精選述職報告合集（通用33篇）

精選述職報告合集 篇1

　　(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

　　述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況.因此,述職報告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標(biāo),取得的效益等等.工作實績?nèi)绾?是檢驗干部稱職與否的主要標(biāo)志,述職人要充分認(rèn)識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

　　(二)要實事求是地評價自己

　　對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準(zhǔn)確恰當(dāng),有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應(yīng)注意處理以下幾個關(guān)系:

　　1.處理好成績和問題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

　　2.處理好集體與個人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

　　3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實,引出評價,不能拔高.

　　(三)要抓住重點,突出個性

　　述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜.因此,表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經(jīng)驗,體會或問題等,一定要有理有據(jù),充實具體,而對一般性,事務(wù)性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應(yīng)突出自己的特色,突出自己獨有的氣質(zhì),獨有的風(fēng)格,獨有的貢獻(xiàn),讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

精選述職報告合集 篇2

　　敬公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

　　本人，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年里，我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度管理我的廚房團(tuán)隊以保證各項工作落實到位，在經(jīng)營中，我和我的戰(zhàn)友們?nèi)�力以赴，不時推出新品種，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學(xué)食堂是一個充滿競爭的學(xué)生餐飲環(huán)境。加之平時學(xué)校監(jiān)管得嚴(yán)，使我們在經(jīng)營中不斷改變經(jīng)營策略，在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現(xiàn)我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn)；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強(qiáng)了廚師每餐的供應(yīng)計劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認(rèn)無異常后方可售賣；食堂堅持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監(jiān)督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區(qū)安全行車及轉(zhuǎn)彎手勢規(guī)范。讓大家安全行車，確保人身安全。

　　食堂的幾位機(jī)械操作師傅都經(jīng)過了公司工程部的培訓(xùn)。其他人一

　　律不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械操作，時時提醒安全規(guī)范操作，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風(fēng)險降到最低。

　　二， 經(jīng)營策略

　　我先考察了競爭對手的產(chǎn)品，明白了我們的長處和弱處，并針對實際情況作了調(diào)整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進(jìn)的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強(qiáng)我們的中餐。并由廚師長、經(jīng)理、庫管、技術(shù)骨干組成的智慧團(tuán)定期對各生產(chǎn)小組會診，幫助找到解決問題的辦法。

　　三，團(tuán)隊建設(shè)是我一開始就著手的工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)說過：一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產(chǎn)。作為一個廚師長除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無巨細(xì)沖在最前頭，這樣大家在這個團(tuán)隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關(guān)心員工，與他們同甘共苦，從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友。所以這學(xué)期大家工作很團(tuán)結(jié)，很努力，也很開心。

　　四，重質(zhì)量及創(chuàng)新

　　在這學(xué)期里，我們把中餐進(jìn)行了規(guī)范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應(yīng)菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結(jié)，在每日例會及時安排改進(jìn)。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

　　定期推出新品種也是經(jīng)營至勝的法寶。每當(dāng)一個新品種推出后看著營業(yè)額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。

　　市場考察是發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經(jīng)營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細(xì)算，搞好成本控制

　　在原料利用上作到物盡其用，并對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開采購單時因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，盡量當(dāng)天采購當(dāng)天使用。

　　食堂的原料采購盡量針對季節(jié)性采購，采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節(jié)菜為主，以反季節(jié)菜為輔。并適時加強(qiáng)對采購的價格監(jiān)督。

　　食堂用電管理分到人頭，大廳按時開關(guān)燈，操作間人走燈滅。

　　六，過去的一學(xué)期里工作還存在很多問題

　　在激勵員工積極上進(jìn)方面作得不夠，以至個別員工顯得工作不緊湊；

　　在經(jīng)營思路上還有待向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們請教；在對學(xué)校勾通交流工作上還差得遠(yuǎn)；相對競爭對手，我還太單純。

　　在新的一學(xué)期，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗面對存在的問題，克服不足，鼓勵全體員工相互學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，努力把工作做好，以維護(hù)公司利益和型象。

　　謝謝大家

精選述職報告合集 篇3

　　一、述職報告的特點

　　(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準(zhǔn)確，不能旁征博引。

　　(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實際出發(fā)的認(rèn)識，實踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內(nèi)容。

　　（三）通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

　　二、 述職報告的主題

　　1.主題的本質(zhì)：抽象性——觀念認(rèn)識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。

　　2.主題句的層次：正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

　　（1）客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容

　　的本質(zhì)真實和客觀特色。如：設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……?br>

　　（2）時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識。 如：;設(shè)信息時代的……?br>

　　（3）文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：設(shè)小康（大同）的……?

　　（4）哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：設(shè)世界性的、永久性的……?

　　（5）審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識。如：?#24314;設(shè)全新的自由人聯(lián)合體（馬克思語）的……?br>

精選述職報告合集 篇4

　　帳管生涯進(jìn)入第79個工作周，迎來第三次述職。大部分同僚都覺得述職是天底下最無聊的事情，何況帳管是如此沒有存在感的職位，能說的事情都很乏味，不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說。說來說去無非批帳號三個字，于是變得更加無聊。

　　我也并沒精力將述職變得有聊一些，或者用個咆哮體神馬的說得有趣一些。總結(jié)過去半年，依然是保持每周穩(wěn)定審批和標(biāo)記收精一類事情。期間帳管組曾對一些問題展開比較深入的討論，在審批尺度的較細(xì)致層面上進(jìn)行交流，至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進(jìn)益。

　　帳管是統(tǒng)一性和獨立性都很強(qiáng)的工作，且具有顯著的案例特征，idadmin保存著大量歷任帳管的討論經(jīng)驗，作為新人必讀，有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。遺憾的是目前案例積壓太多，也不夠清晰和系統(tǒng)。考慮到未來半年可能發(fā)生的情況和水源的文化惰性，有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會越來越少，所以接下來準(zhǔn)備著手整理和歸納。對此會與其他帳管斟酌討論，也歡迎諸位離任帳管們投條指導(dǎo)。

　　今年年初曾做過一份統(tǒng)計，從各個參數(shù)考察了20xx年10月以來的帳管工作情況和水源數(shù)和平均審批數(shù)計算，排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對比年度注冊總量和年度注冊峰值量，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果和預(yù)想的并沒多大差別，述職報告《帳號管理員20xx年春季述職報告》。注冊數(shù)這一bbs發(fā)展衡量指標(biāo)正在以每年11-16.5%的速度下降，水源的衰落很明顯。馬甲達(dá)人的總體數(shù)量只呈微弱的下滑態(tài)勢，總有新人換舊人，那么只能說是大環(huán)境所趨。雖然我對id并不感冒，大概也是最不熱愛注冊id的帳管之一了，但是每次看到那些填寫規(guī)整、每日不滿單的馬甲達(dá)人們，還是深感敬意。是他們的'堅持保護(hù)著水源的一方文化。

　　之前總有做了很久小機(jī)器人的恍惚，原來也不過一年半。也許是節(jié)奏太平靜，所以竟不覺得這樣的時間其實也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數(shù)為67.4，在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過此數(shù)的只有9人，而值周數(shù)超過100周的，目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項工作指數(shù)，都是很贊的。城小狐同學(xué)，本周是您為飲水思源bbs站帳號審批工作的第100周。加油哦！

　　在所有有記錄的正式帳管中，我的通過率是最低的。以前只覺得自己的確比較嚴(yán)格，卻沒想到破紀(jì)錄的嚴(yán)格。在一月統(tǒng)計結(jié)果出來后，我有意識的微調(diào)了審批尺度，在大原則不變的前提下，提高了對注冊單的通過率。其實目前帳管組四人的通過率都不太高，地址和學(xué)校、單位信息不匹配，或者住在一個匪夷所思地方，或者不夠完整的情況比較多見。

　　按照審批原則來說帳管是無法通過的，這時只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話：盡量填當(dāng)前的詳細(xì)的信息，一次通過的幾率最大。

　　啰啰嗦嗦說了很多，就這樣吧。下周是水源生日，祝本站生日快樂。

精選述職報告合集 篇5

　　緊扣主題 圍繞主線

　　以四項基礎(chǔ)性建設(shè)為抓手

　　大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展

　　要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個主題，圍繞加快戰(zhàn)斗力、保障力生成模式轉(zhuǎn)變這條主線，突出抓好四項基礎(chǔ)性建設(shè)，在新的起點上，推進(jìn)部隊軍需保障的科學(xué)發(fā)展。

　　一、堅持以科學(xué)理念建設(shè)為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊的軍需建設(shè)發(fā)展。

　　一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊、精確高效”的目標(biāo)要求，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，以積極主動、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效。

　　二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。

　　進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊放在第一位，把推進(jìn)部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為軍需保障的出發(fā)點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養(yǎng)和保障能力，創(chuàng)造出軍需文化的勃勃生機(jī)。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。

　　要進(jìn)一步加大建設(shè)力度、加快建設(shè)步伐，盡快推出一到兩個有典型現(xiàn)代化軍營氛圍的示范性食堂，以點帶面，形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的食堂建設(shè)。

　　二、堅持以能力素質(zhì)建設(shè)為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。

　　一是要加強(qiáng)軍需業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時期部隊信息化建設(shè)的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓(xùn)指導(dǎo)。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級廚師的培訓(xùn)，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓(xùn)、一專多能訓(xùn)練，定期舉行軍需系統(tǒng)的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質(zhì)和保障能力。

　　三是要抓好基層農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導(dǎo)各基層單位根據(jù)季節(jié)性、地域性特點，應(yīng)地制宜，抓好小種植、小養(yǎng)殖，增加效益、補貼生活。

　　三、堅持以模式機(jī)制建設(shè)為重點，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。

　　一是要修訂完善各類軍需保障的方案預(yù)案。要形成滿足不同需求，適應(yīng)各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務(wù)重，大項工作多，轉(zhuǎn)場頻繁、擔(dān)負(fù)首都防空任務(wù)的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓(xùn)練任務(wù)和各類重大任務(wù)的圓滿完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機(jī)制。針對近期物價漲速快，冬季季節(jié)性蔬菜較少的特點，科學(xué)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，重點搞好生產(chǎn)生活的物資保障，嚴(yán)把采購關(guān)，做到預(yù)有準(zhǔn)備，沉穩(wěn)面對。

　　三是要加大檢查監(jiān)督力度。定期對服務(wù)中心和基層伙食費、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)民主建設(shè)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，全

　　面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應(yīng)、給養(yǎng)供應(yīng)和對生活服務(wù)中心及基層單位的各類給養(yǎng)器材供應(yīng)、更新，切實提高部隊軍需保障的硬件水平。

　　四、堅持以信息系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo)，扎實推進(jìn)軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統(tǒng)，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫出庫等信息由電腦統(tǒng)一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統(tǒng)一公布，推出服務(wù)中心訂購、采買、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應(yīng)。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應(yīng)和各類新式被裝的準(zhǔn)確發(fā)放，嚴(yán)格按照適體率標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行信息采集管理。

　　五、堅持以安全穩(wěn)定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。

　　一是要強(qiáng)化安全管理制度的落實。要強(qiáng)化官兵學(xué)條

　　令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠(yuǎn)散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監(jiān)督的力度嚴(yán)格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負(fù)責(zé)等安全制度，嚴(yán)防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發(fā)生。

　　二是要嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰(zhàn)士層層簽訂安全管理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，確保各項法規(guī)制度落到實處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長辦公會為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，形成人人守法規(guī)，人人保安全的局面。

精選述職報告合集 篇6

　　20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入擔(dān)任項目經(jīng)理，當(dāng)時感覺擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個施工隊伍的素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，切實抓好項目管理工作，同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評，簡述主要工作如下：

　　一、克服各種不利因素，堅決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅實基礎(chǔ)。 進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，抓住項目以施工為重點的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、制定切實計劃、采取恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。

　　1、按照現(xiàn)場實際情況制定合理可行的施工計劃，并進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、建立合適的獎罰制度，調(diào)動員工的積極性，通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個月完成并交驗。

　　4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項數(shù)據(jù)錄入工作，項目部每月定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實;還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。

　　5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如：保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方的各項關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。

　　6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

　　7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動室，積極組織各種集體活動，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

　　8、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動態(tài)、積極開展批評和自我批評工作，提高黨性和覺悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國的棟梁。

　　三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、擠出時間，通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識和提高個人修養(yǎng)，完善自身的價值觀和世界觀。

　　2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　四、定期檢查和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人實施安全質(zhì)量。

精選述職報告合集 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)�體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結(jié)果。

　　在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

　　一、深化思想認(rèn)識，明確職責(zé)定位。

　　我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

　　二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　進(jìn)入保險公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛�有的業(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。

　　三、嚴(yán)格履行公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

精選述職報告合集 篇8

　　述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。

　　中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》規(guī)定：“被考核者向各自的選舉任命機(jī)關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)作個人述職。”述職報告是隨著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現(xiàn)的實用性文體，述職報告的寫作越來越普遍，運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且一般公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標(biāo)考核時，都需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，便于主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責(zé)情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解，作出恰如其分的評價和判斷。同時，述職者向主管部門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)的實績、問題和設(shè)想，有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎(chǔ)。但是，實際工作中，述職報告的寫作并不盡如人意，許多不能達(dá)到預(yù)期目的。那么，怎樣才能寫好述職報告呢?筆者認(rèn)為，主要應(yīng)注意以下“六避免”。

