鐵路個人述職報告范例(通用7篇)
鐵路個人述職報告范例 篇1
各位領導、各位同志:
今天是201*年1*月xx日,我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。鐵路領導干部述職報告范文
感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。
鐵路個人述職報告范例 篇2
各位,同志們:
我在公司的正確下,在同事們的大力支持和幫助下,按照公司總體工作部署和目標任務要求,圍繞中心,突出重點,在自己負責的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級的安排和要求,就自己的工作情況向和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高政治覺悟和業務工作水平
我認真學習科學發展觀、風廉政建設規定,學習公司的各項制度、工作紀律及業務知識。通過學習,提高自己的政治覺悟和業務工作水平,在上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的,做到無私奉獻。
二、勤奮努力,完成勞務費清欠工作任務
我是鐵路服務公司副經理,管理4個大煤礦的勞務費清欠工作。勞務費清欠工作既關系到公司的利益,又關系到職工的利益。雖然勞務費清欠工作難度很大,存在許多困難,但是,我想到勞務費清欠是公司的一項重要工作,維系著公司的根本利益,作為一名公司干部,必須認真努力去完成。經過我的努力,克服了勞務費清欠工作中的困難,完成了勞務費清欠工作任務,維護了公司的自身利益。
三、加強團結,全力做好工作
搞好公司工作,團結是根本。首先,我做到嚴以律己、寬以待人,加強同志間的團結,大事講原則,小事講風格,盡力維護公司的和諧。其次,我牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。再次,我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。
四、加強風廉政建設,做到廉潔自律
我深刻認識到自己作為一名公司干部,必須加強風廉政建設,做到廉潔自律,要始終把它當作一項重要工作來抓。為此,我認真學習公司有關風廉政建設和廉潔自律的與規定,努力提高自己各方面素質。在工作上,嚴守工作紀律,堅決抵制各種不正之風和腐敗行為,做到潔身自好,清正廉潔,完成自己的工作,決不跟腐敗風氣沾邊。
五、今后的工作打算
一是加強自身學習,提高業務和管理水平。我要注重對自身工作的,認真借鑒別人好的經驗,加強分析管理能力,以便更好地做好各項業務工作。要提高自身素質,努力做到創新務實,提高自己執行力,確保各項工作比過去有明顯進步與提高。
二是樹立服務意識,提高工作質量。我要牢記自己的莊嚴使命,忠實履行自己的職責,保質保量完成公司布置的工作任務,提高工作質量,獲得職工群眾的滿意。三是繼續加強廉政建設,樹立清正廉潔作風。我要貫徹執行公司有關風廉政建設責任制的統一部署,明確責任,加強監督,做到以身作則,廉潔自律,不發生任何違記違規現象。
我的述職報告完了,謝謝大家!
鐵路個人述職報告范例 篇3
一年來,在上級部門的正確下,在各方面的大力協助和支持下,我以乘務旅客安全為中心,扎實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務。為了更好的接受組織的考察和同志的監督,我將實事求是的過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx 年年度述職報告如下:
一、在上級部門的與同志的配合下,我以身作則,堅決貫徹中央的各項方針政策,加強所轄乘務員的政治教育。
通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執法為民的基礎。
作為一名鐵路乘務員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創一流。在實際工作中,更應主動思考,不斷創新工作方法,攻克技術難題;以勤奮的工作,熱情的態度,為廣大旅客更為優質的服務,做己應有的貢獻。
二、行為上堅定不移的履行崗位職責
作為一名鐵路乘務員,尤其作為一名乘警長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關系到鐵路運輸系統的順利運轉,更加關乎于整個社會的穩定發展。
作為乘警長,保證所執乘列車的治安秩序,為旅客創造一種安全、有序、平穩、和諧的旅行環境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。
第一,提前到班,準時上崗;
第二,執乘期間按執乘警長崗位責任制的規定,帶領當班乘警巡視各節車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序;
第三,勤與列車長溝通并協助列車長和乘務人員的工作,及時化解旅客疑問,調節旅客與乘務人員之間的矛盾,創造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環境;
第四,如實做好相關執乘、執勤及交接班記錄;
