí)效的一年,但離黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,幫助企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題的能力較弱;各部門之間的協(xié)調(diào)、配合還需加強(qiáng),個(gè)別人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步的提高。我們將在新的一年里,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更加努力的做好經(jīng)貿(mào)工作,更加注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,切實(shí)履行部門職能,服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)貿(mào)部門的職能。X年的主要目標(biāo)任務(wù)是:力爭(zhēng)工業(yè)銷售增長(zhǎng)25-30%,開工項(xiàng)目不少于40家,竣工企業(yè)不少于20家,上市企業(yè)不少于1家。

  在新的一年我們將圍繞上述目標(biāo)努力開創(chuàng)工作新局面,為鴻山街道的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇21

  述職報(bào)告,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。述職報(bào)告是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。述職報(bào)告與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人述職報(bào)告經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  述職報(bào)告的基本要求:

  1.述職報(bào)告必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是述職報(bào)告的中心。述職報(bào)告的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  述職報(bào)告的注意事項(xiàng):

  1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚。述職報(bào)告是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到述職報(bào)告的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。述職報(bào)告中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  述職報(bào)告的基本格式:

  1、標(biāo)題

  2、正文

  開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績(jī)?nèi)焙叮雎殘?bào)告經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。

  3、落款

  署名,日期

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇22

  一、述職報(bào)告的特點(diǎn)

  (一)個(gè)人性。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是,述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。

  (二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評(píng)價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А.?dāng)然,述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí),實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái),總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會(huì)有進(jìn)步,完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃,是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。

  (三)通俗性。面對(duì)會(huì)議聽眾,要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō),內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺(jué),要讓讀者理解,語(yǔ)言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語(yǔ)言更是規(guī)范的,有的格式用語(yǔ)甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反,講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng),需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

  二、 述職報(bào)告的主題

  1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認(rèn)識(shí),不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識(shí)應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說(shuō),它是對(duì)于事物的一個(gè)中心認(rèn)識(shí)判斷。

  2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說(shuō)主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問(wèn)題,僅就主題句本身的提煉簡(jiǎn)要地談一談。主題可以有五個(gè)層次。

  (1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容

  的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如:設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……?br>

  (2)時(shí)代特色層次。時(shí)代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。 如:;設(shè)信息時(shí)代的……?br>

  (3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:設(shè)小康(大同)的……?

  (4)哲理意味層次。 哲理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是具有普遍性和永久性的理趣。如:設(shè)世界性的、永久性的……?

  (5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識(shí)的精華。所謂美,其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級(jí)生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識(shí)。如:?#24314;設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語(yǔ))的……?br>

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇23

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好:

  回顧這一年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照辦公室工作要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。我在辦公室工作的這一年,我始終努力的工作著、學(xué)習(xí)著,使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)--思考--提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

  二、腳踏實(shí)地,努力工作。辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。一年來(lái),我牢固樹立了“辦公室無(wú)小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達(dá)、下情上報(bào)的`橋梁,做好辦公室工作,對(duì)全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用;其次,無(wú)論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即: 領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓上級(jí)交代工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害;第三是注意形象,辦公室是檢察工作的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到檢察機(jī)關(guān)的形象。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在單位我擔(dān)任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面,一是及時(shí)參加主管部門對(duì)單位鍋爐管理人員的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),并取得圓滿結(jié)業(yè);二是及時(shí)對(duì)單位鍋爐機(jī)件、管道、安全運(yùn)行情況經(jīng)常性進(jìn)行檢修維護(hù),做到對(duì)鍋爐設(shè)備的及時(shí)升級(jí),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在出現(xiàn)故障的時(shí)候,做到及時(shí)解決,做到冬季按時(shí)供暖,保證供暖期全程不停點(diǎn)能夠正常供暖。單

  位車輛駕駛工作方面, 自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬(wàn)里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會(huì),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。 愛(ài)護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù)。 三、端正態(tài)度,擺正位置 在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,今年以來(lái),基本上沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,安全上做了全年無(wú)事故。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。

  四、存在問(wèn)題

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;

  二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

  三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距;這些我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇24

  二○○四年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的'關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉潔,圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實(shí)行銷售3798萬(wàn)元,占任務(wù)的102%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元,占任務(wù)的100%,實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元,占任務(wù)的132%;收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè),組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè),供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè),入社(會(huì))農(nóng)戶5100戶,帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。

  一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識(shí),改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

  一年來(lái),縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢(shì),需要不得地總結(jié)和探索,一年來(lái),個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試,四五普法知識(shí)考試,通過(guò)學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。

  二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階

  (一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實(shí)任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

  在供銷社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)職工會(huì)議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶,全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

