會計述職報告范文怎么寫（精選3篇）

會計述職報告范文怎么寫 篇1

　　首先感謝經理、書記及班子其他成員對我工作的關心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領導及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。

　　本人，任公司總會計師，班子分工我協助行政正職全面負責公司經營管理工作和資金回收工作。主管單位：現場攪拌站。

　　一年來，我作為一名普通的領導干部，始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學習，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀，”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中，能夠認真履行崗位職責，發揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風廉政五個一”的有關要求，始終牢記“兩個務必”，嚴格遵守《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實黨風廉政責任制，較好的完成了主管和協管的各項工作任務，下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領導及同志們指正。

　　一、理論學習和思想政治表現

　　工作中，我始終把加強理論學習、提高理論素養放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

　　1、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論，并且認真研讀了xx屆五中全會報告，通過學習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學發展觀”指導工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。

　　2、按時參加公司黨委理論中心組的學習，通過學習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

　　3、深入學習和深刻領會“科學發展觀”的精神實質，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創新觀念和服務觀念。

　　4、堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用。學習政治理論，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發展方向;學習業務知識，提高決策水平;學習行業先進經驗，促進開展工作。

　　5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協作意識)來提高自己的綜合素質。

　　二、履行職能與工作實績

　　一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點，統籌兼顧，創新思路，狠抓落實，分管的各項工作都有了新的進展。

　　1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發，凡事以大局為重，服從大局，服務大局。

　　2、在工作中能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。能牢固樹立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務實，扎實工作，盡心盡責，始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發點和落腳點。

　　3、在實際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發揮好表率作用。對上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關心下屬，樂于助人，同時嚴格要求，求真務實，力求高效，力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業心和責任感，有話講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點，處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。

　　4、履行崗位職責時，能始終圍繞“工作重點”不放松，盡心盡力干好本職工作。

　　20xx年是公司“經營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松，取得了較好的成效。

　　一是以“經營管理強化年”活動為載體，不斷強化內部經營管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點環節，努力實現規范管理、降本增效。

　　(1)通過恢復“財務總監委派制”，加大對項目和專業公司的監督和指導力度，以實現進一步規范管理，預防經營風險。

　　(2)進一步強化企業的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時，積極協調、催要外部欠款，在公司黨政主要領導的大力協助下，自己能充分發揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。)過程中積極協助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展，經過多方努力，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。

　　(3)進一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過程監督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專業公司進行經營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環節，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業----陜西一建等進行調研，學習先進的管理經驗和方法，以利于促進工作。

　　(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進管理、預防風險。

　　(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調整思路，將物資部單設，來進一步強化物資管理，目前物資部結合管理實際和暴露出的問題，經過反復推敲、論證，已經完成了從物資市場調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領料、統計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產的管理責任區域的劃分，消除了資產管理盲點，達到了所有資產有人管、所有涉及資產事項有規范的目標。

　　(6)配合張玉林經理和有關主管領導，積極協調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發揮自己和審計事務所的人脈關系，積極協調略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時回收資金。

　　二是以“依法治企年”活動為依托，加強國家法律法規、上級制度和規范的學習、貫徹、落實，進一步強化內部管理和控制，確保“決策合法、程序合規、管理有序、風險可控。”

　　三是以“小金庫專項治理”活動為契機，進一步規范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經營風險和操作違法違規等風險，確保經營安全和管理操作者個人安全，按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作，進一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯合紀檢監察等部門下大力氣規范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規行為的發生。

　　5、在抓好分管工作的同時，積極配合、協調市場開發工作，為公司的發展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠輸煤工程”(目前投標已經完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。

會計述職報告范文怎么寫 篇2

　　在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下：

　　1、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。

　　2、車間實習：使我對生產工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產工藝與日常工作聯系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協調部門工作打下基礎。

　　3、部門工作：迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。

　　4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每周部門會議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。

　　目前工作過程中存在問題：忙于應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：

　　1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。

　　2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。

　　3、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結合業務實質指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務。

　　4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。

　　新的工作環境意味著新的起點、新的挑戰，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發展貢獻自己的全部力量。

會計述職報告范文怎么寫 篇3

　　我到x公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：

　　首先要降低成本，應當實行的主要措施有：

　　進一步拓寬進貨渠道，查找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節省，節約開支、避開鋪張，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

　　其次也是最重要的部分——培育意識

　　服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不進展將會被、淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

　　業務水平和員工素養的提高至關重要，關系到整個企業的進展與命運。業務水平的凹凸影響到辦事的工作效率；員工素養的凹凸挺直影響到企業的地位和、形象。只有具有一支高素養、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有進展。

　　加大宣揚力度也是市場開發一種重要手段和措施。

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復�。挥嬎銠C網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。

　　針對家庭用戶加大宣揚力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨肯定準時、售后服務肯定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，x萬元，純利潤x萬元。其中：打字復印x萬元，網校x萬元，計算機x萬元，電腦耗材及配件x萬元，其他：x萬元，人員工資x萬元。

　　二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要七喜電腦修理站；打印機修理；計算機修理；電腦會員制。20xx年我們被授權為電腦授權修理站；打印機連鎖修理站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

　　能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網絡工程的順當開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。

　　今年主要目標也是利潤的增長點-無線網，和一部分的上網費估計利潤在x萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤x萬元；多功能電子教室、多媒體會議室x萬元；其余網絡工程部分x萬元；新業務部分x萬元；電腦部分x萬元，人員工資—x萬元，能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

　　在追求利潤完成的同時必需保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度

　　嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在、上的形象。

　　對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的肯定嚴厲處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

　　1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。

　　2、盡量制造出一些固定收入群體，如計算機修理會員制、和比較完備的設備修理收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

　　3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

　　4、服務、修理也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、修理制造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。

　　以上是我的述職報告，我會努力協作各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。

　　述職人：

　　20xx年x月x日