2024年個人述職報告3000字范文（通用31篇）

2024年個人述職報告3000字范文 篇1

　　從成都恒大綠洲見習回來，我分別掛職過物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月，金碧雅苑掛職3月至4月。

　　在掛職幾個月以來，身感肩負的責任重大，為不辜負上級領導的期望，我時常警示自己激勵自己，要竭盡心智，發(fā)揮主觀能動性，切實履行職責。幾個月以來，在物管中心領導的正確指導下，在全體組員密切配合下，在師兄、師姐大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認真履行職責，回顧過去的工作，我主要做到了以下幾個方面：

　　在物管中心工作兩個多月里，每天許多瑣碎事情等待著處理，打電話、復印、審查等，也許是那時候剛剛接手還有許多不適應地方。在中心工作似乎每個人都在忙碌自己的工作計劃，而不像在項目上需要全面工作，看到什么問題都需要處理解決。工作上每個人都有自己的計劃，就拿我在中心客服部來說，主要是協(xié)助盧總開展月工作計劃，而每個部門每個月都會出個工作計劃，每項任務需要在工作計劃時間內(nèi)完成，否則將會影響工作進度和部門榮譽。

　　在中心掛職每天會接受到各個地方樓盤傳送各種資料，使我對全國樓盤有一個更加詳細清楚的認識。在中心掛職使我不僅鍛煉了自己細心，還對我統(tǒng)籌能力有所鍛煉。對于全國樓盤該怎樣去監(jiān)督管理，使我有一個更清晰的認識，為我將來在樓盤上良好的工作打下堅實的基礎。

　　雖然每天處理許多繁瑣的事情，但卻覺得很充實！原本以為物管中心工作就是許許多多文件和繁瑣的表格文字等，沒有太多難度，但讓我體會到了想要做好這些工作需要不斷學習和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至會給的到人一種壓力，但這種壓力同時也是一種動力，讓我們努力向前進步。在這里每天有許多文件和資料傳送、查閱等，需要非常細心，因為無謂的低級錯誤是代表著自己工作的認真態(tài)度。也許偶爾由于工作壓力還會出現(xiàn)一些情緒上的失控，這個時候我們更需要是如何調(diào)解自己，如何合理釋放壓力。

　　物管中心除了領導外年紀都很年輕，而這樣一個年親的團隊也許是由于壓力缺少了一些應該屬于年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下來某某和某某都說不到一兩句話，也許這樣大家能更好的靜心工作，但是溝通卻是慢慢出現(xiàn)了問題。建議多組織活動，多和員工溝通，了解員工真實思想或存在的問題。

　　由于中心每天有各種文件傳送，所以對于自己電腦和辦公桌的良好整理是非常有必要的，而雜亂無章的丟放各種文件會使工作效率下降。建議經(jīng)常清理自己電腦文件和辦公桌，對沒用的文件及時刪除，提高對電腦的保護和運作效率。

　　而在金碧雅苑掛職已經(jīng)很長一段時間了，一直掛職在管理處副經(jīng)理。每天協(xié)助方總開展工作，監(jiān)督各個部門工作情況，協(xié)助解決管理處接到的各種投訴。雖然作為副經(jīng)理，但是我一直把自己看做是一名學生，去觀察學習相應的知識。管理處作為物業(yè)管理公司的基層部門，面對廣大業(yè)主，所以能否處理好并減少業(yè)主的投訴，關系到一個物業(yè)管理企業(yè)的聲譽。我認為，在處理業(yè)主投訴的時候，換位思考是一個很好的方式，主要體現(xiàn)在“傾聽”、“反饋”、“回復”、“改進”四個環(huán)節(jié)上。

　　一、用理性的思維方式、親情、耐心傾聽投訴

　　管理處以各種形式接待業(yè)主的投訴時，因為開始并不知道業(yè)主的投訴是否合理，所以應該耐心地聽業(yè)主把話說完，無論投訴是否合理，作為物業(yè)管理人員都必須以理性思維的方式耐心傾聽、詢問。傾聽的同時要給予業(yè)主適宜的道歉，對無效的投訴用親情、溫馨的語言與其溝通，不要隨便打斷業(yè)主的話，更不能急于說明或辯解，甚至推托責任。

　　在管理處，我們的客服人員一天要接幾十個業(yè)主的電話，但是她們都會始終如一的傾聽著每位業(yè)主的傾訴，絲毫都不敢懈怠。記得有位業(yè)主因樓上經(jīng)常高空拋物，影響了他的正常生活，幾次來管理處投訴，而且情緒比較激動。眾所周知，高空拋物與業(yè)主整體素質的高低有關系，盡管管理處已經(jīng)做了工作，但完全杜絕稍需時日。其實有時候業(yè)主明知事情不能完全解決，來管理處只是為了宣泄一番，而此時我們耐心地傾聽業(yè)主的傾訴正好迎合了他們的心理。所以掌握適當?shù)膬A聽，無論從心理上，還是在解決問題的實際操作中，對我們處理業(yè)主的投訴都是有益的。

　　二、快速反饋，判斷投訴的內(nèi)容

　　在受理了業(yè)主的有效投訴之后，便進入了處理該投訴的關鍵環(huán)節(jié)，受理投訴的人員應迅速地將投訴信息進行歸類，分清應該由哪個具體部門負責解決，并將信息反饋給部門負責人，這一環(huán)節(jié)看起來簡單，實際上它需要我們的工作人員有較全面的綜合知識和極強的責任心。在管理處有時也會因工作繁雜而出現(xiàn)漏單，報錯單的現(xiàn)象，而這也是引起業(yè)主對管理處產(chǎn)生不滿情緒的主要原因。所以必須引起高度重視，這需要我們在工作中不斷地積累經(jīng)驗，苦練內(nèi)功，提高處理問題的熟練程度。

　　三、限期關閉投訴，及時落實回復

　　俗話說，凡事都要有個來龍去脈，有頭有尾。所以把問題反映給具體部門后絕對不能就這樣置之不理，而應該時刻關注問題的處理情況，并在當天下班之前通過電話對業(yè)主進行回復，了解職能部門對投訴的處理結果以及滿意度。進而根據(jù)業(yè)主反饋的意見進行總結。換位思考一下，如果我們是業(yè)主，反映問題以后能及時接到管理處的反饋電話，即使問題得不到解決，但我們在心理上也會接受的。反之如果投訴之后杳無音信，試想誰不會生氣？應該注意的是，對業(yè)主的投訴處理進行回訪時，我們必須做到一對一的回訪，決不能顧此失彼。物業(yè)管理需要管理處的全體業(yè)主一起集思廣益才能將小區(qū)管理到位，作為物業(yè)管理人應該和業(yè)主進行深層次的交流，了解業(yè)主的真正需求。在與業(yè)主的交流達到一定境界時，物業(yè)管理人員會自然而然地了解到業(yè)主的需求，管理處可以根據(jù)業(yè)主的反映做到未雨綢繆，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而更好地為業(yè)主服務。

　　四、及時總結，加強培訓，防微杜漸，持續(xù)改進

　　投訴在很多時候仍無法避免，若就事論事，只滿足于投訴處理過程的控制，讓業(yè)主滿意而歸而不注意事后的跟蹤及投訴案例的分析、總結、培訓，同類投訴事件仍會繼續(xù)發(fā)生。如此周而復始，對物業(yè)管理公司服務失去耐心的業(yè)主將從側面?zhèn)鞑ス�司的負面信息，導致公司聲譽、品牌受損。古人云：“吃一塹，長一智”。今天的總結、改進、培訓一方面是為了提高相關人員的技能水準，另一方面則是為下一步工作打下良好的基礎，并在此基礎上提升客戶滿意度，增加公司競爭力，擴大公司品牌知名度。

　　總之，管理處正確接待業(yè)主的投訴是我們與業(yè)主建立良好的溝通關系、做好服務工作的重要環(huán)節(jié)。

　　與成都恒大綠洲相比金碧雅苑樓盤成熟很多，且設備人員配備齊全。金碧雅苑處于在一個城鄉(xiāng)結合之地，所以在我們樓盤上許多業(yè)主在這里居住都是以養(yǎng)老為目的。通過一段時間細心觀察，發(fā)現(xiàn)我們樓盤具備三多，小孩多，老人多，狗多。所以這就需要我們更加細心去關心業(yè)主的生活，處處都要杜絕安全隱患！由于老人和小孩思維意識比較模糊，所以安全提示語要做到周到，來到金碧雅苑之后我發(fā)現(xiàn)許多地方安全提示還有多缺陷，所以立即請相關人員改善。

　　為了使金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主有一個和諧的居住環(huán)境，就我在金碧雅苑掛職期間對小區(qū)的細心觀察認識和廣大業(yè)主關心的問題談談本人的意見：

　　一、金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主買樓入住以后，由于發(fā)展商和市政建設的原因加上服務管理上的一些問題，造成廣大業(yè)主生活與出行不便，發(fā)展商和物業(yè)服務公司應該向廣大業(yè)主表示欠意，并積極盡快地解決金碧雅苑小區(qū)物業(yè)所存在的問題。

　　二、關于金碧雅苑小區(qū)停車的問題；金碧雅苑小區(qū)應該使用地下停車庫和小區(qū)地面停車場兩種停車方式來解決小區(qū)業(yè)主不同車輛的停放和供業(yè)主不同需求的選擇。

　　三、關于金碧雅苑小區(qū)停車收費的問題；金碧雅苑小區(qū)地下停車庫是發(fā)展商投資建設的，發(fā)展商向政府部門申請取得了收費標準，根據(jù)金碧雅苑小區(qū)地理位置和目前的硬件管理設施及金碧雅苑小區(qū)周邊樓盤相比較和今年全世界都處在經(jīng)濟危機的時期。金碧雅苑業(yè)主委員會已招開會議和征求聽取廣大業(yè)主的意見，建議發(fā)展商和物業(yè)公司實行地下停車庫月保車輛收取合理月保停車費。

　　四、金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司應透明合理收費；停止收取金碧雅苑小區(qū)停車保證金100元，已收取的停車保證金100元應該如數(shù)退還給車主。地下停車庫使行月保停車費后不得再收取任何其它不合理費用。

　　五、金碧雅苑小區(qū)業(yè)主門禁卡工本費收費的問題；要求金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司停止收取業(yè)主門禁卡工本費20元的做法。因為，金碧雅苑小區(qū)業(yè)主已交納了一仟多元的可視門禁器（業(yè)主門禁卡應該是可視門禁器配套設備之一）的成本，建議發(fā)展商和物業(yè)公司從現(xiàn)在開始實行首次申領業(yè)主門禁卡免費，業(yè)主遺失業(yè)主門禁卡申請補發(fā)的收取5元的工本費。業(yè)主門禁卡不得再印有業(yè)主房號和樓號改印統(tǒng)一編號，這樣才能保證廣大業(yè)主的隱私權和財產(chǎn)安全。

　　六、關于什么時候開始收取金碧雅苑小區(qū)地下停車庫月保費；金碧雅苑小區(qū)地下停車庫是發(fā)展商投資建設的，在收取地下停車庫月保費前必須完善地下停車庫的設施，道路的平整暢通、地面干凈無塵、室內(nèi)不漏水、車位標志明確、保安人員齊備服務到位。

2024年個人述職報告3000字范文 篇2

　　我于xx年12月份擔任市財政局局長。兩年多來，在市委、市政府的正確領導和市人大的監(jiān)督、支持下，我與黨委一班人和全體干部職工一道，認真履行崗位職責，完成了財政各項年度工作任務。現(xiàn)作如下述職：

　　一、兩年來的工作情況

　　(一)從調(diào)研著手，認知和解決財政經(jīng)濟實際問題

　　我到任以后，面對九五以來我市主體稅源萎縮，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳，財政空前困難的局面，深知要完成角色轉換，必須抓緊學習財政業(yè)務知識和財政政策，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜的財經(jīng)問題的途徑。兩年多來，在人大的正確指導下，我先后組織了財源建設調(diào)查、中小企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、財政風險問題調(diào)查、東風公司經(jīng)營戰(zhàn)略對地方財政經(jīng)濟影響調(diào)查等一系列的財政調(diào)研活動。

　　通過這些調(diào)查，了解了我市財源現(xiàn)狀，梳理了在新形勢下推進財源建設的思路;調(diào)整了財政支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施;對潛在的財政風險有了更清楚的認識，增強了風險意識，為控制財政赤字和債務規(guī)模，規(guī)避和化解財政風險，提供了有益的幫助;尤其是針對東風公司股票上市、稅源轉移問題，就東汽改組改制和產(chǎn)品結構、經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整及社會職能剝離問題對地方財政經(jīng)濟的影響進行的系統(tǒng)調(diào)查，在以市委、市政府文件形式向省匯報后，引起了省政府和省財政廳的關注和重視，為爭取上級轉移支付奠定了基礎。此外，我們還組織了對國家關于西部開發(fā)、財政轉移支付、農(nóng)村稅費改革等相關政策的調(diào)查研究，了解、收集有關信息進行分析整理，結合我市實際，有針對性地做好前期準備工作。

　　(二)圍繞中心做好本職工作

　　兩年多來，通過人大的正確指導和幫助，我們緊緊圍繞市委、市政府工作中心，重點開展了以下幾項工作：

　　——支持經(jīng)濟發(fā)展，致力培植財源。為推動經(jīng)濟發(fā)展，兩年來，在十分困難的形勢下，市財政千方百計籌措資金x萬元，用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展。其中，用于支持企業(yè)技術改造x萬元,中小企業(yè)發(fā)展資金x萬元，農(nóng)村水利基礎設施建設和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)x萬元，城市基礎設施建設x億元，旅游產(chǎn)品開發(fā)及項目貼息x萬元。此外，還投入間隙資金x萬元支持骨干企業(yè)發(fā)展。

　　——堅持增收節(jié)支，力爭收支平衡。通過收入目標責任管理，強化征管，清理各種地方稅收優(yōu)惠政策，把好退稅、減免和先征后返審查關，籌措資金保證期票貼現(xiàn)入庫等手段，確保了財政增收。1999年和20xx年，全市分別完成財政收入x億元和x億元，分別比上年同口徑增長x%和x%。支出方面，對工資發(fā)放、教育、科技、農(nóng)業(yè)、社保予以重點保證。20xx年，全市自1994年工改以來首次做到了當年工資當年發(fā)放，少數(shù)縣補發(fā)了以前年度老欠工資，市縣兩級實現(xiàn)了連續(xù)兩年分級平衡。

　　——運用財政政策，支持各項改革。一是參與社保基金擴面征繳改革;二是支持糧食流通體制改革，清理了財務掛賬，全面配套了糧食風險基金地方配比部分x萬元，完善了基金管理辦法;三是參與和推動第二次房改，提高住房公積金繳交比例和基數(shù)，歸集住房公積金x萬元;四是籌措資金保工資制度改革政策到位，市直干部職工正常晉級以及中央12號文件增資已全部發(fā)放，擠出財力x多萬元，補助四個特困縣發(fā)放干部職工增資;五是把住壞賬損失批復關、資產(chǎn)剝離關、評估確認關、產(chǎn)權界定關，支持企業(yè)改革和資產(chǎn)重組。

　　——推進管理創(chuàng)新，完善管理制度。一是為實現(xiàn)財政資金公開、合理地分配，實行了零基預算、綜合財政預算。在市直教育、科學、社保、農(nóng)業(yè)四個部門實行部門預算試點;二是實行了干部教師工資財政統(tǒng)發(fā)，9個縣市區(qū)的教師工資全部收歸縣級財政發(fā)放;三是推行了政府集中采購制度;四是實行了國庫集中收付制度，籌建了行政事業(yè)單位財會集中核算中心，將把行政事業(yè)單位財務收支逐步納入會計核算中心集中管理。

　　——爭取上級政策、資金的支持。與有關部門配合，通過多渠道、多途徑地做工作，兩年共為我市爭取到各類專項資金x萬元。其中：農(nóng)業(yè)有償和無償資金x萬元，扶貧和以工代賑資金x萬元，教科文事業(yè)發(fā)展資金x萬元，國債轉貸資金x億元，世行貸款和外國政府借款x萬元，轉移支付補助x萬元。此外，丹江口市被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目縣(市)，竹溪、竹山、房縣列入長江中游國家天然林保護工程縣，鄖縣被列為財政部科技扶貧試點縣，鄖西、竹山兩縣納入國家二期義?"工程。國家將對上述縣市陸續(xù)給予一定的政策和資金扶持。

　　上述工作的開展得到了市人大的大力支持，尤其是各項管理辦法的出臺，管理制度的改革，人大領導親自組織考察，并對辦法的制定進行指導，從嚴把關，從而，為推進財政改革提供了法律保障。

　　(三)增強法制觀念，做到依法理財

　　財政部門是國家財政行政法律、法規(guī)的執(zhí)法主體。為做到依法行政，依法理財，我們一是開展了法制宣傳教育工作。局機關堅持周四學習日制，采取職工自學、小組討論、舉辦培訓班、辦講座、法律知識考試和電視大獎賽等形式，對法律基礎知識、公共法和財政法律、法規(guī)進行全面學習。通過電視、廣播、報刊、簡報、專欄等媒介，對財政法律、法規(guī)進行了廣泛的社會宣傳。

　　二是認真開展執(zhí)法兩制。結合財政業(yè)務工作特點，制定了《十堰市財政局行政執(zhí)法責任制》、《十堰市財政局行政執(zhí)法違法責任追究制》、《十堰市財政局行政執(zhí)法兩制考核責任制》、《十堰市財政執(zhí)法公示制度》和《十堰市財政執(zhí)法督察制度》。成立了財政局執(zhí)法兩制領導小組，年終由領導小組組織考核，考核結果與公務員評優(yōu)、評選先進集體和先進個人掛鉤，并實行公示;對群眾反映的財政、財務違紀問題及時進行了查處;對群眾申請復議案件，組織專班，詳細調(diào)查，客觀、公正地進行處理。

　　屬于財政部門執(zhí)法錯誤的及時糾正。1999年，鄖西縣農(nóng)稅局因征收耕地占用稅和契稅執(zhí)法不當，導致納稅人申請復議，我們在調(diào)查的基礎上，依法進行糾正，及時退還了罰款，對執(zhí)法當事人進行了通報批評。同時，對各縣(市)區(qū)財政系統(tǒng)執(zhí)法兩制工作進行了督促指導，全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政政務公開工作。

　　三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《預算法》及《實施細則》等財政法律、法規(guī)，堅持做到年度預算編制、預算調(diào)整及年終決算按照法定程序，提請人大常委會審議;嚴格執(zhí)行經(jīng)人民代表大會審議通過的財政預決算方案;認真執(zhí)行人民代表大會及常務委員會各項決議、決定，定期向市人大常委會和人大財經(jīng)委員會報告財政預算執(zhí)行情況，市人大領導也經(jīng)常擠出時間，親臨我局，聽取財政工作情況匯報，幫助出注意、想辦法，協(xié)調(diào)部門之間關系，解決財政工作中的實際困難;局機關專門成立了辦理人大議案、建議領導小組，實行分級負責，及時、客觀地辦理議案和建議。

　　涉及需財政解決資金的建議，在政策和財力許可范圍內(nèi)，及時向政府建議予以解決;對一時不可能解決的，派專人向人大代表作耐心細致的解釋，以求得理解和支持。前兩年共辦理人大議案、建議x件，全部按時答復，并都征得了代表的同意。

　　(四)抓好機關作風建設

　　領導者個人品行對機關作風建設影響重大，因此我盡量從自身做起，堅持黨性原則。在干部問題上，不搞任人唯親，不一人說了算，盡可能做到知人善任，按組織程序經(jīng)嚴格考察后，黨委集體討論決定;在業(yè)務工作中，嚴格按工作程序和制度規(guī)定辦理，分工協(xié)作，各司其責;在生活中，按照黨風廉政建設有關規(guī)定，不參與營業(yè)性歌舞娛樂活動，不吃請，不收禮品、禮金，對一時難以拒絕的饋贈及時上交局監(jiān)察室。

　　兩年來，我們結合三講、三學和三個代表教育，抓好財政系統(tǒng)行風整頓工作。以領導干部自查自糾和整改為重點，以群眾參與、民主監(jiān)督為保證，注重領導自查與群眾評議結合，檢查問題與限期整改結合，思想轉變與工作轉變結合，并經(jīng)常開展回頭看活動，鞏固整改成果。

　　內(nèi)部管理是搞好財政工作的重要基礎。我們對局屬各單位、科室定崗定責，開展掛牌上崗，建立健全了崗位責任制，實行目標管理，量化考核;加強對《財政干部十不準》、《黨風廉政責任制》、《工作承諾制》等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對涉及全局性的重大問題，按民主集中制的原則，經(jīng)過黨委會或局長辦公會討論，形成共識，集體決定，分頭分項落實，使機關作風建設有了新的起色。

　　二、存在問題及整改措施

　　兩年多來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

　　一是對財政理論鉆研不夠。過去的兩年，是財政轉型、財政基礎理論和業(yè)務工作面臨重大調(diào)整的兩年，但對我來說，適應環(huán)境，熟悉業(yè)務還需要過程，應付日常事務性工作多，對財政經(jīng)濟理論系統(tǒng)鉆研少。致使業(yè)務工作上頭疼顧頭，腳痛顧腳，不時陷于被動之中。雖然為解決十堰財政經(jīng)濟的現(xiàn)實問題開展了一些調(diào)研活動，但調(diào)研成果轉化不力，調(diào)研的深度和廣度仍有待進一步拓展。

　　二是工作開拓創(chuàng)新不夠。事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，但由于顧慮到改革創(chuàng)新必然帶來利益的調(diào)整，擔心引發(fā)一些不必要的矛盾和問題，且無現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒，怕?lián)�風險，瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂，以致于創(chuàng)新步子邁的不大。主要表現(xiàn)在對干部的選賢任能和輪崗交流上過于穩(wěn)妥，對調(diào)整資金公平分配上力度不大，相關的財政管理舉措未能跟上。

2024年個人述職報告3000字范文 篇3

　　尊敬的市局領導、縣局領導：

　　同志們好!我叫，任天朝縣國家稅務局紀檢組長。現(xiàn)將一年來的工作報告如下：

　　一年來，在市局、縣局黨組的正確領導下，在縣局各股室、基層分局領導的大力支持和幫助下，特別是在以局長為首的局黨組成員的大力支持下，深入學習黨的xx屆五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實在中央紀委第四次、第五次全會上的講話精神，特別是在重點學習、深入貫徹省委袁純清書記在全省干部大會上的講話精神，和貫徹落實全市國稅系統(tǒng)

　　以及全市開展的作風紀律整頓過程中，我不斷努力從提高自己的政治理論修養(yǎng)入手，有效提升了自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，更加牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。

　　下面將一年來我分管的監(jiān)察、稽查工作情況簡要向市局領導、縣局領導及同志們做如下匯報，懇請大家提出意見和建議。

　　一、監(jiān)察工作方面

　　一年來，我?guī)ь^自覺遵守《廉政準則》，認真貫徹落實市局黨風廉政建設會議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務，突出工作重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治，注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務。

　　(一)工作實績：

　　1.著力抓好黨風廉政建設目標責任制落實。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長，各股室、基層分局領導為成員的黨風廉政建設和政風行風建設領導小組，統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，嚴格黨風廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系和落實機制，并按時間、按要求細化到了單位、部門和個人。

　　2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風廉政建設大會上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責任書》，堅持“一崗兩責”、互相監(jiān)督、責任連帶，明確工作目標，提高稅干的廉政意識。

　　3.加強廉政教育，抓好國稅特色懲防體系建設。樹立“預警在先、防范在前”的理念，消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權與己無關等認識誤區(qū)。用身邊的人事，教育身邊的人，認識危害性，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實現(xiàn)廉政關口前移，規(guī)避廉政風險。

　　4. 著力加強作風建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴格日常考勤。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個教育”，半年進行一次“講黨課”，每季一個“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動。完成市局、縣委兩級的作風紀律整頓活動，認真學習袁純清書記講話精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個嚴禁、一個杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過且過等問題。

　　5.加強了內(nèi)控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規(guī)程，編制國稅《崗位風險手冊》，努力排查廉政風險點。在局黨組書記賀局長的領導下，成立內(nèi)控機制督察組，按季對服務窗口單位進行督察，從而明確了權力、責任和風險點，確保干部少犯錯誤，不犯錯誤。

　　6. 規(guī)范稅收執(zhí)法，定期開展專項督察。為了規(guī)范全縣國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法行為，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動國稅機關依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅干部執(zhí)法行為的隨意性，加強管理，提高稅務干部整體素質和執(zhí)法水平，我們從4月10日—5月10日開展20xx上半年稅收執(zhí)法專項督察，涉及稅收入庫情況、稅務稽查行為等多個環(huán)節(jié)和過程。

　　7、不斷創(chuàng)新教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機關向“服務型”機關的轉變，我們按照市局要求，開展了學習《廉政準則》主題教育活動，并開展自查自糾，針對具體問題提出整改意見;響應市委市政府號召，在全系統(tǒng)深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進“學黨史、正風氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng)新廉政教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。

　　8、縣局黨組高度重視紀檢監(jiān)察工作。紀檢監(jiān)察擔負著監(jiān)督和保護干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀檢監(jiān)察工作，與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監(jiān)察力量，由于各項工作做到了實處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發(fā)生過信訪舉報案件。

　　(二)存在問題：

　　作為分管領導在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過于急躁、簡單。

　　二、稽查工作方面

　　一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領導下，認真貫徹市局稽查工作會議精神，以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序為主線，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點，充分發(fā)揮稅務稽查促進依法治稅、強化征收管理和推進反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質量，為促進稅收收入的穩(wěn)定增長做出了應有貢獻。

　　(一)工作實績：

　　1、加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅持以法治稅為指針，認真貫徹市局稽查工作會議精神，全力辦案，重點開展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結10戶，無問題戶0戶，查補稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，占全年任務1100萬元的74%，達到了省、市局要求的標準。

　　2、規(guī)范管理，完善稽查各環(huán)節(jié)的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規(guī)范管理和強化服務兩項工作重心，結合實際，積極探索，完善稽查各環(huán)節(jié)運行的監(jiān)督管理制度，服務水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務檢查情況、企業(yè)分類評價、信譽等級等各項基本內(nèi)容，按照稅源狀況、經(jīng)營狀況和納稅情況進行分類，然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復檢查、選而不查、查而不結等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。

　　3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環(huán)境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前，向納稅人明確權利義務;檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長稅收知識;查結后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關系密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。

　　4、多舉并措強化服務，塑國稅稽查新形象。我們堅持在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法，具體抓好了稅務行政公開、服務承諾和稽查建議書制度落實，并請納稅人監(jiān)督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束后，我們針對每個納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營狀況、提高經(jīng)濟效益的稅收建議，較好地融洽了征納關系。

　　(二)存在問題：

　　回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風不夠深入扎實，深入基層調(diào)查研究不夠，對基層建設工作布置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。

　　三、一年工作心得

　　如果說這一年多來能完成上級交給我的各項任務，我感到主要歸功于班子中其他成員的幫助和分局領導班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢互補，共同努力的局面。

　　四、今后打算

　　在今后的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的領導水平和工作能力，以今年的作風紀律整頓為契機，進行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點、增強黨性的目的，逐步打開了工作思路，進一步增強了自己的工作責任心和全局觀念。

　　在紀檢組長的崗位上，進一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛(wèi)士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規(guī)矩、講程序、多請示、多商量，注重加強班子團結，發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執(zhí)行、狠抓落實。

　　在發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執(zhí)行“四項紀律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領導班子的權威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關系，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調(diào)劑余缺，積極配合，謙和禮讓。

　　一年來，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實工作，切實以自己的言行，帶動和影響身邊的人，把各項工作做的更好。

2024年個人述職報告3000字范文 篇4

　　芳草滿園，夏綠正濃，不知不覺中一個忙碌的學年又過去了。回首過去的一年，是我校在教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年，也是我校在全體教職員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。盤點一年的工作，我收獲最多的是理解、感動和精彩，為了共同的使命，我們堅守共同的理想，培育共同的文化，以“健”強身，以“雅”修心，給予師生美好的生命體驗，賦予校園嶄新的教育意義。

　　下面我代表學校領導班子,從五個方面作學年度述職報告如下：

　　一、 更新理念，創(chuàng)新思路，引領學校健康發(fā)展

　　1、堅持學習，提高自身修養(yǎng)。社會在不斷進步，教育理念也在不斷推陳出新。只有學習，才能適應新時期教育的需要。因此，學校領導班子認真參加教育局組織的校長學習日的活動，更新觀念，與時俱進；認真學習教育政策法規(guī)，領會《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，通過《人民教育》、《江蘇教育》等教育雜志，用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革，在學習與實踐中不斷完善自我，提升自身素質。

　　2、科學謀劃，確定學校的發(fā)展目標。隨著教育改革的不斷深入，對學校的發(fā)展要求也越來越高，目前，城區(qū)小學已成三足鼎立的局勢，揚中區(qū)域教育現(xiàn)代化建設水平提升工程也在如火如荼地進行，二實小在新一輪的教育改革中如何走品牌之路，創(chuàng)特色學校？我們在不斷思考，不斷沉淀，謀求適合學校發(fā)展的現(xiàn)代化方案。幾番取舍，幾易其稿，最終，我們決定進一步發(fā)展學校的體育教育和雅致教育的特色，豐富“健”“雅”內(nèi)涵，確定“健身健心，雅言雅行”的辦學理念，以“健”和“雅”為統(tǒng)領目標，明確工作任務，細化工作舉措，擬定了我校的《教育現(xiàn)代化建設水平提升工程實施方案》，方案從“硬件建設”和“軟件管理”兩方面入手，描繪了我校發(fā)展的美好藍圖。

　　目前，從硬件上講，求真樓的加固改造工程已經(jīng)完成，求真樓內(nèi)各教室均安裝了多功能觸控一體機，該設備集電腦、白板、投影、電視于一體，實現(xiàn)了教學功能的現(xiàn)代化，為提高教育質量提供了物質的保障，受到了師生的歡迎，同時，求真樓的各教師辦公室也進行了簡單裝修，并添置了嶄新的桌椅，配備了新一代電腦，教師們集思廣益，妙手天成，對自己的辦公室進行簡潔明快，主題鮮明的布置，在學校、老師的共同努力下，一個現(xiàn)代化的辦公場所已經(jīng)形成。

　　今年暑假，根據(jù)現(xiàn)代化創(chuàng)建方案，創(chuàng)新樓功能教室的改造工程將全面開工，因此，今年暑假，注定是一個沒有休息的假期，暑假的校園，注定是一個忙碌的工地，在可以想見的未來，我們的現(xiàn)代化的教師健身房、琴瑟交融的音樂功能教室以及充滿藝術氣息的美術功能教室都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

　　二、真抓實干，精益求精，打造智慧型教師隊伍

　　教師的第一要義是師德。師德正則師風揚，因此，我們通過多種形式開展豐富多彩的師德學習活動，努力建設一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、人民滿意的教師隊伍。在20xx年教師節(jié)，我們評選出陳勇等十位優(yōu)秀教育工作者并進行了表彰和嘉獎，樹立教師隊伍中 “學高為師，身正為范” 的浩然正氣。

　　高爾基說過：愛孩子這是母雞也會做的事，可是，要善于教育他們，這就是國家的一件大事了，這需要才能和淵博的生活知識。為了打造智慧型教師隊伍，學校不遺余力，傾力傾為。

　　1、在教學常規(guī)中生成智慧。課堂是智慧的舞臺，只有規(guī)范的課堂，才有規(guī)范的智慧。所以，我們提倡，備課、上課以“精講精練，優(yōu)質高效”為準繩，批改、輔導以“及時認真，嚴慈相濟”為要求，質量考查以“單項調(diào)研，綜合檢測”相結合，制定并執(zhí)行《教學規(guī)范》，收到了良好的教學效果。通過課堂巡視，我們建立起良好的監(jiān)督機制；通過質量調(diào)研，我們分析得失，采取正確的應對措施；通過語數(shù)英各科單項競賽，我們激發(fā)師生向上的學習熱情。智慧之芽，悄然生成。

　　2、在業(yè)務學習中激活智慧。學習，是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，教師只有將各類知識納入到自己的思維體系，建立自己的知識結構，才能形成自己的教育觀念和智慧。