  在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

  (二)精心組織,扎實(shí)工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

  20xx年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè),入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:

  一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì),縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實(shí)專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時(shí),縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期,使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);

  二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場(chǎng)地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬(wàn)元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;

  三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。

  四是產(chǎn)銷互動(dòng),發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場(chǎng),引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí),供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽(yáng),重慶新津等地開拓市場(chǎng),解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

  (三)適應(yīng)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

  傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時(shí),供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種,對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預(yù)約收購(gòu),訂單收購(gòu)棉花,在金融部門沒(méi)有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購(gòu)。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實(shí)行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購(gòu)600噸。

  (四)全員發(fā)動(dòng),落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

  按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過(guò)干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,爭(zhēng)取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場(chǎng)等問(wèn)題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

  (五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在既要解決供銷社遺留問(wèn)題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對(duì)檔案,計(jì)生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會(huì)治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。

  三,加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展

  在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過(guò)調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時(shí)的防止了20xx年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。

  總之,20xx年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇25

  (一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題

  述職是民主考評(píng)干部的重要一環(huán),也是干部自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式.干部作述職報(bào)告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況.因此,述職報(bào)告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題,也即寫出自身在崗位上為國(guó)家和人民辦了什么實(shí)事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標(biāo),取得的效益等等.工作實(shí)績(jī)?nèi)绾?是檢驗(yàn)干部稱職與否的主要標(biāo)志,述職人要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題反映出來(lái).

  (二)要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己

  對(duì)自己的評(píng)價(jià)要實(shí)事求是,不夸大,不縮小,要準(zhǔn)確恰當(dāng),有分寸,不說(shuō)過(guò)頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應(yīng)注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:

  1.處理好成績(jī)和問(wèn)題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績(jī),誠(chéng)懇大膽講失誤.

  2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個(gè)人,也不要抹殺了個(gè)人的作用,必須分清個(gè)人實(shí)績(jī)和集體實(shí)績(jī).

  3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jī)寫出來(lái),不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對(duì)照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實(shí),引出評(píng)價(jià),不能拔高.

  (三)要抓住重點(diǎn),突出個(gè)性

  述職報(bào)告,如果用口頭報(bào)告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報(bào)告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜.因此,表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn),抓住最能顯示工作實(shí)績(jī)的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報(bào)告.凡重點(diǎn)工作,經(jīng)驗(yàn),體會(huì)或問(wèn)題等,一定要有理有據(jù),充實(shí)具體,而對(duì)一般性,事務(wù)性工作,宜概括說(shuō)明,不必面面俱到.抓住重點(diǎn),突出中心,還應(yīng)突出自己的特色,突出自己獨(dú)有的氣質(zhì),獨(dú)有的風(fēng)格,獨(dú)有的貢獻(xiàn),讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇26

  敬公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  本人,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任和大家的厚愛(ài),任遂寧實(shí)驗(yàn)高中食堂廚師長(zhǎng)以半年。在這半年里,我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度管理我的廚房團(tuán)隊(duì)以保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,在經(jīng)營(yíng)中,我和我的戰(zhàn)友們?nèi)σ愿埃粫r(shí)推出新品種,并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實(shí)驗(yàn)中學(xué)食堂是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)生餐飲環(huán)境。加之平時(shí)學(xué)校監(jiān)管得嚴(yán),使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中不斷改變經(jīng)營(yíng)策略,在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下,盡量保證了公司的利益。

  現(xiàn)我就六個(gè)方面向大家匯報(bào)我在這半年的工作。請(qǐng)大家予以批評(píng)和指正。

  一, 食堂安全

  我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗(yàn)收程序。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn);每天班前會(huì)議我們都要例行詢問(wèn)大家有無(wú)異常情況;加強(qiáng)了廚師每餐的供應(yīng)計(jì)劃,盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認(rèn)無(wú)異常后方可售賣;食堂堅(jiān)持每餐留樣,并有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長(zhǎng)親自監(jiān)督并作記錄。

  食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們?cè)诎嗲皶?huì)上討論了怎樣在市區(qū)安全行車及轉(zhuǎn)彎手勢(shì)規(guī)范。讓大家安全行車,確保人身安全。

  食堂的幾位機(jī)械操作師傅都經(jīng)過(guò)了公司工程部的培訓(xùn)。其他人一

  律不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械操作,時(shí)時(shí)提醒安全規(guī)范操作,并以申請(qǐng)公司為這幾位師傅購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn),以把食堂的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  二, 經(jīng)營(yíng)策略

