總工述職報告（精選30篇）

總工述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　本人自20xx年**月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

　　**項目為*市重點工程，與*高速公路段工程為同一家建設單位，業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術管理工作。

　　一、技術工作方面：

　　做到施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。工作過程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

　　二、質量控制方面：

　　認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質量。同時，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、自身認識及下一步工作目標：

　　工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。 在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動性。“以德育才，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

　　同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先

　　進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

　　總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優秀的項目總工。

　　*集團有限公司**項目經理部

　　二〇**年**月**日

總工述職報告 篇2

　　各位領導、職工代表同志們：

　　首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

　　我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、加強學習，提高政策理論水平

　　采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對__大報告和__屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。

　　把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調度指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。

　　切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力

　　一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

　　1.強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

　　2.強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。

　　3.強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

　　4.強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

　　5.加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。

　　6.加強領導，分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

　　主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

　　20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。

　　在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

　　暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經常發生。我經常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發現問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，

總工述職報告 篇3

　　XX年以來，在市委、市政府的正確領導下，市總工會領導班子團結一心，帶領全市工會干部和廣大職工群眾，堅持“突出維權，完善體系，健全機制，提升素質”的工作思路，強化措施，狠抓落實，工會工作整體水平得到全面提升。獲得全國總工會四項表彰，另有四項工作名列全省前茅。

　　一、創設“工人先鋒號”，在服務“四大一新”建設中做出了新成效

　　圍繞市委、市政府工作中心，進一步調動、激發了全市職工的創新、創業、創造活力。充分發揮工人階級在經濟社會建設中的先進性，我市首先在全市銅產業、旅游業等行業中開展創建活動，評選市“工人先鋒號”8個，并評選和授予市“五一勞動獎”16個，開展了“勞模看鷹潭，獻計議崛起”等活動，極大地鼓舞了全市職工爭創一流、爭當先進的工作熱情，在推進“四大一新”建設中發揮了工人階級主力軍作用。為了積極應對世界金融危機和經濟衰退給我市企業和職工生產生活帶來的影響，組織開展“大調研”、“大培訓”、“大救助”、“大幫扶”活動，出臺10項具體措施，深入實施“當好主力軍、建功、和諧奔小康”等群眾性經濟技術創新競賽活動和“心手相連、幫扶濟困、共克時艱”等主題實踐活動，全市職工立足本職，積極參與技術創新、降低成本、節能減排、創造效益和提合理化建議活動100余項，產生經濟效益數千萬元。在抗擊冰凍災害和四川汶川大地震災害的斗爭中，涌現了朱平、楊宗山等一批抗災先進模范人物，組織工會系統捐款捐物合計51萬多元。選派干部脫產參與沿江小區拆遷辦的中心工作，組織全市工會系統積極配合開發建設的各項工作。工會系統的黨員、干部、職工參加“手拉手、結對子”、“我為建設世界銅都獻計獻策”、“優化環境，服務創業”等主題實踐活動和聯建共創行動，赴貴溪雙嶺村、黃柏村等新農村點開展文化、法律和科技衛生“三下鄉”活動，慰問困難農民工家庭，籌集資金10多萬元幫助掛點村進行新農村建設，幫助修建基礎設施，并免費送醫送藥1萬多元。一如既往重視加強綜治、計生、信訪、新農村建設等中心工作，職工思想政治工作得到加強，全市職工隊伍保持穩定。榮獲“綜治工作先進單位”、“村建工作先進單位”、“抗災救災先進集體”等稱號。

　　二、實施關愛幫扶工程，在推進“民生工程”中做出了新成效

　　圍繞市委、市政府推進“民生工程”建設，進一步健全了長效幫扶機制。全市困難職工都進入了幫扶中心的動態管理。籌集送溫暖資金433。4萬元，對全市6650戶困難、特困職工、殘疾職工及農民工進行了資助。爭取得到中央財政、省財政專項撥款86萬元，全部用于我市1310位困難職工的生活、助學、醫療救助、法律援助及職業培訓、職業介紹等。為市區213名特困職工發放了《醫療優惠證》，并為每人送上了一份重大疾病保險和意外傷害險。首批授牌六家愛心醫院、愛心藥店和愛心超市，困難職工群眾得到優惠2。54萬元。全市職工互助保險累計理賠207人次，金額62。53萬元，為3。3萬困難職工構筑了又一道保護屏障。“金秋助學”活動使130名困難職工家庭貧困學生得到資助，救助金額達21。80萬元，實現了“不讓一個特困職工子女上不了大學”的承諾。在工作實踐中逐步形成了有工會特色的全面性幫扶的工作格局，工會系統的幫扶中心贏得了“職工110”的美譽。

　　三、實施權益保障工程，在促進“和諧鷹潭”建設中做出新成效

　　配合市委、市政府積極做好社會穩定和職工隊伍穩定工作，各級工會全過程參與了重大決策研究，其中包括職工社保、醫保、廉租房、企業改制等涉及職工群眾切身利益的政策決策，并對職工進行政策宣講，在職工群眾中廣泛開展普法工作，深入學習宣傳《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法規，廣大職工群眾學法用法意識普遍增強。建立健全了“主席接待日”制度，維權熱線“12351”受理了多起電話求助和咨詢，全年處理了職工來信來訪300多人次，為一名特困職工因工傷引起的糾紛，免費打官司一場，討回經濟賠償5。8萬元，為困難職工寫訴訟狀6起，接待要求法律援助的職工有47起，法律咨詢141人。6月，四川籍在鷹務工的農民工求助工會組織，市總工會領導親自參與協調，避免了一起嚴重的勞資糾紛。市總參與勞動爭議仲裁、調解及安全生產檢查、死亡事故調查10多起。68家大中企業連續開展的“安康杯”競賽活動效果顯著，促進了企業生產安全、職業衛生工作的開展。女職工的合法權益和特殊權益得到尊重和保護。開展了“送清涼活動”，為300多名高溫作業的一線職工和農民工送去了市委、市政府和工會組織的關懷。全市共有719家單位簽訂了集體合同，708家單位建立了職代會制度，710家企事業單位實行不同程度、不同形式的廠（校）務公開。在創建和諧勞動關系園區和企業活動中，樹立了一個全國先進典型————貴溪工業園區，全市和諧勞動關系建設取得實效。

　　四、實施固本強基工程，在推進“活力工會”建設中做出了新成效

　　最廣泛地把職工群眾組織到工會中來，團結在市委、市政府周圍，各級工會組織充分發揮了黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶作用。全市累計已有1981家基層工會組織，會員10。7萬人，覆蓋職工11。1萬人。召開了非公有制企業建會現場觀摩會，編制了《非公企業工會規范化建設指南》，非公企業工會規范化建設穩步推進。按系統或性質相近情況建立了10個工會協作區，進行工作交流，效果良好。組織職工參加市“迎奧運、備省運”及“文明新風伴我行”等活動。在“創建學習型組織，爭做知識型職工，勇為創業型人才”、“女職工素質提升”等活動中，一批職工獲得省、市榮譽。全市各級工會共舉辦培訓班33期，培訓下崗失業職工及農民工2200多人。申報了全總“職工書屋”示范點，得到全總3000冊圖書支持。成功召開了市工會第五次代表大會，市、縣兩級工會全部完成換屆。推薦評選了4個全國、全省模范“職工之家”，工會干部的榮譽感和責任感明顯增強。開展了全市下崗失業、低保和困難職工的生活狀況、職工隊伍穩定情況、農民工權益維護等專題調研，一批重點調研成果和重要信息被省、市采用，推動了涉及職工切身利益問題的解決。成功舉辦全市“工會工作”活動，8篇論文獲獎。在市委、市政府的高度重視和財政部門的大力支持下，市本級工會經費財政劃撥足額及時到位，在全國樹立了先進典型。選配專業人員，正式啟動了《鷹潭工會志》的編撰工作。

　　五、實施陽光廉政工程，在推進黨的建設中做出了新成效

　　認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變的思想長城。班子成員之間堅持講黨性、講原則，坦誠交流思想，對中央制定的廉潔自律規定，認真對照檢查，始終嚴于律己，做到勤政廉政。堅持民主集中制，健全領導班子議事規則，積極推進黨務、政務公開，確保權力在陽光下運行。積極開展“黨建帶工建，黨工共建促和諧”活動，工會組織的黨建實踐富有成效。認真開展“機關效能建設年”活動，以“提高效能、創優工作”為主題，實踐活動開展以來，機關作風得到改進，工會規范化建設和服務水平得到提升。建立完善了市總機關和縣（市、區）工會工作的督查考核制度、部門負責人例會制度等。各級工會進一步加強了經審工作，正式實行審驗證制度的單位有536家，工會內控機制建設更加完善。

　　在看到所取得的成績的同時，我們也清醒地發現工作中存在的不足之處：一是維權的成效還不夠理想；二是有些基層工會基礎工作還有待進一步加強；三是工會的調研與理論成果不多；四是工會干部的創新意識不強。這些問題，都需要在今后工作中努力解決。

