信用社副主任的年度述職報告范文（精選3篇）
信用社副主任的年度述職報告范文 篇1
不平凡的20xx已經過去，在這一年里，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便于各級領導檢查、指導、考核我二Oxx年的工作與學習情況，以利把今后的工作做得更好些，特從四個方面述職報告如下：
一、加強政治修養注重個人形象
20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭，也管一、二十號人，我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說，員好好一個，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時常想的。我時時告誡自己規范個人言行，注重個人形象。在日常操作中，我堅持作到“四帶頭”：
一是帶頭學習有關政策、法律、法規以及各項規章制度，使自己首先達到應知應會的程度，然后再組織全體員工學習，并進行學習內容測驗，讓全體干部職工普遍提高政策、理論水平；
二是帶頭執行黨和國家的各項方針政策、法律、法規及各項規章制度。并開展對轄內各柜、組，各工種，直到每個員工在執行各項政策、制度上的檢查落實情況，一旦發現問題，不怕得罪人，不徇私情，嚴格按制度辦事。諸如學習、考勤、值班、安保等項管理制度中出現的問題都進行處罰、糾正；
三是帶頭廉法自律，嚴格執行省辦“十二條”禁令，不搞行業不正之風，特別是在大額貸款的審批上，最大限度地提高透明度和知明度，嚴格按審批權限辦事，不搞“一言堂”、“一支筆”，發揮貸款審批小組的集體智慧和力量，嚴把新增貸款投放關；
四是帶頭樹立愛社、興社意識，盡管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。
說句良心話，我是深愛著我們的信用社，也對興社充滿著信心和希望！我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露，還經常在全體員工大會、濾布小會講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！
二、不斷完善自已，增強決策能力
作為信用社主任，決策能力的高低對整個單位的經營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外，還堅持業余自學，經常給自己充電，不斷提高自身素質，以適應日新月異的市場經濟變化。
在具體的操作中，我注重了“三抓”：
一是抓重點，新街社的重點是收息，收息工作是綜合效益的體現，我們將外勤所有人員除完成四萬元營銷收息外，將包村的收息任務用70%的報酬重點考核。我個人帶頭超額完成營銷收息任務，全年實現收息額7萬余元，占任務的175%；由于抓住了這一重點，才把虧損降到最低限度；
二是抓難點，新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款，這兩項有近千萬沉淀資金，占去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的：
首先清理盤點，抄列清冊，逐筆定案，做到心中有數；
二是分解落實清收任務，重獎收回者，已初見成效；
三是本著誰頂名誰還款的原則，對部分貸戶簽定了還款協議書。
對三戶頂名不認帳的貸戶，進行了依法起訴，起到了一定的震懾作用。對原村信息員個人貸款及責任貸款，我們先逐筆落實，再簽訂償還協議書，以達到盡快收回之目的；
三是抓關鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等于抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業務經營，新街是農業鄉鎮，季節性很強，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻，如果錯過了這個良機，等于貽誤了戰機，我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核，收到一定的成效。
三、端正工作態度，解決實際問題
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領導把一個信用社的擔子交給我挑，更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作，我是從三個方面入手的：
一是從我作起，本著不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，努力維護“社支部”、“社委會”一班人的團結和統一，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用；
二是社委會成員實行分片包干，責任明確，參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差，困難大的前進片住點包片；
三是到實地、辦實事，解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大，我就千方百計疏通關系，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統統是現金結算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經偵大隊的支持配合下，經一夜的斗智斗勇，政策攻心，迫使蘇文武于第二天償還現金4萬元。
四、明確工作目標，精心組織實施
20xx年初，市社及時地制定了工作方案，并下達了一年的任務目標計劃。根據市社的統一安排布署，我們不折不扣地組織了實施，做了四個方面的工作：
一是分解落實了任務，將市社下達到我社的各項經濟指標逐步分解落實到各柜、組、分社、人頭，做到人人頭上有任務，個個深感壓力大；
二是制定相應的工作方案及考核辦法，分不同工種實行百分量化考核；
三是過硬考核結帳兌現，按月實行打百分，做到上不封頂，下不保底，真正做到獎勵罰懶，獎優罰劣，不手軟，不護短，堅持兌現，有的員工連續幾個月只拿幾十上百元錢始終堅持下來了，釘是釘，鉚是鉚毫不含糊；
四是開展經常性地對業務經營及執行政策情況檢查與抽查，對發現執行貸款利率不準確，少收或不收利息的情況進行了及時查處，維護了政策制度的嚴肅性。
總之，一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了，重點差在思想認識上，導致工作上極為被動，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導致經濟效益低下，未能完成全年利潤目標，我負有一定的責任。
信合事業任重道遠，要做的工作還很多很多，我堅信，有上級領導的重視和支持，親切關懷和愛護，有建社五十多年的歷史經驗，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊伍，新街信用社一定能盡快擺脫困境，滿懷信心迎接信合的春天！
信用社副主任的年度述職報告范文 篇2
20xx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務�，F就有關情況匯報如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習__大會議精神，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。
�。ㄒ唬┦墙鉀Q思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。
我社以優質服務為主題，嚴格規范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
�。ǘ┦羌哟笮麄髁Χ�，樹立良好形象。
依靠創建信合企業文化的有效平臺，發揮依托新區和建設小城鎮的優勢，抓宣傳，樹形象，擴大信用社的社會知名度， 20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經�；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。
�。ㄈ┦呛粚嵒A，求真務實，穩步發展。
堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業余攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業務健康發展。截止到20xx年末，全社存款創歷史最高水平，比上年凈增xx萬元，余額達到xx萬元，年未職工人均擁有存款xx萬元，完成區行下達存款任務的%。
（四）是增資擴股，壯大資金實力。
在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元，凈增xx元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監督，充分發揮干部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發揚共產黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足：
一是工作經驗不足，努力不夠。
二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。
