事業編工作述職報告（精選3篇）

事業編工作述職報告 篇1

　　根據工作需要，我于20xx年3月從旗總工會調任政府辦公室主任，協助政府領導處理日常事務，主持政府辦公室全面工作，負責協調審計、監察、人事勞動、財政、發展和改革委員會、統計工作，兼任金泉工業基地管委會負責人和行政服務中心主任。任職以來，緊緊圍繞旗委政府的中心工作，圓滿完成了各項工作任務。1998年被評為全區優秀工會干部，20xx年被評為全市提案辦理先進個人，現將近三年來的工作情況述職報告如下：

　　一、加強學習，提高班子和干部隊伍的凝聚力和戰斗力

　　政府辦公室是政府機關的中心樞紐，工作具有繁、雜、多、難、重等特點，事無巨細，責任大、擔子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素養。因此，本人始終把學習放在重要位置，擠出時間，更新知識，汲取經驗，不斷提高自身素質，并采取自學與集中學習相結合，把思想政治教育作為班子和干部隊伍建設的重中之重來抓。三年來，利用每周星期一早上的例會，先后系統學習了《社會主義市場經濟》、《領導干部廉潔從政若干準則》等一系列文獻，深刻領會了黨的xx屆三中、全會、自治區黨代會及市一次黨代會精神。

　　與此同時，重點針對新形勢下如何做好辦公室工作進行有益的探索，經常以座談會的形式，組織大家討論，及時總結經驗，發現問題，完善機制。通過政治理論學習，全體干部職工堅定了政治理想信念，服務意識明顯增強，工作作風明顯改善。特別是大力提倡團隊精神，利用節假日，經常開展有意義的活動，既豐富了文化生活，活躍了氣氛，又增進了工作人員感情交流，從而營造了"心往一處想、勁往一處使"、互相尊重、真誠交往、互幫共進、高度團結的良好氛圍，使辦公室班子和諧，勤政務實，有號召力；隊伍向上，朝氣蓬勃，有戰斗力；單位興盛，充滿希望，有凝聚力。在催人奮進的良好氛圍中，辦公室真正成為了干部職工成就事業的舞臺，實現人生價值的天地。通過"一推雙考"，先后有2名同志被自治區公安廳和市政府辦公廳錄用。辦公室連續三年被評為全旗實績突出和優質服務單位。

　　二、求實創新，加強辦公室綜合協調服務功能

　　為了構筑行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領導、為基層、為群眾搞好服務，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了"事事有人管，人人有事干"。同時堅持"從群眾中來到群眾中去"的原則，經常深入部門和基層進行調查研究，與部門、蘇木鄉鎮領導通力協作，上下協調，左右聯動。并自覺按照《烏拉特中旗人民政府工作規則》的要求，強化制度建設，遵守工作程序，分明權責，規范行為，以身作則，率先垂范，并要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創造性地開展工作。特別是樹立"環境就是生產力，就是競爭力"的觀念，全力優化政府辦行政環境，推行領導干部掛牌上崗，樹立對外開放的新形象。另外，制定了《政府辦工作人員考核辦法》，從理論學習、職業道德、業務技能、執行紀律、形象測評個五方面，對全體干部職工進行百分加減考核，并根據考核綜合分值進行獎勵，全面激發了干部職工的積極性、主動性，提高了辦事效率。20xx年，政府辦先后被市政府評為全市政府系統政務信息工作先進地區和全市依法行政先進集體。

　　三、廉潔勤政，推進各項工作高效運轉

　　在工作中，始終堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。凡涉及事關大局和職工個人利益的問題，都采取召開主任辦公會議和廣泛征求意見的形式，加以決策，從不搞"一言堂"，能找準角度，廣納良言，多謀善諫，切實做到公正、公開、合理。另外大力加強廉政建設，以身作則，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。時時以"四自"嚴格要求自己，警鐘長鳴，防微杜漸，"不以惡小而為之，不以善小而不為"。同時堅持不懈地大抓班子的黨風廉政建設，利用各種會議和群體活動的機會，廣泛宣傳，積極引導，使大家始終守得住清貧，耐得住寂寞。三年來，本人及辦公室全體人員都能夠嚴格執行《廉政準則》和重大事項審報制度，未發生過違紀違規行為，樹立了良好的政府形象，從而推進了辦公室工作的廉潔高效運轉。

