綠化公司經理述職報告（精選3篇）

綠化公司經理述職報告 篇1

　　公司團委領導：

　　自年初開工以來，由于項目部團支部書記調往公司機關助勤，團組織工作經項目黨支部研究決定暫由我本人負責，現將近一年來的履職情況做如下匯報：

　　今年是高鐵施工困難的一年，受到國家政策、國家宏觀調控等的影響，給哈齊客專項目帶來了一些影響，工地工程進度緩慢，同時也對項目部廣大團員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當時形勢，我帶領全體共青團員，積極采取了一系列辦法，開展了豐富多彩的活動，配合黨支部做好組織工作，促使廣大團員青年提高了工作積極性，讓廣大青年團員感到了組織的關懷，使項目部各項施工生產進度穩步推進。

　　一、組織大家積極開展爭先創優活動，有力助推了項目部施工生產

　　新年伊始，三月中旬，廣大員工到達施工現場，開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點，前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工，也就是3.5萬方的混凝土產量。大慶地區的三四月份，氣溫一度低于零下10度，給施工帶來了極大的影響，工人有效施工時間短、混凝土生產需要人工配合、現場混凝土養護需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環境中，項目部團支部在黨支部的領導下，及時開展了以“百日勞動競賽，完成年度任務”為主題的爭先創優活動，從五個方面（比產值、比安全、比質量、比管理、比文化）制定了合理的獎罰措施。施工現場各隊長、技術員、防護員你超我趕，涌現出了一批批吃苦耐勞、工作認真負責的青年團員，得到了項目部領導的一致肯定，按時完成了樁筏板施工工作。

　　路基填筑的同時，在項目部資金不到位、職工民工都無法領取工資之時，團支部繼續發揚了爭先創優活動精神，在施工現場的路基隊、涵洞隊，辦公室、財務部，物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組，分別選出月份的優秀職工標兵，對其進行一定的物質精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方，繼而又涌現出了一個個優秀技術員、調度員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作者。

　　二、帶領廣大團員青年開展豐富多彩的活動，團結了各位團員青年，提高了廣大團員青年的凝聚力

　　五一勞動節期間，舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動，不同的比賽項目給團支部帶來了同樣的'活動目的，大家放松了身心，緩解了壓力，增進了友誼，開心愉快的度過了節日。

　　端午節期間，團支部在項目黨支部領導與工會的配合下，組織了端午節出游活動，舒緩了員工的工作壓力，增強了項目部團隊合作精神。郊游活動分為兩站進行，團支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等，不亦樂乎。中午，大家到達第二站，開始了野餐活動，大家從項目部帶來了各種肉食、面食和粽子，共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動，不僅緩解了廣大團員青年的工作壓力，也提高了大家的文化底蘊和熱愛大自然的情操，進一步加深了員工之間感情交流。

　　三、加強廣大團員青年的思想政治教育，加強廣大團員青年的文化建設，著力引導服務維護團員青年，服務青年成長成才

　　喜迎建黨101周年之際，為激發項目部廣大團員青年愛黨、愛國熱情和奮發進取的精神，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，組織了廣大團員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業》。通過本次活動，廣大團員青年進一步了解了中國共產黨的光輝歷程，激發了大家的開拓創新、奮發進取精神。大家紛紛表示，一定要珍惜今天來之不易的幸福生活，以飽滿的熱情投入到工作中去，以更加優異的成績向建黨101周年獻禮，為企業發展做出應有的貢獻。

　　為了迎接新分配大學生的到來，吸收新鮮血液的注入并激發廣大團員青年工作熱情，多次組織團員青年到大慶鐵人紀念館、石油科技館參觀學習。帶領大家共同學習鐵人精神、大慶精神。鐵人王進喜同志是中國工人階級的先鋒戰士，紀念館內各種陳列，充分再現了王進喜同志當年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館，館內展示了大慶油田發現50年來創新發展歷程，科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等，一座座大廳無不展現了大慶石油科技的創新精神與發展速度。紀念館內，每一幅照片和每一件珍貴實物都生動再現了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項事業在鐵人精神鼓舞下蓬勃發展的情景。讀著鐵人的標語，看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實景再現，通過講解員生動的講解，廣大團員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創業的足跡，領略了會戰初期的艱辛，體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。通過參觀學習，使大家深深感受到：只有在中國共產黨領導下，艱苦創業、團結拼搏，才能使中國在改革開放、構建和諧社會的道路上不斷走向富強。熱愛祖國，熱愛企業，為哈齊客專建設而忘我奉獻的強烈責任感和使命感以及愛崗敬業激情在每個人的心中油然而生。

　　公司剛剛結束了第四次團員代表大會，很榮幸作為項目部唯一一個參加了大會的代表，會議結束后，組織召開了專題會議傳達學習的第四次團代會精神。帶領大家認真學習了公司執行董事總經理薛學勇、黨委書記黨宏學、團委書記肖森中的講話。要求廣大團員青年一是勇擔重任，充分發揮青年的生力軍作用，爭創一流業績；二是加強團組織建設，提高服務水平，不斷開創共青團工作的新局面；三是加快團員青年成長步伐。

　　四、以團的自身建設為基礎，促進共青團工作穩步前進

　　團的組織建設是一切工作的重要基礎。我帶領項目部廣大團員青年全面貫徹落實公司第四次代表大會會議精神，堅持以服務青年成長成才為己任，大力加強團的自身建設。截至當前，項目部共有共青團員56名，結合公司團委提出的要從廣大團員青年中選擇優秀團員作為黨的發展對象工作思路，已有多名優秀團員向項目黨支部遞交了入黨申請書。