　　一、避免把述職報告寫成單位工作總結(jié)，單位工作與個人工作混為一談

　　述職報告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式，對已經(jīng)發(fā)生過的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評價。但是，它們畢竟是兩個性質(zhì)完全不同的文種：第一，內(nèi)容范圍不同。單位工作總結(jié)是回顧整個單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個工作過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責(zé)的能力如何。第二，寫作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性的工作回顧，主要目的是總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識，以利于今后在實踐中更有效地推動工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評審組織對述職人任職期間業(yè)績和能力的考核依據(jù)之一，也是群眾評議的基礎(chǔ)。因此，述職報告寫作要比照某一職務(wù)的崗位職責(zé)來寫，對自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時所表現(xiàn)出的德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行自我評估，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評議。第三，寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體，單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體，既要對過去的工作情況進(jìn)行總結(jié)，又要對過去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個文種的界線。

　　二、避免把述職報告寫成思想?yún)R報，過多地談?wù)J識

　　思想?yún)R報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應(yīng)用文體。思想?yún)R報是一種抽象的“報告”，其內(nèi)容主要是匯報思想情況。當(dāng)然，思想情況也要靠工作或事跡來體現(xiàn)，但被體現(xiàn)的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現(xiàn)出來，主要不是想過什么、想得怎么樣，而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認(rèn)識，即使有深刻的思想認(rèn)識也需要具體實踐來佐證。思想認(rèn)識不是不可以談，而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識，但要簡潔，要以述職為基礎(chǔ)。

　　三、避免把述職報告寫成經(jīng)驗材料，談喜不談憂

　　經(jīng)驗材料是指黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗所寫的材料。經(jīng)驗材料側(cè)重成績與經(jīng)驗，可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則，要如實地反映情況，尊重客觀事實，堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn)，也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而，大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結(jié)成績，還要善于歸納問題，做到談喜又談憂。

　　四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，貪人之功

　　述職報告的內(nèi)容要求真實、客觀、準(zhǔn)確，不夸大自己的成績，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，“貪人之功，據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績時，應(yīng)該寫清自己在這項工作中擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績，哪些是屬于自己的工作成績。其中，自己獨創(chuàng)的、具有實際效果和推廣價值的做法應(yīng)重點寫好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導(dǎo)實施的、出現(xiàn)的問題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫入述職報告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調(diào)，或監(jiān)督指導(dǎo)，無“我 ”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關(guān)系。

　　五、避免離開崗位職責(zé)泛泛而談，面面俱到

　　述職報告要圍繞崗位職責(zé)，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個人特色、個人優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實踐活動，這是述職報告的寫作重點，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進(jìn)行評議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報告時，擔(dān)心遺漏了自己的工作成績，事無巨細(xì)，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績不小，仔細(xì)琢磨，就會發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。甚至崗位職責(zé)之外的工作也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績的干部、專業(yè)技術(shù)人員是能干的、有能力的，但這不等于說成績和稱職是一回事。因為，一個人離開職責(zé)干的事情越多，也不能證明其履行職責(zé)越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫作要求，也不會產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報告寫作既要緊緊圍繞崗位職責(zé)，又要做到突出重點。

　　六、避免格式混亂，不倫不類

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，為上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督提供依據(jù)的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來不倫不類，似是而非。因此，在寫述職報告時，一定要注意使用規(guī)范的格式。具體格式如下：(一)標(biāo)題。可簡單標(biāo)明“述職報告”，也可根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制(如正副標(biāo)題形式)，位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據(jù)具體對象而寫，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”，要頂格寫，后面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)、工作目標(biāo)及對自己工作的整體評價外，主體部分重點寫履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績。這是報告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標(biāo)題寫。然后寫問題和教訓(xùn)，接下來還可寫今后的工作設(shè)想或努力方向，這兩部分應(yīng)略寫。(四)結(jié)尾。另起一段，空兩格寫，通常以“特此報告，請審查”或“以上報告，請審查”之類的習(xí)慣語結(jié)束全文。(五)落款。述職報告的署名，由報告人簽署，在正文右下方，寫明“述職人”，署名下面寫明具體時間。

　　總之，對于述職人來說，述職報告寫得好不好，直接關(guān)系到組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾對自己工作的了解及評價。所以，述職人必須了解述職報告的寫作要求，掌握其寫作技巧，注意以上“六避免”，才能寫好自己的述職報告。

精選述職報告合集 篇9

　　過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。

　　一年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協(xié)調(diào)工作做得不夠，宏觀把握不準(zhǔn)等，還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進(jìn)步。 20xx年是十師推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室經(jīng)受考驗，面對繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以扎實的工作態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實的工作作風(fēng)，注重團(tuán)結(jié)實干，參到點子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡要述職如下：

　　一、重協(xié)調(diào)，強(qiáng)進(jìn)度，信息化工作有了新成果 成立了農(nóng)十師信息中心，調(diào)配了人員，配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通，覆蓋了機(jī)關(guān)36個部門、8個團(tuán)場和師直52個企事業(yè)單位，共建設(shè)接入點483個，綜合布線21公里，內(nèi)網(wǎng)計算機(jī)配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現(xiàn)無紙化辦公。另外，外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　二、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素質(zhì)取得新提高 面對新形勢對干部隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識大體，堅決執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　三、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平 一是找準(zhǔn)位置，理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，我積極借鑒成功經(jīng)驗，充分調(diào)動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調(diào)整工作方法，進(jìn)一步理清了辦公室工作思路，即政務(wù)工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”；事務(wù)工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務(wù)水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強(qiáng)了對基層辦公室的工作指導(dǎo)，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團(tuán)場考察活動。二是不斷探索，勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調(diào)查研究，了解全師經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀，特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明。

　　四、抓業(yè)務(wù)，重實效，開創(chuàng)辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。 （一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用 將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考依據(jù)；組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報告；科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)

　　導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實創(chuàng)造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作 按照辦公室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。

　　1、強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，要有按規(guī)距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

精選述職報告合集 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好:

　　回顧這一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作著、學(xué)習(xí)著，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)--思考--提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

　　二、腳踏實地，努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達(dá)、下情上報的`橋梁，做好辦公室工作，對全局工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用；其次，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即： 領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓上級交代工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到檢察機(jī)關(guān)的形象。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在單位我擔(dān)任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時參加主管部門對單位鍋爐管理人員的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，并取得圓滿結(jié)業(yè)；二是及時對單位鍋爐機(jī)件、管道、安全運行情況經(jīng)常性進(jìn)行檢修維護(hù)，做到對鍋爐設(shè)備的及時升級,盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在出現(xiàn)故障的時候，做到及時解決，做到冬季按時供暖，保證供暖期全程不停點能夠正常供暖。單

　　位車輛駕駛工作方面， 自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。 愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務(wù)。 三、端正態(tài)度，擺正位置 在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，今年以來，基本上沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情，安全上做了全年無事故。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。

　　四、存在問題

　　通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

　　一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；

　　二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；

　　三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；這些我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，爭取把自己的工作做得更好。總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步！

精選述職報告合集 篇11

　　開頭：1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè)，成為xx區(qū)龍洞小學(xué)的一名語文教師，同時兼任班主任。XX學(xué)年起，我又同時擔(dān)任了學(xué)校語文科和思品科科組長的職務(wù)。工作五年，教學(xué)五年，雖也取得了一些成績，如：XX年xx區(qū)心語文精品課大賽二等獎（團(tuán)體），XX年xx區(qū)思品精品課大賽三等獎，xx區(qū)第八屆青基賽（思品）三等獎……但最大的收獲應(yīng)該是：教學(xué)相長中的快樂，追求教學(xué)理想的充實，不斷探索中的進(jìn)步，獲得學(xué)生愛戴的喜悅，兢兢業(yè)業(yè)工作的踏實……而所有的努力與收獲都朝著我的目標(biāo)一步步前進(jìn)——在教學(xué)上能象庖丁一樣，認(rèn)識和掌握教學(xué)的規(guī)律，做到“游刃有余”。

　　第一年：夜里挑燈看書，夢回三尺講臺

　　大學(xué)畢業(yè)，本著實習(xí)和論文雙優(yōu)的我，對未來的教學(xué)充滿無限信心。我成為五年（3）班的班主任和語文老師。然而，當(dāng)我真正開始踏上講臺，面對四十多雙童稚的眼睛時，我意識到了教學(xué)之難。難的不是自己對知識的掌握程度，而是把知識研制成學(xué)生樂于接受的過程。我真的是不知所措了。所幸的是，學(xué)校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長一次次地聽我的課，幫我分析，又給我上示范課，前輩教師也一一指點我如何與學(xué)生談心，如何組織教學(xué)等等。那時的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經(jīng)驗，別人的批評，教育的理論，學(xué)生的表現(xiàn)……就連夜夜所夢，都是上課，上課，上課！結(jié)果是我在課堂上變得從容了，在學(xué)生中受到歡迎了。

　　第二年：稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片

　　有了第一年的努力，我和學(xué)生一塊進(jìn)入了畢業(yè)班。開學(xué)不久，這個班的成就就開始引人注目了。先是把五年級從未拿過的流動紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業(yè)。然后是每月的環(huán)保手抄報的評比，一等獎也是非我班莫屬，再就是學(xué)生的作文開始陸續(xù)在報刊上發(fā)表。到第一學(xué)期結(jié)束的時候，原本語文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。

　　印象最深的是這個班的作文。剛接手時班里只有四五個學(xué)生還可以，幾乎有一大半的學(xué)生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學(xué)校學(xué)生三年級的水平還不如。到畢業(yè)時不僅大部分學(xué)生能寫出文理清晰個性鮮明的習(xí)作來，而且學(xué)生的寫作熱情高漲。

　　第三年：激情燃燒的歲月

　　送走了畢業(yè)班的學(xué)生，我?guī)е�豐收的喜悅和更加飽滿的教學(xué)熱情成為了三年（1）班的班主任和語文老師。這個班的學(xué)生基礎(chǔ)好，紀(jì)律好，在同年級的班級中遙遙領(lǐng)先，但在第一堂課的學(xué)生自我介紹中，有百分之八十的學(xué)生自稱愛數(shù)學(xué)。這反而令我更加不敢懈怠，課后的時間都在思考：課該如何上，才能更吸引學(xué)生，更大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學(xué)設(shè)計也更千變?nèi)f化，學(xué)生都有點目不暇接了，學(xué)習(xí)熱情也被我點燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節(jié)課，十一點開始上課。到我抬手看時間時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)已是中午十二點半了。我不得不對學(xué)生說抱歉，下午再繼續(xù)時，學(xué)生居然強(qiáng)烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強(qiáng)硬措施”把學(xué)生趕回家吃午飯。

　　與此同時，新的機(jī)遇也來到了我的面前。學(xué)校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮(zhèn)，區(qū)的語文精品課大賽。由我單獨負(fù)責(zé)評課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個人還得代表學(xué)校，代表沙河鎮(zhèn)參加xx區(qū)思品精品課的比賽。兩個比賽幾乎是同時進(jìn)行。那時，無論是體力還是時間，我都屬于透支狀態(tài)，人整個瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化，又全都轉(zhuǎn)化到課堂教學(xué)中去。

　　這一年，我不但獲得了區(qū)語文，思品的獎項，而且把班上一大票原本喜歡數(shù)學(xué)的學(xué)生變?yōu)檎Z文課的擁躉。

　　第四年：山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村

　　經(jīng)歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺得自己的教學(xué)漸漸地失去了創(chuàng)意，盡管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學(xué)生以人文關(guān)懷，美的享受還是僅是知識的填充？如果把二者整合起來，這個尺度的把握又該怎樣？在學(xué)生兩極分化嚴(yán)重的情況下，如何才能更有效地組織教學(xué)，抓住每一個學(xué)生的心？如何才能在兼顧學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的情況下高效地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)……深深困惑包圍著我，在參加xx區(qū)第八屆青年教師基本功大賽時，我在思索這些問題；在聆聽全國特級教師示范課時，我在思索這些問題；在每一節(jié)課的反思中我在思索這些問題……

　　最后，在各種教學(xué)理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請參加新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。一切從頭開始，把自己當(dāng)作新人。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試用新課標(biāo)的理念去回答自己的困惑。

　　第五年：欲窮千里目，更上一層樓

　　目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在課堂上，我把語文知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。語文課的工具性特點決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學(xué)又是不夠的。而一年級學(xué)生的年齡特點，心理特點有決定了他們需要寓教于樂的教學(xué)，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學(xué)期中，我不間斷地開設(shè)了諸如“識字大王”、“朗讀競賽”、“背書比賽”、“找錯別字比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補充，更是激起了同學(xué)們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學(xué)科“愛學(xué)”、“樂學(xué)”，同時，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，同時，結(jié)合學(xué)校生本班的經(jīng)驗作為科組長的我把活動擴(kuò)大到學(xué)校語文科的活動中去。在這年，學(xué)校語文科的讀書活動獲得xx區(qū)的優(yōu)秀獎。

　　五年的辛勞與付出，五年的收獲和進(jìn)步，我知道自己離“游刃有余”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但我一直在努力，我堅信自己會一步一步走近自己心中的“圣境”。“路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

精選述職報告合集 篇12

　　我擔(dān)任中國共產(chǎn)黨——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。主持區(qū)政府全面工作，分管審計、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來，在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的執(zhí)政理念，同全區(qū)人民一道，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，銳意進(jìn)取，扎實工作，推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和各項社會事業(yè)的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下：

　　以重點工作為牽動,按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項工作

　　一年來，我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實際出發(fā)，明確工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重點工作。