　　下一步，我們將努力做到：

　　1、加強學習，以科學發展觀統領工會工作。努力提高解決工會重大問題、駕馭復雜局面的能力和水平。同時，致力建設學習型工會，提高工會干部的整體素質。

　　2、狠抓作風建設，改進工作方法。堅持深入基層，深入職工，認真研究我市工運事業發展的現狀、深層次問題和長遠發展規劃。

　　3、以改革精神推動工會工作全方位、多層次的創新。在思想觀念、工作思路、管理體制、工作機制等方面創新。不斷加強思想整合、工作整合、組織整合和社會整合，不斷提高工會工作社會化程度，爭取更多資源和手段，增強工會影響力、執行力。

　　4、進一步健全民主集中制。在班子內部有效地貫徹民主集中制原則，更好地發揮班子的整體效能。

　　在市委、市政府的堅強領導下，全市各級工會組織和廣大職工有信心、有決心，在實現鷹潭經濟社會平穩較快發展中作出新的更大貢獻。

總工述職報告 篇4

　　各位領導、各位同事：

　　大家上午好，x年已悄然而逝，充滿希望與期待的x年也已開始。在過去的一年里，我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實工作下，3、4#焦爐和4*15萬mw機組順利開工投產，我公司圓滿實現了200萬焦炭產能規模效益和縱深產業鏈深化的綜合能效。

　　回首過往，讓人壯懷激昂;憧憬未來，催人奮力前行。我在過去x年里，始終以公司“誠信務實，積極進取，團結拼搏，成就自我”的企業精神的指引下，結合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項工作中取得一定的成績，自己在業務技能、心態等各方面也得到一定鍛煉與提高。

　　為發揚成績，查找不足，認真總結工作經驗與教訓，現將本人x年的主要工作情況、思想情況等匯報如下，請各位領導、各位同事評議。

　　分兩個階段，x年9月10日前任項目部副總工

　　一、全程跟蹤管理，密切協調配合，負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設備。

　　1、 3#焦爐順利投產后，二期多數安裝工程已安裝完畢，應電廠發電煤氣指標要求，未完工二化產脫硫工段2#脫硫塔內部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉新安公司加派人員，協調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件，嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質量和使用效果，根據設計院圖紙及相關標準，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產車間田總密切配合，安排化產車間專人全程定點監工，發現問題及時處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質量與進度要求。

　　2、隨著焦爐全面投產，應公司環保要求，公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環境，該工程由于安徽同興公司方面的原因，工程一度進展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵干管安裝過程中出現一名民工重傷，為避免類似情況發生，根據公司領導的要求，特制訂幾條嚴格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項目經理，負責盡快組織貨源發貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實，凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開工程協調會，制定嚴格的安全措施及安裝施工措施，并落實到具體責任人，相關人員與措施落實到位后，方可施工。從而在安全措施上、組織協調及人員配合上杜絕了事故發生，同時也大大的推進工程進度，確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功，達到預期的效果。

　　3、積極聯系設備廠家安排專業技術人員到現場指導試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產水處理設備等10余類設備試車開工。

　　二、全力協調設備廠家，加大與設備廠家聯系溝通力度，及時、快速處理解決二期設備運行中出現的質量問題和突發事件，從而有力保障外購設備正常運轉。舉幾個例子做下說明：

　　1、二化產車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業有限公司的泵，貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔循環泵配套電機(泵廠外購件)因軸承質量問題，多次傳真聯系廠家，多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協調，幾經丹東黃海電機廠家維修處理，均不達到使用要求后，果斷要求該公司給予更換質量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合，及時分兩個批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。

　　2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當，造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用，以致粗苯工段被迫停產，時間就是效益，緊急聯系廠家發貨到場，以最快的速度恢復生產，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號后，建議車間更換成ze型號的泵。

　　3、與設備廠家售后人員共同排查、現場解決、返廠維修設備運行中出現的設備故障20余項，順利解決了設備質保期出現的設備問題，提出了常見設備故障解決辦法和防范措施。二化產車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯，經與大連液偶公司售后服務人員現場查看，確認為板式油冷器內部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可達到應有效果，該設備據使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞，與廠家服務人員共同對損壞機封分析為：機封因缺水燒壞，通過做廠家工作，廠家免費更換一套原廠機封。對此，跟車間說明需做開、停泵操作規程培訓與正確安裝機封的要求。

　　4、對于設備在質保期出現的問題責任不好界定的，盡可能給廠家做工作，由設備廠家返廠處理，在保證生產的同時，降低了公司維修費用。1#循環氨水泵電機損壞，博泵與電機廠家對損壞責任不認可，存在極大的分歧，幾經與博泵業務人員溝通，一直均不同意免費維修，后經做大量工作，說明企業要以信譽為重，放眼長遠!最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重，無法正常使用，通過與廠家有效溝通，無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭，另免費贈送一臺價值4800 元的新機頭。

　　三、嚴格按照公司相關程序和公司領導要求，不徇私情、不講人情，嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關和驗收關。

　　現已完成二期設備資料的收集整理工作，已移交相關部門。設備驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術協議為準，未經使用的設備、使用不正常、不符合技術協議不予辦理設備驗收手續，在驗收過程中發現的問題，及時要求廠家處理且上報公司領導，在二化產車間電捕焦油器驗收過程中，發現該套設備無重要監控電腦，通過對比合同協議，聯系廠家補發安裝完善了電捕焦油器遠傳監控系統，這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發現二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質量問題，造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質量等設備問題，在該公司的工程驗收一一給予扣款，扣款達30余萬元，維護了企業的利益。 3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場，經驗收達不到使用要求，通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況，及時快速完成該閥門訂貨，現使用良好。

　　四、x年9月10日調任生產部副總工，始終以時不我待，快速積極有效完成公司領導安排的各項工作。

　　1、通過協調魯臨閥門有限公司，較快處理了一化產車間冷鼓工段大循環閥門不能使用的難題。

　　2、通過現場實際查看，同化產車間一道，排查確認了2#脫硫再生塔溢流沿無損結論，為脫硫塔串聯運行提供可能;同時，也打破了多位同事判斷該再生塔溢流沿損壞的結論。由此看，腳踏實地落實工作是多么的重要。

　　3、現場緊盯二化產車間2#氨水機械化澄清槽鏈條修復，這是該設備的第二次修復，修復難度較大且費用較高，車間內部不能自行修復且易影響生產使用，通過原因分析，對癥修復，加強維修過程管理，現該設備運行三月，未出現異常。

　　4、多方協調，通力配合，主抓好脫硫液提鹽項目，力爭該項目早日投產。

　　脫硫液提鹽項目是我公司一個重要的環保及公司上下極為關注的項目，在公司確定提鹽安裝隊伍后，及時快速的完成圖紙會審，聯系院方快速出具相關變更單;催促供應二部快速采購材料、設備，通過多方努力，快速推進該項目安裝施工進度，目前，該項目安裝在快速推進中，預計春節前可施工完畢。

　　五、存在的問題

　　到目前，我在公司工作已有兩個年頭，兩年里，自己業務能力提高一大截，讓我也接受很多，讓自己也改變了很多，一直沒變的是對工作一如既往的熱情與激情，雷厲風行去工作，干工作不喜歡拖拉，今后要加強團隊協作意識，沒有一個人可以靠單打獨斗而輕易成功，一定要講求團隊精神。無往不勝的是團隊，而不是個人。工作還需再做細。今后一定要更加扎實工作，把各項工作做細、做實。

　　總之，在今后的工作中，我將再接再勵，戒驕戒躁，做好本職工作。最后，借此良機，提前祝各位領導、各位同事：新年快樂，闔家幸福，工作順利，萬事如意！

總工述職報告 篇5

　　8月，在公司領導的信任和支持下，我來到XX項目，擔任項目總工一職，自上場以來，我以立足本職工作、堅持服務一線為原則，推進項目的技術管理工作，現將上場以來的工作做簡要述職如下：

　　一、業務開展情況

　　1、前期準備工作

　　自4月份上場以來，組織相關人員進行了現場調查，施工圖紙復核，工程量清理及工程量臺賬的建立，并參與項目策劃，為項目做好技術準備。

　　2、方案先行

　　上場至今編制了各類方案共21份，其中超過一定規模的危大工程專項方案4份，一般方案17份。組織了危大工程方案專家論證會4次，危大工程動態辨識專家論證會1次，交通導改方案專家論證會2次，聘請專家進行技術講座1次，同時還組織技術人員參與各類管線遷改方案的制定。

　　3、內業資料管理

　　不定期組織工程部對內業資料進行檢查，以確保內業資料及時合理且符合邏輯。

　　4、技術培訓及交底

　　根據現場進展情況及時進行技術交底，上場至今共進行技術交底21次，同時每月至少組織開展2次技術培訓，自8月份開工以來，共開展技術培訓12次。

　　5、變更理賠工作

　　項目8月份開工以來，共辦理變更4項，累計金額為239萬元，分別為排水工程變更7萬元，3#下穿道變更77萬，加油站邊坡變更65萬，渣場余方棄置變更90萬元。

　　6、質量管理方面

　　嚴格執行樣板引路、落實首件制，并撰寫首件工程施工總結，對危大工程組織安全技術交底，并對關鍵工序進行巡視。每周組織工程部和安質部聯合對施工現場進行全面的安全質量大檢查，對檢查發現的問題按照“五定”原則進行整改。

