化工行業(yè)述職報(bào)告(精選4篇)
化工行業(yè)述職報(bào)告 篇1
20__年即將結(jié)束,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。20__年對(duì)于公司來(lái)講是一個(gè)忙碌而富有成效的一年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)講更是工作方式方法以及個(gè)人業(yè)務(wù)能力收獲豐厚的一年。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況述職如下。
一、做好本職工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高道德素養(yǎng)
作為一個(gè)車間的負(fù)責(zé)人,一方面要盡心盡責(zé)做好本職工作、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門布置的工作,做好車間的工作安排及管理,將工作做全做細(xì),以“想干事、會(huì)干事、干成事”作為目標(biāo);另一方面在工作的同時(shí)也要加強(qiáng)提高自己的業(yè)務(wù)能力以及業(yè)務(wù)水平,積極拓展專業(yè)知識(shí)的廣度,特別是在施工管理方面,積極向工程部學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)查找,學(xué)習(xí)。例如,今年水處理車間在濃鹽水零排放項(xiàng)目上取得了一定的成績(jī),而濃鹽水零排放工藝對(duì)于目前水處理行業(yè)來(lái)講是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,工藝技術(shù)并不是非常完善,許多水處理公司在這方面的業(yè)績(jī)較少。為了將公司零排放項(xiàng)目的工作做好,使系統(tǒng)投用后能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行,一方面經(jīng)常與各廠家零排放的技術(shù)人員溝通交流,吸取各廠家在工程工藝及系統(tǒng)運(yùn)行上取得的經(jīng)驗(yàn);另一方面向我公司領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)、積極討論,共同制定一套穩(wěn)定合理的零排放工藝路線。
在個(gè)人素養(yǎng)方面,我堅(jiān)持努力從本職工作做起,在參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各專業(yè)工藝知識(shí),用技術(shù)武裝頭腦。始終堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同公司、同事的關(guān)系。在工作中以公司為家,個(gè)人完全服從公司安排,一切以公司利益為主導(dǎo)。在生活中,始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的同時(shí),妥善處理好工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系,注重塑造良好的人格修養(yǎng),通過(guò)勤學(xué)多思,不斷提高個(gè)人素質(zhì),不斷提升思想境界。
二、本年度主要工作內(nèi)容
本年度的主要工作均圍繞保證20__年開(kāi)車的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)組織的,包括設(shè)計(jì)完善、技改項(xiàng)目與技術(shù)優(yōu)化、施工計(jì)劃編制與管理、生產(chǎn)運(yùn)行及人員管理等方面。主要工作內(nèi)容如下:
1、完善設(shè)計(jì):在本年度中,對(duì)水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)審核,對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn),并與總包方溝通,完善設(shè)計(jì)。本年度共完善設(shè)計(jì)存在問(wèn)題約為80余項(xiàng)。
2、技改項(xiàng)目與技術(shù)優(yōu)化:
(1)組織開(kāi)展魯北中水預(yù)處理裝置的技術(shù)交流以及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作,目前該裝置的商務(wù)合同已經(jīng)啟動(dòng),已經(jīng)開(kāi)始了土建施工圖的設(shè)計(jì)工作,20__年3月份該裝置即可進(jìn)行土建施工,預(yù)計(jì)20__年6月份即可投入使用;
(2)組織進(jìn)行了工藝循環(huán)水及空分熱電循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)穩(wěn)定劑的技術(shù)交流及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作,保證在循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)車時(shí)即可將水質(zhì)穩(wěn)定劑投加到系統(tǒng)中,降低了系統(tǒng)的腐蝕及結(jié)垢趨勢(shì);
(3)為保證綜合辦公樓食堂投入使用后,能夠使用合格的生活飲用水,組織進(jìn)行了生活飲用水裝置的技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。合同啟動(dòng)后,積極跟蹤中標(biāo)廠家圖紙的出圖進(jìn)度,并組織對(duì)到位的施工圖紙進(jìn)行各專業(yè)的審閱,存在問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)。系統(tǒng)施工階段,組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案,并積極跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,在10天內(nèi)完成了生活飲用水間的設(shè)備及管道的安裝,按時(shí)提供給食堂合格、穩(wěn)定的生活飲用水;