　　傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，繼續(xù)保持房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位，以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營區(qū)域建設(shè)為重點，推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設(shè)得到全面推進(jìn)；以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業(yè)圈實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　以慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成效顯著。園區(qū)奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經(jīng)驗不足等諸多困難，積極探索，大膽創(chuàng)新，成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽工業(yè)園區(qū)經(jīng)過短短一年半時間的運作，已經(jīng)引起國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界及外商的熱切關(guān)注，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時，法國、韓國、日本等投資商也多次到園區(qū)考察，并就相關(guān)合作事項進(jìn)行了多次洽談。其中，法國德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設(shè)太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議，并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。

　　截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機(jī)械等項目，陽光制藥機(jī)械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。*年，新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。

　　對外開放取得新突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。招商領(lǐng)域明顯拓寬，民營餐飲服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了利用外資新的突破，通過開展招商引資工作，引進(jìn)了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業(yè)和項目。圍繞全區(qū)重點發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)，與臺州三門縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項目，總投資*億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國內(nèi)一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。

　　積極引導(dǎo)農(nóng)民不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)步伐，發(fā)揮萬隆無公害市場的牽動作用，大力推動種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，進(jìn)一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區(qū)管理，農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。

　　以財稅管理體制改革為重點，不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范稅收征管行為，調(diào)動職能部門積極性”的原則，積極改進(jìn)稅收征管模式，首次與稅務(wù)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并調(diào)整了街道財政管理體制。同時，加強(qiáng)了日常財稅工作調(diào)度，定期召開財稅工作調(diào)度會，及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點行業(yè)、重點企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度，開展了契稅、房產(chǎn)稅的清查，加強(qiáng)了個體工商戶、私營企業(yè)的稅收征管，加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。*年，預(yù)計全年全口徑稅收收入可完成*.*億元，地方財政一般預(yù)算收入*萬元，同比增長*%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無僅有。

　　社區(qū)建設(shè)不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會換屆為契機(jī)，在*個社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。并在*個社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點，為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)功能，不斷提高社區(qū)服務(wù)檔次。借助公共服務(wù)中心信息平臺，組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院，探索了居家養(yǎng)老新模式，在全國開創(chuàng)了養(yǎng)老服務(wù)社會化的先河。得到了省、市相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，已吸納居家養(yǎng)老戶*戶。

　　全面完成就業(yè)和社保擴(kuò)面工作任務(wù)。通過舉辦就業(yè)洽談會和開發(fā)公益性崗位等形式，不斷拓寬就業(yè)渠道，年內(nèi)全區(qū)新增就業(yè)*人，其中開發(fā)公益性崗位，安置大齡人員就業(yè)*人。按照全市統(tǒng)一部署，全面開展社保擴(kuò)面工作。全年新增養(yǎng)老保險*人、新增保費收入*萬元，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會保障覆蓋面，促進(jìn)了全區(qū)社會穩(wěn)定。

　　全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來，在我省黑山縣暴發(fā)了全國最嚴(yán)重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分嚴(yán)峻，區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部，并及時啟動防控預(yù)案，落實物資儲備。建立了“五大防控體系”，實行了領(lǐng)導(dǎo)包街，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。加大排查力度，及時開展疫苗接種工作。按照有關(guān)規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽予以全部撲殺，農(nóng)村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前，我區(qū)無禽流感疫情發(fā)生。

精選述職報告合集 篇13

　　在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏，一直沒有查到準(zhǔn)確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最后用投放染料的方法，準(zhǔn)確測出四個滲漏點，商場營業(yè)部述職報告。在工程方面，雇傭民工直接施工，節(jié)約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工，加班加點，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成，并保證了工程質(zhì)量。

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績，糾正錯誤，以勵再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設(shè)施設(shè)備，經(jīng)過了xx年的運轉(zhuǎn)，由于種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經(jīng)常出現(xiàn)故障，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運行效果不好，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現(xiàn)，不僅影響了商城經(jīng)營，也引起了一些業(yè)戶的不滿，要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實”的這一目標(biāo)，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議，針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰維修誰負(fù)責(zé)，平時各負(fù)其責(zé)，臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過一段時間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題，述職報告《商場營業(yè)部述職報告》。在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業(yè)戶意見很大，我們出主意想辦法，采用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來24小時運轉(zhuǎn)改為10小時運轉(zhuǎn)，既節(jié)約了費用，又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率，這樣每年節(jié)約電費在18-19萬元錢。為了節(jié)能降耗，對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān)，合理開關(guān)廊道燈，節(jié)約了電費，特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系，既節(jié)約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　XX年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由于我學(xué)習(xí)不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由于工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好溝通工作，在今后的工作中，要時刻牢記后勤保障部是一個團(tuán)隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，跟著這個團(tuán)隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。

　　XX年，公司新制度的實施，管理制度是嚴(yán)格的，管理是無情的，XX年要以制度管人，按規(guī)定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實的精神，把工作做好。

　　(1) 嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。

　　(2) 嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗，一周以安全用電檢查。

精選述職報告合集 篇14

　　隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實行，作為民主考核干部程序中的 一個重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

　　在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告，便于干部管理 部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

　　2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng)。

　　3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進(jìn) 行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地 探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

精選述職報告合集 篇15

　　區(qū)墻改辦征收稽查科作為區(qū)墻改辦的一個基層科室多年來嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、積極參加市執(zhí)法培訓(xùn)，按照市墻改辦統(tǒng)一部署，較好得完成了各項稽查和征繳任務(wù)，現(xiàn)就一年來的執(zhí)法工作進(jìn)行述職：

　　一、科室簡介

　　區(qū)墻改辦征收稽查科設(shè)在區(qū)墻改辦，現(xiàn)有工作人員三名，均為大專以上學(xué)歷，黨員兩名，均為部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人，從事墻改征收稽查工作近十年。科室主要擔(dān)負(fù)著墻改執(zhí)法工作，尤其是工程稽查，主要稽查違規(guī)使用國家嚴(yán)令禁止生產(chǎn)和銷售的黏土實心磚的建筑工程，對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)、停的粘土磚瓦生產(chǎn)廠家要進(jìn)行稽查，防止復(fù)產(chǎn)毀地。稽查科執(zhí)法工作的目的只有一個，就是：保護(hù)耕地、為新墻材的生產(chǎn)、銷售和使用掃清障礙，確保新墻材在**區(qū)順利的開發(fā)、推廣和應(yīng)用。

　　二、服務(wù)宗旨

　　1、宣傳國家的法律法規(guī)，積極促進(jìn)建筑工程向節(jié)能、環(huán)保更高層次發(fā)展；

　　2、保護(hù)新墻材企業(yè)合法的生產(chǎn)、銷售；

　　3、企業(yè)至上，堅決維護(hù)新墻材企業(yè)的權(quán)益；

　　4、嚴(yán)肅處理違規(guī)建筑工程，監(jiān)督墻改基金的收繳，積極做好墻改基金的稽查工作；

　　5、服務(wù)新墻材革新的大局，積極提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，為墻改立法做好基礎(chǔ)工作。

　　三、便民措施

　　1、公開科室電話、科室負(fù)責(zé)人手機(jī)等聯(lián)系方式，隨時為企業(yè)答疑解惑；

　　2、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙等媒體積極宣傳強(qiáng)該工作，讓廣大老百姓更加了解墻改工作的重要意義，讓更多的人從新墻材的使用中受益；

　　3、組織新墻材生產(chǎn)企業(yè)考察先進(jìn)的新墻材產(chǎn)品，積極鼓勵更多的墻材生產(chǎn)商投身于新墻材的開發(fā)、生產(chǎn)和利用中；

　　4、按季度評議科室執(zhí)法工作，實行每日匯報制度，及時解決相關(guān)企業(yè)的問題；

　　四、獎懲情況

　　在全科室工作人員的共同努力下，我辦的墻改工作居全市墻改系統(tǒng)前列，今年又被評為新墻材革新先進(jìn)單位。一年來，本科室多次被市主管部門表揚，也為區(qū)墻改辦增光添彩。

　　隨著基層執(zhí)法評議工作的進(jìn)一步開展，我科室積極參與，接受群眾監(jiān)督，自我進(jìn)行評議，嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，把執(zhí)法評議作為梳理自己的一次契機(jī)，通過評議，我們知道了自己工作中的有點和不足，尤其是在單位自評、群眾調(diào)查過程中，我深深感到責(zé)任的重大，所以時刻不忘提醒自己要懂法、會執(zhí)法、為民執(zhí)法。基層執(zhí)法評議活動確實提高了我的執(zhí)法覺悟和執(zhí)法水平。

精選述職報告合集 篇16

　　一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程

　　快遞流程有四大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態(tài)過程科學(xué)、高效。

　　1.快件收寄

　　快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門服務(wù)，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過程。快件收寄分為上門攬收和網(wǎng)點收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時的任務(wù)是：驗視快件、指導(dǎo)客戶填寫運單和包裝快件、計費稱重、快件運回、交件交單等工作。

　　2.快件處理

　　快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個主要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)，韻達(dá)快件處理人員按客戶運單填寫的地址和收寄信息，將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中，再分揀并封成總包發(fā)往目的地。

　　3.快件運輸

　　快件運輸，是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下，按照運輸計劃，綜合利用各種運輸工具，將快件迅速、有效地運達(dá)目的地的過程。目前，韻達(dá)的快件運輸方式主要為公路運輸和航空運輸。

　　4.快件派送

　　快件派送是快遞服務(wù)的最后一個環(huán)節(jié)，具體工作包括：進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量，以同客戶建立和維護(hù)的良好的關(guān)系。

　　二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求

　　1.流程有序

　　在韻達(dá)操作流程中，各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理，不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié)；每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運行應(yīng)有條不紊，操作技能和方法運用合理；各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。

　　2.操作高效

　　韻達(dá)將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的，韻達(dá)的每個快遞流程必須突出“快”的特點，在營運、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點管理等方面做到合理有效。

　　3.成本控制

　　控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項工作流程中，應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運輸消耗，合理配置工具和設(shè)備，節(jié)約使用物料，以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。

　　4.操作安全

　　安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個快遞流轉(zhuǎn)過程中，必須最大限度地降低可能會引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險，保證快件在收寄、包裝、運輸、派送等過程中免受損壞和丟失；確保信息及時錄入、準(zhǔn)確傳輸，不發(fā)生丟失和毀滅等。

　　5.服務(wù)場所

　　韻達(dá)操作場地需要有適宜的面積，并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營業(yè)場所需固定，并且有容易識別的韻達(dá)標(biāo)識。

精選述職報告合集 篇17

　　我作為一名開拓區(qū)區(qū)長，回顧今年上半年的工作。半年來，我區(qū)積極響應(yīng)公司兩會提出開拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo)，努力克服實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢。狠抓正規(guī)循環(huán)，規(guī)范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開拓進(jìn)尺1500.6m ,超計劃 %，降低成本13%。我體會主要做了以下幾項工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“兩會精神” 年初公司“兩會”后我認(rèn)真對“兩會”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神，同時組織班子成員對兩會精神進(jìn)行了討論，針對兩會精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開思路，提出了先進(jìn)的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。 此而突出了抓安全，抓指標(biāo)，抓成本，抓規(guī) ，抓素質(zhì)，抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施 ，并在公司表態(tài)會作了表態(tài)發(fā)言。從開始就在各項工作上勾畫出了整體藍(lán)圖，從而提高了干部 任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會實現(xiàn)，職工收入就會提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。

　　二、抓安全教育，落實三項整頓 在實際工作中，我深深體會到“安全為天”深刻含義，認(rèn)識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進(jìn)尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問題來抓，每天要求各點班區(qū)長，開班前會時第一要講安全，布置工作時第一要布置安全，不安全不許生產(chǎn)。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強(qiáng)三項整頓，即對通 頂板運輸進(jìn)行整頓，對此我每天堅持三個整頓工作向職工宣傳，對· 運輸進(jìn)行多次檢查，對檢查的問題 令專人負(fù)責(zé)，限期整頓，對整頓項目我親自進(jìn)行追蹤，對有問題的部位，追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境，提高了安全質(zhì)量，使我區(qū)安全工作得到了保障。

　　三、抓科技創(chuàng)新，發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢 依靠可以，科技是第一生產(chǎn)力，沒有科技進(jìn)步，就談不上生產(chǎn)力發(fā)展，我深刻理解這一至理名言，在開拓管理上，我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線開展工作。合理安排技術(shù)骨干，加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手，每月初親自進(jìn)行組織安排，使科技力量得到最大的發(fā)揮，取保機(jī)械化的正常進(jìn)行，同時積極推廣光爆技術(shù)，提高成型巷的質(zhì)量和速度，組織職工開展科技創(chuàng)新，采取輔助陶槽的方法來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮，我區(qū)開拓進(jìn)尺實效了高速高效，單進(jìn)水平100多米/月。

　　四、推行RMDC管理，規(guī)范管理走動化 RMDC是什么？既“精細(xì)管理，雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度，使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動，通過推行RMDC管理，克服過去管理嚴(yán)不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發(fā)揮出來。三月份，我區(qū)被公司定為RMDC管理的試點區(qū)科，我立即著手對RMDC管理進(jìn)行了整理，根據(jù)我區(qū)實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發(fā)點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分?jǐn)?shù)與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鉤。并且對管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問題，解決了什么問題寫清楚。之后，六月份又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規(guī)范卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過RMDC管理的實行，起到了管技人員人人都管事，各項規(guī)范管理條例都管用，達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗。

　　五、干部深入現(xiàn)場，發(fā)揮帶動監(jiān)督作用 五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家，一時給我區(qū)人員造成了緊張，對我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 在班子成員的帶動下，穩(wěn)定了職工隊伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅持每周一深入井下現(xiàn)場的好作風(fēng)，有效推動質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成本指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗。