　　7、導師帶徒方面

　　本項目分配學員兩名，由我擔任業務導師，工作中對其進行指導，不定期檢查各項任務的完成情況，每季度進行考核，目前兩名學院均能達到階段培養目標。

　　二、存在問題

　　這段時間以來，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。主要有以下幾個方面：

　　一是自身知識面的欠缺，項目前期對市政項目的認識不夠充分，導致有些工作開展不暢。

　　二是方案優化較少，項目開工以來主要以土石方施工為主，方案優化思路較少。

　　三是變更設計相對較少，項目截止目前已完成產值4000余萬元，但目前完成的變更增加費用僅239萬元。

　　四是對外溝通協調較差，與領導及同事的溝通較少。

　　三、下一步工作思路

　　一是加強自身學習，提高自身的業務水平；二是拓寬思路，積極溝通，尋求幫助，做好項目的方案優化和設計變更工作；三是遇事多請教、常匯報、多溝通，改變自己做人做事的觀念，努力提高自己；四是做好現場質量把控，特別是關鍵工序和隱蔽工程更要嚴格控制。

　　在接下來的工作中，我將一如既往地做好本職工作，同時努力改正自身缺點，做一名稱職的項目總工。

總工述職報告 篇6

　　20xx年是中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目部工作任務最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無進度，因此20xx年全年進度壓力極大，全年計劃完成產值5.7億元。面對嚴峻的形勢，必需要有強有力的施工技術保證，任何施工過程中的阻礙都將會造成全年進度計劃無法完成。但在局處領導、項目領導的幫助和項目部全體技術人員的努力下，項目技術工作順利進行，為完成全年的進度計劃提供了有力的保障。現就20xx年度本人的工作情況述職如下：

　　一、理清思路，合理規劃、突出重點

　　貴廣鐵路8標3項目施工段全長39819m，有隧道7座，總長7398m；橋梁19座，全長11831m，預制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計463片；現澆梁3跨；路基全長20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經歷的項目中線路最長，結構工程最多的項目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點，就顯得格外重要了。

　　20xx年初我將工作重心放在措施調整后的設計圖紙的下發工作中。項目20xx年的工作重點在橋梁的下部構造和路基的軟基處理施工，因此在與設計院的溝通中，我結合項目施工節點安排，將橋梁圖紙做為出圖重點，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術人員進行圖紙會審，編制專項的施工方案，同時和分管橋梁、路基的副經理一起對全線橋梁、路基的施工進行計劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場的隊伍數量，人員機械的配置要求，明確工期要求。

　　二、強化制度管理，打造成功的技術團隊

　　隨著國家基礎建設的的大量投入，工程項目投資日益龐大。貴廣8標3項目投資額為14億，大小施工點近百個，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術指導工作的需求，建立1個成功的技術團隊是項目技術管理需要立刻解決的問題。

　　對于項目的技術管理工作，我做了一下幾點規劃：

　　1、明確項目技術團隊的構架。項目技術管理工作以項目總工為管理核心開展工作，工程部長、測量負責人和試驗主任為主要技術負責人，負責各項工作的具體執行。建立路基、橋梁、隧道的質量管理小組，指定專人負責全面協調工作。

　　2、強化制度管理，明確職責。1個成功的技術團隊必定有1套行之有效的管理制度。項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好工程開工前的各項資料對監理和業主的報送工作，施工過程中的報檢控制工作，及時提供現場完成的工程數量，及時計價。

　　3、加強學習，提高技術管理者自身水平。項目技術團隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現場技術管理中許多項目需要學習。例如綜合接地系統、路基CFG樁地基處理等。為了更好的做好現場技術指導工作，組織項目全體技術人員每周1次召開技術座談會，由現場管理較好的主管工程師進行匯報管理心得，探討技術質量管理經驗，達到管理資源共享。每月組織1次所有技術人員參與的規范標準和圖紙知識考試，完善技術管理的漏項問題，對技術人員的階段學習進行總結和指導。

　　4、統一思想認識，打造成功團隊。在項目技術團隊建設中，我始終秉承一個理念“成功的團隊沒有失敗者，失敗的團隊沒有成功者”。讓每一個團隊成員都明白我們是一個整體，每個成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發揮了做用，項目技術管理這臺機械才能正常的運轉。

　　三、落實質量管理，打造優質工程

　　項目管理，工程進度必須以質量合格為前提，如何落實質量管理，主要從以下幾方面開展工作：

　　1、加強原材料的試驗管理工作。工程材料、半成品進場時必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進場，已進場的不合格材料必須清理出場。所有工程材料必須認真履行取樣送檢制度，填寫試驗委托書，并附材料出廠合格證和材質單。

　　2、加強隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在CFG樁的處理工程上。對CFG樁的質量控制要求做到打樁的深度必須達到持力層，樁徑必須滿足設計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現場管理中特別強調樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴格按照檢驗要求進行報檢工作，達不到要求不許施工。

　　3、嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工。近年來隧道施工安全問題頻發，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風險隧道定為質量管理的重中之重。嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工質量，落實隧道圍巖量測工作，加強隧道安全距離的控制，對安全距離超標的隧道停止掌子面施工作業。每月對全線隧道初噴段進行一次進行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對發現存在背后脫空現象的隧道要求立即停止二襯施工，進行注漿處理。注漿完成后進行復檢，檢查合格的隧道才允許進行襯砌施工。

　　4、每月進行一次由總工帶隊，所有技術人員參與的對各施工工點進行的質量檢查，對檢查出的問題及時進行整改。

　　四、工作中存在的問題及改正措施

　　全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進。

　　1、當現場出現變化時，各種應急工作不到位。例如由于工程措施調整，路基底層填筑全部AB料，路基挖方全部棄除無法利用，同時CFG樁數量超過原設計數量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場征地不夠，補征地困難，對施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預估工作，及時進行施工調整。

　　2、在技術管理過程中不少人員存在等靠思想，遇到問題推諉他人，不努力尋求解決問題的辦法。在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，一方面制定獎懲措施，提高技術人員的能動性。3、現場變更工作沒有大的突破。項目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更工作。

總工述職報告 篇7

　　各位領導、同事們：

　　20xx年年底我來麗香鐵路項目部一分部擔任總工，主要分管項目部的技術管理工作。在過去的9個多月里，在上級領導及同事的支持和幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術管理工作；同時加強自身的道德品質修養，思想政治素質不斷提高，技術管理工作不斷進步。我將擔任一分部總工以來的工作情況做以述職，請各位領導、同事批評指正。

　　一、學業務、學精細化管理、強理論，不斷提高自身素質

　　自己十分注重理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習黨的政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找自身不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、行動上始終和黨保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，規范自己的行為，利用各種形式和工作及業余時間，認真學習圖紙、規范及公司、項目部下發的各類文件，以指導自己的工作。

　　二、黨風、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律準則的各項規定，常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作中盡量做到節儉。

　　三、工作方面

　　在工作面前，顧全公司、項目大局，不計個人得失，全心全意做好技術管理服務工作，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、業務上不斷地完善自己，使自己真正樹立人生觀、價值觀，為項目和公司的發展盡職盡責。

　　1、理清思路、合理規劃、突出重點

　　擔任一分部總工以后，在公司、項目部領導幫助下，解決文筆二號隧道橫洞工區小里程掌子面突泥涌水、圍巖變形的處理問題；結合鐵路總公司關于全面落實質量安全管理紅線規定及公司質量安全管理紅線的總要求及項目施工特點，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理、二襯混凝土強度的控制等方面，同時兼顧路基填料及填筑的質量控制、橋梁樁基等的質量控制。本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，根據各隧道具體地質情況，積極配合項目部，進行隧道小二類負變更，調整隧道支護參數，創造了經濟效益的同時，加快了施工進度。

　　2、強化制度管理、打造技術團隊

　　隨著工程的近展，工作量的增加，建立一個高效的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

　　⑴強化制度管理、明確職責。項目建設初期，制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前、施工過程中的技術交底及過程控制，嚴格“三檢”制度，并時收集過程資料做好對下計價及責任成本工作。

　　⑵加強學習，提高各級技術管理人員的業務水平，麗香項目隧道地質極為復雜，在公司在建項目中也是少有的，給技術人員的快速成才、成長提供了條件。為了更好的做好現場技術管理工作，項目部及分部通過組織技術學習、質量安全分析會、專題質量安全分析會、技術研討會、到兄弟單位參觀學習等形式，將將各級技術管理人員組織起來，提升業務水平。

　　3、建立各種消耗臺帳、落實責任成本

　　成本控制，強化數據管理，確保數據真實、準確，分部每月定期召開成本分析會，班子成員及各部門、各架子隊負責人對各項數據進行逐一核對、分析，并通過相鄰月份及各架子隊之間的對比分析，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，明確下一步成本控制的重點。施工過程中要求每道工序都做到了有據可查，掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況、隱蔽工程等要求留取影像資料，初支、二襯要求進行斷面掃描，為責任成本考核提供依據。積極收集施工過程發生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時找監理、業主簽認，為變更索賠留下依據。

　　4、落實質量安全管理、打造精品工程

　　安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在組織安質部編制好安全方案和應急救援措施，同時抓好各項安全措施在現場的落實，及時進行各級安全教育、組織安全應急演練，使現場安全管理受控。

　　施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，有利于工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量提高。在施工前及施工過程中認真組織設計圖紙會審，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按設計圖紙、規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核、及時編制施工方案，有針對性的進行技術交底，使工程質量受控，堅決不再出現不合格返工工程。