(4)組織進(jìn)行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證,由于零排放項(xiàng)目對(duì)于水處理行業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的領(lǐng)域,許多大型煤化工企業(yè)的零排放裝置并不能穩(wěn)定有效的運(yùn)行,為保證我公司零排放裝置明年能夠按時(shí)開(kāi)車,今年積極與各水處理廠家進(jìn)行多次的工藝技術(shù)交流并到裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。與我公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該套裝置的工藝路線進(jìn)行討論,形成一套切實(shí)可行的統(tǒng)一工藝技術(shù)方案,要求各投標(biāo)廠家根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)協(xié)議的修改,在今年完成技術(shù)協(xié)議的簽訂;
(5)針對(duì)404A、404B的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進(jìn)行討論,并針對(duì)實(shí)際施工難度及蒸汽余量提出技改意見(jiàn)。與公司領(lǐng)導(dǎo)共同討論一個(gè)切實(shí)可行的技改方案,并對(duì)東華發(fā)來(lái)的技術(shù)文件進(jìn)行審閱提出反饋意見(jiàn),根據(jù)制定的技改計(jì)劃跟蹤實(shí)施進(jìn)度;
(6)為確保明年全廠開(kāi)車水源充足,避免發(fā)生由于水源不足而影響到系統(tǒng)正常開(kāi)車的情況。組織制定了備用水源的方案,在廠區(qū)范圍內(nèi)打備用水源井8眼,將水就近引入到全廠低壓生產(chǎn)水管線中,在循環(huán)水及脫鹽水需要補(bǔ)水時(shí)該股水可直接進(jìn)入到系統(tǒng)中,若不需要補(bǔ)水則該股水可通過(guò)低壓生產(chǎn)水管線反送回生產(chǎn)消防水池中儲(chǔ)存供全廠各裝置使用工業(yè)水,既節(jié)省投資施工簡(jiǎn)單易行又便于生產(chǎn)調(diào)整。在明年全廠系統(tǒng)開(kāi)車前,如園區(qū)工業(yè)水水量無(wú)法滿足使用,則使用該股備用水源水即可滿足生產(chǎn)需求。目前該股水的水源井已完成6眼,預(yù)計(jì)明年開(kāi)車前8眼備用水源井均可投入使用。
3、施工計(jì)劃編制與管理:
(1)施工計(jì)劃編制:20__年11月份開(kāi)始,公司實(shí)施裝置負(fù)責(zé)制,我做為水處理裝置負(fù)責(zé)人配合公司領(lǐng)導(dǎo)討論編制我公司一級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃,并帶領(lǐng)車間人員獨(dú)立完成了水處理裝置的二級(jí)施工計(jì)劃,經(jīng)過(guò)與總包方負(fù)責(zé)人討論后確認(rèn)執(zhí)行;
(2)施工管理:在實(shí)施裝置負(fù)責(zé)制后,組織總包、施工單位及我公司各專業(yè)人員對(duì)水處理裝置的施工進(jìn)行了全面的排查工作,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題135項(xiàng),已落實(shí)完成。
4、生產(chǎn)運(yùn)行:目前水處理裝置運(yùn)行工號(hào)為采暖換熱站226A/B。為保證今年各裝置冬季施工的正常進(jìn)行,組織人員積極跟蹤東華采暖外管線的施工進(jìn)度,并要求東華在換熱站投用前將去年采暖季存在的尾項(xiàng)問(wèn)題解決完畢。將采暖換熱站在既定時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行,并協(xié)助各裝置逐步投入供暖,保證了各裝置的冬季施工;
5、人員管理:著重抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員的培訓(xùn),本年度現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要分為兩個(gè)階段。第一階段為未進(jìn)行工程管理改制前,施工管理主要以工程部為主,車間主要負(fù)責(zé)跟蹤施工進(jìn)度。第二階段為工程管理改制后,現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理以車間為主,一方面制定了車間各水系統(tǒng)的施工二級(jí)計(jì)劃,并且與儀表、電氣、土建各專業(yè)討論了二級(jí)計(jì)劃中各個(gè)分項(xiàng)的完成時(shí)間,在不改變?cè)囓嚬?jié)點(diǎn)的前提下,各專業(yè)進(jìn)行挖潛,制定出了一個(gè)滿足實(shí)際施工條件要求、切實(shí)可行的施工二級(jí)計(jì)劃。計(jì)劃制定完成后與東華及三化建施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行討論,對(duì)東華施工負(fù)責(zé)人提出了施工節(jié)點(diǎn)的要求,另一方面,將車間人員進(jìn)行分組,劃分相應(yīng)負(fù)責(zé)的施工管理區(qū)域,每天到各自區(qū)域進(jìn)行施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的檢查,存在問(wèn)題與東華安裝負(fù)責(zé)人溝通解決。
今年實(shí)習(xí)學(xué)員已轉(zhuǎn)為公司正式員工,為了保證實(shí)習(xí)學(xué)員能夠盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、閥門的情況,使明年的裝置試車更順暢,安排、組織實(shí)習(xí)學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)各水系統(tǒng)進(jìn)行手動(dòng)操作及自動(dòng)操作的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,與車間人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工進(jìn)度及質(zhì)量的跟蹤,在現(xiàn)場(chǎng)施工中學(xué)習(xí)各系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí);
三、缺點(diǎn)不足及今后的努力方向
在20__年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是距離公司要求以及企業(yè)發(fā)展的需要還有一些的差距。在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的綜合能力再有一個(gè)新的提高。特別是在施工管理及工程軟件應(yīng)用方面,我個(gè)人還存在較多的不足之處,在今后的工作中需要努力學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化。另外還要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