　　20xx年12月，學校舉行了“第六屆名師新秀課堂教學活動”，邀請到王崧舟、張齊華、施延霞等全國知名專家蒞臨授課講學。20xx年3月，邀請我校名師導航團成員李偉忠、任衛(wèi)兵、黃夕英來校授課指導。先后派出60多位教師外出參加十三、十四屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國教學觀摩活動，并將學習的收獲以反思形式與廣大教師分享。

　　20xx年8月，吳云老師到澳大利亞參加英語專業(yè)培訓，10月，根據(jù)教育局培訓計劃，她又赴常州市實驗小學掛職鍛煉，在政治思想素質、創(chuàng)新思維、工作能力等方面有了不同程度的提升。

　　上周四，我們又邀請了鎮(zhèn)江市教研員丁冬全、王金發(fā)、李穎來校與學習共同體成員交流。專家的引領、外出的學習讓老師們開闊了視野，理清了思路，提高了素養(yǎng)。

　　3、在教學研究中磨礪智慧。學校先后舉行校內(nèi)“語、數(shù)”新秀杯教學比武、青年教師基本功競賽、“數(shù)、英、音、體、美、小綜合”教師的才藝展示活動，評選并獎勵優(yōu)秀選手，激發(fā)了教師練素質、強內(nèi)功的熱情，收到了良好的效果。比賽中選拔出的青年教師董婉藝獲得江蘇省青年教師基本功競賽思品組三等獎，樊云、郭新華、王燕、陳紅、張燕華在“江蘇省青年教師教學基本功大賽”揚中市選拔賽中獲得一等獎；徐美玲老師榮獲江蘇省“信息技術教學能手”賽課一等獎；金建霞、任國偉、郭云老師獲得鎮(zhèn)江市“新秀杯”揚中選拔賽一等獎；繆志國副校長榮獲揚中市“十佳教育技術能手”稱號；陳勇老師獲江蘇省金鑰匙“校園之間”智力競技活動指導一等獎；董婉藝老師還獲得20xx年鎮(zhèn)江市“信息技術教學能手”一等獎。

　　20xx年3月，任國偉老師受邀在廈門、成都、重慶舉辦的“小學數(shù)學優(yōu)質課堂教學觀摩研討會”上執(zhí)教，與來自全國各地的教師交流研究，提升了個人能力，也為學校爭得了榮譽。

　　此外，學校還承辦了北師大班主任入?yún)^(qū)培訓、北師大校長入?yún)^(qū)培訓調(diào)研、鎮(zhèn)江市思品學科專題研討活動、江蘇省基礎教育青年教師基本功大賽鎮(zhèn)江市小學體育學科選拔賽及揚中市級多種教育教學活動，使廣大的.教師在校內(nèi)就可以學到外來的先進教育理念。

　　4、在反思總結中升華智慧。一個智慧型教師的成長過程，離不開不斷的教學發(fā)思這一重要環(huán)節(jié)。只有反思，才能從內(nèi)心生長出智慧。學校要求青年教師每周一得，中老年教師每月一得，從教學行為中反思得失，從教育故事中反思成敗。此外，遵循問題即課題的原則，我校積極組織申報國家級、省級教育科研課題，通過課題研究帶動校本培訓，促進教師群體專業(yè)素質提升；本學期，我們新申報國家級子課題一個，有兩個省級課題已經(jīng)結題，29日，還有三個鎮(zhèn)江市級課題結題。在課題研究中，老師們積極撰寫論文，達到增強教師教育教學科研能力，提高教育教學水平的目的。李培蓮、金建霞、何躍琴、王燕等老師的論文在《江蘇教育報》《小學教師培訓》《鎮(zhèn)江教育》等省市級刊物上發(fā)表；楊琴老師在江蘇省第九屆“藍天杯”中小學教師優(yōu)秀論文評選中榮獲一等獎，多人次獲二三等獎；楊琴、郭美珍、王霞、朱春燕老師榮獲鎮(zhèn)江市首屆“我的教育故事”主題系列征文評選一等獎。

　　三、大處著眼，小處入手，培養(yǎng)學生健全人格

　　葉圣陶先生曾經(jīng)說過：教育就是習慣的培養(yǎng)。毋庸諱言，在三所城區(qū)小學中，我們二實小的學生家長配合學校教育的合力程度相對較低，學校所要承擔的教育任務也就相對偏重。面對現(xiàn)實，學校從“常規(guī)教育”和“特色活動”兩方面入手，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，塑造健全的人格。

　　1、常規(guī)教育常抓不懈。本學年，我們設計并施行《成雅記》，通過學生自省、同伴評價、教師溫馨小語和家長感言四維一體的評價方式，進一步加強學生的日常行為規(guī)范教育，讓養(yǎng)成教育有抓手，讓習慣培養(yǎng)有方法；主題鮮明的班隊活動在教育學生思想方面繼續(xù)發(fā)揮了引領作用，為塑造健康陽光的學生發(fā)揮積極作用，20xx年9月，在北師大入?yún)^(qū)培訓中小學班主任培訓活動中，丁連香、倪谷香兩位老師和北京市優(yōu)秀班主任邢艷老師分別上了一節(jié)班會展示課，此次活動也使我校的班隊研討上了一個新臺階。

　　2、特色活動點亮校園。20xx年8月25日的“新生入學體驗日”活動，讓一年級小朋友在活動中認識新老師、新同學、新學校，感受學習的樂趣，了解最基本的生活常規(guī)和行為規(guī)范，幫助孩子們盡快適應小學階段的學習和生活；10月13日的新隊員入隊儀式，通過宣誓、佩戴紅領巾、送系祝福卡片、播種希望等教育環(huán)節(jié)，讓孩子的夢想從此起航；三年級十歲集體生日、六一慶祝活動等承載了孩子們的歡樂，放飛孩子們的理想，受到了孩子、家長、社會各界的一致好評。

　　3、其他活動寓教于樂：紅領巾社團給少先隊員增建了新的體驗和展示的平臺，為他們的夢想插上了飛翔的翅膀。此外，“愛心一元捐”“消防演練”“麥田繪畫”“元旦慶祝”“大隊委風采展示”“感恩節(jié)”等等活動，注重少年兒童的實踐體驗，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使我校的德育工作不斷邁上新臺階。

　　4、學生獲獎捷報頻傳：

　　在第三屆“小數(shù)報杯小小數(shù)學家”評選活動中，我校42名學生獲獎，其中一等獎10人，六年級肖志軒同學獲得滿分；

　　在揚中市第四屆小學生英語口語朗誦比賽中，我校31名參賽選手全部獲獎，其中有16名學生獲得一等獎；

　　在20xx年全國青少年五好小公民主題教育“光輝的旗幟”讀書征文活動中，學校榮獲“讀書征文示范學校”稱號，楊琴、第一范文網(wǎng)劉貝貝等19名師生在活動中獲獎；

　　在“揚中市首屆少兒故事創(chuàng)作演講”活動中，學校獲得故事創(chuàng)作大賽組織獎，李小寶獲“故事大王”稱號，朱思璟、李津舟分獲一、二等獎；

　　《關心下一代周報》采訪大隊長錢子佳同學，在周報上刊登《一路奔跑的“鉆研女孩》一文；

　　陳彥冰同學被評為“鎮(zhèn)江市習慣養(yǎng)成之星”，王江洋同學被評為鎮(zhèn)江市“美德少年”。

　　學校合唱隊表演的《鈴兒響叮當》獲揚中市中小學藝術展演一等獎；

　　謝曉偉、王子晨、倪佳樂同學獲江蘇省20xx年金鑰匙“校園之間”智力競技活動一等獎。

　　四、 普及中健身，競技中提升，特色教育擦亮學校名片

　　本學年，為打響體育教育的名片，學校在原來的基礎上開拓創(chuàng)新，銳意進取，特色教育取得了長足的發(fā)展。

　　1、繼承優(yōu)良的體育教育傳統(tǒng)。我們一如既往地開展大課間活動，把趣味田徑項目引入其中，為強健學生體魄不懈努力；我們成功舉辦了冬季體育節(jié)活動和春季運動會，培養(yǎng)師生團結協(xié)作精神和頑強拼搏的意志；我們還始終如一地堅持曲棍球、田徑、籃球隊的訓練，提高競技水平。在20xx年揚中市中小學生田徑運動會上和20xx年田徑單項比賽中，南峰、吳麗莎、陳思宇、季杰等同學分別打破揚中市紀錄，20xx年由我校與市一中聯(lián)合組建的田徑代表隊獲得了鎮(zhèn)江市田徑運動會第一名的優(yōu)異成績。籃球隊和曲棍球隊也分別在市級比賽中奪冠。

　　2、創(chuàng)新體育教育的新舉措。我們改革管理模式，將體育組細分為教學組和訓練組，除共同擔任教學任務外，教學組主要承擔群眾性體育運動的開展，如趣味田徑、大課間活動、校體育聯(lián)賽等，訓練組主要承擔少體校小學部的管理工作，強化田徑和曲棍球項目的訓練，提高運動員的競技水平；我們創(chuàng)新體育教育舉措，在三、四、五年級分別創(chuàng)建了女子曲棍球、男子籃球、乒乓球、冬季三項等項目的特色班級，優(yōu)化了體育教育的育人功能；目前，體藝2+1的活動已經(jīng)得到廣大師生響應并蓬勃開展，新學年的課程超市的設置中，我們將加大體育的分量，凸顯體育特色，在一年級開設形體課、書法課，二年級開設跳繩課，三年級開設曲棍球技能課，四年級開設乒乓球技能課，五年級男生開設籃球訓練課，女生開設排球訓練課，我們還準備為六年級男生開設陶藝課，女生開設茶藝課。我們希望，二實小學生經(jīng)過六年的教育，能真正成為身心健康、言行文雅的好少年。

　　3、承辦大型體育教育研討活動。在這一學年中，我校成功舉辦了鎮(zhèn)江市教育學會體育專業(yè)委員會第十四屆年會、鎮(zhèn)江市小學體育學科基本功選拔賽、揚中市中小學體育工作現(xiàn)場會，活動中，我校師生所展示的健康向上的精神風貌、團結協(xié)作的工作態(tài)度、訓練有序的體育能力給與會領導、老師留下了難忘的映象，得到了他們的一致好評。

　　五、 找準問題，精心謀劃，理清來年工作思路

　　本學年，，我們成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”“鎮(zhèn)江市青少年科技教育先進學校““鎮(zhèn)江市無煙學校”“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀少先隊大隊”， 學校被評為“江蘇省優(yōu)秀家長學校”， 學校網(wǎng)站被評為鎮(zhèn)江市十佳綜合網(wǎng)站。在去年校長目標責任狀考核中，我校以高分被評為一等獎。

　　一年來，學校的發(fā)展是有目共睹的。一年來，我們的班子成員是在思考著、努力著、前行著的，我們的全體老師也在辛苦著，奉獻著，進步著。所有成績的取得歸功于老師們的團結協(xié)作和默默付出，借此機會我想代表學校向所有教職員工道一聲：老師們，你們辛苦了！因為你們，二實小才生機勃勃！因為你們，二實小才前途無限！

　　當然，理性分析，我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距，還存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：教師編制緊，教學班額大，老師的工作負擔偏重；學校內(nèi)部精細化管理還有待加強；學校相關考核、規(guī)章制度還沒有能更好的落實到位；校園文化的特色還沒有明顯形成；我們的辦學條件和其他學校相比還有明顯差距等。這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展，但是教育現(xiàn)代化的藍圖已經(jīng)繪就，美好的明天在前方向我們招手。

　　老師們，讓我們向往明天，同時又立足今天。我們相信：在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收獲，只有堅持，才有奇跡。在推進我市區(qū)域教育現(xiàn)代化建設的進程中，我們將對標找差，創(chuàng)新管理，突出辦學特色，打造學校品牌，改善辦學條件，提高教育質量，讓二實小這片樂土，真正成為我們?nèi)�體師生精神的家園，我們共同向往的思想的樂園。

2024年個人述職報告3000字范文 篇5

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在鵬翔成長的滋味。

　　20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續(xù)，我打點行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中，在同事們九個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

　　一、20xx年的個人總結

　　20xx年3月29---5月5日即發(fā)陽光城見習秘書，5月6日---6月29日即發(fā)陽光城實習秘書，6月30日至今即發(fā)陽光城正式秘書！從3月29日加入公司分到陽光城項目部，或許就注定我一路走來是與感動同行的！

　　（一） 感動的一年

　　當初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產(chǎn)行業(yè)，端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔！踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業(yè)技能的培訓，正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點，也是第一次因為自己學習不用心而哭泣。如果說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話，那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個念頭！當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的！當時正是我山東大學自學考試最后兩門專業(yè)科的攻堅階段，關系著我今年能否順利畢業(yè)！當時所有的人都鼓勵我要堅持住，一定會有辦法的！最后馬經(jīng)理為我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去復習考試，并且推遲了我的考核時間，而我清晰地知道公司允許的最長假期是七天！除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段，但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來！讓我快樂的工作和生活著！

　　（二）震撼的一年

　　別人都說工作的第一年是對這個行業(yè)的了解時期，我在鵬翔在陽光城開始了對房地產(chǎn)的了解開始了對銷售的了解，可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業(yè)，激情，夢想，快樂，壓力與動力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過半個月的整改肯定亂做了一團，業(yè)績和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震驚了，當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個月他們送給了我一個傳奇，那是來自心靈深處的震撼！從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習，一定要留下來，一定要和大家在一起！6月份，大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標，對我這個剛剛進入房地產(chǎn)的人來說這簡直就是一個天文數(shù)字，憑著對大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個人都知道這是一個絕對的挑戰(zhàn)，大家每天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰(zhàn)，每天都信心百倍地做自己的工作，每天看著業(yè)績的變化，我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著！

　　（三）成長的一年

　　秘書的崗位要求責任心極強，穩(wěn)重并且非常細心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛！當初我開始做秘書的時候，只有責任心能有點，其他的特質基本都不具備，當初聽到這些要求的時候面對這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強烈的，還清晰地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了，直到現(xiàn)在我還清晰地記得我的同事們對我工作的悉心指導，九個月始終能保持這樣的心態(tài)，他們的用心良苦我是不會忘記的！正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來，不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地養(yǎng)成了細心和謹慎這些必備的習慣！通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結！對秘書的工作不斷地完善！

　　今年為公司培訓了四個新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關之前離開，師不出徒是一件很嚴肅的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間，當初就覺得自己很笨，等心情平靜下來就學會了總結，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著！

　　如果工作生活和自己的學習是息息相關的，那么我今年關于學習的私人計劃已經(jīng)順利完成，在這九個月期間，順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業(yè)課的學習，參加并通過了山大的學位論文答辯，參加并通過了學士學位英語的考試，學士學位已經(jīng)在辦理中！

　　二：計劃中的20xx

　　不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為20xx努力過，付出過！翻過20xx的一頁寫上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個行者！所以做好20xx的計劃是很重要的！

　　1、實現(xiàn)角色的轉變，二月轉崗做實習主任，三月轉正，年紅線業(yè)績目標定為20xx萬！

　　2、全面提升自己的專業(yè)，今年接觸的專業(yè)知識很少，明年這將是我的一個重點計劃，銷售的專業(yè)學習和建筑專業(yè)知識的學習齊頭并進，每個方面讀兩本專業(yè)的書，能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個真正的房地產(chǎn)人！

　　3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來沒有意識到的一個問題，包括學習和客戶和開發(fā)商和同事之間的溝通！讀一本關于溝通技巧的書！而且把學習用心地貫穿到實際的生活中和工作中！

　　4、為公司培訓兩個新人！

　　5、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼！加深對房地產(chǎn)的認識和學習！

　　6、工作之外的學習，把英語和法律的學習做為每天的必修科，主要是處于溫習鞏固類型的學習！

　　三、對公司的建議

　　加入公司以來，和大家一起見證著公司的成長，也感受到了公司的變革和創(chuàng)新！為了積極響應公司服務創(chuàng)品牌年的號召，我個人認為應該從三方面綜合來做，公司內(nèi)部的人才機制完善和創(chuàng)新，對外包括對客戶的服務和對開發(fā)商的服務的轉變

　　1、服務創(chuàng)品牌年是需要全體對這一理念熟知并認同的同事們共同努力，人，就成了一個核心，人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢，建議公司人力資源部，及時總結對人力資源的經(jīng)驗，建立一整套健全的用人機制，比如前期的招聘適當?shù)亟柚�一些職業(yè)測驗，讓應聘者從感性方面來展現(xiàn)自己的性格，也為基層培訓提供一些根據(jù)，既可以節(jié)省一些培訓的成本，又為項目部培訓提供一些參考意見，變于培訓期能有重點地培訓！另外，人力資源不要和項目部脫節(jié)，要做好和基層員工的溝通工作，平時多了解一些項目部人員的真實想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作！不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分準備之后才發(fā)現(xiàn)問題所在！

　　建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結自己的機會也是給員工一些和家里人共處的空間！

　　2、建議公司重視操盤的正規(guī)化和程序化，對開發(fā)商的服務一直都是我們的一個核心工作，開發(fā)商之所以會請專業(yè)的營銷機構來做銷售無非是因為專業(yè)和正規(guī)！現(xiàn)在的專業(yè)的營銷機構也越來越多，要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英！五年中咱門公司做的項目也已經(jīng)不少，項目種類也很多，建議每個項目做完后，項目全員參與針對平時存在和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結，形成一套完整的操盤程序，并細化到每一個細節(jié)，公司分類存檔作為經(jīng)理學習和溝通的一個橋梁，資源共享，同時也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗和學習的一個很好的資源。

　　3、對客戶的服務意識要加強，真正做到一個職業(yè)顧問的角色，建議各項目部可以根據(jù)自己項目部所在區(qū)域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學習，為客戶提供最準確和最前言的信息，而不是客戶比我們關注的更多！建議公司組織關于合同簽定的培訓，簽定合同正規(guī)化，真正站在客戶的角度為其服務，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現(xiàn)在客戶被動簽定合同的局面，給客戶形成一種“不管怎么簽，沒有一項是對我有利的”心理，現(xiàn)在很多客戶房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么，只是憑情理來理解，理由只有一個，銷售人員沒告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對于后期的工作我們就顯的很被動！現(xiàn)在的客戶法律意識越來越強，簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶后期一些問題的解決！

　　四、小結：

　　九個月我從知道第一個名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產(chǎn)熱愛的火苗！我的秘書的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個真正的房地產(chǎn)人轉變！九個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好！伴著20xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20xx工作順利，萬事如意！

2024年個人述職報告3000字范文 篇6

　　201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭，201X年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經(jīng)驗教訓來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

　　一、努力學習，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質的有效途徑，努力做到勤于學習，科學學習，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

　　作為一名醫(yī)院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責，全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤于學習、善于學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，不斷深入學習馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習與工作相關的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨并積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還積極參加各種政治學習及教育活動并在科室內(nèi)部組織相應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現(xiàn)“中國夢”熱潮中，作為醫(yī)院院長，在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻，把倡導的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

　　二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領導素質

　　在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，勤于政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質的有效途徑。

　　一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴于律已，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。

　　二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長，手中握有權力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是群眾的希望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標采購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標采購按照程序，專人負責，不打招呼，不內(nèi)定。

　　三是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

　　三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

　　(一)完成主要效率指標情況

　　門診總診次X萬人次，同比增長%;出院病人次X萬人次，同比增長%;住院手術X萬人次，同比增長%;床位使用率達%，平均住院日為天。

　　全年完成醫(yī)技檢查X萬人次，同比增長%;CT完成X萬人次，同比增長%，其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成X萬人次;實驗診斷檢查達到X萬人次，同比增長%，以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。

　　(二)臨床科室發(fā)展情況

　　201X年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術逐漸提升，其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸。

　　(三)醫(yī)療實力增強

　　另外，在開展我院正常診療工作外，對于我院特殊的性質，我積極領導院領導班子進行深入探究，要想實施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動員全院職工代表，調(diào)動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎，另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質優(yōu)、價廉”的王牌，實現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強，使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升，當前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。201X年我院除圓滿完成了201X全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還進行了其他各項體檢為X次，總收入約為X元，占醫(yī)院總收入的%。

　　四、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底

　　真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“xx大”的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。

　　(一)成立組織機構，制定實施方案

　　積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，并成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。并與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　(二)加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制

　　在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電 話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電 話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

　　(三)加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

　　組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競爭實力

　　人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。

　　(一)認真做好人員招聘與配置工作

　　我按照醫(yī)院的工作精神，認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務人員入口關，在新醫(yī)務人員招聘中，把好學歷關、技能關，通過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓，凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長，使醫(yī)務人員能夠做好工作，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

　　(二)嚴格員工考勤管理

　　我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度，每月正確統(tǒng)計員工考勤情況，有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了工作效率和工作質量，促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

　　(三)加強績效考核管理

　　根據(jù)醫(yī)院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫(yī)務人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫(yī)務人員承擔什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來，使醫(yī)務人員增強工作積極性和工作責任感，努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核，切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

　　(四)提供熱情真誠高效服務

　　我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾提供優(yōu)質高效服務，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務人員感受溫馨，享受優(yōu)質高效的服務，促進和諧醫(yī)院建設。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)，保質保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

　　六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升醫(yī)院作風

　　積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，征求意見建議并及時解決，至目前共召開座談會XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共XX次，XX余人參加。另外加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責任書”，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政責任書”，搜集整理范約束醫(yī)務人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設雙向責任書”，雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的責任。同時加大制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護人員拒收“紅包”XX次，金額達X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

　　七、強化機制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

　　積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質護理示范工程”活動，打造服務品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲X物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事，構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質量和費用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人X人次，總費用X萬元;核報金額X萬元;自付費用%，控制在10%以內(nèi);藥占比%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達%，符合要求。

　　八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

　　“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

　　一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領導干部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

　　二是堅持廉潔垂范，嚴于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，并要求相關人員加強對自己和家人的監(jiān)督。一年來，沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設資金的使用，嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

　　九、不足之處

　　對照組織的要求并認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

　　1.學習上還存在理論學習不系統(tǒng)，不深入的問題;

　　2.在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

　　“望蒼天兮白云從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇于實踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。

　　以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。

2024年個人述職報告3000字范文 篇7

　　自入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。

　　一、工作匯總

　　（一）秉承原則與目標

　　1、原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業(yè)來做。

　　2、目標：不斷學習提高、創(chuàng)新自我；打造一支過硬的營銷團隊；堅持以‘打造中國最好的供應商’為目標來嚴律其行。

　　（二）具體工作內(nèi)容

　　1、自我學習、塑造

　　本人機電一體化專業(yè)，從事了兩年產(chǎn)品的設計工作而后一直從事機電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應該產(chǎn)品的市場營銷工作。

　　2、團隊建設與發(fā)展

　　經(jīng)過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內(nèi)拿到進入證以后可能很難在行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步X、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

　　3、銷售工作

　　有了“自我學習、塑造”和“團隊建設與發(fā)展”的準備與補充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。

　　二、創(chuàng)新工作

　　我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內(nèi)容應該不為過。

　　（一）充分的信任

　　“高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀；小溪因為有大海的信任；才獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領過的團隊之中，我都是以信任的態(tài)度去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中，我仍以此心去實施。

　　（二）敢想、敢做

　　來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術培訓等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。于是，自己勤力去學習產(chǎn)品知識、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗該產(chǎn)品的銷售。

　　進過一段時間的磨練，我認為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應該是比較好的策略。但公司領導給于了相當?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團隊了。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。

　　（三）工作不拘一格

　　走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的'企業(yè)文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。

　　銷售個人工作述職報告

　　在20xx年的上半年工作安排中，我把工作重點放在在新的市場開發(fā)方面，轉眼間，走過6月，上半年的工作進入到收官階段，現(xiàn)將整體的銷售工作及個人工作述職如下：

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，x萬元，純利潤x萬元。其中：打字復印x萬元，網(wǎng)校x萬元，計算機x萬元，電腦耗材及配件x萬元，其他：x萬元，人員工資x萬元。

　　二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要來源：電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為電腦授權維修站；打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

　　能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程；無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在x萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤x萬元；多功能電子教室、多媒體會議室x萬元；其余網(wǎng)絡工程部分x萬元；新業(yè)務部分x萬元；電腦部分x萬元，人員工資—x萬元，能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

　　在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

　　對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

　　1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

　　2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

　　3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

　　4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

　　六、創(chuàng)造學習的機會

　　不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把x公司建成平谷地x計算機的權威機構。

　　職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

　　培訓內(nèi)容：

　　一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。

　　二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。

　　三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

　　培訓方式：

　　1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

　　2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

　　培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

　　我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

　　同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用精神里的一句話就是要“與時俱進”。

　　公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和x30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理

　　其工作職責就是開拓市場和x公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。

　　2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

　　以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

2024年個人述職報告3000字范文 篇8

　　我叫__X，本科學歷，現(xiàn)任__X公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。20__年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務的完成。積極倡導礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié)，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

　　一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。

　　我嚴格遵守礦規(guī)礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業(yè)務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《____》和《____》發(fā)表學術論文各1篇。在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進機電管理上臺階。

　　在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。

　　二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

　　1、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設施的技術改造，提高設備的安全運行能力。

　　常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統(tǒng)在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入。

　　⑴利用20__年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術水平上來說，采用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。

　　在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。

　　副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩��?/p>

　　⑵3月份我?guī)ьI機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦后，我組織有關人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用后，隨著工作面的推進，每班不再對

　　刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

　　①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。

　　②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

　　③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題。

　　④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護更方便。

　　⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。

　　⑥解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

　　⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設備文件要求，先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20__年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。

　　⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

　　2、加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。

　　⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況，對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質安全”。

　　⑵結合礦井實際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調(diào)整井下設備開停順序，嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

　　⑶安全質量標準化是安全生產(chǎn)的基礎，以質量保安全，以質量促發(fā)展。嚴格按照“質量標準化是實現(xiàn)本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統(tǒng)全員學習，做到學標準，用標準。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求。

　　通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟運行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

　　三、積極響應總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

　　今年來，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創(chuàng)新項目。20__年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領導小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項，管理創(chuàng)新11項。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權的突破。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

　　1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

　　2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

　　五、明年的打算及計劃

　　1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

　　超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

　　2、進一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設備改造力度，推廣應用變頻技術，積極落實節(jié)能降耗措施。

　　3、切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

　　4、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、認真學習踐行集團公司、礦相關規(guī)定，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

　　以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

2024年個人述職報告3000字范文 篇9

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好!

　　此時此刻的述職，我覺得是一種義務、責任和擔當。我深知：做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質量意識才能勝任，才能帶好隊伍，才能提升醫(yī)院護理管理水平!

　　今年我院護理工作，是在以顧院長為首的領導班子的支持和指導下，主要以二甲復審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下：

　　一、建立并完善護理管理組織、履行職責

　　建立完善了二級護理管理組織體系，(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設4個委員會、8個護理質量管理小組并有效履行職責。

　　二、遵循國家衛(wèi)計委相關文件完善各項護理文檔，有效督導落實

　　結合我院實際情況，修訂并完善護理工作制度、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應急預案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款，并組織護士學習，每月按年初計劃進行逐項考核，全年共考核672人次，其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。

　　三、堅持護理質量檢查持續(xù)改進常態(tài)化

　　堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質量檢查相結合，查看護理質量完成情況，查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質護理實施情況等十項護理考核標準進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導填寫反饋單，科室分析原因拿出具體整改措施，護理部指導解決方案。定期對反饋問題進行復查改進情況及成效分析，做到了每月有總結、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次，共填寫101張反饋單，一次性復查改進73條次，二次復查改進42條次，全年護理部共督導檢查護理運行病歷1608份，合格率96,（20xx年度企業(yè)黨委書記述職報告）5%;督導檢查歸檔護理病例15750份，合格率98。7%。并將護理質量考核體現(xiàn)在護理績效管理中，全年共獎勵人民幣金額5450元;懲罰人民幣金額3850元;體現(xiàn)了護理質量持續(xù)改進pdca循環(huán)的護理科學管理。

　　四、落實《護士條例》，依法執(zhí)業(yè)，實施護士夜班準入制度

　　建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓手冊計劃培訓。20xx年共完成三批次準入，共計53人、其中;專科護士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度，夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士專科初始階段從n0層級護士向n1層級護士逐漸轉變的過程，無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應急能力等考核，都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎各項護理能力打造一個平臺。

　　五、加強護理人力資源管理

　　完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預案，按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫，并進行重點急救知識的培訓。建立調(diào)配登記手冊，截止20xx年12月，護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次，滿足了臨床工作需要。

　　六、重視護士全員學習培訓和護士技能考核，使護理水平不斷提升

　　1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務知識專題講座，由護士長和護理骨干輪流授課，有充分詳實的ppt課件，今年課堂授課和網(wǎng)絡授課共19講，課后將課件發(fā)至護士群中共享，護士出課率98%，考核合格率87%，今年共進行8次大中型考試，大型考核筆試4次，參考率97,5%，合格率91%。護理基本技能操作171人次，合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學習領域，激發(fā)了護士的學習熱情。

　　七、加強專科護士培訓

　　按年初計劃，完善專科護士培訓制度，實施專科護士的規(guī)范化培訓工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成專科護理培訓，回院后把在上級醫(yī)院學習的新知識新技術以ppt課件的形式與全院分享，結合我院實際情況加以總結實時的指導各專科領域的護理新技術實踐，為我院護理新技術的開展奠定了良好的基礎。

　　八、注重新護士崗前培訓

　　加強新護士崗前培訓：自20xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓。新護士培訓率達100%。培訓后均有考核，護理理論知識考核合格率達100%，護理技能考核合格率達95%。

　　九、注重了護理安全管理，保證了患者住院安全。

　　1.堅持護士長總值班制度，解決護理問題5起，保證夜間護理安全。

　　2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”，并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起，護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息共享，在護士群中上傳學習資料，方便護士學習，并在護士群眾中討論護理案例分析，各科護士各抒己見，共同提高。

　　3.適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風險評估，壓瘡、跌倒、墜床、導管評估，身份識別查對制度，特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全，收效顯著。

　　4、護理部不僅有上述制度，還在督導上下了功夫，為患者護理安全，對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質控督導，規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如：護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式，從督導過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施，減少了糾紛缺陷的發(fā)生。

　　十、采取切實可行措施推行優(yōu)質護理服務

　　十一、完善護士分層管理，激發(fā)護士工作積極性

　　我院護士分層管理是在20xx年開始的，在20xx年在原來分層的基礎上打破資歷、職稱年限基礎標準，著重看實際工作能力表現(xiàn)，對所在科室護理技能、責任心強的護士經(jīng)科室考核推薦破格提升護士層級近10人次，并將護士分層及績效考核管理落到實處，大大激發(fā)護士工作積極性。

　　十二、護理實習生的帶教工作

　　20xx年共完成15人次的護理實習生帶教工作。做到了崗前護理部統(tǒng)一培訓，下科室做到了每位護生均有相對應的帶教老師，放手，不放眼，按計劃完成護理實習帶教工作，無一例實習生工作失誤投訴。十三、婦委會工作

　　今年我院婦委會成立以來，召開了一次全院工作匯報會，2次婦委會工作討論會，并在”三八節(jié)”前夕,舉行了兩次義診，既西園社區(qū)為婦女體檢68人次;到清華名苑社區(qū)為社區(qū)居民義診，并探望重病臥床的孤寡老人為他們送去藥品;開展了全院女職工硬筆書法比賽，在入圍的近30人中，有6人獲得了獎項。為全市三八紅旗手近60人免費體檢;獲得到省、市級婦聯(lián)“三八集體”稱號共4個，獲市級先進個人6名。

　　十三、二甲復審工作

　　護理部按二甲復審提出的建議結合二甲33條核心條款進行整改，我們護理部也相繼組織召開了7次例會，另外，進行了《迎二甲評審標準解讀》講課及網(wǎng)絡授課數(shù)次，進行了《護理分級標準》解讀，制定了護理分級《自理能力評估表》，并應用于臨床。實施了責任制整體護理的apn雙崗排班制，護士包病人，實行了8小時在崗24小時負責，使住院病人得到了滿意的治療和護理。召開護士長及骨干培訓會，進行《如何運用統(tǒng)計學工具對護理質量進行分析》的講座，并將其運用于護理管理工作中，并對各項護理質量指標以及存在問題進行成效分析，使我院各項護理工作按著pdca循環(huán)的模式有效運行。

　　為了使在二甲復審中護理工作取得好的成績，全院護士都放棄了國慶節(jié)的全部假日，不分晝夜全身心的投入到了二甲復審的準備工作中。護理督導組對我院進行二甲復審過程中，各科室護士長及護士們始終洋溢著自信的笑容，踴躍回答專家的提問，希望能得到專家的現(xiàn)場指導，充分展現(xiàn)了我院護理隊伍的團隊協(xié)作精神、扎實的專科護理技能以及良好的學習氛圍。在反饋會議中，護理督導組對我院能夠及時學習新標準、優(yōu)質護理服務、護士分層使用、責任制排班、績效工資的激勵機制、積極運用統(tǒng)計學工具進行對護理質量進行分析等方面的護理工作給予了充分的肯定和高度評價。

　　十四、不足之處

　　1、優(yōu)質護理服務還做的還不到位，它是醫(yī)院全員參與的系統(tǒng)工程，需要全院各個系統(tǒng)的支持和配合，有些工作需進一步完善。

　　2、病區(qū)管理欠缺，有待加強。

　　3、個別護理科室的護理質量管理相對薄弱。

　　以上工作如果說是成績;要歸功于以顧院長為首的領導班子正確領導和其它系列同仁們的支持!歸功于是全體護士長及護士們不分晝夜不懈努力!