　　四、真抓實干，全面推進金泉工業基地建設

　　按照組織安排，20xx年我兼任金泉工業基地管委會負責人。為了切實加快基地建設步伐，通過多方協調，按照高標準、高起點、超前規劃、合理布局的原則，7月初聘請中國石油和化學工業規劃院、包鋼設計院、南昌有色冶金設計院對基地的煉焦、煤化工、鋼鐵冶煉加工、高載能、銅冶煉等產業進行了全面科學的規劃設計。目前，基礎設施正在完善，"七通一平"工程已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地已入住企業12戶，總資產1。2億元，從業人員900多人，實現稅金339萬元，對全旗經濟的迅速膨脹發揮了巨大的支撐和拉動作用。

　　五、強化服務，全面啟動行政服務中心

　　行政服務中心籌建工作開始后，組織委派我兼任服務中心主任，為了積極穩妥地啟動行政服務中心，我帶領相關同志先后三次赴臨河、杭后和五原行政服務中心考察學習，并迅速完成了大廳裝修、軟硬件配置、網絡聯通等基礎設施建設，先后制定完善了中心管理的"一個守則、兩種辦法、七條原則和十項制度"。中心于20xx年6月正式掛牌，7月初進入試運行階段，目前，有17個成員單位進駐，涉及審批事項88項，進駐人員21人。從10月份開始，質量技術監督局先行正式對外辦理審批事項，共計辦理審批事項80多項。中心的有序運行，極大提高了行政審批效率和質量，為營造良好的經濟發展環境、吸引外商投資創造了有利條件。

　　六、發揮職能，全力參與各項中心工作

　　在20xx年防非戰役中，多方協調，暢通渠道，確保了非常時期政令暢通，整體聯動。并主動請戰，隨同領導日夜巡查，嚴防死堵，為確保中旗一方凈土做出了應有努力。與此同時，積極參與全旗各項建設事業，20xx年配合有關領導，赴河南、北京、貴、福建等地，先后就油田、電廠、礦產資源開發、城市規劃等領域進行招商引資和項目洽談。并參與主持了全旗礦產資源開發總體規劃的編制工作和金泉工業基地的基礎設施建設工作，得到了各方面的一致認可。特別是在實踐工作中，使自身的綜合能力不斷提高，主動服務，超前謀劃的意識和能力明顯增強。

　　總之，三年來，在黨委、政府的正確領導和班子成員的密切配合下，經過不懈努力，雖然自身建設和各項工作都取得了一定的成效，但仍存在不足之處：

　　一是由于事務繁雜，埋頭工作，理論學習方面還不夠系統。

　　二是為辦公室創造"電子政務"工作條件做得還不好。

　　今后我要認真履行組織賦予我的職責，進一步總結經驗，揚長補短，解放思想，更新觀念，求真務實，埋頭苦干，為全旗經濟建設和社會發展做出不懈的努力，貢獻更大的力量。

事業編工作述職報告 篇2

　　本人現任王橋村委會主任，自擔任村主任以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，團結帶領全村領導履行工作職責改變村容村貌、提高生活質量，使全村經濟取得進一步發展、自覺接受群眾監督，在村兩委及村全體黨員的支持配合下努力開展工作，在工作中得到了鍛煉也獲得了不少知識努力去完成鎮黨委政府的工作要求及各級部門下達的各項指標和任務，使王橋村的各項工作能順利開展、解決群眾切身利益和實際問題，促進村里各項事業和諧穩定發展現本人的工作情況匯報一下。

　　一、加強學習遵守黨的政治紀律、不斷提高自身素質。

　　五年來、緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作思路，加強學習深入思考認真學習黨的路線方針政策、堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀及總書記關于“三嚴三實”等一系列重要講話精神，進一步增強對遵守黨的政治紀律重要性的認識，在思想政治上行動起來，不斷加強自身黨性修養，提高自己的政策理論和工作水平、不辜負群眾的期望。

　　二、嚴格執行“公開監督”制度。

　　始終以保障村民的利益為目標，按照三公開制度按時向村民公布財務變動情況，接受黨員群眾的監督，村里有重大事項也不是由書記和我說了算，都要經過黨員代表大會或村民代表大會決策通過，切實維護村民的利益保持和諧穩定。