四、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)冬季施工的管理,要求施工單位保質(zhì)保量完成明年年初冬季的施工工作;
2、做好開(kāi)車準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作,要保證水處理各崗位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利開(kāi)車,為我公司整體的試車進(jìn)度及開(kāi)車目標(biāo)奠定基礎(chǔ);
3、抓好車間安全管理,確保不發(fā)生安全事故;
4、做好人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作培訓(xùn)及理論培訓(xùn),要保證每個(gè)崗位上的人員都能獨(dú)立操作;
5、做好開(kāi)車后的生產(chǎn)管理及工藝控制,確保開(kāi)車崗位正常運(yùn)行;
6、完成水處理裝置的開(kāi)車,確保一次開(kāi)車成功,為我公司的整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)車帶好頭。
化工行業(yè)述職報(bào)告 篇2
于,來(lái)自化工總部。在生產(chǎn)崗位上,先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中,參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。XX年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到xx公司剛好一年,現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下:
一、工作概述
純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問(wèn)題,我們必須繞開(kāi)專利的保護(hù)要求,在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此,純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。
二、業(yè)績(jī)情況
純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包,合同與XX年8月簽訂,目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作,基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成,合同與XX年9月簽訂,初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成,基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后,同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后,打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
在員工培訓(xùn)過(guò)程中,盡量把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí),培訓(xùn)員工約1100人次。
三、學(xué)習(xí)情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí),業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,在討論會(huì)上積極發(fā)言,勇于亮出自己的觀點(diǎn),敢于直言公司存在的弊端。
項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái),也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道,我們不僅學(xué)到了技能,同時(shí)也開(kāi)闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,你和誰(shuí)在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會(huì)懶惰;和積極的人在一起,你不會(huì)消沉;與智者同行,你會(huì)不同凡響;與高人為伍,你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中,我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵。
四、出勤情況
本人一年來(lái)出勤正常,無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天,累計(jì)加班約180小時(shí)。
五、安全環(huán)保情況
因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段,安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí),在干部值班期間,認(rèn)真完成崗檢任務(wù),本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次,脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀,一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,人員不易控制。
六、違紀(jì)情況
本人本年度遲到2次,身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán),理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
七、思想認(rèn)識(shí)情況
來(lái)到xx公司剛好一年,回顧過(guò)去,成績(jī)實(shí)在微不足道,展望未來(lái),卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域,總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者,在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平,必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng),但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信,有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力,我們的成功指日可待!