　　四、工作中存在的問題及下一步改正措施

　　技術管理工作在分部全體技術人員的努力有序可控，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

　　1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定更加合理的獎懲措施，提高技術人員的自主能動性。

　　2、項目的技術力量相對薄弱、技術人員也不夠穩定，在今后的工作中按照公司和項目部的總體安排，做好新學員的傳幫帶工作，讓他們盡快成長、成才，服務于公司、服務于項目；及時掌握各級技術管理人員的思想動態，穩定技術管理隊伍。

　　3、擔任分部總工后，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學習還不夠深入，業務知識還不夠全面；對技術人員的指導和幫助還不夠，施工現場技術管理還有待提高，缺乏創新意識有待加強、有些方面的工作主動性不夠等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力改進和克服，更加積極的做事，為公司和項目的發展貢獻自己的力量。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

總工述職報告 篇8

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　20xx年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與XX高速公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給XX人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。

　　一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

　　以項目經理為核心，把建好XX高速公路作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、

　　合理安排各項工作計劃。

　　在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。

　　經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等；另一組以為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行公路施工勘測規范。

　　為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

　　二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準

　　貫徹執行XX省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

　　加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全

　　全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。

　　根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

　　認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　四、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌

　　作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。

　　因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

　　1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；

　　2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；

　　3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。

　　五、德才兼備，以德為先

　　高速公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。

　　作為一名項目總工，同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

　　加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。

　　“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

　　展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。

總工述職報告 篇9

　　一、工會經費審查監督工作情況

　　20xx年縣工會經審辦在工會領導關心和指導下全面貫徹落實省總、市總經審會工作要求，圍繞中心，服務大局，全面提升審查監督與服務能力，不斷加強經審工作規范化建設，努力提高經審干部的綜合素質，全面完成各項經審工作任務。

　　1、關于開展縣本級工會經費的審查監督情況。20年3月，總工會經費審查委員會召開了全體會議，審議并通過了縣總本級20xx年度決算和20年預算。采取聘請審計、地稅經審委員參與并擔任主審工作，客觀公正的發表了審計意見。認為20xx年度經費預算執行情況較好。經費收入增加，為工會重點工作提供了扎實的物質基礎。各項支出都符合國家和全總、省總有關規定和要求，直接服務于全縣職工的各項支出占總支出的比重明顯增加，充分體現了“三服務”原則，經費支出結構更加合理。會議審查并通過了縣總本級20年度經費預算安排。認為20年經費收支預算編制總

　　體科學、積極、務實、可行，符合保增長、保重點的大局需要。

　　2、關于對下級工會、直屬工會經費及資產審計監督情況。按照年初的工作計劃，縣總經審會派出審計組對縣8戶直屬、企業工會的經費收支和計撥經費情況進行審計。審計結果表明，上述大部分工會比較重視經費的收繳管理和使用，經費收入實現了大幅度增長，經費支出結構基本合理，工會經費預算執行情況較好。個別單位還存在經費收繳不足、經費使用不規范等問題，發現問題十一個，提出建十一條，審計發現欠繳會費9.76萬元，收回4.6萬元。

　　3、關于對專項資金管理使用的審計監督情況。為更好地規范專項資金的

　　管理和使用，縣總工會經審辦會同縣總經技部、保障部等相關部門對縣本級的困難職工幫扶資金、勞模“三金”等專項資金的管理和使用情況進行了審計。審計結果表明，縣總工會非常重視專項資金的使用和管理，制定了嚴格的審批制度，實行實名制發放，切實把黨和政府的關懷與溫暖送到每個職工的心中。

　　4、對工會經費及資產實施審查審計監督的情況評價建議。從審計監督情況看，全縣各級工會都十分重視工會財務管理工作，狀況良好。對工會經費及資產管理提出以下三個方面的建議。第一，工會經費收繳、支出管理有待加強，應嚴格執行工會會計制度和預算管理制度；第二，資產管理有

　　待加強，應做到帳實相符；第三，基層工會經審組織作用的發揮有待加強，應充分發揮經審工作的監督促進作用。

　　二、工會經費審查工作規范化建設情況

　　1、工會經審工作領域和范圍進一步拓展。全縣各級工會組織根據新建工會特別是小型非公企業工會組織增多及工會組織涉及經濟活動范圍擴大的新形勢，及時擴大了審查審計覆蓋面，拓寬了審計監督領域。審計工作范圍也由傳統的工會預、決算審計擴展到工會經費計撥審計、專項資金審計、工會領導干部經濟責任審計等領域。

　　2、工會經審工作規范化建設不斷加強。為推動全縣各級工會經審工作進一步實現規范化、制度化，縣總工會在全縣工會中認真開展經審工作規范化建設活動，按照“柳河縣基層工會星級經審組織規范化建設評比活動的實施方案”，將其列入年度工會責任制考核的一項重要內容，重在加強各級經審組織在自身建設、制度建設、實務審計、業務創新等方面的標準化建設。柳河縣經審辦先后被評為省經審先進集體稱號，段冶同志被評為國家經審工作先進個人稱號；參加省工會經審工作標準化建設經驗交流會并代表發言，市工會在我縣召開了現場經驗交流會。

　　3、經審干部整體素質不斷提高。全縣各級經審組織按照“柳河縣基層工會星級經審組織規范化建設評比活動的實施方案”的要求，采取集中培訓和個別輔導等不同的形式進行

　　相關業務培訓，集中培訓256人次。主要在培訓的系統性、針對性、有效性上下功夫，進一步提高了經審干部的政治素質和業務工作能力。

　　回顧一年來的工作，我們也清醒地看到，全縣的工會經審工作仍存在一些不容忽視的問題：一是工會經審組織建設有待加強；二是審查審計監督的力度還需加大；三是審計回訪制度還需進一步加強。這些問題，要引起全縣各級工會領導和經審組織的高度重視，并在今后的工作中要認真加以解決。

總工述職報告 篇10

　　20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，市總工會領導班子團結一心，帶領全市工會干部和廣大職工群眾，堅持“突出維權，完善體系，健全機制，提升素質”的工作思路，強化措施，狠抓落實，工會工作整體水平得到全面提升。獲得全國總工會四項表彰，另有四項工作名列全省前茅。

　　一、創設“工人先鋒號”，在服務“四大一新”建設中做出了新成效。

　　圍繞市委、市政府工作中心，進一步調動、激發了全市職工的創新、創業、創造活力。充分發揮工人階級在經濟社會建設中的先進性，我市首先在全市銅產業、旅游業等行業中開展創建活動，評選市“工人先鋒號”8個，并評選和授予市“五一勞動獎”16個，開展了“勞模看，獻計議崛起”等活動，極大地鼓舞了全市職工爭創一流、爭當先進的工作熱情，在推進“四大一新”建設中發揮了工人階級主力軍作用。為了積極應對世界金融危機和經濟衰退給我市企業和職工生產生活帶來的影響，組織開展“大調研”、“大培訓”、“大救助”、“大幫扶”活動，出臺10項具體措施，深入實施“當好主力軍、建功、和諧奔小康”等群眾性經濟技術創新競賽活動和“心手相連、幫扶濟困、共克時艱”等主題實踐活動，全市職工立足本職，積極參與技術創新、降低成本、節能減排、創造效益和提合理化建議活動100余項，產生經濟效益數千萬元。在抗擊冰凍災害和四川汶川大地震災害的斗爭中，涌現了朱平、楊宗山等一批抗災先進模范人物，組織工會系統捐款捐物合計51萬多元。選派干部脫產參與沿江小區拆遷辦的中心工作，組織全市工會系統積極配合開發建設的各項工作。工會系統的黨員、干部、職工參加“手拉手、結對子”、“我為建設世界銅都獻計獻策”、“優化環境，服務創業”等主題實踐活動和聯建共創行動，赴貴溪雙嶺村、黃柏村等新農村點開展文化、法律和科技衛生“三下鄉”活動，慰問困難農民工家庭，籌集資金10多萬元幫助掛點村進行新農村建設，幫助修建基礎設施，并免費送醫送藥1萬多元。一如既往重視加強綜治、計生、信訪、新農村建設等中心工作，職工思想政治工作得到加強，全市職工隊伍保持穩定。榮獲“綜治工作先進單位”、“村建工作先進單位”、“抗災救災先進集體”等稱號。

　　二、實施關愛幫扶工程，在推進“民生工程”中做出了新成效。

　　圍繞市委、市政府推進“民生工程”建設，進一步健全了長效幫扶機制。全市困難職工都進入了幫扶中心的動態管理。籌集送溫暖資金433.4萬元，對全市6650戶困難、特困職工、殘疾職工及農民工進行了資助。爭取得到中央財政、省財政專項撥款86萬元，全部用于我市1310位困難職工的生活、助學、醫療救助、法律援助及職業培訓、職業介紹等。為市區213名特困職工發放了《醫療優惠證》，并為每人送上了一份重大疾病保險和意外傷害險。首批授牌六家愛心醫院、愛心藥店和愛心超市，困難職工群眾得到優惠2.54萬元。全市職工互助保險累計理賠207人次,金額62.53萬元，為3.3萬困難職工構筑了又一道保護屏障。“金秋助學”活動使130名困難職工家庭貧困學生得到資助，救助金額達21.80萬元，實現了“不讓一個特困職工子女上不了大學”的承諾。在工作實踐中逐步形成了有工會特色的全面性幫扶的工作格局，工會系統的幫扶中心贏得了“職工110”的美譽。