　　在20xx年，在院班子的支持領導下，我們將以《20xx版優(yōu)質護理標準》為指導，逐條逐項完善工作，我將不遺余力帶領我的護理團隊，與全院同仁們心連心，肩并肩，手挽手共同創(chuàng)造肇東市醫(yī)療中心更美好、更輝煌燦爛的明天!

2024年個人述職報告3000字范文 篇10

　　20xx年是我們原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。09年我們所屬煤礦井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平。回顧這半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結如下。

　　一、主要工作：

　　1、進入角色找不足

　　自從我入職恒鼎公司的那一天起，我就在我的工作日志上寫上了：安全工作穩(wěn)如泰山，安全工作重如泰山。為此盡快的適用環(huán)境，進入角色，在較短的時間內(nèi)熟悉了各個礦的安全生產(chǎn)狀況。首先是多下井，利用各種機會，只要是下礦就堅持必下井，因為煤礦各種安全隱患都在井下。剛開始各個煤礦都存在著危巷，失修巷道多，工人的工作環(huán)境差沒有安全感。另外安全設施的投入欠賬多，基礎工程質量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領導的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，通過這半年來的工作，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實了安全基礎工作。

　　2、抓落實搞好現(xiàn)場的安全管理

　　所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務素質。強化安全教育培訓，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。為此利用了休息日和晚上時間，從各個專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應知應會學習題庫”，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學習，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習，并以此來促進管理人員和職工共同學習，轉變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉變?yōu)椤拔乙�安全”。全面提高員工素質“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領導干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則，促使他們上標準崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。

　　3、完善管理制度促進安全生產(chǎn)

　　抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應急預案》和《災害預防處理計劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力，時時處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導各礦每天的匯報制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進安全生產(chǎn)。

　　4、嚴管理查“三違”保安全

　　安全管理必須堅持嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。對違章行為絕不手軟，發(fā)現(xiàn)違章行為不論職位高低，都要讓違章者受到處罰，讓違章付出代價，不僅讓違章者丟票子還要其丟面子。沿河煤礦的瓦斯超限現(xiàn)象從11月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領導班子成員沒有引起足夠的重視，12月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領導成員做出了嚴肅的處理。

　　5、嚴把事故處理關，促進企業(yè)健康發(fā)展

　　安全無小事，從現(xiàn)場的安全管理到每一起事故的發(fā)生，都能夠以身作則。每一起事故的發(fā)生都堅持及時趕到現(xiàn)場，對事故進行認真分析，查找事故原因，吸取事故的教訓，避免同類事故的發(fā)生。在12月5日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時趕到現(xiàn)場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關人員進行了嚴格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。

　　6、積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員、安全員、爆破工等特殊工種的培訓工作，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓考核的相關工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質，從而來保證安全生產(chǎn)。

　　二、存在的主要問題、不足及對策：

　　1、對有關的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時候還不能夠指導安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務，有時候甚至以罰代管。

　　2、對“三違”行為的處罰還不夠嚴厲，查處“三違”行為后，有時候考慮事情較多，比如礦接收時間短，安全基礎差等，沒有讓違章者得到應有的處罰。為此造成礦上安全隱患的整改不積極、不徹底，同樣的問題甚至重復出現(xiàn)。在以后的工作中嚴格處罰,凡是重復出現(xiàn)的安全隱患要加倍進行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見，（有的礦上領導比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。

　　4、從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉變，沒有踏踏實實的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認真的組織，個別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應該扎扎實實把井下安全生產(chǎn)做實做牢，以我們的安全生產(chǎn)來促進和地方行管部門的關系，從而得到行管部門的認可。

　　5、安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產(chǎn)任務的加重，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關和沒有人去關的結果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結合，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，保證安全生產(chǎn)。

　　6、需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略。“引進來”就是不僅要引進管理人才，還要引進一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉，一旦出現(xiàn)了機械事故務必要影響我們的生產(chǎn)任務。從炮采工作面到綜采技術，我們的技術力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復雜。只有掌握了技術熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學習，只要學習才能提高，只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。

　　三、今后努力方向或計劃：

　　1、努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身管理水平：首先學習煤礦有關的業(yè)務知識，不斷提高自己業(yè)務能力；同時還要學習煤礦有關的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學習煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境，有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。

　　2、加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有300個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實，不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、在礦井大力開展安全質量標準化建設和評比工作，努力提高礦井的安全基礎。每個季度進行評比一次，對評比好的進行獎勵，建立獎勵基金，就是把平常的罰款建立專款專用，建立“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全、生產(chǎn)任務、井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質量標準化建設工作的開展，通過質量標準化的建設工作，保證達到系統(tǒng)可靠的相關要求。本著上線，上尺，上亮點的原則，抓好兩個標準化的試點工作，為下一步安全質量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎，并以此來夯實安全基礎工作。

　　4、加強礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的建設，從硬件上完善瓦斯抽放的相關工作，要多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標。要從公司的設計和接替安排入手，保證抽放的時間，通過抽采抽放，降低煤層中的瓦斯含量，從根本上治理防范瓦斯災害。加快瓦斯利用的建設工作，保證在20xx年內(nèi)實現(xiàn)瓦斯利用的突破。

　　5、加強對高瓦斯礦井的防突管理工作，認真落實“四位一體”的防突措施，加強礦井的預測預報工作，實現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實安全防護設施，完善壓風自救系統(tǒng)，建立防突風門、防逆流設施，合適的地點建立避難硐室，加強防突的培訓工作，對全員進行防突培訓，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災的能力。

　　6、加強科室的內(nèi)部管理工作，進一步轉變工作作風，真正做到關口前移、重心下移、深入煤礦、深入井下現(xiàn)場，認真監(jiān)督檢查、指導“一通三防”和安全管理的各項工作，保證各項工作落實到位。

　　7、與礦井加強聯(lián)系和溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務，既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務員。

　　安全工作只要起點沒有終點，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變，努力實現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實地的工作，嚴謹務實工作作風，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2024年個人述職報告3000字范文 篇11

　　一年來，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責，進一步強化服務意識，較好地完成了各項任務目標。現(xiàn)將20xx年以來的履行崗位職責工作狀況總結匯報如下。

　　一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)

　　我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。一是學習理論知識。學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規(guī)，增強法治意識，進一步提高自己依法行政、依法辦事的能力；三是堅持學習業(yè)務知識、學習財稅、稅收征管、稽查業(yè)務知識等。通過堅持學習，使我在工作中感到底氣足、信心強、工作踏實，對搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時還能運用自己所學的知識聯(lián)系實際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時俱進的思想觀念，努力使自己具備有擔負領導職責所需的學識水平和領導能力。

　　作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設的步伐。

　　二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升

　　一年來，我始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。圍繞提高執(zhí)行力這個目標，認真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實做到了事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。成立問責工作領導小組，緊緊抓住“不落實的事”，查處“不抓落實的人”，對工作責任心不強、弄虛作假、服務態(tài)度差的人，給予教育警告，通報批評，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會干事、干成事以及經(jīng)驗足、能力好、責任心強的干部，營造了奮發(fā)有為、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動，營造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。

　　三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務

　　為了完成全年的稅收收入任務，爭取工作的主動性，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各項征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結合，納入日常管理工作中一并開展，及時謀劃、安排。

　　（一）強化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。在收入任務基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進了稅費收入的穩(wěn)步增長。預計全年完成33、6億元，與去年相比，增收6、46億元，增長23、82%，完成年度工作目標稅收收入任務數(shù)的100%；完成科學發(fā)展三年計劃收入目標任務的94、64%。

　　1、加強稅收分析預測，提高稅收征管質量。年初，我?guī)ьI班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調(diào)查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃。

　　2、重點稅源管理進一步鞏固深化。建立健全重點稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務骨干人員成立重點稅源管理領導小組，抽調(diào)業(yè)務精英成立大稅源管理領導小組，狠抓以“三重”（重點企業(yè)、重點稅源、重點項目）和“兩大”（大稅源地區(qū)、大稅種）為核心的稅源控管，及時收集企業(yè)勘探、設計、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實現(xiàn)了隨時監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅”的稅源管理工作局面。

　　3、土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善。嚴格落實土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺了《XX市XX區(qū)地方稅務局關于對土地、房屋銷售（轉讓）資料審核的有關規(guī)程》，切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進經(jīng)辦機構和經(jīng)辦人責任的落實。

　　4、稅源日常征管水平得到有效提高。認真執(zhí)行稅收管理員制度，科學合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強對“六率”指標的考核，提升了稅源管理效能。加強與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時采集工商登記信息并通過OA系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。

　　5、加強各稅種管理，成效顯著。一是加強企業(yè)所得稅管理。認真按照上級局有關工作要求，制定工作方案，抓好組織動員和匯算清繳人員業(yè)務培訓，從各單位各部門抽調(diào)人員成立檢查組，以新老同志“結對幫帶”的形式，集中時間、集中人員、集中精力，對供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶及相關事業(yè)單位等進行了匯算清繳。二是加強個人所得稅管理。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查，以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。三是加強車船稅代收代繳管理工作。加強與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的突出問題，同時規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，對不依法履行代收代繳義務的保險機構依法進行處罰，車船稅征收水平得到了質的提高。四是加強印花稅管理。認真落實對建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴格界定落實核實征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進稅款正常入庫。

　　（二）圍繞中心，把握重點，“兩年”活動扎實有效

　　1、進一步規(guī)范辦稅服務廳管理。加強硬件設施建設，統(tǒng)一了辦稅服務廳的納稅服務標識，配置了政務公開欄、資料取閱欄、導稅服務臺等設施，設置了辦稅服務區(qū)、咨詢輔導區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強納稅服務的實效。落實各項服務措施，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉、限時辦結、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務，積極推行首問責任制、服務承諾制、電話預約制等辦稅服務制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡化辦稅程序。整合納稅服務資源，調(diào)整個別辦稅服務廳窗口工作人員，提高了納稅服務效率，取得了良好效果。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護機制，確保納稅人的知情權。

　　2、大力推行“人性化”服務。創(chuàng)新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的最佳結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。強化稅企溝通交流，通過組織召開協(xié)稅護稅、車船稅征收、政風行風建設、社保費全責征收、個人所得稅征管等座談會，進一步密切征納雙方關系。完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。對服務廳進行規(guī)范化設計，結合標準化建設進一步完善《XX市XX區(qū)地方稅務局業(yè)務處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率。

　　3、加大稅收宣傳力度，稅收法制建設不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動中，我局緊緊圍繞“稅收？發(fā)展？民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓學校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢的社會各界人士1000多人（次），同時，向企業(yè)發(fā)放服務聯(lián)系卡3500多張。

　　四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進稅收征管質量

　　我局結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“突出重點帶全面深化分類強基礎科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結合抓出特色、管出實效。

　　（一）突出重點帶全面。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我從管理人員、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點稅源管理，實施重點稅源細分再區(qū)別管理，分行業(yè)專業(yè)組管理，按照制定一個行業(yè)規(guī)范，落實規(guī)范一個行業(yè)管理的思路，逐步完善對房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂等重點行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范，通過綜合運用各類管理手段，為不同的重點稅源和重點行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點稅源行業(yè)管理具有科學化和精細化管理特色，截止目前，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點行業(yè)管理水平提高明顯，成績突出，年度累計促收收入達36820萬元，實現(xiàn)收入同比增長51、1%。

　　（二）深化分類強基礎。我緊緊結合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍、申報及發(fā)票使用情況的清理，重點強化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎管理，通過管理質量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領購、發(fā)售、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴格用票戶定額核定，控制發(fā)票供應量管理，嚴格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度；通過開展業(yè)務創(chuàng)新評比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結合管理工作實際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。

　　（三）信息管稅促管理。在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構，重新確認出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū)，重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶，調(diào)整設置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注，初步設定了重點稅源（行業(yè)）3類16項預警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預警指標、片區(qū)個體稅源類預警3類5項指標，并結合績效管理，設置了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。

　　（四）開展“四創(chuàng)五爭六先進”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一個主要內(nèi)容與活動載體，通過“四創(chuàng)五爭六先進”，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌。“四創(chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力創(chuàng)建為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進地稅工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。“五爭”要求各黨小組加強自身建設，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅定、素質過硬、勤政為民、服務高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領職工努力完成各項稅收任務。“六先進”要求每個黨員切實按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點出發(fā)，開展業(yè)務練兵、工作競賽、服務創(chuàng)新等活動，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學習、思想解放、工作創(chuàng)新、服務群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，做出“崗位奉獻”。

　　通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面；提升了征管績效，開創(chuàng)了依法治稅新局面；提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面；提升了服務水平，開創(chuàng)了納稅服務工作新局面。截至11月底，我局共實現(xiàn)地方各稅入庫30、27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6、46萬元，增長27、13%，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。

　　五、嚴于律己，自覺抓好廉政建設

　　我認真吸取黨員領導干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風廉政有關精神，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作目標，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實年”活動為契機，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設和反腐倡廉工作等要求開展工作。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

　　雖然在20xx年我做了許多工作，取得了一定成績，但也存在一定的問題。一是理論學習不夠深入，自覺性不高。二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應付的現(xiàn)象一直沒能改變；三是干部職工的整體素質和能力仍需要進一步提高；四是納稅服務工作還需進一步加強。因此，在今后的工作中，我們要進一步解放思想，搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，變壓力為動力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風，知難而進，迎難而上，確保完成市局給我分局下達的各項任務。

2024年個人述職報告3000字范文 篇12

　　各位領導、同志們：大家好。對你們百忙之中冒著寒冷坐在這里參加會議，我先謝謝大家。

　　我是劉，中共黨員，20xx年3月調(diào)任××派出所副所長，分管國安、交通、民爆物品、內(nèi)保、治保會、暫住人口、消防安全工作，同時負責茅田片區(qū)的社會治安管理工作。現(xiàn)在向大家匯報一年來的工作。

　　一、先談一下我當警察的感受。記得上半年州政法委的領導問過我這樣一個問題，你當警察，工資很低，現(xiàn)在的工作條件也蠻艱苦，家庭得不到你的照顧，你怎樣認為？當時我的心情非常激動，我家在縣城，我原來也在縣城工作，小孩從出生到近三歲都沒有充分的享受到父愛，經(jīng)濟相對困難，為什么要放棄優(yōu)越的縣城來到茅田呢？我是這樣回答也是這樣想的，我出生農(nóng)民家庭，家境貧困，我通過讀書走出肩挑背磨的命運，當然我是幸運的！今年我在訪貧問苦活動中，走訪了三戶相當貧困的農(nóng)家，特別是有一家房子是樹枝搭成的，室內(nèi)用油布風，雖然是晚春，坐在室內(nèi)仍感到一陣陣寒意，有一個女兒已因經(jīng)濟困難掇學。當時我反復回到自己從前的家一樣，給了我極大的震憾。有多少人還生活在貧困中，衣食住行都還很困難，有多少人下崗，他們比我生活得差，我還有什么資格說自己的種種不如意！所以我不后悔當警察！還要當一名好警察。

　　二、下面具體向大家匯報一下我的主要工作情況

　　1、執(zhí)法辦案工作：

　　一個地方是否穩(wěn)定，取決于公安機關的防范和打擊力度。茅田近幾年來的社會治安情況大家有目共睹，上級黨委政府和人民群眾都滿意，這都與我們的對違法活動打擊決不手軟分不開。特別是對影響較大的案件，我們決不放手。8月31日，朱家包村劉某在茅田集鎮(zhèn)被一伙來歷不明的乘車人打傷。由于案發(fā)突然且迅速，目擊者均不認識行兇的人。眼看案件將陷入困境。此案發(fā)生在茅田中心鬧市區(qū)，如果不能盡快破獲，將造成極為惡劣的影響。這個時候，我們想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，最后成功告破，行兇者陳某、王某得到了應有的懲罰。此案的告破，使群眾的生命財產(chǎn)安全得到保證。同樣，也使敢于在集鎮(zhèn)打架斗毆的人得到震懾。茅田集鎮(zhèn)的治安狀況為之一新。

　　在執(zhí)法辦案中，我始終帶著感情執(zhí)法。我是農(nóng)民的兒子，也能深刻體會到遇到困難和委屈走投無路時那種絕望的感覺，而我們派出所通過多年努力已讓群眾感到這是一個信得過的單位，民警們是最信得過的人。所以有什么困難都尋求派出所的幫助。如果此時我們以不是自己管轄為由輕率推開，那種失望的心情難以言喻。所以我們接到的報警雖然有70％不是在我們的職責范圍內(nèi)，但我們沒有推諉一起報警求助。今年我們所人少，下半年只有三名同志。工作的繁忙程度可想而知，有時我們連續(xù)工作一個多月沒有回到自己急需我們幫助的家中。沒有回到天天半夜給我們打電話要我們陪陪的孩子身邊。這一切我們沒有說，也沒敢想。總想到我們既然身披警服，是人們最信賴的人，就不能知難而退。因此任何時候都及時接處警，對群眾的任何報警，不是首先區(qū)分此案是否屬自已辦理范圍，而是以盡快的速度趕到現(xiàn)場，充分了解案情后做出決定，對屬于自己辦理范圍的，盡快全面合法的取證，將案件的第一手資料取得，為案件的及時準確辦理打下良好的基礎。對屬自己權限以外的案件，做好解釋工作，積極為其出謀劃策，并及時向有關部門反映，使之盡快得到解決。12月22日晚九點，我們接到三道巖村李某報警，稱從早上起就有一輛農(nóng)用車停在門口，車上空無一人，到晚上也沒有人來，我們因其他案件已連續(xù)工作四十余小時，仍迅速冒著能見度不到二十米的濃霧趕到現(xiàn)場，對車輛進行檢查。車前有撞哏。我們怕是被盜搶車輛或出重大交通事故后遺棄的車輛。連夜多方聯(lián)系，終于于次日凌晨四點查清情況并找到重慶司機，原來是一輛過路車因故障而停放在此處。我們也放下了懸著的心。正因為我們的這種工作熱誠，人民群眾也給了我們最好的回報，那就是各級領導來明查暗訪，黨委政府和群眾對我們的滿意度都是百分之百！

　　我們在辦理案件中，肯定會遇到種種困難，使案件陷入困境。在這種時候，堅持就是破案的最根本的保障。去年十二月，三道巖村十一組袁某兩兄弟兩年家庭發(fā)生打架，哥哥受輕傷。此案參與人數(shù)多，是混戰(zhàn)一場。情況連參與打架的人自己也不清楚，又沒有見證人，案件迷霧重重。十一組地處偏僻，不通公路，我與同事七到現(xiàn)場，憑著我們堅韌的毅力，最后案情水落石出。

　　再就是我在執(zhí)法辦案中，特別是對因民間糾紛引起的輕微案件中，充分調(diào)動一切手段，使雙方當事人的利益損失降到最低。矛盾得到最大和解。也就是寧可多花精力進行調(diào)解，也不簡單處理。有的案子，直接按程序處理是最簡單的，同樣也容易出成果。可一些涉及親人鄰居之間的案件，案子解決后矛盾是否得到了最終化解？有沒有后遺癥？我總在自已問自己這個問題，想怎樣能使雙方當事人的矛盾得到最終解決，取得最大的社會效果。3月19日，封竹淌村王某與鑼底村譚某因糾紛發(fā)生打架，又方均受輕傷。此案案情簡單，案件的證據(jù)已在極短時間內(nèi)獲得，本可以輕松結案。但考慮到此案雙方均受到傷害。并且是因為小的糾紛引起的，如果簡單追究刑事責任處理，顯然不是最好結果。所以，我們辦案人多次步行翻山越嶺到雙方當事人家里，對他們進行說服教育，最后雙方握手言和。雖然案件撤了，但我們辦案人也由衷的感到高興。

　　我們工作在相對貧困的農(nóng)村，農(nóng)民的法律素質相對較差，有很多違法都是在不懂法或不重視法律的情況下違反的。而有時這種淡薄又極具危險。由于我鄉(xiāng)的基礎條件很差，學生和家長對道路交通安全認識不足，學生乘坐非客運車輛的情況相當嚴重，這對他們的安全造成極大隱患。今年我鄉(xiāng)發(fā)生學生乘坐非客運車輛發(fā)生交通事故案件三起，有的學生從車上掉下造成骨折，有的學生在車輛發(fā)生交通事故中受傷。并且事故發(fā)生后，由于非客運車輛駕駛員條件一般不好，又沒有保險，因此造成傷害后極難得到很好的救治。針對這種情況，我們聯(lián)系縣交警大隊，對我鄉(xiāng)學生乘坐非客運車輛進行專項整治。在整治時我們沒有簡單執(zhí)法，而是聯(lián)系學校、政府、學生家長一起對學生進行教育，還召開大會，對違反規(guī)定從事非客運車輛的車主進行公開處理。對違章乘坐非客運車輛學生進行公開批評，同時進行交通安全法規(guī)的宣傳。使非客運車輛載客情況得到一定好轉。

　　2、行政管理工作

　　大家可以看到，我負責管理的項目中，民爆物品和消防都是涉及到民生安全的，稍有不慎，就將造成嚴重的后果。今年《行政許可法》頒布實施后，需經(jīng)我們審核的很少了，但管理卻更需嚴格。在民爆物品審批和消防檢查時，可能大家對我有意見，特別是今天在現(xiàn)場的一些爆破員。為什么呢？不是因為我為人差，也不是因為我態(tài)度不好，更不是因為我與他們不熟，而是我太嚴了。特別是民爆物品，我知道有的來要走幾十里山路，有的把日子看好了，師傅請好了，洞子打好了就等炸藥來放炮了，可到我這里卡了殼了，這時，他們總是對我講特殊情況，要求我一次破例。其實我什么都知道，我知道走幾十里路的艱辛，我知道等米下鍋又無米下鍋的尷尬，我多少次都想違規(guī)給他們批一點。但我不能，三材物資不能出任何差錯，如果我因一時感動而亂了規(guī)矩，造成民爆物品的管理混亂流失，繼而因此發(fā)生重大事故，群眾生命財產(chǎn)受到重大損失。到時追究我的責任倒在其次，良心的譴責就將伴隨我的終生。在這種時候，我都只能堅持原則。今天也借這個場合，向大家說一聲請諒解。

　　3、服務群眾方面。

　　群眾是我們一切工作的根基，因此，做好群眾服務工作，也就是搞好公安工作的保障。上級領導經(jīng)常強調(diào)帶著感情執(zhí)法。我在工作中也是這樣做的。在生活中也是這樣做的。無論是在辦理案件還是處理日常事務，我始終把群眾的利益放在第一位。我們是外勤民警，常常面對群眾，我首先做到態(tài)度和藹，語言行為文明，哪怕是對違法嫌疑人也是如此，違法人也有尊嚴。尊重他們更能使違法者明白自己錯在什么地方，為什么該受到法律追究。我們服務群眾最主要表現(xiàn)在接處警方面以及救助服務上。在接處警方面，做到有警必接，接警必處。我們所今年共有接處警158起，我參與接處警一百三十余起，沒有一起不接警，不處警，無一起處警不及時。接處警的最主要部分是救助服務，我今年共參與救助服務七十余件，沒有一起因救助不力造成不必要的損失。10月9日，茅田鄉(xiāng)蘭鴻村樊某兩弟兄打架，造成其中一人手臂骨折，當時對方拒絕承擔醫(yī)療費，而樊某本人因也是孤身一人生活，沒有經(jīng)濟來源，如果我們不援助，樊某傷勢可能惡化，輕則失去手臂，重則危及生命。此時我們伸出援助的手，將樊某送到醫(yī)院，為其墊付醫(yī)療費，對樊某進行初步的檢查和治療。有效的防止了樊某傷勢惡化和案件的升級。最終案件得到了圓滿的解決。

　　三、存在問題及以后的努力方向。

　　回顧自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了黨委和群眾的好評。但仍然存在一些不足之處。總結有以下幾點：

　　1、對群眾的態(tài)度方面有時仍存在情結因素。有時當心里有事在思考時，接待群眾有些敷衍，特別是心情不好時甚至對群眾的來訪有態(tài)度不好的表現(xiàn)。我永遠記得20xx年的9月5日，是星期天，我們已連續(xù)加班了三個星期了，剛好我兩歲的我女兒給我打電話哭喊著叫我回去看看她，而我又不能回家。此時來了一個群眾，在窗外問可不可以辦身份證。當時我不知道怎么腦袋一熱，說星期日是國家規(guī)定休息的，你不知道呀？那人說了一句那你說一下嘛，轉身走了，過一會我猛的一驚，我怎么這樣說話，追出來想對他解釋一下，可他的背景早已消失在雨霧中。這件事發(fā)生后，我時時自責。也許他住得很遠，走了幾十里山路來的，也許他根本就不知道今天是星期天，可我連他的臉都沒看，還給了他一鼻子灰。我不可能知道那位群眾是誰了，但我依然想對他說對不起。希望你能聽見。

　　2、由于執(zhí)法水平和認識不足，導致部分案件沒有得到解決，特別是偷竊等對象不明，影響又不大的案件，就沒有象一般案件那樣用心來辦，而是把精力放在了其他案件上，因此導致偷竊案件的破案率下降。我所今年四起未能破獲的刑事案件中盜竊占了100％。未能查處的行政案件中，偷竊案件占了70％。這都表現(xiàn)出責任心仍不強，執(zhí)法水平和認識不足的問題。

　　3、今年的執(zhí)法辦案中，加強了對案件辦理程序的認識，但仍然有部分案件的程序存在問題，主要表現(xiàn)在案件裁決后七日內(nèi)沒有送達案件當事人，送達后十五日內(nèi)沒有執(zhí)行到位。雖然這也存在人少事多，經(jīng)費不足的客觀原因，但認識仍是最主要的方面。

　　講了這么多，總結起來，其實就只有一個最根本的東西，就是對待人民群眾的感情問題。成也瀟禾，敗也瀟禾，我們在茅田得到了群眾的廣泛支持說到底也就是一句話，那就是心里裝著群眾，如果什么時間心里沒有群眾了，那我們也將失去群眾，我們的工作也將是無源之水。因此，在這里我向大家表個態(tài)，不管是現(xiàn)在，將來，我永遠都是農(nóng)民的兒子。

　　舊的一年眼看過去，新的一年又來了，在元旦即將到來之際，我祝大家元旦快樂。并且在節(jié)日里，我們將守候著茅田這一方土地的平安。你們有任何困難，都可以撥打（電話），這邊始終有一笑臉相迎。也希望由于大家的支持，社會治安形勢一年好于一年。

　　以上是我的述職報告，請大家批評指證。

　　謝謝大家。

2024年個人述職報告3000字范文 篇13

　　我自參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下關于素質教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學方面取得了一定的成績。

　　一、教學手段及方法

　　我參加工作的這六年，可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創(chuàng)新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調(diào)動學生上課參與的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

　　1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

　　古語云：“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，說的就是“讀”的重要性。上課的時候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什么效果的。從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學分為四組，以組為單位，然后進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學期總分，學期末進行獎勵。由于有這么一個強有力的競爭機制，學生上課的參與熱情相當高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，并且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明，這種“讀”的效果是不錯的。

　　2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

　　提問是一門藝術，教師在上課的時候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學生思維的火花。為了解決好這個問題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認真的準備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數(shù)。要學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同的學生來回答。由于問題設計得比較合理，學生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學生上課參與的積極性，我常常采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

　　3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。

　　語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的，在這種教學理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內(nèi)容的有益補充，更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”，此文來源于，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。

　　4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。

　　近幾年，多媒體教學在語文教學中悄然興起。多媒體教學由于其集文字、聲音、圖象、動畫于一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。由于運用多媒體教學的效果比較好，我利用課余時間加緊鉆研，努力學習，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當加以運用，讓語文課取得更好的效果。

　　例如，初中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩中所表現(xiàn)出來的和詣的音韻，優(yōu)美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學生。但這里卻存在著一個關鍵的問題，全篇都是以雪作為背景的，雪對于增強對于詩的感知能力，審美能力，都起著至關重要的作用。但學生根本就沒有見過下雪，只是從電視畫面上得到過一點模糊的認識。如果此時不加深學生對雪景的形象感知，即使學生對課文了如指掌，也達不到對詩歌內(nèi)在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學生對雪的認知和感知的能力，我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片，然后把它們制作成課件，在上課的時候進行演示，這樣在上課的時候既創(chuàng)設了良好的教學情境，也有力地調(diào)動了學生上課的積極性。整堂課下來，學生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學模式所達不到的效果。

　　在幾年的語文教學中，我深深地體會到：語文教學關鍵是一個“活”字，死扣書本，死記硬背，是絕對出不了成績的。對“活”的理解是多種多樣，有教學模式上的改變，有教學手法上的更新，因人而異罷了。我在語文教學中能“活”字當先，不拘一格，所以我的語文課受到了同學們的喜愛和歡迎。這幾年的語文教學，也取得了一定的成績。

　　xx年至x年，我連續(xù)四年擔任初三畢業(yè)班的語文教學工作，教學成績年年超出區(qū)平均分，x年初中升學考試，我班的XX同學達到了單科標準分789分的高分，創(chuàng)下了我校單科分數(shù)之最。

　　在輔導學生參加市、區(qū)各項竟賽方面也取得不錯的成績。xx年度，XX同學獲得區(qū)文言文知識競賽三等獎；xx年度，XX同學獲得區(qū)文言文知識競賽一等獎，XX同學獲得區(qū)朗誦比賽三等獎；x年度，XX同學獲得市環(huán)境征文三等獎。

　　二、班主任工作方面

　　在堅持教好書的此文來源于，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)五年擔任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺得，做一個班主任也許不難，但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個字：“愛”和“嚴”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批后進生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生。

　　1、有一顆愛心，這是做好工作的前提。

　　帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學生覺得你是真心地關心他，縮短了師生之間的距離，此文來源于，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。例如xx屆，我班有一個學生叫黃雪梅，在臨近升學考試的前一個多月突然提出退學申請，經(jīng)過了解后我才明白，她家里有五姐妹，個個都在讀書，而父母親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢。我于是在班上發(fā)動學生捐款，同學們的捐款十分踴躍，有的同學把自己僅有的零花錢都捐了出來。我又把這件事向學校領導作了反映，學校領導也相當重視，個個慷慨解囊為她捐款，最后為她籌得了新學期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料，積極地向上級主管部門反映，向報社反映，最后得到了上級主管部門的重視，使黃雪梅同學破格錄取到一間收費相對較低的師范學校讀書，這使學校領導和我班的同學們都興奮不己。

　　2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

　　教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發(fā)現(xiàn)了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。

　　例如xx屆我班有一個學生叫蕭漢沖，平時上課下課很愛調(diào)皮搗蛋，上課時不是身子動過來扭過去，就是嘴巴說個不停。第一次找他談話，他就很直爽的告訴我，他也想好好學習，但就是坐不住。這時，我知道要提高他的成績，首要的是解決他的思想問題，改變他的壞習慣。但這種根深蒂固的思想和習慣又豈是一朝一夕能改變的？于是，我耐下性子多次找他談話，只要他犯了錯誤，我就找他談。次數(shù)多了，他也被我的誠心所感動，努力嘗試改變壞習慣。到初三最后一個學期，他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中，他還考上了一間較好的技工學校。

　　3、嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

　　“嚴是愛，松是害”，在對學生關心愛護的此文來源于，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。例如，以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力，達不到學校的要求。針對這種情況，我把班上的同學按自愿組合的原則分成八個組，每組6-7人，設小組長一人，把以前的值日制改為值周制，本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達到學校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛(wèi)生流動紅旗，則獎勵一個筆記本。措施得當，獎懲分明，學生們勞動的積極性大大提高，一個學期下來，我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動紅旗。通過我的言傳身教，xx年到x年，五年時間，我所帶的班級德育考核合格率為100，多次獲得過校“文明班”、校“學雷鋒活動先進集體”等光榮稱號。

　　由于我工作的成績，得到了學校領導和上級主管部門的肯定，x年，我被評為“XX區(qū)優(yōu)秀德育工作者”，還參加了9月10日在XX區(qū)禮堂進行的教師表彰大會，領獎那一刻的幸福感現(xiàn)在還時時在我的腦海中出現(xiàn)。x年，我的年度考核被學校評為“優(yōu)秀”，還獲得了XX區(qū)的嘉獎。

　　在工作的此文來源于，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加市、區(qū)教育局組織的各項論文競賽。x年，我的論文《詩詞教學中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎，《班會課教學設計》獲得區(qū)三等獎。

　　“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。

2024年個人述職報告3000字范文 篇14

　　一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。 假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

　　20xx年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

　　為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：

　　1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

　　2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

　　3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。

　　4、俱樂部經(jīng)營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。

　　5、指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

　　二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。

　　為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

　　酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

　　酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。

　　在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

　　三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

　　市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

　　一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

　　二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

　　三月根據(jù)季度轉變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區(qū)的服務功能。

　　狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。

　　四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。 五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉換，改變中餐C區(qū)服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。 六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

　　七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

　　八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

　　九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。 十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。

　　十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

　　十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

　　五、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店的培訓工作。

　　酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。

　　培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。

　　酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎。

　　六、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

　　1、設立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。總經(jīng)理信箱設立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件（見下圖）：

　　針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

　　針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。

　　針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

　　首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

　　其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領導層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。

　　再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。 通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

　　2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

　　3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。

2024年個人述職報告3000字范文 篇15

　　回顧這一年來的工作 ，我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作。在此，我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工，謝謝你們!