化工行業(yè)述職報(bào)告 篇3
這四年多的時(shí)間里,雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了四年的歷程。有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無(wú)論怎樣我都是懷著對(duì)企業(yè)的深厚感情而工作的這種感情來(lái)自于上級(jí)主管部門對(duì)我工作一如既往的支持,來(lái)自于全體員工對(duì)我信任。深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,一直為此而努力工作著。現(xiàn)在代表雙橋化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職:
一、履行職責(zé)情況
縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,企業(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),截止20xx年底,共生產(chǎn)紡織配件。20xx年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾方面:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三中、四中全會(huì)精神。以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)。主張“以人為本,守法誠(chéng)信”引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,樹(shù)立公司的良好的信譽(yù)。
3、加強(qiáng)民主管理。風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的熱點(diǎn)”難點(diǎn)”疑點(diǎn)”問(wèn)題入手。做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員。
4、不急功近利。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo),不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
5、高度重視企業(yè)銷售開(kāi)發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來(lái)。始終把上級(jí)主管部門和公司廣大員工賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。
7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無(wú)小事。安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理:
一是以安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;
二是加大檢查整改力度。對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改;
三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。
四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;
六是加大消防投入,舍得花錢買平安。
二、存在問(wèn)題和今后努力方向
清醒的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。總結(jié)一年來(lái)的工作。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。需要在干部職工中樹(shù)立一種積極向上的正氣。二是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠。不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,市場(chǎng)信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)差。五是廣大職工的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)。出了質(zhì)量問(wèn)題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然,總結(jié)難免片面,誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見(jiàn)和建議,以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電。企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。有信心和班子成員一道。廣泛采納大家好的建議,融入到企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
化工行業(yè)述職報(bào)告 篇4
20xx年馬上就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。回顧我們維修一車間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績(jī)順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極服從公司的安排部署,以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),保質(zhì)高效的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職:
一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間的主要工作是維修保運(yùn)氣化和原運(yùn)車間所有動(dòng)靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負(fù)責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運(yùn),凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運(yùn),713熱回收保運(yùn),710硫回收試車及保運(yùn),電儀車間保運(yùn),供水車間保運(yùn),原運(yùn)車間保運(yùn),氣化車間保運(yùn)等等工作。面對(duì)如此巨大的現(xiàn)代化工廠,許多設(shè)備都是第一回接觸,設(shè)備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)去判斷和檢修,對(duì)車間設(shè)備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。
自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒(méi)有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),對(duì)點(diǎn)多、面寬、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況,確定小組安全負(fù)責(zé)人,制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制,安全責(zé)任人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強(qiáng)安全思想教育,通過(guò)班前安全會(huì)議和車間安全教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化車間員工人身安全防范意識(shí),做好安全工作。
二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀作為我開(kāi)展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來(lái),在公司黨組織的安排下,自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團(tuán)黨群部<<關(guān)于在全路開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"四強(qiáng)"黨支部,爭(zhēng)做"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員的活動(dòng)>>文件的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點(diǎn)11天,除此之外,還有不少員工時(shí)常在周末響應(yīng)車間號(hào)召來(lái)單位加班加點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)浪潮中來(lái)。
三、不斷加強(qiáng)專業(yè)管理,提高整體水平。
牢固樹(shù)立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強(qiáng)化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設(shè)中,健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實(shí),管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,對(duì)規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據(jù)車間的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個(gè)安全年,并保障氣化和原運(yùn)車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。
四、堅(jiān)持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的各項(xiàng)規(guī)定,秉公辦事,謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開(kāi)展"對(duì)標(biāo)管理"活動(dòng),認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn),深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距,始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,自覺(jué)抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時(shí)刻注意聽(tīng)取車間所有員工的不同意見(jiàn),做到防微杜漸,克服自身缺點(diǎn)和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。
回顧自己一年的工作,在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),在理解運(yùn)用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題;
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況,解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問(wèn)題,制定有效的措施,進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);
三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的各項(xiàng)工作開(kāi)展多做貢獻(xiàn)。
五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂(lè)主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照公司的目標(biāo)要求,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn),全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報(bào),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。