　　三、實施權益保障工程，在促進“和諧”建設中做出新成效。

　　配合市委、市政府積極做好社會穩定和職工隊伍穩定工作，各級工會全過程參與了重大決策研究，其中包括職工社保、醫保、廉租房、企業改制等涉及職工群眾切身利益的政策決策，并對職工進行政策宣講，在職工群眾中廣泛開展“五五”普法工作，深入學習宣傳《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法規，廣大職工群眾學法用法意識普遍增強。建立健全了“主席接待日”制度，維權熱線“12351”受理了多起電話求助和咨詢，全年處理了職工來信來訪300多人次，為一名特困職工因工傷引起的糾紛，免費打官司一場，討回經濟賠償5.8萬元，為困難職工寫訴訟狀6起，接待要求法律援助的職工有47起，法律咨詢141人。6月，四川籍在鷹務工的農民工求助工會組織，市總工會領導親自參與協調，避免了一起嚴重的勞資糾紛。市總參與勞動爭議仲裁、調解及安全生產檢查、死亡事故調查10多起。68家大中企業連續開展的“安康杯”競賽活動效果顯著，促進了企業生產安全、職業衛生工作的開展。女職工的合法權益和特殊權益得到尊重和保護。開展了“送清涼活動”，為300多名高溫作業的一線職工和農民工送去了市委、市政府和工會組織的關懷。全市共有719家單位簽訂了集體合同，708家單位建立了職代會制度，710家企事業單位實行不同程度、不同形式的廠（校）務公開。在創建和諧勞動關系園區和企業活動中，樹立了一個全國先進典型----貴溪工業園區，全市和諧勞動關系建設取得實效。

　　四、實施固本強基工程，在推進“活力工會”建設中做出了新成效。

　　最廣泛地把職工群眾組織到工會中來，團結在市委、市政府周圍，各級工會組織充分發揮了黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶作用。全市累計已有1981家基層工會組織，會員10.7萬人,覆蓋職工11.1萬人。召開了非公有制企業建會現場觀摩會，編制了《非公企業工會規范化建設指南》，非公企業工會規范化建設穩步推進。按系統或性質相近情況建立了10個工會協作區，進行工作交流，效果良好。組織職工參加市“迎奧運、備省運”及“文明新風伴我行”等活動。在“創建學習型組織，爭做知識型職工，勇為創業型人才”、“女職工素質提升”等活動中，一批職工獲得省、市榮譽。全市各級工會共舉辦培訓班33期，培訓下崗失業職工及農民工2200多人。申報了全總“職工書屋”示范點，得到全總3000冊圖書支持。成功召開了市工會第五次代表大會，市、縣兩級工會全部完成換屆。推薦評選了4個全國、全省模范“職工之家”，工會干部的榮譽感和責任感明顯增強。開展了全市下崗失業、低保和困難職工的生活狀況、職工隊伍穩定情況、農民工權益維護等專題調研，一批重點調研成果和重要信息被省、市采用，推動了涉及職工切身利益問題的解決。成功舉辦全市“工會工作論壇”活動，8篇論文獲獎。在市委、市政府的高度重視和財政部門的大力支持下，市本級工會經費財政劃撥足額及時到位，在全國樹立了先進典型。選配專業人員，正式啟動了《工會志》的編撰工作。

　　五、實施陽光廉政工程，在推進黨的建設中做出了新成效。

　　認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變的思想長城。班子成員之間堅持講黨性、講原則，坦誠交流思想，對中央制定的廉潔自律規定，認真對照檢查，始終嚴于律己，做到勤政廉政。堅持民主集中制，健全領導班子議事規則，積極推進黨務、政務公開，確保權力在陽光下運行。積極開展“黨建帶工建，黨工共建促和諧”活動，工會組織的黨建實踐富有成效。認真開展“機關效能建設年”活動，以“提高效能、創優工作”為主題，實踐活動開展以來，機關作風得到改進，工會規范化建設和服務水平得到提升20__年總工會述職報告20__年總工會述職報告。建立完善了市總機關和縣（市、區）工會工作的督查考核制度、部門負責人例會制度等。各級工會進一步加強了經審工作，正式實行審驗證制度的單位有536家，工會內控機制建設更加完善。

　　在看到所取得的成績的同時，我們也清醒地發現工作中存在的不足之處：一是維權的成效還不夠理想；二是有些基層工會基礎工作還有待進一步加強；三是工會的調研與理論成果不多；四是工會干部的創新意識不強。這些問題，都需要在今后工作中努力解決。

　　下一步，我們將努力做到：

　　1、加強學習，以科學發展觀統領工會工作。努力提高解決工會重大問題、駕馭復雜局面的能力和水平。同時，致力建設學習型工會，提高工會干部的整體素質。

　　2、狠抓作風建設，改進工作方法。堅持深入基層，深入職工，認真研究我市工運事業發展的現狀、深層次問題和長遠發展規劃。

　　3、以改革精神推動工會工作全方位、多層次的創新。在思想觀念、工作思路、管理體制、工作機制等方面創新。不斷加強思想整合、工作整合、組織整合和社會整合，不斷提高工會工作社會化程度，爭取更多資源和手段，增強工會影響力、執行力。

　　4、進一步健全民主集中制。在班子內部有效地貫徹民主集中制原則，更好地發揮班子的整體效能。

　　在市委、市政府的堅強領導下，全市各級工會組織和廣大職工有信心、有決心，在實現經濟社會平穩較快發展中作出新的更大貢獻。

總工述職報告 篇11

　　xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下，在各部門的大力支持和協助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務，現將各項工作總結

　　一、基本情況

　　xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負責技術，二名工程師負責資料室管理。年初，總工辦按照院xx年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標和任務，明確了每個人的工作職責，細化了日常工作和重點工作內容。

　　技術方面的日常工作，一是我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料，主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等；二是根據搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，匯編各類項目技術培訓材料；三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排，組織參加技術學習、培訓，項目的檢查、驗收。

　　資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進行維護；二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時搜集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

　　項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。

　　二、完成的主要工作

　　1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；

　　2、 組織參與編寫了《全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施

　　方案》；

　　3、組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》；

　　4、 組織編寫了《xx省地質信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流

　　域沉降動態監測管理信息系統》申報書。

　　5、 全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體

　　一是資料收集、整理、發放

　　資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細致，而且要規范、有序，符合資料管理的相關規定，為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多，任務量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務，涉及到了大量資料的.收集、整理和發放。

　　首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(文秘范文)及所需的1：5萬地形圖的收集、整理，并為十四家作業單位（十家外協單位）發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點，及時無誤地為各生產單位分發資料。

　　其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內容，為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

　　第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業權基礎控制測量任務量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意，表示了理解。

總工述職報告 篇12

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

　　**項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術管理工作。

　　一、技術工作方面：

　　做到施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。工作過程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的`每一個環節，掌握工程建設質

　　量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

　　二、質量控制方面：

　　認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質量。同時，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、自身認識及下一步工作目標：

　　工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。

　　在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動性。“以德育才，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

　　同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論

　　在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

　　總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優秀的項目總工。

　　中鐵十局集團有限公司**項目經理部

　　二〇XX年四月二十日

總工述職報告 篇13

　　各位領導、同事們：

　　20xx年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節點工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結：

　　一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

　　要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。20xx年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚，終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員，同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動，先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試，并且通過了檢測師考試。

　　二、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

　　三、工作方面

　　本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下：

　　1、責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。強化數據管理，確保數據真實性，要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據，經過公司的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態。

　　2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來，我結合本項目施工特點，工程即將結束，變更索賠計價是本年度的工作重點，我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上，我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報，積極組織現場技術人員發掘變更項目，開發變更思維，積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘，加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元，多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

　　3、安全質量方面：作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

　　施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，

　　對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

　　四、改變觀念、彌補不足之處

　　在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

總工述職報告 篇14

　　xx年來，在公司領導的指揮下，在同事們的幫助中，自己在思想意識、業務素質、工作能力等方面都得到進一步提高，順利地完成了一系列任務，為做好各項工作任務奠定了良好的基礎。現將xx年來的學習、工作情況簡要總結如下：

　　一、不折不扣的完成上級下達的各項工作任務

　　1、在工作中，認真學習業務知識，不斷提高自己的理論水平和業務技能。

　　2、積極參加公司組織的各項培訓活動，通過學習，使自己的業務知識得到更好的提高。

　　3、工作中，努力熟悉協調各部門工作，做到“上情下達”。

　　二、不斷改進工作方法，積極完成各項任務，提高工作效率

　　在這xx年里，自己圍繞本職工作，較好的完成各項任務，較好的發揮了職能作用，現就本年度的工作總結如下：

　　4、協助部門同事，做好項目的前期籌備工作。

　　5、認真做好各項會議的會前準備和會議資料搜集整理，做好會議資料的歸檔工作。

　　6、認真做好項目檔案的管理工作。

　　7、認真做好領導交辦的其他各項工作任務，并用心協助其他部門工作。

　　三、嚴格遵守辦公室各項規章制度，做好后勤工作

　　認真完成領導交辦的.各項工作任務。

　　四、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、潛力和閱歷與公司要求有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。并且多次到公司現場辦事，了解和掌握了全公司辦文、辦會、辦事等各類公文的處理和發放，為公司各類活動的安排和組織打下了良好的基礎。