  我先考察了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,明白了我們的長(zhǎng)處和弱處,并針對(duì)實(shí)際情況作了調(diào)整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進(jìn)的方式聘請(qǐng)了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強(qiáng)我們的中餐。并由廚師長(zhǎng)、經(jīng)理、庫(kù)管、技術(shù)骨干組成的智慧團(tuán)定期對(duì)各生產(chǎn)小組會(huì)診,幫助找到解決問(wèn)題的辦法。

  三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我一開始就著手的工作。

  公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò):一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中我以身作則,無(wú)論哪個(gè)工種我都會(huì)針對(duì)性的一起參與生產(chǎn)。作為一個(gè)廚師長(zhǎng)除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無(wú)巨細(xì)沖在最前頭,這樣大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有方向感,也才有動(dòng)力。在生活上我主動(dòng)關(guān)心員工,與他們同甘共苦,從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友。所以這學(xué)期大家工作很團(tuán)結(jié),很努力,也很開心。

  四,重質(zhì)量及創(chuàng)新

  在這學(xué)期里,我們把中餐進(jìn)行了規(guī)范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒(炒肝尖、燒元子、山椒面等),找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應(yīng)菜品的情況我會(huì)聽取收集就餐師生的意見,加以總結(jié),在每日例會(huì)及時(shí)安排改進(jìn)。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

  定期推出新品種也是經(jīng)營(yíng)至勝的法寶。每當(dāng)一個(gè)新品種推出后看著營(yíng)業(yè)額上升,大家都會(huì)有一種成就感,那也是食堂中最開心的事。

  市場(chǎng)考察是發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要途徑,比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來(lái)自市場(chǎng)考察,給食堂經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不錯(cuò)的效果。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價(jià)格有效的辦法。些為一舉兩得。

  五,精打細(xì)算,搞好成本控制

  在原料利用上作到物盡其用,并對(duì)原料分檔用料以提高原料的使用率。我們?cè)陂_采購(gòu)單時(shí)因?yàn)橄募練鉁剌^高,部分原料不宜儲(chǔ)存,盡量當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天使用。

  食堂的原料采購(gòu)盡量針對(duì)季節(jié)性采購(gòu),采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合,以季節(jié)菜為主,以反季節(jié)菜為輔。并適時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的價(jià)格監(jiān)督。

  食堂用電管理分到人頭,大廳按時(shí)開關(guān)燈,操作間人走燈滅。

  六,過(guò)去的一學(xué)期里工作還存在很多問(wèn)題

  在激勵(lì)員工積極上進(jìn)方面作得不夠,以至個(gè)別員工顯得工作不緊湊;

  在經(jīng)營(yíng)思路上還有待向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們請(qǐng)教;在對(duì)學(xué)校勾通交流工作上還差得遠(yuǎn);相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我還太單純。

  在新的一學(xué)期,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)面對(duì)存在的問(wèn)題,克服不足,鼓勵(lì)全體員工相互學(xué)習(xí),互相促進(jìn),努力把工作做好,以維護(hù)公司利益和型象。

  謝謝大家

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇27

  述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。

  中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》規(guī)定:“被考核者向各自的選舉任命機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)人述職。”述職報(bào)告是隨著我國(guó)干部人事制度改革的不斷深入而出現(xiàn)的實(shí)用性文體,述職報(bào)告的寫作越來(lái)越普遍,運(yùn)用也越來(lái)越廣泛。述職者不僅包括黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,而且一般公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標(biāo)考核時(shí),都需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職,便于主管部門和單位職工對(duì)述職者在任職期間履行崗位職責(zé)情況及德、能、勤、績(jī)情況有一個(gè)較為全面的了解,作出恰如其分的評(píng)價(jià)和判斷。同時(shí),述職者向主管部門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)的實(shí)績(jī)、問(wèn)題和設(shè)想,有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況,為公平競(jìng)爭(zhēng)、合理上崗奠定基礎(chǔ)。但是,實(shí)際工作中,述職報(bào)告的寫作并不盡如人意,許多不能達(dá)到預(yù)期目的。那么,怎樣才能寫好述職報(bào)告呢?筆者認(rèn)為,主要應(yīng)注意以下“六避免”。