第五,執乘、執勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關的重大問題,及時請示上級,并按上級的指示妥善辦理; 第六,熱心為旅客服務,幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。
除此之外,本人作為乘警長,還經常帶領當班乘警進行一些日常勤務工作之外的,上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如:
1、根據公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執乘列車途經的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執乘列車上排查犯罪嫌疑人;
2、客運高峰期間,在所執乘列車上根據相關規定,檢查、沒收個別旅客違規攜帶易燃易爆等危險品,并耐心做出解釋;
3、保證乘車高級干部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節日和重要活動期間執乘列車的治安工作。
由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業業的工作。20xx 年,我所執乘的所有班次的旅客列車未發生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。
三、能力上業務素質和專業技能有所提升
為了提高自己的業務素質和警務工作能力,適應新時期、復雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx 年,我積極參加了所有乘警隊組織的業務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業技能的同時也掌握了許多新的業務知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環節上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務。
四、上具有集體主義和全局觀念
作為一名鐵路乘務警察,尤其是作為一名乘警長,必須具有較強的集體主義和全局觀念,服從、團結同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。
鐵路乘務警察的首要任務,就是做好鐵路旅客運輸的治安保衛工作,這是一個特定集體的全局性任務。作為這個集體的必須具有全局觀念,明確工作職責與目標,妥善安排集體成員的工作內容。使集體的每個成員在統一的組織指導下,相互配合,保證每一班次鐵路旅客列車的旅客及乘務人員的人身和財產的安全,創造一種和諧的鐵路旅客運輸環境。
基于這種認識,20xx 年在實際工作中我做到了服從、聽從指揮、團結同志,特別是體貼、幫助本乘警組的組員。積極努力、認真負責的做好本職工作,保證了全組所執乘的每一班次的旅客列車的良好治安狀態。
20xx 年,雖然自己在履行職責方面做了一些積極的努力,取得了一些成績,但由于年齡較高,上偏于保守,業務素養和專業技能與時代要求還有所差距。在履行職責方面雖然做到較為全面,但是卻沒有突出的成績,前進的步伐略微緩慢。這些問題,有待在新的一年里改變和提高。
鐵路個人述職報告范例 篇4
各位領導、各位同志:
今天是201*年1*月xx日,我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的`條件。
鐵路個人述職報告范例 篇5
尊敬的各位、同志們:
大家上午好! 20年在河東運輸段的正確下,在全站職工的鼎力支持與配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,做一個匯報,請在坐的各位與同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統一
從上我嚴格要求自己,認真學習各級的及會議,并嚴格按照其與要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明與政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力。
真抓實干工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20年工作會議上的具體要求與安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉變觀念,統一,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全與行車安全。
3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會與休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平與操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。 在以后的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希在今后的工作中給我提出寶貴的意見與建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位對我的支持與幫助。
謝謝大家!