　　經過半年的工作和學習，在公司領導和同事的指導和幫忙下，自己完成了轉變，取得了必須的成績，個人的工作潛力和工作態度也都有了很大的提高，對辦公室行政工作也有了一個新的認識。

總工述職報告 篇15

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職，主要負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來，在恒鼎公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。

　　一、牢記職責，做好本職工作

　　1、著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作

　　20xx發生在盤縣境內的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在西翼采區，造成現有通風系統西緊東松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：

　　堅持開展“五個一”工程（一事、一議、一方案、一措施、一總結），加強了突出區域（10513、10523采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔680個，總進尺3000米，抽放純瓦斯量為78萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區用風緊張的局面。7月份更換主扇，對全井通風系統進行了調整，風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使安全生產進一步得到保障。

　　此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

　　2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

　　根據工作面施工現場變化，我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到12萬噸，徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

　　3、結合井下生產實際，優化設計，完善規程、措施管理

　　針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程8份，措施22份。

　　4、大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創新

　　積極推廣新技術、新工藝，積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全，取得了良好的效果。

　　5、礦井防治水工作

　　按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區水文地質條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓；我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛；做好巷道貫通工作，下發貫通通知單15份，均順利貫通。

　　二、抓住關鍵，調整布局，提高礦井發展后勁。

　　1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年發展規劃，為我礦今后的發展指明了目標，是我礦比較全面的技術性資料。

　　2、定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題。

　　3、在礦普及科學知識，鍛煉和提高專業技術人員的業務素質，推進信息化工程建設，使本礦管理工作現代化。

　　4、不斷學習，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經常查閱技術刊物，了解掌握先進的煤礦技術知識，認真學習業務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。

　　三、工作中存在的不足和今后的努力方向

　　一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

　　總結一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

　　最后，我衷心的感謝公司對我的培養和信任，感謝公司領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。

總工述職報告 篇16

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下。

　　一、今年的主要工作

　　在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

　　1、施工管理   過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。

　　所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

　　在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

　　2、資料管理   在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

　　在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

總工述職報告 篇17

　　20xx年是部門成立后的第2個年頭，整個行業也陷入了3G來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后，第2年的行業不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。

　　從今年年初，承接05年的工作，在YN各地開展核心網工程，先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網工程項目，工程實施順利，并驗收合格。其中數次割接均屬于XX公司重點項目，受辦事處和客戶重點關注，最后都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術水平，管理與協調能力，也開始著手帶領本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯，但是心態有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。

　　進入下半年，我曾參與項目督導的答辯并順利通過，被任命為XX公司一級重點項目XX區域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰略需要，我又被臨時派往Cuba參與XX公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”，激烈競爭Cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協助各方面人員，努力多干，實干，得到XX公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚。

　　總的來說，今年是很艱巨的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。

　　從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區域或者一個領域做出比較大的成績，還希望產品線和部門理解，并繼續給予我足夠信任，在來年，用我的經驗和能力，繼續為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。

　　在此對在20xx年內給予我工作上支持和幫助的各位領導，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關！

　　放眼美好的20xx！

總工述職報告 篇18

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

　　**項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術管理工作。

　　一、技術工作方面：

　　做到施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。工作過程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

　　二、質量控制方面：

　　認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質量。同時，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、自身認識及下一步工作目標：

　　工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。

　　在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動性。“以德育才，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

　　同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

　　總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優秀的項目總工。

　　中鐵十局集團有限公司**項目經理部

　　二〇XX年四月二十日

總工述職報告 篇19

　　各位領導、同事們：

　　20xx年上半年，在市局、集團公司黨委的正確領導下，堅持以《煤礦安全規程》和《質量標準化》為依據，以“科技創新”為基礎，結合《新泰市煤礦企業安全生產技術管理業績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標，理清思路、誠信工作，勇于創新，有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作，我主要做了以下幾點：

　　一、 加強學習，提高自身業務素質

　　20xx年以來，我加強學習了煤礦科技發展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，結合我礦實際情況，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，強化了管理能力水平。

　　二、 理清思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提

　　1、積極進行礦井產能升級工作

　　20xx年3月，礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》，并通過了專家審核。4月，委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》，通過了專家審核。5月，委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

　　2、進行礦井機械化改造工作

　　20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程，并經市局驗收，正常運行，完成了全礦井運輸系統優化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機，實現二煤層高檔普采，實現全礦井采煤機械化。

　　3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現場指導，并組織技術人員進行測量數據的驗算，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。

　　4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》，并通過泰安市煤炭局審核。

　　5、積極落實20xx年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協議、安全開采協議，與新礦集團救護大隊簽訂救護協議，確保礦井安全度汛。

　　6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局，正在進行審查。

　　7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計劃，并組織實施，保證了礦井的正常接續。

　　8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍 生產的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業規程進行審查，使作業規程管理標準化、規范化。

　　三、工作中存在的不足和今后的努力方向

　　上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步，但距組織、領導要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守，視野不開闊，創新發展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

　　我決心繼續發揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統，干好各項工作。在工作中將取長補短，改進不足，團結一致，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

總工述職報告 篇20

　　8月，在公司領導的信任和支持下，我來到xx項目，擔任項目總工一職，自上場以來，我以立足本職工作、堅持服務一線為原則，推進項目的技術管理工作，現將上場以來的工作做簡要述職如下：

　　一、業務開展情況

　　1、前期準備工作

　　自4月份上場以來，組織相關人員進行了現場調查，施工圖紙復核，工程量清理及工程量臺賬的建立，并參與項目策劃，為項目做好技術準備。

　　2、方案先行

　　上場至今編制了各類方案共21份，其中超過一定規模的危大工程專項方案4份，一般方案17份。組織了危大工程方案專家論證會4次，危大工程動態辨識專家論證會1次，交通導改方案專家論證會2次，聘請專家進行技術講座1次，同時還組織技術人員參與各類管線遷改方案的制定。

　　3、內業資料管理

　　不定期組織工程部對內業資料進行檢查，以確保內業資料及時合理且符合邏輯。

　　4、技術培訓及交底

　　根據現場進展情況及時進行技術交底，上場至今共進行技術交底21次，同時每月至少組織開展2次技術培訓，自8月份開工以來，共開展技術培訓12次。

　　5、變更理賠工作

　　項目8月份開工以來，共辦理變更4項，累計金額為239萬元，分別為排水工程變更7萬元，3#下穿道變更77萬，加油站邊坡變更65萬，渣場余方棄置變更90萬元。

　　6、質量管理方面

　　嚴格執行樣板引路、落實首件制，并撰寫首件工程施工總結，對危大工程組織安全技術交底，并對關鍵工序進行巡視。每周組織工程部和安質部聯合對施工現場進行全面的安全質量大檢查，對檢查發現的問題按照“五定”原則進行整改。

　　7、導師帶徒方面

　　本項目分配學員兩名，由我擔任業務導師，工作中對其進行指導，不定期檢查各項任務的完成情況，每季度進行考核，目前兩名學院均能達到階段培養目標。

　　二、存在問題

　　這段時間以來，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。主要有以下幾個方面：

　　一是自身知識面的欠缺，項目前期對市政項目的認識不夠充分，導致有些工作開展不暢。

　　二是方案優化較少，項目開工以來主要以土石方施工為主，方案優化思路較少。

　　三是變更設計相對較少，項目截止目前已完成產值4000余萬元，但目前完成的變更增加費用僅239萬元。

　　四是對外溝通協調較差，與領導及同事的`溝通較少。三、下一步工作思路

　　一是加強自身學習，提高自身的業務水平；二是拓寬思路，積極溝通，尋求幫助，做好項目的方案優化和設計變更工作；三是遇事多請教、常匯報、多溝通，改變自己做人做事的觀念，努力提高自己；四是做好現場質量把控，特別是關鍵工序和隱蔽工程更要嚴格控制。

　　在接下來的工作中，我將一如既往地做好本職工作，同時努力改正自身缺點，做一名稱職的項目總工。

總工述職報告 篇21

　　各位領導、同事們：

　　20xx年是項目部工作任務最重，難度最大的一年，雖然本工程的節點工程 隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來，在上級領導和各位同事的關心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

　　一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

　　一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規范、業主招標文件、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

　　二、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持重人品、干實事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

　　三、工作方面

　　在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：

　　1、理清思路、合理規劃、突出重點

　　一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯系設計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯系單、會議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段，。

　　2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

　　隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

　　3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

　　成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

　　四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

　　全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

　　1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。

　　2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、采空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵，雖然目前變更聯系單已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯系單變更可正規計價的變更報告。

　　3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

總工述職報告 篇22

　　各位領導、各位同事：

　　自擔任輕合金公司總工程師以來，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下，在有關部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進，較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作，同時認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。

　　一、加強學習，提高素質

　　堅持把學習作為提高素質，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。

　　一是加強政治理論學習，自覺遵守公司中心組學習制度，認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，不斷創新，在促進技術工作提高的基礎上，服務生產。切實結合我國實際，在歷史發展過程中始終在辯證地結合，客觀地分析，科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致；

　　二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化，不斷更新和優化知識結構，全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“危”為“機”的能力。

　　二、嚴格履行職責，扎實做好分管工作

　　緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責，干事創業，開拓創新，扎實開展各項工作。

　　一是技術管理，建立了公司、車間兩級技術體系；組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等；組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應急預案，并組織專家對預案進行了評審。