　　三、加強思想道德觀念。

　　1.思想品德是各級組織和人民群眾十分著重的一項指標，也是檢驗一個干部是否稱職的首要條件，在實際工作中能認真執行國家法律法規、政治上與上級黨委政府保持一致，把貫徹上級精神與維護村做到規定程序依法行政，對人忠誠、與人為善、從不做損害集體和群眾利益的事情。

　　2.主動維護好班子團結、尊重同仁、團結共事、凝聚力量、同舟共濟、共同發展。

　　四、抓好全村各項實際工作。

　　1.自任村主任主持村級工作以來深感肩上擔子重大，特別是村級經濟困難，在開展各項工作的同時突出重點工作，著力解決群眾關心的熱點和難點問題，修建水泥路總長4.7公里，整治了當家塘、渠道清淤、電力線路整改、為靈紹線貫穿我村東西的塔基征地用地協調支持、建立了多座垃圾池改變我村環境衛生(總耗資80余萬元)。

　　2.計生工作常抓不懈。村兩委把計生工作作為重中之重工作來抓，確保人口經濟協調發展，嚴格執行計生管理、創優質服務，落實節育措施狠抓“兩非”案件、手術、撫育費征收、孕前優生健康檢查、群眾滿意度等主指標，堅決做到群眾自覺遵守計生法律法規不超生。

　　3.積極做好民政救濟工作、民政工作是一種關愛工作、對我村的五保戶、低保戶、貧困戶、特困戶家庭進行一次全面摸底調查，重新評議、審核按政府規定。合作醫療參合率達98%、爭取大病救助、愛心助醫、養老保險收繳和發放工作都及時全面完成。

　　4.確保社會穩定、維護一方平安，要發展經濟必須要有一個良好穩定的社會環境，我村面積少、人口多、歷史遺留問題多，要做好維穩工作很不容易，我們村支兩委經常一起研究具體工作，村內出現矛盾糾紛、村兩委一起到達現場及時化解，避免矛盾擴大化做到大小事不出村，使村民生活在和諧安定的環境之中。

　　5.堅持村民自治、堅持民主管理、民主決策、民主理財從不任性，我個人嚴格執行各項規章制度，在決策方面廣泛征求班成員的意見集思廣益，并嚴格實行一支筆審批制度由監委監督，對村務及財務做到及時公開透明，做到了干部清白、群眾明白，我村的工作都能按質按量及時完成。

　　五、存在不足。

　　1.政治理論學習不夠，進取精神不很強烈，只求過得去、不求過得硬，發展村級經濟不夠加強，需進一步努力化清村級債務。

　　2.執政理念和執政水平要進一步提高，發展思路工作的力度進一步加大，對自己要求嚴格。多走訪老干部黨員、組干部及群眾多接觸、多學習、多交流，聽聽他們心聲發現問題解決問題。

事業編工作述職報告 篇3

　　20xx年是吳起采油廠推行“科級引領、文化管理”，實現200萬噸原油生產任務的喜慶之年。一年來，在采油廠黨政的正確領導下，在各部門的大力支持和緊密配合下，經過全體員工的不斷努力，各項工作取得了較好的成績。現就我個人思想道德、黨風廉政建設及分管的計劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請批評指正。

　　一、轉變思想認識、加快廉政步伐

　　認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養和政治素質。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，把落實黨的路線、方針、政策，提高企業經濟效益和維護職工的切身利益當做自己的責任和義務。利用工作之余，積極學習管理理論和業務知識，不斷提高自身業務技能和管理水平，使自己能夠勝任本質工作，并帶領部門職工完成各項工作任務。

　　自覺踐行廉潔自律的各項規定：一是認真學習。組織和帶領相關部門認真學習《國有企業廉政從業若干規定》、“五個一”、“七不準”及集團公司的“十五條規定”等廉潔準則，堅決服從采油廠黨政領導，始終把握大局，做到按章程辦事、按規定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手，謀取利益。在實際工作中沒有利用職務之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便;三是勤儉節約。牢記艱苦奮斗的優良傳統，在生產中堅持節支降耗，在生活中堅持勤儉自律。

　　二、把握生產大局、精細計劃管理

　　牢牢把握208萬噸原油生產任務，依據原油生產中心，精細項目費用計劃。

　　(一)嚴格項目投資審批。規范零星維修、添建工程的申報、審批流程管理，加強零星維修、添建工程項目實施必要性的論證工作，加強現場勘查力度，保證項目投資最小化。

　　(二)加強基礎數據統計。指導計劃部門建立健全原始統計臺賬，完善統計資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數據的準確性。重點加強項目的定期報表制度，積極發揮統計的信息、咨詢和監督職能，準確掌握在建工程動態。