  一、避免把述職報(bào)告寫成單位工作總結(jié),單位工作與個(gè)人工作混為一談

  述職報(bào)告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式,對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評(píng)價(jià)。但是,它們畢竟是兩個(gè)性質(zhì)完全不同的文種:第一,內(nèi)容范圍不同。單位工作總結(jié)是回顧整個(gè)單位的工作,重視過(guò)程性和全面性,注重展示整個(gè)工作過(guò)程中的具體做法,是全方位地反映情況,以便讀者清晰地了解什么工作做得好,什么工作做得不好以及為什么。而述職報(bào)告重在敘述個(gè)人履行職責(zé)的情況,著眼于匯報(bào)個(gè)人是否勝任某職、履行職責(zé)的能力如何。第二,寫作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性的工作回顧,主要目的是總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識(shí),以利于今后在實(shí)踐中更有效地推動(dòng)工作向前發(fā)展。而述職報(bào)告是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評(píng)審組織對(duì)述職人任職期間業(yè)績(jī)和能力的考核依據(jù)之一,也是群眾評(píng)議的基礎(chǔ)。因此,述職報(bào)告寫作要比照某一職務(wù)的崗位職責(zé)來(lái)寫,對(duì)自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時(shí)所表現(xiàn)出的德、能、勤、績(jī)等方面的情況進(jìn)行自我評(píng)估,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評(píng)議。第三,寫作主體不同。述職報(bào)告的寫作主體是個(gè)體,單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體,既要對(duì)過(guò)去的工作情況進(jìn)行總結(jié),又要對(duì)過(guò)去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職,很容易混淆這兩個(gè)文種的界線。

  二、避免把述職報(bào)告寫成思想?yún)R報(bào),過(guò)多地談?wù)J識(shí)

  思想?yún)R報(bào)是個(gè)人向組織匯報(bào)思想和工作情況的一種應(yīng)用文體。思想?yún)R報(bào)是一種抽象的“報(bào)告”,其內(nèi)容主要是匯報(bào)思想情況。當(dāng)然,思想情況也要靠工作或事跡來(lái)體現(xiàn),但被體現(xiàn)的思想終究也是思想,而不是工作或事跡。述職報(bào)告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現(xiàn)出來(lái),主要不是想過(guò)什么、想得怎么樣,而是要實(shí)事實(shí)說(shuō)。述職報(bào)告拒絕過(guò)多地談思想認(rèn)識(shí),即使有深刻的思想認(rèn)識(shí)也需要具體實(shí)踐來(lái)佐證。思想認(rèn)識(shí)不是不可以談,而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的,有什么樣的效果,反響怎樣。述職報(bào)告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識(shí),但要簡(jiǎn)潔,要以述職為基礎(chǔ)。

  三、避免把述職報(bào)告寫成經(jīng)驗(yàn)材料,談喜不談憂

  經(jīng)驗(yàn)材料是指黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗(yàn)所寫的材料。經(jīng)驗(yàn)材料側(cè)重成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),可以談喜不談憂。而述職報(bào)告必須貫徹實(shí)事求是的原則,要如實(shí)地反映情況,尊重客觀事實(shí),堅(jiān)持一分為二的原則。工作成績(jī)是工作能力、工作業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn),也是樹立威信、贏得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績(jī)是十分必要的。然而,大談特談成績(jī),一味地為自己唱贊歌,對(duì)工作中存在的問(wèn)題和矛盾視而不見,甚至有意掩飾失誤、失利、失敗,這是不可取的。成功的述職報(bào)告不但善于總結(jié)成績(jī),還要善于歸納問(wèn)題,做到談喜又談憂。

  四、避免把下屬的工作成績(jī)寫入自己的述職報(bào)告,貪人之功

  述職報(bào)告的內(nèi)容要求真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確,不夸大自己的成績(jī),不弄虛作假,避免把下屬的工作成績(jī)寫入自己的述職報(bào)告,“貪人之功,據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會(huì)中,一項(xiàng)工作往往是大家分工合作完成的,在寫自己的工作成績(jī)時(shí),應(yīng)該寫清自己在這項(xiàng)工作中擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作,具體任務(wù)主要由下屬完成。所以,在講述工作成績(jī)時(shí)要分清哪些是屬于下屬的工作成績(jī),哪些是屬于自己的工作成績(jī)。其中,自己獨(dú)創(chuàng)的、具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的做法應(yīng)重點(diǎn)寫好,包括自己對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度、自己如何安排并指導(dǎo)實(shí)施的、出現(xiàn)的問(wèn)題自己是怎樣處理的等等。因而,要寫入述職報(bào)告的,一定是與自己有關(guān)的,或組織協(xié)調(diào),或監(jiān)督指導(dǎo),無(wú)“我 ”之事不提,無(wú)“我”之策不說(shuō)。只有講清個(gè)人所起的作用,才能看出述職者與政績(jī)的關(guān)系。