精選述職報告合集 篇18

　　20xx年以來，仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

　　一、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定大局，全面履行仲裁工作職能

　　(一)立足仲裁優(yōu)勢，結(jié)合發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。

　　仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式，因為其具有的意思自治、一裁終局、專家辦案、保密快捷等獨特優(yōu)勢，也越來越受到國內(nèi)市場主體的認(rèn)可和歡迎。隨著國際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點愈加明顯，依靠國際化仲裁機(jī)構(gòu)來化解爭端迫在眉睫。李群書記對仲裁作出“加強(qiáng)我市仲裁工作，推進(jìn)仲裁國際化”的重要批示，為仲裁服務(wù)大局、長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。

　　為此，我們對“仲裁發(fā)展”開展了全面的大討論，以全球化視野確立了仲裁發(fā)展定位，即建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊伍，培育海事海商、知識產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項功能，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺，建設(shè)國際知名仲裁機(jī)構(gòu)，把“仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。

　　(二)突出創(chuàng)新發(fā)展，通過拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。

　　一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營造收費規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次，受理案件無差錯，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山、城陽區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財產(chǎn)和證據(jù)保全60件。

　　二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國際商會仲裁中心，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國際知識產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會和市旅行社協(xié)會等2個仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。

　　三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳，開通了“仲裁”官方微博，更新了“仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán)，走企業(yè)、進(jìn)商會宣講民商法、仲裁法律知識12場次，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問政活動。

　　(三)抓好辦案質(zhì)量，依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正。

　　一是高效審理。完善案件流程管理，實行全程動態(tài)監(jiān)督，開展“辦案提速”活動，縮短審理期限，全年辦結(jié)各類案件2650件，年結(jié)案率98%，平均結(jié)案時間42天，一個月內(nèi)結(jié)案率54%，辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件，在不到20天時間內(nèi)，制作法律文書千余份，彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢，受到當(dāng)事人的好評。

　　二是公正裁決。嚴(yán)格落實附言移交、科學(xué)組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度，保證了辦案質(zhì)量，當(dāng)事人滿意率和裁決自動履行率分別達(dá)到93%和85%，司法糾正率始終控制在2‰以下。仲裁的良好聲譽受到外地當(dāng)事人的青睞，10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件，爭議標(biāo)的額達(dá)9.7億元。截至11月30日，受理各類案件2700件，涉案標(biāo)的額32億元，同比分別增長了26%和4.5%，實現(xiàn)了“雙增長”的奮斗目標(biāo)。

精選述職報告合集 篇19

　　【開頭一】

　　**年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發(fā)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就*年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

　　【開頭二】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　你好們!

　　一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

　　【開頭三】

　　XX年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：

　　【開頭四】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我是××村黨支部第一書記陸兆禮，自任書記以來，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實工作。一年來，我嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府要求，始終堅持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。

　　特別是今年，文明集鎮(zhèn)建設(shè)是全鎮(zhèn)的一大亮點。做為本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說網(wǎng) 肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下，村務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：

　　【開頭五】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議：

　　【開頭六】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建工作的第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委的方針政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村各項工作又好又快發(fā)展。下面，我將后河村黨建工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議：

　　【開頭七】

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　【開頭八】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　我人生經(jīng)歷的重要一年。根據(jù)集團(tuán)黨組決定，我調(diào)離XX公司崗位，來到XX2公司擔(dān)任XX2，又和過去在XX2公司曾經(jīng)并肩創(chuàng)業(yè)的同志們一起開辟新天地了。我認(rèn)為這既是集團(tuán)黨組對我的信任和支持，也是上級黨組織對我的進(jìn)一步考驗，因此，深感自己責(zé)任重大、使命光榮。一年來，盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化，但對于組織上賦予自己的重要責(zé)任始終沒有忘記，為此，我時時處處以大局為重，嚴(yán)于律己，扎實工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為完成各項工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。按照集團(tuán)黨組關(guān)于述職的要求，現(xiàn)將我一年來學(xué)習(xí)、工作的主要情況述職如下：

　　【開頭九】

　　現(xiàn)將我擔(dān)任**鎮(zhèn)勞動社會保障所主任，一年來按照市委、市政府要求，履行工作職責(zé)，圓滿的完成各項工作任務(wù)，下面就我個人的工作、學(xué)習(xí)、廉政等情況作以述職：

　　【開頭十】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員同志：

　　我是，現(xiàn)就本人擔(dān)任支委三年來的工作情況向大家作一個簡要的匯報，請同志們批評指正。

　　【開頭十一】

　　根據(jù)分行黨委工作安排，20xx年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業(yè)務(wù)部、個人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國際業(yè)務(wù)部等部門的工作,9月份后主要分管個人金融部、風(fēng)險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和分行

　　黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　【開頭十二】

　　尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：

　　我是*年11月在市四屆人大常委會三次會議上被任命為市司法局局長的，到任一年多來，我以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實踐“三個代表”重要思想，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督下，嚴(yán)格依法辦事，積極努力開拓，圓滿地完成了各項司法行政工作。下面將我一年來的工作述職如下：

　　【開頭十三】

　　考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個多月來，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

　　下面，將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

　　【開頭十四】

　　時光荏苒，新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞，x年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志，回顧一年的思想、學(xué)習(xí)和工作，我能明顯感覺到自己在許多方面都得到了進(jìn)一步的鍛煉和考驗，工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，工作能力和素質(zhì)有了進(jìn)一步的拓展，這些離不開黨多年的培養(yǎng)教育和信任托付，也離不開學(xué)校和學(xué)院各方面給予我?guī)椭�的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們。

　　【開頭十五】

　　一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)，年終工作總結(jié)結(jié)尾。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

精選述職報告合集 篇20

　　述職報告，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。述職報告是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。述職報告與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人述職報告經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　述職報告的基本要求：

　　1.述職報告必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

　　2.成績和缺點。這是述職報告的中心。述職報告的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

　　3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

　　今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

　　述職報告的注意事項：

　　1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　2.條理要清楚。述職報告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到述職報告的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。述職報告中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�詳，該略的要略�?/p>

　　述職報告的基本格式：

　　1、標(biāo)題

　　2、正文

　　開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領(lǐng)，總括全文。

　　主體：分析成績?nèi)焙叮�述職報告�?jīng)驗教訓(xùn)。

　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。

　　3、落款

　　署名，日期

精選述職報告合集 篇21

　　二○○四年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的'關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務(wù)的102％，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務(wù)的100％，實行利潤33萬元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，組建農(nóng)資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社（會）農(nóng)戶5100戶，帶動農(nóng)戶12000戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

　　一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階

　　（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感

　　在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

　　（二）精心組織，扎實工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

　　20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：

　　一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；

　　二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；

　　三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。

　　四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到％。

　　（三）適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點，實行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達(dá)33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

　　（四）全員發(fā)動，落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。

　　按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝，爭取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　（五）立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強(qiáng)三個文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項工作蓬勃開展

　　在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了20xx年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

精選述職報告合集 篇22

　　經(jīng)貿(mào)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以推動科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主線，著力開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力推進(jìn)兩大工業(yè)功能園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)的軟、硬環(huán)境，堅持年度目標(biāo)不放松，扎實、有效的開展了各項工作。

　　一、加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，夯實工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　圍繞機(jī)光電工業(yè)園、鴻山工業(yè)安置區(qū)二大工業(yè)集中區(qū)，由園區(qū)服務(wù)辦以“快建設(shè)，早產(chǎn)出”為工作目標(biāo)，采取“爭、盯、逼”等舉措，即“盯”住項目手續(xù)辦理中的各個節(jié)點，做到明確分工，責(zé)任到人，項目手續(xù)環(huán)環(huán)緊扣，不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；“爭”取上級相關(guān)部門的支持，經(jīng)辦人員做到不厭其煩、不分時間，找準(zhǔn)上級領(lǐng)導(dǎo)或主管人員，使手續(xù)辦理比較順利的進(jìn)行；“逼”著企業(yè)在手續(xù)辦理上的密切配合，盡早開工建設(shè)。與此同時，園區(qū)辦還堅持每星期舉行項目分析例會，排查問題、化解矛盾和困難；并在項目審批基本到位的基礎(chǔ)上，一方面及時做好開工前的臨時用電，用水等配套設(shè)施的準(zhǔn)備，會同拆遷、清障、道路建設(shè)等部門做好相關(guān)工作。另一方面多次集中召開開工企業(yè)會議，督促企業(yè)按圖施工、安全施工、文明施工。年累計審批工業(yè)性入園企業(yè)53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產(chǎn)企業(yè)20家，占地面積525畝；開工企業(yè)22家，占地面積515畝；具備開工條件企業(yè)19家，占地面積608畝；正在辦理手續(xù)10家企業(yè)。同時，年累計辦理入園企業(yè)注冊登記38家，辦理稅務(wù)登記32家。無錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園已制定好規(guī)劃方案，新引進(jìn)的萬里軌道、中方包裝，上海華路等項目近期相繼落戶，巨力重工生產(chǎn)軌道盾構(gòu)機(jī)項目約75畝土地正在辦理土地出讓手續(xù)。

　　二、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型提升科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力。科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)提供服務(wù)，爭取資金和項目。一年來共召集企業(yè)開展五次大型科普宣傳活動，根據(jù)企業(yè)特點，分類指導(dǎo)申報項目，培育34家專利申報大戶；主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取科技信息和項目。年累計申報各類省、市科技計劃項目8項；申報高新科技企業(yè)2家，認(rèn)定科技民營企業(yè)3家，申報高新科技產(chǎn)品8項；完成專利申報518件，其中發(fā)明專利123件，專利授權(quán)268件；引進(jìn)“530”項目3項，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個，博士后工作站2個，超額完成了上級主管部門下達(dá)的科技指標(biāo)。經(jīng)貿(mào)辦圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超遷上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)做好了設(shè)備更新、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

　　三、堅定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，充分發(fā)揮部門職能作用。

　　面向全街道500家運行企業(yè)，經(jīng)貿(mào)辦認(rèn)真履行職能，一是堅持做到扶優(yōu)扶強(qiáng)，著重對78家規(guī)模骨干企業(yè)實現(xiàn)人員掛鉤，深入企業(yè)開展走訪活動，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，經(jīng)常組織企業(yè)開展各類專題會議，傾聽呼聲，分析和盡力解決存在的問題。二是由統(tǒng)計辦按照年度指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模與運行情況，做到了按月統(tǒng)計、按季分析，并將情況書面報告黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)。年，工業(yè)銷售實際完成84億元，同比增長34%，其中，規(guī)模企業(yè)銷售完成66億元，同比增長33%;工業(yè)性投入完成25億元；新辦工業(yè)企業(yè)75家，新增注冊資金2.1億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)200家，新增注冊資金7.9億元。同時，經(jīng)貿(mào)辦各部門認(rèn)真做好了對上對接、爭取工作，較好的完成了經(jīng)發(fā)、地經(jīng)、科技、技監(jiān)局等上級有關(guān)部門布置的各項工作。

　　四、調(diào)整招商思路、實現(xiàn)招商引資新突破。

　　引進(jìn)項目的質(zhì)量直接影響到鴻山經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為此，招商辦利用了街道的資源和優(yōu)勢，堅持多渠道、多方位開展招商引資工作。一是年初落實任務(wù)指標(biāo)，分成三組，各有側(cè)重和主攻方向；二是建立重大項目的跟蹤聯(lián)系制度；三是按星期小結(jié)、工作情況和定期召開招商引資分析例會，匯報工作情況和遇到的問題；四是服務(wù)好簽約項目的落戶工作。年累計完成簽約項目20個，其中內(nèi)資項目18個，注冊資金13億元，包括“530”項目4個，高新科技產(chǎn)業(yè)項目10個，專業(yè)市場1個和房地產(chǎn)項目2個；外資項目2個，注冊資金175萬美元。盤活存量土地50畝，房屋（含標(biāo)準(zhǔn)廠房）5萬多平方米，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。五、努力提升發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動“生態(tài)人文新鴻山”建設(shè)。

　　三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦圍繞年初目標(biāo)，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務(wù)指標(biāo)；二是跟蹤重點項目的推進(jìn)工作；三是為企業(yè)和項目做好產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)。年合計完成三產(chǎn)營業(yè)收入55億元；消費品零售額9.2億元；三產(chǎn)增加值9.7億元；后勁投入17億元；新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家，新興服務(wù)業(yè)企業(yè)2家，酒類備案企業(yè)5家，農(nóng)家樂一條街共計13家；完成了全街道商業(yè)街初步規(guī)劃；年重點引進(jìn)了鴻鑫有色金屬市場，預(yù)計明年銷售目標(biāo)20-30億元。

　　五、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理服務(wù)水平。

　　經(jīng)貿(mào)辦在抓好各項工作的同時，狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，著重思想教育，要求部門條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；營造廉潔自律的工作氛圍，減少企業(yè)單位的吃、請，做到不找企業(yè)麻煩，不出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高部門和條線人員的辦事效率，著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)，積極適應(yīng)新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開辦事。在年中，主動為企業(yè)排憂解難，多次進(jìn)京赴寧，先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項目，省級增長點扶持資金、科技三項資金，給企業(yè)帶來了實實在在的效益。