我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為發展做出新的貢獻。
信用社副主任的年度述職報告范文 篇3
各位領導，同志們：
根據衡銀監發(～)23號(關于對轄內農村信用合作聯社高級管理人員200x年度行為進行評價的通知)精神，現將本人200x年度思想道德修養、經營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫==，男，現年50歲，中～員，大專文化，經濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”，同年3月至XX年7月任城郊信用聯社副主任。XX年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我帶領相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯社先進科室。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。
一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業務發展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業務指標達到了預期目標。二是順應發展要求，實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質好、業務能力強、年富力強的中層班子；同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關干部作風明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質、經營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警，并實行合同制，超45歲或發生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作�，F經濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業務快速發展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200x年度績效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務完成情況掛鉤，職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鉤由聯社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規范臨時用工。由于業務發展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業務素質高的年輕臨時工而進行規范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了(炊事員聘用辦法)。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現臨時工隊伍思想穩定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體，提高員工整體素質
一是優化配置人力資源。年初根據信用社的業務現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員46人，重點是補充邊遠山區信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時，我們對全縣信用社的`機構、人員、業務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業務發展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯社領導態度很沖動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業務文化生活，又提高了員工的法律法規意識，還增長了員工的法律法規知識。同時，利用節假日開展爭創先進黨支部、優秀黨務工作者、模范共產黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監管工作。
1、加大稽核監管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓頭被擠掉的作法，縣聯社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網點任務也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規超權貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內收回貸款本息，并現場督促收回150萬元，超標計發職工獎勵醫藥費和春節費用等8個社，金額35471.8元，現已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務總分不符8人營業網點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業務的快速發展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業務健康發展，實現了近二年全縣無新的經濟案件發生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質量和資金使用�；椖繌膩砭褪敲舾械脑掝}，很容易產生～的源泉，去年我會同聯社項目小組同志，對聯社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監督，堅持嚴把“四關”：項目承建關、工程造價關、材料等級關、工程質量關，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質量、材料等級存在的問題，現場解決工程質量問題40余起，材料等級把關10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質量問題，我會同項目小組同志現場多次督查，及時處理多起質量問題，確保了工程質量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結帳。面對這一尷尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協處理，既進行了項目結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農村信用社是特殊的金融企業，作為企業，必須以發展為要務，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務和核心來抓。200x年人事部門根據聯社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經營包袱較重，經營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200x年全面完成了聯社分配的各項任務。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經營狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同注同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們；從而調動了全體員工的積極性，信用社的經營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領導能和我們同吃、是加強學習，政治思想上水平。一年來，堅持四項基本原則，正確貫徹執行國家的經濟、金融方針政策，通過學習，自己的政治素質和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了(==信用聯社機關改革實施方案)、(廖田信用社主任競聘實施方案)、(==縣農村信用社后備干部建設暫行辦法)等制度辦法以及關于農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯社機關改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開展。
二是轉變作風，深入基層作表率。去年我繼續發揚近幾年在==信用聯社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金XX余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業務的發展。
四是擺正位子，愛崗敬業當配角。一個單位的副職，他既是領導班子中不可缺少的具有一定權力的領導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發揮班子人員應有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創新、努力工作，為==信合事業做出應有貢獻。