  五、避免離開崗位職責(zé)泛泛而談,面面俱到

  述職報(bào)告要圍繞崗位職責(zé),講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個(gè)人特色、個(gè)人優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實(shí)踐活動(dòng),這是述職報(bào)告的寫作重點(diǎn),是述職報(bào)告的精華之所在,也是組織和群眾對(duì)述職人進(jìn)行評(píng)議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報(bào)告時(shí),擔(dān)心遺漏了自己的工作成績(jī),事無(wú)巨細(xì),像流水賬一樣面面俱到,泛泛而談。似乎成績(jī)不小,仔細(xì)琢磨,就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色,毫無(wú)主次之分。甚至崗位職責(zé)之外的工作也大寫特寫,雖然一般來(lái)說(shuō)做出較多成績(jī)的干部、專業(yè)技術(shù)人員是能干的、有能力的,但這不等于說(shuō)成績(jī)和稱職是一回事。因?yàn)椋粋(gè)人離開職責(zé)干的事情越多,也不能證明其履行職責(zé)越好,反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報(bào)告既不符合寫作要求,也不會(huì)產(chǎn)生良好的效果。所以,述職報(bào)告寫作既要緊緊圍繞崗位職責(zé),又要做到突出重點(diǎn)。

  六、避免格式混亂,不倫不類

  俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督提供依據(jù)的一種文體,有自己特定的文體格式,不能看起來(lái)不倫不類,似是而非。因此,在寫述職報(bào)告時(shí),一定要注意使用規(guī)范的格式。具體格式如下:(一)標(biāo)題。可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”,也可根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制(如正副標(biāo)題形式),位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據(jù)具體對(duì)象而寫,如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”,要頂格寫,后面用冒號(hào)。(三)正文。除前言需簡(jiǎn)要寫明現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)、工作目標(biāo)及對(duì)自己工作的整體評(píng)價(jià)外,主體部分重點(diǎn)寫履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)。這是報(bào)告的核心,要用足筆墨,可分條或分小標(biāo)題寫。然后寫問(wèn)題和教訓(xùn),接下來(lái)還可寫今后的工作設(shè)想或努力方向,這兩部分應(yīng)略寫。(四)結(jié)尾。另起一段,空兩格寫,通常以“特此報(bào)告,請(qǐng)審查”或“以上報(bào)告,請(qǐng)審查”之類的習(xí)慣語(yǔ)結(jié)束全文。(五)落款。述職報(bào)告的署名,由報(bào)告人簽署,在正文右下方,寫明“述職人”,署名下面寫明具體時(shí)間。

  總之,對(duì)于述職人來(lái)說(shuō),述職報(bào)告寫得好不好,直接關(guān)系到組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)自己工作的了解及評(píng)價(jià)。所以,述職人必須了解述職報(bào)告的寫作要求,掌握其寫作技巧,注意以上“六避免”,才能寫好自己的述職報(bào)告。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇28

  伴隨著每一個(gè)平凡而忙碌的日子,我都在默默的數(shù)著,在教學(xué)的路上走過(guò)了十一個(gè)春秋。回顧過(guò)去的工作,我沒(méi)有遺憾,雖然苦樂(lè)參半。

  為了提高自己的教育管理理論水平,我不斷總結(jié)自己在班主任工作中的經(jīng)驗(yàn),撰寫了《沒(méi)有不合格的學(xué)生》、《班級(jí)管理的核心愛(ài)與真誠(chéng)》、《改進(jìn)班級(jí)管理》、《培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)交往素質(zhì)》等教育論文,獲得了各方好評(píng)。

  思想政治課是教學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的學(xué)科。這是我對(duì)政治紀(jì)律的理解。我盡量用平實(shí)的語(yǔ)言向?qū)W生傳遞信息和知識(shí),把枯燥的政治課本知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的課堂語(yǔ)言,努力培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力和理性思維能力:授人以魚不如授人以漁。我簡(jiǎn)單、活潑、幽默的教學(xué)風(fēng)格受到了學(xué)生的歡迎。從入職到現(xiàn)在,我每學(xué)期高三四個(gè)班上政治課,每周12節(jié)課,教學(xué)成績(jī)突出。我班連續(xù)五年在統(tǒng)考和中考平均分上保持全鎮(zhèn)第一,通過(guò)率80%以上,優(yōu)秀率30%左右,得到鎮(zhèn)教育組的舉報(bào)和表?yè)P(yáng)。我教過(guò)劉和劉的學(xué)生被金山中學(xué)錄取了。趙端標(biāo)、貝等數(shù)十名學(xué)生考入朝陽(yáng)師范學(xué)校或朝陽(yáng)一中;包括趙壯豪、莊建秀、詹宏遠(yuǎn)在內(nèi)的數(shù)百名學(xué)生被朝陽(yáng)二中錄取。、劉哲尊、周、等同學(xué)畢業(yè)于潮陽(yáng)師范學(xué)校,并在此任教,為我市教育事業(yè)做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