　　本年度以來，本人能堅持四項基本原則，擁擠黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

　　本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導匯報如下：

　　一、勤勉工作，虛心學習，完善自我

　　教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和教育管理者，必須不斷提高自身素質。自擔任副校長以來我更加堅持學習，鉆研、思考、研究，不斷地提高自己，彌補自己的不足，力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己，謙虛謹慎，為學校的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。

　　本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進課程改革、努力提升教學質量》被光明日報社發(fā)表。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，及時轉變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學、教研工作計劃，積極進行課堂教學改革，研究新教法，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

　　二、科學管理，抓好常規(guī)，提高效能

　　管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心，經(jīng)常帶領教導處、教研室人員深入教學一線，隨時進教室聽推門課，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況，隨時關注各年級、各班級教學質量，考試后及時召開質量分析會，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。

　　1.加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求，我校于今年8月開始，廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會，對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組，組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學研討活動，相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動，均取得了良好效果。

　　2.加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結對活動，并隨時檢查幫扶落實情況，組織跟蹤聽課，對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課，取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優(yōu)質課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。

　　3.大力推行現(xiàn)代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓。力爭將現(xiàn)代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中，更好地為課堂教學服務。十五周舉行了教師課件制作競賽。

　　三、完善師德，提升素質，鑄造師魂

　　1.是積極開展校本培訓，一定程度上改變了教師的觀念，促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口，聚焦課堂教學，向課堂40分鐘要質量。以區(qū)級賽課為契機，積極提高各學科的教學質量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度，確保教學工作的有序推進。

　　2.建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

　　3.積極開展“先學后教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練” 模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結合新教育實驗，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

　　4.注重校本教研，讓教師在反思中成長。本學期先后開展了 “先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動，引導教師關注課堂，自覺提高業(yè)務素質，實現(xiàn)專業(yè)成長。

　　5.關注青年教師，讓教師在互助中進步。一年來，，等3名年輕教師，積極主動向有經(jīng)驗教師學習，教學業(yè)務水平提高很快，受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師被評為區(qū)級骨干教師;xx老師在全省小學數(shù)學說課競賽中榮獲二等獎;以數(shù)學課例研修為載體，改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收獲更多，xx老師在在全省教學案例比賽中分獲一，二，三等獎。以此輻射，高年級數(shù)學教師在隨后的教研組活動中，老師們共同的感嘆，收獲太大了。

　　這次活動最大的成功就在活動結束了，但活動所產(chǎn)生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是最大的成功。一年來，學校克服種種困難，組織教師外出學習。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想，讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式，讓我們的教師能以更長遠的目光，更正確的方向、針對性的開展教育教學工作，以便提高效率;在教學實踐中必須加強讀書學習，加強理論與實際的研究，做一名善于學習，充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線，打造專項教師團隊。積極參加市區(qū)級教學主題研修活動，學術研討活動，課程實踐活動，教師們汲取著養(yǎng)分，不斷地改善自己的教育思想，教學方法。語文 的習作課觀摩，數(shù)學的一堂堂精彩的課堂，五課技能的培訓，班主任的專門培訓，以及學校的三大工程。讓不同層次，不同年齡的教師均有所發(fā)展。

　　全體教師更新教育觀念，緊跟課程改革步伐，自覺遵守教學常規(guī)，以課堂教學為主陣地，向課堂要實效，都積極參與校本研修。我能積極參與活動，向教研活動提出合理建議，并向老師們學習好學、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

　　四、立足教研，實行教改，力求效率。

　　本人在日常的教學管理實踐中，能不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，做教研教改的帶頭人，積極帶領廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為，大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動，組織了形式多樣的教學創(chuàng)優(yōu)觀摩活動，想方設法提高課堂效益，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高。

　　我還積極引領教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區(qū)教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省級重點課題，今年11月份通過省教科所結題驗收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負責的國家級實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果，在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎，20xx生獲獎，本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實驗學校。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動中，我校有10名教師和50名學生獲獎，同時我校也被定為“全國文明禮儀教育示范基地。”

　　五、建設校風，營造氛圍，教書育人。

　　教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀，務實進行教學質量考核，學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。

　　六、堅持原則，顧全大局，勇挑重擔

　　在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的地位、作用和責任。作為校長的助手，應該擺正角色位置，工作上積極配合，思想上主動溝通;對老師們真誠坦率，用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜，但我絲毫沒有放松對自己的要求，在學校語文 老師不足的情況下，我能夠顧全大局，多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數(shù)學的教學任務，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。

　　始終保持頭腦清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距：一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在，充分說明了我有待進一步提高：我決心通過努力工作來縮小這些差距。

　　伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出新貢獻。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。

　　作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。 我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠;性格要改變，學會穩(wěn)重。在以后的工作中，我將：

　　1.進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領導下，積極主動開展工作，努力圓滿地完成分管任務。

　　2.進一步加強教學管理，提高教育質量：一是加強對教學工作的整體規(guī)劃，勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效，向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導處和教研組作用，抓實抓好教學常規(guī)，向常規(guī)管理要質量;四是加強領導班子巡課力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課，加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養(yǎng)。

　　3.進一步推進新教育的深入開展：積極參與我、金川區(qū)的課題研究工作，參研教師上好研究課，推出榜樣實驗教師。

　　4.進一步加強專業(yè)化引領，促進教師專業(yè)成長：一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養(yǎng)。

　　5.進一步樹立品牌意識，抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設，形成“一校多品”，擴大學校的影響力。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年個人述職報告3000字范文 篇16

　　在學院黨委和行政領導的大力支持和指導下，經(jīng)我部全體教職工的共同努力，我部20xx年秋季招生工作和畢業(yè)生的就業(yè)安置工作取得了較好的成績。現(xiàn)將我部今年招生工作和就業(yè)安置工作總結如下：

　　一、招生總體情況分析

　　今年，我院同時存在4家招收國家教育部統(tǒng)招以外的學生，在這種競爭十分激烈的情況下，我部招生人數(shù)多達340余人，全部為高中畢業(yè)生。從今年的招生情況看，我部的生源規(guī)模較為穩(wěn)定，生源渠道較為豐富，專業(yè)結構逐年優(yōu)化，生源質量不斷提高。總的來說，在目前激烈的市場競爭中，職教部能取得這樣的招生成績，維持良好的招生局面，與學校領導的正確決策和職教部全體教職工的共同努力是分不開的。

　　二、招生過程中的主要措施和經(jīng)驗體會

　　1、增設文科類專業(yè)。

　　在20xx年的招生經(jīng)驗總結中：職教部絕大部分專業(yè)只適合于理科考生，并且這些專業(yè)的成本投入太高。因此，我部從20xx年12月就開始著手增設文科類專業(yè)，今年4月份經(jīng)湖南省勞動廳批準，我部成功增設了現(xiàn)代物流管理、人力資源管理、旅游管理、電子商務這四個文科類專業(yè)，加上原有的數(shù)控技術、模具設計與制造、機電一體化、應用電子技術、計算機應用技術、計算機網(wǎng)絡技術、會計、廣告設計與制作專業(yè)共達12個專業(yè)，讓職教部的專業(yè)結構不斷優(yōu)化。

　　2、不斷完善招生方案。

　　⑴今年在制訂招生方案時，考慮到我部長期穩(wěn)定的生源基地問題，原則上實行分片包干制度，即包干學校來的學生都計入該區(qū)域招生老師的招生指標。各位招生老師先到招生辦登記包干學校或外縣市，再深入開展招生宣傳工作。如果生源學校有多人爭論時，由招生辦協(xié)調(diào)解決。在20xx年7月20日之前上報有意向來校讀書的學生詳細名單，便于及時發(fā)放錄取通知書。同時，為了防止個別招生老師包干學校后又不去開展工作，招生辦有權適當予以調(diào)整讓其他人員進入。

　　⑵到了今年7月份，招生形勢很不樂觀，職教部又召開緊急招生工作會議，先是對每一位部領導壓招生任務，后是要求每一位教職工完成一定的招生人數(shù)。使職教部的每位員工都有了一種招生的緊迫感。

　　⑶到了8月份，再一次召開招生工作會議，將所有的招生范圍全部放開，重獎20xx級的班主任，讓這些老班生的班主任電話通知到每一位20xx級的學生盡一切力量帶新生來職教部讀書并實行獎勵。

　　3、廣泛宣傳，擴大知名度。

　　現(xiàn)代社會是一個開放的社會，競爭滲透到生活的每一個角落。尤其是生源之爭已達到了白熱化程度。如果說過去是"酒香不怕巷子深"，那么今天就必須"醋好也要勤吆喝"。為此，我們在學校就經(jīng)常對教師們灌輸"宣傳就是效益"的觀念。為了做好招生工作，同時也為了樹立湖南x學院職教部好形象，我們利用招生簡章、招生宣傳員、網(wǎng)站、電話、短信、廣告、校內(nèi)帳篷等等，進行了多渠道、多形式的宣傳，有利地促進了招生工作。今年，職教部印刷了三萬多份招生簡章；印制了若干條橫幅廣告；在學院發(fā)動了上千名招生宣傳員；專門請專業(yè)人員制作了職教部的招生網(wǎng)站；利用職教部的幾部辦公電話給幾十萬名高考考生打過電話來宣傳職教部的優(yōu)勢；職教部招生辦還特意申請了一個短信的群發(fā)器可以一次發(fā)出幾十萬條短信息；為了和其他三家民辦機構的招生競爭，從7月初開始，職教部就在學院的大門口等地設置了多頂帳篷，并安排老師和學生值班。

　　4、沉著應對，扎實工作。

　　在競爭十分激烈的情況下，招生是一件十分困難的工作。在招生工作中，我們一度形勢很不利，到7月中旬，來學校報名的人寥寥無幾，最多的一個專業(yè)只招了23人。職教部負責招生工作的部門壓力很大。但我們并沒有退縮，事實上也無路可退，而是頂住壓力，沉著應對，始終以飽滿的熱情，樂觀的態(tài)度，扎扎實實地工作。對一些表示過意向，甚至只是來咨詢過的人，我們一個一個地打電話做工作。招生時期，我們曾打電話常常到晚上11點多甚至深夜12點。正是由于我們這樣的努力和誠心，才使得不少人放棄首鼠兩端的態(tài)度，下定決心，一心一意到湖南x學院職教部讀書。

　　5、齊心協(xié)力，互相配合。

　　學院領導對職教部的招生工作特別重視，比如說，姜正國書記為職教部介紹學生過來，結果學生不小心被曾慶華接到了五號教學樓，姜書記立即派他的兒子和兒媳又從五號教學樓將學生接來我職教部報名。8月24日，柏連陽院長冒著酷暑來職教部親自指導招生工作，聽取了職教部的招生匯報。張銀秀副院長為了職教部的發(fā)展和宿舍改造嘔心瀝血。蔣建初作為院長助理，對職教部的教學樓改造傾注了大量的精力。另外，學院的各個部門也都互相配合，學院的院辦、招生就業(yè)處、教務處、財務處、國有資產(chǎn)處、后勤基建處、武裝保衛(wèi)處、監(jiān)察審計處等各個部門的主要領導都對職教部的招生工作給予了極大的幫助。同時，職教部理順了招生工作與職教部的發(fā)展和教職工自身利益的關系。增強教職工的危機感和主人翁意識，激發(fā)大家關心、參與招生宣傳工作的熱情，使全體人員上下主動關注招生進程，積極出謀獻策，共同拓寬生源渠道。這樣，招生工作涉及到職教部的生存與發(fā)展，職教部的全體教師包括學院其他系部的老師都很關心，大家齊心協(xié)力，發(fā)揮各自的聰明才智，利用各自的.關系，為職教部牽線搭橋，從而使職教部招生工作取得了較好的成績。

　　6、增強服務意識是吸引生源的重要保障

　　由于職教部的招生沒有納入國家教育部的統(tǒng)招計劃，同時辦學形式多，分層分類等特點，所以招生工作繁雜，周期長，工作量大，沒有良好的服務意識和奉獻精神是無法搞好這項工作的。我部招生工作在彭主任帶領下，分階段召開了數(shù)次招生工作會議。首先，對所有教職工進行招生工作培訓，強化服務意識，強調(diào)耐心、關心、信心，對考生要有100％耐心進行答疑；關心考生的心理，要與潛在考生聊天，有針對性的作好工作，合理引導他們報讀相關專業(yè)；教職工要對高級技工、對專業(yè)、對我們適合成人的學習模式充滿信心，在與報名者溝通中要信心十足地宣傳我們辦學優(yōu)勢和學習模式。二是及時通報職教部的招生情況，各專業(yè)招生工作開展情況，總結經(jīng)驗并推廣，提高職教部教師招生服務素質；三是針對出現(xiàn)的各種新情況，及時討論制定策略及實施方案，決定后全體教職工執(zhí)行實施。在招生咨詢、專業(yè)引導、學習介紹、報名服務上，全系服務意識及服務水平有較大提高，效果也較為明顯，為配合職教部招生目標的圓滿完成作出了努力。今年的招生工作讓我們感覺到：招生整體服務水平、服務能力還需提高；不能各自為政、內(nèi)部爭奪生源，要針對學生實際狀況推薦專業(yè)。

　　三、今年招生工作的不足和建議

　　雖然今年秋季招生工作總體情況較好，但仍然存在一些亟待解決的問題，如：

　　1、專業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。

　　雖然今年招的人數(shù)較多，但有些專業(yè)人數(shù)明顯偏少，個別專業(yè)甚至連開班都很勉強，如"廣告設計與制作"只招了13人，雖然勉強開班，但屬于"虧本經(jīng)營"。

　　2、招生力度仍須加大。

　　一是要繼續(xù)提高招生隊伍的知識水平和業(yè)務能力，加強團隊建設；二是不能滿足現(xiàn)狀，要提高警惕，一切從"零"開始，特別是在提高生源質量上下功夫；三是在工作方法上，準確掌握信息，注重實效，加強交流和溝通，不斷探索招生宣傳工作的新方法；四是要把招生宣傳與樹立學校形象結合起來，是要對宣傳工作進行綜合考慮、整體設計，使之有的放矢；五是要繼續(xù)加強與各地高中學校的聯(lián)系、溝通，將招生工作做實、做深、做透；要全面了解學校的政策及亮點，進一步加強對職教部軟、硬實力的宣傳，要注重宣傳策略，擴大我院社會影響，提高知名度，吸引社會各界眼球關注我們。

　　3、招生政策有待完善

　　從學校層面而言，需要從政策制定，經(jīng)費管理，招生人員的培訓、激勵等方面提供支持和幫助。首先，湖南x學院有職教部專門來招收國家教育部統(tǒng)招以外的學生，學院就不宜再引入民辦機構招生，這樣會造成很大的混亂局面并嚴重地影響了學院的形象。其次，招生經(jīng)費要根據(jù)市場行情而制定并能夠及時到位。再者，希望職教部招生工作要進一步加強隊伍建設，認真做好招生工作人員的選拔。

　　4、職教部有待長遠規(guī)劃、整體設計。

　　職教部自成立以來，在學院領導的大力扶持下取得了很大的發(fā)展，為湖南x學院的辦學注入了新的活力。辦學條件有了較大改善。為了把職教部經(jīng)營好，首先必須將職教部的規(guī)模擴大，增強職教部的人氣。對此，我們認為必須要對職教部有一個長遠的規(guī)劃和整體設計。

　　根據(jù)職教部的特點，我們作出了一個整體設計，為：向下延伸、行業(yè)合作、多元經(jīng)營、立體發(fā)展。"向下延伸"就是把辦學延伸到婁底市范圍的其他各個職業(yè)學校，讓這些職業(yè)學校的學生也可以獲取湖南x學院的高級技工畢業(yè)證，我們可以從中獲取管理費。"點"一般設在省級以上重點職業(yè)中學。在向下延伸的同時，加強與政府部門、企事業(yè)單位合作，為其定向培養(yǎng)適用人才，是謂"行業(yè)合作"。"多元經(jīng)營"是指既要招大專、本科，今后還要向研究生層次努力，使形成完善的國民教育體系。"立體發(fā)展"就是招生類型要立體化。如今年我們就既招開放教育的高級技工、成人高考、自考本科，將來我們還可以發(fā)展研究生教育，如果政策允許的話。通過這樣的設計，真正實現(xiàn)"多層次、多形式、多類型、多功能辦學"的要求。

　　四、就業(yè)安置工作的總體情況

　　職教部是湖南x學院直管的一個系部，但招進的學生起點低、基礎差、學制短。同時，學生對就業(yè)安置的期望值很大，家長對學生的學習投資抱著高回報的心態(tài)。

　　然而，目前我國大學生就業(yè)困難已成了一個不爭的事實。所謂畢業(yè)生的就業(yè)難問題指的就是在就業(yè)供需矛盾十分緊張的情況下，高校畢業(yè)生的就業(yè)競爭十分激烈的事實。一方面，我國高等教育已經(jīng)進入了大眾高等教育階段，近幾年來，我國高等職業(yè)教育招生規(guī)模不斷擴大，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了由精英化向平民化的跨越過程，使廣大適齡青年有了更多的機會進入大學深造。20xx年全國高等教育的毛入學率達到了23。3%，各類高教育的在校生總規(guī)模達到了2907萬人。另一方面，自20xx年下半年以來，受全球金融危機和經(jīng)濟衰退的影響，部分企業(yè)遭受重創(chuàng)，許多企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢、資金鏈斷裂，不斷有企業(yè)面臨降薪、裁員、減產(chǎn)、停產(chǎn)、轉產(chǎn)，情況嚴重的甚至倒閉。導致相當數(shù)量的現(xiàn)有職工失業(yè)、大批農(nóng)民工失去工作崗位返鄉(xiāng)。與此同時，20xx年約610萬大學畢業(yè)生涌進人力資源市場，預計在""未期畢業(yè)生的數(shù)量將達到700萬人。龐大的高校畢業(yè)生隊伍與各類新增的就業(yè)人群混雜在一起，給中國就業(yè)市場造成了巨大的壓力。并且，國際經(jīng)濟形勢短期難以好轉，短期內(nèi)國際經(jīng)濟形式走向不很明朗，為當前我國高等職業(yè)院校大學生就業(yè)帶來了很大的困難。

　　在這種背景下，職教部彭主任卻提出："在金融危機下，要想盡一切辦法，一定要讓同學們都就業(yè)，就好業(yè)！"。今年從3月份開始派出專職就業(yè)老師，聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)來我部挑選學生，解決就業(yè)難的局面。今年6月2日、3日兩天，江蘇興達鋼簾線股份有限公司的人事部門領導來職教部選拔人才，經(jīng)過嚴格仔細的面試、體檢，最終錄用我部61名同學到該單位工作，為企業(yè)的新建的分廠儲備干部力量。今年6月14號下午3點，這批學生順利到達該公司上班，他們住上了高檔的公寓宿舍，五個人住三室兩廳兩衛(wèi)一廚的套房，房間鋪有木地板，安裝有空調(diào)、液化氣灶、太陽能熱水器，配備沙發(fā)等。該公司的工資待遇、工作環(huán)境、住宿條件以及公司領導的關懷，讓職教部的學生感到非常欣喜，有一種到家的感覺。公司領導在接見職教部帶隊老師時表態(tài)：以后每年都會來湖南x學院職教部挑選人才。至此，職教部今年畢業(yè)生已經(jīng)全部走上工作崗位，就業(yè)安置率達到100%，在金融危機就業(yè)形勢非常嚴峻的情況下，職教部的畢業(yè)生成為了就業(yè)市場的佼佼者。

　　五、20xx年招生和就業(yè)的工作思路

　　職教部20xx年的招生工作任務艱巨，責任重大。我們會按照學院領導提出的目標和要求，求真務實，銳意進取，在探索中前進，在前進中總結，在總結中提高，不斷開創(chuàng)招生就業(yè)工作新局面。我們將結合實際，全面考慮、精心安排全年招生工作，有計劃、有步驟、有措施，特別是抓好了幾個招生宣傳的重點時段；拓寬載體，豐富內(nèi)涵，積極創(chuàng)造良好的招生宣傳輿論氛圍；咨詢接待工作，做到有問必答，耐心細致，熱情周到。

　　湖南x學院職教部20xx年的畢業(yè)生就業(yè)安置工作比較輕松，只有一個中技班需要安排，我們已經(jīng)有了三家單位有意向來職教部選人。我們會保質保量完成好這些學生的工作問題。

2024年個人述職報告3000字范文 篇17

　　我自1996年參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下關于素質教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學方面取得了一定的成績。

　　一、教學手段及方法

　　我參加工作的這六年，可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創(chuàng)新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調(diào)動學生上課參與的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

　　1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

　　古語云：“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，說的就是“讀”的重要性。上課的時候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什么效果的。從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學分為四組，以組為單位，然后進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學期總分，學期末進行獎勵。由于有這么一個強有力的競爭機制，學生上課的參與熱情相當高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，并且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明，這種“讀”的效果是不錯的。

　　2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

　　提問是一門藝術，教師在上課的時候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學生思維的火花。為了解決好這個問題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認真的準備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數(shù)。要學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同的學生來回答。由于問題設計得比較合理，學生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學生上課參與的積極性，我常常采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

　　3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。

　　語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的，在這種教學理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”、“IQ游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內(nèi)容的有益補充，更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。

　　4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。

　　近幾年，多媒體教學在語文教學中悄然興起。多媒體教學由于其集文字、聲音、圖象、動畫于一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。由于運用多媒體教學的效果比較好，我利用課余時間加緊鉆研，努力學習，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當加以運用，讓語文課取得更好的效果。

　　例如，初中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩中所表現(xiàn)出來的和詣的音韻，優(yōu)美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學生。但這里卻存在著一個關鍵的問題，全篇都是以雪作為背景的，雪對于增強對于詩的感知能力，審美能力，都起著至關重要的作用。但廣州的學生根本就沒有見過下雪，只是從電視畫面上得到過一點模糊的認識。如果此時不加深學生對雪景的形象感知，即使學生對課文了如指掌，也達不到對詩歌內(nèi)在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學生對雪的認知和感知的能力，我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片，然后把它們制作成課件，在上課的時候進行演示，這樣在上課的時候既創(chuàng)設了良好的教學情境，也力地調(diào)動了學生上課的積極性。整堂課下來，學生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學模式所達不到的效果。

　　在幾年的語文教學中，我深深地體會到：語文教學關鍵是一個“活”字，死扣書本，死記硬背，是絕對出不了成績的。對“活”的理解是多種多樣，有教學模式上的改變，有教學手法上的更新，因人而異罷了。我在語文教學中能“活”字當先，不拘一格，所以我的語文課受到了同學們的喜愛和歡迎。這幾年的語文教學，也取得了一定的成績。

　　97年至x年，我連續(xù)四年擔任初三畢業(yè)班的語文教學工作，教學成績年年超出區(qū)平均分，x年初中升學考試，我班的蕭媛妮同學達到了單科標準分789分的高分，創(chuàng)下了我校單科分數(shù)最高之最。

　　同時，在輔導學生參加市、區(qū)各項竟賽方面也取得不錯的成績。98年度，蕭美艷同學獲得區(qū)文言文知識競賽三等獎；99年度，蕭麗芳同學獲得區(qū)文言文知識競賽一等獎，蕭鐘艷同學獲得區(qū)朗誦比賽三等獎；x年度，蕭曉丹同學獲得市環(huán)境征文三等獎。

　　二、班主任工作方面

　　在堅持教好書的同時，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)五年擔任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺得，做一個班主任也許不難，但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個字：“愛”和“嚴”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批后進生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生。

　　1、有一顆愛心，這是做好工作的前提。

　　帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學生覺得你是真心地關心他，縮短了師生之間的距離，同時，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。例如99屆，我班有一個學生叫黃雪梅，在臨近升學考試的前一個多月突然提出退學申請，經(jīng)過了解后我才明白，她家里有五姐妹，個個都在讀書，而父母

　　親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢。我于是在班上發(fā)動學生捐款，同學們的捐款十分踴躍，有的同學把自己僅有的零花錢都捐了出來。我又把這件事向學校領導作了反映，學校領導也相當重視，個個慷慨解囊為她捐款，最后為她籌得了新學期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料，積極地向上級主管部門反映，向報社反映，最后得到了上級主管部門的重視，使黃雪梅同學破格錄取到一間收費相對較低的師范學校讀書，這使學校領導和我班的同學們都興奮不己。

　　教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發(fā)現(xiàn)了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。

　　我是x年6月份畢業(yè)于江西九江師范學校的。只有中專文憑的我，從來沒有對自己失去過信心。畢業(yè)后，在村小學任四年級班主任及語文教師，緣于師范學校三年教育的熏陶，以及認真負責的教學態(tài)度，那個學期我的語文教學以及班主任管理工作都取得了喜人的成績，并得到中心完小領導們的肯定。

　　第二年，因為我們這一屆師范學員還沒有正式分配，我就來到新華學習電腦，因為自己接受能力還不錯，而且本身也對電腦有著濃厚的興趣，所以我決定放棄回家做小學教師的工作機會，而選擇留校任教。憑著自己受過三年師范教育的條件，我非常自信地寫了一份留校申請，結果也沒讓我失望。

　　研發(fā)中心培訓了三個月，x年3月27日的上午，我躊躇滿志地拿著報到證來到了新華，并從那時起，我開始了我非常喜歡的工作：電腦教學。我在心里發(fā)誓：一定要努力工作，充分發(fā)揚自己的優(yōu)點；不斷學習，爭做名符其實的IT人才。我知道我現(xiàn)在還算不上人才，但我會繼續(xù)努力的……

　　至今，我已經(jīng)在新華工作了九個月。先后代過業(yè)余電腦基礎班、業(yè)余電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學和班主任工作，并管理四樓網(wǎng)絡實習機房。現(xiàn)將本人九個月來的工作情況做個總結，以求揚長僻短，完善自我，也為來年的工作指明方向。

　　一開始，在原新愛特電腦電腦管理網(wǎng)絡實習機房。因為機房只有四臺計算機，管理起來非常輕松，所以我除了做好機房管理和機器維護工作外，大部分時間是查看資料，備《計算機安裝與維護教程》這門課。

　　一個月后，服從上級領導的安排，我被調(diào)至淮阜樓教學點。當時，適逢人類大敵非典型性肺炎病毒初現(xiàn)端倪，而保安招聘的來源——人才市場也因此而停業(yè)。新來的我理所當然被安排在門衛(wèi)室值班。這工作我一直干到非典云消霧散時，累積將近3個月。這三個月是我永生難忘的，不僅因為它是全球公認的特殊的三個月，也是我一生中不可多得的三個月。期間，對于我來說沒有8小時的工作制，幾乎每天都是12小時，偶爾也代業(yè)余班的課，而且沒有任何額外津貼，且受過小小侮辱等等。我做個好幾次思想斗爭：是否辭職？但權衡再三，最終還是決定堅持下去，心想就把它當做自身磨煉。

　　門衛(wèi)室值班的工作結束之后，我做了一個總結，發(fā)現(xiàn)那三個月里我反而得到了很多：比如：①知道職位沒有高低貴踐之分，關健看你是怎么對待的；②懂得工作一定要盡職盡責，領導是看在眼里，記在心里的；③充分利用值班時間，將《安裝》課程的教案認真地寫了兩遍；④記住了大部分學員的名字，這使我以后的教學工作變得異常順暢。等等等等，真的是受益匪淺。

　　我七月份開始代全日制班的《計算機安裝與維護》課程，八月份開始接手全日制班班主任工作，并接管四樓安裝機房。至今，已經(jīng)有六個多月了。下面我將后六個月工作中所總結出的幾點做個闡述，以達促進自己進步的目的，并為來年更好地工作打下基礎：

　　一、要不斷學習，提升自己的業(yè)務能力

　　“要給學生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應該是作為教師這行必須始終堅持的道理。為了擴展自己計算機安裝維護方面的知識和技能，我除了一遍又一遍地鉆研教材外，還經(jīng)常跑書店查閱課外書籍，進論壇看貼、提問，向老師謙虛請教，主動去學生機房幫忙排除故障等等。但對于比較專業(yè)的理論知識我感覺欠缺太多，致使上課時遇到的很多問題不能準備及時地解釋清楚。我會繼續(xù)學習，不斷提高的。

　　二、認真?zhèn)浜妹恳惶谜n

　　“課上十分鐘，課下十年功”。我認為這講的就是備課的重要性。課常上的時間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學性；二、要注意教學循序漸進；三、要達到教學效果；四、要考慮到學生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時發(fā)揮，而是靠你課前充足的時間準備，也就是備課。這一點，我基本上做到。我承認有幾次因為懶惰沒有做到，導致上課是毫無頭緒，但還要硬著頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒有系統(tǒng)性，教學效果可想而知，自己也感到非常的累。以后我堅決不讓這種現(xiàn)象再發(fā)生在我的身上。

　　三、以學生為主體，教師為主導

　　自始至終，我們都應該把學生擺在主體位置，因為學習的主人就是學生。為了做到這一點，我上課時主要采用啟發(fā)式教育方法。對重點和難點，我一般都是自己先提出設問，并給三到五秒時間讓學生思考，然后進行講解；對于比較容易的，我仔細講解一遍，有必的話就叫學生復述或回答，之后，我再對其做補允。

　　四、與學生要多交流

　　與學生多交流，你就可以知道學生學得怎么樣，從而改進教學；可以了解學生情況，達到有針對性地教與管；可以增進師生友誼，使得學生更配合你的工作……這一點我做得不夠。我只是通過每天早晨叫他們起床來達到一點點目的，以后我會增加交流機會如：晚自習后去學生寢室與他們聊聊天；利用空余時間經(jīng)常找他們談談話；開班會對他們進行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉轉等等

　　五、一定要有極強的責任心

　　壓力就是動力，沒錯。而責任心從某種角度來理解也可謂壓力，只要有一棵責任心，工作就不會馬虎、不會懶惰、不會受批評、不會停止不前，相反就是認真，勤奮，受表揚，不斷進步。汪主任把四樓交給我管理，也出現(xiàn)了不少問題，總結一下，也就是因為責任心不強。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺進步了很多。晚自習后，我總是不放心，時常檢查投影是否關了，電源是否切斷，門是否鎖好等等。當然，在教學與班主任管理方面，責任心也是一樣的重要。

　　以上是我對我這九個月來工作的認真總結，只想對自己以后的工作提供引導和促進作用。鑒于以上總結，我會為明年的工作寫一份詳細的工作計劃，希望明年能做得更好。

2024年個人述職報告3000字范文 篇18

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

　　過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20__年的工作回顧

　　1.辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

　　3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

　　2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

　　隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

　　經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　二、工作中存在的問題

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

　　三、20__年的工作計劃

　　1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　　3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。

　　因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

　　2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

　　5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

　　6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。工作總結

　　3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

　　四、新年展望和目標

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

2024年個人述職報告3000字范文 篇19

　　時光飛逝，已悄然來到我們的身邊。回首，在各位老師和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。現(xiàn)向各位老師匯報如下。

　　一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、唿吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢我縣新合療的開展，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。

　　二、努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的技術水平。

　　俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網(wǎng)絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學的知識，做到溫故而知新。并于上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓班，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結經(jīng)驗和教訓。

　　記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無力癥狀，但查電解質示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部B超，腎上腺CT等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸�醛”。后該患者轉至西安交大第一醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，CT證實為 “腎上腺皮質腺瘤”，已行手術切除術，現(xiàn)已康復。還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)唿吸急促，活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無明顯異常，而“血漿D-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查，在我院現(xiàn)有技術力量無法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多。

　　回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

　　三、嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。

　　隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚，并被評為“優(yōu)秀病歷”。

　　回首，總的感覺是忙和累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可，我覺得所有付出的一切，都值得。

　　最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康，工作順利!