鐵路個人述職報告范例 篇6
我叫吳永接,XX年年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。在路局提出“二次”理念的感召下,自已更是牢固樹立“六大理念”和現場作業的“三大要素”嚴格卡控作業質量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行養護維修,一個標準建安全標準線,通過8個月的設備集中整治,軌檢車質量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設備質量達到了全優。職工在業務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。現就一年來主要工作匯報述職如下:
一、繼續不斷努力學習新經驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文 后,自已不斷摸索和,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設備養護使曲線、道岔設備全面達標。
曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點,然后兩側分點。
2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發好學,爭當“星級職工”。
在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行“星級職工”帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每周三下午業余時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。
鐵路個人述職報告范例 篇7
今年是我們公司發展史上非常重要,非常關鍵的一年,面對國內國際運輸、航運業日趨激烈的競爭態勢,我們一個小小的二類碼頭,在競爭大潮中,如何生存,如何發展,這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題。回顧過去的一年,我們根據總公司的和要求,從改變觀念入手,與時俱進,積極主動地開展工作,特別是—物流現場會以后,公司管理層振奮,重新客觀地、認真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運公司的現狀,進一步更新了觀念,看到了存在的問題,找到了差距,明確了目標,堅定了搞好企業管理的信心和決心,扎扎實實地抓好每一項工作,做到一步一個腳印,從而取得了較好的經濟效益和社會效益。同時企業的管理水平、服務質量、競爭能力都有了較大的提高。現將基本情況如下:
一、進出口貨物情況
今年的貨物進出口量到十二月底預計可達到82萬噸,與去年同期的78萬噸相比增長104%。其中散雜貨預計可達18萬噸,比去年同期的15萬噸增長120%進口散貨14.7萬噸,比去年同期的10.7萬噸增長137%;出口散貨3.12萬噸,為去年同期的4.31萬噸的72.3%;集裝箱貨物預計可達64萬噸,與去年同期的63.5萬噸基本持平。進出口吉重標柜預計可達10.56萬個,比去年同期的9.6萬個增長110%。
二、各項工作開展情況
一下大力抓好資源整合和港區改造工作,打造一個全新的港。
隨著我國經濟的飛速發展,特別是我國正式加入WTO以后,我港口進出口貨物吞吐量都呈現出較大幅度的增長,原先的港口貨運碼頭已經越來越不適應新的經濟形勢和要求。為了做大做強港,使港口真正適應新的經濟形勢的要求,真正具有與各方面的對手進行競爭的雄厚實力,我公司密切配合廣州海關發展“大口岸、大通關、大物流”的戰略,在各有關部門的關懷和支持下,對港港區全部重新統一規劃,使港與原華南碼頭、監管倉庫整合連成一片,對碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗平臺、監控系統等進行九大項目的改造,大面積擴大了港口的規模,充分地利用港區現有碼頭泊位、場地資源、建筑群體、機械設備等,把港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區上規模、管理上檔次、服務達優質的貨運碼頭,以適應形勢發展的要求,增強企業的競爭力。
年初伊始,我們便緊緊抓住__大勝利召開的大好形勢和機遇,投入巨資設計和實施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬多平方米;碼頭泊岸線從240米發展到500米;泊位由原來的5個增加到8個;可同時靠泊8艘以上千噸級貨輪;同時擁有5萬多平方米的堆場和5千多平方的監管倉庫;各類吊機13臺,各類叉車11臺,集裝箱正面吊3臺,貨柜拖車35臺,并配置碼頭的電子監控系統和可與各聯檢部門進行數據交換的信息系統等等。再配合海關的大型集裝箱光檢測設備,將使改造后的港具備快速高效、嚴謹有序的口岸監管功能的同時,全面提升貨運港的通關速度和進出口貨物吞吐量。