  我知道我現(xiàn)在的教學(xué)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn),但我相信,通過(guò)學(xué)習(xí)、操作、反思、總結(jié),再學(xué)習(xí)、操作,在不久的將來(lái),我會(huì)有所進(jìn)步,教一群優(yōu)秀的小學(xué)生,實(shí)現(xiàn)一個(gè)老師一生的不朽價(jià)值。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇29

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來(lái),我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力,上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊圍繞“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項(xiàng)工作,取得了比較明顯的成績(jī),現(xiàn)將工作情況述職如下:

  一、主要做法

  1、整章立制,規(guī)范管理服務(wù)行為。

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù),使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高工作執(zhí)行能力。

  一個(gè)具有業(yè)績(jī)卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),做到對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高進(jìn)步。

  3、構(gòu)筑防線,開展“迎亞運(yùn)、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。

  在長(zhǎng)期的工作中,我部與街道城 管、居委會(huì)、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系,為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運(yùn)為契機(jī),開展“迎亞運(yùn)、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。一是召開動(dòng)員會(huì),集思廣益,組織大家召開以“保障亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率”為主題的動(dòng)員會(huì),強(qiáng)化了大家大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí),全體人員紛紛表示要當(dāng)好亞運(yùn)會(huì)東道主,積極配合做好小區(qū)各項(xiàng)工作;二是“穩(wěn)”字當(dāng)頭,當(dāng)好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中,當(dāng)好“四員”,即當(dāng)小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)向單位和居委會(huì)反映信息、排解不穩(wěn)定因素,及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。三是嚴(yán)密防范,加強(qiáng)巡邏。為了營(yíng)造平安和諧社區(qū),除了值班員日常巡邏外,我部專門成立了x支巡查小組,每天不定期巡檢各個(gè)住宅小區(qū),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。今年以來(lái),我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內(nèi)無(wú)發(fā)生一起盜竊等事件。

  4、攻堅(jiān)克難,完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

  全面完成轄內(nèi)棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運(yùn)對(duì)各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項(xiàng)到施工期間,我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合,嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān),使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工,得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年,我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作,積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。

  5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。

  由于年久失修,小區(qū)的'水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無(wú)小事,針對(duì)這個(gè)情況,我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來(lái)水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質(zhì)量,同時(shí)配合自來(lái)水公司,每季度對(duì)各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。

  同時(shí),完成剩余約套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測(cè)澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降,動(dòng)力不足,思想老套、僵化,很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。

  2、個(gè)別同志沒(méi)有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。

  3、安全意識(shí)較淡薄,還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

  采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,通過(guò)向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn),尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí),大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動(dòng)態(tài),幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

  2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。

  細(xì)節(jié)決定成敗,在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上,做好小區(qū)樓房的維修和改建工作,著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平,繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí),注意增收節(jié)支,盡量降低成本。

  3、實(shí)行精細(xì)化管理,使管理服務(wù)工作層次不斷提升。

  深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護(hù)及時(shí)到位。每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,衛(wèi)生干凈整潔;定期對(duì)小區(qū)的用電、上下主供水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好定期對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇30

  尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過(guò)總結(jié)這半年來(lái)的各項(xiàng)工作后,學(xué)生張三現(xiàn)將任職以來(lái)工作中遇到的問(wèn)題,以及班級(jí)的各項(xiàng)情況具體匯報(bào)如下:

  自從到了電院以來(lái),最讓我感到慚愧,給我印象最深刻的事莫過(guò)于剛開學(xué)時(shí)我的玩忽職守。由于當(dāng)時(shí)剛開課一兩周,我對(duì)班級(jí)人員的要求就沒(méi)有太嚴(yán)格,思想上的緊迫程度也不夠,最終被隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務(wù)。政委的批評(píng)教導(dǎo)激勵(lì)了我,現(xiàn)在我可以保證,無(wú)論是哪一天的檢查,我的班級(jí)都可以經(jīng)得住考驗(yàn)。不僅如此,我們還會(huì)努力爭(zhēng)取其他方面的優(yōu)秀。

  做了兩年的班長(zhǎng),我最大的感受就是,要把這個(gè)最基層的管理職位的工作做好、做優(yōu)秀是不容易的。班級(jí)人員來(lái)自五湖四海,各自的家庭背景不同,性格不同,觀點(diǎn)也不同,這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法,從而做好我的工作。特別是對(duì)于那些想法個(gè)性、思想活潑的成員,難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)幼稚的想法和不和諧的行為。不過(guò),以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒臀医鉀Q這些問(wèn)題,我的班級(jí)也會(huì)嚴(yán)格按照隊(duì)里的要求行事。