　　五、努力認識自己的不足，爭取做好團支部工作

　　作為團支部負責人，我感到自己還有很多不足的地方：一是工作經驗還很單薄，處理問題還有很多不成熟的地方，工作方式方法上顯得有些單一，還需要進一步完善，進一步加強與各單位領導的溝通與交流，需要得到領導和團員青年的更多支持和建議。我應該加強對團支部工作的認真學習，向公司團委及其它單位基層組織多學習，多請教，遇到工作上的困難，勇于挑戰。二是對于基層團干部以及團員青年之間的交流創造的機會太少了，團的干部沒有太多的機會走出去開拓思路，創新思維，使得基層團干部對于工作的開展有很大的局限性。鑒于該不足的方面，在公司第四次代表大會討論上，得到了公司領導及老團員干部的指點，努力拓展項目部團支部工作新局面，發現周圍團支部有利資源，共同開展好團支部工作，服務好廣大團員青年。

　　六、展望未來，挑戰與機遇并存，困難與希望同在

　　我帶領廣大團員青年腳踏實地、扎扎實實地開展了一些工作，但是離項目黨支部、公司團委的殷切期望還有一定的距離。請公司團委各位領導批評指正。我希望能在領導的支持和同志們的幫助下，在今后的工作中能不斷求轉變、求創新、求發展，緊緊圍繞項目部的施工生產，為我們企業更好更快發展做貢獻。

　　20xx年x月x日

綠化公司經理述職報告 篇2

　　各位領導：

　　x年，x項目部應對嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下，年創產值x萬元，超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產和施工質量持續持續良好態勢，顧客滿意度為100%。

　　我作為項目部經理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，努力做了如下幾方面的工作：

　　一、踐行“三個代表”重要思想，積極參加持續共產黨員先進性教育活動。

　　x年7月，我按照事業部黨委的統一部署，參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續共產黨員先進性教育活動。活動中，我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育，重溫了黨章以及黨的有關條例政策，同時還利用上網等多種渠道，搜集相關學習資料，并結合項目實際狀況，作了多篇讀書筆記。

　　在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經營運作環境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助項目創效的錢。

　　二、用心開拓市場，不斷增加市場份額。

　　x項目是一個公共市場，市場競爭十分激烈，這樣，做好市場前期工作至關重要，我本著為甲方帶給優質服務，真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則，用心與甲方業主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。

　　三、堅持全新的市場經營理念，塑造CPL良好的市場形象。

　　一是加強生產組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業績突出、服務質量優秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現場與項目監理接觸溝通，了解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優質、高效，取得了十分好的市場效果。

　　二是搞好協調，為工作創造寬松的環境。x年7月，在執行任務時，我們與xx公司合作時，出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節，要從公司發展的大局出發，真誠為對方帶給超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現，現如今我們與甲方合作十分愉快。

　　一年來，業主、甲方對項目部信守合同，控制質量、安全、工期的潛力，對公司派出人員出色的.工作表現和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅僅體此刻工程的質量、安全、進度上，同時還展此刻隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。

　　回顧總結一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和持續一個有實力的良好形象；對內要凝聚、發揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一好處上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為：在xx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發生，使公司總體經濟指標不受影響。

　　隨著國家對建設和開發的支持力度不斷增加，x項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在用心地做這項工作，x年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力度，為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優質完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續發展。

　　以上報告，請領導評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。多謝大家！

　　20xx年x月x日

綠化公司經理述職報告 篇3

　　20xx年部門經理個人述職報告一忙碌中，不覺來包頭公司已近兩月。回顧此期間工作，在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、跟進、協助張經理與客戶的談判，帶領客戶現場考察土地。

　　2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經理，由其負責市場調查報告的編寫。

　　3、協助、落實辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經全面完成。

　　4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化，目前嚴格執行中。

　　5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

　　6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學收集報頭市民的住房需求，該表已經初步完成，待經理審核。

　　6、完成領導所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產政策等。

　　二、自我之不足

　　1、關于性格，我無法對其定論優劣，山東企業一般倡導儒家禮的文化，山東人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點在山東的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業，要有突破性的發展必須消除此種心態，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業，并沒有復雜的內杠，能夠充分體現個性與能力，自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作， 更明顯感覺到了個性與創新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業推廣部（即企劃部）的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的'人。

　　2、社交方面，可能由于之前與南方發達地區人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。

　　3、可能由于成長經歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。

　　4、在工作細節上缺乏細致，往往細節成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。

　　5、欠缺房地產行業實踐經歷，通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料，對行業通路有了方向性的理解，但細節還有待實踐。

　　三、今后工作方向

　　1、手續辦理在張經理的規劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理，由于之前沒有此方面從事經歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經理通力合作，并及時就工作進展狀況向張經理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃，決策度伸張有弛。

　　2、形象推廣盡管之前在法派集團時就開始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產行業投入資金巨大，操作細節與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態度，謹慎決定細節，樂觀把握尺度。近期推廣思路：

　　a、選擇幾家廣告策劃企業作為 戰略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制（做實地考察），以較強的策劃、平面表現實力及成本最優為原則。

　　b、廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司，作為戰略伙伴并及時優化。

　　c、年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類，每類業務的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風險。

　　d、下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。

　　e、下階段工作計劃及11年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。

　　3、日常工作

　　a、協助張經理對土地銷售的跟進。

　　b、整合下一步開發公司運做的各項流程，并請總部企化部改進，以更加符合企業實際。c、協助吳經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。

　　d、完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。

　　e、加強并調整學習方向，讓how大于what（因為通路略有所知）。

　　f、其他臨時性工作。

　　作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領導對本人工作的期望，能在戴總、閻總及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻，是我努力的方向和初衷。