二把穩定和拓展港口業務量作為港口的根本工作,一抓到底。
今年來,我們采取各種措施,穩定老客戶,同時積極拓展新業務,發展新客戶,挖掘一切潛力,努力使港口的業務量始終保持穩定增長的態勢。主要做好如下幾項工作:
①以建立和發展同老客戶長期穩定的業務關系作為業務工作的重點。對進出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進出口貨物量進行統計,如發現其貨物量明顯減少,及時對其跟蹤調查分析,上門了解情況,力爭第一時間掌握到第一手資料,并根據發生變化的各種情況采取有效的措施,努力穩定每一個主要客戶的貨運量。
②加強與主要客戶的聯系與溝通,及時了解客戶的要求和進出口計劃,并對客戶的需要作出快速反應。如我們與珠江鋼管有限公司,正是平時加強了聯絡與溝通,所以建立起了比較密切的聯系。通過這種關系,我們及時了解到該公司全年的訂貨計劃,從而有針對性地制定港口作業安排。
據了解,珠江鋼管有限公司20xx年全年的訂貨、供貨比20xx年增加50%,而出貨任務主要發生在下半年。其中一項春曉工程,計劃今年9月份開始經港出口鋼管6萬多噸,平均每月1萬多噸。了解到這一情況以后,我們及早從各方面做好準備工作,為順利完成該項工作打好了基礎。
③充分利用我港的各項優勢,密切關注市場的變化,采用靈活多變的價格策略,把拓展新客戶作為有效提高港口業務量的突破口。
1、與聯檢部門保持密切的聯系,及時了解有關政策方面的信息,引導新客戶的貨源流向港。如海關大型集裝箱光檢測機投入使用后,我們及時向做廢紙的客戶介紹宣傳光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便、快捷、節約成本等優點,使威達高有限公司原在廣州內四碼頭進口的廢紙貨柜,轉從我司碼頭進口;清遠連州市紙品有限公司原在黃埔進口的貨柜也轉到港進口。這二大客戶的增加為公司今年穩定貨源打下了堅實的基矗。
2、及時了解周邊港口建設的情況和國際航運市場的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關系,并根據周邊港口的情況變化及國際航運市場的情況變化,共同拓展客戶。例如我們了解到紙廠遇到經港進口貨物較困難的情況,由于香港碼頭費昂貴,大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,將紙廠的貨柜卸到駁船上,然后又轉運香港再從香港運到港的迂回策略。
這樣運輸方式既費時、費事,又增加了客戶的運輸成本。現在珠江三角洲已有多個港口采用國際轉運直達的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉運香港而直接運送到珠江三角洲各港口,這樣將為客戶降低大量的運輸成本。目前我們正與蛇口港、海關以及船公司商討,計劃在蛇口至開展國際中轉業務,這樣,包括紙廠在內的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進口的貨柜改從港進口。
3、根據本公司的特點,采用靈活的價格策略拓展客戶。我公司現有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充足,載貨率達八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經營處于虧本的邊緣。我們通過華威鋼結構有限公司的業務人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時,貨物報關及配載等方面比較繁瑣,但到港出口按現行的價格又會增加客戶的運輸成本。
了解到這一情況后,我們及時與該客戶取得聯系,說服該客戶盡可能在星期二、四、六的時候出貨,我公司在價格方面盡可能給予優惠,以達到互惠、互利。該公司經過權衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉到港出口,這樣我公司又多了一個年出口散貨達3萬多立方米的大客戶。
今年以來主要拓展的業務有:
A、與廣州進道集裝箱有限公司加強聯系溝通,爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計共1740個標箱。
B、利用靈活的拖車價格把建滔南沙石化有限公司和廣州威達高實業有限公司部分的進口貨柜爭取到從我碼頭進口。
C、把原從南沙進出口的區共同企業發展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進口,貨柜出口。
D、積極聯系并爭取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。
E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結構件沿海貨在我碼頭卸貨。
F、爭取到廣州港口機械實業總公司的港機設備在我港口裝貨運往沿海港口。