  職位在身,責(zé)任重大,這又要求我們這些學(xué)生骨干要培養(yǎng)出突發(fā)事件的意識(shí)。因?yàn)檎l(shuí)都不敢想象,當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要突襲檢查時(shí)(或其他類似的情況下)因?yàn)樽约旱氖毥o全隊(duì)抹了黑,致使我們隊(duì)丟掉了又全隊(duì)人員共同積攢下來(lái)的名譽(yù)。

  在我班,我不敢忽視任何潛在的火苗,在對(duì)全班人員了解的基礎(chǔ)上,我會(huì)及時(shí)、有效的制止那些不合規(guī)定的行為,并且會(huì)時(shí)刻督促大家要改掉陋習(xí)。

  其次,我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)大家進(jìn)行“教育”,告訴他們做人做事的道理和方法,并把自己有用的經(jīng)驗(yàn)和他們分享。我告訴他們要團(tuán)結(jié)一致、要善待別人,更要樂(lè)于助人,因?yàn)檫@樣做可以有效地增加我們自身的影響力,從而間接地提升了我們的自身競(jìng)爭(zhēng)力。我覺(jué)得我有責(zé)任幫助大家共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),這是我的一項(xiàng)義務(wù)。

  最后,我認(rèn)為我的工作之所以能夠順利的開展進(jìn)行,是離不開班級(jí)成員的配合與支持的。作為骨干,只有真誠(chéng)地關(guān)心“民”,才能得到“民心”。

  特此報(bào)告

  

  X年XX月XX日

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇31

  20年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作。

  現(xiàn)將半年來(lái)的述職報(bào)告如下

  一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營(yíng)銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

  從支行成立至今,遇見如國(guó)內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。

  由于年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。

  半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

  二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體。

  自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

  用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

  第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。

  第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn)第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。

  第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭(zhēng)做好銀行工作。

  述職人

  20年月日

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇32

  一年的試用期到了。在這初為人師的一年里,我慶幸自己能 走上向往已久的三尺講臺(tái),實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師過(guò)度的角色轉(zhuǎn)變,真正適 應(yīng)了學(xué)校正常的教育教學(xué)生活,融入到太和中學(xué)這個(gè)大家庭中。一年來(lái), 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我無(wú)論是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力還是專業(yè)水 平都得到較明顯的提升。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、德: 作為一名黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要文件和 精神。積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟,自覺(jué)遵守《教師法》 等法律法規(guī),自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度。積極參加教研活動(dòng),服從分配, 完成學(xué)校指定的各項(xiàng)工作,廉潔從教,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育 方針,面向全體學(xué)生,教書育人,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、 團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài) 學(xué)生、 人際關(guān)系和諧融洽, 處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行, 毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  二、能: 本年度,我擔(dān)任高一年級(jí)歷史教學(xué)工作。在教學(xué)中我認(rèn)真鉆研新大綱、吃 透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及 先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自 主探究、勇于創(chuàng)新等能力。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n,課堂上注意搞活課堂的氣氛,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,課后及時(shí)總結(jié)、反思。從不體罰學(xué)生,并開 展結(jié)對(duì)子的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。平時(shí),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,既做到嚴(yán)格 要求,又耐心引導(dǎo),,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

  二、勤: 我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活 動(dòng)、值日、升旗禮。不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本 職工作。在擔(dān)任高一五個(gè)班歷史教學(xué)工作中,做到課時(shí)教案齊全,無(wú)漏備 缺備現(xiàn)象,按時(shí)到校,從無(wú)遲到、早退、曠課現(xiàn)象,努力做一名合格的教 師。

  四、績(jī) 在學(xué)生們的共同努力下,這一學(xué)年的教學(xué)工作圓滿完成。特別是在培養(yǎng)學(xué) 生學(xué)習(xí)能力方面,取得了較好的成果。絕大多數(shù)學(xué)生都逐漸由會(huì)學(xué)向?qū)W會(huì) 轉(zhuǎn)變;一年來(lái),學(xué)生對(duì)歷史的學(xué)習(xí)興趣有增無(wú)減,且每次考試成績(jī)都能與 老教師所教班級(jí)不相上下。今后,我仍將不懈努力,不斷提高教育教學(xué)能 力和水平,創(chuàng)造更好的成績(jī)。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。勤勤懇懇地工作,踏踏實(shí)實(shí)地做人, 我將一如既往。我將以不懈的探索奮斗來(lái)回報(bào)太和中學(xué),回報(bào)社會(huì)。

有關(guān)述職報(bào)告合集 篇33

  學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公開和民主管理,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績(jī),受到上級(jí)表彰和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。作為六中黨政負(fù)責(zé)人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)在,就我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一.堅(jiān)定馬克思主義信念,愛(ài)校如家,全心全意為教職工服務(wù)首先,要堅(jiān)定信念。