　　回顧總結(jié)年的經(jīng)貿(mào)工作，是有突破、有創(chuàng)新、有實效的一年，但離黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，幫助企業(yè)解決發(fā)展中問題的能力較弱；各部門之間的協(xié)調(diào)、配合還需加強(qiáng)，個別人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步的提高。我們將在新的一年里，揚長避短，更加努力的做好經(jīng)貿(mào)工作，更加注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，切實履行部門職能，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)和建設(shè)項目，進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)貿(mào)部門的職能。X年的主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭工業(yè)銷售增長25-30%，開工項目不少于40家，竣工企業(yè)不少于20家，上市企業(yè)不少于1家。

　　在新的一年我們將圍繞上述目標(biāo)努力開創(chuàng)工作新局面，為鴻山街道的經(jīng)濟(jì)、社會全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

精選述職報告合集 篇23

　　各位優(yōu)秀的伙伴：

　　大家好！

　　自20xx年保險在這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家！

　　五年來，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

　　下面，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下，請大家評議。

　　一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

　　在20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　分公司的各項政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從，及時組織傳達(dá)貫徹會議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

　　公司將有效控制風(fēng)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的，但車險賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過市場研究，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在20xx年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。

　　在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營風(fēng)險。

　　二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。

　　企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，了解市場動態(tài)。我堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和__大會議精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

　　20xx年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排，公司將落實實踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線。科學(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

　　個人方面本人堅持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

　　三、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

　　凡涉及公司制度建設(shè)、運營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項，均通過會議研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，做考察調(diào)研，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識，作出最終決定。重大事項的決定，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時，加強(qiáng)與上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　四、做好各項基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。

　　20xx年，公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議，健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

　　集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險管控，實現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

　　五、建立健全公司各項內(nèi)控制度，強(qiáng)化考核，確保執(zhí)行力。

　　公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題及時提出整改意見，確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。

　　六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊伍凝聚力

　　在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　20xx年，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時，充分發(fā)揮了公司的社會責(zé)任，在XX市樹立了保險的良好口碑。

　　七、下一步工作思路

　　一年來，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

　　總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

　　波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。

　　今年，公司對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為中支新的事業(yè)起點，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng)，相信我們的未來會更加美好。

　　謝謝大家！

精選述職報告合集 篇24

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了，為什么工作四年才選擇我們呢！在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起，循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理，我個人認(rèn)為不管是從為人處事還是教學(xué)管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒有太大的發(fā)展空間與平臺。后來，我在招聘網(wǎng)上看到信息，再加上之前對了解，通過與馮園長的談話，我找回了自己，對自己充滿了信心，重新確定了自己的目標(biāo)—從基層做起，去帶新老師，去實現(xiàn)我的夢想。其實我的夢想不是做到中層，而是實現(xiàn)自己的自身價值，給我一個舞臺，讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門都是為有準(zhǔn)備的人打開的。其實我也有很多的不足，最重要的一點就是我做不到堅持不懈，有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足，多向別人學(xué)習(xí)。下面我談一下作為班主任我做到的幾點：

　　1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯(lián)系，及時溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心，每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點。

　　3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。做到這一點就要鉆研業(yè)務(wù)，執(zhí)行力到位，召開好班務(wù)會，全面安排好班級工作。

　　作好一名優(yōu)秀的幼兒老師，我覺得首先對孩子要有耐心，然后還要細(xì)心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態(tài)和一定的應(yīng)變能力。要開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　至于帶新老師我想說說我個人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專業(yè)理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂于創(chuàng)新。但他們也存在一些問題：不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教，缺少與家長溝通交流的技巧，生活中有點獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長，為今后的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)呢？首先樹立正確的人生觀和專業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長。利用談話開班務(wù)會的形式告訴他們，現(xiàn)在他們是一名老師，不再是學(xué)生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強(qiáng)。與此同時，我們引導(dǎo)新教師做好職業(yè)規(guī)劃，幫助他們正確認(rèn)識自己。從基礎(chǔ)的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個循序漸進(jìn)的過程。自己首先要做好自己的`個人計劃，對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力？通過教研和新老師的培訓(xùn)，再加上觀摩老師上課，這樣我認(rèn)為也會很快能組織教學(xué)，反復(fù)聽課評課讓老師取長補短，更快的成長。

　　有了計劃，心中就有了目標(biāo)，有了目標(biāo)，就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來。

　　2、珍惜每次的學(xué)習(xí)機(jī)會，勤于反思，多看一些幼教方面的書籍，理論與實際相結(jié)合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽課，認(rèn)真評課，多學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗，積極吸取他人的長處，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強(qiáng)，每天抽取一定的時間練琴，增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。

　　俗話說：說的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀！

　　謝謝大家！

精選述職報告合集 篇25

　　部門：電腦房

　　職務(wù)：經(jīng)理

　　第一部分工作職責(zé)

　　一、工作概要

　　1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運行，為酒店所有部門提供即時有效的信息技術(shù)服務(wù)。

　　二、主要工作職責(zé)

　　1. 對酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細(xì)記錄和妥善維護(hù)，保證系統(tǒng)的可靠性；

　　2. 制定相應(yīng)管理程序，確保及時解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問題并記錄在案；

　　3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性；

　　4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序，出現(xiàn)突發(fā)事件時，程序很清晰的表明應(yīng)采取的措施，應(yīng)聯(lián)系的人員。

　　5. 盡職盡責(zé)地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬件和軟件問題，對相應(yīng)的問題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄，并跟蹤 記錄發(fā)生的問題和解決問題的過程和方法；

　　6. 對軟件和/或程序進(jìn)行常規(guī)設(shè)置，例如對殺毒軟件進(jìn)行定期更新；

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

　　8. 協(xié)助酒店各個部門正確地表述它們對信息技術(shù)的要求，并就各個部門的要求提供可行的解決方案

　　9. 定期檢查電腦系統(tǒng)，查找并修復(fù)系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序，不合理設(shè)置和系統(tǒng)安全漏洞等；

　　10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系；

　　11.參與酒店前臺系統(tǒng)、計算機(jī)系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和實施，有工程實施方案，有工程進(jìn)程時間表，有存在的問題和解決方法；

　　12.對于系統(tǒng)臨時突發(fā)事件，24小時電話響應(yīng)，第一時間到現(xiàn)場解決問題。

　　13.協(xié)助計劃未來人員需求；

　　14.為新員工準(zhǔn)備詳細(xì)的引導(dǎo)程序；

　　15.督導(dǎo)制訂和實施各部門的年度培訓(xùn)和培養(yǎng)計劃。

　　16.訓(xùn)練、指引、規(guī)范員工，提供積極的反饋意見以提高工作表現(xiàn)；

　　17.管理本部門的休假安排，必要時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以不影響部門日常工作的正常運行；

　　18.評估部門員工的業(yè)績，并向財務(wù)總監(jiān)提出建議；

　　19.定期與員工進(jìn)行交流，保持良好關(guān)系；

　　20.計劃和組織對財務(wù)和電腦房員工的培訓(xùn)。

　　21.按時認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

　　第二部分工作重點

　　1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò)電話選擇給出合理化建議，要求供應(yīng)商提供方案，到方案選擇，價格比對。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡(luò)。

　　2. 酒店籌備初期各營業(yè)點的網(wǎng)絡(luò)布線以及無線網(wǎng)絡(luò)點位與施工方溝通確認(rèn)。根據(jù)施工方目前的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案進(jìn)行測試如果房間無線網(wǎng)路信號較差。要求施工方整改，增強(qiáng)房間無線網(wǎng)路信號，滿足客人對酒店無線網(wǎng)絡(luò)的需求及客戶體驗。

　　3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　4. 酒店籌備初期的辦公設(shè)備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)安全。

　　5. 搞好信息技術(shù)運行維護(hù)工作。完善運維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問題；網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全的問題；崗位職責(zé)的問題等。

　　6. 做好系統(tǒng)管理維護(hù)的技術(shù)支持。建立機(jī)房檢查機(jī)制每天按時檢查酒店各系統(tǒng)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行正常。

　　7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，切實落實責(zé)任體制，定時檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。

　　8. 加強(qiáng)信息安全風(fēng)險防控，保障酒店系統(tǒng)平臺穩(wěn)定、高效。

　　9. 制定關(guān)于電腦房的應(yīng)急預(yù)案。

　　10.電腦房P&P制度的完善工作。

　　11.酒店耗材費用較高合理控制并降低耗材成本。

　　12.負(fù)責(zé)組織對使用電腦部門人員的電腦操作、前臺收銀員的收銀機(jī)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

　　13.針對電腦、收銀機(jī)操作使用過程中出現(xiàn)的問題，組織制定出相應(yīng)操作規(guī)程和注意事項。

　　14.加強(qiáng)硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。

　　15.計算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面

　　工作內(nèi)容：此項工作主要包括酒店計算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證酒店計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，酒店計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治酒店腦及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及酒店計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，線路故障等。其中很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短。這也是電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。通過合理的維護(hù)酒店硬件設(shè)施設(shè)備線路等均可正常使用。

　　16.酒店系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容：此項工作主要包括中軟系統(tǒng)維護(hù)，財務(wù)系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng)，會員系統(tǒng)，叫醒系統(tǒng)，微信公眾平臺，郵箱系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。

　　17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護(hù)的正常。做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。由于人手不足日常維護(hù)只能一周二至三次。合理的維護(hù)可使酒店系統(tǒng)正常使用不會出現(xiàn)重大故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。

　　第三部分工作計劃

　　1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作，以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓(xùn)系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

　　2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護(hù)以及各使用部門使用系統(tǒng)中遇到的各項問題給予技術(shù)支持。

精選述職報告合集 篇26

　　今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實省市有關(guān)部署，堅持把加快縣消防隊建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計投資200萬元，建成縣消防隊綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計9月底建成投用。

　　工作上，主要抓了以下幾方面：

　　一、高度重視，周密部署安排。及時召開政府常務(wù)會議，專題聽取了縣公安局關(guān)于消防中隊營房建設(shè)有關(guān)問題的匯報，并將其列為今年全縣重點建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，確保了項目建設(shè)扎實穩(wěn)步推進(jìn)。同時，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問題，推動了各項工作深入開展。

　　二、強(qiáng)化措施，加快工程建設(shè)。為了切實加快縣消防隊營地建設(shè)，我們組織縣國土、住建等部門經(jīng)過實地考察，確定了縣消防隊營房選址，并及時開展了規(guī)劃、設(shè)計、立項、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為工程順利開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)；督促施工企業(yè)強(qiáng)化時間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時，在積極聯(lián)系上級相關(guān)部門，爭取補助的基礎(chǔ)上，縣財政列支300萬元專項資金，用于縣消防隊營地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的85萬元補助資金和縣級財政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項目建設(shè)所需。

　　三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)�面實行項目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請西安地質(zhì)勘測公司對工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時，堅決把好工程進(jìn)料、施工、驗收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣公安局局長為副組長，縣財政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊營房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開專題會議，聽取工作匯報，解決存在問題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項工作順利推進(jìn)。

　　總之，我們在縣消防隊建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。

　　1、從安排上再細(xì)化。我們將及時召開項目建設(shè)工作促進(jìn)會，及時研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實推進(jìn)工程建設(shè)。

　　2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時機(jī)，強(qiáng)化時間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭時間，搶工期，趕進(jìn)度，確保縣消防隊營房9月底建成投用。

　　3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動性；堅持每月召開階段工作匯報會，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過程控制，確保各項工作任務(wù)落到實處。

精選述職報告合集 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　根據(jù)省公司工作要求，現(xiàn)對20xx年工作開展情況進(jìn)行述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審議。

　　一、理賠中心組織架構(gòu)及人員管理工作開展情況

　　根據(jù)理賠事業(yè)部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構(gòu)還沒有搭建，同時還面臨著全市理賠人員性別、數(shù)量、年齡、學(xué)歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素（當(dāng)時只有1名副主任），另外理賠中心業(yè)務(wù)覆蓋面的跨度也非常大，為全省縣區(qū)理賠分部最多（6個）的地市理賠中心。

　　因此在充分進(jìn)行實際調(diào)研之后，經(jīng)市公司領(lǐng)導(dǎo)同意并在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經(jīng)理競聘上崗及各技術(shù)崗位人員雙向選擇工作，此次工作共計清退理賠線人員9人。此項工作的開展使得中心組織架構(gòu)基本完善，同時理賠線人員的精神面貌及工作狀態(tài)得以調(diào)整。我記得完成此項工作之后的當(dāng)天晚上，我是在火車上聽著新年的鐘聲度過的。

　　20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來的兩名增加到了現(xiàn)有的三名，也就是增加了一名副主任。

　　同時在20xx年末（即10月17號到12月31號之間），對省公司布置的20xx年各項理賠質(zhì)量指標(biāo)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行了有針對性的收口工作，并在年末取得了三等獎。

　　二、理賠具體業(yè)務(wù)開展情況

　　（一）理清崗位職責(zé)及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ，并強(qiáng)化績效考核

　　到中心之初，應(yīng)該說當(dāng)時各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程并不清晰和順暢，在組織架構(gòu)搭建完成及人員調(diào)整之后，組織全市理賠業(yè)務(wù)骨干，對中心各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和整合。同時通過深入工作一線進(jìn)行思想對接、強(qiáng)化績效考核等方式方法，使得目前全市理賠人員隊伍比較穩(wěn)定、歸屬感普遍增強(qiáng)。

　　（二）重點開展工作

　　根據(jù)20xx年市公司理賠工作會議“4321”工作思路，重點開展了以下幾項工作：

　　一是積極配合車商部開展工作，改善資源送修落后局面，盡全力支持公司業(yè)務(wù)大發(fā)展。

　　資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%，提高比例為17%。

　　二是加大人傷案件調(diào)節(jié)力度，強(qiáng)化外部合作，實現(xiàn)有效降賠。 在全市保險市場交通事故傷殘評定工作混亂，傷人案均居高不下的不利環(huán)境下，我公司主動聯(lián)合全市其他財險主體，與固倫傷殘評定機(jī)構(gòu)達(dá)成共識，建立起了良好的合作關(guān)系。