三認真經驗教訓,采取各項有力的措施,切切實實地抓好安全生產,以保證港口正常、高效、優質的運轉。 安全生產,重中之重。本港開港十幾年來的經驗,有成功的經驗,也有血的教訓。特別是近兩年來可以說是事故不斷。什么原因?最大的隱患在于的麻痹和安全措施不夠落實。因此,我們主要抓了以下幾項工作:
1、加強安全生產的教育,使每一個職工的頭腦中,時刻繃緊安全生產這一根弦。這方面的工作主要是定期召開安全生產會議,組織職工學習安全生產的重要性,安全生產常識等等。如公司每天半小時的調度生產會和各部門每月一次的安全生產檢查分析會。運輸部的安全員經常到路面、路口巡視,如發現本公司車輛有違章違紀苗頭的,及時進行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發生,使今年未發生過一起交通傷亡事故。
2、健全各項安全生產的規章制度,并認真按規章制度執行,真正把制度落到實處,做到有章必循,違章必究。同時把安全生產與其應負的責任與工資直接掛鉤。這主要是根據《安全操作規章》、《安全生產規定》等規章制度要求每一個職工,如果有違反了有關安全規定出了事故或苗頭,公司除給予批評教育外,還要根據事故的大小給予經濟處罰。
3、及時維修車輛和各種機械,定期檢查保養。由于客觀原因,我們港口的機械都比較陳舊老化,有的已是長期超期服役。因此,及時維修機械、車輛故然重要,對重點機械定期的檢查保養也是非常關鍵的一環。我們始終堅持做好車輛、機械的維修和定期保養工作,使車輛、機械常處于良好的狀態。
4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態,杜絕重大事故,減少小事故。
5、認真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據人員、情況的變化及時修訂防火;二是加強港區用電安全檢查督促。公司每月對港區安全用電進行一次檢查;三是加強安全巡查,特別是每天一次夜10時的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅持每月二次的定期消防設備器材檢查,今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。
6、在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅持做深做細,力爭萬無一失。在臺風季節,我們從制定和落實防臺搶險具體,到具體實施過程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺風的襲擊。特別是臺風“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來之時,李澤—民副總經理和所有部門經理及有關人員全部通夜留港堅守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強大的臺風正面襲擊之下,依然安然無恙。
在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。 四轉變觀念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創新促使企業的全面戰略升級。
隨著形勢的發展,公司這個創建于上世紀八十年代的合資企業,在經營方式和管理模式以及企業其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態,要在當今飛速發展的國內外經濟大潮中求生存,求發展,唯有改革創新才能殺開一條血路,改革創新,勢在必行。我們主要做了如下的工作:
1、學金倉物流,搞好建設,提高服務水平和質量,努力打造一個嶄新的、開拓型的高素質團隊。
金倉物流現場會以后,我們根據本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺得,我們與金倉物流公司的差距,首先就差在觀念上,因此,我們決心采取各種方法和措施,包括組織學習、參觀、上課、培訓、開研討會等等活動,使企業全體員工,特別企業管理層,在上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過時的觀念,確立適應新時期、新形勢、新特點、新發展的全新的觀念和方法。
這樣,我們就有了管理企業的新目標,新思路,新辦法,這就為企業注進一支強有力的強心劑,最大限度地激活企業的活力。由于我們決心大,動作快,扎扎實實地開展工作,目前已初見成效。我們將繼續努力,下大力把建設搞好,把公司真正打造成一個凝聚、誠信、創新、高效的一流企業、一流團隊。
2、不斷完善工資制度改革 起于去年7月份的工資制度改革,經過一年多的實踐檢驗,有其成功的經驗,也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實踐中,一步一個腳印地不斷給予完善,使職工工資真正體現了每個職工的勞動價值,真正起到了最大限度地發揮職工的勞動積極性的作用,力求使我們的工資制度能充分適應新形勢和企業發展的要求,對外產生強大的吸引力,對內能激勵員工創造高質量的績效。
