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品質檢查述職報告范文

發布時間:2024-03-17

品質檢查述職報告范文(精選3篇)

品質檢查述職報告范文 篇1

  尊敬的各級:

  歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

  假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中,吸取經驗,揚長補短,再實踐再,這樣才能清楚地發現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望,F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位評議。

  首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

  其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

  最后,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句話來結束自已的“相信自己,笑對人生!

  謝謝!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

品質檢查述職報告范文 篇2

  本人,自被公司任命為質檢負責人一來,主要分管公司產品質量、外購件檢測及安裝告知檢驗工作,現就任職這段時間的具體情況述職如下:自20xx年元月份一來,在公司的領導下,深入學習了公司的精神理念:團結進取、感恩盡責、執行到位、決不放棄,不斷改進了部門之間溝通協作能力,更進一步加強了各項管理制度有效的執行。

  始終保持部門之間目標一致,公司才能更好的蓬勃發展。工作中牢記“嚴把質量關、廉潔自律、執行到位”。

  一、開展工作的方式和方法

  1、遵循上下級關系進行開展工作,接受領導的`指令和監督,重要的工作進行請示、匯報和溝通。

  2、按“計劃、實施、檢查、改進”的工作流程開展工作。從原材料進廠到整機產品出廠每道工序逐項進行檢查,落實責任人,對反饋提出的產品質量分析原因制定改進措施。

  3、按“落實崗位責任制、責任到人”的方法,制定了相應的崗位職責、考核制度、考核辦法等。

  4、按“與相關部門溝通和配合”的方式開展部門間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

  二、20xx年度工作完成情況

  一、20xx年,在公司領導及相關部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點如下:

  1.順利完成了部門制定的質量指標;

  2.重新梳理了部門的檢驗流程及崗位工作責任制度;

  3.順利通過了質量體系換證和換版準備資料工作;

  4.完成了省質監局和市質監局抽查檢驗,準備資料工作;

  5.完成了公司生產許可增項和電動葫蘆取證,準備資料工作;

  6.全年共探傷橋門式起重機46臺,探傷焊縫總長度760米,不合格返修43米;

  7.自營業務安裝檢驗34臺;

  二、以下是各方面不足之處:

  1.在與外部和內部因工作溝通方面,需要進一步改進;

  2.工作態度需要改善;

  3.解決問題的方式方法不夠全面;

  三、明年工作計劃

  在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:

  1.加強內外部工作溝通;

  2.及時收集和分析客戶反饋的質量問題,采取相應的糾正措施;

  3.做好公司質量培訓和取證工作;

  4.出現問題需要領導解決時,自己要先提出幾個解決方案;

  5.多和特檢所溝通縮短資料審批時間,爭取在最短的時間內下發監檢證書;

  6.做好自營業務安裝檢驗工作;

  7.外購外協件及成品檢驗一次檢驗合格率達到98%;

  8.嚴格執行公司各項管理制度及流程;

  9.提升自我工作能力,努力學習更多先進的質量管理理念。

  10.落實計量器具使用和校對管理工作;

  回顧即將過去的一年,讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力,但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法,在今后工作中一定要計劃實施。

  只有不斷創新、持續改進,產品質量才能得到用戶的認可。

  以上是我任職期間的述職報告妥否,請予審議。

品質檢查述職報告范文 篇3

  尊敬的各位領導:

  大家好!我叫,現任品質工程(QE)一職,入職已半年多,我就現今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  一、目前作為QE工程師的主要工作包括:

  對各種材料及成品之檢驗標準書,出貨前品質檢驗,進料、入庫、出貨的品質跟蹤,統計、分析各階段品質不良數據,做好品質記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進,詳細如下。

  1.品質統計分析

  為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作,數月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進、數據資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

  2.品質跟蹤確認

  由于公司正處于高速發展時期進料品種比較不固定,供應商也都是時有更換,所以來料品質不是很穩定。但有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。

  帶領IPQC、QA檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的'重復發生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

  3.客訴處理及客退品跟進

  關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發生,遇特殊情況需到客戶處現場了解情況并跟線處理我司品質問題,將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。

  二、工作中的問題與不足

  1、公司已通過ISO認證,品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規范化要求,應在公司內推行和宣導6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能,督導ISO標準化在全公司范圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監督和管理。

  2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質管理在操作中遇到障礙,質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

  3、公司正處于高速發展階段,發展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關知識考核,發現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。

  三、工作規劃與目標

  1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

  2、質量管理體系文件已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發現的問題應及時修正,并持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

  3、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

  4、對于QE工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監督,ISO標準管理的督導,部門內文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

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