　　個人最新述職報告 篇是忙碌的一年，也是各方面收獲最大的一年，其中感觸頗多，現(xiàn)就以下三個方面做一匯報。

　　一、從“績、德、能、勤、廉”五個方面做一總結

　　1、全力落實張總的投標決策，數(shù)次贏得關鍵性投標，中標額突破x億元，超額完成x萬元的既定目標。

　　對公司的投標工作來講是最為繁忙的一年，公司從上到下都做到了全力以赴，盡職盡責。

　　首先公司張總高度重視每一項投標工作，事前都做好了充分的安排部署，議定每項投標方案，對我們能夠順利贏得每項投標起到了關鍵性的作用。

　　其次由我?guī)ьI的宋、趙兩位同志，工作起來是十足的投入，加班經(jīng)常到凌晨，且毫無怨言，任勞任怨，在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契，忙中不亂，工作做得井井有條，每次投標可以說都是一個精品。我對投標具體工作自我評價是“給力”。

　　再次是辦公室張主任及張全力支持，共同分析研究對策，做到知己知彼。同時也得益于領導對我們工作的充分肯定，使我們能夠甩開包袱大膽干，所以屢見成績。

　　回顧一年來中標的工程，主要是“蓮花山道路工程、中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程、xx學校二期工程、xx小學教學樓建設工程、xx小學綜合教學樓工程”。中標金額達到x億元，超過公司預定x萬元的任務目標，超出計劃的x%。

　　2、堅定自身道德素養(yǎng)，引導或影響身邊員工樹立正確思想意識，努力糾正部分員工的消極意識。

　　公司領導給予我充分信任，沒有考核便讓我進入公司領導層，這使我倍感壓力，產(chǎn)生了強烈的責任感。我知道一個企業(yè)的'發(fā)展離不開員工的努力，如果職工的思想渙散，消極應對本職工作，便會成為一盤散沙。我始終認為“責任比能力更重要”，有責任感就是要有正確的思想意識，正確思想意識的形成除了直接的教育，更需要領導的以身示范，我的個人能力非常有限，但在道德素養(yǎng)方面我卻相信自己，我展示給職工的是滿滿的正能量，對身邊職工的影響都是正面的，我的言行傳遞給員工的是堅定維護公司形象，真誠待人團結同事，努力學習盡職盡責，化解矛盾嚴于律己寬于待人。

　　時間久了，工作中總會發(fā)現(xiàn)個別職工思想上偶爾存在一些小問題：愛發(fā)牢騷的、專瞅別人毛病的、有點兒能力但愛計較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發(fā)現(xiàn)這些我總會單獨正面開導他們，有些員工聽后認識到自己問題加以改正，但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個基層領導的責任，努力教導員工向好的方面發(fā)展。

　　3、通過扎實努力的工作提高了自身業(yè)務能力，同時也注重員工業(yè)務能力的培養(yǎng)。

　　“工作學習化，學習工作化”是公司倡導的學習理念，適合于任何人，建筑市場競爭日益殘酷的今天，不學習不進步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學習的平臺，我也抓住了每一次投標學習的機會。不論是在軟件的運用方面，報價的策略方面，還是技術標的技巧方面，我都會認真地分析研究查找不足，努力提高自己的業(yè)務能力，并帶動投標團隊共同提高，從而提高公司投標的核心競爭力。同時我還抓住每次外出評標的機會向有關專家請教，學習優(yōu)秀企業(yè)的投標文件，彌補自己的不足，提高自身的能力。

　　培訓員工業(yè)務能力，我貫徹了“師傅引領、自學為主、工作就是學習、管理就是培訓”的理念，潛移默化的引導身邊的同事通過工作提高自身業(yè)務能力，隨時隨地的答疑解惑，糾正遇到的任何不規(guī)范不正確的認識、方法和術語，提高員工的技術認知能力，正確處理一線問題的能力，從而提高員工的綜合業(yè)務能力。

　　4、無論多重多繁瑣的投標任務，我所帶領的團隊成員都能夠恪盡職守，勤奮敬業(yè)，從不推脫，加班加點的忘我工作，確保按時完成每一項投標任務，打贏一個又一個的“攻堅戰(zhàn)”。

　　公司領導的決策發(fā)力，得益于下面一個又一個的得力團隊。作為公司的投標團隊，我們做到了全力以赴、盡職盡責。

　　我首先感動的是大家的勤奮敬業(yè)。她（他）們深知身上的責任重大，不能有半點的松懈，否則會使領導的決策落空。每接到一個新的投標任務（有時同時兩個），大家便立馬來了勁頭，不用安排就自覺進入狀態(tài)。加班不在話下，特別是開標前幾夜總是默默的加班到深夜，工作到凌晨以后也是有的，而且開標前夜不論工作到多晚，開標當天必須早早趕到公司檢查準備遞交投標文件，沒有怨言沒有攀比，為公司的員工樹立了很好的榜樣。

　　其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標文件，到組織材料、報價、請示、審核，再到打印，復印，裝訂，密封，一氣呵成有條不紊。各負其責又密切配合，讓大家見證了一個勤奮敬業(yè)團結精干的工作團隊。

　　最后我還要感謝大家對我工作支持。投標文件的編制過程中總會遇到許多問題，這時她（他）們總會向我征詢意見后再去落實調(diào)整，通過詢問討論解答，便使得投標文件能夠相對精準的響應招標文件，同時也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見和要求，她（他）們也會不打折扣的執(zhí)行，步調(diào)高度一致，這樣的支持配合使得我們的投標文件質量較高。

　　5、工地現(xiàn)場在做好檢查督促的同時，我更多的是做好服務，全力配合項目部履行好公司的合同義務，絕不會出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對待員工也是盡到師長的責任。

　　項目部是代表公司履行合同義務的，工程的好壞直接影響到公司的信譽，能否圓滿完成主管部門的各項檢查，按時圓滿完成施工任務，最終順利交工，是我們工作的最終目標。項目部行為在偏離了公司既定方針目標時，立即進行監(jiān)督糾正；在正常情況下要積極的配合項目部開展工作，服務好又成了工作重點，根本不會出現(xiàn)故意刁難項目部的情形。偶爾和項目部共同吃個飯，也純屬工作加班，項目經(jīng)理感到時間晚了過意不去而刻意挽留的，除此之外再無其他。

　　對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流，對他們關心、教育和幫助，使我們之間不會存在距離感，更不會出現(xiàn)難為他們的情形。同時在考評檢查時又會公平公正的對待每位員工，對他們提出嚴格要求，即使偶爾有個別員工誤解，時間久了也自然明白并接受。

　　二、工作中存在的問題

　　1、的投標工作雖然取得了一定的成績，但真正完全放到市場中去運作，沒有勝算的把握，出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒做好準備。

　　2、公司員工的綜合能力還遠遠不夠，亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出，還必須有一支過硬的一線施工管理隊伍，這還需要一段很長的路要走。

　　3、對員工培訓雖然取得一點兒成績，但沒有達到滿意的效果，學習的氛圍還沒有真正建立起來，仍是被動的學習，個別員工對學習仍存在抵觸情緒。

　　三、對公司今后工作的建議

　　1、目前公司的管理制度、學習制度、考核制度等，均相對健全和完善，走在同行業(yè)的前列，公司的運作有了清晰的路線。今后需要繼續(xù)深化落實，如何使這些理念根植于員工的心中，變被動為主動，使員工能力得到更快地提升，是公司當前一段時間需要考慮的問題。

　　2、針對公司個別職工小小的自我膨脹，也有必要適當開展一些思想教育工作，端正他們的態(tài)度，畢竟年輕職工需要一個成長成熟的過程。

　　述職人：孟

　　20xx年xx月xx日

2024年個人述職報告3000字范文 篇20

　　一、履職報告：

　　我于20xx年9月18日參加公司組織的中天北京小學帝景校區(qū)執(zhí)行校長競聘，經(jīng)公司相關程序，20xx年10月12日任命為帝景校區(qū)執(zhí)行校長，10月14日正式履職，開始在新的崗位開展工作。現(xiàn)根據(jù)執(zhí)行校長崗位職責與自己體會相結合，從校長要勤于學習、校長要有思想、校長要做大事、校長要注重科學管理與細節(jié)、校長要懂得人文關懷五個方面梳理8個月來的工作情況。

　　1.勤于學習

　　(1)閱讀書籍，學習全國優(yōu)秀校長經(jīng)驗。這幾個月我閱讀了大量校長需要閱讀的書籍，如成都武侯中學李鎮(zhèn)西校長寫的《幸福比優(yōu)秀更重要》，北京十一學校李希貴校長寫的《學生第一》、《面向個體的教育》、《新學校行動研究十講》、《學校轉型——北京十一學校教創(chuàng)新育人模式的探索》，深圳明德實驗學校程紅兵校長(原上海建平中學校長、上海市浦東區(qū)教育局副局長)寫的《為一所理想學校而來》，著名教育家魏書生寫的《做最好的校長》，清華附小趙穎校長寫的《我這十年》等校長專著，就校長方面的書籍幾乎是一月一本，每一本閱讀之后我都會寫一寫讀書感悟，也把其中的一些書籍推薦給教學主任道蓉、教育主任田怡閱讀。上學期期末我還為全校教師推薦閱讀《讀書是教師最好的修行》一書，本學期我又為大家推薦《白說》這本書。這份述職報告中所梳理的7個方面正是我借鑒趙穎校長的《我這十年》一書中的模塊。

　　(2)外出考察學習。除了閱讀書籍，總校也為我提供了一些外出考察與學習的機會，8個多月的時間里，我到福州參加全國教育技術裝備展，了解教學現(xiàn)代化的水平，知道了教育信息化、智能化的趨勢，并向全校教師做了學習心得交流。我還到六盤水參加貴州省小學教育專業(yè)委員會的年會，聆聽全國知名專家的報告，深度思考了校園文化，撰寫了學習學習日記《提升校長領導力》《感性認識學校文化》。本學期我有幸去北京學習，在機場我便寫下了學習感悟《北京學習(一)》《北京學習(二)》。本學期我還到兄弟學校參觀，寫下了《到實驗小學參觀文化建設》等文章。

　　(3)通過網(wǎng)絡視頻，向優(yōu)秀學校學習。在網(wǎng)絡中，我主要學習的對象是北京市亦莊小學，我了解他們的教育教學改革方向與具體操作方法，并借鑒到工作中。我就向數(shù)學備課組長推薦過亦莊小學老師上過的一節(jié)課，向全校老師推薦過亦莊小學的道歉日活動。我特別喜歡中央一套《開講啦》這個節(jié)目。從中我學到了很多東西，我最崇拜的校長李希貴便是從這個節(jié)目開始認識的，我把其中的視頻節(jié)選出來，放給大家看，感受教育的真諦，幸福的真諦。

　　(4)向身邊人學習。我在與老師們的交流中也學到了很多東西，比如和阮世萍交流，我開始思考"衛(wèi)生天使"課程;與周慧珍交流我開始思考"團隊文化"的顯現(xiàn)形式;與田怡交流我開始思考管理的職責文化;與孫校交流我開始思考平等民主思想。

　　(5)在反思中學習。自上任以來，我堅持每天寫工作日記，記錄每天的點滴得失，借以提醒和反思自己的工作。目前我寫下了工作日記一百多篇，累計20余萬字。其中的許多日記我在學校辦公會上和干部們進行了分享，部分日記在全校教職工會議上和大家進行了交流，個別日記我傳給相關教師一起共勉。

　　2.富有思想

　　學校辦學思路是唐校長提出來的，作為執(zhí)行校長主要是執(zhí)行者，是讓這些辦學理念落地，落實到每一個教育教學管理服務環(huán)節(jié)之中。跟隨唐校長，耳濡目染，在執(zhí)行的過程之中我也有一些自己的思想。

　　(1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式，因為我一直把教師稱為知識分子，知識分子必須有一種民主的氛圍才會產(chǎn)生活力。通過校園故事，剖析身邊案例，追尋目前教育教學管理中的諸多問題的根源在于缺少民主。利用一切計劃創(chuàng)設民主的氛圍，如與每一位老師交流都請老師們提出自己真實的意見或建議。期末主動進行民意調(diào)查，改進工作中的問題。民主領導班子，形成合力。在班子建設上，常規(guī)工作放權體現(xiàn)班子成員價值，重點工作民主尊重班子成員意見，突發(fā)工作擔責減輕班子成員壓力。部門主任想干的事情我都放權加協(xié)調(diào)助其干成事。在班子建設中我尤其注重學校辦公會的召開。每個月的學校辦公會議，我都精心籌劃。和管理干部們先后分享了《管理的情懷》、《做的文化》、《服務意識》等工作日記，傳遞學校的文化價值取向，統(tǒng)一管理干部的認識，提升管理干部的情懷，當然也和管理干部們一起學習科學的管理方法。

　　(2)合格加個性思想。在管理中我一直提倡60+X的理念即合格加個性，教育的最重要規(guī)律便是因材施教，這四個字不但適用于學生，也適用于教職員工，所以我提出了60+X理念。引領各部門守住工作的底線，將工作底線明確在工作手冊之中，同時又鼓勵個性化的工作方式，這樣體現(xiàn)出教育真正的活力。

　　3.做好大事

　　上任以來還真的沒有做什么大事。一定要數(shù)一數(shù)的話，體育節(jié)、運動會、家長開放日、六一慶祝、招生工作、特色學校申報、藝術教育規(guī)范化算是幾件大事。

　　(1)體育節(jié)與運動會。體育節(jié)、運動會對于學校來講算是大事，但我在其中幾乎沒有起到什么作用。體育節(jié)我剛剛上任，前期工作我并沒有過多的介入，所以幾乎是看完了此項活動。運動會我全權放手教育處與體育組開展此項活動，我負責協(xié)調(diào)各部門配合以上兩個部門開展好運動會。這也是我第一次組織大型活動，沒有任何經(jīng)驗，其效果可想而知了。我們校區(qū)號稱開幕式簡單一些，但事實不是簡單，是粗糙。我協(xié)調(diào)不力，細節(jié)關注不夠導致如此。

　　(2)家長開放日。家長開放日于我而言是一個相對熟悉的領域，因為之前做教學主任的時候，每年都會做這項工作。今年的家長開放日是建校以來做得最為復雜的一年，開展了系列活動。以"學科素養(yǎng)展示"為主，共分五個板塊同時進行，不同年級開放內(nèi)容各不相同。一年級的學生展示的主要層面是課堂學習素養(yǎng)，家長朋友和孩子一同在課堂中學習，觀摩孩子上課，讓家長走進孩子，感受孩子在課堂中的精彩表現(xiàn)。學校還為一年級兩百多名家長進行了一次題為"讓孩子幸福成長"的家長學校授課。二年級以數(shù)學學科為主，展示了紙盤里的時間——學生自制鐘表和跳蚤市場活動，寓教于樂，孩子們收獲了快樂，也展示了數(shù)學素養(yǎng)。三年級則以美術學科親子繪畫活動，以健康生活為主題，采用水彩畫、刮蠟畫、粘土畫等形式展示孩子的美術素養(yǎng)。。四年級的學生著重展示了英語學科素養(yǎng)，此次活動的主題是"MoreEnglish，MoreFun"，孩子們和家長在游戲中學英語、在合作中拉近家長與孩子的距離，展示了風采，贏得了快樂。五年級的孩子通過詩歌朗誦、話劇表演、書畫展示、成語接龍等向家長展示了漢語言文學的博大精深，也讓家長看到了孩子的語文學科素養(yǎng)。光此次家長開放日協(xié)調(diào)會就開了不下4次，會上我?guī)е�所有人員，把活動細節(jié)一個一個摳到位，最后向總校匯報，通過了方案，呈現(xiàn)的效果也不錯。

　　(3)六一活動。今年的六一活動是總校統(tǒng)一組織。帝景校區(qū)承擔著會場布置，現(xiàn)場控制等任務。我根據(jù)總校要求安排部署了校內(nèi)練習與海選活動。進入正式匯演之后，列出行事歷，每天逐項進行，最后的彩排我?guī)ьI現(xiàn)場組工作人員連續(xù)加班兩天，配合總校順利完成所有工作。

　　(4)招生活動。一年一度的招生素來為學校的重要工作，今年招生又在忙碌的六一之后，六一期間，我就專門請教務主任何穎與總校招辦主任婁穎對接，做好招生方案。我們先后開展了幼小銜接工作、業(yè)主預報名工作。六一之后立刻召開招生協(xié)調(diào)會，還進行了定人、定崗模擬練習，最后確保了招生的順利進行。

　　(5)特色學校申報。20xx-20xx學年度，學校獲得了觀山湖區(qū)"書香特色學校"稱號。"校園足球特色學校"申報工作順利進行，目前已經(jīng)到了教育部公示期。

　　(6)藝術教育規(guī)范化。今年是學校開設藝術班的第二年，學校進一步規(guī)范了藝術教育管理，聘請了藝術總監(jiān)，出臺了藝術班課程標準與教學內(nèi)容，規(guī)范了藝術班教師與課程，準備成立藝術教育中心。同時這一學年，藝術班舞蹈《苗家小錦雞》參加少兒春晚獲得金獎，今年8月還將赴京演出。合唱團將于7月代表貴州省參加文化部主辦的少兒合唱節(jié)比賽。

　　4.科學管理與細節(jié)

　　說到科學管理與細節(jié)，我就差的很遠了，我目前最主要的管理方式還是依托部門主任，給予部門主任一些書中學到的方法的引領。

　　(1)引領教學處工作。一是強力推動課外閱讀進課堂。要求教學處在課程設置的時候，專門設置一節(jié)課外閱讀課，并且專時專用，通過課堂巡查，隨機聽課，專題教研，作業(yè)展示等方式保障了閱讀課的.落實。在學校大廳設立了開放式創(chuàng)意書架，為學生閱讀提供了便利。學校李菁老師的閱讀隨堂課獲得省小學語文教學專業(yè)委員會理事長高言經(jīng)老師好評，代表貴陽市參加省課外閱讀指導活動執(zhí)教《洋蔥頭歷險記讀寫繪》獲得成功。語文教研組長袁娜在全省研討活動中專題介紹學校閱讀活動。二是指導教學處嘗試了科任學科大綜合測查。把幾個學科綜合在一張試卷上進行測查，減輕了工作量，提高了工作時效性。本學期還將把學科活動與綜合測查結合。三是重新劃分教學教務工作。我從教學主任崗位晉升為執(zhí)行校長后，將部門工作于新任教學主任道蓉進行了細致的交接，同時根據(jù)我在此崗位上工作數(shù)年的經(jīng)驗將教學和教務工作進行了重新分工，盡量做到科學、合理。四是嘗試課程改革，英語以一二年級為切入點，語文以閱讀為切入點，科任以體育學科為試點開展課程改革。

　　(2)引領教育處工作。第一項是通過具體措施抓好校園衛(wèi)生。借鑒國外通用且效果很好的志愿者活動，結合學校當前教育重點，開展"綠絲帶志愿者"活動，培養(yǎng)學生愛護校園環(huán)境衛(wèi)生的責任意識。并且要求教育處嚴抓不放，要堅持下去，通過系列活動，徹底凈化校園。第二項是建議改進家校聯(lián)系表。家長不愛看學校的家聯(lián)表，因為沒有家長感興趣的內(nèi)容。通過改革，在家聯(lián)表上設置了家長信箱、校園活動、重要公告等內(nèi)容，增加了可讀性，關注了家長意見。第三項是督促教育處合理安排好升旗儀式和大課間活動。以前學生們老是第三節(jié)課遲到，因為大課間安排不夠合理，要求限期整改，看到效果，目前第三節(jié)課學生均能準時到達教室上課。同時升旗儀式增加了班級風采展示活動。第五項工作是督促教育處出臺了《學生在學校傷害處理流程》，借五4班學生摔跤事件，要求教育處出臺次流程，并宣講到每一個人。第六項是要求教育處將五星少年評比落到實處，通過小廣播、墻刊宣傳五星少年優(yōu)秀事跡。第七項是建議教育處明確年段主任工作職責，出臺《年段主任工作手冊》。

　　(3)引領總務寄宿工作。一是跟進省教育廳對民辦教育獎補資金的到位情況，寒假期間完成部分多媒體設備的改造。二是落實了家長委員會代表提出的幾項關于校園設施的意見。增加了校園照明，加裝了走廊護欄，改進了廁所的門。三是督促總務處建立科學合理地物資臺賬，清理庫房，向總校申請萬元資金并對庫房進行改造。四是督促總務主任完善常規(guī)管理與重點工作跟進制度，要求總務主任每天巡查一次校園，重點工作每天跟進并記錄。每周對下屬常規(guī)工作進行一次檢查并記錄。五是與總務處一起完善手續(xù)，進行了幾項修建活動，如食堂電路改造，創(chuàng)意書架制作，作品展示柜制作等。六是與寄宿部一起思考學生生活自理工作的啟動。

　　(4)研究校長室工作。校長究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么，用什么來規(guī)范和證明，好像又很模糊。于是我根據(jù)自己的理解為自己制定了《執(zhí)行校長工作手冊》提醒自己每月、每學期必須完成的工作。目前處在試用期間內(nèi)。

　　5.人文關懷

　　(1)溝通中的人文。上任之后非常重視與教職員工進行一對一的溝通，我先后與羅麗英、李菁、黃曼玉、陳玲、婁穎、何穎、陳孝梅、黃曼玉、向玲、帥倩瀅、黃俊雄、田怡、道蓉等40余名教職員溝通，了解他們的生活、工作情況，聆聽他們對于學校的意見與建議。有時還將交流變?yōu)槲淖郑�有些直接發(fā)給當事人，有些則自己保留，通過這樣的形式，老師們在我這里找到了存在感，我借用現(xiàn)在的一個流行詞"軟實力"，改為"軟評價"，這樣的評價不作為官方的評價，和工資、績效沒有任何的關系，但是這些是人文關懷的有機組成部分。

　　(2)故事中的人文。用眼睛發(fā)現(xiàn)老師們的光彩，用文字記錄老師們的故事，營造有溫度的學校文化。以員工故事為載體，以愛信慧雅健為內(nèi)容，我先后寫了康成芬、魯大杰、邊煦光、道蓉、蘇娜、孫泠、陳桂英、沈沫凡、黃語琪、崔海陽、陳光富、張敏婉、江莉等教職員工的故事，傳遞中天北小正能量。讓員工感受"成為主角"，感受關注之愛。把學校愛信慧雅健的五彩人生文化真正賦予到一個個鮮活的教師身上，營造了具有溫度的學校文化。通過校會進行宣講，希望通這種方式，感染教職員工，讓每一個人都做一個有"情懷"的教育者。

　　(3)行動中的人文。我號召老師們參加百日冬鍛活動，關心教職員工健康。嚴厲要求男教師到校外吸煙，減少吸煙量。婚喪嫁娶病生盡量到場，不能親臨一定電話解釋。

　　二、得失小結：

　　八個多月在新的工作崗位上經(jīng)歷了不一樣的挑戰(zhàn)，有得有失，也簡單梳理如下：

　　1.學習上投入精力較多。因為對于新工作崗位的不熟悉，我花了大量的時間進行學習，學習確實帶給我很多靈感與方法。當然學習不僅局限于校長方面的內(nèi)容，語文教學方面的我也沒有落下，閑書也讀了不少。但我的學習輻射作用還不夠明顯，學習型教師有了，學習型組織的建設還需要加大力度。

　　2.人文與制度關系處理把握不好度。對于人文關懷我是非常注重的，也做了大量的工作。但是在此過程中可能表現(xiàn)出的就是親切過度，甚至有時候缺少一些強硬的態(tài)度，給人一種有失原則的感覺。

　　3.缺少校長工作經(jīng)驗。我們學校實行的扁平化管理，我是直接從教學主任到執(zhí)行校長崗位，缺少統(tǒng)領全局、協(xié)調(diào)各方的經(jīng)驗。如果說學習可以獲得一些理念，但具體工作經(jīng)驗則必須到工作之中才能積累。比如家長開放日的我和運動會的我相比肯定是進步了，六一活動的我肯定也進步了，招生活動時的我則有了一些胸有成竹的感覺。但總體來看，我作為校長還是很稚嫩的，還需要多磨礪。比如對于部門主任更多的是放手工作，但在引領上力度還不夠。

　　4.管理者意識不夠。唐校經(jīng)常告訴我"可以沒有校長的做派，但不能沒有校長的意識"。我的校長意識還遠遠不夠，很多時候我把自己放在一個普通員工的角度思考問題，或者還局限在一個部門主任的角度看待問題，這固然是有必要的，但更多的時候應該有全局意識，高度意識，目前的我是極度欠缺的。

　　5.工作時效性待加強。有幾項工作都沒有取得應有的成效，比如"綠絲帶志愿者"活動是開展起來了，但校園衛(wèi)生遠沒有達到理想效果;課程改革已經(jīng)進行了一年，卻沒有多少實際成果;百日冬鍛號召了大家，冬天過去，鍛煉也就結束了。

　　三、未來規(guī)劃：

　　1.個人發(fā)展五年規(guī)劃：兩年合格，四年良好，五年優(yōu)秀。20xx-20xx學年度達到合格事務型校長;20xx-20xx年學年度達到良好事務型校長+合格專家型校長;20xx-20xx學年度達到優(yōu)秀事務型校長+良好專家型校長。計劃用五年時間，在執(zhí)行校長崗位達到以前做教學主任的崗位自我感受程度——自如+愉悅。

　　2.學校五年發(fā)展規(guī)劃：將學校工作統(tǒng)一到一條主線上——課程建設。以課程建設引領學校整體轉型，課程建設的總體思路是學科課程校本化、品行教育課程化、學校活動人文化、生活教育兒童化。

　　(1)探索階段

　　20xx-20xx年是學校轉型發(fā)展的探索階段。這一階段的策略是：課程建設。著力于面對學生的課程建設。兩年內(nèi)學校初步形成基礎型課程、專長型課程、建構型課程三位一體的"中天北小學生五彩課程"。

　　(2)完善階段

　　20xx-20xx年是學校轉型發(fā)展的完善階段。這一階段的策略是：課程完善。著力于面向教師的課程建設。初步形成教師專業(yè)素養(yǎng)課程、人文素養(yǎng)課程、幸福人生課程三位一體的"中天北小教師五彩課程"。

　　(3)穩(wěn)定階段

　　20xx-20xx年是學校轉型發(fā)展的穩(wěn)定階段。這一階段的策略是：課程融合。著力于校內(nèi)外課程的有機融合。初步形成校園課程、家國課程、自然課程三位一體的"中天北小天人課程"。(天代表自然、社會，人代表師生、家長;天同時代表中天北京小學，人代表個體生命;天人課程源于中國傳統(tǒng)文化"天人合一")

2024年個人述職報告3000字范文 篇21

　　我的主要職責是協(xié)助主任工作，負責綜合科和督查科的信息、督查、調(diào)研以及管理工作。具體體現(xiàn)以下五方面內(nèi)容：一是帶領綜合科收集、采集全區(qū)重要信息，并把好錄用、報送關；二是帶領督查科開展工作督查，領導批示督辦，專項督查工作，把好相關材料的編寫報道關；三是組織開展調(diào)查研究工作，總結推廣經(jīng)驗做法，客觀反映存在問題，為區(qū)委領導決策服務；四是負責《一周動態(tài)》、《領導參閱》、《決策參考》、《督查專報》、《領導批示督辦》《工作督查》等信息督查刊物的編報把關工作；五是負責綜合、督查科的業(yè)務建設和日常管理工作以及辦公室安排的其它工作。通過一年的工作實踐，感到職責重要而又光榮。做好區(qū)委的信息督查工作，對于領導及時、全面地掌握全區(qū)重要情況進行正確決策、擴大我區(qū)影響力和知名度、推進工作交流、促進工作落實有著重要作用；編印好信息督查刊物，及時傳遞全區(qū)各層面最新的、有學習借鑒意義的動態(tài)信息，有利于營造積極進取的工作氛圍。

　　一年來，按照區(qū)委書記對辦公室工作的指示精神和辦公室主任提出的“爭當高參”工作要求，在領導和同志們的指導幫助下，我堅持高標準、嚴要求，認真地履行工作職責，積極帶領綜合、督查科的同志克服人員少、任務多等困難，自覺加班加點，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。1至11月份：向市委辦公廳報送信息和督查材料600余篇（條），錄用了440余篇（條），其中區(qū)委書記講話錄用11篇，《督查專報》上用稿一篇，信息督查工作在市郊區(qū)縣中繼續(xù)保持前列位置；向區(qū)委領導報送《領導參閱》98期（是去年的6倍）、《領導批示督辦》42期、《工作督查》6期、《決策參考》9期，其中共有28期領導作過批示；印發(fā)《一周動態(tài)》44期、《基層情況》4期，登載領導講話和各類信息1000余篇（條）；7月份承辦了市區(qū)處在我區(qū)招開的信息工作例會，9月份負責市委巡視組在我區(qū)“回頭看”期間的.工作組工作；較好地完成了年度工作目標和任務。具體做了五方面工作。

　　1、抓質量，提高信息工作整體水平。

　　這是“爭當高參”對信息工作的本質要求。為此：一是抓信息工作的政治性。堅持服務區(qū)委和領導決策、服務基層工作的方向，全年上報和錄用的1600余條信息中，80%以上是緊貼區(qū)委、區(qū)政府工作部署和領導工作思路的，主要反映各層面“三重”工作、黨員先進教育以及重要會議、決策貫徹落實情況，沒有出現(xiàn)觀點、內(nèi)容上的錯誤，做到了信息工作講政治。二是抓信息報送的及時性。突出抓了“三新”重要信息和每天要訊專報的快速報送，注重在信息的及時捕捉、采集收集、整理、報送四個環(huán)節(jié)上下功夫，縮短時間；建立“三新”重要信息報送網(wǎng)絡，制定下發(fā)了《關于加強重要信息快速報送的規(guī)定》、《關于及時了解報送新情況、新問題、新矛盾信息的工作辦法》，明確信息報送重點單位、責任人和時間，規(guī)范信息工作程序。今年報送市委辦公廳的信息和區(qū)委領導的《領導參閱》90%以上是在第一時間報送的。三是抓信息的真實性。堅持報實情、說實話、寫實事，不報虛假信息，不用編造信息，嚴格按信息報送程序，落實按級把關制度，對上報和錄用的信息進行反復核實，確保內(nèi)容的真實性。四是抓信息編寫的規(guī)范性。要求編報信息做到主題鮮明、標題適體、內(nèi)容詳實、反復校對、多層把關，確保不出現(xiàn)錯字、漏字、病句等低級錯誤，提高每條信息的質量。為提高信息質量：3月下旬組織召開了“區(qū)黨辦系統(tǒng)20xx—20xx年度信息督查工作總結暨表彰大會，總結了前兩年信息督查工作的經(jīng)驗，部署了今明兩年工作任務，提出了具體的工作目標和要求；定期組織召開信息工作例會，分析、交流信息情況，全年10個信息口召開例會40多次；注重抓信息隊伍建設，一方面抓綜合科的業(yè)務建設和管理，一方面抓基層信息員隊伍建設，采取以會帶訓，實習培養(yǎng)，傳、幫、帶的方法，提高其業(yè)務素質和能力；5月份將《基層情況》與《一周動態(tài)》合并，精簡了刊物，更好地發(fā)揮了信息載體的作用。由于注重提高信息質量，今年報送市委辦公廳的信息錄用率在80%以上，編印的《一周動態(tài)》、《領導參閱》、《決策參考》等刊物質量較高，其中《領導參閱》區(qū)委領導批示的在20%以上，信息的工能作用進一步顯現(xiàn)。