　　二是安全隱患的排查，加大現場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案，年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項，B級安全隱患5項，C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規定，各部室下達安全隱患排查指標，下發安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統，創建本質安全型企業；

　　三是實驗室的建立，組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協力，克服困難，改進分析方法，千方百計創造條件保障生產的正常運行；本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則，優化了技術中心實驗室的設備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準，為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備；

　　四是對標工作，搜集國內外的相關標準和信息，使項目建設向國際先進水平看齊，加入了中國有色金屬質量標準委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作；

　　五是加強質量體系建設，提高質量控制水平，積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同，按計劃推進三體系認證工作，已完成質量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作，并針對所發現的問題，遵循持續改進的原則，積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作；

　　六是全力推進技術創新工作，提升產品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開拓進取，扎實工作，以提高經濟效益、擴展生存空間為目的，努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

　　三、存在的不足與努力的方向

　　在總結成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

　　一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風。

　　二是工作中缺乏開拓創新精神，工作標準上執行不夠嚴格。

　　在今后的工作中，努力提高自身政治素質和工作能力，以強烈的事業心和責任感，以經濟效益為中心，以完善目標管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉變觀念、苦練內功；以提質降耗、追求效益最大化為重點；大力推行目標管理，精益生產、精細化管理，夯實基礎管理，加大新產品開發力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

總工述職報告 篇23

　　尊敬的各位領導、評議員：

　　大家好！根據會議安排，現我將合水縣電力局20xx年政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。

　　一、加強電網建設，不斷強化供電服務硬件平臺

　　一是加快電網建設步伐。堅強的電網是做好供電優質服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農網升級改造工程，對全縣9鄉鎮48個臺區進行了農網升級改造，使2922戶農戶用電質量得到有效改善。根據合水社會經濟發展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經過不懈努力，目前合水境內變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區由農網一期改造時的17.2%提高到86.3%，農村電網結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網電壓質量和供電可靠率大為提高，農網綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經濟的快速發展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業建立了供電服務聯系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮建設、電井提灌和全縣石油開發等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經濟發展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調度、加強值班，做好搶修準備，沒有發生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。

　　二、抓好窗口建設，不斷強化營銷一線優質服務工作

　　一是重視營業窗口建設。各營業窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區及各鄉（鎮）增加了供電營銷網點。各營業大廳均按照一流的標準進行建設，內部現代化服務系統完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網“三公”調度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優質服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內容。對營業大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業務手續，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環節集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業務代理制、首問負責制等，規范了程序，提高了效率，方便了客戶。

　　三、開展優質服務宣傳活動，營造良好的供用電環境

　　經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業特性，讓群眾支持電力發展，營造良好的供電服務環境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉（鎮）集中開展“優質服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉”等宣傳活動。在20xx年優質服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農業技術和致富信息。

　　四、積極溝通，主動接受社會監督

　　積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監督網，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。

　　總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現在：一是合水電網個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.

　　“追求卓越、努力超越”是我們的企業精神，為廣大電力客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務是我們追求和目標。縣電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態運行機制，不斷提高服務質量，為全縣經濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！

總工述職報告 篇24

　　各位領導、同事們：

　　20xx年年底我來麗香鐵路項目部一分部擔任總工，主要分管項目部的技術管理工作。在過去的9個多月里，在上級領導及同事的支持和幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術管理工作；同時加強自身的道德品質修養，思想政治素質不斷提高，技術管理工作不斷進步。我將擔任一分部總工以來的工作情況做以述職，請各位領導、同事批評指正。

　　一、學業務、學精細化管理、強理論，不斷提高自身素質

　　自己十分注重理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習黨的政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找自身不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、行動上始終和黨保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，規范自己的行為，利用各種形式和工作及業余時間，認真學習圖紙、規范及公司、項目部下發的各類文件，以指導自己的工作。

　　二、黨風、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律準則的各項規定，常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作中盡量做到節儉。

　　三、工作方面

　　在工作面前，顧全公司、項目大局，不計個人得失，全心全意做好技術管理服務工作，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、業務上不斷地完善自己，使自己真正樹立人生觀、價值觀，為項目和公司的發展盡職盡責。

　　1、理清思路、合理規劃、突出重點

　　擔任一分部總工以后，在公司、項目部領導幫助下，解決文筆二號隧道橫洞工區小里程掌子面突泥涌水、圍巖變形的處理問題；結合鐵路總公司關于全面落實質量安全管理紅線規定及公司質量安全管理紅線的總要求及項目施工特點，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理、二襯混凝土強度的控制等方面，同時兼顧路基填料及填筑的質量控制、橋梁樁基等的質量控制。本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，根據各隧道具體地質情況，積極配合項目部，進行隧道小二類負變更，調整隧道支護參數，創造了經濟效益的同時，加快了施工進度。

　　2、強化制度管理、打造技術團隊

　　隨著工程的近展，工作量的增加，建立一個高效的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

　　⑴強化制度管理、明確職責。項目建設初期，制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前、施工過程中的技術交底及過程控制，嚴格“三檢”制度，并時收集過程資料做好對下計價及責任成本工作。

　　⑵加強學習，提高各級技術管理人員的業務水平，麗香項目隧道地質極為復雜，在公司在建項目中也是少有的，給技術人員的快速成才、成長提供了條件。為了更好的做好現場技術管理工作，項目部及分部通過組織技術學習、質量安全分析會、專題質量安全分析會、技術研討會、到兄弟單位參觀學習等形式，將將各級技術管理人員組織起來，提升業務水平。

　　3、建立各種消耗臺帳、落實責任成本

　　成本控制，強化數據管理，確保數據真實、準確，分部每月定期召開成本分析會，班子成員及各部門、各架子隊負責人對各項數據進行逐一核對、分析，并通過相鄰月份及各架子隊之間的對比分析，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，明確下一步成本控制的重點。施工過程中要求每道工序都做到了有據可查，掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況、隱蔽工程等要求留取影像資料，初支、二襯要求進行斷面掃描，為責任成本考核提供依據。積極收集施工過程發生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時找監理、業主簽認，為變更索賠留下依據。

　　4、落實質量安全管理、打造精品工程

　　安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在組織安質部編制好安全方案和應急救援措施，同時抓好各項安全措施在現場的落實，及時進行各級安全教育、組織安全應急演練，使現場安全管理受控。

　　施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，有利于工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量提高。在施工前及施工過程中認真組織設計圖紙會審，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按設計圖紙、規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核、及時編制施工方案，有針對性的進行技術交底，使工程質量受控，堅決不再出現不合格返工工程。

　　四、工作中存在的問題及下一步改正措施

　　技術管理工作在分部全體技術人員的努力有序可控，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

　　1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定更加合理的獎懲措施，提高技術人員的自主能動性。

　　2、項目的技術力量相對薄弱、技術人員也不夠穩定，在今后的工作中按照公司和項目部的總體安排，做好新學員的傳幫帶工作，讓他們盡快成長、成才，服務于公司、服務于項目；及時掌握各級技術管理人員的思想動態，穩定技術管理隊伍。

　　3、擔任分部總工后，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學習還不夠深入，業務知識還不夠全面；對技術人員的指導和幫助還不夠，施工現場技術管理還有待提高，缺乏創新意識有待加強、有些方面的工作主動性不夠等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力改進和克服，更加積極的做事，為公司和項目的發展貢獻自己的力量。

總工述職報告 篇25

　　尊敬的各位領導、各位同志：20xx年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。

　　作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在施工過程中我認真做到以下幾點：

　　一、以項目經理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心，緊密配合項目經理、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報請監理審批，保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

　　二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、標準，貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于一級公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、加強技術管理，嚴控工程質量質量，落實各項方案，確保施工安全，全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”：（1）、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，（2）、及時提交設計方進行處理變更，（3）、及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　四、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌，作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

　　1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；

　　2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；

　　3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。

　　五、德才兼備，以德為先，公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、

　　人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項目總工，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時，用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。

　　20xx年09月28日

總工述職報告 篇26

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

　　充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去，隨著文化改革與文化產業大發展的春風，新的一年即將到來。回顧過去的一年，在公司董事會的領導下，在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手，深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署，以園區近期建設項目為主線，以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點，結合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作，現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

　　一、注重學習，不斷提高自身素質和綜合能力

　　深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就，和加快文化產業發展的地位和作用；深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇；為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

　　認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件，以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件，通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署，從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策，為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

　　注重業務學習和調查研究，對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業的發展，及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研，結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

　　二、幾個月以來的工作回顧

　　我自受聘以來，通過較系統的學習和調研，按照公司園區總體建設發展的思路，對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據，為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據，重點完成了以下工作：

　　為順利完成文化產業園的全面建設，根據園區規劃和建設的需要，編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》，組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫，為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

　　完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審；經過三個設計單位提出的設計方案匯報，經過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設計方案，設計綠化規模達40公傾。

　　編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》，組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計，經過組織專家評審，并向規委匯報獲得通過，初步確定了中選設計方案，項目總占地：公傾，總建設規模達萬平方米，現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

　　組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證，編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標，現設計工作進展順利，該項目經公司批準，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

　　編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件，整個項目占地：公傾，建筑規模達萬平方米；選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標，現已發出x個設計單位的邀請函，已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