為此,我們從4月份開始對原工資改革作了較大的補充修改,加大了崗位工資及激勵工資的份量,收到了初步的效果,而最終的效果如何,我們正在實踐。我們也必將繼續完善改革,堅持不懈地把工資改革工作做好。
3、進一步落實各項規章制度,使企業管理走上規范化、系統化。
去年,我們已經制訂和執行企業管理方面各種規章制度,包括各部門、各工種的崗位職責、安全條例、操作規范、考勤制度、獎懲制度等等。但是執行起來不夠堅決有力。因此,或多或少地出現了松懈的現象。金倉物流會議以后,我們充分地認識到健全和落實各項規章制度的重要性。
因此,我們下大力氣進一步健全了各項規章制度,并在管理過程中認真執行。我們的做法是:
①加強對全體員工,尤其是管理人員的教育工作,提高按章管理的認識和全體職工遵守規章制度的自覺性;
②積極配合總公司開展對管理人員的各種學習培訓,盡快提高管理水平;
③把有關的規章制度如:崗位職責、操作規范、管理規定等等制成字牌懸掛在相對應的辦公室及工作場所,以便于職工隨時學習和對照檢查;
④分明獎罰,對模范遵守規章制度的職工給予表彰獎勵,而對于違反公司規章制度又屢教不改的要給予書面的批評教育,處罰甚至除名。通過表彰先進,處罰違章,在公司樹立起自覺遵章守紀的良好風氣。
4、加強信息化建設,加大信息化投入,做好電腦升級工作。
在這信息化的年代,任何一項工作都離不開信息,尤其一個企業。如果沒有現代化的信息絡,要把一個企業搞好,要使企業在激烈的競爭中立于不敗之地,那是根本不可能的。由于各種原因,我們公司的信息化建設落后了,這使我們的工作常常處于比較被動狀態之中。
實踐已使我們深刻地認識到,再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此,我們在總公司的統一安排、指導下,大力抓這項工作:一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門經理、經理助理及所有與電腦操作有關的人員的電腦知識培訓;三是加大這方面的經濟投入,力爭盡快地在本公司建立起信息化的絡系統,以適應新的形勢的要求。
五進一步搞好港口及辦公室環境,樹立企業良好的形象。主要做了如下幾項工作:
①認真搞好辦公室、港區的清潔衛生,消滅衛生死角,使辦公室干凈整潔,港區清潔衛生;
②進一步搞好港區綠化,配合新大門、新海關大樓及光檢測室,我們在港區新增加綠化面一千多平方米,大大的改善了港區的環境;
③在港區制作部分宣傳標語,加強安全生產,努力提高服務質量等方面的宣傳。
六積極組織職工開展文娛活動,搞好企業文化。九月份我們全力以赴排練好參加總公司文藝匯演的節目。副總經理李澤—民和部門經理全部都堅持參加排練和演出,盡我們最大的努力提高節目的質量;同時創作了《港之歌》參加匯演。通過大家一個多月的努力,我們參加匯演的兩個節目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸運動會上,我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱情積極參與,并取得乒乓球、羽毛球等多個項目的冠亞軍驕人成績。
所有這些都大大地激發了全體員工的工作熱情和對企業的歸屬感、自豪感,增強了企業的凝聚力。同時我們堅持上班穿工作服、帶安全帽、工作牌,這既有利于安全生產,又有效地提高了企業的形象。 七搞好職工福利,抓好職工食堂改造。我們在努力想辦法改善伙食的同時,下力氣改造餐廳,讓職工在辛苦工作之后吃飯有個較好的環境。
目前已改造好裝有空調設備和餐桌的餐廳兩個共140多平方,可容一百多人就餐,大大地改善了職工的就餐環境。
八財務部門會同業務部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬元。
同時,財務部采取有力措施,有效地降低了維修倉庫的庫存資金。據統計,到目前為止庫存資金已比原來下降了35%。
以上幾個方面的工作我們雖然取得了一定的成績,但還遠遠沒有達到我們的目標和上級的要求,還有不少問題要認真地研究解決,還有很多工作要做。 主要是:
1、業務部門仍需下大力鞏固和拓展新業務。在目前如此激烈的競爭環境下,絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗。因此,業務部門工作的好壞,直接關系到港口的業務量。今年雖有一定的增幅,但就如何較大幅度地增加貨運量以滿足我們擴大了的港口的需要仍需下翻苦功。
2、安全生產方面仍有不少工作要做。特別是經常性的開展安全生產教育及安全生產規章制度的貫徹落實,力爭杜絕重大事故,減少小事故。
3、在提高服務質量方面仍要下大力氣,目前尚有不少不盡人意之處。
4、電腦升級后跟進工作滯后,如何利用和發揮這一優勢,是我們明年工作的一個重點課題。
5、機械比較陳舊,故障較多,隱患多,容易發生事故。
6、尚有部分欠款未追回。 明年,我們將根據總公司的工作要求和我們的,努力拼搏,力爭再上一個臺階。