　　三是成立復(fù)勘組對萬元以上所有案件進(jìn)行百分百復(fù)勘，同時將復(fù)勘與損余回收工作相結(jié)合，有效防范道德風(fēng)險，節(jié)約理賠成本。

　　截止10月底，全市損余物資回收工作累計產(chǎn)值101350元，是20xx年全年產(chǎn)值（26750元）的3.79倍。

　　四是對案件估損進(jìn)行實時監(jiān)控，定期清理估損異常案件，做到案件估損隨時變動，隨時調(diào)整。并通過制度將估損充足率納入到個人績

　　效考核當(dāng)中，有效提升了一次估損的準(zhǔn)確度。

　　五是根據(jù)省公司的考核辦法，細(xì)化符合公司實際的各項考核實施細(xì)則，將數(shù)據(jù)拆分到個人，有效激發(fā)調(diào)動員工的積極性和主動性。

　　六是加強(qiáng)對法律案件的管理，做到逐案分析，庭審前給律師提供我公司的答辯意見，遇到疑難問題，與律師和法院做好三方溝通。同時加強(qiáng)律師的考核，定期抽查律師庭審情況，并記錄賦分，與律師的續(xù)聘結(jié)果掛鉤。

　　截止到10月末，我公司法律訴訟案件累計減損2949.35萬元，勝訴率為46.36%。

　　（三）積極應(yīng)對農(nóng)險大災(zāi)

　　8月16日，遭受暴雨及暴風(fēng)襲擊，理賠中心全體人員歷經(jīng)一個多月對受災(zāi)的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、216個行政村，近100萬畝的承保土地，較為圓滿的進(jìn)行了農(nóng)險初勘、復(fù)勘、測產(chǎn)工作。此次大災(zāi)，理賠線經(jīng)受住了巨大的考驗同時也積累了應(yīng)對大災(zāi)的寶貴經(jīng)驗，同時對于我本人自從事理賠工作以來，此次大災(zāi)也給我上了最生動的、永生難忘的一課。

　　（四）提升理賠服務(wù)品質(zhì)

　　一年來，理賠中心通過晨（夕）會等形式，對理賠服務(wù)常抓不懈，在公司內(nèi)部神秘人檢查及外部客戶服務(wù)方面取得了一定的成效。

　　三、理賠具體經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況

　　1、賠付率

　　截止10月末，公司全險種賠付率為70.43%，受農(nóng)險大災(zāi)因素影響，較省公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)63.94%相差6.49個百分點。

　　2、案均賠款

　　截止10月末，全市涉及傷人案均賠款為29029元，全省排名第八；同比下降17%，降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元，達(dá)成省公司挑戰(zhàn)目標(biāo)。

　　全市不涉及傷人案均賠款為3314元，全省排名第五；同比下降15%， 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元，超額完成預(yù)算目標(biāo)。

　　3、理賠周期

　　（1）車險周期同比提速25%，超額完成省公司考核指標(biāo)，全省排名第十。

　　（2）非車險周期同比提速90%，超額完成省公司考核指標(biāo)，全省排名第三。

　　4、估損充足率

　　（1）車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為83.15%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.19%，全省排名第五。

　　（2）非車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為99.83%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.49%，全省排名第五。

　　5、平板電腦使用率

　　截止到10月底，全市平板電腦查勘使用率為95.13%，定損使用

　　率為65.46%，全省排名第六，并超額完成省公司考核指標(biāo)。

　　6、綜合排名

　　截至三季度末，理賠工作在全省綜合考評中位居第五位。

　　四、本人學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

　　1、自到理賠中心工作之后，共計三次，累計用時近一個月，先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，同時積極準(zhǔn)時參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，目前為MBA在讀。

　　2、從事理賠工作之后，在政治上，始終和上級公司及市公司黨委、總經(jīng)理室保持高度一致。同時當(dāng)好一把手的參謀和助手，工作到位不越位，積極與其他班子成員進(jìn)行溝通、協(xié)作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴(yán)格的要求，時刻以一名共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)警醒自己，將“莫以惡小而為之，莫以善小而不為”作為座右銘。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，對于我自己：

　　一是轉(zhuǎn)變。努力擺脫固有的思維模式，扎實推進(jìn)全市理賠工作。 二是學(xué)習(xí)。在提升自己管理能力和專業(yè)技能的同時，帶動部門人員提高學(xué)習(xí)意識，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　三是堅持。將“平和的心態(tài)、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動力的源泉，對于以往好的做法不斷發(fā)揚并堅持做下去。

　　回首走過的一年多的時光，是領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行，一路上更加深刻的領(lǐng)悟了“感恩、珍惜、責(zé)任”的含義，

精選述職報告合集 篇28

　　一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

　　3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護(hù)士長管理水平

　　1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　　2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的`管理水平。

　　4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

　　9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

　　五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

　　六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

精選述職報告合集 篇29

　　20xx年5月本人調(diào)入制成車間，在新的崗位、新的環(huán)境中，自己需要學(xué)習(xí)的東西很多，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)就20xx年度工作情況述職報告如下：

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中學(xué)習(xí)實踐

　　在工作中，看到很多同志不計個人報酬，夜以繼日，克服很多困難，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，本人深處其境受到了很大的鼓舞和教育，在工作崗位上盡心盡力的做好各項工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，只要現(xiàn)場發(fā)生問題，做到及時趕到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

　　在工作中，始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　在工作中，保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，服從大局，聽從指揮，在“急難險重”任務(wù)面前不退縮，不畏難。

　　二、主要工作業(yè)績

　　1、生產(chǎn)方面，在新冠疫情影響下?lián)屪ド�產(chǎn)，20xx年組織生產(chǎn)完成量：總產(chǎn)量15000噸，結(jié)構(gòu)成品10000噸，鉚接成品970噸。

　　2、加強(qiáng)職工教育，充分利用老職工豐富經(jīng)驗，搞好傳幫帶，同時加強(qiáng)員工的思想教育、安全教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了員工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、加強(qiáng)成本管控，組織實施金結(jié)部鋼材及焊材成本管控工作。按照定額，嚴(yán)控支領(lǐng)，節(jié)約獎勵，調(diào)動員工節(jié)約意識及積極性。加強(qiáng)邊角料的再利用，節(jié)約成本。

　　4、合理調(diào)配人員組織生產(chǎn)，組織金結(jié)部重裝班組鉚焊工，在保證自身生產(chǎn)任務(wù)的同時，穿插制作附屬件。

　　5、組織重點項目勞動競賽，調(diào)動員工工作積極性，合理安排生產(chǎn)組織，保證重點部件按期、保質(zhì)完成。

　　三、廉潔自律方面

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)自身廉潔自律的自覺性。工作中牢記責(zé)任，從嚴(yán)要求自己。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨的規(guī)定，廉潔自律，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督，老老實實做人，干干凈凈做事。

　　3、始終嚴(yán)格貫徹落實廉潔自律方面相關(guān)的法律法規(guī)，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，在思想上牢固樹立堅強(qiáng)的防線，在工作中嚴(yán)格依法依規(guī)，發(fā)揚艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，不以權(quán)謀私，不腐化墮落，過好權(quán)力關(guān)，金錢關(guān)、人情關(guān)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　4、帶頭執(zhí)行、落實好上級對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，做到自重、自省、自警、自勵，勇于開展批評和自我批評，自覺接受監(jiān)督。工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的工作原則。堅決克服形式主義，始終保持與職工群眾密切聯(lián)系，從我做起，厲行勤儉節(jié)約，徹底杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生

　　四、存在的不足之處

　　雖然工作上有了一些進(jìn)步，但還存在差距和不足：

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，在時間上抓的不夠緊，實際上有很多東西需要學(xué)習(xí)，特別是公司的鉚接成品知識，對我來說都是新知識，了解的不夠深入。

　　2、溝通不夠，造成工作上出現(xiàn)一定的耽誤。

　　3、工作上有時考慮不夠周全，站位不夠高。

　　在今后的工作中，我一定注意克服工作中的不足，堅決執(zhí)行公司的決定，與金結(jié)部所有成員一道，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。聚精會神干工作。

　　五、下一步工作的初步計劃

　　1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。加強(qiáng)協(xié)力隊伍場地劃線分區(qū)，原材料、零部件、檢驗件等分區(qū)定置存放。

　　2、加強(qiáng)邊角料的利用，提高材料利用。

　　3、做好新進(jìn)技術(shù)人員培養(yǎng)，盡快成熟，承擔(dān)重任。

　　4、保證生產(chǎn)任務(wù)同時，強(qiáng)化疫情防控管理。

精選述職報告合集 篇30

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　去年X月X日，受市局黨組的委托我來到X市局工作。一年多來，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。但成績的取得非我個人功勞，而應(yīng)歸功于盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ)，歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現(xiàn)將一年多來的工作述職如下，請同志們評議，上級機(jī)關(guān)考察。

　　一、工作實績：

　　（一）突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關(guān)

　　組織收入是稅收工作的中心任務(wù)，要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來時，我很注意觀察這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表，對收入進(jìn)度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額X萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點要收入。去年X月份，在進(jìn)行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏低。因此，對五金、日雜、BP機(jī)手機(jī)經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整，平均增幅%。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。為解決這個難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負(fù)、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準(zhǔn)。在組織正常稅款入庫同時，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強(qiáng)制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時足額入庫。今年至X月份，我局清繳陳欠X元，新欠萬，創(chuàng)同期最好水平。

　　去年，我局全口徑收入完成X萬元，稅收收入首次突破億元大關(guān)，完成市局計劃數(shù)的%，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。今年前三個季度，“兩稅”收入入庫X萬元，完成年計劃的%。

　　（二）更新觀念，完善手段，征管信息化建設(shè)取得初步進(jìn)展

　　當(dāng)今社會是個飛速發(fā)展的社會，稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此，做為一把手，我十分注重培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設(shè)意識。一年多來，我局的征管信息化建設(shè)工作取得了較好的成績：

　　1.積極為CTAIS系統(tǒng)推行做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

　　年初以來，我們一直將CTAIS試點工作當(dāng)做一件大事來抓，研究措施、及早動手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干部到已經(jīng)開通CTAIS系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”，讓他們了解CTAIS基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在CTAIS崗位職責(zé)設(shè)置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學(xué)合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細(xì)選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓(xùn)班，由這些干部做“二傳”手，將所學(xué)業(yè)務(wù)知識傳授給其他干部，從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證CTAIS推行工作萬無一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫，安裝了CTAIS模擬網(wǎng)，全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓(xùn)準(zhǔn)備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶端，錄入20戶重點業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例子，每期可培訓(xùn)20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰(zhàn)局”。在保證CTAIS穩(wěn)定推行的基礎(chǔ)上，本著“人隨業(yè)務(wù)走”的原則，于10月4日科學(xué)合理的進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員設(shè)置與《征管法》、CTAIS需求相匹配。

　　2.～完成了稅控加油機(jī)安裝和初始化工作。

　　稅控加油機(jī)的推行工作不是一帆風(fēng)順的，我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強(qiáng)烈，嚴(yán)重干擾了安裝工作進(jìn)行。因此，在會上我多次向?qū)９軉T強(qiáng)調(diào)：要將耐心宣傳與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合，區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調(diào)難。由于加油機(jī)稅控裝置工作涉及技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。因此，為使工作順利進(jìn)行，我和班子成員多次與這些部門的負(fù)責(zé)人溝通，分清各自職責(zé)、商洽合作辦法，在各單位中抽調(diào)人員組成聯(lián)合工作小組，深入到各個加油站進(jìn)行現(xiàn)場辦公。經(jīng)過我們的努力，全市70個加油站點的237臺加油機(jī)全部安裝了稅控裝置，并順利進(jìn)行了初始化。

　　3.遠(yuǎn)程電子申報業(yè)務(wù)開通X戶，稅控收款機(jī)安XX戶。

　　本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監(jiān)控的原則，與中稅公司技術(shù)人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的X戶企業(yè)開辦了遠(yuǎn)程電子申報業(yè)務(wù)，并且通過培訓(xùn)使企業(yè)人員初步掌握了遠(yuǎn)程電子申報的基本操作方法。

　　X月份，在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅控收款機(jī)推廣使用工作時，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態(tài)度拖延時間。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機(jī)的重大意義，爭取他們的支持；一面與醫(yī)藥管理部門協(xié)商，請他們協(xié)助我們開展工作。同時，對外多次召開試點行業(yè)納稅人大會，舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單；對內(nèi)本著“誰管戶誰負(fù)責(zé)安裝”的原則，將推行任務(wù)完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強(qiáng)了干部工作動力。由于組織有力，措施得當(dāng)，我市共有X戶企業(yè)按規(guī)定時限安裝了稅控收款機(jī)。

　　在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強(qiáng)了稅收執(zhí)法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)等管理。尤其是全面推行了政務(wù)公開，延伸了申報服務(wù)，在農(nóng)村24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了納稅申報點。

　　（三）以人為本，健全機(jī)制，各項工作管理發(fā)生可喜變化

　　上任伊始，我對全局X個單位多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進(jìn)度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與X名中層干部談話，并深入基層開展調(diào)研，很快打開了工作局面。