　　根據公司園區經營與發展的調整意見，組織了對園區控制性規劃—地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》，經過幾次修改和調整，委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本，經公司初步評審通過，該項目總占地約公傾，規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

　　三、20xx年工作計劃

　　新的20xx年即將到來，也是公司文化產業園的建設大發展的一年，各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：

　　一是加快公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

　　二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度，使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行；

　　三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計，重點是：

　　1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計；

　　2、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設計；

　　3、x項目設計方案評審定稿、報批；

　　4、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設計；

　　5、組織好相關項目的工程地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行；

　　6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料；

　　四、工作感語

　　作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響，在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下，在公司領導和全體員工的共同協作和努力下，我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向，順利到達成功的彼岸。

　　謝謝大家！

總工述職報告 篇27

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　本人自20__年2月份任x項目部總工，至今已經十月有余，自上任以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，扎實、穩步地推進技術管理工作，取得了一定地成績，以下就本人當年工作做簡要述職如下。工程是今年新上項目，為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進10.8萬m3，支護1.5萬m3，工期14個月，工期緊，任務重是本工程地突出特點。本人自做標到投標整個投標過程全程參與，在做標階段，認真研究招標文件和施工圖紙，精心編制了投標技術方案；在投標階段，采用先進地投影設備向業主專家團做詳細地方案介紹，受到業主地好評，對本工程中標作出了一定地貢獻。

　　工程開工以后，組織技術人員圖紙自會審，對發現的問題進行了及時地處理。針對本工程地特點，編制了更詳細的施工組織設計（包括技術方案、總體網絡計劃、設備材料計劃），對項目部的科學決策和施工生產起了積極地指導作用。在此期間，獨立編制了風井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業主組織地討論會，三易其稿，現風井改造已經基本完成。

　　做為項目部總工，全面負責項目部地技術、測量、質量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服人員少、路線長、工作面多等困難因素，較好地完成了技術管理工作。在技術方面，施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。測量方面，由于本工程是接續工程，而非新開水平，本人積極于公司聯系，對530水平重新進行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經完成的巷道做了一次全面的導線和高程復測，全部數據都在誤差范圍內，5201底盤道順利貫通，甲方比較滿意。質量方面，制定了詳細地質量考核辦法，嚴格考核工程質量，并與工程結算掛鉤，較好地控制了工程質量。總之在技術管理方面，認真貫徹了技術先行、技術把關的原測，較好地處理了技術管理工作與施工生產地關系，保證施工生產地順利進行。

　　本人積極深入生產一線，提供良好技術服務，密切關注施工生產，時刻掌握工程動態，為項目部決策提供準確的各類數據。針對本工程協作隊伍多的特點，重點對協作隊伍作業人員進行井下現場交底，井上技術方案交底，不間斷地對協作隊伍進行技術培訓，使其充分了解本工程的作業技術要求、質量要求，取得了一定地效果，對提高協作隊伍的作業能力起到了積極地促進作用。

　　認真做好每月的計量和簽證工作，無論是上報業主的工程統計數量還是對協作隊伍的工程數量統計，堅持月結月清，手續齊全，不留死角，不留后患，真實反映工程進展情況，為項目部科學決策、科學管理打好基礎。

　　總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個優秀的總工。

總工述職報告 篇28

　　各位領導、同志們，大家好：

　　xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領導下，結合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產技術指導”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產。按照組織安排，我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、遵守黨的紀律，認真學習政治理論知識，努力提高自己的理論水平和綜合素質

　　本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學習，不斷加強自己的思想修養，認真貫徹執行黨的路線方針政策，貫徹執行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率先垂范。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領導，科學決策”的原則，堅決維護班子的團結，不拉幫結派，不搞山頭主義，勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監督之中，始終保持做人的品格和氣節，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習，并在學習中思考，親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現代企業管理、專業技術和相關黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結構，并結合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養。

　　二、求真務實、戒驕戒操、兢兢業業干好本職工作

　　在礦班子中，xx年我分工負責全礦規劃發展、“一通三防”、生產技術、物資供應、工程類專業技術職務評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產、采掘接續正常、生產布局合理、開展技術創新和物資材料的及時供應，作為工作的出發點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產工作，竭盡全力解決實際生產當中的難題。

　　一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規劃目標，xx年在20xx年的基礎上，基本上實現瓦斯零超限的奮斗目標，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎;在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作，強化人工監測預報、束管環境監測工作，確保連續20xx年實現了無火區礦井的奮斗目標。二是結合大水頭礦實際情況，組織生產技術管理人員認真編制《礦井生產接續計劃》，保證礦井的正常生產和持續穩定發展;對所有采掘區域進行安全評估，對各采掘區域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創造條件。三是在物資供應管理方面，本著精打細算的原則，細化成本核算工作，實現各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業技術職務進行考聘。五是對所有采掘區域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創造條件。

　　三、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

　　“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規范自己，不定期對其供應部門主要負責人和業務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業務中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善并嚴格落實材料招標采購辦法，嚴把所購材料價格關質量關。在個人生活作風方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。

　　四、工作中存在的不足

　　一年來，在公司和礦黨政的正確領導下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業業做了應做的工 作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進和提高。

　　1、理論學習不深入、不全面。還不能系統全面地研究學習理論知識，特別是近年來，礦井發展中出現了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結合實際創造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。

　　2、工作思路上有時候存在循規蹈矩傾向，創新意識不強的情況。工作上求平穩，不求冒尖，認為把自己份內的事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

　　3、礦井安全生產的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術難題，礦井瓦斯超限現象還未得到徹底杜絕。

　　4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關心不夠。

　　五、今后的努力方向

　　1、進一步加強政治理論學習，努力提高政治理論水平和組織領導能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。

　　一是要通過不斷學習政治理論，提高自己的黨性修養，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業理論學習，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的管理水平，及時學習煤炭行業的新標準、新規范，新技術、新工藝，用以更好指導日常工作。三是在生產現場操作管理上要拜職工為師，向職工學習。

　　2、進一步轉變工作方式和工作作風，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發現問題，解決問題。

　　一是要樹立良好的職業道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環境和條件下，要自立、自律，以高度的責任心，做好份內工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據實踐摸索，掌握工作規律，養成良好的工作習慣，好的工作習慣，有利于提高工作效率。

　　3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產技術攻關工作。 一是對自己分管的工作要認真對待，敢于負責、嚴于律己、大膽創新，充分發揮好領導職能，顧全大局，搞好團結協作。二是帶領工程技術人員加強科技創新工作，以科學技術提升我礦的安全生產水平。三是充分重視部室技術人員、基層技術人才的培養，找項目，出題目，壓擔子，給任務，解決生產實際中的技術難題，做到在工作中學習，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產技術管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。

　　4、牢固樹立群眾觀點，團結協作，真正做到服務于礦井安全生產，服務于職工群眾。

　　在工作作風上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結，講奉獻，帶頭創造佳績，帶頭服務基層，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態問計于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發揮他們的主觀能動性。作為礦井生產技術負責人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工群眾。

　　在新的一年里，本人一定堅持按照《煤礦安全規程》和國家有關安全生產方針政策，推進自己業務能力的進一步提高和管理思維的創新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務實和真抓實干的工作作風，認真履行全礦人民賦予的權力，不遺余力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發展作出更大的貢獻。

總工述職報告 篇29

　　各位領導、同事們：

　　20xx年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節點工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結：

　　一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

　　要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。20xx年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚，終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員，同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動，先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試，并且通過了檢測師考試。

　　二、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“八榮八恥”的偉大教導，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

　　三、工作方面

　　本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下：

　　1、責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。強化數據管理，確保數據真實性，要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據，經過公司的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態。

　　2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來，我結合本項目施工特點，工程即將結束，變更索賠計價是本年度的工作重點，我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上，我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報，積極組織現場技術人員發掘變更項目，開發變更思維，積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘，加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元，多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

　　3、安全質量方面：作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

　　施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，

　　對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

　　四、改變觀念、彌補不足之處

　　在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

總工述職報告 篇30

　　尊敬的公司：

　　時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向及同志們做以下匯報：

　　一、今年工作完成情況

　　（一）項目監理招標

　　今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悅A－08地塊、A03地塊創新街小學；萬通項目二期安置區B-8、A－5、A－6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

　　（二）編寫工程管理制度

　　編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

　　（三）召開工程專題例會

　　20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司

　　參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

　　（四）開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

　　按照集團年初的戰略布署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

　　（五）部門內部管理

　　為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

　　（六）外部管理

　　我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。

　　（七）工程質量管理

　　我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤

　　之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，并編寫優秀做法，供其他項目公司學習。總體來講，我司工程質量除少數項目外，大多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。

　　（八）工程安全管理

　　20xx年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B－5、6；凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。

　　（九）工程進度管理

　　各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7－10樓按計劃達到了五月份開盤；2－6樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。

　　在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。

　　（十）在集團推廣新技術、新材料、新工藝

　　根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

　　《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。

　　（十一）開展培訓工作

　　今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

　　（十二）舉行工程技術比賽

　　由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業余文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。

　　（十三）加強對各項目監理的管理

　　在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。

　　二、明年

　　（一）部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，多鍛煉機會，提拔優秀人才。

　　（二）河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落后的工作，調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。

　　（三）加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。

　　三、對集團發展的建議

　　（一）項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

　　（二）影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，（集團現在還沒有管理方面的獎勵制度），推動管理工作更上一步臺階。