　　2、抓反饋，提高督查工作實效性。

　　這是“爭當高參”對督查工作的客觀要求。今年來，針對督查科人員少、任務多、要求高的情況，積極協(xié)調(diào)組織人力做好督查工作，注重抓了三方面的督查反饋。一是領導批示落實情況的反饋。主要抓批示的及時傳達，做到有時間要求的批示按時傳達，一般批示當日傳達，重要批示隨即傳達，緊急批示立即傳達；抓批示落實情況的及時反饋，做到有時間要求的按時反饋，一般情況一周內(nèi)反饋，情況復雜的一個月內(nèi)反饋，落實時間跨度長的進行階段性反饋，對少數(shù)單位不按時反饋的，采取電話或書面通知進行催辦，督促其盡快反饋；抓反饋材料的及時整理，制作《領導批示督辦》件報送批示領導。1至11月份領導批示督查的71件，做到100%及時傳達，90%左右及時反饋，辦結的53件占78%左右，較好地把領導批示落到了實處。二是向市委督查室反饋督查情況。主要抓圍繞中央、我市召開的重要會議，作出的重大決策，市領導講話和來我區(qū)視察調(diào)研時的指示等貫徹落實情況以及我區(qū)召開的重要會議，推出的重要決策，完成的重大工程等進行的督查反饋，共向市委督查室報送《督查專報》26期，超額完成了全年18篇的任務，受到市委督查室的好評。三是抓工作督查的情況反饋。主要抓了季度、年度工作督查和區(qū)重要會議貫徹落實情況等方面的督查，及時把督查情況制作成《工作督查》件向領導反饋，重點反映主要情況、存在問題和建議等內(nèi)容。今年制作《工作督查》6期，其中1期得到了薛書記的批示，增強了督查工作的有效性。

　　3、抓調(diào)研，把握信息督查工作主動權。

　　這是信息督查工作實踐“爭當高參”的基礎要求。今年來，我注重抓了三個方面調(diào)研工作：一是跟隨領導的調(diào)研。一方面我自己經(jīng)常跟隨區(qū)委書記到基層調(diào)研，另一方面要求科里的領導秘書多跟領導開展調(diào)研，了解掌握全區(qū)的總體情況和領導的工作思路、工作方法；二是領導批示的專題調(diào)研。今年，按照領導的批示要求，我先后帶領兩個科的同志到中小企業(yè)園、××小區(qū)和××鎮(zhèn)等單位進行專題調(diào)研，及時形成調(diào)查報告，報送給區(qū)委領導。三是信息督查工作調(diào)研。有計劃地組織綜合、督查科同志到基層調(diào)研，采集鮮活的信息，掌握第一手督查材料，為做好信息督查工作把握主動權。

　　4、抓自律，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定。

　　這是“爭當高參”紀律上的要求。平時能認真學習“兩個條例”和市、區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，增強廉潔從政的意識。能嚴于律己，自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定以及辦公室的規(guī)章制度，做到言談注意內(nèi)容和場合、講政治；處事注意公正和身份、講黨性；交往注意影響和形象、講人格。嚴格執(zhí)行“禁賭”、“禁酒”雙五條規(guī)定，始終繃緊拒腐防變這根弦。一年中，沒有需要向組織匯報的重大事項，沒有去過不該去的場所，沒有做過不該做的事情，沒有拿過不該拿的錢物，按照廉潔自律的要求規(guī)范自己的言行。

　　5、抓學習，提高自身的能力素質。

　　這是“爭當高參”的前提條件。一年來，我積極參加區(qū)里的有關會議和每月一次處以上干部學習報告會以及辦公室組織的學習活動，沒有請過假；積極參加開展的黨員先進性教育活動，按要求認真學習了有關內(nèi)容，做好學習筆記，撰寫心得體會，較好地完成了各階段的規(guī)定動作，系統(tǒng)了黨的知識、增強了黨的觀念；積極參加干部網(wǎng)上在線學習，到11份進了26門課的學習，用時110小時，積分20分，提前完成了規(guī)定的年度學習任務。同時，注重學習各級下發(fā)的文件和領導講話，掌握大政方針政策、領會精神質量，指導自己的工作實踐；注重向領導、向周圍同志學習，不斷提高自己的業(yè)務素質和工作能力。

　　回顧一年來的履職情況，認為還存在三方面不足。一是“三新”重要信息報送有少量的還不夠及時，基層還存在漏報、延報或不報的現(xiàn)象；二是組織力量帶著課題到基層開展調(diào)研還夠經(jīng)常；三是抓基層信息員隊伍建設精力還不夠集中，抓手不夠有力；需要在今后工作中加強改進。

　　20xx年工作，按照區(qū)委書記考核辦公室05年度工作提出的要求，在辦公室主任的領導下，認真履行職責，積極做好分管工作，帶領綜合、督查科同志的努力實踐辦公室確定的“層高底實”工作要求和目標。具體從以下五個方面努力。一是努力學習，不斷更新知識，及時了解把握上級和區(qū)委、區(qū)政府的大政方針，領會精神實質，用于工作實踐。二是堅持高標準，抓好信息督查工作，著力在增加信息數(shù)量，提高信息督查工作質量，落實工作責任機制，繼續(xù)加強“三新”重要信息報送上下功夫，爭取在市郊區(qū)縣中繼續(xù)保持前列位置。三是集中精力抓隊伍建設，重點加強綜合、督查科業(yè)務建設和日常管理，加強對基層信息督查員的培訓、提高信息督查員的工作整體水平。四是著力搞好調(diào)研工作，做到有計劃經(jīng)常地深入基層、深入一線進行調(diào)查研究，總結推廣經(jīng)驗做法，掌握最新資料，增強信息督查工作的有效性，更好地為領導決策服務。五是堅持廉潔奉公，自覺用黨的紀律、黨員權力和義務規(guī)范自己言行，做一名組織放心、領導信任、群眾滿意的黨員干部，爭取更大的成績。

2024年個人述職報告3000字范文 篇22

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！賓館自籌建至今，在省、市各級領導的關心和支持下，在賓館全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下，各項工作得到順利開展，現(xiàn)以一個正規(guī)三星級酒店的面貌正式投入了營運。現(xiàn)我就任職賓館以來的工作做一個回顧性的述職報告，請領導給予考評和指正。

　　一、賓館前期籌備及管理實施

　　1、人員配置、培訓

　　根據(jù)賓館人員配置的實際需要在招聘管理人員逐步到位的基礎上，為能在實際服務工作中滿足對客服務和經(jīng)營的需要，賓館調(diào)動管理人員組織編寫、制訂了員工培訓的內(nèi)容。對員工從理論到實踐、從酒店從業(yè)人員的服務意識、儀容儀表、崗位技能、行為規(guī)范、職業(yè)道德、賓館規(guī)章制度、實際操作等一系列具體、系統(tǒng)的與考核相結合的培訓。使員工從精神面貌、服務意識、服務技能等整體素質上有了一定的提高，基本能滿足賓館工作的實際需要，為賓館的正式營運打下了較好的基礎。

　　2、物資籌備

　　在物資籌備方面，嚴格從賓館經(jīng)營實際需要的角度出發(fā)，規(guī)范了申購、采購、驗收、保管、領用的審批制度，從成本管理、降低費用、星級標準、質量等多方面兼顧，多重把關，以公開招標、競標的操作程序在采購、配送上進行了嚴格把關，盡量在滿足經(jīng)營需要的同時做到了成本節(jié)約、質量保證的合理化成本控制的采購原則。到目前為止，前期的物資籌備工作，能基本保證賓館開業(yè)后正常運營的前期需要。

　　3、賓館規(guī)章制度建立

　　在賓館規(guī)章制度方面，嚴格從賓館實際經(jīng)營、服務、管理的需要出發(fā)，以賓館經(jīng)營思路為指導，制訂建立了以《員工手冊》為核心，各部門規(guī)章制度、崗位職責為補充的一系列具體、實用的管理制度和實施方案。為賓館經(jīng)營策略的實施和管理目標的具體實現(xiàn)提供了依據(jù)和保障，并根據(jù)賓館實際經(jīng)營的具體需要和要求在實際經(jīng)營中進行了磨合和完善。力求讓每一項規(guī)章制度做到合理化、規(guī)范化、明確化、有效性、實用性的建制要求。

　　4、進場開荒；客房、餐廳布置

　　賓館各部門員工于200*年4月初正式進場，該階段的工作主要是為賓館的試營運準備各項工作。從賓館物資安排到位、開荒、布置客房、清洗、抹塵到各個工作崗位人員的定崗、排班，都做了充分、合理的布置和準備。在該階段充分調(diào)動了員工的積極性，高度發(fā)揚了賓館從上至下每一位員工難能可貴的吃苦耐勞精神，確保了賓館客房設施、餐廳能按預期正常投入使用。

　　5、內(nèi)部試運行

　　經(jīng)過一系列前期籌備工作的結束，賓館于200*年5月1日進入了試運行，該期間賓館在原來籌備的基礎上，以查缺補漏的工作方式，賓館的硬件設施和軟件服務通過對客的實際服務，得到了進一步的磨合。在工作中不斷向身邊優(yōu)秀酒店參觀學習，及時改進我賓館在服務中存在的不足。現(xiàn)已能夠以預期的對客服務能力和要求，保證了賓館的正常經(jīng)營運轉。并在實際的對客服務過程中，根據(jù)客人的實際需求，讓工作得到了進一步加強。

　　6、賓館星評工作的開展

　　根據(jù)麗江市旅游行業(yè)相關的規(guī)定要求，賓館必須先加入麗江市旅游飯店協(xié)會，并經(jīng)過旅游飯店星級評定才能接待旅游團隊，麗江旅游市場屬于典型的旅游團隊市場，客源的組成以團隊為主，因此加入飯店協(xié)會及通過星級評定是賓館前期工作的重點。賓館在局領導的重視和安排下，對外積極與旅游局星評委及相關部門協(xié)調(diào)，對賓館進行入會申請；內(nèi)部依據(jù)星評工作的要求，嚴格按照三星級酒店的星評要求進行了深入的自檢自查，并適時按要求進行整改，通過近兩個月的突擊工作，結合星評委的工作程序，賓館員工和管理人員在總辦指導下，群策群力，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，繃緊一根弦，通過一系列認真、務實的整改工作，讓賓館從硬件設備和軟件服務等方面全面達到了一個三星級酒店的標準要求。賓館已于20*年9月7日被麗江市星評委破格定為第一家一次性通過的掛牌三星級酒店，并于200*年9月12日被麗江市旅游飯店協(xié)會正式批準加入三星級酒店協(xié)會。現(xiàn)已在根據(jù)相關要求搭建了一卡通旅游網(wǎng)絡結算平臺的基礎上，賓館已正式進入麗江旅游網(wǎng)絡結算平臺并接待旅游團隊。至此我賓館已正式進入正常經(jīng)營運行階段。

　　總的來說，這階段的工作重點主要是施工收尾、賓館開業(yè)前籌備、酒店星評等方面。在工作中雖然遇到了一定的困難，但在各位領導的大力支持下，充分調(diào)動員工的工作積極性，在工作中發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，與各位同仁團結協(xié)作，任勞任怨，最終順利完成了面臨的各項工作任務。目前賓館終于以一個三星級酒店的面貌正式投入了經(jīng)營運行。

　　7、通過經(jīng)營磨合，逐步理順內(nèi)部管理

　　在賓館正式投入經(jīng)營運行后，賓館從各方面都暴露了一些存在的問題。為了讓賓館更好的適應市場競爭，增強賓館的市場競爭力。賓館在管理上采用了以市場為導向，以標準為基礎，以管理為手段，以為客人提供良好服務為目的的一系列工作方針和工作方法。通過自檢自查、橫向對比，不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距。同時結合賓館現(xiàn)有的條件，在保證賓館穩(wěn)定過渡的基礎上，采取了一系列果斷的措施，逐步把賓館從原來的摸索經(jīng)營引向了明確目標管理的決策型經(jīng)營。雖然，由于賓館尚處于內(nèi)部磨合、外部適應的初期階段，因而在經(jīng)營上還未能有十分明顯的突出業(yè)績表現(xiàn)；但畢竟賓館已從根本上得到了理順，為下一步的有序發(fā)展打下了良好的基礎。

　　8、以經(jīng)營管理為指導，逐步建立一支有活力的團隊

　　要實現(xiàn)一項好的經(jīng)營決策，需要有一套與之相適應的用人管理機制和能夠滿足要求的團隊。自己立足賓館經(jīng)營管理的實際需要，在用人上盡可能以“能者上，平者讓，庸者下”的思路為擇才用人依據(jù)；假以人性、公平、充滿活力的成長平臺；以團結、緊張、嚴肅、活潑的工作風格在管理上嚴格規(guī)定、堅持原則，在生活上加強溝通、增進感情；為賓館逐步建立了一支能基本滿足管理需要的有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的年輕、活力的經(jīng)營管理核心隊伍和以中層管理人員為紐帶的自上而下的賓館團隊。

　　9、工程遺留問題處理

　　為了能給駐店客人提供一個良好的居住環(huán)境，樹立好我賓館在業(yè)界的良好形象，賓館在不影響日常經(jīng)營的情況下，組織賓館工程部協(xié)同施工方逐步處理了賓館原來遺留的一些工程問題及投入使用后暴露的一系列存在的問題。具體處理工作如下：

　　(1)廚房隔油池檢查口改造；（2）餐廳頂部漏水及發(fā)霉石膏板的更換；（3）客房2802、2803、2412的漏水問題及因漏水造成的墻體雙飛粉發(fā)霉問題處理；（4）大堂行李房漏水問題處理及漏水造成的吊頂垮塌問題處理；（5）消防主干管彎頭漏水問題及漏水造成問題處理；（6）大堂落地玻璃漏水問題處理；（7）屋頂板面漏水、空調(diào)機房積水及客房過道漏水問題處理；（8）客房衛(wèi)生間淋浴房改裝；（9）大堂感應門改裝；（10）賓館、廚房水表、電表安裝。

　　二、賓館五——十二月份經(jīng)營情況匯報

　　1、賓館于20xx年五月在各項籌備工作基本就緒的情況下，進入了試營業(yè)階段。但由于前期賓館在沒有通電的情況下未能進入正式營業(yè)，因此5—7月營業(yè)總收入僅為45.97萬元，成本、費用合計90.06萬元。成本費用（含開辦費）過大的主要原因是：a、進場開業(yè)準備，需補充物品較多；b、設施設備的調(diào)試、驗收產(chǎn)生費用較大，支出費用較多；c、服務設施尚不到位（熱水、電梯、無法提供使用），故所售房價較低；d、攤銷了部分經(jīng)營用品；e、前期開辦費較大。5—7月從整體來說，因為攤銷、支出費用和前期開辦費較大，故處于虧損狀態(tài)。

　　從八月開始，賓館進入正常運轉，現(xiàn)將賓館八月份以來的經(jīng)營情況進行匯報：

　　2、八月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況：

　　賓館八月份實現(xiàn)營業(yè)收入26.09萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房價191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營業(yè)稅及附加費：1.43萬元。

　　八月份賓館實現(xiàn)經(jīng)營利潤：4.87萬元。

　　三大費用支出情況（營業(yè)費用、管理費用、財務費用）：

　　八月份三大費用共計支出12.96萬元(其中:營業(yè)費用9.84萬元；管理費用3.12萬元；財務費用為0)，綜合費用率（每百元銷售費用率）為49%。

　　八月份，賓館主要以星評工作為重點開展工作。由于賓館八月份正處于星評檢查及評定階段，尚未取得加入麗江旅游網(wǎng)絡結算平臺和接待旅游團隊的資格，因此，未能在旅游黃金季節(jié)大規(guī)模接待團隊。八月份賓館客房營業(yè)收入主要以散客為主，從而導致八月份營業(yè)收入未能達到預期目標。

　　3、九月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況：

　　賓館九月份實現(xiàn)營業(yè)收入12.6277萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房價191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營業(yè)稅及附加費：1.43萬元。

　　八月份賓館實現(xiàn)經(jīng)營利潤：4.87萬元。

　　三大費用支出情況（營業(yè)費用、管理費用、財務費用）。

　　八月份三大費用共計支出12.96萬元(其中:營業(yè)費用9.84萬元；管理費用3.12萬元；財務費用為0)，綜合費用率（每百元銷售費用率）為49%。

　　4、十月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況

　　賓館十月份實現(xiàn)營業(yè)收入12.6277萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房價191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營業(yè)稅及附加費：1.43萬元。

　　八月份賓館實現(xiàn)經(jīng)營利潤：4.87萬元。

　　三大費用支出情況（營業(yè)費用、管理費用、財務費用）。

　　八月份三大費用共計支出12.96萬元(其中:營業(yè)費用9.84萬元；管理費用3.12萬元；財務費用為0)，綜合費用率（每百元銷售費用率）為49%。

　　三、賓館經(jīng)營面臨的困難

　　這一年以來，賓館經(jīng)過了一系列從籌建、籌備、星評到近4個月的正式經(jīng)營運行。自己在賓館正式投入營運而充滿喜悅和憧憬的同時，也通過對賓館更進一步的了解和對市場更深的調(diào)查研究，從賓館內(nèi)部軟、硬件現(xiàn)存的問題和外部面臨的市場環(huán)境，看到了賓館經(jīng)營面臨的一些實際困難。在此以務實的態(tài)度向領導總結匯報，以期得到局領導的指導和關注。

　　1、在麗江旅游的帶動下，麗江酒店業(yè)的投資熱潮空前絕后，從而導致目前酒店業(yè)之間的競爭異常激勵。三星級酒店現(xiàn)今達到了37家。以目前的旅客量已很難滿足現(xiàn)有酒店的入住需求。對酒店自身的生存發(fā)展，是一個很嚴峻的現(xiàn)實考驗。

　　2、由于酒店之間的競爭日趨激勵，加上麗江旅游飯店協(xié)會在價格上實行計劃性價格管制，酒店自主價格的空間日益縮小。這會導致賓館很難在短時間內(nèi)通過自身的價值體現(xiàn)，在充分獲得價格提升的基礎上擴大收益。為賓館的發(fā)展形成了一定的制約。

　　3、雖然旅游協(xié)會和飯店協(xié)會以維護酒店利益，抵制不正當競爭為目的，在制定了星級房價（三星級為三大黃金周：240元/標；旺季：200元/標；淡季：150元/標）保護價的同時成立了麗江市誠信服務質量監(jiān)理公司和團隊運作平臺——一卡通旅游網(wǎng)絡平臺公司。在一定程度上強化了酒店房價的執(zhí)行力度。不過各酒店為了爭搶有限的市場份額，私下與各旅行社以返款方式實行暗箱操作。雖然，在結算平臺上支付的價格是保護價（三大黃金周：240元/標；旺季：200元/標；淡季：150元/標），賓館實際收入的房價其實只是隨行就市與旅行社約定的低于保護價的房價。而企業(yè)在繳納稅金時是按保護價繳納稅金，這種操作的結果，在無形中則加重了企業(yè)的稅負。

　　4、由于賓館籌建期過長，賓館籌建前期成本費用支出較大，前期開辦費及待攤費用轉入現(xiàn)在經(jīng)營成本，致使目前賓館單位成本有所偏高，無形中弱化了賓館的市場價格競爭力。

　　5、隨著麗江酒店業(yè)競爭的日趨激烈，作為主要競爭要素的人力資源，顯得越來越緊缺。由于目前賓館剛剛起步，面臨經(jīng)營成本高、市場壓力大、各方面條件困難等現(xiàn)實問題。在今天市場上普遍實施“待遇留人”人才戰(zhàn)略的今天，自己如何通過采用合理的員工福利待遇措施，在控制成本的基礎上實現(xiàn)培養(yǎng)人才、留住人才和引進人才，成為了賓館面臨的一個重大問題。這不僅需要賓館在內(nèi)部管理上實施合理人性的用人機制，進一步盤活人力資源和培養(yǎng)、儲備人力資源；同時還需要上級領導給予相應的政策性支持。

　　6、賓館工程遺留問題

　　自賓館試營業(yè)以來，酒店以存在的工程問題自查為主，在工程上存在以下問題：（1）中心花園水池的補水問題，由于在籌建期間未考慮到中心花園水池的補水進水口，現(xiàn)在每天需用兩臺水泵不停地向水池補水，造成人力、物力、財力、能源上的浪費。（2）餐廳衛(wèi)生間（男）頂漏水；（3）八樓北門天臺處因沒有雨篷，造成下雨天有雨飄進客房過道的現(xiàn)象；（4）營業(yè)廳電纜線放線末端位置不對，且線徑不夠，導致營業(yè)廳電纜線無法與賓館配電室連接；（5）新賓館靠西面客房窗臺的雙飛粉起皮，有漏水現(xiàn)象；（6）由于沒有安裝太陽能板，造成賓館營業(yè)費用加大（在能耗方面），特別在冬季，熱泵、鍋爐既要向空調(diào)供熱，又要向衛(wèi)生熱水供熱，形成很大的能耗；（7）中心花園亭子需翻新，應有節(jié)日燈光的安排；（8）有很多賓館安裝的設備沒有售后服務或售后服務不到位，有的電話號碼打不通，如電視機廠家在麗江沒有這種機型的售后服務站點；（9）電梯轎廂內(nèi)沒有安裝監(jiān)控；（10）客房窗簾軌質量差，經(jīng)常會斷，建議把原pvc窗簾軌更換為塑鋼軌；（11）部分客房門開裂；（12）八樓空調(diào)機房噪音大，給客人的正常休息帶來一定影響，經(jīng)常性發(fā)生投訴。

　　雖然目前賓館面臨了一系列的困難，但我們依然對賓館的前途抱有十分的信心。我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；群策群力，充分調(diào)動員工的積極性，立足于賓館的現(xiàn)實條件，狠抓管理，苦練內(nèi)功；結合外部市場環(huán)境，開拓進取，把賓館引入正確的經(jīng)營渠道，發(fā)展壯大。以上存在的問題賓館將在限期內(nèi)逐步整改，還望得到上級領導近一步的支持。

　　四、賓館以后的工作方向及計劃

　　（一）加強內(nèi)部管理，以管理促效益

　　1、加大賓館制度管理工作的力度，用嚴格的服務標準和服務規(guī)范來提高服務質量，使服務質量力求達到高星級酒店的標準要求。

　　2、建立健全有效的工作評估考核體系、培訓體系，逐步提升員工隊伍素質。

　　3、繼續(xù)加強對賓館各項成本費用的嚴格控制，完善有關的管理制度和方案措施。

　　①加強定崗核編、盤活人力資源，減員增效，合理降低經(jīng)營成本。

　　②以“節(jié)約型賓館”為發(fā)展目標，嚴格實施開源節(jié)流方案。

　　4、加強財務管理，明確各項管理制度和審核程序并嚴格執(zhí)行。建立、執(zhí)行賓館財務預算管理制度，為賓館的正常經(jīng)營運轉保證財務安全，以計劃控制支出成本，通過目標管理實現(xiàn)經(jīng)營目標。

　　5、加強對賓館設施設備的科學化管理，制定出臺合理完善的維護及節(jié)能措施和方案。

　　6、加強與旅游業(yè)同行之間的交流，更新觀念，開闊經(jīng)營思路，拓展眼界，增長專業(yè)知識。深入市場、了解市場，為經(jīng)營決策建立依據(jù)基礎和良好的信息渠道。

　　7、逐步完善和提高賓館員工的福利待遇，合理的引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才。在保證賓館人力資源儲備的前提下，穩(wěn)步開展賓館的經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)賓館的經(jīng)營目標。

　　8、重視賓館凝聚力，加強企業(yè)文化建設。堅持“以人為本、員工第一”的思想，培養(yǎng)員工“愛館如家”的主人翁意識。充分調(diào)動員工參與管理的主動意識和積極性，增強員工的責任感和歸宿感，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

　　9、嚴抓安全工作，將安全工作層層落實，確保無重大安全事故發(fā)生。

　　（二）明確經(jīng)營思路，開展多渠道營銷，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

　　1、加強對市場的調(diào)查研究和科學分析，找準客源市場，明確賓館定位，制定合理的市場經(jīng)營和競爭策略。

　　2、明確賓館的優(yōu)、劣勢，加強對外營銷，實施開展有效、合理的營銷策略，擴大銷售渠道；圍繞“收益最大化”的經(jīng)營思路，在擴大營銷局面的基礎上，穩(wěn)步提高賓館的經(jīng)濟效益。

　　3、加大對外宣傳力度，利用各界媒體宣傳、樹立良好的企業(yè)品牌形象，提高賓館知名度，提升賓館的社會效益。

　　4、建立多渠道營銷平臺，通過網(wǎng)絡訂房、商務訂房，會議訂房等多方途徑增強客房銷售，同時加強與各大中介媒體、商務公司、社會團體的聯(lián)系，努力拓寬市場，大力發(fā)展商務客戶。逐步擺脫單一客源的制約局面，充分整合社會資源，為賓館進一步的發(fā)展和提升打好良好的市場基礎。

　　（三）采用靈活多樣的經(jīng)營模式，盤活企業(yè)資產(chǎn)，爭取效益最大化。

　　1、盤活現(xiàn)有房產(chǎn)，減輕資產(chǎn)負擔，并根據(jù)賓館經(jīng)營的需要和市場尋求，合理規(guī)劃和開發(fā)有利項目。在實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的基礎上，擴大企業(yè)的發(fā)展空間和贏利能力。

　　2、在賓館內(nèi)延伸服務項目，爭取邊際效益最大化。如通過提高服務質量、服務能力來增加委托dai辦等衍生產(chǎn)品和延伸服務收入（如：代訂車、機票、安排旅客行程、代售郵政產(chǎn)品等）。

　　3、在條件成熟的情況下，通過產(chǎn)業(yè)鏈的向前延伸和向后深化，來保證主業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)邊際效益的增加。

　　（四）在努力完成上級部門所制定經(jīng)營指標的基礎上，爭取賓館的最大效益，以實現(xiàn)賓館各方面的穩(wěn)步發(fā)展。

　　回顧賓館在過去一年來所走過的每一步，展望賓館的今后，我們有信心在各級領導的支持和幫助下，能夠通過創(chuàng)新拓展、科學管理，讓賓館逐步打開經(jīng)營局面，爭取更好的經(jīng)營業(yè)績以回報局領導對賓館的支持。謝謝！

2024年個人述職報告3000字范文 篇23

　　20xx年是我工作生涯中的第三個驛站，也是我夢境中的一個福地。來到了這里，我又有了新的起點，因為人生的每一階段都是一個新的起點!我常勉勵自己的一種方式就是“歸零”思維!因為有了“歸零”思維，我的工作更有動力，生活也充滿了樂趣;只有了“歸零”思維，我才覺得自己存在的價值。我將會在這里體會助手團隊合作帶來的快樂;體驗年輕教師帶來的智慧與創(chuàng)新;體悟幼兒園發(fā)展帶來的樂趣;因為心中有愛，哪里便是鮮花!同時生命價值的存在還必須是一個不斷學習、不斷積累、不斷充實、不斷反思的一個成長過程。今天借助這樣一個述職的平臺，反思一下這一年中的成長與收獲：

　　一、 師德為先，提高素養(yǎng)，為了教育者的使命

　　一年中，我堅決貫徹黨的教育方針，堅持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念，堅持以幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定良好素質基礎為目標，嚴于律己，做到堅持學習不放松，率先垂范，提升自己;堅持進班不放松，掌握情況，加強研究，提升內(nèi)涵;堅持深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心，提高質量。一貫地以勤勉扎實的工作作風、勤奮鉆研的教學作風、反思探索的學習作風使自己不斷地取得進步。

　　做一位好教師，首先愛孩子;做一位好園長，首先愛幼兒園。所以工作辛苦著并也快樂著。在工作中我首先學會修身，靜得下心來，定得下神來，堅持學習不松懈，我先后參加了幼兒園校(園)長暑期專題培訓;還參加幼兒園個別化學習材料與環(huán)境創(chuàng)設培訓;在完成應有的培訓之外，自學好多專業(yè)和非專業(yè)書籍。有：《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)化標準》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書籍，來提升自身的專業(yè)水準和相關知識;同時還經(jīng)常去市示范幼兒園與一級園去參加取經(jīng)，聽專家報告、看特級教師課堂教學活動、看示范園的個別化學習材料，并在園里進行內(nèi)化。

　　二、 踐行課程，提升內(nèi)涵，發(fā)揮教育領銜作用

　　一年中堅持積極參與課改，更新教學理念，不斷改變教學方法，認真鉆研新教材，能較系統(tǒng)和靈活地運用理論指導教師的實踐與研究，引領老師將先進的課改理念及時運用到新教材的園本化實施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動、分析課堂、布置環(huán)境;20xx年1月20日晉級通過之后在上半年對廣大教師開展了第四屆“給我舞臺，亮我風采”青年教師教學比武活動，有教學活動設計評比、有集體教學活動評比、有教師才藝評比、有教師面試評比等綜合性比賽，并對她們的比賽結果進行獎勵，以此來提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng)。下半年來到了泗涇二幼，我蹲點了中班教研組，對教研活動的組織與設計進行了有針對性的指導;傾聽了骨干教師的教學研究課，并組織教師進行研討、反饋;同時還對二部的全園教師進行隨堂聽課活動，還一一與她們進行溝通，提出建設性的意見或建議，幫助教師提高。我作為區(qū)園長隊伍“雁陣發(fā)展”的領頭雁，累計每學年聽課達150多節(jié)，與教師一起說課、評課，在此過程中不斷提升自己的專業(yè)化水平。

　　基于多年來在師資隊伍建設上已初步積累的一些經(jīng)驗，在幼兒園爭優(yōu)過程中，我本著“減負增效、整合優(yōu)效”的原則，以師德建設為重，積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養(yǎng)模式。我主要做法有：

　　常規(guī)做實、做優(yōu)——夯基礎;依托載體——大小教研與各類評比。日常教研中，我們重在把握幼兒發(fā)展特點、活動設計與組織、教材解讀與研究、教學技能與技藝等等基礎性課程所必需的內(nèi)容，使教師專業(yè)發(fā)展在橫向上保持相對統(tǒng)一。而在定期舉辦的青年教師教育教學大比武與人文素養(yǎng)才藝大比拼等活動中，我則重在給每位教師搭建展示平臺，力求通過這樣的渠道促進教師更優(yōu)更好地掌握教學基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫、講故事、環(huán)境創(chuàng)設等技能基本功，使教師在專業(yè)發(fā)展上更自信、豐蘊。來到二幼，對各位教師的集體活動進行了摸底，努力去發(fā)現(xiàn)教師們的亮點和長處，使她們的長處更亮起來，我相信未來一定更美好!