　　1.抓三項建設(shè)為干部隊伍注入新活力。

　　一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的向心力。為建立一支“團(tuán)結(jié)、正派、干凈、干事”的領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，我們開展了兩次”為班子成員提意見”活動，X個基層單位近X名干部為班子成員提出了多條意見。我們將這些意見歸納整理逐條討論，并研究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對中層干部重新進(jìn)行調(diào)整選拔。改革后，全局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平均年齡由X歲下降到X歲，具有大專以上學(xué)歷的比例由原來的%提高到90%。中層干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理搭配及優(yōu)化組合，有力的提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。三抓干部建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力。緊緊抓住”三·八”、”五·四”、”七·一”“八·一”等重大節(jié)日，舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動，豐富干部的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部的集體榮譽感，使隊伍更加富有戰(zhàn)斗力。今年，在市局舉辦的運動會中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎；在省局舉辦的美術(shù)書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎和紀(jì)念獎。

　　2.抓制度落實使干部管理上了新臺階。

　　機(jī)構(gòu)改革后，我們補充和完善了經(jīng)費管理、計算機(jī)使用、值日值宿、著裝上崗等30余項工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責(zé)，同時通過狠抓制度落實，充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用，使機(jī)關(guān)各項工作管理發(fā)生了可喜的變化。

　　一是落實出勤和著裝上崗制度，干部形象建設(shè)有了新改觀。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部40余人次，追究中層干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任X余人次，處罰總額多元。通過嚴(yán)格考核，使干部的外在形象進(jìn)一步得到了規(guī)范。二是落實業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，半年培訓(xùn)干部X余人次。在人事科的組織下，舉辦微機(jī)操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、CTAIS使用等X期培訓(xùn)班；組織全員考試X次。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業(yè)務(wù)競賽中，我局干部取得了個人第X名的好成績。三是落實辦公自動化制度，機(jī)關(guān)政務(wù)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。X月份，我們將樓內(nèi)科室的計算機(jī)接入辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村四所采用撥號方式訪問設(shè)在信息中心的共享文件夾。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進(jìn)行，既節(jié)省了經(jīng)費，又提高了工作效率。四是落實“兩權(quán)”監(jiān)督管理制度，干部的“兩權(quán)”行使逐步規(guī)范化。機(jī)構(gòu)改革后，我們投入多萬元為稽查局和農(nóng)村所購置了車輛和計算機(jī)，解決了農(nóng)村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時方便了干部學(xué)微機(jī)；今年春天，在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們又開始著手興建辦公樓，成立了基建辦公室，為節(jié)省資金，我們多次與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)。目前辦公樓主體已經(jīng)建成，共節(jié)約資金X萬元。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權(quán)”監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督之下運行，擴(kuò)大了干部的知情權(quán)和參與權(quán)，防止了權(quán)力濫用。對稅款征收、稅務(wù)稽查等稅收執(zhí)法權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，提高了干部的法律意識和執(zhí)法水平，防止了不廉行為。今年九月份，我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾期辦理變更登記未采取措施受到處分，除通報批評外，扣發(fā)一個月獎金，取消年度評先選優(yōu)資格。這是我局近五年來第一次對干部執(zhí)法違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。

　　（四）內(nèi)抓廉政，外樹形象，軟環(huán)境治理工作受到各界好評

　　按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到防～、敲警鐘上來，在行風(fēng)建設(shè)中突出了四個強(qiáng)化：一是強(qiáng)化了外部監(jiān)督。X月份，召開了有市紀(jì)檢委行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加的稅風(fēng)稅紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員座談會；X月上旬又向納稅人發(fā)放了《征求意見函》，就納稅人提出的X條意見在干部中開展了自查整改活動。二是強(qiáng)化了執(zhí)法監(jiān)察。對民政福利企業(yè)年審、一般納稅人資格復(fù)查和兩級評定進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察。與現(xiàn)行有關(guān)稅收政策、規(guī)定進(jìn)行對照，共檢查民政福利企業(yè)x戶、一般納稅人X戶、核定征收戶X戶，規(guī)范了干部的稅收執(zhí)法行為。三是強(qiáng)化了窗口建設(shè)。以窗口建設(shè)為切入點，同創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合，同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，設(shè)立了委屈獎，廣泛開展“窗口達(dá)標(biāo)”、使用文明用語、“第一責(zé)任人”、“首問責(zé)任人”等活動，干部的服務(wù)態(tài)度得到了很大改善。六月下旬，我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下，仍然心氣平和地做解釋宣傳，充分體現(xiàn)了國稅干部高尚的職業(yè)道德情操，對外樹立了良好的國稅干部形象。四是強(qiáng)化了政務(wù)公開。利用近七個月時間，制作了《政務(wù)公開制度匯編》，向社會各界公開國稅部門的工作職責(zé)、政策法規(guī)、違章處罰等制度；收錄了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報、減免稅等內(nèi)容和程序。便于納稅人辦稅，便于納稅人監(jiān)督。通過采取這些手段，實現(xiàn)了“辦稅公開化，執(zhí)法透明化，服務(wù)文明化”，使我局的軟環(huán)境治理工作受到了市委市政府及社會各界的好評，保持了行風(fēng)測評的上游位次。

　　此外，我們還加強(qiáng)了精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作。精神文明建設(shè)仍然保持省級先進(jìn)單位，“代理媽媽”活動受到了省婦聯(lián)的嘉獎、同時征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱號。

　　二、幾點感受：

　　身為主要領(lǐng)導(dǎo)人，如何管好干部、干好工作，一年多的鍛煉給了自己很深的感觸，概括起來主要有以下兩方面：

　　(一)樹立全局意識，既抓大又放小

　　做為全局工作的負(fù)責(zé)人，一定要有戰(zhàn)略眼光和駕馭能力，善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致，同時要兼顧本局實際，引導(dǎo)全體干部樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免從個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。體現(xiàn)在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關(guān)系。”抓大”就是對局里的重大事項把好脈，堅持重大問題集體決策制度，注重發(fā)揮集體的智慧，保證決策不出偏差。”放小”就是將大事細(xì)化成小事布置下去，落實到具體的分管局長、科室和執(zhí)行人員。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，形成齊抓共管、一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好局面。

　　（二）樹立團(tuán)結(jié)意識，走好群眾路線

　　一把手是一個班子的核心，是干部的主心骨、領(lǐng)頭雁，只有塑造一支精誠團(tuán)結(jié)的班子，才能帶出一支能打硬仗的隊伍。在團(tuán)結(jié)問題上，我始終堅持一切應(yīng)以有利于工作為出發(fā)點和落腳點，而不是從自身利益去考慮。首先，對班子成員做到真誠友愛，互相支持，正確對待工作中出現(xiàn)的一些小摩擦和小誤會，大事化孝小事化了。其次，對干部做到既肯定成績，又指明缺點；既關(guān)心體貼，又嚴(yán)肅認(rèn)真。一年多來，為充分發(fā)揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是”嚴(yán)管”。在制度上約束干部自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。二是”愛護(hù)”，關(guān)心群眾疾苦，想群眾所想、及群眾所及，幫助他們解決生活困難，排除后顧之憂。去年X月份以來，我們?yōu)楦刹哭k食堂、搞福利、做體檢、安排臨時工，使干部充分感受到了集體的溫暖。

　　回顧一年的工作，雖然有點小成績，但問題也是不容忽視的。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發(fā)生。反映在自身上：一是深入基層調(diào)研少，不利于掌握工作實際。這一點在今年下半年自己已經(jīng)有所改進(jìn)。二是與一般干部交流少，不利于了解干部想法。三是工作布置多親自檢查少，不利于工作的貫徹落實。還有一些諸如學(xué)習(xí)不深入、工作方法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下盡快加以改正。

　　三、今后打算：

　　在今后的工作中，我決心思想上積極進(jìn)娶工作上奮發(fā)努力、作風(fēng)上求真務(wù)實、生活上從嚴(yán)要求，和班子成員帶領(lǐng)同志們一起奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，全力以赴打好“三大戰(zhàn)役”：即組織收入戰(zhàn)、信息化建設(shè)戰(zhàn)、干部隊伍建設(shè)戰(zhàn)，相信在盛市局的細(xì)心指導(dǎo)下，在全體同志的大力支持下，一定會開創(chuàng)國稅工作規(guī)范化、國際化、信息化的新局面！

　　謝謝大家！

精選述職報告合集 篇31

　　一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在思想和行動上與中央持續(xù)高度一致

　　按時參加每周三的館政治理論學(xué)習(xí)，努力改造世界觀，并在認(rèn)真學(xué)習(xí)中查找工作中的問題，不斷進(jìn)步。

　　二、配合圖書館年度發(fā)展計劃，出色完成日常工作

　　xx年是我館的“圖書館資源·環(huán)境建設(shè)優(yōu)化年”，我先后在流通部和技術(shù)部任職。在新的崗位上，我重新梳理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，恪盡職守，規(guī)范工作流程和常規(guī)管理。

　　前半年，在流通部綜合書庫五，日均接待讀者xx年，我用心參加館內(nèi)、校內(nèi)的各項活動；如，全校教職工籃球賽、圖書館閱讀與健康宣傳月等等，實現(xiàn)個人成就感，也進(jìn)一步增強(qiáng)群眾榮譽感。

　　我館秋期開展了新生圖書館知識講座活動，我為計算機(jī)、新傳等院系講解圖書館的使用，推介我館資源，傳授使用圖書館的技能，激起新生的學(xué)習(xí)欲望和熱情，收到很好效果。

　　四、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，以科研促進(jìn)工作和服務(wù)

　　xx年，我主持南陽市社科項目《圖書館參與我市傳承保護(hù)之研究》并結(jié)項，圓滿完成了個人科研工作，也為更好地服務(wù)讀者、優(yōu)化圖書館建設(shè)用心貢獻(xiàn)力量。

精選述職報告合集 篇32

　　20xx年，我在林業(yè)局工作近一年了，這一年里，我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

　　一、提高了對思想政治工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了過去做行政工作時簡潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法，使個人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

　　從事行政工作已有七八年的時間，剛剛接手黨群工作應(yīng)該說有一段不太適應(yīng)的過程，尤其是去年一年的時間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺，在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與愿違，總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺在與同事的工作關(guān)系上有一點缺憾。

　　今年我經(jīng)過一段時間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，逐漸地認(rèn)識到過去在工作上，應(yīng)該還是存在著，沒有正確地擺正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式方法不得當(dāng)?shù)膯栴}。

　　我感到做為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ)，并與實際工作有機(jī)結(jié)合，形成自己的一種能力和素質(zhì)。

　　我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦，更重要是要用你的實際行動和模范言行來感染和教育你周圍的人。

　　我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來凈化和提高人的思想境界，樹立正確的世界觀和方法論，樹立正確的人生觀，規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實踐活動，最大程度地發(fā)揮人的主觀能動性，促進(jìn)人類的進(jìn)步和社會的發(fā)展。

精選述職報告合集 篇33

　　機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委在學(xué)校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的思想引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各團(tuán)支部和廣大團(tuán)員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習(xí)為重心，以育人為主線，以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標(biāo)，堅持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統(tǒng)一，在團(tuán)員青年思想政治教育、社會實踐、繁榮校園文化、營造科技活動氛圍以及團(tuán)的自身建設(shè)等一系列活動中做出良好的統(tǒng)籌安排，取得了優(yōu)異成績。同時我院不斷推動組織建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)關(guān)注對團(tuán)干工作能力的培養(yǎng)和考察，加強(qiáng)對每項工作進(jìn)行反思與總結(jié)，發(fā)揮了基層團(tuán)組織的影響力和凝聚力，為青年學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺，開拓了具有我院特色的團(tuán)委工作新思路。

　　現(xiàn)將我院本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、多種形式開展加強(qiáng)團(tuán)員青年思想教育工作

　　1、開展 “講文明、懂禮儀、倡新風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)”主題新生入學(xué)教育活動。

　　從9月20日開始，我們機(jī)械工程學(xué)院圍繞開了名為“新生入學(xué)教育”的演講活動。我院利用多媒體階梯教室持續(xù)地進(jìn)行了內(nèi)容豐富的新生入學(xué)思想教育活動，本著提高新生內(nèi)涵修養(yǎng)和提升學(xué)風(fēng)質(zhì)量為目的，學(xué)長學(xué)姐們從專業(yè)學(xué)習(xí)，生活，愛情，交友等各個方面，和新生們一起分享了自己的得與失。

　　通過舉辦幾次新生入學(xué)教育講座，大一新生們對如何度過大學(xué)生活有了更好的理解，懂得怎樣處理好個人與生活，個人與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，知道根據(jù)自身的情況合理安排自己的時間，多學(xué)點專業(yè)知識，拓寬自己的視野，提高自己的能力，努力實現(xiàn)自身價值。

　　2、“優(yōu)則更優(yōu)”機(jī)械工程學(xué)院學(xué)干培訓(xùn)活動

　　我院的干部培訓(xùn)工作從10月15日開始到12月4日結(jié)束，開展了室內(nèi),外學(xué)干培訓(xùn)活動，通過室內(nèi)培訓(xùn)，各位部長、副部長、各班班委在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與交流中，不但增強(qiáng)了服務(wù)意識，知道了有效的工作方法和工作藝術(shù)，而且全面地提高了綜合素質(zhì)。在接下來的工作中有了更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。通過戶外拓展培訓(xùn)，除了增加干部的溝通交流外，更重要的是讓每個部門在團(tuán)隊合作中培養(yǎng)出更好的默契，增進(jìn)大家彼此的增強(qiáng)了團(tuán)委學(xué)生會干部的凝聚力，戰(zhàn)斗力，提高了團(tuán)委學(xué)生會干部的整體素質(zhì)感情和親密度。

