會計述職報告怎么寫（精選3篇）

會計述職報告怎么寫 篇1

　　首先感謝經理、書記及班子其他成員對我工作的關心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領導及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。

　　本人，任公司總會計師，班子分工我協助行政正職全面負責公司經營管理工作和資金回收工作。主管單位：現場攪拌站。

　　一年來，我作為一名普通的領導干部，始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學習，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀，”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中，能夠認真履行崗位職責，發揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風廉政五個一”的有關要求，始終牢記“兩個務必”，嚴格遵守《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實黨風廉政責任制，較好的完成了主管和協管的各項工作任務，下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領導及同志們指正。

　　一、理論學習和思想政治表現

　　工作中，我始終把加強理論學習、提高理論素養放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

　　1、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論，并且認真研讀了xx屆五中全會報告，通過學習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學發展觀”指導工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。

　　2、按時參加公司黨委理論中心組的學習，通過學習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

　　3、深入學習和深刻領會“科學發展觀”的精神實質，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創新觀念和服務觀念。

　　4、堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用。學習政治理論，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發展方向;學習業務知識，提高決策水平;學習行業先進經驗，促進開展工作。

　　5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協作意識)來提高自己的綜合素質。

　　二、履行職能與工作實績

　　一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點，統籌兼顧，創新思路，狠抓落實，分管的各項工作都有了新的進展。

　　1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發，凡事以大局為重，服從大局，服務大局。

　　2、在工作中能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。能牢固樹立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務實，扎實工作，盡心盡責，始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發點和落腳點。

　　3、在實際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發揮好表率作用。對上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關心下屬，樂于助人，同時嚴格要求，求真務實，力求高效，力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業心和責任感，有話講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點，處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。

　　4、履行崗位職責時，能始終圍繞“工作重點”不放松，盡心盡力干好本職工作。

　　20xx年是公司“經營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松，取得了較好的成效。

　　一是以“經營管理強化年”活動為載體，不斷強化內部經營管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點環節，努力實現規范管理、降本增效。

　　(1)通過恢復“財務總監委派制”，加大對項目和專業公司的監督和指導力度，以實現進一步規范管理，預防經營風險。

　　(2)進一步強化企業的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時，積極協調、催要外部欠款，在公司黨政主要領導的大力協助下，自己能充分發揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。)過程中積極協助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展，經過多方努力，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。

　　(3)進一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過程監督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專業公司進行經營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環節，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業----陜西一建等進行調研，學習先進的管理經驗和方法，以利于促進工作。

　　(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進管理、預防風險。

　　(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調整思路，將物資部單設，來進一步強化物資管理，目前物資部結合管理實際和暴露出的問題，經過反復推敲、論證，已經完成了從物資市場調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領料、統計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產的管理責任區域的劃分，消除了資產管理盲點，達到了所有資產有人管、所有涉及資產事項有規范的目標。

　　(6)配合張玉林經理和有關主管領導，積極協調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發揮自己和審計事務所的人脈關系，積極協調略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時回收資金。

　　二是以“依法治企年”活動為依托，加強國家法律法規、上級制度和規范的學習、貫徹、落實，進一步強化內部管理和控制，確保“決策合法、程序合規、管理有序、風險可控。”

　　三是以“小金庫專項治理”活動為契機，進一步規范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經營風險和操作違法違規等風險，確保經營安全和管理操作者個人安全，按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作，進一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯合紀檢監察等部門下大力氣規范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規行為的發生。

　　5、在抓好分管工作的同時，積極配合、協調市場開發工作，為公司的發展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠輸煤工程”(目前投標已經完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。

會計述職報告怎么寫 篇2

　　在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下：

　　1、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。

　　2、車間實習：使我對生產工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產工藝與日常工作聯系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協調部門工作打下基礎。

　　3、部門工作：迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。

　　4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每周部門會議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。

　　目前工作過程中存在問題：忙于應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：

　　1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。

　　2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。

　　3、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結合業務實質指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務。

　　4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。

　　新的工作環境意味著新的起點、新的挑戰，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發展貢獻自己的全部力量。

會計述職報告怎么寫 篇3

　　轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長，現將這一年市場部所做的工作做如下總結：

　　一、關于市場部所做的工作

　　1、部門及制度建設：經過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經理1人，市場網絡主管1人，健康專員2人，兼職業務專員4人，導診4人；并構成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《博壽堂中醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》，《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規范我院市場人員的行為起到良好的規范作用；

　　2、部門業績：透過全員的共同努力發展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協會聯手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》，及貴賓中醫養生體驗活動；和渤海石油共同舉辦百*型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。

　　尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動，在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業效益。聯系居委會25家、企事業單位34家并均有持續良好的合作。

　　新聞媒體報導28次，其中《濱海時報》報導我院23篇，濱海電視臺報導我院3次，濱海廣播電臺報導2次。

　　在網絡推廣中參與QQ群40個，參與策劃博壽堂院慶一周年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎，視頻上傳至優酷后，播放次數達1500多次；搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達60多次；百度文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達200多次，被*量達20多次。20xx年11月10日在百度文庫創立“中醫博壽堂”團隊以來，團隊排行由3000多名已經上升到410名，由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。并對全院員工進行了百度明白應用的培訓，吸納14名員工加入到互聯網推廣工作。在百度明白回答問題2400多個，采納率到達29%，級別升至八級。在互聯網上用心地宣傳了博壽堂醫院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達2780人，發送微博500多條。醫院內網上發布各類報道、通知60篇。

　　二、工作中存在的問題

　　1、關于部門及制度建設，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一向在尋找中，現有適宜人選，看醫院是否給相應的崗位編制，關于市場專員也應有所擴展，每位主管下方應有2-3名得力專員，醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題，如何尋找及培養以及找到后或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

　　2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢，期望在以后的醫療項目推出中能夠參考市場部相關人員的意見推薦，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。

　　三、20xx年市場部工作展望

　　總體來講我院的市場部已經具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其用心作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，用心參與策劃包裝醫療項目（產品），并隨著醫保的正常開展，市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。