　　盤活園內(nèi)資源——挖潛力;依托載體——合作項目組。項目組的宗旨是“人人發(fā)展，發(fā)展人人”，也是我培養(yǎng)骨干教師的有力舉措。項目組成立后，定期和不定期地開展研討，并結合一學期研究的情況予以結果評定;管理層則重在給予保障、并通過評價等途徑予以調(diào)控和激勵，進而實現(xiàn)各項目組成員的整體發(fā)展。我們深感，此項舉措對培養(yǎng)專長型教師、彌補教師發(fā)展短板的功效尤其明顯。來到二幼，組建了項目組，邀請了一些專家，骨干教師外出學習、參觀，正朝著這個方向努力。

　　堅持借好外力——保質量;依托載體——外請專家一線引領。優(yōu)秀教師的成長離不開專家引領;專家的有效指導離不開將教學理念付諸于教學行為的指導。我堅持多年外請專家進入一線現(xiàn)場性的引領與指導，我深感，這樣的模式不僅能讓教師在正確的方向下快速成長，更為我園家常活動常保一定質量提供了有力保障。來到二幼已經(jīng)在啟動，慢慢會越來越好。

　　三、校園文化，融入環(huán)境，創(chuàng)建生命化校園環(huán)境

　　1、關注生命化環(huán)境創(chuàng)設

　　幼兒園是傳承和發(fā)展文化的重要場所，是校園文化的活載體。我不僅僅實施好課程而且要使整個園所生活的每一項活動載體都應滲透、彌漫文化氣息，都應具有共同的文化追求，營造一種積極向上、和諧規(guī)范、踏實嚴謹、勇于創(chuàng)新的校園文化氛圍，成為園所課程改革中不可忽視的重要內(nèi)容。

　　我十分重視校園文化環(huán)境建設，從美化、凈化、綠化入手，站在育人的高度，重視園內(nèi)大大小小的場景、邊邊角角的細節(jié)，讓文化植入教師、孩子、家長的心中，成為她自主發(fā)展的動力，專業(yè)發(fā)展的起點。所以來到了二幼，我又在思考一個問題，如何去打造“七彩童年，快樂成長”的理念呢? 只有當教師、幼兒和家長將“七彩童年，快樂成長”教育方面的內(nèi)容有機滲透在課程、環(huán)境之中，使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動，起到潛移默化的教育作用時，這樣的文化創(chuàng)設才有其價值。因此在今后的四年規(guī)劃中還需作深度的思考。

　　2)創(chuàng)建人性化的制度環(huán)境

　　干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團結、民主、和諧，孩子展現(xiàn)的是快樂、自信、勇敢。我通過校園制度文化建設，使幼兒園展示一種積極健康、團結進取、和諧的校園風貌。來到二幼之后，我首先查看了三年規(guī)劃，看到了辦園理念，但在校園環(huán)境創(chuàng)設上很難顯現(xiàn)，于是爭取有限的資金，進行了職責上墻、理念上墻、文化上墻，還組織青年教師開展了“排舞”表演活動、“孝”文化演出活動及社團活動，開展教師“書香進校園”演講活動、“多彩故事會”及學期結束時的“快樂運動會”及“多彩教育年會”等文化活動。根據(jù)會議多現(xiàn)象，整合會議，讓教師把注意力放在孩子的發(fā)展上，放在主題活動的解讀上，更好地提高保教工作的有效性;后勤人員減少會議，也將注意點放在為孩子制作運動器械上，也提高了“三大員”工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;同時我還組織教師開展專題民主生活會，進行集體、個別談心活動;在管理中堅持民主、堅持依法治園，清理資產(chǎn)、規(guī)范資金運作程序、讓制度成為規(guī)范教師行為的自覺法規(guī);還對辦園理念進行梳理、調(diào)整大小環(huán)境、開展專業(yè)培訓等等;激勵教師積極向上的工作和學習熱情。

　　在校園建設方面，我還注重行為文化建設，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的熱情，引領其學會合作、學會理解、學會忍耐、學會寬容、學會思考，引導教師尊重理解孩子，學會以公正的態(tài)度、發(fā)現(xiàn)的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子，領導者要和老師密切溝通，及時有效地配合老師做好一切教育教學工作。

　　總之，校園文化是引領幼兒園走向更高品位的一個活載體。在創(chuàng)建過程中我注意十個性：知識性、藝術性、觀賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實踐性，做到有機滲透、有機融合，并要豐富多彩地開展校園文化建設活動。

　　四、 清正廉潔，規(guī)范運作，發(fā)揮資金運作的有效性

　　多年來，一直按照預算運作好每一筆資金，將有限的資金用在刀刃上，用在孩子的發(fā)展上，在招待費的運作中堅持按標準執(zhí)行;資產(chǎn)購置過程中堅持按照預算執(zhí)行，堅持審批程序、合理使用，堅持資金使用分塊制，使每一筆資金都有輸出的渠道;堅持為孩子創(chuàng)設溫馨、安全、童趣、有意的教育教學環(huán)境，努力滿足教師教育教學的需要。來到泗涇二幼，為孩子添置了圖書、積木、彩泥等;開辟了建構室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進行了主題環(huán)境的大創(chuàng)設;滲透了校園文化內(nèi)涵;添置了多媒體音樂軟件，使音樂教育更好地進入課堂;同時還添置了幼兒運動器械，使資金都用在教師與孩子的發(fā)展上。最關鍵的是把每一筆資金都按規(guī)范程序運作好。

　　五、 查找問題、明確方向，為未來發(fā)展而努力

　　存在的問題主要是：教師資源跟不上教育形勢發(fā)展的需要;資金資源跟不上形勢發(fā)展的需要;自身的專業(yè)還有待進一步提高!

　　今后努力的方向：1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團隊，提高她們的管理能力和專業(yè)素養(yǎng);2、引領好這支年輕的教師團隊，提高她們的專業(yè)化水平和綜合實施課程的能力，讓她們朝著個性化的方向發(fā)展;3、讓孩子在原來基礎上得到充分的發(fā)展。

　　六、 取得績效：

　　上半年在機關幼兒園：

　　1、20xx年1月20日 機關幼兒園正式命名為上海市一級幼兒園 順利完成了四年規(guī)劃目標

　　2、20xx年7月1日 機關幼兒園黨支部被評為松江區(qū)教育局先進黨支部

　　3、20xx年7月1日 謝惠萍被評為松江區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

　　4、20xx年9月10日 機關幼兒園林瓊被評為上海市園丁獎

　　5、20xx年6月 機關幼兒園男女拍皮球比賽各獲區(qū)第一名

　　6、20xx年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎

　　7、20xx年11月 泗涇二幼獲上海市OM擂臺賽松江區(qū)四個一等獎、六個二等獎

　　8、20xx年10月 泗涇二幼《家園合作提高農(nóng)村親子閱讀質量的行動研究》批準為上 海市市級課題

2024年個人述職報告3000字范文 篇24

　　近年來，在校區(qū)黨政及財務處的正確領導下，財會人員結合各自工作崗位，圍繞校區(qū)工作重點，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路，從校區(qū)(學院)實際出發(fā)，有效地開展財務工作，順利完成各項工作任務，保障了校區(qū)(學院)各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將近幾年工作向領導及同志們匯報如下：

　　一、注重財會隊伍建設，提高內(nèi)部控制管理水平

　　高度重視財會隊伍建設，不斷加強財會人員思想政治學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待名位、權利、金錢。認真學習國家有關財務會計法規(guī)、制度、方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結合，開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀律等相關內(nèi)容的教育，樹立遵紀守法觀念，杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

　　二、認真履行崗位職責，做好財務各項工作

　　財務工作是學校事業(yè)的重要組成部分，服從學校發(fā)展，服務教學科研。我們時刻以校區(qū)利益為重，為學校理財，為領導提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服務，將有限的資金安排好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。

　　(一)做好會計核算及資金結算工作。

　　熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度，確保會計基礎工作的規(guī)范性，執(zhí)行政策的嚴肅性;加強財務審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務嚴格把關，切實保障校區(qū)(學院)資金安全，做好校區(qū)、學院各項經(jīng)費的會計核算工作。

　　會計核算方面：泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元，核算支出6851萬元，截止今年11月核算收入5418萬元，核算支出5693萬元，(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等);科技學院20xx年核算收入9690萬元，核算支出9509萬元，截止今年11月共核算收入8366萬元，核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結算)。在近幾年來人員減少，業(yè)務增加的情況下，圓滿完成了校區(qū)及學院各項核算任務，年制單量為1.7萬余張，原始憑證達到24萬余張。

　　資金結算方面：資金中心負責工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結算業(yè)務，負責16個內(nèi)部結算單位的資金結算業(yè)務，負責全校學費收入上劃工作，協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務。20xx年東校園全年累計資金流入16.9億，資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。

　　(二)強化財務預算執(zhí)行力，做好預算管理工作。

　　制定預算管理辦法，明確預算管理職責，堅持預算嚴肅性，完善預算管理責任體制，探索績效考核機制，從預算編制、部署下達、到執(zhí)行管理，都能夠嚴格預算監(jiān)控，進一步強化了財務預算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預算的不得超支，沒有預算的不得開支，保證學校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預算任務的圓滿完成。同時，強化預算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護預算的嚴肅性，提高經(jīng)費的使用效率。

　　(三)重視日常財務收支管理工作。

　　收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學方針的體現(xiàn)。財務部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務制度，結合校區(qū)學院財務工作實際，形成了服務于校區(qū)學院發(fā)展的高效率財務運行模式，使財務收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，規(guī)避了財務風險，提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

　　(四)完善收費措施，做好學費收繳工作。

　　加大學費收繳力度，認真做好收費工作。在學團、教務的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動機制，齊抓共管，進一步扭轉了學費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區(qū)學院實際收取學費9420萬元(含國家助學貸款到位資金632萬元)，以學年計算，欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績。

　　(五)改進財務核算模式，積極推進網(wǎng)上報銷工作。

　　自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn)的.問題，與財務處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學校加強資金集中控制、規(guī)范財務管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務管理起到了極大的推動作用。

　　(六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學校利益最大化。

　　在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加強與泰安財政、稅務、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學校和職工爭取利益最大利益。

　　(七)點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。

　　1、在保證日常周轉所需資金量的情況下，對學校流動資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學校增收，每天下午結帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬元。

　　2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)(科技學院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況，先按教務部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡，避免了因學生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學校節(jié)約校園卡500余張。

　　3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。

　　(八)進一步規(guī)范專項資金的管理。

　　加強各類維修工程、設備購置等專項資金的管理，堅持先立項，后開工;先審計，后付款。嚴格審核，從嚴控制，切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行項目管理，做到專款專用，確保各項專項資金安全、高效使用。

　　(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設等業(yè)務的財務管理和會計監(jiān)督工作，保證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務的均衡、良性發(fā)展。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作良好形象

　　在業(yè)務往來中，一切以學校利益為最高原則。堅持學校的利益高于一切，決不拿學校的利益作交易。嚴于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警示全體財務人員，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務工作良好形象。

　　四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力

　　工作雖然有了一點成績，但離上級要求還存在一定差距和不足：一是理論學習的高度與深度不夠，存在以干代學的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學財務管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中，一定堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質和業(yè)務能力，不斷增強責任意識，認真履行職責，為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

　　個人述職報告篇2作為音樂學科組組長，這學期以來，在園領導和教研大組的關心支持下，在學科組各位老師的共同參與和積極配合下，我能按照自身崗位職責的要求，盡心盡力地做好份內(nèi)工作，并能發(fā)揮主觀能動性，與學科組的同志們一起在藝術領域潛心鉆研，勤于思考，勇于實踐，在音樂學科方面取得了新收獲，使自身的綜合素質得到了再提高。現(xiàn)述職如下：

　　1、開展多樣化教研活動，激發(fā)工作實踐新靈感。

　　我和本學科組成員一起圍繞《音樂經(jīng)驗與生活經(jīng)驗的理念》、《音樂教學病例診斷與分析》、《幼兒自主表達技巧的若干問題》、《如何解決幼兒唱歌教學難點》等主題進行了學習研討。每次教學研討活動注重營造一種寬松、明主的氛圍，使每一位成員都能暢所欲言，充分表達各自的觀點，大家在學習中拓展思維，在討論中激發(fā)靈感，在相互交流中受到啟迪。從而將一些新的音樂教學歷年運用到工作的實踐中去，獲得了實際成效。

　　2、運用形象化教學模式，提升音樂教學新水平。

　　為進一步增強幼兒學音樂的趣味性，我與學科組成員一起不斷探索新型的音樂教學模式，倡導創(chuàng)造性教學方式。在工作中我們嘗到了改革與創(chuàng)新帶來的成功與喜悅。如XX老師在《鴨子上橋》唱歌活動中運用了多媒體手段，通過幼兒感興趣的生動卡通畫面來表述歌詞的內(nèi)容，用附點和節(jié)奏來取代歌詞文字，從而增強了音樂對幼兒的吸引力，使幼兒輕輕松松地掌握了學習內(nèi)容，進一步調(diào)動了幼兒學習音樂的積極性和熱情，這種教學模式深受幼兒喜愛。XX老師在《放煙花》韻律活動中，精心設計了一套寓教于樂的’音樂游戲活動，使幼兒在玩耍中學會了音樂知識，受到了很好的效果。XX老師在《盆碗碟杯在唱歌》節(jié)奏樂中大膽嘗試自己的設想，經(jīng)多次操練，結出了碩果。學科組推出的這三個教學活動在全市進行了展示，反響強烈，贏得了榮譽，從而也提升了我園音樂工作新水平。

　　3、形成了團隊工作新合力。

　　在學科組成員之間，從我做起，努力倡導一種愉快、上進、溫馨、和諧的工作氛圍。要求學科組老師做到的我自己首先要求做到。工作中相互幫助、相互支持。這學期，加強師徒結對輔導，采用定期交流、相互聽課、追蹤評析，活動展示等活動形式，使大家在業(yè)務上更加精益求精，在攜手共進的同時，切實體現(xiàn)團隊精神，不斷增強集體的凝聚力和向心力。

　　4、及時總結提煉日常音樂教學中的經(jīng)驗與措施，完善原本課程的教學內(nèi)容。

　　本學期，加強本學科的系統(tǒng)性、連貫性，匯總表，每月討論并填寫音樂教學策略匯總表，對當月的教學策略進行小結，并提出修正反思。保留了第一手資料。

　　但是作為一名學科組長，我深感自己心有余而力不足，由于自己能力水平有限，在組織活動中存在著許多不盡如意的地方。如：有的學習內(nèi)容還是流于形式，挖掘及研討不夠深入。缺乏一些音樂教學策略方面的輔導，對大家在實踐中碰到的問題，不能及時的解決，同時我也深感自己理論缺乏，不能對老師們進行專業(yè)學科方面的指導，以至于學習研究仍停留在比較膚淺的層面上。殷切希望園方能與專家聯(lián)系結對指點捷徑，使我園的音樂特色走出園門，走向國門。

　　最后，衷心感謝音樂學科組的老師們在這一年中給我的大力支持和積極配合，謝謝大家。

2024年個人述職報告3000字范文 篇25

　　20xx年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：

　　一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。

　　20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標8971、16萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務；外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺（件），4368、63噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值1526、56萬元；塔器37臺，565、87噸，產(chǎn)值1013、54萬元；換熱器118臺，641、7噸，1300、69萬元；換熱器管束52臺，257、24噸，產(chǎn)值622、68萬元；空冷器管束45臺，294、38噸，產(chǎn)值575、74；三旋9臺（件），19、637噸，產(chǎn)值162、8萬元；加工配件2520xx件，432、13噸，產(chǎn)值1180、83萬元；橋架705噸，產(chǎn)值649萬元；其他項目1149、59萬元。

　　二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。

　　一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結構最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了20xx萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

　　三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。

　　作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。20xx年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止20xx年年末，共安裝設備47臺，完成項目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件；三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發(fā)中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。

　　四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。

　　一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質供應站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應，走向規(guī)范化的運行軌道。三是堅持材料與材質證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規(guī)定》，在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前，質管部門與供應站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續(xù)。進入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗卡”或材質證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產(chǎn)。

　　五、實行計劃性管理，努力降低成本。

　　一是嚴格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質比價，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵637、47噸，實現(xiàn)銷售收入68、7萬元；回收鐵屑241噸，實現(xiàn)銷售收入23、5萬元。全年共為公司節(jié)省材料費92、2萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內(nèi)、賬外、報廢物資進行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質復驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。

　　六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。

　　堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業(yè)標準。獨立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20xx年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協(xié)議，達成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學澤華公司合作，共同開發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級旋風分離器。同時，經(jīng)過市場調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術，為企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。

　　七、健全結算工作，加強清欠力度。

　　一年來，我指導經(jīng)營人員和財務人員，加大了結算和清欠力度。選派兩名責任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。20xx年，結回應收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元；20xx掛帳金額7、625萬元；20xx年掛帳金額95、2萬元；20xx年掛帳金額2247萬元，共清欠應收賬款3271、5萬元。

　　八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。

　　20xx年，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務的基礎上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復合肥轉鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復合肥工程的建設中，成功地完成了造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機的設計、制造、安裝、調(diào)試任務，為裝置實現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。這是我們機械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進入轉動設備制造領域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審，閥門、金屬軟管業(yè)務獲取了進入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡。20xx年，我們以良好的服務，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關系基礎上，尋找并構建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應用，新型三旋受到了青海油田的關注，落戶于格爾木煉油廠。

　　回顧20xx年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械制造公司黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

　　一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

　　二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的'基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

　　三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。20xx年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

2024年個人述職報告3000字范文 篇26

　　20xx年輝煌的一年，在這一年中，在呂總的正確領導下，在各兄弟部門的密切配合下，兩大部門共同創(chuàng)造了4873萬的營業(yè)額，餐飲部更是再創(chuàng)經(jīng)營新高。營業(yè)額突破3000萬大關。所有成績的取得，得益于領導對我們工作的英明指導。得益于全體員工無私的付出。

　　在已經(jīng)過去的20xx年里，我想說的最多的就是感謝！感謝王總呂總對我的信任和培養(yǎng)，是你們給了我一個成長成才的平臺，感謝各兄弟部門的密切配合，正是因為有了你們的支持和配合，我們的工作才得以順利開展。一次次的為客人提供了“滿意+驚喜”的服務！正是有了王總呂總的直接關懷和兄弟部門的配合幫助，餐飲部才得以在瞬息萬變的市場中永葆旺盛的戰(zhàn)斗力。

　　現(xiàn)就本人一年以來的工作述職如下：

　　一，加強隊伍建設和增強團隊凝聚力。落實獎懲制度和組織3月份的全員軍訓。

　　在年初為了增強團隊凝聚力和餐飲部整體隊伍建設，首先對前廳后廚上至經(jīng)理，總廚，下至員工在3月份組織了全員軍訓，通過此次軍訓讓員工的思想和意識有了較大的改觀，切實提高了全員綜合素質，員工的工作激情提升，工作熱情高漲。同時對各項獎懲制度認真落實，在工作讓員工明白努力付出就會得到收獲。通過培訓和獎懲制度的調(diào)整，服務質量得到了充分的保障。在全年的對客服務中，得到顧客口頭表揚383次，書面表揚176次，點名服務292次，優(yōu)秀服務案例156例，優(yōu)質服務成功要決79個。

　　二，強化十六字方針深挖客源，強化服務，提升管理，開源節(jié)流。

　　根據(jù)08年酒店制定的十六字方針，餐飲重新制定了全員營銷模式，責任到人，取得了理想的效果，到目前為止餐飲部完成個人訂餐240萬元，完成團隊任務196萬元，整年新增客戶96個，同時在營銷方面坐了如下調(diào)整：

　　1、加大營銷隊伍，加強市場推銷與宣傳力度。

　　（1）鞏固現(xiàn)有客源的基礎上，加強市場滲透，運用多種有效手段，確保市場占有率。在整年的節(jié)假日如：勞動節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日制定了一系列的促銷措施，如今年的圣誕節(jié)“圣誕狂歡夜大型抽獎活動”的推出不僅增加了餐飲人氣，同時讓嘉年華餐飲品牌知名度再次提升。全年活動接著活動給顧客留下了深刻的印象并取得了理想的營銷效果。

　　（2）細化市場、細分客戶，根據(jù)今年國內(nèi)形勢和市場變化餐飲部及時調(diào)整經(jīng)營與營銷思路通過營銷隊伍的加大，不斷深挖客源。除中高端消費外不斷吸收一些具有一定消費水平的中低端客源。并根據(jù)經(jīng)營階段多次調(diào)整銷售思路。同時針對營銷實行劃客戶、劃片區(qū)管理，每天讓營銷人員走出去，杜絕等客戶現(xiàn)象。全年營銷部共拓展新客源168個，增加營業(yè)收入796萬元。

　　2、建立健全客史檔案，針對個人特性做出個性化服務

　　自年初開始，部門便對客戶資源及資源維護作為工作重點，并分階段完善客史檔案，分類保存，定人管理。對客戶情況進行了收集調(diào)查，全年共收集客史資料165份，并根據(jù)客戶檔案針對客戶的生日、結婚紀念日、各類節(jié)假日進行了專門的走訪慰問。同時每月組織員工“對客資料學習與考核”讓每一位員工都了解每一位客戶的個人喜好，并作出針對性服務。通過客戶信息的建立與學習，進一步拉近了與客距離，提高了顧客的認知感、忠誠度。

　　三、全力抓經(jīng)營、全力抓創(chuàng)收，一切為經(jīng)營管理讓路

　　餐飲全年共實現(xiàn)營業(yè)收入3497萬元較去年相比增幅為35%，全年部門接待團隊4776桌，共接待 47760余人次。金額達300余萬元，接待平均標準為723元/桌。全年團隊收入占營業(yè)收入的12%較去年增幅40%宴會房間接待 26，4990人次，中午上座率為47。5%晚餐上座率為92%接待VIP顧客 13140人次。我就全力抓經(jīng)營創(chuàng)收結合部門實際情況，重點作出如下工作

　　1、舉辦美食節(jié)，擴大酒店影響力。

　　3月份我們經(jīng)過1個月的分析考察，舉辦了第一屆“尚都嘉年華春季野菜美食節(jié)”通過此活動的成功舉辦確立了嘉年華的綠色消費理念，并給顧客留下了營養(yǎng)健康的消費觀念。增加營業(yè)效益的同時也擴大了酒店的影響力。

　　2、調(diào)整一樓零點增設自助海鮮火鍋廳取得較大效果

　　今年六月份在酒店呂總的支持下，我們對臨沂火鍋市場進行分析考察，并數(shù)次前往濟南最具特點的自助火鍋酒店魯能燒鵝仔學習，將一樓原零點廳改為海鮮自助火鍋廳，并將零點廳調(diào)至三樓，同時加強店內(nèi)店外宣傳，并發(fā)放宣傳彩頁1萬份，零點廳調(diào)至三樓推出涼菜水果免費策略，迅速翹開市場。這兩大區(qū)域的調(diào)整實現(xiàn)營業(yè)額800余萬元。較去年增長300余萬元，增長幅度為49%。

　　3、倡導“綠色、營養(yǎng)、健康”消費理念推出滋補養(yǎng)生系列菜品，確立尚都十八菜

　　（1）自去年餐飲部調(diào)整高檔菜品后，取得了理想的效果，得到了顧客的認可。特別是參花鮮參養(yǎng)生湯已成為招牌菜品。在做好高檔的基礎上，結合市場10月份餐飲部推出“綠色、營養(yǎng)、健康”的飲食理念，推出嘉年華飲食健康四大亮點

　　1、酒店所有原材料保證純綠色、無污染、無公害。

　　2、酒店所有菜品都是根據(jù)營養(yǎng)健康學合理搭配

　　3、所有點菜人員都是經(jīng)過正規(guī)營養(yǎng)師培訓

　　4、酒店配有海鮮海水運輸車所授海鮮均是純海水養(yǎng)殖。通過3個月的廣泛宣傳“綠色、營養(yǎng)、健康”的飲食理念已深入顧客心中。像“藥膳局南瓜”“杜仲堡驢肉”“揚州密制獅子頭”等健康，滋補，養(yǎng)生菜品在短時間內(nèi)成為點擊率較高且其他酒店爭相模仿的菜品，并同時根據(jù)健康消費、綠色消費的`顧客心理，及時對一樓點菜區(qū)進行了文化氛圍布置區(qū)別于其他酒店的菜品特色，突出了營養(yǎng)、健康飲食形成了具有尚都特色的菜品文化。

　　（2）確立尚都十八菜———我們經(jīng)過3年的菜品積累和沉淀，通過對菜品的點擊率、好評率、及菜品的營養(yǎng)價值和葷素顏色搭配，經(jīng)過幾次部門例會分析在12月份最后確立了尚都十八特色菜菜，十八菜的是根據(jù)尚都兩字共十八筆畫而得來。十八個菜品一菜一格，保羅了酸、甜、苦、辣、咸，五味俱全。

　　4、根據(jù)宴會房間的實際消費檔次，制定了以高檔為主，高中結合的經(jīng)營思路，重點作出以下工作：

　　（1）更換了12個VIP房間的餐具，和廚房部分餐具，提高了房間規(guī)格及菜品檔次

　　（2）制定了標準服務語言手冊及個性化服務手冊強化了服務意識，使服務得到了進一步的規(guī)范和提升

　　（3）完善了開場白及菜品導示語，在得到賓客一致好評的同時也提高了產(chǎn)品的附加值

　　（4）定期進行了服務人員菜品培訓，引導賓客消費

　　（5）全年開展了2次“顧客回訪月”活動，進一步穩(wěn)定了客源

　　（6）完善和強化了新菜制作推出相關規(guī)定，使菜品花色品種上做到常換常新。

　　（7）推出對高端客戶贈送開胃盅，桌桌贈送南瓜粥活動。突出了嘉年華的人性化服務

　　四、完善管理制度，強化制度落實，促進規(guī)范化管理

　　今年，我們本著“內(nèi)抓管理，外樹形象”的經(jīng)營原則，把工作的著眼點和著力點放在加強內(nèi)部管理上，堅持抓管理，促規(guī)范，求效益。

　　部門在理順、調(diào)整機構的基礎上，完善了管理體制，修訂了各項管理制度。重點嚴格了質量管理，部門從從產(chǎn)品質量與服務質量入手先后出臺了《餐飲部激勵制度》《廚房質量管理標準》《餐飲部餐中服務技巧》《餐飲部個性化服務手冊》《標準化服務語言》《廚房菜品量化管理制度》《廚房部菜品推出方案》《菜品大比武制度》特別是菜品推出方案的實施，激發(fā)了廚師工作熱情，一年來，共推出新菜216個，招牌菜4個。像《菜品量化管理制度》《標準化服務語言》的實施使菜品質量和服務質量得到了快速的提升。

　　同時為了提高部門服務水平及日常規(guī)范管理，增加市場競爭能力，樹立良好的社會形象，部門在狠抓規(guī)范化、程序化的基礎上，擬定了以“細微、周到、主動、熱忱、高效、方便、舒適、衛(wèi)生”為主題的人性化服務舉措為了提升和規(guī)范部門服務程序，清晰服務環(huán)節(jié)，根據(jù)經(jīng)營管理需要，實施了餐飲部規(guī)范情景模擬程序的培訓，并結合工作實際，及時出臺了《餐飲部規(guī)范服務程序》。

　　五、嚴控節(jié)能降耗，降低運營成本取得理想效果

　　自年初4月份部門就制定了《餐飲部節(jié)能降耗管理辦法》通過辦法的實施餐飲部的水電氣等在營業(yè)額增加的情況下按比例每月遞減。同時在8月份部門制定了《低值易耗物品領用標準》細化了部門低值易耗物品的管理。

　　一年的工作，經(jīng)過部門上下的共同努力，雖然取得了一定的成績。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的，其主要表現(xiàn)在：

　　1、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在部門尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的"管理模式"；三表現(xiàn)在"人治"管理、隨意管理等個體行為，在一些管理者身上時有發(fā)生。

　　2、服務質量尚需優(yōu)化。從以往檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。平時與周末、團體接待與宴會接待、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。其中反復出現(xiàn)的問題是，部門的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。

　　3、與員工溝通需進一步加強。一年來一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài)，與員工溝通、交流較少，導致部門人員流動性較大

　　20xx年市場等因素我們已經(jīng)遇到了那么多的困難，可我們還是堅強的挺了過去，并取得了一定的成績。新的一年市場就要求我們要不斷創(chuàng)新、永不停步。在新的一年我努力的方向是：

　　一、狠抓內(nèi)部管理。明年，部門將下大力氣抓好基礎管理，進一步健全各項規(guī)章制度，加大檢查落實力度，從根本上扼制違紀現(xiàn)象的發(fā)生，使部門各項工作進一步步入程序化、規(guī)范化的軌道。

　　二、繼續(xù)加強能耗管理，爭取向管理要效益。

　　三、加大軟件建設的力度，著力抓好員工隊伍整體素質的提高。明年，部門將進一步加大培訓力度，全面提高員工的綜合素質，全面提升部門的服務質量。

　　四、進一步強化營銷管理，明年，部門將繼續(xù)加強對市場的分析和預測，調(diào)整經(jīng)營定位，拓展客源市場，力爭完成明年的各項經(jīng)營計劃指標。

　　五、加強客房及足療的管理力度，并調(diào)整足療、客房的營銷方案，爭取在新的一年使兩部門的效益及管理更上一個臺階。

　　六、繼續(xù)打造“綠色、營養(yǎng)、健康”品牌，樹立魯南餐飲旗艦形象的目標。新的一年在

　　做到廣納客源的同時不斷創(chuàng)新自有產(chǎn)品，圍繞綠色、營養(yǎng)、健康飲食理念，廣泛宣傳。自春季野菜美食節(jié)開始做到月月有活動，月月有翻新。使尚都嘉年華的飲食品牌深入顧客心中。

　　xx年通過付出，我們獲得了豐厚的回報，xx年在國際金融形勢和市場競爭激烈的影響下，只要我們在前期的基礎上，發(fā)揚不怕苦不怕累得吃苦耐勞精神。在標準化服務的基礎上堅持“用心做事”的個性化服務，堅持菜品創(chuàng)新，堅持發(fā)揚“一家人、一條心、一股勁”的精神，相信我們會是行業(yè)領先、臨沂最強、魯南第一。

　　謝謝大家！

2024年個人述職報告3000字范文 篇27

　　忙忙碌碌中一學期又將過去了。首先，感謝各位領導和學校老師對我的信任和支持，使我們的政教工作得以順利開展。一年來，我們政教處在分管的李校長的指導下，各項工作緊緊圍繞學校發(fā)展總體目標，立足于“全面育人、培養(yǎng)個性、和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標，優(yōu)化環(huán)境，遵循少年兒童思想品德、心理素質形成的規(guī)律，大力抓好德育的常規(guī)管理工作，繼續(xù)加強班主任隊伍建設，切實加強對學生的思想品德教育、安全和文明禮儀教育、行為規(guī)范教育、法制教育等，積極拓寬德育途徑，創(chuàng)新德育模式，著力培養(yǎng)學生的自主管理能力，全面提高學生的思想道德和身體心理素質。為學生的未來發(fā)展服務，為學校德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。下面我就一年以來的工作情況，向大家作出匯報：

　　一、規(guī)范管理，提升德育水平

　　本學年，學校以青少年思想道德建設為主線，以大隊部雛鷹爭章活動為主抓手，以創(chuàng)建素質教育特色校為奮斗目標，進一步落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，規(guī)范學生的一日常規(guī)，完善評估考核方案，扎扎實實地投入到爭做“五星快樂少年”、爭創(chuàng)“優(yōu)秀班集體”的教育活動中來。

　　(一)加強文明禮儀教育

　　以學校常規(guī)工作為抓手，以文明禮儀活動為契機，加強對全校學生的文明禮儀教育。一學期來，我們對班級衛(wèi)生、紀律、出操、路隊、學生的紅領巾佩戴、儀容儀表等方面進行全面的檢查，督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。根據(jù)學校實際情況，將常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，對檢查結果及時公布，有效地控制了不講衛(wèi)生、不佩戴紅領巾、亂拋亂扔、講臟話等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，認真抓好常規(guī)工作的檢查、督促、評估工作，利用晨會、學生干部例會等形式進行檢查評估情況發(fā)饋，使全校師生思想上重視，行動上體現(xiàn)，評估中見效，逐步形成了自覺的行為習慣。

　　(二)加強養(yǎng)成教育

　　養(yǎng)成教育是學校德育工作的重要組成部分。為了將常規(guī)教育落實到學生的學習、生活各細節(jié)中，政教處、少先隊通過值日教師、校值日生、校大隊干部等對全校學生行為規(guī)范進行定期或不定期的檢查，檢查的內(nèi)容涉及三操、課間活動、儀表儀容、文明進出學校、班容班貌、黑板報專刊、班級衛(wèi)生、違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查，使學生進一步養(yǎng)成良好的行為習慣。將條條框框內(nèi)化為自覺行動。

　　其次，我們在工作中進行改革，增加學生違紀登記項目和好人好事登記項目，并把登記結果納入班級考核中去。由大隊部每天抽查記分，每周宣布評比結果。對優(yōu)秀學生進行培養(yǎng)并樹立榜樣。

　　(三)安全工作常抓不懈

　　一學期來，政教處嚴格按照上級教育部門對安全工作的要求和部署，針對學校實際開展行之有效的安全教育活動，校領導高度重視，我們政教處也是把該項工作放在重中之重。早在開學初，政教處就要求每位班主任學習《班級安全管理工作要求》，根據(jù)班級特點精心制訂班級安全教育計劃和具體措施。并督促教師將各項安排落實到平時工作中，并根據(jù)學校實際和季節(jié)特點，及時調(diào)整、更新教育內(nèi)容，使安全教育工作貫穿學期始終。政教處利用班級黑板報、學校宣傳窗、升旗儀式、廣播站、開學典禮、散學典禮等窗口和渠道對學生進行安全宣傳教育。與班主任、值日教師、學生家長層層簽定安全責任書，明確安全責任，提高全體師生的安全意識。制訂學校突發(fā)事件處理預案，增強學校對突發(fā)事件反應處理能力。