　　3、“新生團(tuán)員第一課”活動

　　10月25日晚，在天平校區(qū)j3教室我院開展新生團(tuán)員第一課活動。邀請了20xx屆各班團(tuán)支書向全體新生就班級團(tuán)日活動進(jìn)行了精彩介紹。通過“新生團(tuán)員第一課”，我院對進(jìn)行團(tuán)日文化的傳承與發(fā)揚。在鞭策高年級的團(tuán)支部不斷反思與改進(jìn)的同時，更讓各新生集體在團(tuán)支道路上找尋到目標(biāo)。

　　4、鼓勵學(xué)生干部每天閱讀半小時活動。

　　20xx年11月中下旬，機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委決定在每周例會會后組織學(xué)生干部閱讀時政半小時，由組織部負(fù)責(zé)提前挑選好報紙或者黨員期刊，在會后統(tǒng)一分發(fā)至每位學(xué)干手中。團(tuán)委，學(xué)生會，自管會，青協(xié)，科協(xié)全體成員在會議室認(rèn)真閱讀，直至今天，全體學(xué)干增加了對黨的理解，更加深入得了解共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想。不僅在思想上有所提升，在工作中也更加積極主動地完成各項任務(wù)。

　　5、公平地開展我院團(tuán)員推優(yōu)工作。

　　11月下旬，我院由組織部負(fù)責(zé)，對一批品學(xué)兼優(yōu)，積極向黨組織靠攏的團(tuán)員青年進(jìn)行了推優(yōu)，通過嚴(yán)格的程序、民主公平地演講投票最終成功推優(yōu)共計12人，作為黨的新一批發(fā)展對象。迎合了充實黨的新生力量的需要，加強(qiáng)了黨員隊伍建設(shè)，也激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

　　6、迎合時代潮流，全方位立體宣傳工作。

　　我院在本學(xué)年通過建立網(wǎng)絡(luò)各個平臺的通信、宣傳機(jī)制(校團(tuán)委網(wǎng)站、網(wǎng)上團(tuán)支、各個組織部門qq群、團(tuán)支微博、飛信群、人人主頁等)及時地向校團(tuán)委網(wǎng)站反饋工作進(jìn)度(在團(tuán)委網(wǎng)站發(fā)布信息量在80條以上)，向?qū)W員宣傳工作、傳達(dá)精神。多途徑地傳遞滲透活動信息，極好地促進(jìn)了工作的開展，加強(qiáng)了和學(xué)員之間的交流討論。

　　二、完善團(tuán)組織架構(gòu)，做好團(tuán)干培育工作，優(yōu)化制度結(jié)構(gòu)

　　1.我院積極響應(yīng)團(tuán)學(xué)雙代會，完成團(tuán)委換屆工作，投票選出了新一屆團(tuán)干并在之后召開經(jīng)驗交流會，完成工作交接。并且進(jìn)行部門之間的優(yōu)化整合，合并工作范圍重合的部門，把實踐部納入學(xué)生會中，并且有辦公室，組織部，宣傳部統(tǒng)籌管理各大學(xué)生組織。同時做好招新工作，新的血液給團(tuán)委工作帶來新的活力，以團(tuán)結(jié)與合作促進(jìn)團(tuán)委更好發(fā)展。

　　2.我院團(tuán)委堅持以黨建帶團(tuán)建，組織團(tuán)干學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，帶動各下屬分團(tuán)委以班會的形式展開學(xué)習(xí)工作，通過開展各項團(tuán)日活動，加強(qiáng)了黨員與團(tuán)員聯(lián)系;通過帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，提高了黨團(tuán)員思想修養(yǎng)，發(fā)揚黨、團(tuán)的精神。

　　3.團(tuán)委定期召開例會，總結(jié)前期工作、明確工作目標(biāo)、分析不足加以改進(jìn)。每次例會做好會議記錄。由辦公室部負(fù)責(zé)整理每學(xué)期工作計劃，收存各部門工作計劃和活動策劃，并作出工作總結(jié)。通過辦公室對個部門之間活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，我院各項工作、活動都有計劃、有方向地順利進(jìn)行了。

　　4.在9月開學(xué)初，我院就積極、認(rèn)真做好團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)費收繳、統(tǒng)計、補辦團(tuán)員證缺失同學(xué)名單，同時認(rèn)真做好團(tuán)員教育評議和團(tuán)籍注冊工作。

　　5.網(wǎng)上團(tuán)支部建設(shè)情況

　　我院積極培訓(xùn)、指導(dǎo)14級新生團(tuán)支進(jìn)行網(wǎng)上團(tuán)支的注冊登記。在4教由組織部統(tǒng)一對各個團(tuán)支部進(jìn)行培訓(xùn)分工，分配團(tuán)支部微博賬號，指導(dǎo)團(tuán)支部微博的使用與信息登記修改。在平日進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　6.團(tuán)建創(chuàng)新

　　我院積極推進(jìn)團(tuán)建工作創(chuàng)新，定期開展團(tuán)工作的理論研討。

　　三、以突出的實踐為特色，培養(yǎng)團(tuán)員青年的志愿服務(wù)意識

　　1： “修身、學(xué)習(xí)、成才”--大學(xué)生暑假社會實踐活動。

　　我院同學(xué)在暑假期間以多樣的形式積極開展社會實踐活動，開展了以下幾個方面的實踐活動：

　　(一)參加虎丘交警志愿服務(wù)，到小區(qū)普及科學(xué)知識，到學(xué)校等實習(xí)單位學(xué)習(xí)。

　　同學(xué)們在服務(wù)的過程中不僅僅教會小學(xué)生知識理論，還會談理想，談未來，談學(xué)校生活，讀處事待人的方法，談塑造品德，讓大家深深認(rèn)識到要做一個好老師，不僅僅要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和興趣愛好，還要了解他們的思想動態(tài)，品德修養(yǎng)。

　　(二)通過校企合作培養(yǎng)大學(xué)生科技創(chuàng)新能力

　　我校先后與太倉椿盟鏈傳動有限公司、阿爾斯通電網(wǎng)工程蘇州中心工業(yè)部、蘇州信能精密機(jī)械有限公司等企業(yè)進(jìn)行合作。

　　學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)理念和引進(jìn)企業(yè)教師相結(jié)合,本科生每學(xué)期都有到企業(yè)認(rèn)識學(xué)習(xí)的專題教學(xué)課程。近兩年大學(xué)生參與企業(yè)合作項目、利用寒暑假在企業(yè)中實習(xí)的比例日益提高，形成了校企合作的有效產(chǎn)學(xué)研人才培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)生可利用課后、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)等時期到科技創(chuàng)新基地開展形式多樣的科技創(chuàng)造活動。學(xué)生利用基地的設(shè)備條件，從事科研工作或生產(chǎn)實踐。并把科技成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)提供服務(wù)。

　　(三)對各類信息的調(diào)查，對自身專業(yè)、就業(yè)情況、教師待遇的調(diào)查。

　　同學(xué)們通過上網(wǎng)搜索，口頭詢問，問卷調(diào)查，實地考察的方式對我區(qū)一些地區(qū)的就業(yè)情況，專業(yè)前景，教師待遇情況進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查。

　　我院對社會實踐工作高度重視，在指導(dǎo)教師的認(rèn)真指導(dǎo)下，我院同學(xué)從暑假社會實踐中受益頗多。暑假歸來，我院積極組織優(yōu)秀的實踐團(tuán)隊或個人進(jìn)行交流，鼓勵各團(tuán)支書間相互交流，在交流學(xué)習(xí)的同時也暴露出一些問題如：眼高手低、與自身專業(yè)相關(guān)崗位少、缺乏腳踏實地的認(rèn)真精神等問題，在以后實踐中我們應(yīng)不斷成長、取得更大進(jìn)步。

　　2、服務(wù)社會，實踐為基。

　　在我院團(tuán)委多方位角度宣傳下，同學(xué)積極熱情參與各項志愿服務(wù)活動。全體同學(xué)熱切加入了青年志愿者協(xié)會，培養(yǎng)了其社會實踐能力。

　　此外，為響應(yīng)校團(tuán)委的號召，我院認(rèn)真做好學(xué)生義務(wù)獻(xiàn)血的組織工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我院團(tuán)員青年服務(wù)社會的意識。

　　四、創(chuàng)新文化活動，豐富校園科研學(xué)術(shù)氛圍

　　1.我院組織了多項文化藝術(shù)、科技活動，通過“第一屆慧魚設(shè)計大賽”、“陽光志愿者活動”、“每周一講”、“新生籃球賽”、“走進(jìn)圖書館”、“辯論賽”等一系列的校園文化科技活動極大地豐富了同學(xué)們的課外生活，培養(yǎng)了學(xué)干的組織策劃統(tǒng)籌能力，也營造出我院良好的文化氛圍。

　　2.以開放實驗室為校內(nèi)科技創(chuàng)新基地，我院專門拿出一個實驗室作為開放實驗室,開展科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)活動,成為學(xué)生的“自選學(xué)習(xí)超市”。開放實驗室里,我院每年都組織具有較高科研能力的老師出題供學(xué)生選題,學(xué)生可自選課題進(jìn)行設(shè)計與開發(fā),也可參與教師指導(dǎo)下的課題設(shè)計與開發(fā),教師提供無償全程指導(dǎo)。

　　五、加強(qiáng)科研建設(shè)，爭取全面發(fā)展

　　1、由我院科技創(chuàng)新協(xié)會承擔(dān)對大學(xué)生科研立項課題的跟蹤反饋，對承擔(dān)科研課題的團(tuán)隊定期訪問，將其科研進(jìn)度匯報院系，做好科研團(tuán)隊與院系的溝通工作，并于11月15日在教4-312開展我院20xx年大學(xué)生創(chuàng)新項目中期檢查工作，這次科研檢查共有九個科研項目參加。在各個團(tuán)隊展示完ppt并進(jìn)行相關(guān)闡述后，各指導(dǎo)老師對各個團(tuán)隊的調(diào)查情況都進(jìn)行了精彩的點評和中肯建議。為各個團(tuán)隊的后期工作做了更好的鋪墊。最終共計有5個省級科研立項、4個校級科研立項獲得批準(zhǔn)正在研究。

　　2、我院時刻關(guān)注“挑戰(zhàn)杯”等各級科技競賽情況，在新生中做好宣傳工作，在有能力的同學(xué)中做好指導(dǎo)工作。根據(jù)全國挑戰(zhàn)杯大小年的安排規(guī)律并安排組織大挑參賽的各支隊伍，以及我們科協(xié)的全體成員，一起觀看了時長50分鐘的“挑戰(zhàn)杯”專題視頻，認(rèn)識到了挑戰(zhàn)杯在科研領(lǐng)域的尤為重要的地位，也了解到挑戰(zhàn)杯相關(guān)要求、參賽條件、申報及比賽時間等。今年我院有一項成功入圍校級挑戰(zhàn)杯行列。

　　3、科技作品展

　　正值“金秋科院校園科技文化節(jié)”舉辦之際，我院科技創(chuàng)新協(xié)會本著“科技創(chuàng)造未來”的宗旨，成功組織全系各專業(yè)各年級同學(xué)參觀科技慧魚、金工實習(xí)等優(yōu)秀科技作品。這些作品深深吸引了大批同學(xué)，在短短的兩個小時里，一共有全院各專業(yè)150多人參與到活動當(dāng)中。

　　六、正視不足，展望未來

　　1、在做好各項工作的同時加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)考核力度。加強(qiáng)培養(yǎng)團(tuán)學(xué)干部的人文素養(yǎng)和處事方法。提高書面材料制作的質(zhì)量，補好我院工科專業(yè)學(xué)生干部的人文素養(yǎng)不強(qiáng)的短板。進(jìn)一步落實團(tuán)委工作章程的執(zhí)行度，確保團(tuán)委有序有紀(jì)律地運作。完善組織、培訓(xùn)、激勵和考核體系，確保團(tuán)委公平公正公開的機(jī)制。我院團(tuán)委將在這方面根據(jù)實際切實地完善相關(guān)的制度，促進(jìn)部門間良性競爭，并進(jìn)行部門整合優(yōu)化，進(jìn)一步提高我院團(tuán)委工作效率。

　　2、尋找更多志愿者服務(wù)機(jī)會，制定并規(guī)范志愿者服務(wù)條例，敲定更多的志愿服務(wù)活動實訓(xùn)基地。志愿服務(wù)是我院緊抓的一個重點，我院團(tuán)委已在著手研究制定相關(guān)的條例辦法，更好地促進(jìn)我院志愿者服務(wù)之風(fēng)。不過我院志愿者服務(wù)的數(shù)量雖然已經(jīng)較去年相對增加，但種類不多。我院團(tuán)委將深化于其他院系的合作，擴(kuò)大志愿者活動的類型和數(shù)量，設(shè)置更多的長期合作服務(wù)實踐基地，把志愿者服務(wù)辦成我院一大特色活動。

　　3、進(jìn)一步提高活動質(zhì)量。我院團(tuán)委成立時間晚，也因特殊的地理環(huán)境受限，與校團(tuán)委以及其他院系聯(lián)系交流不是很方便，活動大都在獨自摸索中前進(jìn)。提高活動質(zhì)量，改善我院形象已成為刻不容緩的問題。我院團(tuán)委為此特設(shè)部門一步加深與其他院系的交流與合作，取長補短，提高我院團(tuán)委學(xué)生會活動質(zhì)量，深化影響。