　　(三)確保項目順利實施。三月份起，油田公司實行設計資源庫準入制后，我們抓早動快，積極協調，組織召開項目評審會議，即時完成各大隊部、變電工程、注水站建設和各項維修工程的計劃實施，有效的保障了后期工程進度。

　　三、落實制度建設、推進企業文化

　　(一)全面落實績效考核制度

　　在認真總結20xx年度目標責任考核工作的基礎上，一是延伸考核范圍。將考核單位由生產部門延伸到各聯合站、輔助生產、后勤服務單位，將考核個體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細考核內容。采油大隊新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產時效等7項技術指標和基層黨建、增收節支、員工培訓、安全環保等11項綜合管理指標;各聯合站新增了技術指標和綜合管理指標;輔助生產、后勤服務單位設置了成本費用、工作任務、綜合管理三大部分18項指標;三是加強成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達了各單位的生產成本費用，并由科室單位自主管控，分月考核，節獎超罰。四是加大績效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎金掛鉤比例，使各單位員工的責任意識、成本意識、節約意識得到了普遍增強。

　　(二)規范建設各類生產制度

　　以“推進管理轉型、提升管理品位”為總體目標，積極構建科學的管理體系：一是全面加強集團、油田公司相關規章制度的學習宣傳和貫徹執行力度，組織單位各部門，對集團、油田公司規章制度進行了集中學習討論，累計學習人數達4000多人次，占單位總人數的66%。二是以貫徹落實集團、油田公司規章制度為契機，對廠內18類78項規章制度進行了全面更新、完善。三是結合企業內部經營機制修訂了《吳起采油廠設備管理制度》、《吳起采油廠設備管理實施細則》、《吳起采油廠法律事務管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開發及注水大隊工作職能和相應的管理流程;形成各類規章制度19類94項。

　　(三)規范合同項目審查制度

　　要求相關部門嚴格遵循合同“統一管理，歸口審查”的原則，規范程序，嚴格審查，確保合同內容合理、條款完善，權益不受損失：一是落實專職人員審查資質，并全程參與物資招標采購或商務洽談;二是堅持沒有批準計劃或相關會議決議的合同不審查，應招標而未招標的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴控制經濟、技術和法律風險;三是建立了合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。

　　(四)努力推進企業文化建設

　　按照采油廠“科技引領、文化管理”戰略要求，積極穩妥推進內部改革：一是將車輛、駕駛員及單車費用全部下沉到科室單位，自主管理、使用;二是實行機關工作崗位競聘制，3月份公開競聘了68名勘探、開發、注水及財務審計專業人員，7月份公開招聘講解員15名。三是把企業文化建設納入目標責任管理，向各支部定額下達了118萬元的文化建設專項經費，全力支持各支部開展職工培訓學習、技能比武、崗位練兵及職工文體活動;四是對采油工實行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。

　　四、依靠科技力量、提升勘探水平

　　20xx年，按照“依托綜合地質研究成果，加強精細勘探技術，優化勘探部署，深淺結合，突出重點，不斷提高勘探效益”的`勘探部署思路：一是積極引進新技術、新工藝，優選勘探目標區，加強技術的研發和儲備，提高相應的硬件配置，并積極應用測井、試油新技術、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強化跟蹤隨鉆分析，及時調整部署，降低勘探風險;三是規范探井資料的錄取工作，提高技術人員業務水平，加強油水分析、巖心分析、原始地層壓力測試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質儲量4000萬噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質量綜合評定合格率為100%;完成探井試油25口，共75層，完成年計劃的100%，試油成功率達到64%。

　　五、展望發展遠景、決心從我做起

　　當前，采油廠資源儲量比較豐富、后續開發空間比較大，各類項目計劃到位、生產成本控制有力，文化建設扎實開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發、標準化油田的差距相當大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為自身的原因。在今后的工作中，我將繼續加強學習，提高思想認識，提升工作能力和業務能力，不斷完善自我;繼續發揚嚴于律己、艱苦奮斗的優良作風，當好班子的助手，帶好自己的隊伍;繼續發揮專業所長，在標準化油田的建設進程中貢獻自己盡有的力量。