　　每逢節(jié)假日，政教處分發(fā)《告家長書》，要求家長配合學校，共同宣傳交通安全知識，督促教育子女注意交通安全。

　　為增強學生法制觀念，使學生從小知法、懂法、守法，政教處開展了豐富多彩的普法宣傳活動，加強法制教育和公民道德教育。通過主題班會，升旗儀式，圖片展，專題法制講座等各種途徑讓學生分析案例，學習有關的法律知識，使他們學法，知法，守法。另外，政教處協(xié)同辦公室、總務處對學校食堂進行飲食衛(wèi)生檢查，協(xié)同總務處對教學、圖書室、實驗室等生活設施和各種學生活動場所及水、電、玻璃等可能危及師生安全的地方進行隱患排查、整改，消除安全隱患。做好校內(nèi)安全工作，特別是課間活動和上下樓梯安全，保證讓學生“高高興興進校，平平安安回家”。

　　這個過程中，有一件事給了我較深的印象和啟示。那就是今年開年在對各年級的先進班集體頒發(fā)了獎牌之后，我們本來組織了人員集中懸掛在教室走廊的外墻上。但接下來的幾天里，我每天心里總是不安。因為我發(fā)現(xiàn)這個獎牌的四角是一重大的安全隱患，它懸掛的高度正好齊在學生頭面部，又是金屬材料，十分尖銳。在教學樓走廊上活動的學生很多，而活動空間有限，一旦學生稍稍不注意，就會有意外發(fā)生。對于安全，一刻也不能存在僥幸的心理，應該防患于未然。于是，那天中午我從家里帶來了錘子釘子等工具，跟李校長一起將整個教學樓內(nèi)已釘上墻的獎牌全部取下重釘，這才放下心來。而李校長雷厲風行、親力親為的領導作風也在這件事當中有所體現(xiàn)，既是我學習的榜樣，又給了我工作的動力。同時，這件事給我的啟示是，要做好領導工作，除了做好粗線條的統(tǒng)籌安排，考慮問題也應該全面細致，問題和困難想在前面，杜絕安逸和懶散，這樣才能把工作做好。

　　通過以上安全教育，學生基本做到：走路乘車注意交通安全，上體育課、課外活動注意活動安全，集會與集體活動注意集會安全，校內(nèi)值日打掃工作注意衛(wèi)生安全，教學、實驗注意學習安全，餐飲注意飲食安全，用電、用火注意生活安全等等。多種形式的安全教育，使廣大師生自我安全防范意識得到了很大的提高。

　　二、夯實基礎，加強班主任隊伍建設

　　在當前形勢下，建立一支高素質的師資隊伍依然是學校德育工作的重心。因此，一年來，我們繼續(xù)推行班主任崗位責任制，通過班主任會議等形式要求班主任研究新形勢下適應學生的德育方法，開展德育新途徑，對共性與傾向性問題進行專題研究，每階段工作做到有計劃，有措施，有記錄。

　　同時，我們強化班主任考核制度，出臺了《城南小學班主任工作考核細則》，并認真組織學習《優(yōu)秀班主任評選條件》、《班主任常規(guī)工作要求》等，提高班主任的工作水平，促進班主任的專業(yè)成長。

　　在班主任專業(yè)成長這一塊的工作，有一件事我一直想找一個機會來表達我的感受。那就是上學期的那次主題班會賽課。主題班會在我校并不是一個新鮮的話題和空白的工作，只是有幾年因為忙于其它工作的幾乎中斷了。為了適應上級教育部門的要求，同時為推出優(yōu)秀的賽課老師作準備，我們組織了那次主題班會教案評比及賽課活動。

　　全體班主任踴躍參與，張俊老師結合自己的有關工作經(jīng)驗給了全體班主任老師作了一場較高水平的指導，羅冬梅、劉曉玲、汪海榮、張俊等在班級管理方面各有特色的優(yōu)秀班主任老師組成評委會，經(jīng)過嚴密的程序和認真評比，這次比賽匯集了許多優(yōu)秀的主題班會課教案，評選出由胡雙慶、劉曉燕、余玉華等老師組織的優(yōu)秀的主題班會活動共六節(jié)，為主題班會活動在我校的開展積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗。這次活動，讓我感受到了老師們在班級建設方面的極大熱情，尤其是老師們在活動中表現(xiàn)出來的團結協(xié)作，無私友愛的同事之誼，令人感動。

　　劉曉燕、余亞莉等幾位老師的課件是劉建忠主任在繁忙的校務、教學工作之余抽空完成，金鳳霞老師的課得到劉曉玲老師的細致的指導并為她提供了自己曾經(jīng)參賽的課件作為上課的素材。胡雙慶老師的課與副班主任一起完成組織，她們發(fā)揮各自長處，將班會課主題《我愛我家》表現(xiàn)得淋漓盡致。在賽課前，年輕老師周滿喜、余亞莉帶著困惑找到了我，提出了自己在主題班會課設計上一些問題與我一起討論，她們的'勤奮與謙虛讓我重溫了自己早些年時對待工作的追求和執(zhí)著，我感到了這項工作開展的意義，而自己前期準備工作中的辛苦也體現(xiàn)出了應有的價值。同時，我深深地感到，我們必須提供更多的機會和平臺，創(chuàng)設一支高素質的團隊，讓我們的老師充分發(fā)揮潛能，讓我們的老師在專業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠。

　　一年來，我校許多老師在平凡的班主任工作崗位上勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，取得了不凡的成績。劉曉燕老師所帶的六(2)班被評為武漢市優(yōu)秀班級體，胡雙慶、雷詠梅、邱偉等老師所帶的班級被評為區(qū)級優(yōu)秀班集體。我更想把掌聲和敬意真誠地獻給辛苦工作著的每一位班主任老師，你們與這些優(yōu)秀班主任一樣，都在辛勤付出，默默工作，管理著我校三十一個班級繁瑣的日常事務，組織著各項大大小小的活動，榮譽的數(shù)量畢竟有限，但對大家的尊敬和感謝卻是無疆。

　　三、增強實效，開展德育系列活動

　　(一)“五愛”教育系列活動：

　　1、“愛我新洲”書畫作品比賽：全校共評選出師生優(yōu)秀書畫作品46幅，并在“六一”前夕制成展板在校園內(nèi)展出。

　　2、開展“愛新洲學黨史”主題活動。學校結合“愛我新洲”和建黨九十周年主題，確立了學習內(nèi)容：中國共產(chǎn)黨新洲歷史，制成展板，組織全校師生學習參觀，各班召開班會交流學習體會。

　　3、組織《城市英雄》讀書活動、《太陽，從東方升起》讀書活動、紀念首義百年和建黨九十周年書信大賽活動。

　　(二)延安精神進校園圖片及文字展

　　(三)感恩教育報告會系列活動。組織學生及家長將聽會的感受及時定下，并在校廣播站播出。

　　(四)舊書報換讀長江日報活動、助殘捐款活動等愛心教育活動。

　　(五)慶“六一”優(yōu)秀班級及學生表彰活動。

　　(六)暑期社會實踐活動，包括夏令營活動，還有明天就要帶120xx生到江夏參加的紅色參觀活動等。

　　通過這些活動，我校的德育工作突現(xiàn)了主題，有針對分階段地開展德育工作，增強了德育實效性。

　　四、齊抓共管，健全教育網(wǎng)絡

　　本學年，我們進一步完善全員參與的“三結合”教育網(wǎng)絡，堅持校內(nèi)教育和校外教育相結合，辦好家長學校，通過家長會及會上組織的家教知識講授課，加強家校聯(lián)系，提升家長素質，提高家庭教育的功能。值得高興的是經(jīng)過近兩年的準備，我校于今年三月獲得了省級示范家長學校的榮譽稱號，這得益于全校老師尤其是班主任老師的共同努力。在后期迎檢的過程中，也得益于雷詠梅、吳一軍、張娟、李學民、羅敏、林俊等一批老師不計報酬，肯吃苦講奉獻地為整理資料加班加點，動腦筋想辦法，如期完成迎檢工作。家校共建，增強了德育的針對性與協(xié)調(diào)性，提高德育的實效性。

　　近年來，在特色校創(chuàng)建過程中，我處始終在思考將各項工作納入特色工作體系。上學期，在書記和蔡校長的安排和指導下，我處組織編寫了《快樂心語》、《快樂心曲》兩本校本教材，豐富了特色創(chuàng)建成果。雖然只是兩本價值也許并不大的書，但艱難及漫長的編印過程，卻是令我五味雜陳。前期廣泛大量的收集資料，時時刻刻地構思，深更半夜在電腦上敲打鍵盤，沒有打字員，幾十萬字的打印、一而再再而三地校對，占用了我大量的休息時間。很慶幸，在后期編輯交付印刷的時候，李校長帶領著我和羅冬梅、雷詠梅、林俊、李學民、張娟等幾位老師一起，度過了一段既緊張但又充滿快樂的工作時光，讓我們在工作中體驗到了合作的輕松與愉悅，讓我們嘗到了創(chuàng)作的成就和滿足，我們都笑著說，這下政教處成了編輯部了。大家給每個人安排了一個職務，李校長是總編，我是執(zhí)行編輯，其它人分別是通訊員、編者、校對員等等，歡快而響亮地笑聲總是飄揚在白色的稿紙堆里，飄揚在孤燈獨明的校園夜色里，和著打印機沉悶卻動聽的聲音，還有工作之后到劉集橋頭買來燉湯的鱖魚的美味，無不給我們在場參與工作的每一個人留下深深地記憶。我們許多人苦苦追求的幸福難道不是由這一個個快樂的片斷組成的嗎?這不正是我校快樂特色的體現(xiàn)嗎?我們?yōu)槲覀兊倪@份創(chuàng)造的熱情、和諧的友情、生命的激情而快樂著。

　　大多的體會和感動一時無法表達得完，總之，在校黨支部及校委的正確領導下，在班主任和各位任課教師的共同努力下，本學年政教處的工作取得了一些成績。回想這兩年來的政教工作，我覺得這個政教主任職位讓我喜憂參半。喜的是：近兩年的政教處工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗，做起工作來更加得心應手，常規(guī)工作也已了然于心，安排工作更善于統(tǒng)籌，各方面的能力也在鍛煉中得到了提高。而工作中還存在著許多不夠到位的地方，敬請各位老師予以指導。憂的是：政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著昨天的故事，同時因工作的性質是提出要求、檢查落實、評比通報，難免得罪人。但是，我愿意在建立和諧友善的工作關系，積極向上的工作環(huán)境方面作出努力，“三人行必有我?guī)熝伞保�我將會以謙遜執(zhí)著的態(tài)度，真誠寬容的心胸，求真務實的作風，來贏得更多領導、同事的認可。對于工作中碰到的困難和老師們對我暫時的不理解甚至誤解，我想：輪船在大海中航行，只有碰到海中的暗礁才能激起美麗的浪花。人總是這樣，跌跌撞撞著前進、成長，就讓豐富的工作體驗來充實我的人生歷程，謙卑地守望工作中成長的快樂吧。

2024年個人述職報告3000字范文 篇28

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺_-_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

　　過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、 20__年的工作回顧

　　1. 辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

　　3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

　　2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

　　隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

　　經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　二、工作中存在的問題

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

　　三、20__年的工作計劃

　　1.充滿希望的_-_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　　3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。

　　因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

　　2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

　　5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

　　6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。工作總結

　　3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4. 配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

　　四、 新年展望和目標

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。_-_年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：_

　　20_年_月_日

2024年個人述職報告3000字范文 篇29

　　回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

　　抓安全傳輸，保信號暢通網(wǎng)絡，體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二.抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益三.抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

　　一、以改革為核心

　　改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢�效率低下的現(xiàn)象。

　　二、以規(guī)范管理為依托

　　要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

　　三、以提高服務質裂И宗旨

　　有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

　　四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

　　首先是要加茄К護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

　　我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

　　個人述職報2告6

　　xx年8月25日進入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長。我的主要職責是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

　　由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

　　回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術標準，操作要點；掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎。

　　根據(jù)這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實現(xiàn)了四個成熟：一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規(guī)模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩(wěn)定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產(chǎn)任務緊時雙線五班運行，生產(chǎn)任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經(jīng)驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。

　　下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質；擴大銷售，增加效益。

　　穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。

　　規(guī)范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業(yè)務關系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。

　　節(jié)能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數(shù)量，測算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達標競賽；五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。

　　“質量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產(chǎn)品質量登記臺帳和跟蹤體系；每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結束以后如數(shù)退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種；慢了兩三年推廣一個新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。

　　目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質量；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步，我們應該大力開拓市場，充分調(diào)動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實現(xiàn)一個大跨越。

2024年個人述職報告3000字范文 篇30

　　20xx年以來，在區(qū)綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員單位的共同支持下，為了不辜負黨組織的信任和全鄉(xiāng)人民的重托，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力，總結經(jīng)驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調(diào)查研究，開拓創(chuàng)新、大膽的工作，盡心盡職地完成區(qū)政法委及鄉(xiāng)黨委交給的各項任務。

　　一、堅定黨性觀念，在行動上同黨委保持高度一致

　　時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的組織紀律，堅持和依靠鄉(xiāng)委的領導，圍繞黨委的工作中心，科學合理地安排綜合治理工作。自覺做到了綜治平安建設工作向黨委匯報制，定期向黨委政府匯報工作，努力做到綜治平安建設工作與鄉(xiāng)黨委、政府全局性工作合拍，與黨委、政府中心工作同步。

　　二、堅持學習，不斷提高自身的綜合素質

　　在工作中不斷地認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的有關方針、政策，不斷增強自身的政治理論水平，并認真加強業(yè)務學習，虛心向其他同志請教，努力提高自身的業(yè)務素質，通過不斷學習，個人的綜治素質得到了很大提高。

　　三、認真做好本職工作，努力維護社會穩(wěn)定

　　(一)加強組織領導，在落實工作責任上再強化

　　一是進一步強化領導。我們及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理委員會、平安創(chuàng)建等領導小組，結合我鄉(xiāng)實際，制定下發(fā)了《高廟鄉(xiāng)20xx年平安建設工作要點》，堅持班子成員聯(lián)系點、機關人員包村的方法，狠抓工作落實，確保平安創(chuàng)建和綜治工作真抓實干，抓出成效。二是進一步強化責任。3月份，在全鄉(xiāng)在綜治平安建設工作會議上，與各村支部書記及綜治委成員單位簽訂了綜治、平安建設目標責任書，明確各村、各單位主要負責人是綜治、平安建設第一責任人。與此同時，我們還建立綜治領導干部實績檔案，進一步督促領導干部抓好綜治工作的積極性和主動性。三是切實擺上重要議程。3月1日，召開了各村支部書記、主任、治保主任、流動調(diào)解員及綜治委成員單位主要負責人參加的綜治平安建設工作會議，對綜治平安建設工作進行了全面的部署和安排，同時，并對20xx年度綜治平安建設工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰。四落實經(jīng)費保障機制。今年，在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下，我們將綜治平安建設經(jīng)費10萬元列入財政預算，確保了人員工資及辦公經(jīng)費到位。五是強化日常工作監(jiān)督指導。堅持落實黨委每季度一次、綜治委每月一次的社會治安情況分析例會制度，認真聽取各綜治成員單位的工作匯報、矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況及治安情況報告，及時了解情況，分析問題，解決工作中的困難和問題。六是實行一票否決制度。結合本鄉(xiāng)實際，制定下發(fā)了《高廟鄉(xiāng)社會治安綜合治理一票否決建議制度》，凡因領導重視不夠，發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件、惡性安全生產(chǎn)事故、聚眾鬧事等事件，造成嚴重后果，危害社會穩(wěn)定的，予以一票否決。

　　(二)排查化解糾紛，在落實各項措施上出實招

　　一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。健全了黨政統(tǒng)一領導、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關部門各負其責的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結合起來，樹立正確的調(diào)解指導思想，進一步完善鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡，對排查出來的矛盾糾紛，按照分級負責、歸口管理，切實把責任落實到主管部門、單位和個人。二是提高鄉(xiāng)村組干部的矛盾糾紛調(diào)處的能力。進一步大力加強鄉(xiāng)、村調(diào)解委員會的建設和村調(diào)解室的硬件建設，給村調(diào)解室配備齊了辦公設備，制度統(tǒng)一上墻，資料統(tǒng)一歸檔，對調(diào)解員進行了全面的培訓，切實解決好群眾切身利益問題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是深入開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作。落實每季度召開一次綜治全委會議，堅持每月23日召開綜治工作例會，傳達學習上級文件和會議精神，對突出的社會矛盾的排查調(diào)處，由鄉(xiāng)黨政主要領導親自督促督辦。鄉(xiāng)每月組織9個包村組長、36名包村干部和6個鄉(xiāng)直相關部門，對全鄉(xiāng)進行一次拉網(wǎng)式排查;村、組每周堅持排查一次，實現(xiàn)排查經(jīng)常化。20xx年上半年全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛35起，調(diào)處33起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功33起，調(diào)處成功率94.2%。四是進一步深化流動調(diào)解工作。進一步探索了流動調(diào)解長效機制，在20xx年綜治平安工作會議上，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)優(yōu)秀流動調(diào)解員給予了表彰,并且按照區(qū)有關要求，對調(diào)解員進行調(diào)解補助，我們采取一案一補的辦法，對調(diào)解員進行適當?shù)慕?jīng)濟補助，每件按30-50元標準進行補助，對特別重大的案件，采取一案一議的辦法，補助標準最高可達1000元，逐月登記匯總，前半年共發(fā)放補助款1140元，大大提高了調(diào)解員的工作積極性。今年以來，調(diào)解員反映有價值信息25余條，調(diào)處糾紛10余起，開創(chuàng)出了“信息暢通、群防群治、共建平安”的良好局面。

　　(三)夯實基層基礎，在深化平安創(chuàng)建活動上見實效

　　一是扎實做好“平安之星”創(chuàng)建工作。按照區(qū)政法委“平安之星”創(chuàng)建工作的要求，我們成立了領導小組，制定了工作方案，列出了工作計劃，明確了平安村、組的標準，對全鄉(xiāng)的“平安之星”創(chuàng)建工作進行了全面的安排部署，今年以來，共評出平安村3個，平安組18個，平安家庭270戶。二是切實做好“三個排查”工作。一是在矛盾糾紛排查工作中，我們努力做到了防范工作做在糾紛產(chǎn)生前、化解工作做在矛盾激化之前、疏導工作做在群眾性事件產(chǎn)生之前，促進了以流動調(diào)解為主體的矛盾糾紛大調(diào)解格局的形成。二是我們堅持定期與不定期排查的辦法，采取群防群治的辦法，最大限度的全方位的進行排查，全鄉(xiāng)無治安混亂地區(qū)和突出治安問題。三是按照區(qū)綜治辦的'要求，今年5月份，我們對全鄉(xiāng)高危人群進行了排查，經(jīng)排查，全鄉(xiāng)高危人群共125人，其中監(jiān)外執(zhí)行13人，刑事解教人員15人，邪教人員5人，社會閑散人員92人。對于排查出來的高危人群，我們都確定專人進行聯(lián)系，并定期開展談心活動，始終掌握高危人群的思想動向和心態(tài)變化。三是扎實做好提升“群眾安全感”工作。我們成立了領導小組，制定了工作方案，并先后召開座談會9次，發(fā)放調(diào)查問卷100份，開展電話調(diào)查3次共100戶，針對群眾提出的問題，我們及時歸納梳理，進行整改，明確整改時限，整改責任人，并向群眾定期通報整改進度，使群眾的滿意度明顯增強。四是加強預防青少年違法犯罪工作。積極建立健全學校、家庭、社會、政法“四位一體”的防范網(wǎng)絡，加強青少年思想政治教育、道德教育、紀律教育和法制教育。同時，充分發(fā)揮法制副校長的作用，積極開展健康向上的文體活動，陶冶學生情操，增強青少年的法律意識，共同防止青少年違法犯罪。同時，大力整治校園周邊治安環(huán)境，最大程度地保障校園治安。

　　四、努力配合鄉(xiāng)中心工作，完成黨委交辦任務

　　按照鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，自己還分管工業(yè)項目、三產(chǎn)開發(fā)等工作，在工作中，自己嚴格按照黨委、政府的要求，扎實工作，為全鄉(xiāng)的項目建設工作作出了自己的貢獻。

　　一是在加強領導上下功夫

　　制定下發(fā)了《20xx年高廟鄉(xiāng)工業(yè)及三產(chǎn)工作意見》。并根據(jù)工作需要，成立了鄉(xiāng)長任組長的工業(yè)及三產(chǎn)工作領導小組，對原招商辦人員進行了調(diào)整充實，在3月份召開的全鄉(xiāng)經(jīng)濟會議上對項目建設工作進行了詳細的安排部署。

　　二是在強化招商上下功夫

　　先后組織人員到鄭州、北京等地開展宣傳招商工作。進一步完善高廟招商引資網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳高廟各方面優(yōu)勢，以優(yōu)良的投資環(huán)境、優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)質的服務措施吸引投資商。我們組織人員再次對全鄉(xiāng)文化旅游資源進行摸底整理，以大黃河漂流和洪巖寺項目為重點，進一步完善了項目建議書。

　　三是在優(yōu)化環(huán)境上下功夫

　　對投資500萬元以上的項目，確定一名副科級領導專門協(xié)調(diào)，從項目引進到建成投產(chǎn)全程提供優(yōu)質服務。進一步完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，做到政策到位，服務到位，加強項目周邊環(huán)境治理，嚴格追究阻撓、影響企業(yè)建設和正常生產(chǎn)的人員的相關責任，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境，確保已落戶項目按期建成投產(chǎn)。

　　五、以身作則，做好黨風廉政建設

　　在黨風廉政建設方面能夠認真學習，深刻領會，并嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，以身作則，清正廉潔，真正做到自重、自省、自警、自勵、克己奉公。本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。盡職盡責，忠于職守，工作紅為大家著想，不講享受，更不講攀比，與此同時，自己從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　總之，今年來，自己做了一些工作，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將百倍努力，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，扎實工作，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，全身心的干好本職工作，以實踐好“三個代表”作群眾滿意的人民公仆，為全面落實十九大提出的奮斗目標，為早日全面實現(xiàn)小康社會而努力奮斗。

2024年個人述職報告3000字范文 篇31

　　尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：

　　按照自己的崗位職責和部門領導的行政工作分工，我主要負責以下三方面的工作：

　　(1)綜保—基建聯(lián)合支部的黨務及對工會、共青團的領導工作。

　　(2)在具體的行政分工中主要側重于：空調(diào)、通訊、水泵運行等方面的工作

　　(3)負責我所能源消耗的管理、統(tǒng)計、分析和上報等工作。一年來，我認真履行職責，積極支持行政工作;在上級黨委領導和班子成員的大力支持下，在部門全體員工的積極配合下，使得各項工作的進展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團隊從以下三個方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報：

　　一、支部工作

　　20_年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎上，屬于更加扎實和務實開展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結合20_年度支部活動計劃和部門工作實際為出發(fā)點，積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力，為部門工作的順利完成提供了動力保障。現(xiàn)從以下三方面進行支部工作的總結。

　　首先是：對于所黨委安排及部署工作的完成情況

　　(1)作為支部工作的主要負責人，首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作，注重發(fā)揮支委和部門行政領導的合力，積極做好上情下達和與支部委員及班子成員的隨時溝通，全年支部共組織召開全體黨、團員大會：9次;班組長骨干會議：9次;確保黨委的工作安排、會議以及文件精神的傳達到位。

　　(2)完成了我所20_年思想政治工作研究課題的申報及按照計劃的時間節(jié)點組織開展此項工作;

　　(3)認真落實“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，并榮獲了“第一名”的好成績;

　　(4)支部組織支委和行政領導認真討論和落實黨支部分類定級的調(diào)查摸底工作，針對支部實際存在的問題，制定出整改方案并積極組織整改，在對支部的重新測評中，所黨委對支部的考核結果為“好”;

　　(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過此次活動，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識日漸增強的黨員隊伍。

　　6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關于《堅定信念、信仰，堅持中國共產(chǎn)黨的領導》的黨課，組織支部黨員進行討論，對廣大黨員的心靈是一次強有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。

　　2、支部自身開展的工作情況

　　支部在工作開展中首先必須要正視部門實際存在的現(xiàn)狀，是開展好支部工作的前提。20_年度部門存在著：職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現(xiàn)最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應量增多、車隊師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說20_年部門服務保障、安全運行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。

　　面對實際現(xiàn)狀，支部首先從加強基礎管理、強化組織建設入手，發(fā)揮特殊團體中黨、團員和骨干作用，為部門工作的順利完成保駕護航。

　　(1)支部以加強“黨組織建設”、履行“黨員的責任與義務”展開“以點帶面”的工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責任意識需要加強等特點，結合當前社會熱點問題多，敏感問題不斷，支部繼續(xù)開展支委、部門領導分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時地反饋和溝通。在具體工作的開展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領導及時溝通。為了使此項活動得到落實并取得實效，每位責任人每月不少于1次深入負責班組的次數(shù)，并留下詳細的工作記錄。

　　(2)積極做好支部發(fā)展工作。針對支部黨員年齡結構及分布不均衡的現(xiàn)狀，結合組織的發(fā)展程序和20_年度支部發(fā)展計劃，20_年度支部通過了兩名預備黨員的轉正、一名發(fā)展計劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計劃的上報工作。

　　(3)針對我所今年綠化工作量大，環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀，支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，全年共組織8次黨、團員的義務勞動，主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹木捆草繩”等義務勞動，每次活動黨、團員的參與率均達到85%以上，黨員的責任意識明顯增強。

　　(4)支部從基礎工作做起，通過每次會議、活動記錄的方式，促使黨員的承諾、責任意識的進一步落實。在20_年度支部組織的各項活動中黨、團員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。

　　(5)為了保證支部工作的順利開展，經(jīng)支委會討論并征求支部黨員意見及時增補了支委委員，并對黨小組重新進行了劃分。

　　(6)在班組建設相關工作的推進中，司爐組做為我所的安全試點班組，在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評，工作成績?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動。

　　(7)在黨風廉政建設方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會的機會，開展此項工作。確保了20_年度黨員隊伍中無違法亂紀和有損于黨員。

　　形象和聲譽的現(xiàn)象發(fā)生。

　　其次：在思想政治工作和文化建設方面開展以下方面的工作。

　　(1)為了保證思想政治工作開展取得實效，我努力做到帶頭加強業(yè)務知識和上級下發(fā)文件的學習理解，力爭做到自身的政治素質先行提高，完成了全年不少于3本業(yè)務及管理書籍的讀書量

　　(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關培訓，我在深入班組時以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成長年讀書的習慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。通過加強黨、團員的學習，努力做到學以致用，最終落實到確保部門中心工作的完成的基礎上力爭新的突破。

　　(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項工作中，充分發(fā)揮部門領導、黨團員和骨干的作用，確保上情下達、下情上報、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。

　　(4)通過一年的努力，部門的員工無論從思想還是工作作風上，整體素質普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在：員工的執(zhí)行力增強、主動性增強、責任心增強等方面。如：暖氣試水過程中，負責水暖的同志帶領員工，主動上門向住戶詢問試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強的工作作風。變電站的工作人員每天堅持對生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報任務等，在部門其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強。主要體現(xiàn)在：部門職工已樹立“一盤棋”的思想，只要是部門分管的業(yè)務，不分職責范圍，均能做到積極參與，主動幫忙，做到領導指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設、新種植樹木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領導的臨時調(diào)配，將落實一人多崗落到實處。

　　(5)在部門6S及質量內(nèi)、外審工作中，我積極配合行政領導的工作，認真組織并準備相關檢查資料，注重部門質量管理人員的培養(yǎng)，20_年度一位骨干人員取得了質量內(nèi)審員的證書。在相關工作中，注重發(fā)揮支部黨員、班組長的帶頭作用，在部門全體員工的共同努力下，我部的6S及質量管理工作有了很大的改進但仍需不斷完善和保持。

　　第三、加強對工會和共青團的領導工作

　　支部建立每季度至少一次與工會主要負責人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長密切關注部門員工的思想及工作動態(tài)，20_年度在工會委員因工作調(diào)動不健全的情況下，其他成員能夠團結一致開展好分工會的工作。不僅如此，部門職工能夠以大局為重，協(xié)助所工會開展的體育及福利物品的搬運等方面的工作(如搬運組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運任務)，充分體現(xiàn)了部門員工在關鍵時刻的執(zhí)行力。在共青團工作的開展中，支部全力支持、積極配合所團委的工作。

　　在支部、工會及共青團工作的開展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實工作，工作中取得的成績是在班子成員、支委委員、工會委員以及部門員工的共同努力下完成的。

　　二、具體的行政工作

　　在具體行政工作的開展中，雖有分工但堅持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關系，根據(jù)工作需要隨時補位，正確履行職責，積極配合班子成員完成部門的其它工作，特別針對不同班組的工作類型，提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運行做以總結。

　　(1)全年空調(diào)運行的正常保障，首先是在運行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運行克服運行人員少、工作范圍大和場所分散的特點，通過小組成員團結協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點近：100天，為產(chǎn)品的質量提供了可靠的保證。可靠的運行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎上完成的，在全年的運行保證中，維修和運行人員付出了辛勤的汗水。

　　(2)通訊運行是保持我所對內(nèi)、對外聯(lián)系、溝通的一個重要服務窗口。相比以往，今年的任務量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場所的變動頻繁，使得線務、機務的工作量勢必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話：197部;新裝電話：56部;修理電話及線路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強，在克服工作量大，任務急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質的服務。

　　(3)水泵運行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應，在運行工作中工作人員加強對日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報，在對上級供水部門的維修等各項工作中，做到積極配合和問題的反饋;特別在今年的供水工作中，由于運行人員的責任心增強，針對發(fā)現(xiàn)問題的及時上報，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。

　　三、在能源管理方面

　　伴隨著能源管理辦公室改設到綜合保障部，能源管理成為我負責的工作中一項工作量較大的工作，由原來的部門能源工作管理延伸到對全所的能源工作管理。在部門此項工作的開展中，我首先針對綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實際情況，將此項工作作為部門每月的一項主要工作來抓。

　　(1)利用黨員大會和班組長會議的時機做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實，加強對部門員工節(jié)能意識的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時匯總與分析和反饋，通過大家的一致努力使得201x—20_冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近：25萬余元。

　　(2)支部積極組織電工維修人員對外供用戶的用電進行了檢查，檢查出個別用戶存在著偷用電的現(xiàn)狀，根據(jù)這一現(xiàn)狀，黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜，嚴格禁止我所能源外流的損失。

　　(3)自20_年8月起，能源管理辦公室改設到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開了能源辦公室成員的會議，水暖及變電站工作人員每天對我所生產(chǎn)和外供用能進行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報，以便及時解決檢查中存在的問題。

　　(4)除此之外我還肩負著：市節(jié)水辦每月用水上報、科技部每季度的能耗上報、基礎院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對外聯(lián)系工作等;除以上工作外，我還協(xié)助行政領導完成每年豐臺區(qū)對供熱單位運行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。

　　四、存在的不足及努力的方向

　　一年中各項工作的開展取得了一些成績，但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對20_年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。

　　(1)支部及工會方面的工作主要存在著：黨員的模范帶頭作用、責任意識和奉獻意識還需要進一步加強;在充分發(fā)揮工會的職能上需要進一步加強。

　　(2)對于分管的行政工作中還存在著：需要加強內(nèi)部管理的力度，進一步增強主動、優(yōu)質的條件保障服務。

　　(3)在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。

　　除此之外針對部門行政管理工作中存在的問題，協(xié)助行政領導完成以下幾方面的工作：

　　1、強化服務意識和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;

　　2、強化考核，提高主動服務意識最終真正體現(xiàn)多勞多得;

　　3、加強常態(tài)化循回檢查制度，使節(jié)能降耗的管理工作落到實處;

　　4、加強內(nèi)部管理，強化考核機制;

　　5、著力解決車隊、食堂工作人員少、工作難度大等實際問題。

　　在20_年各項工作的開展中，工作中我堅持從部門工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。201x年度，我會一如既往，正確履行職責，積極支持行政的工作;為部門工作具有新的突破做出積極的努力。借此機會感謝過去一年給予我?guī)椭�、支持和包容的同事�?