  信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人,首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持“三個(gè)代表”,帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅(jiān)定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  在多年的教學(xué)管理中,我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)校現(xiàn)代教育管理的新模式,學(xué)校每周堅(jiān)持召開一次總支委員會(huì)或行政會(huì),對(duì)學(xué)校重大工作堅(jiān)持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,整體配合。在各項(xiàng)工作中,學(xué)校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把六中的工作做好。

  再次,愛(ài)校如家,全心全意為教職工服務(wù)。

  在工作中,我始終認(rèn)為,學(xué)校就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)教職員工都是家庭成員,學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)六中人的興衰。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé),努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)的作用,堅(jiān)持教代會(huì)參與并監(jiān)督學(xué)校管理,審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù),討論通過(guò)學(xué)校重大舉措和各項(xiàng)制度;我力主實(shí)行校務(wù)公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時(shí)通報(bào),聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛(ài)護(hù)教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無(wú)私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實(shí)際困難和需要,比如子女就學(xué)問(wèn)題、教職工住房問(wèn)題等,給予及時(shí)的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。

  同時(shí),我還注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),作為校長(zhǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”,無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責(zé),身正為范。作為教師,嚴(yán)格履行教師職責(zé),潛心業(yè)務(wù),愛(ài)生如子,德高為師,高二(9)班化學(xué)教學(xué),一絲不茍,從教20余年,桃李滿天下。 所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化,學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了兩輪計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和CAI課件制作培訓(xùn),現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位,我堅(jiān)持主張“每一個(gè)教職員工都是德育工作者”,通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。

  德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn),是一個(gè)學(xué)校無(wú)形的鏡子、無(wú)形的臉面,校風(fēng)的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低。基于這一認(rèn)識(shí),我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平,學(xué)校獲得“市級(jí)文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

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    20xx年很快就過(guò)去了,這一年里,我在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全科室同志的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度自己負(fù)責(zé)的工作,在思想覺(jué)悟和工作能力等方面都有了一定的提高。...

  • 初一班主任工作的述職報(bào)告(通用33篇)

    xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺(tái)上揮灑了二十年,也認(rèn)真探索了二十年。這些年下來(lái),我可以說(shuō)我愛(ài)這份工作,我更愛(ài)些這需要我?guī)椭暮⒆觽儭?吹剿麄冇芍缘攸c(diǎn)頭會(huì)意,我滿足;感受到他們心靈的成長(zhǎng),我欣慰;聽到他們學(xué)有所成的消息,我感...

  • 醫(yī)務(wù)工作者述職述廉述德報(bào)告(通用3篇)

    遵照組織安排,我開始擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),主抓醫(yī)務(wù)管理全面工作。20xx年來(lái),我在集團(tuán)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無(wú)私幫助,加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,積極改進(jìn)管理...

  • 秩序維護(hù)主管個(gè)人述職報(bào)告(通用35篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊(duì)員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在許多不足之處。...

  • 通用的教師工作述職報(bào)告范文(通用35篇)

    20xx年9月-xx年x月x日年7月,我在我們廈大附中擔(dān)任高二年段長(zhǎng),承擔(dān)高二(1)、(2)班及(7)班一學(xué)期的化學(xué)教學(xué)工作,現(xiàn)對(duì)去年一年來(lái)的教育教學(xué)工作做匯報(bào)如下、一、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)本人自參加工作以來(lái),能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極響應(yīng)的號(hào)召,落實(shí)在...

  • 銷售助理述職報(bào)告范文(通用31篇)

    尊敬的:20xx年x月x日,細(xì)雨,塔吊林立的施工現(xiàn)場(chǎng)依舊激戰(zhàn)正酣,比鄰現(xiàn)場(chǎng)的香格里拉酒店卻已人頭攢動(dòng),“千人齊聚,搖號(hào)選房,勁銷5億”,這一天包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開創(chuàng)了鹿城前所未有的開盤盛況,銷售經(jīng)理任職述職報(bào)告。...

  • 學(xué)生會(huì)文娛部述職報(bào)告范文(精選32篇)

    時(shí)光荏苒,昔日的大一生活轉(zhuǎn)眼間結(jié)束。值得慶幸的是自己進(jìn)入系學(xué)生會(huì),學(xué)生會(huì)的工作貫穿了我整個(gè)大一的回憶。從面試到參與策劃活動(dòng),回首一路走來(lái)的足跡,心里便不禁洋溢起一股暖流。...

  • 2024年終述職報(bào)告范例(通用34篇)

    各位代表,各位同事:大家好!根據(jù)_年度考核工作的精神,我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來(lái),在_組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)...

  • 述職報(bào)告
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